trabajo

El Gobierno agradece a Bruselas su trabajo y aprobará próximamente seguro contra apagones

OEFA lanza convocatoria de trabajo con sueldos de hasta S/ 11.500: revisa las carreras y postula ya

La entidad ambiental habilitó plazas en Lima y Tumbes para técnicos, bachilleres y profesionales de distintas especialidades. Las inscripciones cierran entre el 4 y 5 de junio, según el puesto.

Bienestar psicológico en el trabajo: su impacto en la seguridad y la productividad

El análisis de condiciones psicosociales en el trabajo muestra que factores como el estrés y la fatiga impactan no solo en el bienestar, sino en la ocurrencia de incidentes y en la productividad de las empresas

"Es imposible que no haya trabajo": dos referentes del boom petrolero anticipan el impacto de Vaca Muerta en el empleo argentino

Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, y Horacio Marín, CEO de YPF, destacaron el potencial del sector energético para transformar la economía argentina y generar miles de puestos de trabajo, impulsados por las inversiones récord en Vaca Muerta y nuevos proyectos de exportación

Formas sorprendentes de reducir la rotación de personal en puestos de trabajo de alta presión y alta especialización

Harvard Business Review Wake-Up Call Spanish

Una búsqueda de trabajo, un mensaje extraño y el viaje de Veracruz a Monterrey: lo que hay tras la desaparición de Lizbeth Cruz

Su ausencia mantiene en incertidumbre a su madre y a sus tres hijas, de 18, 6 y 3 años

La razón por la que Steve Jobs pensaba que las reuniones de trabajo arruinan a las empresas

En vez de agrupar a varios empleados, Jobs optó por asignar un día completos para que cada uno se dedicara exclusivamente mejorar sus ideas

Adiós a las tareas de rutina del trabajo: así funcionan los agentes de IA de Google que las remplazan

Cerca del 80% de las empresas que usan IA reportan mejoras en la calidad de su oferta, según una investigación de Google

Eugenio Begue, y la relación entre educación y trabajo: "La formación en oficios siempre se va a necesitar y es una buena salida laboral"

El vicepresidente 2° de CESBA y ex Subsecretario de Empleo del Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires habló con Ticmas y dejó en claro la necesidad de reflexionar sobre el mundo laboral actual y su impacto en la transformación productiva

El limbo migratorio y el "sueño roto" que enfrentan miles de llegados en la infancia: ¿se quedan sin trabajo?

Miles de beneficiarios del Programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA, por sus siglas en inglés) atraviesan un escenario de incertidumbre migratoria y económica debido a las demoras en la renovación. La situación afecta a jóvenes que llegaron al país norteamericano durante la infancia y que dependen del permiso para mantener protección temporal frente a la deportación y autorización para trabajar.Los tiempos de espera para renovar DACA aumentaronLos retrasos en el procesamiento de solicitudes por parte del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (Uscis, por sus siglas en inglés) provocaron que numerosos permisos laborales expiraran antes de recibir respuesta oficial. Como consecuencia, trabajadores de distintos sectores quedaron suspendidos o perdieron sus empleos."Mandé los papeles en enero. Se me venció en marzo y todavía estoy en el proceso de espera. He llamado al Uscis, pero no me contestan el número, nadie me contesta, me cuelgan la llamada", relató en una entrevista con Univision Diana, una joven de 27 años que llegó a EE.UU. a sus cuatro años.De acuerdo con el Uscis, el programa DACA no otorga residencia permanente ni ciudadanía. La protección debe renovarse de forma periódica y su vencimiento deja a los beneficiarios expuestos a perder documentación esencial, empleo y cobertura médica.Durante el año fiscal 2025, las renovaciones del programa eran procesadas en alrededor de 15 días. Sin embargo, para abril del presente año, el tiempo promedio ascendió a 122 días, mientras algunos casos superaron los seis meses de espera.Según información oficial, las demoras están vinculadas a nuevas revisiones de seguridad y procesos de verificación adicionales. Entre ellos aparece un sistema de control conectado con bases de datos del Buró Federal de Investigaciones (FBI, por sus siglas en inglés) que obligó a reenviar huellas dactilares en miles de expedientes pendientes.El organismo migratorio recomendó iniciar el trámite entre 120 y 150 días antes del vencimiento del permiso. No obstante, numerosos solicitantes que siguieron ese plazo igualmente quedaron sin autorización laboral debido a que los tiempos actuales superan ese margen.La pérdida del permiso de trabajo deja familias sin ingresosCuando vence el Documento de Autorización de Empleo (EAD, por sus siglas en inglés), las empresas deben retirar al trabajador de sus funciones para cumplir con la legislación migratoria. La medida impacta en empleados de hospitales, escuelas y empresas privadas."Cada día me levanto a ver qué cuentas tengo que pagar, qué cosas puedo saldar, si puedo comprar comida este día o me espero. Es muy estresante", dijo Diana. "Lo mismo que paso yo, lo enfrentan mis amigos. Ellos están en los mismos procesos. Muchos salieron de su trabajo porque ya no pueden trabajar", explicó.La joven graduada en contabilidad obtuvo empleo como contadora en un hospital de Carolina del Norte en febrero. Su permiso expiró un mes después y, pese a haber iniciado la renovación en enero, no recibió respuesta a tiempo. Tras vencer el documento, perdió el puesto.La situación también afecta a Fernando, trabajador de una prisión en Phoenix. Había presentado la renovación con cuatro meses de anticipación, pero quedó fuera de su empleo al expirar su autorización laboral. Desde entonces busca trabajo en construcción mientras enfrenta dificultades para cubrir alquiler, alimentos y servicios básicos."El último día que trabajé fue el 6 de mayo, fue el último día del permiso", mencionó el padre de tres menores a Univision. "Económicamente me está afectando mucho porque, pues, ahora mis hijas están sin seguro de salud. Espero que no pase mucho tiempo para que me vuelvan a aprobar la DACA", manifestó.El temor al ICE y la deportación aumenta entre los "dreamers"Debido a que DACA no garantiza un estatus migratorio definitivo, cuando el permiso vence los beneficiarios pueden quedar expuestos a procedimientos migratorios. Reportes oficiales indicaron que durante los primeros 11 meses de 2025 más de 250 beneficiarios fueron arrestados por agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) y 86 terminaron deportados.DACA fue creado para proteger de manera temporal a inmigrantes que llegaron cuando eran menores de edad a EE.UU. Para acceder al programa, los solicitantes deben cumplir requisitos específicos, presentar documentación y renovar periódicamente la autorización."Nosotros siempre hemos querido ser parte de este país, queremos hacer familia, crecer aquí, ayudar a la gente, pero como están las cosas, el sueño ya no es el sueño americano, es un sueño roto", relató Diana.

Un intendente de Santa Fe se pidió licencia para ir al Mundial: "Lo necesito, trabajo mucho"

Un intendente de Santa Fe sorprendió a su localidad cuando notificó que se ausentará de su cargo durante 17 días porque viajará al Mundial 2026. El funcionario de Funes, Roly Santacroce, asistió a seis Copas del Mundo y aseguró que se pidió una licencia para poder ir a ver a la selección argentina este año. "Lo necesito, trabajo mucho", justificó en declaraciones radiales."A seis mundiales fui: 1998, 2006, 2010, 2014, 2018 y 2022. A este también voy, como todos los mundiales", expresó en diálogo con Cadena 3 Rosario. Santacroce contó que tiene un grupo de amigos que "cada cuatro años se olvida de todo y se va entre 15 y 20 días a cada mundial". "A este también voy, porque me siento bien y cómodo", expresó. El intendente sostuvo que se irá para la primera ronda, donde la Argentina es cabeza de serie en la zona J y se enfrentará a Argelia, Austria y Jordania. El primer partido será el martes 16 de junio a las 22 (hora argentina) en Kansas City, frente a los africanos. Después, el lunes 22 a las 14 jugará contra los austríacos en Dallas. Por último, el domingo a las 23 jugará contra los asiáticos en la misma sede que el primer partido. "Son 17 días que me voy esta vez. Estoy muy feliz porque me encuentro con ellos. Tenemos uno que está en Estados Unidos y nos está esperando", explicó Santacroce sobre su grupo de amigos. Ante la consulta del medio local de cómo gestionó el viaje, señaló que se pidió licencia de la misma forma que en 2022, cuando también era intendente. "Pido licencia, como lo hice hace cuatro años atrás cuando fui a Qatar. Voy a la primera ronda, los primeros tres partidos. Pido licencia como siempre", explicó. Durante su tiempo en el exterior, el presidente del Concejo Municipal de Funes, Carlos Olmedo, asumirá su rol. View this post on Instagram Luego, justificó su viaje debido a la gran carga laboral que tuvo durante el año. "Son unos días nada más, pero a mí me hace muy bien y lo necesito realmente. Trabajo mucho. No tuve vacaciones", argumentó. En el pasado, el intendente no ha ocultado su fascinación con el fútbol de la albiceleste ni con sus estrellas. Según sus redes sociales, Santacroce conoció a Lionel Messi en dos oportunidades, en las cuales lo invitó a su hogar junto a su familia. En ambos casos, documentó el encuentro y los posteó en sus redes sociales. La primera vez, tras el Mundial de Qatar 2022, declaró al Diez como ciudadano ilustre de Funes. "Lionel Messi es ciudadano ilustre de la ciudad de Funes. Eligió Argentina para jugar y eligió Funes para vivir. Hoy nosotros le hacemos este humilde reconocimiento a una de las personas que hizo felices a todos los argentinos. Gracias, gracias por tanto", aseguró.En la ocasión, compartió un video junto a sus hijos y el astro del fútbol. "Quería mandarle un saludo a toda la gente de Funes, de Rosario en general, agradecerles por el cariño de siempre, más en esta época desde que llegué del Mundial. Pedirles perdón porque a veces es difícil atenderlos a todos. Estamos pocos días, estamos en familia, con amigos y a veces es complicado, pero agradecemos el cariño de siempre y que terminen bien el año y todo lo mejor para el año que viene. Un abrazo grande", decía Messi en el video. En los últimos segundos, Santacroce mascullaba un "gracias".La segunda vez, en 2025, compartió una foto muy similar junto a sus hijos y el jugador. Se mostró más cercano, e incluso subió una foto donde se los ve en un cálido abrazo. "¡Gracias Leo! Tu humildad y tu grandeza nos hace muy bien a los argentinos. Gracias por darnos tanta felicidad y por ser ejemplo dentro y fuera de la cancha. Es una alegría enorme recibirte cada año y nos llena de orgullo que seas parte de nuestra ciudad", publicó en la red social X.Otra vez, Messi envió un mensaje a la gente de Funes: "Les deseo un feliz año a toda la gente de Funes, de Rosario, les mando un abrazo grande, que terminen bien y todo lo mejor. Cuídense".

Un intendente de Santa Fe pidió licencia para ir al Mundial con los amigos: "Lo necesito, trabajo mucho"

Rolvider Antonio Santacroce, jefe comunal de Funes, donde tiene su casa Lionel Messi, fue autorizado por el Concejo Deliberante local para cumplir con una "tradición personal". "Fui a seis mundiales, a este también voy", manifestó

Confirmado: la empresa que abrirá una fábrica en Virginia y generará más de 350 puestos nuevos de trabajo

La gobernadora de Virginia, Abigail Spanberger, anunció este miércoles 27 de mayo que la empresa manufacturera Jabil Global establecerá una nueva planta de fabricación en el Centro Logístico Crosspointe en el condado de Prince George. Según las autoridades, esta instalación generará 352 nuevos puestos de trabajo en la jurisdicción. El anuncio de Spanberger sobre la empresa que abrirá una fábrica en VirginiaLa compañía Jabil Global llegará a Virginia, y la gobernadora confirmó el arribo a través de un comunicado de prensa. Allí, detalló que se enfoca en la ingeniería y la cadena de suministro, y adelantó que se prevé que la planta abra sus puertas en el otoño de 2026.Según las palabras de la mandataria, esta inversión generará "cientos de empleos de alta calidad". Asimismo, agregó que fortalecerá la cadena de suministro nacional para "respaldar la tecnología energética de última generación".Qué actividades realiza la empresa que generará 350 puestos de trabajo en VirginiaFundada en 1966, Jabil pasó de ser un pequeño fabricante de placas de circuitos impresos a un proveedor global de soluciones de elaboración para más de 400 marcas a nivel mundial.Con sede en San Petersburgo, Florida, opera en más de 25 países con más de 100 plantas de fabricación, entre las que se incluyen más de 30 en Estados Unidos. Si se tienen en cuenta sus instalaciones distribuidas en todo el mundo, más de 140.000 empleados trabajan para la compañía.En la nueva instalación en Virginia, los trabajadores producirán sistemas y soluciones de distribución de energía para Siemens, una compañía de fabricación e ingeniería industrial, según precisó la gobernadora.Capacitación para nuevos puestos de empleo en VirginiaEn su sitio web oficial, Jabil especificó cuáles serán los puestos de trabajo que estarán disponibles en la fábrica de Prince George:Gerente de Seguridad de Instalaciones - Gestión de InstalacionesGerente de Operaciones - OperacionesGerente de Instalaciones - Gestión de InstalacionesControlador - FinanzasGerente de Salud y Seguridad Ambiental - Gestión de InstalacionesTécnico II en Salud y Seguridad Ambiental - Gestión de InstalacionesGerente de célula de trabajo - OperacionesGerente de Ingeniería - Ingeniería de FabricaciónIngeniero Industrial III - Ingeniería IndustrialGerente de Control de Inventario - Control de InventarioResponsable de materiales de obra - MaterialesGerente de Calidad - Grupo de CalidadGerente de Recursos Humanos - Recursos HumanosIngeniero de Pruebas II - Ingeniería de PruebasA su vez, sobre el final del comunicado, la Oficina de Prensa de Spanberger indicó que el programa Virginia Talent Accelerator Program (VEDP) brindará apoyo para la creación de empleo en Jabil. Al respecto, señaló que la iniciativa ofrece capacitación y soluciones de reclutamiento, adaptadas a las operaciones, equipos, estándares y cultura de cada empresa.En general, el programa de Virginia ofrece a las empresas tres servicios:Reclutamiento personalizado: creación de campañas de empleo, publicidad de vacantes y material para atraer candidatos.Entrenamiento a medida: capacitación diseñada acorde a la maquinaria, procesos y cultura de la empresa.Evaluación previa de candidatos: pruebas antes de contratar.

