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Algunas empresas mexicanas bajan su valor ante las expectativas del T-MEC

El mercado accionario cerró con pérdidas mientras inversionistas siguen las negociaciones entre México y Estados Unidos y los nuevos aranceles a productos canadienses

El dólar blue alcanzó su valor más alto en nueve meses y el oficial acumuló cuatro jornadas en alza

La divisa informal llegó a $1.540, mientras el dólar mayorista cerró en $1.481 en un mercado que continúa mostrando fuerte ingreso de divisas y estabilidad cambiaria. Leer más

El valor medio de la vivienda tasada sube un 12,5 %, hasta 292.400 euros, récord absoluto

El desafío de la carne argentina: producir más valor para conquistar nuevos mercados

En la Expo Rural, especialistas, empresarios y funcionarios coincidieron en que la calidad, la integración y la diferenciación marcarán el futuro del sector cárnico argentino

Scaloni puso en duda su continuidad, pero enseñó orgullo por el grupo y resaltó el valor del subcampeonato

NUEVA JERSEY (De nuestros enviados especiales).-Hay dolor y tristeza. La ilusión de la cuarta estrella se hizo añicos para un ciclo que se acostumbró al éxito, porque una Copa del Mundo, dos Copa América y un trofeo de la Finalissima se sumaron a las vitrinas de la selección desde que Lionel Scaloni asumió el cargo, en agosto de 2018. Observado de reojo, porque no lo acompañaban pergaminos ni un recorrido destacado en clubes de relevancia, apenas era uno de los colaboradores de Jorge Sampaoli en el Mundial 2018, construyó un equipo de época. En lo personal, el pujatense se constituyó con 15 partidos en el entrenador que más partidos dirigió a la selección en la Copa del Mundo, aunque las estadísticas, las victorias y las vueltas olímpicas del pasado no convencían por estas horas a Scaloni en el estadio MetLife. La calma que enseñó en la cancha se convirtió en llanto durante la rueda de prensa, donde dejó entrever sus sentimientos y también que podría alejarse una vez que termine el contrato, en diciembre. "El lugar en el que estoy es el lugar soñando para todos. Hemos intentado hasta el último momento dar el máximo como cuerpo técnico. Creo que es justo que me pueda tomar este tiempo y pensarlo. Este lugar es maravilloso, es un lugar soñado... Hay que esperar hasta diciembre, ya veremos", la respuesta con la que Scaloni intentó esclarecer cómo será su futuro y le ofrecía poco sustento a otra definición: "Hoy nos toca la parte triste de no poder ganar... Pero hay que levantarse y seguir". En la charla dijo que ya había llorado en el vestuario, pero las lágrimas y el desconsuelo se repitieron: "En mi vida pensé y pensamos, como cuerpo técnico, que íbamos a estar en este lugar. Para seguir se necesita un montón de cosas. Resetearse y formar un grupo como este, que difícilmente se vuelva a formar... Me duele en el alma...". Tres veces el llanto hizo que interrumpiera el intercambio con los periodistas, porque las imágenes y las vivencias que acumuló en ochos años, y que serán irrepetibles, se atropellaron y fueron derribando las fichas del recorrido. La emoción lo desbordó y aunque intentó continuar, miró al jefe de prensa Nicolás Novello, que hizo la señal de que se daba por terminada la última conferencia de prensa del Mundial 2026.No es la primera vez que Scaloni pone en duda la continuidad en la selección. En noviembre de 2023, después de perder con Uruguay en la Bombonera y de ganarle a Brasil, en el Maracaná, en la ventana de las eliminatorias, sorprendió con sus declaraciones. "Una cosa importante que quiero decir: ahora quiero parar la pelota, hay muchas cosas para pensar en este tiempo. Estos jugadores nos han dado un montón a todo el cuerpo técnico y necesito pensar mucho qué voy a hacer. No es un adiós ni otra cosa, pero necesito pensar porque la vara está muy alta. Está complicado seguir, seguir ganando y estos chicos lo ponen difícil. Se lo diré al presidente [Claudio Chiqui Tapia], a los jugadores... Esta selección necesita un entrenador que tenga las energías posibles y que esté bien", el monólogo con el que Scaloni encendió aquella noche las alarmas en Brasil, aunque las razones que lo invadían eran más personales que futbolísticas o de alguna desavenencia con el plantel o los dirigentes. El miedo por no sostener el éxito, algún achaque de salud y aquellos ACV que tuvieron sus padres, antes y después de la Copa América 2021, la combinación de factores, situaciones y circunstancias que el seleccionador no entendía como controlar.Aquella vez, después de charlar con Lionel Messi, retornó la calma y también los triunfos. En el MetLife aseguró que ahora no dialogó con el capitán, aunque volvió a agradecerle y a destacarlo como el mejor de todos los tiempos. "Tiene 39 años y es increíble. Tenía clarísimo cómo iba a jugar en el Mundial y que sus compañeros se brindarían por él. Espero que la gente esté orgullosa del equipo, de él, porque a mi entender es el mejor futbolista de siempre. Lo que hizo en este Mundial es increíble, pero a mí lo que demostrara acá no me cambiaba nada...", apuntó sobre Leo, que lloró cuando el grupo se paró frente a la tribuna cabecera y los hinchas corearon su nombre. Scaloni observó en cuclillas, apartado, como si contemplara el tributo que el público le ofrecía a sus gladiadores, los que desataron festejos en Estados Unidos, pero también alegrías en la Argentina con sus victorias.Una rara mezcla de frustración, pero con la satisfacción de haberse prodigado hasta el final, fue la sensación que rodeó a todos: jugadores y cuerpo técnico. La final con España resultó una prueba futbolística, de carácter, y de cómo actuar frente a un escenario que mutó a lo largo del tiempo regular y del suplementario. No alcanzó, no tuvo respuestas, solo el arrojo del final, con el resultado desfavorable. Las lesiones de Lisandro Martínez y de Cuti Romero y la expulsión de Enzo Fernández alteraron el desarrollo. Los cambios no influyeron como en las semifinales con Inglaterra, y la planificación, tampoco. "Es muy difícil reprochar algo, es muy difícil llegar hasta acá. Un equipo en dificultad que estuvo luchando hasta el último minuto. Los jugadores dando el máximo ante un rival que nos puso las cosas difíciles", apuntó Scaloni en el campo de juego, una continuidad del mensaje que ensayó antes del partido, cuando anticipó que la tropa estaba tocada por múltiples razones: descanso, dolencias... "No saben con todo lo que nosotros tuvimos que lidiar", expuso, y la frase refería al crítico estado físico con el que el grupo arribó al búnker de Kansas City: diez de los 26 nombres convocados para el Mundial arrastraban lesiones, escaso rodaje. Los hilos se cortaron en el día menos oportuno, aunque la problemática estuvo latente en todo el recorrido.ð?¥º ð??¦ð??· "Lo siento": el llanto de Scaloni tras finalizar la conferencia de prensa #MundialXTelefe pic.twitter.com/R4CeQBixPj— telefe (@telefe) July 19, 2026"Lesiones en puestos claves que no esperábamos... Cambiamos tres de cuatro jugadores de la defensa. El desgaste fue enorme, los chicos llegaron lo mejor posible, pero con un equipo así [por España], si no llegás en las mejores condiciones lo pagás. Fuimos sorteando obstáculos y demasiadas cosas, la primera es que el rival juega bien... Después los cambios nos fueron cambiando la idea: los que hicimos fue por lesiones y no los retoques que queríamos. Pero un reproche por lo de hoy no me lo permitiría en mi vida. Solo palabras de agradecimiento para el grupo y ojalá que podamos repetir alguna vez lo conseguido. Duele no haber podio competir a nivel futbolístico, pero no tengo mucho más que agregar", relató Scaloni, que siempre se mostró orgulloso por cómo compitió el grupo a lo largo del Mundial y en estos años. "¿Difícil repetir ser campeones del mundo? Difícil es llegar hasta acá. En la manera que llegamos no me arrepiento de nada. Se merecen más... Más difícil es hacerle entender a la gente que disfrute un subcampeonato, pero si hubo un momento en que creíamos era porque la gente nos llevó... Sepamos que es un triunfo también. Yo deseo que la gente sea consciente de lo que conseguimos y de sus formas. Yo le agradezco a este grupo, porque fueron guerreros: siempre compitieron. Los futbolistas españoles nos decían que los sorprendía cómo competimos. Ojalá las futuras generaciones se hagan eco de esto, porque el ADN para competir lo tenemos", expresó Scaloni, que recibió la medalla del presidente estadounidense Donald Trump, saludó con un apretón de manos y ensayó un corto intercambio de palabras con el rey Felipe VI y se abrazó con Tapia.El orgullo por el modo de competir y la integridad del grupo, el liderazgo y la estrella de Messi, elementos que siempre relucieron en el ciclo de Scaloni. Por esa razón, con la derrota consumada, con los jugadores españoles desatando el festejo y las corridas alocadas por la conquista de la segunda estrella -la anterior en Sudáfrica 2010-, intervino en el tumulto entre futbolistas que incluyó empujones, cruces verbales, forcejeos... Esa no era la imagen que quería, después de los éxitos y de ser reconocido mundialmente, tampoco la que pudiera resultar la última al frente de la selección en una Copa del Mundo.

Aumento del boleto del transporte urbano en Córdoba: Cuál es el nuevo valor

Comenzó a regir desde la primera hora del sábado, luego de nueve meses sin modificaciones. La Municipalidad de Córdoba informó que continúa financiando el transporte con recursos propios. Leer más

Razones para poner en valor el sistema mixto argentino

Champagne francés, queso Parmigiano Reggiano, Jamón de Parma, Jamón Ibérico, Cordero de Gales, etc. También Salame de Tandil, Cordero Patagónico, Café de Colombia, Pisco de Chile y Perú, entre otras. La certificación de estas especialidades cae dentro del rango de la Denominación de Origen o Indicación Geográfica. La autenticidad certificada de esos productos justifica su precio y garantiza que provienen de una región específica y siguen un protocolo riguroso de calidad tradicional."La mejor del planeta": el mayor exportador mundial de carne eligió a una empresa argentina para resguardar su seguridad sanitariaPero más allá de estas especialidades, a través de los años se han multiplicado las exigencias de certificación genérica de otros productos como carne, soja, café, cacao, aceites, etc. Se exige trazabilidad sobre cuestiones sanitarias y ambientales, e inocuidad en insumos y procesos. A menudo, también se incluyen problemáticas sociales como el trabajo justo y derechos de la niñez. Países de la Unión Europea, Estados Unidos, China o Reino Unido imponen certificaciones que hoy limitan la fluidez de los mercados. Comerciar productos libres de deforestación, baja huella de carbono o residuo-cero de plaguicidas son requisitos que abren o cierran mercados exigentes y rentables.¿Certificar productos o sistemas de producción?Resulta curioso que las certificaciones se focalizan en productos con identidad definida, pero no en los sistemas de producción que los generan. Certificar un sistema integral de producción es una singularidad que merece atención. Por ejemplo, en gran parte de la pradera pampeana se naturalizó un sistema ganadero-agrícola de sólida identidad, que tiene más de 120 años de historia en el agro argentino. Sus orígenes se remontan a finales del siglo 19 y comienzos del siglo 20, pero su influyo se proyecta aún en el siglo 21. La base de ese sistema fue la rotación de cultivos agrícolas con forrajeras cultivadas. Si rastreamos en nuestros Censos Nacionales Agropecuarios (CNA) de 1895, 1908, 1914, 1937, 1960, 1988, 2002 y 2018, podemos detectar su presencia. Aunque la matriz de rotación se fue modificando a favor de la agricultura continua en parte de la región pampeana, encontramos abundantes relictos estables del sistema mixto en partidos y departamentos del Oeste de Buenos Aires, Noreste de La Pampa y Sur de Córdoba. Y concentraciones menores también en otras provincias. Siguiendo los avatares de la economía argentina y mundial, las evidencias censales muestran que la matriz rotación cultivo-forraje (%) sufrió cambios a través del tiempo. Por su parte, instituciones como el INTA, institutos del Conicet y algunas facultades de Agronomía y Veterinaria nutrieron de conocimiento útil y novedoso al sistema mixto durante los últimos 50-60 años. Hubo una co-evolución de beneficios mutuos. La persistencia del sistema durante más de un siglo es una evidencia concreta de su resiliencia, o sea, de su capacidad para adaptarse y superar situaciones cambiantes y adversas.La ciencia confirma ¿Qué datos y evidencias científicas testifican esa resiliencia? Si comparamos el sistema mixto con un sistema ganadero puro y un sistema de agricultura continua en la pradera pampeana, encontramos pilares conceptuales que ponen en contexto este asunto. Encomendé a la IA que me ayudara a caracterizar económicamente el margen bruto por hectárea de estos tres sistemas desde comienzos de este siglo 21. La IA me advirtió de entrada que solo podía aportarme rangos orientativos de valor en dólares por hectárea para neutraliza en parte la inflación debida a la crónica variabilidad de la economía y a las políticas zigzagueantes de los gobiernos argentinos. Como rangos promedio de los últimos 25 años, sugirió valores en dólares americanos de 75 a 150, 150 a 250 y 250 a 350, respectivamente, para los sistemas ganadero, mixto y agrícola continuo. La conversión de parte de los sistemas mixtos en agrícolas ha tenido, entre otras, una clara motivación económica. Pero aún conservan una presencia significativa. Desde el punto de vista biológico, la menor rentabilidad del sistema ganadero está compensada por una mayor estabilidad biológica y económica. No optimiza, pero asegura. En el otro extremo, el sistema agrícola se muestra menos estable pero más productivo y rentable en lo económico. El sistema mixto, por su parte, combina atributos de ambos sistemas. La asociación de carne y granos diversifica actividades y confiere estabilidad. Entre otras razones porque facilita el quiebre del ciclo biológico de malezas y plagas. Los cultivos de doble propósito sirven para grano o forraje según la necesidad del productor y aseguran flexibilidad de manejo. Según una reciente base global de datos, los stocks de carbono que se conservan en áreas de producción mixta superan a los del sistema agrícola, y es mayor el reciclado de nutrientes que se logra a través de las heces y orina del ganado.La pregunta del millón respecto al sistema mixto es ¿Cómo poner en valor estos atributos? La certificación del sistema se ubica en el centro de la escena, pero si logra marcar una diferencia conceptual entre el producto y el sistema de producción. El sistema mixto no se adecua a una Denominación de Origen o a una Indicación Geográfica. En cambio, sí puede hacerlo a través de una identidad de sistema que comparten muchos productores del centro del país. Eso exige una agrupación que certifique una marca y comercialice los productos del sistema bajo reglas comunes. Se requiere un reglamento interno riguroso, procesos de producción bien definidos, criterios de admisión y reglas de auto-control preservados por los propios productores. Demostrar que hay más de un siglo detrás de la persistencia de este sistema es una excelente carta de presentación. En regiones de producción mixta, el INTA podría encontrar un nuevo protagonismo. Su apoyo para encontrar criterios y parámetros técnicos pasibles de ser medidos y certificados, crearía valor de una manera original y novedosa. La idea puede ser concebida como un atajo para asignar un valor extra a productos que se generen bajo el paraguas de un sistema integral de producción con tradición y resiliencia probadas.Miembro correspondiente de la Academia Nacional de Agronomía y Veterinaria

