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Tras un Zoom con gobernadores, la Casa Rosada evalúa aumentos para el Garrahan y universidades para suavizar el revés en Diputados
En una jugada similar a la que el Gobierno intentó en vano llevar adelante en la previa al tratamiento del veto a la ley de Emergencia en Discapacidad, finalmente rechazado por el Congreso, el oficialismo ensaya una maniobra de contención en busca de suavizar o revertir lo que a todas luces se impone como un nuevo revés en la Cámara de Diputados, donde este miércoles la oposición intentará conseguir los dos tercios para rechazar el freno del Ejecutivo a las leyes de emergencia pediátrica y de financiamiento universitario. Según pudo saber LA NACION, la Casa Rosada evaluaba hasta ayer la posibilidad de anunciar hoy un incremento de recursos destinados a las casas de altos estudios y al Hospital Garrahan, un gesto basado en la intención de torcer algunas voluntades que podrían resultar claves en la sesión de esta tarde. "El Gobierno está proponiendo ofertas que podría anunciar antes la sesión", alertaba anoche un legislador de Pro que responde a Cristian Ritondo, al ser consultado por el poroteo fino de los votos. No fue el único. Desde el partido amarillo varios deslizaron esta la posibilidad, como una maniobra a contrarreloj del Gobierno. "Dicen que ya autorizaron un aumento destinado a las universidades y que van a incrementar algún ítem al Garrahan", se aventuraba otro diputado de Pro muy cercano al Gobierno. Uno de ellos fue más allá y dijo que la iniciativa se gestó en una reunión que tuvieron el martes gobernadores "afines" con emisarios de la Casa Rosada, bajo un fuerte hermetismo. Se trata de un encuentro vía Zoom del que participaron algunos mandatarios provinciales, el ministro de Interior, Lisandro Catalán, el presidente de la Cámara baja, Martín Menem, y el jefe de la bancada de Pro en Diputados, Cristian Ritondo, según pudo constatar LA NACION de fuentes oficiales implicadas en el mitin. "Creo que el Gobierno ofrecerá recursos. Si mejora un poco votarían todos", precisó otra fuente del bloque que conduce Ritondo, anticipándose a la decisión que podrían modificar un grupo de legisladores del mismo espacio que hasta última hora de este martes no aseguraban su respaldo al veto. Tal es el caso de María Eugenia Vidal, Silvia Lospennato, Germana Figueroa Casas y Luciano Laspina. En la bancada amarilla especulaban anoche con "un par de anuncios fuertes" por parte del Gobierno a modo de contrapartida y estaban a la espera de "los números", en alusión a un supuesto aumento que se destinaría al Garrahan y a las universidades. Desde el Gobierno confirmaron a este medio que efectivamente altas esferas del Ejecutivo que abarcan al ministerio de Economía y a la jefatura de Gabinete analizaban anoche una propuesta dirigida a las universidades.Las mismas fuentes dejaron entrever que el gesto en cuestión no estaría destinado a los gastos de funcionamiento, sino que podría traducirse en más obras, mayores partidas destinadas a salud, es decir dirigidas a los hospitales que dependen de las casas de altos estudios de todo el país, y al salario docente, uno de los reclamos más fuertes dentro del ámbito universitario. Mientras tanto, un diputado opositor al Gobierno daba cuenta de otra reunión que tuvo lugar ayer por la tarde en la Casa Rosada a la que asistieron el jefe de Gabinete, Guillermo Francos, Menem, Ritondo y Catalán con el objetivo de considerar una ampliación de recursos al Garrahan y las universidades por 500 millones de pesos. "Ritondo planteó la posibilidad de hacer un anuncio y hablaron de destinar $370.000.000 millones a las universidades y 130.000.000 para el Garrahan y Menem dijo que no hacía falta", detalló el legislador.Mientras tanto, en el resto de los bloques primaba el desconocimiento sobre las supuestas negociaciones del Gobierno que podrían incluir anuncios. Aun así, hay quienes no disimularon su molestia al comparar la estrategia del oficialismo con la movida que hizo la Casa Rosada durante la previa al tratamiento al veto de emergencia en discapacidad en Diputados, luego que el vocero presidencial, Manuel Adorni, anticipara en conferencia de prensa, el mismo día de la sesión, que se estaba analizando la posibilidad de un aumento en las