Crisis en Granja Tres Arroyos: cerró una planta y hay 950 puestos de trabajo en riesgo

La firma avícola Granja Tres Arroyos cerró una planta en Concepción del Uruguay, Entre Ríos en medio de un conflicto gremial y financiero. Leer más

Murió el actor francés Pierre Deny, conocido por su trabajo de Emily in Paris

Tras una intensa lucha contra la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), el actor francés Pierre Deny murió a los 69 años. La noticia fue confirmada por sus hijas a través de un comunicado en el que hablaron de una evolución "fulgurante" de la enfermedad. El artista, especialmente conocido por su trabajo en la serie Emily in Paris, personificó a Louis de Léon durante las temporadas 3 y 4 de la exitosa serie de Netflix y con su carisma logró traspasar la pantalla. Su muerte conmocionó al mundo del espectáculo francés: amigos, familiares y colegas lo despidieron con profunda tristeza. Las hijas del intérprete confirmaron que la muerte se produjo el pasado lunes 25 de mayo a causa de complicaciones derivadas de su delicado cuadro. "Con profunda emoción anunciamos el fallecimiento de Pierre Deny, ocurrido este lunes tras un cuadro repentino y grave de ELA", escribieron en un comunicado que le compartieron al Daily Mail.Con diversas participaciones en series y novelas, Deny era un actor muy presente en la pantalla chica francesa. Su rostro era moneda corriente en las producciones locales y a lo largo de los años mantuvo una trayectoria amplia y sostenida. El actor supo conquistar al público de su país con sus apariciones en Demain nous appartient, Julie Lescaut, Une femme d'honneur y Camping Paradis, producciones que supieron marcar una huella en la televisión francesa. Un salto internacional gracias a Emily in Paris Los seguidores de la popular serie de Netflix recordarán a Deny gracias a su rol como Louis de León, el multimillonario director ejecutivo del gigante de la moda JVMA, que interpretó en las temporadas 3 y 4. Su personaje era en la ficción el padre del heredero Nicolás de León, interpretado por Paul Forman, quien protagonizó en la serie un romance con el personaje de Ashley Park (Mindy Chen) que resultó en un vínculo real más allá de la ficción. View this post on Instagram Si bien a lo largo de su vida Deny demostró ser un actor de mucho oficio, antes de dedicarse por completo a la actuación, estudió en el Instituto de Ciencias Políticas de Grenoble aunque luego su pasión por el mundo artístico lo llevó a ingresar en el Instituto Nacional Superior de Artes del Espectáculo de Bruselas. Antes de asentarse como un actor de televisión, el intérprete mantuvo una fuerte presencia en la cartelera teatral francesa que incluyó obras de autores clásicos como Bertolt Brecht, William Shakespeare y Samuel Beckett.Si bien mucha audiencia global lo conoció gracias a la serie Emily in Paris, Deny era muy reconocido en su país. En la televisión francesa, su papel más popular fue en la serie Demain nous appartient (El mañana nos pertenece), donde se destacó desde 2017 hasta 2024 como el doctor Renaud Dumaze. Tras enterarse de su muerte, su compañera de elenco, Luce Mouchel, compartió unas sentidas palabras con sus seguidores de Instagram: "Corta década juntos que no debería haber terminado tan rápido y tan brutalmente". Y sumó: "Pienso en tus hijas y en su excepcional valentía. Pienso en ti, en mi última visita y en tus ojos brillantes. Descansa en paz, Dr. Dumaze".Además, fueron muy recordadas las participaciones de Deny en series como La Mantis y películas como La Vie d'une autre o Valentine. En la pantalla grande participó en trabajos bajo la dirección de realizadores europeos como Andrzej Wajda y Margarethe von Trotta, entre otros.

Cómo es la convivencia con la IA en los equipos de trabajo, según cuatro empresas

El trabajo ya no es lo que era. Tampoco el líder, ni el equipo, ni el proceso de incorporar a alguien nuevo a una empresa. En el Summit de Recursos Humanos organizado por LA NACION, cuatro directivos de empresas que operan en la Argentina se sentaron a debatir lo que muchas organizaciones todavía están tratando de entender: cómo gestionar personas en una era donde la inteligencia artificial dejó de ser una promesa para convertirse en un integrante más del equipo. La pregunta que abrió el debate moderado por Carla Quiroga, periodista de LA NACION, fue directa: ¿se puede hablar de nuevas reglas? Hernán Scotti, director de Recursos Humanos de DIA Argentina, fue el primero en responder. Para él, la IA desafía sobre todo el modelo de liderazgo: obliga a correrse del control y de la búsqueda de eficiencia â??"eso ya lo va a hacer la inteligencia artificial"â?? para poner el foco en lo humano: el juicio crítico, la empatía, la capacidad de conectar.Scotti también puso nombre a algo que muchos sienten pero pocos verbalizan: el tecnoestrés. "Estamos todos queriendo aprender con una velocidad en la que, cuando lo aprendiste, ya cambió", describió. El efecto en los equipos es concreto: una sensación de agobio ante la pregunta de cuándo se va a llegar a lo que la organización espera.Alejandro Labadens, director de Gente y Cultura para el Cono Sur de Philip Morris, profundizó en esa línea. Según él, las proyecciones del Foro Económico Mundial para 2030 son claras: aunque hay competencias ligadas a herramientas digitales, lo primero que sobresale son la empatía, la capacidad de adaptación, el pensamiento crítico y el liderazgo empático. "Es algo que tenemos que seguir desarrollando día a día", subrayó.María Del Cioppo, directora de Recursos Humanos para EY Global Delivery Services Argentina y México, agregó otra dimensión. Para ella, la IA "nos interpela desde lo personal y desde lo organizacional" y pone en jaque procesos que parecían consolidados. Y fue ella quien respondió con más precisión la pregunta sobre seguridad psicológica â??tema que conoce desde su paso por la clínica antes del mundo corporativoâ??: "Cuando un líder es empático, cuando te escucha, cuando genera un espacio donde equivocarse va a estar bien, eso es fundamental para poder generarla".Soledad Clementi, directora de Operaciones y Servicios de Personas y Cultura de YPF, propuso reemplazar el concepto de "cambio" por el de evolución. "El cambio ya implica ir cambiando, cambiando, cambiando. La realidad es que todo el tiempo estamos evolucionando y tenemos que tener la plasticidad para adaptarnos a los contextos distintos que van surgiendo", dijo.Equipos híbridos: humanos y agentesUno de los momentos más concretos del panel llegó cuando Scotti describió el desafío que se viene: "De acá en un futuro vamos a estar liderando equipos híbridos, combinados entre humanos y agentes de IA". No como una posibilidad remota, sino como algo que ya empieza a tomar forma. A eso lo llamó "el doble híbrido": la combinación entre lo remoto y lo presencial, más la convivencia entre personas y agentes.Labadens recogió el guante: "Las organizaciones que capitalicen esa combinación de talento con inteligencia artificial van a encontrar ahí el secreto del éxito". Y aclaró que no se trata de elegir entre una cosa y la otra: "La importancia de profundizar los vínculos humanos hoy más que nunca es un desafío, porque eso es irreemplazable".En YPF, esa realidad ya es presente. Clementi contó que en el Real Time Operation Center de la compañía la inteligencia artificial "es uno más dentro de ese espacio" y les permite operar un campo a mil kilómetros de distancia. "Tenemos una tasa de uso y de adaptación muy alta y eso, la verdad, es que nos enorgullece", dijo.Reclutar distinto, incluir másEl panel también abordó cómo cambia la búsqueda de talento cuando las reglas se transforman. Labadens describió un giro en los criterios de selección: ya no alcanza con mirar el CV. "Hoy buscamos otros indicadores, que a veces son más difíciles de ver y de preguntar", dijo, y mencionó lo que en Philip Morris llaman "meta habilidades": juicio crítico, curiosidad, resiliencia, colaboración.¿Cómo atraer talento cuando las nuevas generaciones eligen con otros criterios? Labadens fue directo: "La magia se da cuando la gente vive y experimenta lo que vos decís que sos como marca". En Philip Morris, eso se traduce en una propuesta concreta: la transformación hacia productos libres de humo como eje de identidad. "Venís a mandar a los cigarrillos al museo", resumió. Hace casi dos años lanzaron una serie de podcasts donde empleados hablan de su experiencia dentro de la compañía, y ese material se usa activamente en los procesos de reclutamiento.Del Cioppo sumó que en EY los propios colaboradores cuentan su experiencia en redes para llegar a las nuevas generaciones. Scotti, por su parte, mencionó la plataforma interna que DIA implementó para conectar a sus 3400 empleados â??muchos de ellos en tiendas y centros de distribución sin acceso fluido a la información corporativaâ??: "Es fantástico ver cómo estás en una tienda, se sacan una foto, festejan el cumpleaños y se van conectando".Hacia el cierre del panel, cuando se preguntó por el perfil que quedó fuera del mapa en este nuevo escenario, la respuesta fue rápida y unánime: el que no es flexible.

Lola Latorre explicó por qué le duele que la traten de "cheta": "Me angustia que no sepan que trabajo"

La hija de Yanina Latorre contó que utilizan la palabra con una connotación negativa."Me molesta que me lo dicen como si algo de mi personalidad estuviera mal", aseguró.

Néstor Roulet: "La realidad es que me parece que el trabajo de las retenciones tiene sabor a poco"

"Lo justo sería la eliminación y más en este caso donde se sabe que aumentaron en forma drástica los costos, directamente eliminarla, no hay otra alternativa", indicó el ex secretario de Agroindustria sobre la medida de las retenciones. Leer más

River después del Mundial: un trabajo quirúrgico entre cuatro patas para definir quiénes se quedan y se van

River necesita solo un punto este miércoles frente a Blooming para finalizar como líder del Grupo H de la Copa Sudamericana y meterse en los octavos de final. También le alcanza con un empate o derrota de Carabobo frente a Bragantino. Y en caso de conseguir la victoria peleará por ser el mejor de los clasificados para asegurar localía en los playoffs. Pero la noche en el Monumental será un antes y un después para el ciclo de Eduardo Coudet como técnico de River por otras cuestiones más profundas. No solo porque tendrá que afrontar el primer termómetro de los hinchas luego de una nueva frustración, sino porque además puede tratarse del último partido para un importante número de futbolistas que buscarán salida en este mercado de pases que se avecina. En Núñez se avecinan tiempos de reestructuración.A partir del jueves por la madrugada, los futbolistas de River quedarán licenciados y comenzarán sus vacaciones antes de regresar al trabajo el 15/6 para luego viajar el 21/6 a la pretemporada en Alicante, España, que se hará durante el Mundial. Pero desde el final del duelo frente a Blooming será momento de un trabajo quirúrgico del entrenador Eduardo Coudet, el presidente Stefano Di Carlo, el secretario técnico Enzo Francescoli y el director deportivo Pablo Longoria para reconfigurar el plantel en el mercado. Porque más allá de los refuerzos que llegarán en todas las líneas, también habrá una importante lista de jugadores transferibles o cedibles. Una nómina que podría configurar un equipo entero y que expone una necesidad: conformar una plantilla estable y confiable. Agudizar el ojo y el lápiz es una obligación para no repetir errores, después de compras multitudinarias y millonarias que en su mayoría no funcionaron.De las salidas, el caso más trascendente es el de Juan Fernando Quintero, que contra Belgrano pudo haber jugado su último partido con la número 10 millonaria. Luego de sufrir un tirón en el aductor en la previa de la final del Apertura y de entrar solo para jugar el tiempo adicionado, no está al 100%, no estará ante Blooming para viajar a Colombia y sumarse a su selección en la preparación mundialista. Aún se debe una charla con el DT, pero no está conforme con su rol y sus minutos en el equipo -jugó solo 458 minutos en 12 partidos- y todo indica que se irá a pesar de tener contrato hasta diciembre de 2027. Tiene propuestas desde Estados Unidos y Brasil que deberán formalizarse ya que River es el dueño de su pase e invirtió más de dos millones de dólares por su ficha en julio del año pasado.Al igual que Quintero, su compatriota Kevin Castaño irá al Mundial pero su futuro está lejos de Núñez. Sin entrar en la consideración de Coudet, y tras haber jugado solo cuatro de los 17 partidos del ciclo, se esperarán ofertas para negociar su salida. La incorporación más costosa de la historia del club -14 millones de dólares por su pase- se irá con 45 partidos, sin goles y sin títulos. Y esos no serán todos los movimientos en el mediocampo, ya que Giuliano Galoppo, uno de los más reprobados por el público, también está entre las posibles partidas, luego de que River en diciembre decidiera comprarle a San Pablo el 50% de su ficha a cambio del 60% de Enzo Díaz y el 70% de Gonzalo Tapia. Al mismo tiempo, el juvenil Santiago Lencina podría salir a préstamo a ganar más rodaje en primera y se evaluará la continuidad del préstamo del ecuatoriano Kendry Páez.En el arco, con Santiago Beltrán consolidado y Franco Armani con contrato hasta diciembre, Ezequiel Centurión buscará un destino para recuperar rodaje tras no tener minutos en el semestre. Y en la defensa hay al menos cuatro nombres transferibles: Fabricio Bustos, quien ya buscó salida en el verano; Lautaro Rivero, por quien ya se había definido que se iban a escuchar ofertas del exterior para venderlo; Paulo Díaz, con un contrato extremadamente alto para sus pocos minutos -407 en 8 partidos del año- y una intención de venderlo que promete concretarse en este libro de pases; y el juvenil Ulises Giménez para sumar minutos a préstamo.Y luego, en ataque, habrá tres nombres por los que se esperan ofertas. El primero es Ian Subiabre, quien en marzo fue buscado por Trabzonspor de Turquía con una oferta de 10 millones de dólares que fue rechazada. Después de ser carta habitual tanto para Gallardo como para Coudet, no fue al banco en los cuartos de final, no entró en las semifinales y volvió a quedar afuera de los 23 para la final en Córdoba. Con 990 minutos en 22 partidos del año, un gol y dos asistencias, tiene contrato hasta 2028 y a sus 19 años es una de las cartas de la cantera por la que se escucharán ofertas.En tanto, luego de ser uno de los más silbados y apuntados por el hincha, Facundo Colidio recompuso su figura con grandes actuaciones frente a Gimnasia, Rosario Central y Belgrano, siendo absolutamente determinante con dos goles y dos asistencias. En total, lleva cinco goles y tres asistencias en 20 duelos del semestre y estaba subrayado en la lista como una de las piezas transferibles del ataque. Coudet volvió a transformarlo en un jugador importante para el equipo y ahora River deberá definir si lo retiene o lo vende en un buen momento. En caso de continuar, todo indica que Maximiliano Salas podría ser el delantero a negociar.¿Quiénes llegarán? La lista también es larga e incluye nombres del peso de Nicolás Otamendi, Ángel Correa, Thiago Almada, Lucas Beltrán, Gio Simeone y Agustín Canobbio, nombres por los que en el club ya se comenzó a conversar y a avanzar. Salidas y llegadas que cambiarán el panorama de un plantel que volverá a ser renovado en profundidad. Una vez más.