¿Cómo funciona el mercado de criptomonedas y cuál es su valor este domingo 19 de julio?

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El valor de mercado de la final: los 1.220 millones de España contra los 807 de Argentina

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Menos soja, más valor: la cadena aportará más de USD 19.000 millones pese a la caída del área sembrada

La campaña 2025/26 cerró con una producción de 50,1 millones de toneladas y mejores rendimientos, mientras el complejo sojero incrementará su aporte a la economía, las exportaciones y la recaudación fiscal

Los medios luchan contra el fuego en Plan (Huesca), una zona de alto valor medioambiental

La moneda de EE.UU. que puede alcanzar un valor de US$1,85 millones: qué la hace tan buscada

Las monedas antiguas de Estados Unidos despiertan interés entre coleccionistas y especialistas en numismática. Dentro de ese segmento, una de las piezas más difíciles de conseguir es la de US$2,50 de 1796, conocida como "Draped Bust Quarter Eagle With Stars", cuya combinación de escasez y conservación explica las cifras que alcanza en el mercado especializado.Por qué la moneda de oro de 1796 con 16 estrellas vale hasta US$1,85 millonesLa emisión "Draped Bust Quarter Eagle With Stars" corresponde a un período en el que la Casa de la Moneda producía piezas de oro según los pedidos de quienes depositaban ese metal para su acuñación. Como la mayor demanda se concentraba en las de US$5 y, en determinados años, de US$10, la denominación de US$2,50 quedó relegada y tuvo volúmenes de fabricación muy reducidos.Además, hubo años como 1799, 1800, 1801 y 1803 en los que directamente no se acuñaron monedas de US$2,50. Esa producción limitada convirtió a varias emisiones en rarezas dentro de la numismática estadounidense.De acuerdo con el Servicio Profesional de Clasificación de Monedas (PCGS, por sus siglas en inglés), los primeros ejemplares de 1796 fueron fabricados sin estrellas en el anverso. Posteriormente se utilizó un nuevo troquel con 16 estrellas, en representación de los estados que integraban la Unión en ese momento, diseño que continuó hasta 1807, cuando fue sustituido por un nuevo tipo de busto.El diseño no se trató simplemente de agregar estrellas al modelo anterior; las diferencias también aparecieron en la distribución de las letras de la palabra "LIBERTY" y en la ubicación de los detalles situados sobre el águila del reverso. Otra particularidad es que el anverso presenta 16 estrellas, organizadas en grupos de ocho a cada lado del retrato, una disposición que no volvió a repetirse en las emisiones posteriores.Durante muchos años se creyó que esta variedad había tenido una acuñación de apenas 66 unidades. Investigaciones posteriores retomadas por Heritage Auctions corrigieron esa estimación y establecieron una producción cercana a las 432 piezas, una cifra considerada más consistente con los ejemplares conocidos y con los registros de subastas.Cuántas monedas Quarter Eagle de 1796 sobreviven en Estados UnidosAunque las referencias actuales hablan de unas 432 monedas acuñadas, especialistas consideran que el número de ejemplares sobrevivientes es muy inferior. Algunas estimaciones sostienen que podrían existir entre 20 y 25 piezas identificadas, mientras que otras calculan que sobreviven menos de 50, sin importar su estado de conservación.La dificultad para encontrar ejemplares aumenta cuando se trata de piezas con calificaciones elevadas. Los ejemplares ubicados en los rangos MS64 y MS65 representan una fracción mínima del total conocido y son los que concentran el mayor interés en las subastas internacionales.Cómo identificar la moneda de US$2,50 acuñada con fecha 1796Los mejores ejemplares presentan una acuñación definida en los detalles del cabello de la figura de la Libertad y del águila del reverso. También se valoran superficies con brillo original, campos reflectantes y una cantidad mínima de marcas de contacto, aspectos determinantes para obtener las máximas calificaciones de conservación.Para identificar una pieza auténtica se deberá observar:Año: 1796.Ceca: la Casa de la Moneda de Filadelfia (sin marca de ceca).Diseñador: Robert Scott.Borde: juncoso.Diámetro: 20 milímetros.Peso: 4,37 gramos.Acuñación: aproximadamente 432 unidades.Composición: 91,7% oro y 8,3% cobre.Anverso: la Libertad mirando hacia la derecha, rodeada de 16 estrellas, distribuidas en grupos de ocho a cada lado, y la palabra "LIBERTY" en el perímetro.Reverso: aparece la llamada "águila heráldica" con las alas completamente extendidas y un escudo que reemplaza el pecho. Una cinta con el lema "E PLURIBUS UNUM" cuelga del pico. La garra derecha sostiene un haz de flechas y la izquierda una rama de olivo. Sobre la cabeza del águila hay un grupo de estrellas y nubes con las palabras "UNITED STATES OF AMERICA" en la periferia superior.Otro elemento observado por los especialistas es el estado de los troqueles utilizados en la fabricación. Determinadas grietas o señales permiten identificar etapas específicas de la acuñación.Cuánto vale la Quarter Eagle de 1796 según PCGS y las últimas subastasEl precio de esta moneda depende principalmente de su conservación y de la certificación otorgada por las principales empresas numismáticas. Los ejemplares con las mejores calificaciones son los que registran las operaciones más importantes.Un ejemplar certificado como MS65 por PCGS y con verificación CAC fue vendido por US$1,38 millones en una subasta de Heritage Auctions. En tanto, otra moneda calificada como MS63 alcanzó US$324 mil en una venta realizada por Stack's Bowers.De acuerdo con la guía de precios de PCGS correspondiente a julio, un ejemplar de esta variante en el máximo nivel de conservación puede llegar a cotizar hasta US$1,85 millones. Esta cifra la ubica entre las monedas estadounidenses más valiosas dentro del mercado de coleccionistas.

SpaceX pierde más de US$1 billón en valor tras la caída de sus acciones

Las acciones llegaron a caer hasta un 4,6%, a US$125,13, poco después de la apertura de la sesión en Estados Unidos, lo que reducía el valor de mercado de la compañía a US$1,65 billones. Al cierre del 16 de junio, su tercer día de cotización, la empresa estaba valorada en US$2,64 billones. Leer más

El Gobierno defendió la reforma en Capital Humano y aseguró que la AUH duplicó su valor real desde 2023

Durante una exposición sobre la política de Capital Humano, el Gobierno destacó la reorganización del ministerio, defendió los despidos y la eliminación de programas superpuestos, afirmó que la AUH recuperó poder adquisitivo y sostuvo que las medidas contribuyeron a reducir los piquetes. Leer más

Sócrates, filósofo: "¿Acaso los amigos no tienen también un valor diferente?"

La figura de Sócrates, el filósofo que transformó la ética occidental con su método de indagación, sigue por despertar interrogantes fundamentales en pleno siglo XXI. Entre sus enseñanzas más disruptivas, destaca la reflexión sobre la amistad, un concepto que el pensador analizó no como un mero sentimiento, sino como una estructura de valor comparable a los recursos materiales. Según se registra en el Libro II, Capítulo 5 de los textos socráticos, el filósofo desafió a su seguidor Antístenes con una analogía económica que buscaba trascender la superficialidad: "¿Acaso los amigos no tienen también un valor diferente?".Esta pregunta, lejos de intentar mercantilizar los afectos, actúa como un espejo ético. Sócrates argumentaba que, así como en la economía existían jerarquías de valor â??desde un esclavo básico hasta un capataz altamente especializadoâ??, las relaciones humanas operan bajo una lógica similar. El filósofo señalaba que, ante la adversidad, la lealtad y el compromiso no son constantes universales, sino atributos que se cultivan. Por ello, instaba a sus interlocutores a realizar un ejercicio de autoevaluación: si aspiramos a contar con una red de apoyo sólida, primero debemos interrogarnos sobre cuánto valemos nosotros mismos para nuestros amigos.La enseñanza socrática insiste en que no se trata de juzgar a los demás con frialdad, sino de evitar la precariedad relacional. La verdadera lealtad, según el pensador, se demuestra en los momentos de crisis, como la enfermedad, el fracaso o la pérdida. Sócrates enfatizaba que quien no cultiva la virtud y la utilidad mutua corre el riesgo de convertirse en un vínculo prescindible, alguien que los demás preferirían abandonar al primer signo de dificultad. En este sentido, la amistad se entiende como una inversión de tiempo, sinceridad y juicio ético.Nacido en Atenas en el año 470 a.C., Sócrates se destacó por su rechazo a las convenciones sofistas que buscaban lucro. Su vida, marcada por la austeridad y su célebre método de la mayéutica, contrastaba con la moralidad superficial de su época. A pesar de su enorme influencia, el filósofo nunca escribió sus propias enseñanzas, sino que prefería el diálogo vivo en el ágora, un espacio donde ponía a prueba la integridad de sus conciudadanos. Esta postura, junto a su negativa a aceptar el status quo y su cuestionamiento constante, lo llevaron finalmente a un juicio por impiedad y corrupción intelectual, que culminó con su ejecución mediante la ingestión de cicuta.Para el Sócrates histórico, el valor de una persona en el tejido social depende de su capacidad para acompañar sin esperar beneficios inmediatos, una idea que se distancia de las conexiones efímeras propias de la era digital. La premisa es clara: antes de necesitar el auxilio de otros, es imperativo reconocer la naturaleza de nuestros lazos. Valorar a los demás no es un acto egoísta, sino una forma de inteligencia emocional que protege al individuo frente a las falsas expectativas.Al final, la filosofía de Sócrates sobre la amistad se reduce a una responsabilidad social colectiva: la solidez de una comunidad depende, en última instancia, de la calidad y el valor humano que cada individuo decida aportar a sus vínculos más cercanos, para así evitar la fragilidad que conlleva la falta de compromiso genuino.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA

Comer fuera de casa en Colombia cuesta más: crecen las experiencias gastronómicas de mayor valor

El sector de alimentos y bebidas atraviesa una transformación marcada por nuevos hábitos de consumo, mayor interés por productos especializados y una búsqueda creciente de propuestas diferenciadas por parte de los clientes

Policía de Mexicali recibe 'el mayor lote de armas de su historia': incorporará 421 fusiles y pistolas con valor de 48 millones de pesos

El nuevo arsenal incluye más de 266 mil cartuchos y 349 cargadores para reforzar las capacidades operativas de la corporación en uno de los estados con mayor incidencia delictiva del país

Robles pone en valor el CLAEX, centro logístico que "salvaguarda la soberanía tecnológica"

Franquicias con propósito: el valor de invertir y generar impacto en contextos desafiantes

Los últimos datos de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias señalan que el modelo sigue creciendo pese a la volatilidad, con aperturas que también impulsan el consumo y la actividad en comunidades de todo el país

Pedro Gaite sobre la reforma en el Banco Central: "El único mandato sería preservar el valor de la moneda"

Según indicó el economista, "es una reforma bastante más amplia y que da marcha atrás con algunas cuestiones que creo que es perjudicial restringir". Leer más

Maria Codino: "La Inteligencia Artificial me hizo replantear todo" y la inspiró para crear Valor agregado

En un acto de abrazar su unicidad, la compositora y diseñadora audiovisual decidió crear música como antídoto frente al agobio de las redes y la competencia con la IA por puestos laborales. "Todo lo que quiero se escapa ¿Cuánto más puedo perder hoy?", dice una de sus canciones. Leer más

La bolsa de Corea del Sur perdió un cuarto de su valor desde sus máximos: ¿hay chances de recuperación?