prestaciones para esta cartera. "No me extraña porque en cada tratamiento estiran para evitar una derrota y lo que no se dan cuenta es que mientras sigan en acción defensiva, en algún momento, les van a meter los goles", se quejaron desde el bloque radical que preside Rodrigo de Loredo. Pese al escenario adverso que deberá afrontar este miércoles en el Congreso, la apuesta del Gobierno será conseguir el respaldo de los diputados que se ausentaron o se abstuvieron en la sesión pasada donde se aprobaron ambas leyes. Entre este grupo, destacan legisladores con llegada directa a los gobernadores de Misiones, Entre Ríos, Santa Fe, y Chaco, que recibieron recientemente una transferencia de los fondos de ATN. En total, se les repartió a los cuatro distritos $12.500 millones.Pero además de abrir la billetera, el Gobierno intentó enviar una señal política durante la presentación del presupuesto 2026 que hizo el presidente Javier Milei donde destacó que el 85% del gasto previsto para el año se destinará a educación, salud y jubilaciones.En concreto, que las jubilaciones aumentarían un 5% real, la inversión en salud crecería un 17%, la educación un 8% y las pensiones por discapacidad un 5% por encima de la inflación.
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Doble zoom
Una típica conversación que tengo con empresarios comienza con ellos diciendo: "No sabés lo atrasados que estamos en esta compañía, la resistencia al cambio que hay es mucho mayor que en otras industrias, las regulaciones y el contexto nos tiene atados a seguir haciendo siempre lo mismo". Solo necesito darles dos o tres ejemplos para demostrarles que su visión suele ser acotada y catastrófica, que lo que describen es un tema más general relacionado al momento de profundo cambio catalizado por la tecnología y que, además, no están tan mal comparados con algunos otros. En estos casos, conviene ejercitar el "zoom out", una técnica que implica tomar distancia para ver el panorama completo y que permite observar patrones más amplios, tendencias del mercado, conexiones entre diferentes áreas del negocio y el contexto general en el que opera la empresa.¿Te encantan tus ideas? cuidado con el efecto IKEAA veces estamos tan "enroscados" en los problemas de nuestro rubro o de nuestra industria que no nos damos cuenta de que, si dejásemos de mirar solo nuestro propio ombligo y levantáramos la vista, podríamos encontrar soluciones que están justo afuera de nuestra zona de ensimismamiento. Conversar con colegas de otras industrias, compartir problemáticas y posibles soluciones suele reenfocar el drama propio, y esto vale tanto para las situaciones laborales como en el plano personal.Por el contrario, otras veces ocurre que no contamos con toda la información de qué está pasando y nos sentimos extranjeros en nuestros propios equipos. Escuchamos que hay quejas internas o clientes insatisfechos, vemos un clima enrarecido alimentado de murmullos de pasillos, pero falta data. Y ahí, no queda otra que acercarnos más, ponernos en los zapatos de quienes están a disgusto y empezar a decodificar qué podríamos modificar. A esto se le llama "zoom in", y consiste en enfocarse en los detalles específicos, examinar minuciosamente los componentes individuales, analizar ejemplos concretos y entender los mecanismos exactos que operan en un nivel micro. Por ejemplo, algunas compañías de comidas rápidas o apps de delivery, tienen días en los que sus ejecutivos cumplen el rol de quienes hacen las entregas en bicicleta o preparan la comida, para experimentar de primera mano lo que en desde estos roles de interacción directa con el cliente se percibe.Esta técnica también se conoce como liderazgo desde "el balcón" o desde "la pista de baile". Y lo que busca es dar un marco de acción adaptativo. Dependiendo de qué sea aquello que necesitemos comprender, podemos alternar entre estar en la pista en pleno baile, inmersos en los detalles operativos y viviendo de cerca lo que ocurre, o en el balcón, observando patrones generales desde una perspectiva elevada. Si aprendemos a combinar ambas prácticas, podemos pivotear entre visiones detalladas y panorámicas, y tener un entendimiento más completo de situaciones complejas que nos permitan tomar decisiones más equilibradas.
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