SALUDPOL lanza 27 plazas de trabajo en Lima, Ica y Ucayali: ofrecen sueldos de hasta S/ 9.000 para técnicos y universitarios

Entre los perfiles requeridos figuran especialistas en auditoría médica, analistas administrativos, técnicos en comunicación social, asistentes administrativos y personal de soporte técnico, entre otros

Gobierno nacional abrió inscripciones para reemplazar el servicio militar por trabajo social: estos los puntos de registro presencial

Quienes completen el proceso recibirán documentación equivalente a la libreta militar, reconocimiento de primer empleo, auxilio mensual y acceso a convenios educativos con universidades y el Sena

"Yo sé que voy a ser médico": la escuela donde 8 de cada 10 egresados consiguen trabajo formal

A las cinco de la mañana, Elías sale de su casa en las afueras de Pilar rumbo a Palermo. Viaja casi dos horas para llegar al edificio donde se ocupa del mantenimiento. Tiene 21 años, terminó la secundaria en 2023 y cursa el CBC de Medicina en la UBA. El año pasado había dejado la carrera porque necesitaba trabajar, pero este año consiguió el empleo actual, en blanco, lo que le permite manejar mejor sus horarios y retomar la universidad. "Cueste el tiempo que cueste, yo sé que voy a llegar a ser médico", dice seguro y sereno. Su madre, empleada en casas particulares, lo crio sola y él quiere recompensar ese sacrificio. La historia de Elías es la de la mayoría de los alumnos del Instituto María Madre Nuestra, en Manuel Alberti, partido de Pilar. Es que la institución tiene una tasa promedio de egreso en tiempo y forma, es decir a la edad y con los conocimientos esperados, del 75%. Mientras que entre quienes terminan el secundario, el 75% sigue una carrera terciaria o universitaria y el 80% consigue un empleo formal, según relevamientos propios.Esas estadísticas marcan un círculo virtuoso de progreso social poco frecuente en barrios con tantas carencias y vulnerabilidad. Para tener una referencia, a nivel nacional solo el 10% logra llegar al final del secundario en tiempo y forma, de acuerdo al último informe, de 2024, de Argentinos por la Educación. Mientras que, también a nivel país, solo dos de cada 10 jóvenes del decil más bajo cursan estudios superiores. Y solo tres de cada 100 jóvenes que viven en hogares muy pobres acceden a un trabajo registrado."Siento que lo más importante que me dio la escuela son los valores y el acompañamiento de los profesores", dice Elías. Y agrega: "La forma de vincularse, la comunicación y el respeto que nos transmitían fueron de las cosas que más me quedaron y me inspiraron a seguir estudiando". La escuela tiene alrededor de 2.000 alumnos, entre nivel inicial, primario, secundario y terciario. En 2025 hizo un convenio con la Universidad Austral y sumó a su oferta académica la Diplomatura en Cuidados de Adultos Mayores, una carrera corta, de un año, con rápida salida laboral que Elías también aprovecha para sumar ingresos que le permitan seguir estudiando.¿Cómo lo logran?Franco Ricoveri, docente y director de la escuela desde hace ocho años, explica que otra de las razones de esta alta tasa de terminalidad, además del acompañamiento personalizado, es el espíritu comunitario que hay en la escuela. "Manuel Alberti no es el conurbano bonaerense. Es, más bien, una zona rural que se rige con valores de comunidad pequeña y la gente respeta mucho al colegio", explica. Ricoveri venía de dirigir colegios pequeños en la zona norte del Gran Buenos Aires y aquí se encontró una realidad de 2.000 hogares con muchas carencias. "Lo más fuerte es la ausencia de familias completas. Familias lastimadas, divididas, abuelos a cargo de los chicos, padres que tienen que trabajar todo el día", explica el director de la escuela y resalta que la riqueza de esta experiencia es poder ayudar a esas familias en forma integral. "Es un pueblo que nació alrededor de este colegio", aclara.Hace unas semanas y en línea con el desafío que representa sostener la educación en los hogares vulnerables, Argentinos por la Educación armó un informe en exclusiva para LA NACION en el que da cuenta que la mayoría de las faltas que tienen los adolescentes de nivel socioeconómico bajo están relacionadas con la necesidad de cuidar a sus hermanos o trabajar o las dificultades para llegar hasta la escuela.Mientras que según revela un estudio reciente del Centro de Investigación y Acción Social (CIAS) y Fundar, una organización orientada al análisis y diseño de políticas públicas, el 42%, es decir casi la mitad de los jóvenes de entre 19 y 24 años que viven en villas y asentamientos del AMBA, abandonaron la escuela. La necesidad de trabajar aparece como la principal causa de abandono.De vagones de tranvía a escuela modeloLa escuela hoy se asienta en tres hectáreas con espacios verdes. El complejo consta de dos edificios, áreas de deporte, una moderna biblioteca que siempre está llena porque los chicos la habitan a toda hora y un SUM con capacidad para más de 100 personas. Pero esto no fue así en sus inicios, en 1956, cuando la zona era solo campo, sin calles ni transporte público. Solo un ferrocarril llegaba hasta allá. Un sacerdote, el padre José Roqueta, fue autorizado a usar unos viejos vagones de tranvías para instalar un centro de salud y una escuela para la gente del lugar.Recién en 1986, su sucesor, el padre Tomás Llorente, abre la escuela secundaria y el nivel terciario para formar docentes que luego ejercerían en esas aulas. "Hay más de tres generaciones en Manuel Alberti que asistieron a esta escuela", dice Marcela Pérez, docente de nivel terciario desde hace casi tres décadas y una figura clave en la organización pedagógica de los tres niveles.Tres generacionesLa escuela está habitada por docentes, no docentes y auxiliares que también fueron alumnos. Desde el encargado de mantenimiento, el "Negro" Oscar, hoy de 55 años, hasta Darío Torres, el preceptor más antiguo de la escuela, tienen historias para contar. Torres se graduó en 2004 y, desde ese momento, trabaja allí como preceptor. Sus padres también hicieron la primaria allí, en la década del 70 y su abuelo era amigo y vecino del padre fundador."Los conozco a todos acá: chicos, padres y abuelos. Nos cruzamos en el club, en la carnicería, en la plaza, en todos lados", dice este docente de 42 años que está convencido de que los chicos terminan en tiempo y forma porque hay un acompañamiento muy cercano y no los dejan abandonar. Si detectan ausencias reiteradas, el equipo de orientación coordina acciones junto a los directivos y se reúnen con el alumno y la familia. De ser necesario, se acercan a la casa. Durante la pandemia, su casa se convirtió en un comedor comunitario para muchas familias que se acercaban a la escuela en busca de alimentos y contención.La doble jornada es clave"Esta es una de las primeras escuelas de doble jornada en la zona. Es pionera en esa oferta y eso también es una garantía de calidad educativa", resalta Marcela Pérez y señala que el nivel académico de la escuela primaria es fundamental también para que los chicos lleguen con herramientas sólidas al secundario. "Todos mis compañeros estudian y muchos trabajan también", dice Celeste Álvarez, una exalumna de 19 años que se graduó en 2024 y actualmente estudia la carrera de Licenciatura en Química en la UBA. Asegura que el paso a la universidad fue menos difícil gracias a la formación que recibió y aclara: "Entré al CBC con mucho miedo, pero me di cuenta de que muchas cosas ya las había visto acá". Celeste es la única de sus siete hermanos que pudo asistir al Instituto María Madre Nuestra, gracias a una beca que sostuvo con su excelente rendimiento académico durante toda su trayectoria educativa. "Fue abanderada de las tres banderas: la provincial, la papal y la nacional", dice emocionada Lorena, su mamá, quien terminó el secundario hace pocos años, en el turno vespertino de la misma escuela que su hija. "Alrededor del 85% de los padres no terminaron el secundario y acá abrimos las puertas para que lo hagan", añade Marcela Pérez.Entre las carreras que eligen la mayoría de los egresados están veterinaria, psicología, gastronomía, marketing, economía, administración de empresas, medicina y algunos profesorados. Alrededor de 8 de cada 10 egresados tienen trabajo, de acuerdo a los datos recolectados por la escuela, que también hace un seguimiento de los alumnos que adeudan materias al terminar. "Acá hacemos campaña para que no se nos pierdan los que egresaron y rindan las materias adeudadas", dice el director, Franco Ricoveri.Los que se fueron y volvieronVerónica Zanelli es docente de Química en el Instituto María Madre Nuestra, pero también exalumna. Con 37 años, trabaja allí desde que se graduó y coincide con todos los testimonios recogidos en esta nota: el alto nivel académico y la calidez humana de los docentes fueron lo que más la inspiraron a seguir sus pasos. Su madre era empleada en casas particulares y su padre trabajaba en una imprenta. Ella resalta varias veces el enorme esfuerzo económico que significó para ellos pagar la educación de sus cuatro hijos que hoy son profesionales y los primeros universitarios de la familia. "Por suerte, al ser la cuarta hija, a mí me becaron", dice Verónica con voz pausada. El Instituto María Madre Nuestra es una escuela pública de gestión privada. El Estado se encarga de pagar los sueldos docentes y el resto de los gastos se financian con las cuotas accesibles que pagan las familias, donaciones de particulares y padrinazgos de distintas organizaciones. Todos los días, Elías y Celeste llegan a la universidad y se imaginan su futuro profesional como algo real y posible. Esa seguridad se la transmitió una escuela que los acompañó, trabajó en sus habilidades, los contuvo, los escuchó y les brindó una excelencia académica para que tuvieran las herramientas necesarias en esta etapa universitaria que están atravesando.Más informaciónEl Instituto María Madre Nuestra está ubicado en Manuel Alberti, partido de Pilar. Tiene alrededor de 2.000 alumnos, entre los niveles inicial, primario, secundario y terciario. Para más información sobre la institución, se los puede contactar a su página web, por WhatsApp al 11.7501.6497 o a través de su Instagram.Para más información sobre cómo convertirse en padrino o donante hay que escribir al mail rosa.vallejos@immn.obispadozc.org.ar Vidas DesigualesEsta nota forma parte de Vidas Desiguales, una iniciativa de Fundación LA NACION que busca promover oportunidades reales para adolescentes y jóvenes que crecen en contextos vulnerables

¿Oportunidad o retroceso? El boom del trabajo independiente

No es novedad que el trabajo atraviesa una etapa de transformación y, entre los cambios, se inscribe el de una mayor cantidad de quienes se desempeñan de manera independiente (que abarca desde profesionales independientes a cuentapropistas informales). Entre 2019 y 2025, ese segmento avanzó en todo el mundo, aunque en general quienes operan allí cobran menos y tienen vínculos laborales más inestables que los asalariados formales, con diferencias muy marcadas según región.La discusión se reactualizó en la Argentina por los cruces sobre cuál fue la dinámica del mercado laboral desde la asunción de Javier Milei: si se crearon o destruyeron empleos. Los datos muestran que hubo una caída clara de los puestos formales, pero el nivel de ocupación total no se desplomó, en parte por el crecimiento de formas más precarias de trabajo.El país europeo que pasó de no tener infraestructura básica a ser un "paraíso digital"La contracción desde fines de 2023 se registró en el empleo asalariado público y privado; en ese ámbito impactó con fuerza en la construcción y en la industria. Sin embargo, desde el oficialismo subrayan que la cantidad de personas ocupadas se mantuvo en niveles elevados, incluso con picos cercanos a máximos históricos. En esa cuenta incluyen tanto el empleo formal como el informal. Buena parte de quienes dejaron puestos registrados encontraron ocupación en trabajos más inestables como changas, cuentapropismo de baja escala y empleos sin registrar. No hubo tanto un achique en cantidad como sí una modificación en la calidad, y es allí donde se produce el cruce de lecturas.Un aspecto a tener en cuenta es la escala. En la Argentina, por ejemplo, el trabajo por cuenta propia representa alrededor del 25% del empleo total, un nivel alto y bastante estable en términos históricos. En Brasil y México la proporción es aún mayor (en torno al 30%), mientras que en economías desarrolladas como Estados Unidos o Canadá apenas ronda entre el 6% y el 8%.En América Latina, ese segmento laboral es menos rentable que el empleo formal. En la Argentina, sus ingresos mensuales, medidos en dólares, son de entre 500 y 800 dólares. Las puntas esconden la heterogeneidad de perfiles que abarca este tipo de trabajos. México, por ejemplo, tiene ingresos laborales promedio relativamente bajos dentro de la OCDE, con niveles netos inferiores a US$25.000 anuales y, en ese universo, los independientes suelen ubicarse en la parte más baja de la distribución. En Brasil ocurre algo similar.Desde Brasil, el licenciado en Ciencias Políticas y emprendedor Ezequiel Auspitz indica que en el país una de cada tres trabajadores es autónomo: son 33 millones de personas. "Y viene creciendo; en los últimos diez años aumentó 10%. Obviamente, apalancado por la pandemia y la digitalización â??añadeâ??. No es un fenómeno pasajero, ya es estructural".Diferentes escalasEn esa línea, sostiene que hay un "cuentapropismo clásico", entre los que incluye albañiles, servicio doméstico y mecánicos, por ejemplo, y los "de la personería jurídica, es decir, los profesionales o personas que crearon su empresa". Otra categoría es la de los "plataformizados", los que trabajan con aplicaciones.Para Auspitz, buena parte de los del segundo grupo surge de los cuentapropistas, pero "con capacidad de crecer de manera constante en el tiempo; no se quedan solo con generar ingresos para el autosustento". Dependiendo de en qué segmento se ubiquen, estará "el problema de la falta de cobertura social y de mayor probabilidad de salir y entrar al sistema cada poco tiempo"."Brasil es difícil en cuestiones laborales, y mientras más al norte, más complicado â??subrayaâ??. No hay que creerse que es simple, que se vive con poco. Hay cierta idea idílica que no tiene correlación con la realidad. En temporada hay muchos emigrados: hacen un monto de dinero como para sostenerse durante el año y después muchos siguen en plataformas. Un número menor es el de los que emprenden y, todavía más chico, los que logran armar empresas. Todos autónomos, pero con distintas configuraciones".Instalado en Paraguay hace varios años, donde tiene una cadena de gimnasios, Daniel Alves repasa: "Este es un país de cuentapropistas, pero no desde ahora; viene de hace años. Muchísima gente se genera su propio trabajo porque el empleo formal no alcanza para todos. Entonces, están desde el vendedor en la calle hasta quienes arman su emprendimiento de manera más formal. Precisamente, eso creció mucho en los últimos tiempos, se ve una expansión a todo nivel. Hay más gente vendiendo online, haciendo servicios, moviéndose de forma independiente. Igual, la base de informalidad es muy significativa: gente que trabaja día a día sin estar registrada".En esa línea, aporta que están quienes "apenas llegan a fin de mes y otros que, si se mueven bien, pueden ganar mejor que un empleado formal. Depende mucho de la actitud, del rubro y de qué tan ordenados sean". Alves apunta que las contrataciones a cambio de facturación "existen, pero no es lo más común como en otros países. Acá hay menos estructura de freelance profesional y más autoempleo puro".Chile muestra una situación intermedia. Es uno de los países con menor informalidad relativa de la región, y eso se refleja en la brecha: los asalariados formales tienen ingresos bastante más altos y estables que los independientes. Panamá combina ambas dinámicas: crecimiento del trabajo independiente en servicios, pero con un sector formal relativamente fuerte que paga mejor. Allí también el cuentapropismo crece más como complemento que como sustituto total del empleo asalariado.El contraste más fuerte aparece cuando se pasa a América del Norte. En Estados Unidos, el salario promedio anual ronda los US$50.000 netos y los trabajadores independientes pueden acercarse a ese nivel en ingresos brutos, pero con una diferencia clave: deben cubrir sus propios costos (salud, vehículo, impuestos).Menos informalidadEn Canadá, el patrón es similar, con ingresos promedio comparables a los estadounidenses y un nivel de trabajo independiente relativamente bajo. La diferencia es que el sistema de protección social reduce parte del riesgo.En Europa, la relación entre asalariados e independientes también muestra brechas, pero con mayor regulación. En España e Italia, los salarios promedio están en torno a los US$30.000 anuales según la OCDE, y los autónomos suelen tener ingresos más variables y, en muchos casos, inferiores. Sin embargo, la diferencia es que la mayoría está formalizada: pagan aportes, tienen cobertura y forman parte del sistema.Ivanna Torres Riesco, periodista radicada en Madrid hace unos cuatro años, cuenta que la mayoría busca trabajo en relación de dependencia "por la comodidad de los aportes, la garantía de la nómina y porque es requisito absoluto cuando se quiere alquilar un piso: sin contrato indefinido ni nóminas (recibos de sueldo), es mucho más difícil acceder a un alquiler".Respecto a los autónomos, señala que "hay una realidad que se viene comentando hace un tiempo y salió a la luz en los medios, la de los 'falsos autónomos': trabajadores que, aunque son empleados de una empresa, están obligados a facturar como si fueran independientes". Menciona una investigación de ElDiario donde se cuenta que la Inspección de Trabajo detectó 18.000 falsos autónomos en los años previos a la aprobación de la ley rider, para la regularización de los repartidores de aplicaciones."Aunque esté esa ley, aún hay muchas personas extranjeras que siguen trabajando como autónomas en el reparto a domicilio, ya que es la primera vía más rápida para conseguir trabajo â??describeâ??. Este problema de la precarización no solo alcanza a los repartidores, sino también a otros sectores y personas, incluso españolas".Por ejemplo, grafica con su profesora de danza, que "siempre habla de la dificultad para ella a la hora de trabajar por cuenta propia y la presión que recibe de Hacienda cuando hay que declarar la Renta. El reclamo de menor protección social y más incertidumbre es algo generalizado entre los autónomos".Desde París, Paula Forteza â??quien fue diputada para la segunda circunscripción de los franceses en el extranjero entre 2017 y 2022â?? explica que el cuentapropismo se desarrolla "fuerte" de la mano de los jóvenes que "ya no toleran los trabajos a tiempo completo en oficinas. Buscan más flexibilidad y autonomía, involucrarse en varios proyectos al mismo tiempo, aunque tienen menos derechos garantizados. No miran tanto a futuro y, tal vez, no toman en cuenta los problemas que les generará esta modalidad".Suma que también a las empresas les conviene porque es más barato. "En Francia, el trabajo tiene muchas cargas; las firmas más chicas empiezan sin empleados en nómina porque les resulta más liviano económicamente", sintetiza.El país latinoamericano que redujo su pobreza 36 puntos y donde se instalaron 200 multinacionalesEn el Reino Unido, el trabajo independiente representa cerca del 13% del empleo. Allí, muchos cuentapropistas â??especialmente freelancers calificadosâ?? pueden igualar o superar los ingresos del empleo formal, lo que muestra otra cara del fenómeno: cuando hay capital humano alto, el trabajo independiente puede ser más rentable. En Australia, el mercado laboral combina altos salarios (también en torno a los US$50.000 netos anuales) con niveles relativamente bajos de cuentapropismo.En Canadá, Santiago Issazadeh lleva 16 años; tiene su propio negocio, una pastelería, y admite que los "independientes" son minoría."Hay algunos que hacen extras después de su horario y que cobran mucho menos que las empresas â??ejemplificaâ??. De esa manera logran ingresos que a veces usan para poner después su propio emprendimiento. Tienen mucho esa idea. No hay un cambio importante en la cantidad; lo que se modificó es que, con las redes, es más fácil detectarlos. Se los busca para ahorrar".