El KOSPI llegó a subir más de 116% en el año, pero tras una caída cercana al 9% quedó 25% por debajo de su pico reciente. Deutsche Bank advierte que el mercado enfrenta una disyuntiva entre acciones subvaluadas y expectativas de ganancias excesivamente optimistas.

El mercado de belleza en Centroamérica crece 28% en valor durante el primer trimestre de 2026

La categoría sumó más de $32.1 millones en ventas, de acuerdo con Consumer Insights de Worldpanel by Numerator, en un contexto de presión económica y recortes de los hogares en otros rubros

La UCO confirma pagos del PSOE a Leire Díez por valor de 43.225 euros

Cedears: Apple ya ganó u$s600.000 millones de valor de mercado en menos de tres semanas, ¿qué hay detrás?

Apple se benefició de un escenario en el que crecieron las dudas sobre las elevadas valuaciones de algunas empresas vinculadas a la inteligencia artificial.

Las 8 mejoras que pueden aumentar el valor de una vivienda, según expertos

La revista House Beautiful reunió sugerencias de especialistas inmobiliarios y de interiorismo para propietarios que planean vender, con cambios que buscan mejorar la primera impresión y aumentar el interés comprador

La reflexión de Albert Einstein, físico alemán, sobre la curiosidad: "No intentes convertirte en un hombre de éxito, sino en un hombre de valor"

El consejo, dirigido al hijo de un periodista durante una visita a su casa de Princeton, fue publicado en 1955

Panamá debe atraer inversiones de mayor valor agregado, sostiene la Asociación de Ejecutivos de Empresa

Gremio se prepara para analizar las oportunidades de Panamá en su relación con el Mercosur

David Valero: "Correr y ganar en España tiene un valor añadido por el apoyo de la gente"

Una semifinal de 2.740 millones de valor de mercado, con Francia 300 millones superior

¿Cómo funciona el mercado de criptomonedas y cuál es su valor este domingo 12 de julio?

Las criptomonedas han tenido un auge recientemente y el bitcoin ha logrado su legalidad en El Salvador

Matteo Goretti litiga para recuperar las piezas arqueológicas de gran valor robadas al Museo Ambato

El coleccionista y exfuncionario del PRO interpuso una demanda en Caba. El juez porteño no hizo lugar a la cautelar para que le devuelvan las 59 piezas de arte precolombino secuestradas en su casa. El Museo procura intervenir en el pleito. ¿Cuál es el eje de la discusión jurídica? Leer más

Beto Ortiz revela que Melissa Klug será la primera invitada de 'El Valor de la Verdad' con Martín del Pomar: "¡Qué novedad!"

En 'Magaly TV, La Firme', Ortiz aseguró que el primer programa ya fue grabado y que el dato le llegó por contactos que aún tiene en Panamericana Televisión.

Carla García opina sobre el reemplazo de Beto Ortiz en El Valor de la Verdad: "Me da risa el casting. Ojalá que tenga suerte"

La escritora resaltó su cercanía con Beto Ortiz y compartió su opinión sobre la llegada de Martín del Pomar a El Valor de la Verdad, comentando que le resultó gracioso que eligieran a alguien físicamente parecido a Ortiz para ocupar su lugar.

Beto Ortiz revela que le ofrecieron la conducción de 'El Valor de la Verdad' a Andrea Llosa

El periodista reveló en una entrevista televisiva que la producción le propuso a la conductora estar al frente del programa, pero ella optó por seguir con sus propios proyectos en ATV

Laura Spoya confiesa 'sin sabor' por cancelación de 'Al Sexto Día': "El valor de mi equipo no se mendiga"

La conductora desmintió que el último programa sea este 11 de julio y afirmó que ya hay soluciones para el equipo de producción: "Jamás se van a quedar sin comer".

Incautados productos tecnológicos falsificados con un valor superior al millón de euros

La inflación en la Ciudad fue de 1,8% en junio y marcó el valor más bajo en 10 meses

Por tercer mes consecutivo, la inflación en la Ciudad de Buenos Aires se desaceleró y marcó un 1,8% mensual en junio. De esta manera, el indicador porteño mostró una baja de 0,3 puntos porcentuales frente al mes anterior (2,1%) y logró perforar el piso del 2% por primera vez desde agosto del año pasado, incluso aunque los rubros de vivienda, alimentos, salud, transporte y mantenimiento del hogar volvieron a presionar sobre el indicador. Al analizar la dinámica que tuvieron los precios en la primera mitad del año, en total acumularon una suba del 16% en los últimos seis meses, según informó esta mañana el Instituto de Estadística y Censos porteño. En tanto, la medición interanual fue del 32,6% frente a junio de 2025. Estas cifras son un adelanto de lo que podría marcar el dato nacional del Indec, que se conocerá el martes de la semana próxima.Subió el dólar: qué se espera para el segundo semestre de 2026El dato de inflación de Buenos Aires estuvo en línea con las estimaciones que hicieron las principales consultoras privadas del país, las cuales previeron un valor de entre 1,8% y 1,9% para el mes pasado. La última vez que el dato porteño se ubicó por debajo del 2% mensual fue en agosto de 2025 (1,6%), antes de que las elecciones legislativas en la provincia de Buenos Aires desencadenaran un período de incertidumbre, que derivó en una fuerte suba del dólar y de las tasas de interés. El principal impulso del mes vino del rubro Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, que trepó por encima del promedio general y marcó un 2,2% mensual y 36,3% en un año. El incremento estuvo impulsado por las subas en los alquileres, los gastos comunes por la vivienda y los ajustes en las tarifas de servicios públicos. Noticia en desarrollo.

Sorpresa en el mercado de autos: por qué el precio promedio de los más vendidos duplica al valor del vehículo más barato

Entre los principales vehículos elegidos en el primer trimestre del año hay cuatro compactos, tres SUV y tres pickups medianas

El dólar oficial se mantiene en su valor más alto desde hace 10 meses y el riesgo país se acerca a los 400

El dólar oficial presentó este martes una leve suba luego de mantenerse estable durante las últimas tres ruedas cambiarias y se ubicó en niveles máximos nominales de hace 10 meses. El riesgo país profundiza la baja de ayer y se acerca a los 400 puntos básicos.El tipo de cambio minorista cerró a $1515 para la venta en las pantallas del Banco Nación, $5 más que el cierre de este lunes (+0,3%). El precio promedio del mercado fue de $1513,04, según el relevamiento de entidades financieras del Banco Central (BCRA). Se trata de su valor nominal más alto desde fines de octubre del año pasado, cuando tocó un pico de $1515. El dólar oficial mayorista también tendió al alza: sumó $5,98 (+0,4%) y cotizó a $1491,89. De todos modos, se posicionó un 18% por debajo del techo de la banda cambiaria, hoy establecida en $1815,42.Los dólares financieros se mantienen estables: el dólar MEP opera a $1527,27 (+0,1%), mientras que el contado con liquidación (CCL) aparece en las pantallas a $1571,34 (-0,1%).Fernando Marull, socio de FMyA, atribuyó la suba del dólar a que hay menos liquidaciones por parte del campo. De todos modos, destacó que en julio el tipo de cambio arrancó estable, principalmente a partir de un freno en la demanda. El fortalecimiento de la moneda estadounidense a nivel internacional en el último mes llevó a que ahorristas e importadores compren menos. Al inicio del mes, la divisa presentó una suba de $10 hasta los $1510, pero en las ruedas siguientes se mantuvo estable en ese valor hasta hoy.Andrés Reschini, analista de F2 Finanzas, señaló que el alza de hoy coincide con "un dólar más fuerte en el mundo y monedas de la región, en consecuencia, debilitándose". Esta tendencia puede explicar, en buena parte, el debilitamiento del peso de los últimos meses.Mercados hoyEl riesgo país cede dos unidades (+0,5%) hasta los 406 puntos básicos, de acuerdo a las pantallas de Rava. De esa forma, el indicador elaborado por JP Morgan alcanza un nuevo valor más bajo en la gestión de Javier Milei y se ubica en niveles mínimos desde fines de abril de 2018 tras el anuncio del Gobierno de ayer sobre el programa financiero para 2026 y 2027.Esto se refleja en el desempeño de los bonos soberanos. Los títulos bajo ley nacional suben hasta 0,7% (AL41D), aunque el AL29D desciende 0,1%. A su vez, los Globales caen hasta 0,8% (GD46D).Gustavo Araujo, Head of Research de Criteria, destacó que la reacción inicial del mercado "fue positiva", dado que ayer hubo mejoras en los precios de los bonos soberanos, fuertes subas de las acciones argentinas y estabilidad del tipo de cambio. "De todos modos, algunos de los supuestos incorporados para 2027 parecen exigentes. En particular, la posibilidad de colocar US$5000 millones de deuda en el mercado local dependerá de que el contexto financiero siga siendo favorable y de que el escenario político y electoral del próximo año no deteriore la demanda por activos argentinos", agregó.Las acciones argentinas que cotizan en la Bolsa de Nueva York (ADR) operan en terreno negativo, en sintonía con los principales índices de Wall Street. Lidera las bajas Cresud (-3,9%), seguido por IRSA (-3,8%), Loma Negra (-3,8%) y Edenor (-3,5%). En tanto, aumentan Globant (+2%), Ternium (+1,3%) y Mercado Libre (+1%).En esa sintonía, el Merval desciende 1,2% y cotiza a 3.227.704,40, lo equivalente a US$2052,76 al ajustar por el dólar contado con liquidación (-1,2%). Retroceden mayormente los papeles financieros: Bolsas y Mercados Argentinos (-2,6%), Banco Supervielle (-2,5%) y BBVA (-2,2%).

Desde el 15 de julio cambia el valor de la hora de trabajo por la reducción de la jornada laboral: así quedarán los pagos

La reducción del turno de trabajo no implica un aumento del salario mínimo mensual, pero sí eleva el valor de cada hora que se labora y de los pagos adicionales

Pedro Sánchez resaltó el valor del nuevo ministro de Defensa, elegido por De la Espriella: "Le deseo éxito, sabiduría y fortaleza"

El jefe de cartera saliente aseguró que el mayor general (r) Jorge Eduardo Mora recibirá unas Fuerzas Militares y una Policía Nacional con altos niveles de confianza ciudadana, además de capacidades operacionales fortalecidas

Día del Maestro en el Perú: el valor irremplazable de educar en la era de la inteligencia artificial

La enseñanza eficaz requiere actualización permanente, liderazgo pedagógico, desarrollo profesional continuo y la capacidad de integrar la tecnología para responder a las necesidades de cada estudiante

El robo de un auto sin nafta, el rechazo de la aseguradora y el fallo que la obligó a pagar el valor del vehículo

Un tribunal hizo lugar al reclamo por la pérdida total de un vehículo y condenó a la compañía a abonar su valor de mercado. La empresa intentó rechazar la cobertura basándose en un dato de geolocalización no peritado, pero ese argumento fue desestimado

Santilli duplicó el valor de sus activos en los últimos 11 años de función pública

Uno de los temas que más movilizan al entorno del ministro coordinador es la composición de su fortuna. La cifra se confirma, incluso cuando son medidos en moneda dura y siempre teniendo en cuenta el alza del costo de vida. Nominalmente, el patrimonio del jefe de Gabinete se multiplicó 322 veces en moneda local. Aunque guardan cauto silencio, los defensores del Colo sostienen que es todo legal. El crecimiento patrimonial y el curioso eje Podestá - Screnci Silva. Leer más

Exceltur dice que la campaña 'Turismo que Suma' creará valor para territorios y residentes

Beto Ortiz revela quién reemplazará su lugar en 'El valor de la verdad' y le desea suerte: "La va a necesitar, es una valla muy alta"

El periodista puso fin a las dudas sobre su relevo en el programa y contó que el dicho personaje asumirá la nueva etapa del formato, que ya despierta expectativa entre los seguidores

Policía panameña decomisa cargamento de cigarrillos de contrabando con un valor aproximado de $165 mil

Autoridades afirman que los productos son un riesgo para los consumidores y contribuyen a fortalecer las estructuras criminales dedicadas al contrabando en la región