Christina Koch, astronauta de Artemis II, sobre la película más realista del espacio: "Representa muy bien el trabajo en equipo y la resolución de problemas"

Tras la misión Artemis II, que llevó nuevamente astronautas a las inmediaciones de la Luna por primera vez desde el programa Apolo, creció el interés por conocer más sobre quienes integraron la histórica tripulación.En ese contexto, Christina Koch, una de las cuatro astronautas seleccionadas por la NASA, sorprendió al revelar cuál considera que es la película que mejor retrata el trabajo espacial. Aunque reconoció que tiene elementos exagerados y situaciones poco realistas, destacó especialmente la manera en que muestra la cooperación y la capacidad para resolver problemas en escenarios extremos. La película que más se acerca a la realidad espacialSegún publicó el medio especializado Sensacine, Koch fue consultada sobre cuál considera la película más realista ambientada en el espacio durante su participación en el podcast Not Gonna Lie with Kylie Kelce. Tras admitir que se trata de una pregunta difícil, eligió The Martian, la producción dirigida por Ridley Scott y protagonizada por Matt Damon."Siempre recurro a The Martian y hay un par de razones por las que lo hago. Una es que representa muy bien el trabajo en equipo y la resolución de problemas", explicó la astronauta.Sin embargo, aclaró que la película también contiene elementos claramente ficticios. "Tiene cosas bastante fantasiosas", señaló.Qué detalles consideró poco realistasEntre los aspectos que más llamaron su atención, Koch mencionó la representación de las instalaciones de la NASA. La astronauta recordó que muchos trabajadores del Centro Espacial Johnson pudieron ver la película y reconocieron inmediatamente el edificio utilizado como referencia. No obstante, indicó que la versión cinematográfica presenta una imagen mucho más futurista que la realidad.Según explicó, en la pantalla aparecen luces modernas, señalización sofisticada y una estética tecnológica avanzada, mientras que las instalaciones reales están compuestas principalmente por estructuras funcionales y grandes bloques de hormigón.Una historia que contó con colaboración de la NASALa identificación de Koch con varios aspectos de la película no resulta casual. Tanto el escritor Andy Weir, autor de la novela original, como Ridley Scott buscaron que la historia tuviera una base científica sólida. Para lograrlo, siempre siguiendo con la información del medio mencionado, la NASA colaboró durante el desarrollo del libro y también aportó asesoramiento para la adaptación cinematográfica, con el objetivo de que los procedimientos, desafíos técnicos y dinámicas de trabajo reflejaran de la forma más fiel posible la experiencia de una misión espacial.De qué trata The Martian Estrenada en 2015, la película sigue la historia de Mark Watney, un astronauta que queda atrapado en Marte después de que su tripulación lo diera por muerto durante una tormenta y abandone el planeta.Aislado y sin posibilidades inmediatas de rescate, el protagonista debe utilizar conocimientos científicos, creatividad e ingenio para sobrevivir mientras la NASA y sus compañeros intentan encontrar una forma de traerlo de regreso a la Tierra.Además de Matt Damon, el elenco incluye a Jessica Chastain, Chiwetel Ejiofor, Kate Mara, Sebastian Stan y Michael Peña.La producción se convirtió en un éxito mundial, con una recaudación superior a los 630 millones de dólares, y obtuvo siete nominaciones a los premios Oscar, entre ellas las de Mejor película y Mejor actor para Damon.

Brussino: "Néstor García nos ha dicho que confiemos en nosotros y en el trabajo"

El español Alonso López, con ganas de "poner en práctica el trabajo de los test"

Kicillof buscará nacionalizar su discurso sobre el trabajo con un Congreso junto a centrales obreras

El encuentro será este viernes. Habrá intendentes y representantes de PyMEs, cooperativa e industria. El proyecto para regular el empleo en aplicaciones sobre la mesa

Silvestre Schindler: "La industria minera tiene un potencial gigante de generar en los próximos años miles de puestos de trabajo, incluso millones"

El Director de Integra Capital, un grupo líder de inversión privada enfocado en negocios para sectores clave de la economía global, formó parte de las conversaciones propuestas por Ticmas para pensar la educación en diálogo con la empleabilidad y el futuro

¿Trabajo cerca de Dallas? Texas y Abbott dan la bienvenida a una empresa que fabrica drones para el Ejército

El fabricante de drones EagleNXT, anteriormente ubicado en Kansas, anunció que trasladó su sede principal a Texas, con un nuevo centro de producción que opera en Allen, a unas 25 millas (40 kilómetros) al noreste de Dallas. El gobernador Greg Abbott celebró la noticia en enero, cuando fue informada por primera vez, y remarcó su importancia. Recientemente, la empresa que trabaja con el Ejército estadounidense confirmó que estará totalmente operativa para fines de este mes.La empresa que fabrica drones y abrió operaciones cerca de DallasLa empresa EagleNXT (anteriormente conocida como AgEagle Aerial Systems) completó la mudanza de su sede principal desde Wichita, Kansas, al norte de Texas. En mayo, su instalación en Allen abrió por primera vez, aunque aún no está completamente operativa.Al conocer la noticia, el gobernador celebró la llegada de la empresa y afirmó que Texas estaba "orgulloso de dar la bienvenida a EagleNXT". Asimismo, Abbott sostuvo que la relocalización representa "una inversión en las crecientes industrias aeroespacial y de alta tecnología" del estado y que refuerza a Texas como "la casa matriz de las casas matrices".EagleNXT, fundada en 2010, fabrica drones y otros vehículos aéreos no tripulados para diversos sectores, según detalló Chron. Al comunicar el movimiento a principios de enero, Bill Irby, director ejecutivo, indicó que el traslado comprende "una decisión estratégica para aprovechar el talento excepcional y las abundantes oportunidades disponibles en esta zona económicamente dinámica del país".Qué trabajos se harán en la sede de la empresa que fabrica drones para el EjércitoSegún las declaraciones de Irby, Allen servirá como "el centro neurálgico" de la compañía. Entre otros trabajos, la sede albergará la producción de los sistemas antidrones ThirdEye USA, que rastrean aeronaves no tripuladas.La producción comenzará luego de una inversión de 10 millones de dólares, realizada en abril, que le otorgó a EagleNXT el control del 51% de ThirdEye USA. Además, cerraron un acuerdo con Aerodome Group, Ltd. para el desarrollo de municiones merodeadoras (drones autodestructivos).El movimiento forma parte de una tendencia mayor de empresas tecnológicas y de defensa que se mudan al norte de Texas.Las compañías que se trasladaron a Texas en los últimos añosEl Estado de la Estrella Solitaria experimentó una fuerte llegada de compañías de diversos sectores, favorecido por sus políticas de bajos impuestos. Entre las empresas que anunciaron mudanzas en los últimos años figuran:Public Storage: la empresa de autoalmacenamiento más grande de EE.UU. anunció el 12 de febrero de 2026 el traslado de su sede de Glendale a Frisco.Tesla: reubicó su sede del Área de la Bahía a Austin en 2021.SpaceX: Elon Musk anunció la mudanza de su sede de Hawthorne a Starbase, Texas, en 2021.X (anteriormente Twitter): el empresario también anunció la reubicación de esta sede a Texas.Oracle: mudó su sede de Redwood City a Austin en 2020.Hewlett Packard Enterprise (HPE): relocalización de su sede de San José a Houston en 2020.Charles Schwab: el gigante de servicios financieros se mudó de San Francisco a Westlake en 2019.CBRE: la firma de bienes raíces Fortune 500 se trasladó de Los Ángeles a Dallas.Gregg Abbott destaca el crecimiento comercial del estadoLa lista de traslados también incluye compañías de tecnología, manufactura, finanzas, energía y consumo. Entre ellas se encuentran Green Dot, Pabst Brewing Company y GAF, que reubicaron operaciones en distintas ciudades texanas.En manufactura y defensa, empresas como Aeromax Industries, Incora y Maddox Defense también realizaron movimientos hacia el estado sureño entre 2019 y 2021, según lo retomado por la Universidad de Concordia, ubicada en Austin. En salud y productos de consumo, Astura Medical y KVP International trasladaron sus sedes a ciudades como Irving y McKinney.

Cuatro funciones de ChatGPT en PowerPoint que optimizan el trabajo

El apartado de actualización modifica diapositivas ya existentes sin alterar el contenido original, facilitando la adaptación de títulos, reformulación de textos y ajustes de tono

El checklist del Uscis: documentos que puede pedir un agente durante un control migratorio por visa de trabajo

Según las políticas implementadas por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración (Uscis, por sus siglas en inglés), los agentes pueden presentarse en el domicilio de una persona para indagar sobre su estatus. Cuando esto sucede, los extranjeros con visa de trabajo, particularmente quienes tengan la H-1B, pueden seguir una guía para saber cómo actuar, qué documentos presentar y qué información evitar brindarles.Qué documentos pide un agente del Uscis cuando va a un domicilioLa división de Detección de Fraude y Seguridad Nacional (FDNS, por sus siglas en inglés) del Uscis es la encargada de llevar a cabo los operativos en viviendas de migrantes. El objetivo principal consiste en comprobar que la información declarada en las solicitudes continúe vigente.En un informe del 20 de mayo, el estudio jurídico especializado en inmigración Reddy Neumann Brown PC indicó que los migrantes deben estar preparados para presentar, como mínimo, una identificación emitida por el gobierno para verificar su identidad. Ante la visita de un oficial, las personas pueden mostrar los siguientes documentos para validar su empleo y cumplimiento de los términos de la visa H-1B:Recibos de pago recientes (pay statements)Formularios W-2Notificaciones de aprobación de la visa H-1BCartas de verificación de empleoIdentificaciones o carnets de la empresaInformación de contacto del empleadorLa firma aclaró que no existe una regulación específica que obligue a los migrantes a mantener cierta cantidad de documentación en su domicilio. Esto se debe a que muchos de estos documentos suelen estar en posesión del empleador.Sin embargo, se recomienda tenerlos disponibles para facilitar la verificación y evitar problemas. En ese sentido, cuando un trabajador realiza tareas remotas y su casa aparece registrado como lugar autorizado de empleo, los agentes pueden revisar:Que vive en la dirección declaradaSi mantiene vínculo laboral con la empresa patrocinadoraQue las funciones coinciden con las informadas en la petición H-1BQue el salario y las condiciones laborales no cambiaronSi continúa la relación entre empleado y empleadorQue no existen modificaciones sustanciales que requieran una nueva presentación migratoriaQué información no es necesario presentar ante agentes del UscisEl estudio jurídico remarcó en el análisis que muchos trabajadores remotos cuentan con datos protegidos. Por este motivo, ninguna persona debe incumplir acuerdos de confidencialidad ni políticas internas de las empresas.Entre la información que no es relevante mostrar a los oficiales aparecen:Código fuente propietarioSecretos comercialesBases de datos de clientesInformación médica protegidaRegistros financierosDocumentación técnica reservadaInformación confidencial de clientesEn caso de que se violen las reglas, el empleado puede expresar que existen obligaciones de confidencialidad y derivar la consulta al representante designado de la empresa. A su vez, la firma también aclaró que los migrantes generalmente no deben proporcionar:Información sobre ingresos corporativosDatos tributarios empresarialesEstrategias internas de negociosInformación migratoria de compañerosRegistros comerciales reservadosOpiniones legales sobre cumplimiento migratorioPor qué el Uscis visita domicilios de extranjeros con visas de trabajoSi bien la FDNS fue creada para verificar información incluida en solicitudes migratorias e identificar posibles fraudes, declaraciones incorrectas o incumplimientos, una visita al domicilio no implica automáticamente sospechas legales. Por el contrario, suelen formar parte de revisiones aleatorias de cumplimiento.En muchas ocasiones, los oficiales se presentan sin previo aviso y durante horarios laborales habituales. Entre las consultas más habituales durante estas inspecciones, figuran preguntas sobre:La empresa para la que trabaja el empleadoEl cargo que ocupaLa fecha de inicio laboralEl nombre del supervisorLa cantidad de horas trabajadas por semanaLa condición de empleo a tiempo completoLas responsabilidades principalesLos proyectos en desarrolloAdemás, los oficiales pueden indagar sobre el salario actual, la modalidad de pago y los beneficios laborales recibidos. En general, según los abogados, los empleados no tienen obligación de responder absolutamente todas las preguntas.No obstante, luego advirtieron que negarse a responder el cuestionario rutinario podría derivar en pedidos adicionales de documentación a la empresa o en una Solicitud de Evidencia (RFE, por sus siglas en inglés).

La Fundación Fernández celebró sus 30 años de trabajo con su clásica comida

La Fundación Fernández celebró sus treinta años de trabajo en el Hospital Dr. Juan A. Fernández con su tradicional Comida Anual Solidaria. Fue el martes 19 de mayo, en el Palacio Libertad, cedido generosamente para la realización del evento.El propósito fue reunir a donantes, autoridades, personalidades de la cultura, el arte y la comunicación para repasar la gestión de la entidad, focalizándose en las obras más importantes ejecutadas y proyectando acciones futuras.Fue una noche de agradecimientos a todos aquellos que vienen acompañando a la fundación, confiando en ella y eligiéndola como un canal solidario para ayudar a una mejor atención a los pacientes que asisten al Hospital Fernández.Mención especial para Mirtha Legrand, presidenta honoraria de la fundación, que al ser distinguida evocó los primeros pasos de la entidad y para Alejandro Lerner que repasó sus grandes éxitos, logrando la ovación de los asistentes. Fue una noche de emoción y alegría por la tarea realizada, donde una vez más el lema fue "pasión por ayudar".

Dos matrimonios compraron un quiosco con sus ahorros para darle trabajo jóvenes que viven en la calle: "Hay que dar empleo a las personas que tenemos al lado"

El proyecto nació en Madrid y busca recuperar el vínculo con los vecinos.La primera oportunidad fue para Abdul, un joven que había dormido en la calle.