El riesgo país sigue en baja y cae a un nuevo valor mínimo desde abril de 2018

El riesgo país registra una leve baja en la cuarta rueda de la semana y se ubica por debajo de los 420 puntos básicos. El indicador elaborado por JP Morgan cede cuatro unidades hasta los 417 puntos básicos (-1%), según aparecen en las pantallas de Rava, y retrocede hasta el valor más bajo desde abril de 2018.Se trata de una leve caída que sigue la tendencia bajista de las últimas cuatro ruedas luego de haberse estabilizado por encima de las 430 unidades a fines de julio tras tocar el pasado 22 de junio los 421 puntos, su mínimo durante la administración libertaria hasta ahora.La última vez que el riesgo país presentó valores similares fue hace ocho años, durante el gobierno de Mauricio Macri: el 26 de abril de 2018 tocó los 418 puntos por última vez. Este retroceso es el reflejo de la suba en los bonos soberanos. Los títulos bajo ley local trepan hasta 1,1% (AL41D), mientras que los Globales se mueven hasta 0,2% (GD35D). Se diferencia el GD46D, que retrocede 0,8%.Fernando Marull, socio de FMyA, adjudicó la baja del riesgo país a "estrictamente el contexto global". El último reporte de empleo en Estados Unidos arrojó que se crearon menos puestos de trabajo de los esperados en junio, por lo cual se anticipa que bajen las chances de que la Reserva Federal (Fed) baje las tasas. En consecuencia, más inversores se inclinan a los mercados emergentes y compran activos de estos países, entre ellos la Argentina.Por su parte, Fernando Camusso, director de Rafaela Capital, evaluó que la causa principal es el desempeño de la macroeconomía argentina. El mercado observa que el Gobierno empezó a demostrar que puede cumplir con las promesas que hizo para mejorar la economía, "incluso si hay algunas cuestiones que no están claras para el segundo semestre". Destacó como "positiva" la estimación de la inflación de junio, que se espera que se ubique por debajo del 2%. Por su parte, las acciones argentinas que cotizan en la Bolsa de Nueva York (ADR) se mueven en territorio positivo, en contramano de los principales índices de Wall Street. Lidera el panel Globant (+4%), seguido de Loma Negra (+3,5%), Banco Supervielle (+2,5%) y Grupo Financiero Galicia (+2,4%). En tanto, YPF desciende 1,3%.El Merval sube 0,9% y cotiza a 3.157.432,89 unidades, equivalente a US$1990,28 al ajustar por el dólar contado con liquidación (-0,3%). Se destacan Loma Negra (+4,9%), Irsa (+4,1%) y Banco Supervielle (+3,2%).

Robó vacas por un valor de $40 millones en Santa Cruz, cruzó la frontera con Chile y lo detuvieron

El hombre, de nacionalidad chilena, quedó bajo prisión preventiva por el delito de "abigeato".La investigación permitió recuperar 17 de las 19 cabezas de ganado.

Nueve de cada diez empresas ya exploran la IA, pero solo el 10% logra generar valor

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en una tecnología que transformó- y sigue transformando- la vida laboral y cotidiana de las personas. Esta irrupción se da en un mundo cada vez más digitalizado, donde el 70% de las personas cuenta con suscripción móvil, casi el 75% utiliza internet todos los días y cerca del 70% participa en redes sociales.Sin embargo, con saber estos datos ya no alcanza. "Debemos conocer el mundo de la inteligencia artificial generativa, que se metió en el teléfono, y en la computadora, casi sin que nos diéramos cuenta", señaló Martina Rua, columnista de LA NACION y periodista especializada en innovación, durante la duodécima edición del Summit de Innovación organizado por LA NACION. A partir de este diagnóstico, la especialista planteó cuatro claves para protagonizar la era de la IA.1. Tendencias que marcan al 2026En este contexto, la especialista resaltó la liquidez con la que se maneja la tecnología: "A principio de año ChatGPT era un líder indiscutible. Hoy el liderazgo está en disputa y hay una batalla por ver quién encabeza la carrera".Los cifras reflejan la magnitud del fenómeno: "Hace menos de cuatro años no sabíamos que existía esta tecnología, y hoy la utilizan 2000 millones de personas", indicó Rua. Sin embargo, solo 50 millones pagan una suscripción y apenas entre cinco y diez millones desarrollan sistemas basados en IA."Es algo que no crece de manera incremental sino exponencial", sostuvo la periodista, quien remarcó la importancia de poder leer los datos y convertirlos en información útil para la toma de decisiones.En ese sentido, explicó que actualmente existen 175 zettabytes de información- 175 millones de veces la información disponible en la web en los 2000- y advirtió que para 2030 habrá 12 veces más datos que hoy. Frente a este escenario, planteó una pregunta clave: ¿están preparadas las organizaciones para gestionar semejante volumen de información? Para responderla, consideró necesario analizar si existe una verdadera cultura de datos, si la información disponible es confiable y útil para la toma de decisiones y si las distintas bases de datos pueden integrarse entre sí.Sin embargo, contar con más datos también implica mayores riesgos. "Estamos viviendo un renacer criminal digital, en la que hay que descreer por default", resumió Rua, quien aseguró que los ataques informáticos hoy son hasta 5000 veces más rápidos, asertivos y personalizados de lo que eran hasta hace dos años.Teniendo estos puntos en cuenta, la especialista alentó a explorar con la IA. Según explicó, casi nueve de cada diez empresas exploran cómo la IA puede cambiar su matriz y la economía en general. Pero, solo el 26% de ellas logró pasar de las pruebas piloto a la producción, y apenas el 10% obtiene un valor concreto de su implementación. En la Argentina más del 95% de las empresas son pymes, y solo cuatro de cada diez utilizan inteligencia artificial.2. Promesas y desafíos de la IAUna de las grandes promesas de 2026, según la especialista, es el surgimiento de la empresa híbrida: talento humano y "talento agéntico", es decir, agentes de inteligencia artificial capaces de ejecutar tareas de manera autónoma. En estos equipos, las personas pasan a convertirse en "arquitectos de contexto" y aparecen nuevos roles, como el de gerente de recursos de inteligencia.En este escenario, propuso que las organizaciones se hagan preguntas: ¿sabemos qué son los agentes?, ¿estamos cerca de trabajar con ellos?, ¿cómo podemos construirlos?, ¿qué permisos podemos otorgarles sin poner en riesgo a la compañía? y ¿confiamos plenamente en las IA que utilizamos?Rua también advirtió sobre las limitaciones actuales de los modelos. "No asuman que la IA tiene capacidades universales. ChatGPT puede alcanzar un rendimiento equivalente al de una medalla olímpica en matemática, pero falla en el 50% de las ocasiones cuando lee un reloj analógico", ejemplificó.La especialista alertó, además, sobre el uso acrítico de estas herramientas. "Usamos sus respuestas sin aplicar nuestro pensamiento crítico y ahí puede haber un problema", explicó.También señaló que estos modelos tienden a darle la razón al ser humano- en un 50%- por lo que no deberían utilizarse para tomar decisiones estratégicas.Para nombrar este fenómeno, la profesional citó a la neurocientífica Anne-Laure Le Cunff: "Caemos en una delegación del pensamiento tan profunda que no nos damos cuenta el trabajo basura que replicamos con la IA". 3. Necesidad de cambio"El cambio llegó, lo que no sabemos es cómo va a desplegar", afirmó Rua, quien nombró cuatro escenarios que plantea el Foro Económico Mundial:Una era de progreso aceleradoUna era de desplazamiento, en la que la automatización reemplaza a los trabajadoresUna economía del copiloto, en la que la IA amplifica las capacidades del equipo Un progreso estancado, donde los beneficios alcanzan solo a una parte de la sociedad"Estamos transitando un gris que mezcla las cuatro", resumió Rua, pero advirtió que las predicciones no son realidades y que depende de las personas moldear el rumbo que adopte la tecnología.Sin embargo, la incertidumbre atraviesa también al mundo empresario: nueve de cada diez lideres esperan un horizonte inestable o turbulento en los próximos dos años. Por eso, la periodista aconsejó no enamorarse de las predicciones, sino comprenderlas, analizarlas en conjunto y adaptarlas a la realidad económica y social argentina."Para saber si viene una tormenta no alcanza saber por separado la presión atmosférica, la temperatura, y la humedad; sino que hay que entender cómo convergen todas esas variables", explicó. En esta línea, citó a la autora estadounidense Amy Webb, quien predijo que el 2026 es el año de la destrucción creativa, un concepto acuñado por primera vez en 1950, que hoy vuelve a cobrar vigencia.Con este concepto en mente, la profesional invita a preguntarse: ¿Qué capacidades nuevas necesitamos construir y todavía no tenemos? y ¿qué debemos dejar atrás para liberar energía estratégica?En una época marcada por el temor a quedar obsoletos, Rua sostuvo que es necesario volver a poner a las personas en el centro. Según explicó, siete de cada diez trabajadores se sienten más productivas gracias a la IA, pero solo uno de cada diez se anima a replantear la manera en que trabaja y utiliza la tecnología para resolver problemas."Estamos desesperados por aprender la nueva versión de ChatGPT, pero no hay que olvidarse que el diferencial va a venir de las capacidades humanas", afirmó y destacó el pensamiento analítico, la influencia social, el manejo de talento, y la oratoria.4. Un nuevo profesional"Estamos por protagonizar un nuevo tiempo y por eso debemos ser un nuevo profesional, que lidera con lo que emerge", indicó Rua y citó al especialista en liderazgo Otto Scharmer: " La IA tiene su punto ciego justo ahí donde hay que liderar, el presente". En este sentido, planteó la necesidad de salir del dowloading, en donde se baja y replica lo que se conoce; y pasar al sensing en el que se censa lo que se necesita hoy."Hay que sembrar nuevas preguntas y para eso se debe innovar", declaró. Aunque advirtió que hoy los directorios destinan el 85% de su tiempo a cuestiones operativas y menos del 15% a la innovación. "Hay que cambiar esa ecuación", sostuvo.Finalmente, comparó el momento actual con el Renacimiento. "En esa época el hombre se puso en el centro, corrió un poco a Dios de la escena, abrazó la ciencia, la tecnología, el crear, el pensar y el aprender haciendo", señaló. Para Rua hoy vuelve a ser necesario que la persona ocupe el centro y que la inteligencia artificial orbite a su alrededor.En este contexto, Rua dejó cuatro propuestas para afrontar la nueva etapa:Volverse curioso y aprender haciendoConvertirse en un políglota del conocimiento con una identidad más flexibleEjercer autonomía y responsabilidad intelectual frente a la IANo subestimar la importancia del lenguaje al contar historias, porque de eso también depende que las personas se animen a impulsar el cambio"¿Quién quiere ser hoy un profesional renacentista?", concluyó, invitando a reflexionar.

El dólar oficial se vende a $1.505 y toca su valor más alto desde noviembre 2025

La divisa sube otros $5 en el Banco Nación, tras acumular un avance de 5% en junio. Mientras el mercado descarta una devaluación brusca, crece la atención sobre el impacto del mayor ritmo cambiario en los precios, en una jornada con desempeño mixto para los activos argentinos. Leer más

Aumento del transporte en el AMBA: se fijó un nuevo criterio para aplicar el descuento del 55% en el valor del boleto

La Secretaría de Transporte de la Nación oficializó la medida a través de la Resolución 40/2026, cuyo objetivo es otorgar mayor previsibilidad al financiamiento del beneficio. Leer más

Victoria Tolosa Paz, sobre la interna peronista: "La unidad tiene que ser un valor con contenido

En el marco de una fuerte interna en las filas peronistas, la diputada nacional Victoria Tolosa Paz afirmó que la reconstrucción de una alternativa al gobierno de Javier Milei requiere "una unidad basada en las ideas, un modelo de desarrollo productivo y un peronismo con verdadera vocación federal". "La construcción de la unidad es necesaria para enfrentar este experimento libertario de Javier Milei, pero esa unidad tiene que estar fundada en las ideas y no en las personas", dijo.Y agregó:"La unidad tiene que ser un valor con contenido. Necesitamos ordenar las ideas para construir un proyecto con estabilidad macroeconómica al servicio del desarrollo, equilibrio fiscal con equilibrio social, con la gente adentro, con salarios dignos, redistribución de la riqueza y una fuerte apuesta al desarrollo productivo y agroindustrial. No se puede redistribuir lo que no se produce."Las definiciones las realizó durante una recorrida por distintas localidades de Santiago del Estero, donde mantuvo encuentros con dirigentes, militantes, trabajadores, productores y vecinos."Construir una alternativa para la Argentina exige volver a caminar el país, escuchar a nuestra gente y poner el cuerpo donde están los problemas y también las oportunidades. Es tiempo de estar presentes, de conocer las realidades bien de cerca para poder ponerles voz en el Congreso Nacional. Porque la Argentina no termina en la General Paz; la patria también se construye desde el Norte Grande, desde el interior profundo y desde cada comunidad que trabaja y sueña con un futuro mejor", subrayó.La diputada también recorrió el emprendimiento avícola "Doña Lidia" en Forres, junto a la intendenta y candidata a la reelección, Belén Abdala; también visitó el Centro de Monitoreo Urbano y compartió un encuentro con dirigentes, militantes y vecinos, y expresó su respaldo a la continuidad de una gestión que "demuestra que cuando hay un Estado presente y una comunidad organizada, el desarrollo llega a cada pueblo".La recorrida de Tolosa Paz continuó en Pozo Hondo, donde visitó comercios, dialogó con vecinos y mantuvo una reunión con la militancia junto a la candidata a intendenta Kory Martín, a quien acompañó de cara a las elecciones municipales del próximo 2 de agosto.La agenda siguió anoche en Quimilí, con una cena de trabajo junto al intendente Diego Ponti, candidato a la reelección, dirigentes y militantes de la región. InternaEl pasado 1 de mayo se lanzó un armado peronista con el objetivo de construir una alternativa partidaria que no quede acotada a la pertenencia al kicillofismo o al cristinismo, con el objetivo de extender su influencia en el interior del país, donde concentrará su próxima actividad política. Los nuevos pasos de este sector, conformado por dirigentes como Guillermo Michel, Victoria Tolosa Paz y Juan Manuel Olmos, es avanzar con su proyecto político "por regiones". Consideran que fuera de la ciudad y la provincia de Buenos Aires también tienen terreno fértil para sus intenciones."Estamos organizando los encuentros regionales para profundizar la presencia territorial. Seguramente, el próximo paso será en Entre Ríos, antes del Mundial, pero todavía no se puso fecha", reforzó una de las dirigentes que dieron el presente en el evento en Parque Norte el último mes.También en un armado que intenta no encuadrarse en el cristinismo ni en el kicillofismo trabajan sectores peronistas encarnados en Miguel Pichetto y Emilio Monzó. Los espacios son "paralelos", consideraron en el sector de Michel, Tolosa Paz y Olmos. "La idea es ser varios sectores en paralelo. En el acto [de Parque Norte] no se habló mal de nadie", aseveraron.

La provincia de Buenos Aires actualizó el valor de referencia para calcular la tasa de efluentes y el canon por el uso del agua

La Autoridad del Agua fijó en $292,50 el valor del metro cúbico que se utilizará para calcular ambos conceptos. La actualización rige desde el 1 de junio y toma como referencia la tarifa vigente de ABSA.

Pablo Chiapella y Kira Miró revelan el valor de las raíces en la serie 'Olivia'

Condenado a 28 años de cárcel hombre que golpeó y abusó sexualmente de su expareja; además robó objetos de valor y le sacó dinero de sus cuentas

El agresor fue sentenciado por una jueza que se encargó de verificar las pruebas presentadas por la Fiscalía, en las que se determinó que el sujeto sometió a su pareja a meses de violencia hasta que la atacó y la dejó al borde de la muerte

"Es un reconocimiento con un valor enorme": la reacción de la víctima de la violación grupal tras la condena a los responsables

Enerina tenía 17 años cuando sufrió el ataque durante una fiesta de cumpleaños en una casaquinta de Médanos, cerca de Bahía Blanca.Este martes, siete acusados recibieron una pena de siete años de cárcel, pero no irán presos hasta que el fallo quede firme.Los fundamentos del fallo.

El valor de mercado de la selección española, mil millones más que Austria

Contrabando: secuestraron 55.000 latas y botellas de cervezas y bebidas alcohólicas por un valor de $744 millones

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) secuestró mercadería valuada en $170 millones que ingresó en el país de contrabando. Se trata de 45.700 latas y botellas de cerveza que se quisieron comercializar en Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa. Además, se decomisaron 11.490 botellas de licores, vodka, gin y whiskies de origen ilegal.Así lo informó la ARCA en un comunicado de prensa. La mercadería llegaba a la Argentina por ciudades fronterizas como Puerto Iguazú y Bernardo de Irigoyen, en Misiones, y Clorinda, en Formosa."Se detectaron pallets con cervezas importadas que carecían de la documentación respaldatoria de su ingreso legal al país. A partir del relevamiento de las importaciones registradas de mercadería idéntica, los funcionarios de la Dirección General de Aduanas, dependiente de ARCA, confirmaron las sospechas sobre el origen irregular de los productos. Luego de identificar a remitentes y destinatarios, se realizaron inspecciones en depósitos y locales comerciales vinculados a la distribución y venta de las bebidas", se explicó en el citado comunicado de prensa.En los procedimientos se secuestraron 45.700 latas y botellas de cerveza de marcas como Heineken, Brahma, Sol, Corona, Pilsen y Budweiser, valuadas en más de $170 millones.También la ARCA se incautó de 11.490 botellas de licores, vodka, gin y whiskies de marcas como Johnnie Walker, Jägermeister y Absolut, por un valor estimado de $574 millones."En total, la mercadería secuestrada supera un valor de $744 millones. Las bebidas fueron destruidas por representar un riesgo para la salud pública debido a su origen ilícito y la imposibilidad de garantizar su trazabilidad y condiciones de conservación", informó la ARCA.Como informó LA NACION, de acuerdo a los datos de la Cámara de la Industria Cervecera, un 40% de la mercadería relevada en los autoservicios del AMBA tiene un origen ilegal. Por el contrabando de este tipo de mercadería, el Estado argentino dejó de percibir hacia fines de 2025 US$1100 millones.

Francisco, su historia en Buenos Aires y el valor del diálogo interreligioso

Cada 29 de junio la Iglesia Católica celebra la Solemnidad de San Pedro y San Pablo, dos pilares fundamentales para la historia del cristianismo. Por este motivo, la fecha también es conocida como el Día del Sumo Pontífice, una jornada dedicada a la figura del papa como sucesor de San Pedro y símbolo de unidad para millones de fieles en todo el mundo. Este día nos invita a reflexionar acerca del camino de Francisco, el primer papa argentino y el porteño más trascendente de la historia. Durante su recorrido hacia el papado, Jorge Mario Bergoglio desarrolló gran parte de su vocación religiosa en Buenos Aires, una ciudad que acompañó y abrazó su misión pastoral. Su legado de cercanía, diálogo y compromiso con los más vulnerables continúa inspirando a la Iglesia en la actualidad. En esa misma línea, el papa León XIV ha asumido el desafío de dar continuidad a muchos de los valores promovidos por Francisco, reafirmando una Iglesia abierta al encuentro, al diálogo y al servicio de las personas. Como sacerdote, obispo y luego arzobispo de Buenos Aires, Bergoglio recorrió barrios, parroquias, instituciones y comunidades. Su cercanía con distintas expresiones de la vida religiosa y social contribuyó a forjar una visión basada en el encuentro, el respeto y el diálogo como herramientas para la convivencia. Nuestra ciudad se caracteriza por ser profundamente diversa, un lugar donde la convivencia pacífica no es solo un valor, sino una realidad cotidiana. La fe, el respeto y el diálogo forman parte de nuestra identidad, y se ven expresados en la presencia activa de múltiples comunidades a lo largo de toda la ciudad. Esa diversidad ha dado lugar a una rica tradición de diálogo interreligioso que distingue a Buenos Aires en la región. Mucho antes de llegar al Vaticano, Bergoglio participó activamente de ese proceso, promoviendo espacios de encuentro entre distintas comunidades religiosas y construyendo vínculos de respeto mutuo que trascendieron credos y tradiciones. En marzo de 2000, Jorge Bergoglio, por entonces arzobispo de Buenos Aires, se reunió con representantes de distintas religiones para plantar un olivo frente a la Catedral Metropolitana. El gesto, que simboliza el compromiso con la paz entre los pueblos, estuvo inspirado en una iniciativa de Juan Pablo II, quien había plantado un olivo en Tierra Santa junto a jóvenes palestinos y judíos. El compromiso con el diálogo continuó durante su pontificado y quedó reflejado en numerosos encuentros con líderes de diferentes cultos de todo el mundo, reafirmando la convicción de que las diferencias pueden ser un punto de partida para el entendimiento y no una causa de división.Uno de los ejemplos más representativos fue durante su primer viaje a Tierra Santa, en mayo de 2014. En aquella visita, recorrió algunos de los lugares más sagrados para las tres principales religiones monoteístas y promovió activamente el encuentro, el respeto mutuo y la paz. En la Explanada de las Mezquitas se reunió con el Gran Muftí de Jerusalén, y llamó a judíos, cristianos y musulmanes a abrir sus corazones para comprender al otro. También visitó el Muro de los Lamentos, donde oró junto a autoridades religiosas judías, y el memorial de Yad Vashem, dedicado a las víctimas del Holocausto. Asimismo, mantuvo un histórico encuentro con el patriarca ortodoxo Bartolomé I en Jerusalén, con quien firmó una declaración conjunta en favor de la unidad de los cristianos, reafirmando su compromiso con el acercamiento entre las distintas tradiciones religiosas. En esa misma línea, en 2019 firmó junto al Gran Imán de Al-Azhar, Ahmad Al-Tayyeb, el Documento sobre la Fraternidad Humana por la Paz Mundial y la Convivencia Común, un texto histórico que promueve el respeto mutuo y el diálogo interreligioso. El documento condena toda forma de violencia, defiende la libertad de culto y los derechos de las personas más vulnerables, y alienta la construcción de sociedades basadas en la convivencia y el respeto por la diversidad. Esta visión también quedó plasmada en la encíclica Fratelli Tutti, publicada en 2020. En este documento, Francisco propone la fraternidad y la amistad social como caminos para construir un mundo más justo, pacífico y unido. Inspirado en la parábola del Buen Samaritano, invita a reconocer la dignidad de cada persona, especialmente de quienes se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, y llama a promover una cultura del encuentro basada en el diálogo, la solidaridad y el compromiso con el bien común. La ciudad de Buenos Aires mantiene vigente ese espíritu de apertura promoviendo la libertad religiosa, el encuentro entre comunidades y la construcción de una convivencia basada en el respeto a la diversidad. Ese encuentro tiene una fecha especial: la Noche de los Templos, que este año celebra su décimo aniversario. En ese marco se inscribe también la próxima visita a Buenos Aires del cardenal George Jacob Koovakad, prefecto del Dicasterio para el Diálogo Interreligioso de la Santa Sede. Como referente de la Iglesia católica en la promoción del diálogo entre credos y representante del papa León XIV en esta misión, su presencia reafirma la importancia que el Vaticano otorga a la construcción de una cultura del encuentro y la convivencia pacífica. En el Día del Sumo Pontífice, Buenos Aires recuerda con orgullo a Francisco, un papa cuya historia comenzó en sus calles y cuya vocación se desarrolló en una ciudad abierta y diversa. Al mismo tiempo, renueva su compromiso con los valores del encuentro, el respeto y la convivencia pacífica que forman parte de su identidad y que hoy continúan proyectándose al mundo, con la mirada puesta en consolidar esa agenda ante una eventual y esperada visita de León XIV al país.

Nueva medida del Gobierno Petro cambiaría el valor de la tarifa para los vigilantes que trabajan en los conjuntos de estratos 1, 2 y 3

Las reglas propuestas permitirían negociar diferentes condiciones en los contratos de servicios de seguridad, algo que generaría ventajas para usuarios vulnerables y buscando que más personas accedan a servicios formales

Europa redefine la operatoria de los envíos internacionales de bajo valor

La Unión Europea comenzará a aplicar una tasa a los envíos de hasta 150 euros importados desde fuera del bloque. La medida busca reforzar los controles aduaneros frente al crecimiento del comercio electrónico internacional