Entre la niebla y el barro, así fue la jornada de quienes volvieron a hacer filas de horas por trabajo en el conurbano

La niebla cubre el predio y vuelve difusa la fila que se forma frente al galpón gris de Cabaña Don Theo, en Moreno. El frío de la mañana obliga a muchos a esconder las manos en los bolsillos o a sostener los vasos de café caliente que reparten cerca de las carpas. Sobre la tierra húmeda quedan marcadas las huellas de zapatillas embarradas, bicicletas apoyadas contra el alambrado y personas que esperan con carpetas bajo el brazo para entregar un currículum.La fila avanza lenta y no deja de crecer. Algunos llegaron antes de que amaneciera. Otros siguen apareciendo entrada la mañana, caminando desde las paradas de colectivo o bajando de motos con los papeles protegidos dentro de folios transparentes para que no se mojen con la humedad. Cada vez que alguien pregunta dónde termina la fila, tiene que seguir caminando unos metros más.Hay jóvenes que buscan su primer empleo, mujeres desempleadas desde hace meses, trabajadores despedidos y hombres mayores que vuelven a dejar un CV después de años de trabajo formal. Algunos conversan entre ellos para hacer más corta la espera. Otros permanecen en silencio, mirando hacia las carpas negras instaladas frente a la entrada del frigorífico.Desde la madrugada, la fila crece frente al predio de Moreno en busca de una oportunidad laboralEsta vez, además de Cabaña Don Theo, otras empresas decidieron participar de la convocatoria. Entre ellas aparecen Avícola Lanús y Grupo Pájaro S.A., junto a otras búsquedas laborales. También hay una carpa del municipio de Moreno donde personal recibe datos y carga currículums para distintos programas de empleo y puestos del distrito.Cerca del mediodía comenzaron a sumarse más empresas a la convocatoria. según pudo confirmar LA NACION durante una recorrida. Entre ellas aparecieron Granja La Familia, Trabajo Ya y una maderera que también decidió recibir currículums en el predio de Cabaña Don Theo. A medida que avanzaban las horas, nuevos representantes empresariales llegaban hasta las carpas y se acomodaban detrás de las mesas para escuchar a los postulantes que seguían haciendo fila bajo el frío y la niebla.La incorporación de nuevas firmas amplió todavía más las búsquedas laborales. Algunos dejaban el CV en varias mesas al mismo tiempo, preguntando por puestos administrativos, logística, producción o atención al público. Otros recorrían las carpas intentando encontrar oportunidades vinculadas a su experiencia previa o, en muchos casos, simplemente cualquier posibilidad de empleo."La gente de Cabaña Don Theo somos amigos, aparte de comercializar juntos, tenemos muchos años de amistad", explicó Jonathan, representante de Avícola Lanús, una de las empresas que decidió participar de la jornada."Ante la convocatoria de algo tan importante como es ofrecer trabajo, lo mínimo que teníamos que hacer es estar presentes hoy acá", agregó mientras observaba el movimiento constante de personas entrando y saliendo de las carpas.El empresario aseguró a LA NACION que la convocatoria no los tomó por sorpresa después de la repercusión que había tenido la primera jornada realizada por el frigorífico. "Sabemos que la gente está necesitando trabajo. Y nosotros, como empresarios y como parte colaborativa de esto, tratamos de generar trabajo y darle una oportunidad más a la gente, tanto al que tiene experiencia como al que no", señaló.Desde Avícola Lanús confirmaron además que buscan incorporar nuevos empleados en distintas áreas de la empresa. "Estamos buscando 10 puestos de trabajo", explicó Jonathan. Según detalló, las búsquedas incluyen sectores como marketing, producción y logística."Cuando uno se expande no crece solo en producción. Eso también te lleva a tener que sumar gente en logística, en caja y en otros sectores", sostuvo mientras seguían llegando currículums a las mesas instaladas dentro de la carpa principal.La convocatoria había sido impulsada desde las redes sociales del frigorífico. "Aunque solo necesites un trabajador, vení. Acá hay gente que necesita trabajo", publicaron días atrás para invitar a otras empresas a sumarse. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de CABANÌ?A DON THEO (@carnesdontheo) Dentro de una de las carpas, varias cajas de cartón organizan los currículums por rubro. Sobre cada una hay carteles escritos en marcador negro: "Choferes", "Sin experiencia", "Cajeras", "Administración", "Carnicería", "Marketing". Los papeles se acumulan uno detrás de otro mientras representantes de distintas empresas escuchan durante algunos minutos a cada persona que ingresa.El ritmo es lento porque todos quieren explicar su situación. Algunos cuentan que hace meses buscan empleo. Otros hablan de despidos recientes o de changas temporarias que no alcanzan para sostener los gastos de la casa. Cada postulante tiene apenas unos minutos para resumir su historia frente a una mesa.En primera persona"Mi nombre es Mariana, tengo 48 años. Estoy desocupada hace más de seis meses", cuenta a LA NACION una mujer mientras sostiene una carpeta blanca contra el pecho para protegerla de la humedad. Dice que se enteró de la convocatoria por redes sociales y decidió acercarse temprano porque considera que "hay posibilidades reales"."Es una buena oportunidad de trabajo que le da a la gente desocupada. Y que otras empresas también puedan dar un puesto, eso es bueno", agrega mientras la fila avanza apenas unos pasos.Las primeras en entregar el currículum fueron Yara y Antonella, de 22 y 25 años. Llegaron cerca de las 5.30 de la mañana para asegurarse un lugar adelante. Las dos siguen acomodándose las camperas mientras esperan cerca de la entrada.Con carpetas en mano y bajo la niebla, cientos de personas esperan para dejar su currículum"Yo estaba trabajando en una avícola, pero hace ocho meses dejé porque estaban pagando muy poco", cuenta una de ellas. La otra relata que trabajó en seguridad y también en un kiosco preparando milanesas. "Ahora vine a probar suerte", dice.Ninguna había logrado ingresar durante la convocatoria anterior, cuando la cantidad de personas desbordó varias cuadras alrededor del frigorífico. "Ese día no llegamos", recuerdan mientras sostienen sus CV.Entre quienes siguen llegando está Kevin Sosa, de 20 años, que viajó desde Ituzaingó con una mochila negra y varias copias impresas de su currículum. Terminó la secundaria el año pasado y desde entonces busca trabajo sin éxito. Cuenta que hizo changas repartiendo pedidos y ayudando en albañilería, pero nunca consiguió empleo formal."Te piden experiencia para todo y si nadie te da una oportunidad no la podés tener", resume mientras acomoda los papeles dentro de un folio transparente para que no se humedezcan con la niebla.Dice que vive con su madre y sus hermanos menores y que en su casa "cada vez cuesta más". Explica que manda currículums por internet todas las semanas, aunque casi nunca recibe respuestas. "Acá por lo menos te escuchan", agrega, mirando hacia la carpa principal.Más atrás espera Rubén Martínez, de 56 años. Trabajó en automotrices, metalúrgicas y laboratorios hasta quedar desempleado hace dos años. Lleva una campera oscura y mantiene las manos en los bolsillos mientras avanza lentamente junto al resto."Trabajé toda la vida", dice. Cuenta que vio la convocatoria mientras desayunaba y decidió acercarse porque vive cerca del lugar. "Vengo a anotarme en lo que sea", agrega.La convocatoria volvió a reunir a cientos de postulantes en una escena que se repite en MorenoLa fila reúne historias distintas, atravesadas por el mismo problema: la falta de trabajo estable. Entre quienes esperan también está Héctor Benítez, vecino de Moreno, de 62 años. Hace changas de pintura, albañilería y mantenimiento desde hace años. Lleva un sobretodo oscuro y una carpeta gastada que sostiene contra el cuerpo."Yo hago lo que salga. Lo importante es volver a tener algo fijo", cuenta mientras mira hacia la entrada de las carpas. Dice que tiene hijos y nietos y que, mientras pueda seguir moviéndose, va a continuar buscando empleo.Dentro de las carpas, los representantes de las empresas escuchan uno por uno a quienes ingresan. Algunos salen rápido después de dejar el CV. Otros permanecen varios minutos contando dónde trabajaron, qué experiencia tienen y qué puesto buscan. Cuando terminan, quienes viven en Moreno pasan a la carpa municipal para cargar sus datos.Sobre una de las mesas comienzan a acumularse currículums húmedos por la niebla. Afuera, la fila sigue avanzando apenas unos pasos a la vez. Cada tanto, alguien vuelve a revisar los papeles antes de entrar o acomoda certificados dentro de carpetas de plástico."Todavía no organizamos el equipo de trabajo, así que si quieren dejar sus CV pueden", explica Fernando Majeras, dueño del frigorífico, mientras recorre las carpas y conversa con postulantes y empresarios.Con el paso de las horas, el olor a café caliente empieza a mezclarse con otro aroma que llega desde el fondo del predio. Cerca del mediodía comenzaron a preparar choripanes para quienes continúan esperando. El humo se mezcla con la niebla y atraviesa la fila, que todavía sigue extendida sobre la tierra mojada.Entre el frío y la espera, la fila avanza lentamente frente a las carpas del predio

El nuevo trabajo del CEO: unir mundos que piensan distinto

En un escenario donde la fragmentación política, tecnológica y emocional afecta a las empresas, el liderazgo ejecutivo enfrenta el reto de construir sentido compartido y compromiso en equipos diversos, equilibrando la gestión del presente con la visión del futuro

Formulario I-765 en mayo 2026: cambios clave en el permiso de trabajo EAD y cómo presentarlo

En mayo de 2026, los migrantes que deseen obtener la autorización de trabajo (EAD, por sus siglas en inglés) deben estar atentos y presentar la última edición del formulario I-765 al Servicio de Ciudadanía e Inmigración (Uscis, por sus siglas en inglés). Para hacerlo, es necesario abonar una tarifa mínima de US$470 y tener en cuenta los nuevos requisitos administrativos que podrían afectar la admisión de los trámites.Cambios clave en el permiso de trabajo EAD en mayo de 2026Desde el 5 de marzo de 2026, los migrantes deben presentar la nueva edición del Formulario I-765, según un aviso publicado por el Uscis en su página oficial. Esta versión tiene la fecha del 21 de agosto de 2025. Como consecuencia, todos los peticionarios que utilicen una versión anterior serán rechazados.No obstante, quienes hayan incluido la edición del 20 de enero de 2025 antes de la fecha del 5 de marzo no necesitan volver a presentarlo. En la actualización, el cambio más importante corresponde a la eliminación de la opción para solicitar un número de Seguro Social (SSN) directamente desde el formulario.Además, de acuerdo con la información oficial de la plataforma, se tomó la decisión de realizar una "pausa en la recaudación de ciertas tarifas requeridas por la Ley Pública 119-21 (HR-1)". Estos cambios incluyen una interrupción en la recaudación de tarifas para grupos específicos de solicitantes tras un litigio federal.Cuánto cuesta el EAD actualmente y quiénes pueden presentarloEn mayo de 2026, presentar el formulario I-765 para el trámite de la EAD tiene un costo de US$470 para quienes lo hagan en línea. En papel, el precio aumenta a US$520.La elegibilidad del permiso depende de la categoría migratoria del extranjero. Los grupos principales que pueden solicitar el beneficio incluyen:Solicitantes de asilo: aquellos con un Formulario I-589 pendiente pueden iniciar la petición tras esperar un período de 150 a 180 días.Ajuste de estatus: personas con una solicitud de Residencia Permanente (green card) en trámite.Estudiantes (F-1): para realizar prácticas profesionales o extensiones STEM.Personas con "Parole": aquellos con estatus de permiso de permanencia temporal vigente, lo que incluye nacionales afganos con permiso humanitario.Víctimas de Delitos y Trata: solicitantes de Visas T (trata de personas) y Visas U (víctimas de crímenes), junto con sus familiares derivados.DACA: receptores de la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA).Otros grupos: cónyuges de trabajadores H-1B, beneficiarios de Nacara 203 y residentes a largo plazo de las Islas Marianas del Norte (CNMI).Cómo buscar y descargar el formulario más reciente de UscisEn general, la autorización tiene una validez de uno o dos años, lo que depende de la categoría por la que se califique. Desde el 30 de octubre de 2025, las autoridades eliminaron la extensión automática del permiso en ciertos casos, por lo que es importante estar atento para la renovación.Cómo presentar y pagar un formulario I-765 para la EAD en EE.UU.Para solicitar el documento, los peticionarios pueden realizar el proceso de dos maneras. En el caso de que el migrante desee hacerlo en línea, debe seguir los siguientes pasos:Crear una cuenta en el sitio web oficial.Completar los datos solicitados dentro del formulario.Abonar las tarifas pertinentes a través de Pay.gov.Si la persona necesita hacerlo en papel, puede descargar el archivo, completarlo e imprimirlo para enviarlo por correo postal. Es importante firmar el formulario antes de presentarlo, ya que el Uscis rechaza todos los trámites que no cumplan este ítem.Para quienes realizan el trámite por correo postal, las nuevas restricciones de la agencia no permiten pagar con cheques personales, comerciales, giros postales o cheques de cajero. Las autoridades aceptan solo tarjeta de crédito o débito (con el Formulario G-1450) o transferencia bancaria directa (con el Formulario G-1650).Los documentos que deben adjuntarse varían según la categoría de elegibilidad:Asilo: copia de la notificación de aprobación recomendada de la oficina si fue recomendado; evidencia de que tiene una solicitud vigente ante la agencia si el caso fue desestimado o cancelado.Ajuste de estatus/green card: si se presenta separado del Formulario I-485, debe incluir una copia de la notificación de recibo u otra evidencia que demuestre que la petición de residencia está pendiente.DACA: presentar simultáneamente el Formulario I-821D, el Formulario I-765 y la Hoja de Trabajo I-765WS.Permiso de Permanencia Temporal/Parole: evidencia suficiente que demuestre que el estatus continúa vigente y no fue cancelado.Estudiantes F-1: para ciertas subcategorías, se requiere una copia del Formulario I-20 respaldado por el Oficial Escolar Designado (DSO, por sus siglas en inglés).Víctimas de Delitos o Trata (Visas T y U): adjuntar el Formulario I-765, ya que no reciben el permiso automáticamente como los solicitantes principales.

Captadas con falsas promesas de trabajo y obligadas a abortar: así operaba la red que explotaba sexualmente a mujeres vulnerables en Madrid

La Policía Nacional ha detenido a once personas. La red imponía a las víctimas una deuda de 10.000 euros y las obligaba a prostituirse para saldarla

Fiscalía de la CDMX alerta por las ofertas de trabajo falsas en el Mundial 2026

La dependencia insta a la población a desconfiar de vacantes que parecen demasiado favorables, ya que podrían estar vinculadas con redes criminales

La verdad detrás de las ofertas de "dinero rápido" por trabajo mínimo en internet: por qué son una estafa

Entre las señales que revelan fraudes al buscar empleo están la solicitud de pagos por adelantados o contraseñas de cuentas bancarias

El trabajo free-lance en una nueva era: qué perfiles se buscan en el mundo y cómo manejan sus dólares los argentinos

El trabajo independiente dejó de ser una opción marginal y es ya una tendencia global que redefine cómo se contrata, cómo se cobra y cómo se construye una carrera

Un padre logra rebajar de 300 a 200 euros la pensión de alimentos que le pasa a su hijo tras quedarse sin trabajo: su exmujer argumentaba que no estaba buscando empleo

La ley permite rebajar esta prestación cuando cambian las circunstancias económicas de la persona

El trabajo sucio

Los ciclos de auge y escasez han marcado la economía argentina, alternando períodos de gasto desmedido con fases de duros recortes y conflictividad social

Scarlett Johansson: "El equilibrio entre trabajo y vida personal no existe; siempre hay un déficit en algún área"

La actriz, una de las más taquilleras de Hollywood, habló con franqueza sobre los desafíos de la maternidad y la imposibilidad de "tenerlo todo" al mismo tiempo

Romeu: "Hemos hecho una temporada brillante, la 'Champions' es un premio al trabajo"

Camila, de 13 años, desapareció en Jalisco, habría sido engañada por falsa oferta de trabajo

Fue vista por última vez en Tlajomulco de Zúñiga el 19 de mayo cuando se dirigía a la escuela

Andrea comía con compañeros de trabajo cuando su ex la mató en Iztapalapa

En el ataque falleció también otro compañero de la víctima, el agresor les disparó por la espalda

Confirmado por Bryan Calvo en Florida: Hialeah ofrece trabajo a estudiantes sin experiencia en mayo 2026

El alcalde de Hialeah, Bryan Calvo, confirmó en el sur de Florida una oferta de trabajo orientada a estudiantes sin experiencia para esta temporada de verano. La iniciativa consiste en un programa de pasantías en la oficina del alcalde, diseñado para integrar a los jóvenes en la administración pública.El programa de pasantías anunciado por Bryan Calvo en HialeahSegún explicó el propio alcalde mediante un video publicado en Facebook, la propuesta busca que los participantes colaboren directamente en las actividades diarias del gobierno municipal.El anuncio del alcalde de Hialeah, Bryan CalvoLa duración de las pasantías temporales abarca la totalidad del período de receso escolar correspondiente a la temporada estival. La municipalidad abre sus puertas para capacitar al sector juvenil mediante funciones prácticas dentro de la estructura administrativa local.El hecho de incorporar personal joven se implementa con el fin de aportar ideas y dinamismo a las tareas de la oficina del alcalde. Según el mandatario municipal, esta alternativa representa una oportunidad "única" de inserción laboral formal en el Estado del Sol.Requisitos clave y proceso de postulación para estudiantes en HialeahEl programa está abierto a estudiantes de último año de secundaria, universitarios y alumnos de posgrado. De acuerdo con la solicitud oficial, los aspirantes deben estar disponibles para trabajar de forma presencial en el Ayuntamiento de Hialeah durante el verano de 2026 y presentar currículum, certificado académico y una breve carta de presentación.El proceso de registro de solicitudes se realiza de manera virtual mediante la plataforma digital diseñada por las autoridades locales. Los candidatos interesados deben ingresar a esa dirección y allí seguir los pasos para completar su solicitud.Calvo también aclaró que se requiere una disponibilidad horaria completa para poder cumplir las tareas del ayuntamiento durante el período estival. Estas pueden ser vinculadas al gobierno local, las comunicaciones, el servicio público y el trabajo comunitario.El curioso mensaje de Bryan Calvo para incentivar a los jóvenes: "Dejen los videojuegos"En el anuncio del programa, el jefe municipal de Hialeah remarcó el valor del programa de pasantías de verano frente a otras actividades de ocio comunes en esta época del año. La máxima autoridad de la ciudad instó a la juventud a sumarse al proyecto institucional.El mandatario local expresó formalmente en su convocatoria pública: "Este verano, dejen de lado los videojuegos por una oportunidad única en la vida de trabajar en el ayuntamiento. Estamos anunciando el programa de pasantías de verano para la oficina del alcalde aquí en la ciudad de Hialeah".Calvo también detalló las instrucciones técnicas necesarias para postular a la pasantía municipal. El dirigente especificó: "Si eres un estudiante de secundaria o un estudiante universitario, ve a mi biografía, allí vas a encontrar la solicitud. Podrás postularte. Esta pasantía durará todo el verano".Por último, Calvo manifestó su interés en el impacto que causarán los nuevos trabajadores dentro de las oficinas públicas. "Nos encantaría verlos agitando las cosas aquí en el ayuntamiento de Hialeah", cerró.

El factor molestia y el estrés en el trabajo son los principales motivos para dejar la medicina

Healthday Spanish

Morant acusa a Llorca de "ausentarse" en la "crisis" educativa y le vuelve a exigir una solución: "Que haga su trabajo"

Tercer encuentro de la mesa de trabajo

Concejales y concejalas que integran las comisiones de Obras Públicas, Control, Convivencia y Seguridad Ciudadana, y Gobierno, recibieron hoy en el Salón de los Acuerdos "Lisandro de la Torre" al subsecretario de Abordaje Integral de la Secretaría de Desarrollo Humano y Hábitat, Gabriel Pereyra, y al director general de Abordajes Integrales, Alejandro Bonifacino, para abordar la situación de los cuidacoches en el marco del debate de la ley provincial que apunta a la prohibición de la actividad.

La vuelta de River en 90 días: cómo ven dentro del club el trabajo de Coudet luego de reemplazar a un ídolo como Gallardo

Hay 90 días de diferencia entre la salida de Marcelo Gallardo del 23 de febrero y la final del Torneo Apertura de este domingo 24 de mayo. No hubo punto medio. River vivió un subibaja emocional y deportivo constante en este semestre tan frenético como revolucionado. De la desilusión tempranera a la revitalización de un plantel golpeado. De la bronca masiva de un Monumental harto y en ebullición a la esperanza renovada con tres victorias en seis días de octavos de final a semifinales. Después de ser "Vietnam", ahora Córdoba será la sede de una definición con Belgrano impensada por los vaivenes y la irregularidad de un equipo que llega a su último partido con un viento de cola que debe aprovechar. Tras un arranque de torneo con dos victorias y un empate, llegaron las derrotas al hilo frente a Tigre (1-4), Argentinos (0-1) y Vélez (0-1) que derivaron en la salida del técnico más ganador tras un segundo ciclo sin títulos y con 12 caídas en sus últimos 20 partidos. Un equipo sin reacción, niveles subterráneos, malas lecturas y decisiones del Muñeco, mercados de pases cuestionados y una relación muy desgastada entre el público y los futbolistasâ?¦ un combo letal. "Las cosas no salieron como teníamos proyectadas. Me invade la emoción y el dolor por no cumplir los objetivos. Espero de todo corazón que la institución que ha crecido enormemente en los últimos años tenga buenos resultados futbolísticos para enaltecer más lo que significa River", dijo Gallardo aquel 23 de febrero en el anuncio de su partida, que incluyó una victoria 3-1 con Banfield en un Monumental que estalló contra los jugadores. Luego, llegó el empate 1-1 con Independiente Rivadavia con el interino Marcelo Escudero y el arribo de Eduardo Coudet.Nueve días después, el 4 de marzo, Chacho firmó su contrato y fue presentado en conferencia de prensa. "Sé en el lugar donde estoy y la responsabilidad que implica, me gusta el lío y por eso estamos acá. No es una situación fácil, se ha ido el entrenador más ganador de la historia. Pero hay un gran plantel y estoy convencido de que va a salir bien. Vamos a trabajar mucho y tengo total confianza en el plantel", dijo el flamante DT. "El fútbol son momentos, necesitamos recuperar niveles. Necesitamos la ayuda del hincha para resetear y arrancar de cero todos juntos. Tenemos que ganar campeonatos. River es un monstruo, que si no vamos de la mano, se nos va a poner cuesta arriba".Coudet tuvo una semana de trabajo antes del estreno y su foco fue muy claro: necesitaba recuperar la mentalidad competitiva de un plantel apuntado y caído. Por eso, su clásica intensidad y vehemencia se trasladó a los entrenamientos para que la reacción sea rápida. ¿Qué cambió? El nuevo técnico apuntó siempre a ser un equipo corto, rápido, que corra constantemente y recupere lo antes posible. Fue adaptando física y futbolísticamente a los jugadores a las nuevas metodologías de trabajo, con la pelota siempre como protagonista, pero priorizando la presión alta y la búsqueda de ese bloque compacto, con automatización de movimientos para ser amplio al atacar y los esquemas 4-1-3-2, 4-2-3-1 y por momentos 4-3-3 como alternativas. Tuvo charlas individuales y colectivas con todos los jugadores, bajo un mandato que se sigue cumpliendo: juega el que mejor está.Así, sostuvo a Beltrán en el arco pese a la vuelta de Armani, recuperó los niveles de Montiel y Acuña, potenció el triángulo Moreno-Vera-Galván del mediocampo, dispuso a Driussi como su centrodelantero y logró que Colidio vuelva a sentirse importante. En el medio, además, fue dándole lugar a juveniles como Lucas Silva, Juan Cruz Meza, Lautaro Pereyra y Joaquín Freitas. A lo largo de todo este tiempo, el puesto del cuarto volante fue la incógnita más grande, con pruebas constantes -los hermanos Meza, Subiabre, Kendry Páez, Galoppo, Lencina- y Juanfer Quintero siempre como alternativa desde el banco. Las lesiones reiteradas fueron el aspecto más doloroso, al punto tal que sufrió cinco en los últimos 10 días: Ruberto sufrió la rotura de ligamentos cruzados de la rodilla izquierda; Montiel y Viña padecen lesiones musculares; y Moreno y Driussi tienen sendos esguinces del ligamento colateral medial derecho. Tanto Montiel como Moreno están trabajando a destajo para al menos ir al banco de suplentes, pero es una utopía riesgosa.El debut de Coudet contra Huracán del 12/3 fue un augurio de lo que vendría: gol a los 84' de penal de Montiel para ganarlo por 2-1 en el final. A partir de allí comenzó una racha de cinco éxitos al hilo en el Apertura que llevaron al equipo del 10° puesto de su zona y en el 22° de la tabla anual, con solo siete puntos de los primeros 18 que se disputaron en el cierre del ciclo Gallardo, a ser uno de los protagonistas. Pero la energía positiva se cortó con el superclásico del 19/4 y ese 0-1 con Boca volvió a revivir viejos pesares.Luego, le ganó a Aldosivi sin convencer y llegó una declaración que dejó mucha repercusión: "Esto era Vietnam. Acá no era Galoppo o Colidio. Y es un proceso lento. Yo no soy un genio. Acá se tuvo que ir un técnico indiscutido como Marcelo Gallardo, el más ganador de la historia del club. Es demasiado rápido lo que nos está pasando, de ganar tantos partidos después de un momento complejo, lo vamos llevando de la mejor manera, creo que vamos muy bien", dijo Chacho. "Podemos dar más y mejorar, podemos llenar más el paladar de nuestra gente, sí, y lo vamos a hacer. Llevamos un mes y medio. ¿Te parece que un equipo puede cambiar totalmente en un mes y medio?. Ante las dificultades que tenemos, vamos ganando. Y miren que llegamos en una situación compleja, eh".Aunque perdió con Atlético Tucumán en el Monumental, al mismo tiempo consiguió 10/12 puntos en la Copa Sudamericana, con dos festejos en el descuento en Brasil y Venezuela. Y ese viento de cola lo trasladó al ámbito local: empató increíblemente 2-2 con San Lorenzo a los 120 minutos cuando se moría el alargue y el estadio explotaba con un pesado "que se vayan todos". Gol de Juanfer Quintero, triunfo por penales con Santiago Beltrán de figura tras estar dos veces match point en contra y una clasificación muy festejada que torció el rumbo.A partir de allí, el equipo entendió que podía mirar hacia adelante. Y lo hizo con creces para jugar dos de sus mejores partidos en cuartos de final y semifinales: 2-0 a Gimnasia y 1-0 a Rosario Central en casa para clasificarse a la final. ¿Cómo ven en la dirigencia de River el trabajo de Coudet? Están conformes, entienden que asumió un desafío complejo y más allá de los números positivos desde los resultados, hay muy buenos indicios de mejoras a futuro. Y entienden que se está trabajando en el mercado de pases para mejorarle el plantel, para que el equipo pueda jugar mejor. Pero destacan que se ve un River más agresivo, sobre todo desde las búsquedas y las velocidades para buscar el arco rival.Sorteando inconvenientes, penando con las lesiones y recuperando rendimientos, el Chacho acumula 11 victorias, tres empates y dos caídas en 16 partidos. Y ahora va por esa definición que vino a buscar cuando dejó Alavés en España para cumplir su sueño de ser el director técnico de River.

Dejó su trabajo de oficina porque era infeliz y encontró una nueva vida en el lugar más frío y aislado del mundo

Terminó viviendo rodeada de hielo, viento polar y temperaturas extremas en la Antártida.El lugar más frío del planeta volvió a aparecer entre quienes buscan cambiar la rutina urbana por destinos aislados y condiciones de vida completamente distintas.

La técnica de los japoneses para desconectarse del trabajo al salir de la oficina

En la cultura laboral japonesa el inemuri es una práctica que permite tomar siestas cortas en el trabajo o espacios públicos

Por qué las teclas CTRL y ALT de tu PC pueden ayudarte a ahorrar tiempo de trabajo

Los atajos con estos botones mejoran el manejo en programas de diseño, edición de texto, navegación web y videojuegos

Simone Biles, campeona olímpica: "La vida cambia con el deporte porque te enseña el trabajo duro, aprendes a no rendirte"

La gimnasta convirtió presión, lesiones y crisis en una carrera histórica.Su historia va mucho más allá de las medallas y cambió a la gimnasia.

Entre el dolor y la esperanza: Adán dejó su vida y su trabajo en Estados Unidos para volver a empezar en El Salvador tras su deportación

La vida familiar y laboral de Adán cambió abruptamente luego de que las autoridades detuvieran su proceso de asilo y lo expulsaran de Estados Unidos donde había reconstruido su vida junto a su pareja

Ofrecen sueldo, casa gratis y un trabajo muy particular: cuidar la mascota de una familia millonaria

El anuncio indica que pueden pagar hasta 68 mil euros.El empleado debe gestionar el toda la rutina diaria del perro.

Cita del día, del multimillonario Andrew Carnegie: "El trabajo en equipo es el motor que permite a personas comunes y corrientes alcanzar resultados extraordinarios"

Una frase que desmonta el mito del genio solitario. Cómo crear un buen equipo es la clave para conseguir resultados excepcionales.

Marcelo Bielsa confirmó que dejará a la selección de Uruguay: "Nuestro trabajo culmina con la Copa del Mundo"

El rosarino de 70 años lo dijo en un evento organizado por federación uruguaya. "Voy a agradecer toda la vida a Uruguay que me haya permitido poder disfrutar de una competencia como esa", resaltó.