El maíz tiene un valor estratégico en la nueva demanda mundial de carne

El mundo atraviesa una profunda transformación en la demanda de alimentos. El crecimiento de las clases medias, especialmente en Asia, impulsa un cambio en los hábitos de consumo y en la calidad de los productos demandados. Ya no se trata solamente de abastecer mercados con volumen, sino de ofrecer alimentos con atributos diferenciales, trazabilidad, inocuidad y, fundamentalmente, estándares de calidad cada vez más exigentes. La suba del dólar impulsó las ventas de soja: queda comercializar grano por más de US$13.000 millonesEn ese nuevo escenario global, la Argentina posee una oportunidad estratégica única: integrar su enorme capacidad agrícola con el potencial de su ganadería para transformarse en un proveedor de proteínas animales de alto valor agregado.Históricamente, la Argentina construyó gran parte de su perfil exportador sobre la producción y venta de granos y subproductos. Sin embargo, el desafío hacia adelante no pasa únicamente por producir más maíz, sino por lograr transformar una mayor proporción de ese maíz en proteína animal de calidad, capturando más valor dentro del país. De esta manera, el maíz deja de ser solamente un commodity exportable para convertirse en un insumo estratégico de la carne que demanda el mundo y nuestro gran consumo interno.Los mercados internacionales de alto valor muestran un crecimiento sostenido en la demanda de carnes premium. China seguirá siendo un actor determinante por escala, pero al mismo tiempo aparecen oportunidades cada vez más relevantes en otros destinos de Asia, como Japón, Corea del Sur y distintos países del sudeste asiático, además de segmentos específicos en Medio Oriente y otros mercados desarrollados que buscan cortes de calidad.En todos los casos, los consumidores, aquí y en el exterior, valoran atributos concretos: terneza, marmoleo, uniformidad, consistencia y experiencia de consumo. Allí es donde la integración entre maíz y ganadería adquiere una importancia decisiva: la terminación de los animales a grano permite producir carnes con características alineadas a las exigencias de esos mercados. Pero la gran fortaleza argentina radica en la posibilidad de combinar e integrar cría y recría pastoril o suplementada con la terminación a grano, lo que permite desarrollar una carne diferencial, con identidad propia y competitiva frente a los principales exportadores mundiales. Ese modelo de integración entre agricultura y ganadería constituye una de las grandes ventajas comparativas del país.Además, transformar maíz en carne implica multiplicar el valor económico de cada tonelada producida. La cadena ganadera genera empleo, moviliza economías regionales, impulsa inversiones industriales, demanda logística, promueve desarrollo tecnológico y permite exportar productos con mucho mayor valor agregado por tonelada exportada.La discusión estratégica pasa ahora por cómo lograr que una mayor parte de esos nutrientes se convierta localmente en alimentos de alta calidad capaces de conquistar los mercados más exigentes del mundo.Pasar del barco de granos al contenedor de carne representa mucho más que un cambio comercial. Significa avanzar hacia un modelo de desarrollo donde la Argentina capture una mayor proporción del valor generado por sus recursos naturales y su capacidad productiva.Para aprovechar plenamente esa oportunidad será necesario consolidar condiciones que permitan invertir y crecer. La estabilidad macroeconómica, la apertura de mercados, la previsibilidad, la infraestructura, la valorización de la calidad y el financiamiento serán factores fundamentales para estimular una integración cada vez mayor entre agricultura y ganadería.La Argentina cuenta con recursos naturales, conocimiento técnico, capacidad empresaria y experiencia productiva para posicionarse como un proveedor global de carnes de alta calidad y capturar más y mejores precios. En ese camino, el maíz puede transformarse en el gran articulador de una estrategia de agregado de valor capaz de convertir granos en proteína, exportaciones, empleo y desarrollo federal.En un mundo que demanda cada vez más alimentos de calidad y revaloriza nuevamente a los alimentos naturales como la carne, el desafío pasará por transformar cada vez más maíz en valor argentino para el mundo.Presidente de la Cámara Argentina de Feedlot

La soja se consolida como reserva de valor y se empieza a mover el trigo 2026/27

La industria aceitera de soja sigue siendo el principal factor de demanda para la soja disponible, mientras los exportadores de poroto de soja están muy cerca de cumplir con sus DJVE (Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior).De acuerdo con el informe de compras y ventas publicado por la Secretaría de Agricultura, en la segunda semana de junio las aceiteras declararon compras por 1 millón de toneladas, mientras que los exportadores solamente compraron 53.000 toneladas.COFCO redujo emisiones en las cadenas de soja y maíz y superó los US$1000 millones en financiamiento ligado a metas climáticasLa industria lleva acumuladas compras por un total de 17,4 millones de toneladas, de las cuales 7,6 millones fueron compradas a precio y 9,9 millones de toneladas a fijar. Del total de compras a fijar, el productor le puso precio a 2,2 millones de toneladas, es decir que quedan pendientes de fijar 7,7 millones de toneladas. Como vemos, las compras a precio (7,6 millones de toneladas) y el volumen pendiente de fijar (7,7 millones de toneladas) son cifras muy similares y, de alguna forma, constituyen un indicador de la estrategia de ventas de los productores.El productor no quiere vender la soja a precio, pero sí la quiere vender a fijar, ya que toma a la soja como reserva de valor. Los productores han logrado liquidez con la venta de trigo, maíz, girasol, cebada forrajera y cervecera.Veamos lo que sucedió en esta campaña: el productor ya vendió 15,8 millones de toneladas de trigo a la exportación y 3,4 millones de toneladas a los molinos, lo que suma un total de 19,2 millones de toneladas. Los productores vendieron 3 millones de toneladas de cebada forrajera y 1,5 millones de cebada cervecera, en total 4,5 millones de toneladas entre ambas. En maíz, los productores ya vendieron 27,4 millones de toneladas y, en sorgo, 600.000 toneladas.Entre todos los cereales y forrajeros, los productores vendieron un total de casi 52 millones de toneladas, cifra equivalente a un ingreso de divisas de US$ 20.000 millones, tomando precios FOB promedio. Esta cifra incluye también el ingreso de divisas del complejo girasol. Se observa que el productor logró liquidez vendiendo primero los cereales y forrajeros, a medida que avanzaba la cosecha.Con todo este ingreso de divisas, los productores deciden ahora posicionarse en soja, con la idea de vender o fijar en el futuro a precios mayores que los actuales.La nueva cosecha de trigo 2026/27 ya empezó a moverse comercialmente con las compras declaradas de la exportación y, muy tibiamente, por parte de los molinos. Al 17 de junio, los exportadores declararon compras por un total de 1,9 millones de toneladas, de las cuales 1,3 millones (68,4%) corresponden a compras a precio y 600 mil toneladas se han comprado a fijar (31,6%).Las compras a precio se realizan mediante contratos forward para entregar en un mes determinado; de esta forma, el productor se asegura no solamente el precio sino también el mes de entrega, que normalmente coincide con el momento de la cosecha.En estos momentos, el mercado de trigo forward está cotizando para los puertos de Upriver a 206 US$/t para entrega en julio, 209 US$/t para entrega en diciembre y 211 US$/t para entrega en enero. Como podemos ver, estamos ante un mercado en "carry" (suba) entre las posiciones de trigo de la cosecha vieja (julio) y la nueva cosecha (diciembre de 2026 y enero de 2027), cuando en una situación normal debería suceder lo contrario.Presidente de Pablo Adreani & Asociados

Adriana Whiteley: "Después de destruir la percepción de valor del contenido, es más difícil reconstruirla"

La irrupción de la inteligencia artificial en la industria de medios ya no admite lecturas graduales: se trata de un cambio estructural que redefine no solo la producción de contenido, sino toda la cadena de valor del negocio editorial. En ese contexto, Adriana Menezes Whiteley -directora de FT Strategies, la división de consultoría del Financial Times- lanza una advertencia: los medios ya no compiten solo entre sí, sino también con sus propias fuentes y con nuevos actores capaces de capturar atención y datos.Uno de los principales riesgos, según explica, es la creciente "vulnerabilidad a la IA" de ciertos tipos de contenido, especialmente aquellos fácilmente replicables. Frente a este escenario, propone un enfoque metódico: identificar qué ingresos están en riesgo, qué contenidos pueden ser sustituidos y cómo reforzar aquellas áreas que aportan diferenciación real.En paralelo, el desafío no es solo tecnológico sino cultural. Pasar de una lógica digital-first (digital primero) a una IA-first implica redefinir el valor distintivo de cada medio, automatizar procesos sin perder identidad y, sobre todo, reconstruir una relación de confianza con la audiencia. Sin ese vínculo, advierte, cualquier estrategia queda en terreno inestable.Finalmente, la ejecutiva insiste en una idea que atraviesa toda la conversación: el futuro no se juega en el volumen de contenido, sino en la capacidad de generar valor específico para comunidades concretas. En un ecosistema saturado de información barata, la ventaja competitiva estará en los datos propios, la personalización y la construcción de relaciones directas con usuarios que dejen de ser simples lectores para convertirse en parte activa del producto.-Ha escrito que la IA no es solo un "mejor martillo" sino un cambio tectónico para los medios. ¿Cuál diría que es la implicación más subestimada de la IA generativa para las redacciones hoy y por qué?-Creo que todavía hay una tendencia a definir "publicación" como el producto desarrollado por "editores", pero la IA abre la cadena de valor a servicios que no serían reconocidos como tales: lo que las redacciones solían considerar sus fuentes (como gobiernos, clubes deportivos, mercados bursátiles) o "marketing" ahora están compitiendo por la atención en el mismo mercado, mientras que en B2B (business to business), grandes corporaciones están invirtiendo en sus propias capacidades de recolección y distribución de datos.-Desde su trabajo de consultoría: ¿cuáles son los errores más comunes que ve cuando las redacciones adoptan IA? -Hay una tendencia a buscar "juguetes brillantes" que pueden lanzarse rápido como experimentos y nunca escalan. Como dijo un cliente: "tenemos más pilotos que American Airlines". Recomendamos como primer paso establecer el moat (ventaja competitiva sostenible) a la IA: claridad sobre dónde estará tu diferenciación en un mundo donde el contenido generado por esta vía es abrumador y gratuito.-En su artículo A Tale of Two Strategies, destaca comunidades de nicho, voces confiables y productos "resilientes a la IA". ¿Cómo deberían los medios latinoamericanos priorizar esas palancas de manera diferente a los grandes jugadores tradicionales en Reino Unido o Estados Unidos? -Algunas de las grandes marcas de medios en América Latina fueron pioneros en contenido en video, que como formato es resiliente a la IA, pero difícil de monetizar online. En muchos mercados, la erosión de precios de productos de suscripción y la falta de recolección de datos de primera mano dificultan personalizar productos e incrementar el engagement. Después de que la percepción de valor del contenido ha sido destruida, es más difícil reconstruirla: un enfoque paso a paso hacia niveles (tiers), aprovechando funcionalidades extra, contenido personalizado y engagement de comunidad podría ayudarlos a recuperar el ARPU (Ingreso Promedio por Usuario, por sus siglas en inglés).-Habla de la "vulnerabilidad a la IA" de los ingresos, la idea de que algunos contenidos son fácilmente replicables por esta vía y, por lo tanto, están en riesgo. ¿Puede explicar un marco práctico que usas con clientes para evaluar este riesgo? ¿Cuáles son las señales de alerta típicas?-Sí, hay tres ejercicios que realizamos con las organizaciones de medios, generalmente juntos: 1. Asignar ingresos por tipo de contenido y estimar su dependencia de búsquedas y tipos de consulta. Algunos tipos de contenido son más vulnerables a la disrupción de, por ejemplo, AI Overviews de Google (los resúmenes generados por IA), que otros. De esta manera podemos entender cuánto de los ingresos (de suscripciones y publicidad) estará en riesgo por desintermediación de la inteligencia artificial; 2. Analizar cada sección de contenido para entender cuánto puede ser fácilmente replicado. Usamos tanto una evaluación cualitativa como una herramienta de evaluación de IA entrenada para calcularlo; 3. Trabajar con los medios para entender, en las secciones "vulnerables", cómo hacerlas más resilientes, ya sea agregando más datos propietarios, empaquetándolas de otra forma o sumando funcionalidades para aumentar los costos de cambio o el efecto de red.-Muchas organizaciones de medios siguen siendo más digital-first que IA-first, como ha señalado. ¿Qué cambios organizacionales, culturales o estructurales deben ocurrir para pasar de un estado a otro y cuáles son los más difíciles? -Lo primero es entender tu fuente de diferenciación: generar contenido en volumen sobre un tema ahora puede automatizarse. Las organizaciones de medios necesitan definir qué las hace únicas para sus audiencias, cómo automatizar lo que se puede automatizar para ofrecer un servicio completo y cómo asegurar la monetización de sus audiencias. A veces es traumático para las redacciones considerar las capacidades de la IA. Las organizaciones que no tienen una relación de confianza con sus audiencias son siempre las más expuestas.-Suscripciones, eventos, servicios de datos: ha subrayado la diversificación de ingresos como clave para la resiliencia. En su experiencia, ¿qué fuente de ingresos es la más ignorada, pero ofrece la mayor mejora de margen? -Generalmente, la victoria más rápida en ingresos es auditar el journey del cliente (el mapa completo de todas las interacciones, experiencias y emociones que atraviesa un suscriptor desde que descubre la marca hasta que se convierte en un usuario fiel) e identificar "fugas": cuando hacemos una auditoría para clientes, siempre hay ganancias inmediatas para reducir la intención de baja o churn (voluntario e involuntario), aumentar renovaciones y conversiones con acciones tácticas. Después de eso, lo más ignorado es el pricing: hay una tendencia a sobreestimar la elasticidad del precio en algunos segmentos. Los servicios de datos tienden a ser la oportunidad más valiosa en B2B, o para jugadores B2C con datasets únicos (por ejemplo, encuestas).-Y desde el modelo de negocio: con la IA reduciendo el costo marginal de producción, ¿cómo se puede repensar la propuesta de valor para los lectores? -Todavía hay lugar para contenido que puede ser generado por IA a escala -lo llamamos churnalism-. Los jugadores con mejores datos de primera mano están mejor posicionados para monetizar porque pueden personalizar servicios específicos para necesidades e intereses concretos, hiperpersonalizando y creando micro nichos. También hay un punto de complementar fuentes únicas y contenido diferenciado con actualizaciones básicas, para no perder usuarios frente a otras interfaces.-Destaca el perfil personal de los periodistas, eventos en vivo y construcción de comunidad como ventajas competitivas. Pero son inversiones costosas. ¿Cómo deberían los medios pequeños o regionales equilibrar estas inversiones intensivas en capital humano con operaciones digitales eficientes? -Es cierto que la competencia por talento único incrementará los costos y hay un límite en la cantidad de eventos que pueden organizarse por sector. Sin embargo, construir comunidad no necesita costar mucho y puede basarse en la participación de los propios lectores. Los medios regionales están especialmente bien posicionados para eso, y también pueden usar IA para reducir costos -por ejemplo, extrayendo automáticamente horarios de cines locales, grupos de Facebook o permisos gubernamentales y reutilizándolos como sugerencias para contenido humano o contenido automatizado-. Siempre que los lectores entiendan que es IA, por supuesto.-Viene de consultoría estratégica, fusiones y adquisiciones, y telecomunicaciones. ¿Cómo ha influido esa experiencia no editorial en su enfoque? -Creo que una mirada externa ayuda, especialmente porque trabajé en proyectos similares cuando las telecomunicaciones perdieron terreno frente a conglomerados de Internet y cuando la TV competía con YouTube y plataformas abiertas. Como negocio de bajo CAPEX (gastos de capital, por sus siglas en inglés), hay una tendencia en la industria de medios a priorizar mejoras orgánicas pequeñas en detrimento de la visión general. Y hoy se necesita mucho pensamiento de gran escala.-Datos de audiencia, relaciones directas, suscripciones: los señala como críticos. En mercados como Argentina, dominados por grandes plataformas, ¿cómo puede una organización de medios recuperar la relación directa? -La clave es asegurarse de que los usuarios reciban algo a cambio. Newsletters personalizadas, descuentos en comercios locales, secciones solo para registrados, funcionalidades extra (como historial de juegos). Hay muchas oportunidades para reconstruir esa relación, y es urgente hacerlo mientras aún tengan tráfico.-Entonces a futuro: ¿qué productos o modelos dominarán en los próximos años? -Veo muchas pruebas en servicios de noticias agénticos, funcionales y de curaduría.-Y en términos de ética y confianza, con la IA en la creación y distribución, ¿cómo preservamos la integridad? -La transparencia es un aspecto subestimado, especialmente con audiencias jóvenes. La responsabilidad es la misma, ya sea contenido generado por IA o por humanos.Mini bioâ?¢Formación. Se graduó como periodista en la Faculdade Cásper Líbero y forma parte del Comité de la Red de Medios de la Institution of Engineering and Technology (IET).â?¢Carrera profesional. Directora de FT Strategies, la unidad de consultoría del Financial Times, donde asesora a medios, empresas B2B y fondos de inversión en estrategia de contenidos, posicionamiento frente a la inteligencia artificial y desarrollo de productos. Lideró proyectos en publicaciones impresas y digitales, video IPTV/OTT, servicios de software, banda ancha e infraestructura de transmisión. Comenzó su carrera en McKinsey, Telefónica y una boutique de M&A en Brasil y España. Luego trabajó en Ovum Consulting UK -hoy Omdia- como directora de proyectos de apoyo a transacciones, y en Farncombe -hoy Cartesian- como jefa de Estrategia.