Dejó su trabajo, se separó, compró una bell tent y su vida cambió: "Por momentos tuve la sensación de estar soñando"

En 2017 Drea León dejó su puesto en una agencia de publicidad, se compró una cámara profesional y comenzó a crear fotografías y contenido de moda. Poco después lanzó un blog donde publicó sus imágenes; sus fotos se hicieron virales porque empleaba un programa de edición y gestión fotográfica que por entonces no era tan difundido en la Argentina. A raíz de esa exposición, varias marcas empezaron a contratarla, la invitaron a Nueva York y su número de seguidores creció. Sin embargo, en 2019, Drea empezó a sentirse muy incómoda en el ambiente de la moda: como influencer, las marcas le exigían talles específicos y control sobre su peso, algo que ella no estaba dispuesta a ceder: "Las tallas de las prendas que nos prestaban para los desfiles siempre eran las más pequeñas, entonces me sentía en la obligación de entrar en ese estándar de belleza, y no podemos dejar de lado que Argentina es el segundo país con más trastornos alimenticios en el mundo, entonces para una persona con trastornos alimenticios, como es mi caso, porque lucho contra la bulimia desde los 12 años, esto era realmente muy nocivo". Y poco a poco se fue alejando de ese mundo, aunque en eso momento ni se le cruzaba por la cabeza la experiencia que iba a cambiar su vida.¿Un cambio de 180 grados?Una noche, Drea puso Memorias de África y se quedó hasta el final. La película â??con sus paisajes, su romance con lo salvaje y esa forma de vivir a la intemperie sin perder el confortâ?? fue el puntapié para una nueva vida. Casi sin darse cuenta, la historia le estaba dando las respuestas que buscaba: el concepto del glamping, esa forma de alojarse en la naturaleza sin renunciar a las comodidades de un hotel de lujo, resonó en ella como una llamada. Descubrió entonces las bell tents â??refugios de lona con base circular, forma de campana y un único poste centralâ?? y la idea de dormir en carpas en medio de la sabana le pareció una revelación. En ese preciso instante se imaginó moviéndose por lugares inhóspitos, despertando con otros cielos; cuando todo volviera a la normalidad, decidió, recorrería el mundo en busca de esos hospedajes. Compró su propia bell tent y comenzó a montarla en parajes remotos; desde allí arrancó su viaje.Viajó a Estados Unidos: pasó la noche en el Gran Cañón â??su primer viaje solaâ?? y luego durmió en una burbuja en pleno desierto. Al volver a la Argentina decidió recorrer el país para poder hablar con autoridad sobre el glamping. Organizó el "Gran Pinera Tour" y fue desde Jujuy hasta Ushuaia, visitando glampings por todo el territorio.Un viaje y un destino, antes, impensadoEsas estancias cambiaron su forma de viajar y la conectaron con la naturaleza; cada experiencia la enfrentó a sus miedos, la soledad y los ataques de pánico, y la obligó a salir de su zona de confort. La convivencia con otras comunidades la transformó y, en ese proceso, su vida personal también cambió: se fue distanciando de su matrimonio y del mundo familiar que conocía.Finalmente, Drea se separó de su marido y, poco después, se sumó a un viaje en velero hacia la Antártida que marcó un antes y un después en su vida. Entre el viento, el mar y los hielos encontró calma, coraje y nuevas ganas de seguir creando, con la esperanza de una vida más fiel a sí misma. "Partimos desde El fin del mundo, Ushuaia. Éramos 60 personas con diferentes nacionalidades: alemanes, holandeses, argentinos españoles y noruegos. Nos unimos en una experiencia que más allá de la navegación y el aprendizaje técnico que nos dejó, nos puso a prueba en todos los aspectos vinculados al trabajo en equipo, la empatía y el valor del compañerismo. Cuando estás navegando hacia la Antártida por el pasaje de Drake, con olas de hasta 14 metros de altura, no hay lugar para el ego, tus compañeros son tu soporte, todos nos necesitamos los unos a los otros, respetando la cadena de mando y cumpliendo con nuestras tareas asignadas para sobrevivir a uno de los océanos más peligrosos del mundo". Llegar a la Antártida le pareció algo completamente surrealista. "El silencio es profundo, casi sepulcral. El sonido del hielo crujiendo te eriza la piel, no hay expectativa que pueda superar las imágenes de los témpanos gigantes flotando en el medio del mar congelado, los albatros volando alrededor del velero, aves con más de tres metros de ancho, mucho hielo y, de repente, una foca de weddell descansando en una Iceberg, una foca leopardo devorando un pingüino y una familia de ballenas durmiendo a nuestro alrededor", grafica.Define a la vida en el barco como "bastante agitada" ya que, junto a sus compañeros, trabajaba ocho horas por día timoneando, haciendo vigías, bajando y subiendo velas. "Aprendí que las cosas cotidianas, como bañarse, podían ser muy difíciles, uno de los principales motivos de accidentes en el barco son las duchas, así que mantener el aseo personal era todo un reto". Durante esos 19 días en la Antártida, Drea encontró mucho más que un viaje: halló un espacio para respirar, hacer silencio y empezar a ordenar por dentro el dolor que le había dejado la separación. En ese paisaje inmenso, frío y tan ajeno a todo lo conocido, pudo tomar distancia de la herida y, poco a poco, dejar que el tiempo y la experiencia le devolvieran algo de calma. Fue una pausa profunda, casi necesaria, que ayudó a transformar ese duelo en una forma más serena de seguir adelante. "Después de la gran tormenta que fue la separación, en donde me sentía muy desequilibrada porque se rompen todas tus estructuras, tu hogar y te sentís sin rumbo, la Antártida me ayudó a encontrar el equilibrio. Por ende, a superar una etapa tan difícil. Una tormenta enorme", afirma.¿Qué fue lo más importante que te dejó ese viaje?Tuve una conexión muy fuerte con el velero y entendí que nuestra vida es un barco, que nosotros somos sus capitanes, y que el equilibrio â??la brújula en el barcoâ?? es fundamental. Era de noche, a las cuatro de la mañana, cruzando el pasaje de Drake con olas de diez metros. Yo estaba al timón, amarrada porque podés caerte al agua â??es sumamente peligrosoâ?? con un frío polar, y, de repente, me encontré ahí.¿Cómo fue la experiencia de estar amarrada al timón?Estar al timón me enseñó que, si me inclino demasiado hacia un lado o hacia el otro, pierdo el rumbo. Hay que sostener el equilibrio, volver al centro y avanzar con firmeza hacia el destino correcto.Drea está convencida que el cerebro humano no está preparado para tanta belleza. Ella misma lo describe a la perfección: "Por momentos tuve la sensación de estar soñando. A veces, me encerraba en mi camarote porque estar en cubierta era tan maravilloso que se volvía abrumador.Por estos días, se está preparando para su nuevo desafío: un viaje de supervivencia por el Amazonas en el que estará sola durante tres días en el medio de la selva, sin agua, sin comida ni refugio. Encontrándose.

Yanina Larraburu: "Los planes de estudio tienen que cambiar totalmente para adaptarse a las necesidades del trabajo"

Licenciada en Recursos Humanos, y actual Gerente de RRHH en Lesko, Larraburu cuenta con una sólida trayectoria en las industrias de ingeniería y construcción, entre otras, y una perspectiva propia sobre qué talentos son los más buscados

Gobierno Petro anunció que el Código Sustantivo del Trabajo tendrá cambios: el proyecto de renovación será radicado el 20 de julio

Antonio Sanguino, ministro del Trabajo, dijo que el proceso de transformación incluye el impulso de nuevas reglas con amplia participación y diálogo entre sectores sociales y autoridades

Marcelo Bielsa anticipó el final de su ciclo en Uruguay: "Nuestro trabajo culmina con el Mundial"

Lo anunció hoy en una conferencia organizada por la Organización Uruguaya de Fútbol. Había asumido en el cargo en mayo de 2023.

En CABA cambiará la forma de trabajo de los taxistas y los regímenes de las apps de viajes

Se busca sumar un nuevo marco legal que aumente la seguridad, ordene y modernice el servicio de transporte privado de pasajeros en la Ciudad. El objetivo es agilizar viajes, mejorar la seguridad y reducir trámites para los choferes de taxis. Leer más

En medio de bloqueos, Paz cambia a su ministro de Trabajo para descomprimir las protestas

Por los cortes de rutas, faltan medicamentos y oxígeno en los hospitales. Y la central sindical cumplió otra marcha. Habrá más cambios en el gabinete.

Silvestre Dangond: las enseñanzas de Carlos Vives, su silencioso trabajo solidario y la "cumbia universal" junto a Emilia Mernes

Experimentando en carne propia aquello de "cosecharás tu siembra", Silvestre Dangond se encuentra atravesando una de las etapas más fructíferas y satisfactorias de su dilatada carrera. Esa fue la vívida sensación que denotó su rostro a lo largo del distendido y agradable encuentro que mantuvo con LA NACION. Y vaya si tiene motivos para sentirse de ese modo.Luego de sus visitas de 2019 y 2024, el cantante, compositor, actor y conductor televisivo colombiano que reside actualmente en Miami vino a presentar "El baile de todos World Tour". Considerada la gira de vallenato más exitosa de la historia, ya colmó estadios en su Colombia natal y Estados Unidos y antes de poner proa hacia Europa recala este 22 de mayo en el Movistar Arena y el 23 en el Quality Arena de Córdoba. "Cada gira es para mí un nuevo comienzo, dándole vida a renovadas ideas y sentimientos en esta historia que ya lleva veinticuatro años. Se titula 'El baile de todos' precisamente porque es un evento inclusivo, abierto a todas las generaciones y con distintos invitados", detalla Silvestre Dangond, quien luego completa: "Es una celebración que me está dando muchas cosas bonitas; desde reencontrarme con el público hasta superar mis propios miedos y sentirme más seguro de mí mismo y con una base más sólida. Me di cuenta que a pesar del éxito y del reconocimiento de estos últimos años no todo está resuelto y que hay que seguir adelante manteniendo un equilibrio". -¿Esperabas una repercusión semejante con El último baile, tu más reciente álbum, o todo te tomó por sorpresa?-Me tomó absolutamente por sorpresa. Y es muy bonito que haya sido así porque en un mundo donde todo es tan asequible e inmediato se ha perdido la mística del trabajo y del esfuerzo. Parecería que todo tiene que ser aquí y ahora. Si pasó todo esto con mi último disco es porque Dios y el destino me lo tenían guardado y me lo merecía. Es un regalo que agradezco mucho pero sé que debo seguir trabajando y no quedarme en los elogios. -Este gran presente personal se enmarca además en un excelente momento de la música colombiana en general. ¿Estás de acuerdo?-Sí, los artistas colombianos que han surgido en estos últimos quince años han liderado mercados internacionales y eso está muy bueno. Aunque para mí, lo más importante es contar con la oportunidad de que el vallenato como género alcance cada vez mayor popularidad conmigo batallando, mostrando y trabajando para que así sea. Creo que el resultado se va a ver dentro de muchos años a través de los artistas que vengan detrás. Así que espero que disfruten de todo el trabajo que estamos realizando. Nacido hace 45 años en el municipio colombiano de Urumita, Silvestre Francisco Dangond Corrales, tal su nombre completo, heredó la pasión por la música y en particular por el vallenato de su padre, un destacado cantante conocido como William "El Palomo" Dangond Baquero. En tanto, el carisma y la simpatía que lo caracterizan constituyen un legado directo de Dellys Corrales Rojas, su madre.Dueño de una trayectoria cercana a los veinticinco años y con más de quince álbumes editados, el ganador de cuatro Latin Grammy y creador de hits tales como "Cásate conmigo", "Niégame tres veces", "Las locuras mías", "Cómo lo hizo" y "Materialista" se trasladó poco después a Bogotá. Allí se fue haciendo de un lugar destacado dentro de la escena local del vallenato para luego trascender internacionalmente a partir de la fusión con el pop, el reggaetón y demás ritmos latinos contemporáneos. Este crossover no sólo le permitió demostrar una amplia versatilidad artística sino también la concreción de un fluido ida y vuelta con distintas generaciones. "Lo de fusionar al vallenato con otros ritmos latinos fue influencia directa de Carlos Vives. Él nos enseñó a todos que el vallenato era tan amplio que podía fundirse con otros estilos tanto folclóricos como modernos", explica Dangold. "Desde mi cuarto álbum yo venía dándole vueltas al asunto pero no de manera muy explícita. De todos modos, en cada disco que grabé siempre fui probando un poquito por acá, otro poco por allá hasta que se me dio la oportunidad de poder decir 'quiero hacer esto' y ahí me solté totalmente a nivel musical. Sin embargo, más allá de las innovaciones, me gusta cada tanto volver a mis raíces y conservar un equilibrio entre lo tradicional y lo moderno". -¿Cuál fue la reacción de tus primeros fans, quizás más ortodoxos o tradicionalistas del vallenato, ante este notorio giro en tu carrera?-Avanzar y salir de la zona de confort siempre cuesta. Pero cuando decides tomar ese camino tienes que saber soportar los comentarios adversos. Para mí, esas críticas fueron importantes, necesarias y me sirvieron mucho. Es bonito que la gente tenga una voz de reclamo y diga "no me gusta lo que haces, no queremos que cambies". Suena quizás un poco egoísta de su parte, pero ese egoísmo, que en realidad no es tal, no significa que no te quieran ver crecer sino que les dejes de dar lo que siempre les has dado. A mí me sirvió mucho atravesar esa instancia porque gracias a ella pude identificar mejor y respetar los gustos de las distintas generaciones. Por eso, hoy en día mis conciertos se han convertido en un entretenimiento muy popular. -Esta apertura te permitió también colaborar entre otros reconocidos artistas con Thalía, Sebastián Yatra, Manuel Turizo, Luciano Pereyra, Fonseca y Emilia Mernes. A propósito, ¿cómo resultó la experiencia de grabar "Vestido rojo" junto a ella?-Emilia está en un momento pleno de su carrera. Es una persona muy receptiva y aceptó mi invitación desde un primer momento. Recuerdo que cuando me puse en contacto con ella le dije: "yo sé que en tus inicios eras una cantante de cumbia y eso es precisamente lo que quiero que hagas en esta canción". "Ah, perfecto", me contestó ella y así grabamos "Vestido rojo". Finalmente, logramos una fusión muy interesante porque no se trata de una cumbia argentina ni tampoco colombiana; más bien es una cumbia universal. Colaborar con otros artistas siempre es gratificante porque me saca de lo cotidiano y me desafía a navegar por aguas a las que no estoy acostumbrado. -¿Qué es y qué tipo de tareas desarrolla Funsicog (Fundación Silvestristas de Corazón Grande)?-Es una organización sin fines de lucro que nació por iniciativa de mis propios fans en medio de circunstancias difíciles para los niños en Colombia. Por ejemplo, cuando llega el invierno, en caso de desastres naturales, cuando aparece algún niño con una enfermedad o una escuela con necesidades ahí está la fundación para brindar su ayuda. Fueron mis seguidores en realidad los que me motivaron a crear Funsicog y ellos mismos son los que la sostienen. Nos apadrinamos mutuamente y estamos muy orgullosos de todo lo que conseguimos hasta ahora. Es un trabajo silencioso y que no precisa ni persigue estar todo el tiempo en la vitrina para ser reconocido. -¿Pensás retomar en algún momento tu carrera como actor y presentador de televisión o la música se convirtió en tu prioridad?-La verdad es que por ahora no tengo pensado retomar ese camino. Yo trato de vivir de acuerdo a las metas que nos hemos trazado en estos últimos tiempos. Pero si llega una oportunidad interesante le daré la bienvenida nuevamente. Todos esos son regalos que te da la industria del entretenimiento y no pienso descartar la idea de volver a actuar porque en su momento me gustó mucho. -Y volviendo a lo musical, ¿existe ya algún esbozo de lo que será tu próximo álbum?-Para nada. No estoy pensando en eso. Todas mis energías y mi cabeza están puestas en tratar de llevar adelante este ritmo de conciertos y disfrutarlos al máximo. Pensar mucho en el futuro te quita el disfrute del verdadero presente que es vivir el día a día.

Psicóloga de la Gobernación de Santander se hizo viral por pelea en plena calle con excompañera de trabajo: "Controle sus emociones"

El caso, que fue registrado en video, se presentó en el municipio de Landázuri

Qué dice la ley en Colombia acerca de pedir permisos en el trabajo por ataques de ansiedad

Tenga en cuenta que el empleador no puede terminar el contrato por causa de ansiedad sin autorización del Ministerio del Trabajo

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"Matancero", el alfajor preferido que nació en un trabajo práctico de un colegio

Está hecho de chocolate amargo, ganache de chocolate, corazón de frutos rojos y malbec.Estudiantes de la Técnica 14 de Catán hicieron encuestas para conocer el gusto elegido.