Las reflexiones de Abby Elliott al despedirse de 'El Oso': maternidad, resiliencia y el valor de sostenerse en los otros

En conversación con Infobae, la actriz que encarna a Natalie Berzatto repasa el final de la serie y sus temas más humanos. ALERTA DE SPOILERS

Secretos de coleccionistas: del misterio de la obra de arte a la puja entre precio y valor

A sala llena, ayer, en el Museo Nacional de Arte Decorativo se realizó el segundo encuentro del ciclo Secretos de coleccionistas, organizado por la revista cultural Be Cult junto con el MNAD, que reunió esta vez a Tulio Andreussi Guzmán, presidente del Fondo Nacional de las Artes; Andrés Buhar, fundador de ArtHaus; Guillermo González Taboada, creador de Art Democracy y de la feria Aparte; y Mora Bacal, directora de la galería Ruth Benzacar. La conversación fue moderada por la directora de la revista, Claribel Terré Morell, y Hugo Pontoriero, director del museo.Más allá del Mundial, Dallas es un museo a cielo abiertoEn el primer encuentro, que se realizó en abril, habían participado ya la coleccionista Marion Eppinger, Andrea Arditi Schwartz, el presidente de Amigos del Museo de Bellas Artes Julio Crivelli y la arquitecta Nicole Moisés.Entre el valor económico y el valor simbólico de una pieza de arte, una idea marcó el pulso de la conversación: una colección comienza mucho antes de una compra. El museo, construido a partir de grandes colecciones patrimoniales, se convirtió por unas horas en el escenario para discutir cómo se forman hoy las colecciones privadas, qué lugar ocupan las galerías y cuál puede ser el futuro del mercado del arte argentino.¿Qué busca un coleccionista cuando decide comprar una obra? Andrés Buhar respondió a esa pregunta alejándose de cualquier fórmula. "Yo nunca busco una obra en particular: las obras aparecen", señaló. Y añadió una reflexión que marcó gran parte del encuentro: "Hay algo del misterio de la obra, de esa resistencia a ser entendida, que me interesa. Después, con el tiempo, uno descubre por qué la eligió".Para el fundador de ArtHaus, una colección no se construye acumulando piezas, sino desarrollando una mirada. Las obras conviven con quien las adquiere y esa convivencia modifica, lentamente, la forma de observarlas. "La colección es un proceso de descubrimiento", sostuvo. "No empieza porque uno sabe, sino justamente porque todavía no sabe". Y consideró que el coleccionismo no nace del conocimiento absoluto, sino de la curiosidad y de la propia experiencia.El debate derivó naturalmente hacia el mercado, aunque con una advertencia compartida: el precio nunca debería reemplazar al vínculo con la obra. Siguió Buhar: "Si lo único que quisiera fuera ganar dinero, compraría acciones o propiedades". En este sentido, Bacal también cuestionó la idea del arte como una inversión automática: "La mejor inversión sigue siendo comprar aquello con lo que uno quiere convivir".La reflexión abrió una discusión sobre la creciente influencia de las subastas internacionales, las estrategias de posicionamiento de los artistas y la construcción del valor económico en el mercado del arte. También se debatió sobre la diferencia entre el reconocimiento internacional de muchos artistas argentinos y la escala relativamente pequeña de su mercado. Bacal recordó que figuras como Julio Le Parc, Tomás Saraceno, Adrián Villar Rojas y Leandro Erlich, entre otros, mantienen una presencia constante en museos y grandes instituciones globales. Sin embargo, coincidió con el resto en que el mercado argentino continúa teniendo un enorme potencial de crecimiento.Andreussi Guzmán fue contundente: "El arte argentino está regalado". Según explicó, la valorización económica de los artistas depende también del desarrollo de la economía del país y de la consolidación de un mercado local capaz de sostener esos valores. Pero inmediatamente introdujo un matiz. "La valorización cultural no siempre coincide con el precio. Hay artistas cuya importancia histórica es muchísimo mayor que la cifra que alcanza una obra en una subasta".Otro de los ejes del encuentro fue el papel que juegan las galerías. Bacal describió el vínculo con los artistas como una construcción de largo plazo basada en la confianza mutua: "Nosotros confiamos en su trabajo y ellos confían en el nuestro. Una galería no solamente vende obras: acompaña carreras, genera vínculos con curadores, museos, instituciones y coleccionistas". Frente al fenómeno de artistas que comercializan directamente sus obras a través de las redes sociales, Bacal defendió la vigencia del galerista como alguien que construye contextos, acompaña procesos y sostiene trayectorias durante décadas.Uno de los momentos más personales llegó cuando Andreussi relató su trabajo junto a los legados de los artistas Magda Frank y José Fioravanti. Más que definirse como coleccionista, explicó que terminó convirtiéndose en una especie de gestor integral de esos patrimonios, acompañando investigaciones, organizando exposiciones y promoviendo el reconocimiento de artistas cuya obra corría riesgo de habitar el olvido. Su experiencia también lo llevó a impulsar una red de legatarios argentinos que hoy reúne a quienes administran el patrimonio de distintos artistas. "Todos tenían los mismos problemas: financieros, institucionales, académicos â??sostuvoâ??. Entendimos que lo importante era construir comunidad". En ese marco, defendió el papel de las instituciones públicas para rescatar obras y revisar narraciones históricas que muchas veces dejan afuera a artistas de enorme relevancia.Ya sobre el final del encuentro se analizó una preocupación compartida: cómo ampliar el acceso al coleccionismo. Se cuestionó que la palabra coleccionista siga asociándose exclusivamente con grandes fortunas y se impulsó a quebrar esa barrera. "El arte empieza por una emoción", sostuvo Andreussi. Bacal coincidió en que las nuevas generaciones muestran un interés creciente por comenzar pequeñas colecciones y destacó el trabajo que realizan las galerías para acompañar ese proceso.Buhar cerró: "No hay una receta para convertirse en coleccionista. Lo importante es mirar mucho, descubrir qué obras nos interpelan y construir una mirada propia. Todo lo demás viene después". Hubo coincidencia: una colección no empieza cuando se paga una obra. Empieza cuando una obra logra transformar la mirada de quien decide vivir con ella.

Aunque la Selección Argentina hizo lógica la Fase de Grupos, hay que darle valor al partido ante Jordania

La Copa del Mundo en su máxima expresión. Empezamos a tener clasificados, a armar los cruces, y en ese contexto la Selección Argentina juega su último partido de Fase de Grupos contra Jordania. El equipo logró algo realmente muy significativo en el inicio del torneo, hacer de un deporte con escasas certezas, como es el fútbol, algo medianamente lógico. Leer más

La UNAM destaca al huauzontle por su valor alimentario y su potencial agrícola

La escasez de información sobre nutrición, cultivo y respuesta a estrés limita su difusión como planta tradicional

Ni el Mundial salva a Globant: claves del duro presente del unicornio argentino cuya acción ya perdió el 90% de su valor

El derrumbe de la cotización golpeó a la compañía pese a la exposición global en la Copa del Mundo, que no logró revertir la desconfianza de los inversores institucionales ni el pesimismo sobre el futuro de la industria

PNV y Bildu destacan el valor político del acuerdo que el PSE critica por romper consensos

El Mundial dispara el valor de los jugadores de Estados Unidos: quiénes pueden dar el salto a Europa tras brillar con la selección

En la lista de observados aparecen además Matt Freese y Max Arfsten, con interés desde Inglaterra y Francia, aunque sus equipos de la MLS buscan retenerlos y elevar la tasación tras renovaciones recientes y ofertas rechazadas

El camino hacia un futuro sostenible: cómo tres industrias clave lideran el cambio a través de la innovación y la cadena de valor

En el marco de la décima edición del evento de Sustentabilidad, organizado por LA NACION, referentes de la agroindustria, la biofarmacia y el sector forestal -tres sectores productivos completamente distintos pero alineados bajo un mismo objetivo- debatieron sobre cómo la sustentabilidad dejó de ser una opción para transformarse en el eje central de los negocios a largo plazo.A pesar de sus diferentes campos de acción, Jorge Bassi (Bunge), Luciana Krsul (AstraZeneca) y Kevin Saramaga (Patagonia Flooring) coincidieron en que el cuidado del medio ambiente requiere de innovación constante, certificaciones rigurosas, cultura interna y una fuerte articulación con toda la cadena de valor para generar un impacto real y medible.Para las grandes empresas, el compromiso con el entorno ya determina el rumbo financiero y productivo. Jorge Bassi, director de Marketing y Nuevos Negocios de Bunge, sostuvo que "hoy la estrategia de la sustentabilidad es transversal a todas las decisiones de la compañía, especialmente a las decisiones de inversión", y agregó que "una compañía que se ve en el largo plazo necesariamente tiene que tener foco en la sustentabilidad".Bassi detalló que la firma cuenta con metas claras, como la de alcanzar el 30% del consumo de energías renovables y hacer un uso más eficiente de la energía. Al formar parte de las cadenas de alimentos y de energía, el directivo destacó el rol del campo: "El agro hoy es uno de los proveedores principales de la energía verde y en esas cadenas nuestro compromiso no es solo bajar nuestra huella ambiental sino lograr productos, materias primas para la alimentación, para los biocombustibles que tengan foco en la huella de carbono para proveer de soluciones a esas industrias".Por su parte, desde el sector biofarmacéutico, Luciana Krsul -Policy & Advocacy Lead AstraZeneca Argentina y Líder del Comité de Sostenibilidad de AstraZeneca Cono Sur- explicó que la agenda de la empresa se sostiene en tres pilares específicos, orientados a "actuar por el clima y la naturaleza pero siempre teniendo en cuenta un sistema de salud equitativo y saludable que incluye la resiliencia del sistema de salud y que sea más equitativo".En sintonía con la protección de la naturaleza, Kevin Saramaga, director de Operaciones de Patagonia Flooring, rompió con los prejuicios que giran en torno a la industria maderera: "La madera es uno de los elementos más sustentables en los que se puede uno apoyar para la construcción como decoración de una casa".Saramaga describió a los árboles como "baterías que absorben dióxido de carbono durante toda su vida". Explicó que el carbono absorbido durante los años de crecimiento permanece almacenado dentro de la madera por el tiempo que dure el producto final, lo que puede significar entre 80 o 100 años más. "Un piso de madera maciza de 2 cm de espesor de 100 m² almacena entre 1 y 2 toneladas de dióxido de carbono", ejemplificó y agregó que su extracción y procesamiento demanda poca energía o temperatura en comparación con materiales como el porcelanato, el hierro o el acero.Innovación y certificaciones: las herramientas para "producir más con menos"El desafío de incrementar la producción reduciendo el impacto ambiental es una realidad compartida que requiere de tecnología y validación externa. Bassi afirmó que es posible aunque "es un desafío enorme en el que la innovación juega un rol central".Desde Bunge destacaron el programa Ígaris, mediante el cual midieron la huella de carbono de más de 2 millones de hectáreas en los últimos años, compartiendo los resultados con los productores agropecuarios. Asimismo, Bassi detalló que trabajan con fertilizantes biológicos y con aditivos de menor impacto. Sin embargo, la innovación de mayor impacto radica en la introducción de nuevos cultivos en la Argentina. Esto permite una intensificación de la agricultura: "El productor hace más cultivos por año, lo que implica que haya más fotosíntesis, más fijación de carbono, más raíces creciendo, el suelo se protege de otra forma, la microflora y microfauna está mejor establecida y con ese superávit de producción estamos certificando aceites para la industria del biocombustible".En el sector de la madera, la validación de estos procesos sustentables llega a través de rigurosos sellos internacionales. Saramaga destacó con orgullo: "Somos la única empresa de pisos de madera con certificación FSC (Forest Stewardship Council), que es una organización que certifica que toda la madera que utilices tiene cadena de custodia y proviene de bosques certificados manejados de forma responsable y sustentable".Esta certificación asegura un manejo del bosque donde solo se extraen entre 10 y 12 árboles específicos por hectárea. "Se extraen esos árboles y con eso generas que al suelo del bosque le llega más luz, los demás árboles crecen más rápido, podés entrar nuevamente dentro de 10 o 15 años a extraer otros árboles y el bosque permanece inalterable por generaciones", argumentó el empresario. Además, mencionó que esto les otorga una ventaja clave al proveer a oficinas que buscan la certificación edilicia LEED: "Lo que más puntos aporta en un proyecto de ese estilo es usar madera certificada, que es muy amigable con el medio ambiente". Comités internos, laboratorios modelo y restauraciónEl compromiso ambiental de estas organizaciones no se queda en los papeles sino que se traduce en acciones diarias y operativas. En el caso de AstraZeneca, Krsul relató cómo estructuraron su estrategia interna en el Cono Sur: "Creamos un comité de sustentabilidad compuesto por distintas áreas de la empresa desde el que decidimos qué acciones estratégicas vamos a hacer: desde renovar la oficina, transformarla con materiales sustentables, de renovar la flota de vehículos hacia híbridos o eléctricos a consumo sustentable también".En este sentido, la ejecutiva resaltó un hito regional: "Tenemos un laboratorio provisto de energía eléctrica e incluso fue nuestro primer laboratorio en el país en recibir la certificación My Green Lab".Por el lado de Patagonia Flooring, la bajada cotidiana del cuidado ambiental se ve reflejada de forma directa en su unidad de negocios enfocada en el reciclaje y la restauración de pisos instalados, siendo representantes de la firma sueca Bona. "A veces un cliente quiere cambiar el piso porque no le gusta, quiere otro color o está rayado. Son pisos de madera no intervenidos a los que les extendemos la vida útil", señaló y destacó que el ahorro en la huella de carbono entre restaurar y poner uno nuevo es del 90%.La sostenibilidad también requiere transformar el entorno y colaborar con los actores externos de cada cadena. En el ámbito de la salud, Krsul compartió que la firma vincula la salud del planeta con la salud pulmonar, abordando patologías como el asma, la EPOC y el cáncer de pulmón, con capacitaciones en provincias como Salta, Chubut y Córdoba. En esta última, detalló, "hemos logrado capacitar de manera conjunta con el Ministerio de Salud a más de 500 profesionales de la salud de la atención médica, sobre todo primaria, sobre enfermedades respiratorias, sobre su correcto manejo, su prevención, detección temprana".Del mismo modo, Bunge trabaja codo a codo con el productor agropecuario, abriéndole oportunidades de negocio basadas en la rentabilidad y el cuidado del suelo a largo plazo. Según Bassi, existe una nueva generación que impulsa este cambio. "El productor argentino es joven y tecnológico y tiene una mirada muy interesante sobre las oportunidades de la eficiencia de recurso. Creemos que la Argentina tiene una buena oportunidad de base para captar esta nueva situación de negocios", sostuvo.

El dólar roza los $1.500 y alcanza el valor más alto del año

El valor de la divisa oficial aumentó 4,5% en lo que va del mes, luego de haber estado "planchado" buena parte de lo que va del año, quedando retrasado con respecto a la inflación. Leer más

La firma digital universal: el valor de democratizar la confianza

La firma digital abre nuevas formas de operar: desde contratos comerciales y onboarding digital, hasta operaciones inmobiliarias o autorizaciones de salud. Pero para que esta herramienta sea verdaderamente disruptiva, debe sostenerse sobre la base del acceso universal y un diseño centrado en el usuario. Leer más

SpaceX continua cayendo y su valor de mercado va rumbo a caer bajo los US$2 billones

SpaceX se encamina a una cuarta jornada consecutiva de pérdidas mientras los inversionistas se alejan de la compañía de cohetes y satélites liderada por Elon Musk, en medio de una venta masiva global de acciones tecnológicas. Leer más

María Ritter, directora de la Guía Repsol: "Frente a redes sociales llenas de opiniones, nuestra recomendación sobre un restaurante toma valor"

La guía gastronómica nacional acaba de hacer entrega de sus nuevos Soletes de Verano, un total de unos 250 nuevos premiados que suman ya más de 5.500 por toda la geografía española

Consultoría estratégica para PyMEs: transformar datos en decisiones que generan valor

Hay herramientas que permiten comprender cómo se genera la rentabilidad, detectar desvíos a tiempo y reducir la toma de decisiones basada exclusivamente en la intuición. | por Iván Acosta Leer más

Intervenidos más de 8.200 artículos falsificados con un valor de 1,3 millones en Granada

Por una falla sin solución en un 0 km, la Justicia ordenó pagar el valor del auto y aplicó una sanción ejemplar

El vehículo ingresó múltiples veces al taller sin que lograran detectar el problema. Tras años de reclamos formales, un fallo judicial condenó de forma solidaria a la automotriz y a la agencia. El tribunal ordenó indemnizar los daños extrapatriomoniales debido al "trato indigno" que padeció la familia

Esta niña prodigio del arte vendió cuadros por valor de 7 millones de dólares antes de cumplir los 14 años

Cuando tenía cinco años, Autumn de Forest tomó por primera vez un pincel y comenzó a dar sus primeros pasos en el dibujo con pinturas sobre hojas de papel. Allí plasmaba su imaginación y combinaba colores con un criterio que solo un adulto podía hacer; eso le valió el título de "niña prodigio". Hasta que cumplió 14 años, vendió obras por siete millones de dólares y en la actualidad es una de las artistas centennials más respetadas de Estados Unidos. A los seis años de edad, Autumn le pidió a su papá ingresar en una escuela de arte y así lo hizo. Ella sentía una profunda conexión con la pintura y quería hacer cuadros importantes. Así empezó en un programa local al aire libre, donde cada vez que una persona se acercaba a conocer su trabajo, le respondían a su padre: "Esto es genial! Por lo visto, pensaban que era el Día de Llevar a tu Hija al Trabajo", dijo en su primera entrevista televisiva a los ocho años en Discovery Health.Conforme pasó el tiempo, sus técnicas mejoraron y adoptó nuevos estilos. Además, su autoexigencia la llevó a tener un horario fijo por día, entre las 9 y las 17, donde se dedicaba solo a pintar. Se levantaba a las 7.30 con sus padres, desayunaba y luego ponía manos a la obra. Autumn nació y se crio en Las Vegas; hizo el colegio de manera online para poder desarrollarse plenamente en lo que amaba. Luego de su horario de pintura, le dedicaba tiempo a las tareas escolares. Así logró un equilibrio entre lo que debía hacer y aquello que le apasionaba. En 2009 se presentó en el Festival de Arte de Primavera en Boulder City, Nevada, donde recibió una mención honorífica. Un mes después, ganó el premio a la Mejor Obra en un evento de Arte en el Parque. Tras este exitoso debut, De Forest continuó creando arte e incorporando un elemento narrativo a cada una de sus obras, según indica Park West Gallery. "Para entonces ya sabía que el arte era mi pasión, quería dedicarme a ello el resto de mi vida", llegó a decir Autumn.A los 8 años, vendió más de 100.000 dólares en pinturas en tan solo 16 minutos durante una subasta que se celebró en febrero de 2010. Su historia se volvió famosa y los medios estadounidenses la perseguían. El rostro de la joven artista pasó de Discovery Health a Disney y después a The Today Show y Wendy Williams. Desde entonces todos la bautizaron como "niña prodigio". Mientras los medios engrandecían su talento, los grandes artistas desconfiaban de ella. Aseguraban que su padre estaba detrás de las pinturas y dudaban que realmente fuera tan buena. Pese a las críticas, continuó con el arte. Tan importantes e influyentes fueron sus creaciones que en 2015 recibió en el Vaticano el Premio Internacional Giuseppe Sciacca de Pintura y Arte. Además, presentó sus pinturas en la Plaza de San Pedro ante la mirada atenta del papa Francisco. Hasta los 14 años, vendió decenas de obras que en total acumularon siete millones de dólares en recaudación. La mayoría de ese dinero se destinó como ayuda a familias desfavorecidas y a centros dedicados al arte en comunidades de su país. En la actualidad, Autumn de Forest tiene una galería de arte y, mediante Instagram, muestra a diario sus exposiciones y nuevas creaciones, cada una de ellas con una particularidad narrativa que invita a la reflexión de quienes contemplan sus obras.

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El llamado de Immanuel Kant a "tener el valor de servirse del propio entendimiento" constituye, a más de 200 años de su formulación original en 1784, un pilar ineludible para comprender los riesgos de la sociedad contemporánea. En un entorno donde la inteligencia artificial y las redes sociales automatizan gran parte de nuestras decisiones cotidianas, la invitación kantiana, conocida históricamente bajo la divisa Sapere aude o "atrévete a saber", adquiere un matiz urgente. El problema central identificado por el filósofo prusiano no era la carencia de inteligencia en los seres humanos, sino la falta de coraje para utilizar la propia razón sin la tutela constante de terceros.En la actualidad, esta "tutoría" mutó de las figuras tradicionales, como líderes sociales o religiosos, hacia sistemas algorítmicos que perfilan el comportamiento y las preferencias del usuario. Como señala el académico Edier Adolfo Giraldo Jiménez en el portal Al Poniente, el riesgo reside en la "gubernamentalidad algorítmica", un fenómeno donde el sujeto delega su discernimiento en herramientas digitales. Aunque estas tecnologías facilitan la existencia, el peligro surge cuando se convierten en tutores que dictan rumbos de vida, lo que transforma a los adultos en lo que Kant denominaba personas en estado de "minoría de edad": individuos con pereza o cobardía para pensar por cuenta propia.Desde la Universidad Nacional Autónoma de México, especialistas destacan que la obra de Kant sigue como un faro para las nuevas generaciones debido a su enfoque en la autonomía ética. Pedro Stepanenko Gutiérrez, investigador del Instituto de Investigaciones Filosóficas, subraya que la "autonomía de juicio" es el mejor antídoto contra la posverdad y la manipulación de la opinión pública. Para el investigador, el imperativo categórico kantiano permite a los ciudadanos salir de la infancia mental y asumir la responsabilidad plena por sus acciones. La libertad, lejos de ser un hacer desmedido, es definida por Kant como la capacidad de autodeterminación racional.Esta perspectiva se extiende al ámbito educativo, donde el filósofo advertía que los sistemas basados estrictamente en premios y castigos condicionan al individuo a actuar por conveniencia y no por convicción. En una idea paralela de Kant, educar mediante estímulos externos genera adultos que abandonan la rectitud si no hay una retribución directa. El pensador, nacido en 1724 en Königsberg, insistía en que la verdadera moralidad nace del deber interiorizado, una lección que interpela las prácticas de crianza de 2026, donde a menudo se prioriza la inmediatez sobre el desarrollo del carácter.La vigencia de su pensamiento no se limita a la moral o la política, sino que alcanza el sentido mismo de la vida. Kant sostenía que aunque el origen humano es común, pocos se atreven a definir su propio destino. La invitación a pensar por uno mismo no es un ejercicio cómodo, sino que exige esfuerzo, responsabilidad y la valentía de sostener una mirada propia frente a la presión de la mayoría o la influencia de un algoritmo.En un mundo polarizado y altamente tecnológico, la filosofía de Kant recuerda que la dignidad humana radica, esencialmente, en la libertad de ejercer el pensamiento propio con rigor, autonomía y responsabilidad, para evitar convertirnos en meros espectadores de nuestras propias existencias.

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