Crisis en la seguridad privada: advirtieron sobre la "uberización" del sector y el riesgo de miles de puestos de trabajo

Gustavo Pedrocca, de SUVICO, describió un panorama crítico marcado por una creciente precarización laboral que empuja a los vigiladores al pluriempleo extremo sin descanso. Leer más

Aitana Sánchez-Gijón: el duelo que atravesó en su nuevo film, la ira contra los chimentos y su arriesgado trabajo en el teatro

CANNES.- Con Amarga Navidad, Aitana Sánchez-Gijón (Roma, 57 años) entra por segunda vez en el mundo de Pedro Almodóvar. Y en este caso su personaje, Mónica, la asistente del director protagonista, tiene mucho más peso que el que compuso en Madres paralelas (2021),con el que fue candidato al Goya a mejor actriz secundaria. También es la segunda visita al Festival de Cannes de Sánchez-Gijón: fue jurado en la edición que ganó Bailarina en la oscuridad y Deseando amar logró el Gran Premio del Jurado. "Me impresionaron muchísimo Björk y la película de Von Trier", recuerda.Sentada en la terraza del hotel Marriott, donde este año se alojan los equipos de las películas de competición, Sánchez-Gijón sonríe. Hay buen tiempo, es martes al mediodía y le quedan dos entrevistas antes de comer. En esta, se comprueba cómo la vida personal de la actriz y la de su personaje se entrecruzan de maneras inesperadas.-Su personaje está construido a partir de ficción y de retazos de personas reales. ¿Desde dónde lo construyó usted?-Observando, charlando con el entorno de Pedro. No he pretendido encarnar a nadie en concreto, porque el propio Pedro ha querido dejar muy claro que esto es una ficción. Y hay suficientes elementos como para crear este personaje desde un dolor muy profundo y muy reconocible. Que además, bueno, ahora puedo contarlo... Mi madre se acaba de ir hace tres semanas. Y el rodaje coincidió con el diagnóstico de su cáncer. El dolor de Mónica frente a la pérdida y al duelo, tan personal y en su vida íntima, es el mío. Mi fuente emocional y de dolor partió, por ello, también de lo personal. Como actriz, te empapas del entorno, bebes de tus propias fuentes.-Últimamente, su vida personal ha sufrido un escrutinio mediático [N.de la R.: en los últimos meses, se especuló con una relación de la actriz con el actor y excompañero de elenco en la serie Velvet, Maxi Iglesias, de 35 años]...-Yo nunca he especulado con mi vida. Ni he especulado, ni he compartido, ni he aireado mi vida privada. Y es algo que voy a seguir haciendo así mientras viva. Para mí hay algo en la prensa del corazón, la prensa rosa, que me parecen... depredadores. Hay algo, además, profundamente reaccionario en ese tipo de prensa que a mí, ideológicamente, me repele, un circo del que nunca he formado parte y del que nunca formaré parte. Respeto mi intimidad y pretendo que se respete. Y todo lo demás me parece violaciones. Yo comparto lo que quiero, cuando quiero y con quien quiero. Más allá de eso, es algo que atenta contra mi libertad y que me resulta intolerable. No he hablado nunca de nada.-Han debido de ser unas semanas de montaña rusa emocional.-Sí.-Es curioso el eco entre la defensa de la intimidad de su personaje y la suya propia.-Es cierto. Yo comparto hasta donde quiero con quien quiero, pero que el otro, quien sea, en este caso el personaje del cineasta Raúl [encarnado por Leonardo Sbaraglia], haga uso sin mi permiso de mi intimidad compartida con él, en este caso en la ficción de la película, para Mónica supone sobrepasar los límites éticos y romper una relación profesional y personal de muchos años, de mucho cariño y de mucha vida compartida. Para mí, Pedro se expone de una manera muy valiente, muy honesta, creo, muy poco complaciente hacia sí mismo y yo creo que eso se ve. A mí me ha tocado el rol de Pepito Grillo: soy su conciencia, el espejo en el que él se está mirando y midiendo. Y eso también fue muy gozoso de hacer porque me sentía como con una impunidad, me sentía como que le estaba diciendo a Pedro cuatro cosas, ¿no [risas]?-¿Puede que sea la primera persona que pare los pies a Almodóvar?-¿Con esa libertad y con esa impunidad? No creo, pero estamos hablando del personaje, a ver si... Bueno, he transitado por un lugar fantástico.-¿Alguna vez se ha encontrado con un director que le parasitara así?-No, nunca me ha pasado. Aunque Mario Vargas Llosa escribió un cuento muy bonito sobre nuestras representaciones de El cuento de la peste, con nuestros nombres y apellidos, ficcionando sobre lo que estábamos viviendo.-Cuando le llegó este guion, y llegó al enfrentamiento final, ¿se frotó las manos?-Pensé: "Llega la fiesta". Aunque mi primera alegría me llegó antes, cuando leí la frase con la que amenazo al director, mi jefe y amigo, con partirle las piernas. Sentí que era otra frase gloriosa, como la de "soy apolítica" de Madres paralelas. Otra perla que me regalaba Pedro. A la vez me cuestioné si, tras una película que va por otro lado, este momento se sostendría, porque cambia de código. Es una secuencia absolutamente teatral, que de hecho tardamos cuatro días en rodar. Pedro también tenía sus dudas, y nos las transmitió a Leo y a mí. Estaba nervioso con ese final porque tenía que tener la certeza de que eso iba a funcionar: la película iba dirigida a ese final. Y yo creo que por eso me encontré a un Pedro mucho más exigente que en Madres paralelas. Nos acotó mucho el terreno, nos hizo pasar por un desfiladero con barrancos a ambos lados. Leo y yo nos lo tomamos como un trabajo realmente teatral y, de hecho, algo que en principio era una desventaja, que es que después de preparar tanto con Pedro tardamos un mes en entrar a rodar nosotros porque Pedro empezó a filmar por la trama de Bárbara en la ficción, se convirtió en ventaja. Ese mes Leo y yo lo aprovechamos para quedar y repasar todo lo que teníamos juntos como si fuera una obra de teatro. Con ese final, eleva la película tras jugar con el espectador. Pedro hace una gran pirueta y se critica y se cuestiona a sí mismo. Claro, convierte la película en algo sorprendente.-¿No cree que el cine la quiere poco?-¡Pero cuánto me quiere el teatro! Es verdad que tuve unos años absolutamente increíbles en el que hice todo el cine del mundo, en todos los lugares del mundo, en todo tipo de cinematografías. Ese momento de esplendor terminó en un momento dado. Con todo, tengo la suerte de, en estos últimos años, haber trabajado dos veces con Pedro Almodóvar. Y con esta profesión nunca sabes qué te va a pasar a la vuelta de la esquina.-¿No siente que esta película la reafirma?-Tampoco tengo la necesidad de estar demostrando cosas. Me siento muy satisfecha con mi trayectoria y asumo también como algo natural estos vaivenes. Yo no he dejado de trabajar nunca, siempre he vivido de esto. Hago muchísima tele, vamos ya por la tercera temporada de Respira. No doy abasto. No me da la vida para hacer todo lo que hago. ¿Que me encantaría que el cine tuviera personajes más consistentes, más sólidos, más protagónicos para mí? Pues claro, pero es que el teatro me colma de una manera... Los retos profesionales más bestias que yo he tenido en los últimos 10, 15 años han ocurrido sin duda en el teatro. Me he tirado a piscinas: me han tirado cuchillos lanzadores de circo en una obra con Andrés Lima, he hecho un espectáculo de danza contemporánea lanzándome al vacío y corriendo con tacones por una cinta de correr. Estoy representando ahora Malquerida, que es también un ejercicio muy extremo, interpretativo. Estoy más que colmada.

TRABAJO

Referentes de la iglesia católica se reunieron ayer con personas que se dedican a cuidar coches en las calles. "Todos tenemos algo para aportar en esta sociedad, aun el más pequeño", expresó monseñor Eduardo Martín en ese encuentro, en abierta oposición a las iniciativas punitivas en danza en la Legislatura provincial. La Iglesia reafirmó su "acompañamiento a estos trabajadores informales" y renovó su "vocación" por trabajar en una "solución de los problemas que atraviesan los más vulnerables y excluidos". Además, llamaron a una regulación de la actividad, y no a su eliminación de la misma. "A los ojos de Dios, todo trabajo constituye un derecho y una expresión de esa dignidad", expresó el Arzobispado de Rosario y agregó: "Llamamos a toda la sociedad a reconocer a estos hermanos y hermanas, y a construir un Rosario más justo".

Juan Ignacio Salari: "Tenemos que difundir la importancia de los oficios para que la gente que no tiene trabajo pueda encontrar una salida laboral"

El titular de la Secretaría de Mantenimiento Urbano de la Ciudad de Buenos Aires se sumó a la serie de conversaciones convocadas por Ticmas para la CAF, con el objetivo de hablar de la falta de oferta en oficios

Emiliano Buendía fue la gran figura de Aston Villa en la final de la Europa League y Dibu Martínez casi no tuvo trabajo

La foto del final, con los dos Emilianos marplatenses juntos, uno subido sobre los hombros del otro, Buendía arriba, Martínez abajo, y una bandera argentina apretada entre la cintura del delantero y el cuello del arquero, resumió gráficamente lo que puede significar para la selección argentina el título de Europa League que el Aston Villa conquistó en Estambul ante el Friburgo alemán.Con la definición de la lista de los 26 que irán al Mundial a la vuelta de la esquina, nadie duda que el Dibu será el dueño de los tres palos en la cita norteamericana. En cambio, la presencia de Buendía continúa siendo incierta. Es cierto que en las últimas semanas su nombre venía sonando cada vez con más fuerza para hacerse un hueco entre los designados, pero sin noticias sobre el pensamiento del cuerpo técnico albiceleste que comanda Lionel Scaloni, a la vista del público parecía faltarle algo al número 10 de los de Birmingham. Justamente so que ocurrió en la final celebrada en Estambul: una actuación consagratoria como para disipar las dudas.Buendía ya venía cumpliendo una temporada excelente: 52 partidos, 10 goles y 8 asistencias en todas las competencias. Y sobre todo, un rendimiento creciente que lo fue convirtiendo, fundamentalmente en este semestre, en indispensable en el funcionamiento de su equipo. En el colmado estadio del Besiktas, el delantero de 29 años certificó que ha alcanzado un nivel de madurez suficiente como para afrontar cualquier desafío. Sumó un golazo y una asistencia a su estadística personal, y fue partícipe fundamental en un triunfo que devuelve a los villanos al primer plano internacional, 54 años después de aquella Copa de Europa ganada al Bayern Munich y la posterior Supercopa conquistada ante el Barcelona."Ya veremos" fueron las dos únicas palabras que se permitió decir Buendía cuando todavía sobre el césped le preguntaron por una teórica citación al equipo nacional. Las pronunció y poco menos que se alejó corriendo de los micrófonos, como para no dar lugar a ninguna otra alusión sobre el asunto. Tal vez porque piense que al técnico de Pujato ya le habría bastado con lo que había visto de él durante los 81 minutos que estuvo en la cancha.El golazo de BuendíaEn un partido extremadamente táctico, el jugador que llegó a Aston Villa hace cinco temporadas después de una carrera en equipos de menor peso, como el Getafe o la Cultural Leonesa en España y el Norwich inglés, cumplió a rajatabla en la primera media hora con el pedido del entrenador Unai Emery: tapar el sector izquierdo de la zona de volantes, tanto cuando la idea era presionar bien arriba, o cuando el bloque retrocedía para apretarse cerca de su área; y ofrecerse como salida a un toque, para acelerar la transición luego de cada robo de balón en el campo propio.El cambio en su juego, y en el partido en general, comenzó a verse a partir de los 30. Buendía fue de los primeros que se percató que hacía falta algo más para alterar el curso de un encuentro hasta ese momento monótono y casi aburrido. Soltó amarras el marplatense para ofrecerse como receptor por el medio, o incluso por derecha, donde los rivales no lo esperaban. No tuvo mayor efecto en sus dos o tres apariciones iniciales, pero en la tercera sacudió la noche. El conjunto inglés acababa de ponerse en ventaja con una exquisita volea del belga Youri Tielemans a la salida de un córner (acción perfecta dibujada en el laboratorio), y el Friburgo había sentido el cachetazo. Buendía supo aprovecharlo. Insistió una vez más en volcarse hacia la derecha, sacó rápido y corto un lateral el polaco Matty Cash, tocó con criterio el escocés John McGinn y el número 10 recibió sin nadie alrededor en el vértice del área. Entonces giró, levantó la cabeza, apuntó y su zurdazo se fue enroscando hasta meterse en el ángulo superior derecho del arquero Noah Atubolu. Golazo y 2-0 antes del descanso.La función personal seguiría al regreso. A los 12, desborde por izquierda frente al alemán Lukas Kübler y centro rasante para que Morgan Rogers punteara al gol y sellara el resultado y el destino de la Copa. Incluso pudo haber una más, si a los 30 al jugador argentino no se le hubiese escapado afuera por centímetros una definición mano a mano con el arquero. Un ratito más tarde, Emery decidió que ya era suficiente, lo sustituyó con Jadon Sancho, y Buendía se fue con la sonrisa en el rostro, seguro de haber hecho todo lo posible para que su "ya veremos" quede coronado con un sitio en la lista de Scaloni.Lo mejor de Friburgo vs. Aston VillaLa gran noche de un Emiliano dejó en segundo plano el aporte del otro. En buena medida porque el Friburgo apenas lo exigió. Dibu solo debió responder a un remate de media distancia del suizo Johan Manzambi (uno de los pocos que se salvó del aplazo en el elenco germano); descolgar algunos centros llovidos (cerca del final se le escapó uno y después pudo tapar el posterior disparo); y realizar una de sus habituales atajadas brillantes -cabezazo de Manzambi que lo tomó a contrapié y desvió con una mano-, que fue anulada por fuera de juego.Al margen de lo realizado por los argentinos, la final de esta Europa League no quedará en el recuerdo. Fue chata en el juego hasta el 1 a 0 y después el Aston Villa la resolvió en 5 minutos, plasmando en el marcador la amplia distancia de categoría individual que se vislumbraba por anticipado y que indican el potencial económico (solo para esta temporada gastó 70 millones de euros en fichajes contra 33 del Friburgo) y la calidad y experiencia de los jugadores que se enfrentaban. Alcanza con decir que los villanos pusieron en la cancha 6 futbolistas que ya tienen asegurada su presencia en el Mundial, y cuentan con otros 6 que aguardan las listas de sus respectivas selecciones.Uno de ellos no desaprovechó la ocasión para presentar su candidatura. Emiliano Buendía fue elegido MVP del partido, hizo un golazo, entregó una asistencia y levantó la Europa League. O lo que es igual, se encargó de golpear con todas sus fuerzas las puertas del predio de Ezeiza. En pocos días todos sabremos si lo escucharon del otro lado.

Ministerio de Trabajo de El Salvador: programas, avances y desafíos para el empleo y la protección social

Programas de inserción laboral para madres solteras, migración legal de trabajadores y la regulación de agencias de empleo son parte de las acciones que el Ministerio de Trabajo

Tener una moto en Perú no es símbolo de estatus: el 18% que la usa es pobre o la emplea como herramienta de trabajo

Los hogares de mayores ingresos concentran la tenencia de automóviles, mientras las motocicletas y los mototaxis se distribuyen de manera más transversal, según la AAP

La era de la IA agéntica exige nuevos puestos de trabajo. ¿Las empresas los están creando?

La inteligencia artificial no está acabando con las oportunidades; está redefiniendo su naturaleza, desplazando el valor desde la ejecución repetitiva hacia el juicio humano, la toma de decisiones y la coordinación estratégica

El plan de Kathy Hochul para proteger los puestos de trabajo en Nueva York frente a la IA

La gobernadora Kathy Hochul anunció la composición de FutureWorks, una comisión lanzada en marzo y encargada de elaborar recomendaciones sobre cómo Nueva York puede proteger los ingresos de los trabajadores ante el avance de la tecnología y las herramientas de inteligencia artificial. El grupo está integrado por 20 expertos en las áreas de tecnología, desarrollo de la fuerza laboral, educación y economía.Cómo la IA amenaza empleos iniciales e ingresos laborales en Nueva YorkLa oficina de la gobernadora Hochul explicó que el lanzamiento de FutureWorks responde a los cambios que la IA genera en el mercado laboral. Los datos de investigaciones señalan que más del 30% de los trabajadores enfrenta el riesgo de alteración significativa o desplazamiento debido a la adopción de estos sistemas.En la ciudad de Nueva York, las cifras indican que la cantidad de empleos corporativos de nivel inicial en las corporaciones registró una caída del 37% entre 2022 y 2024. Hochul mantuvo encuentros con personas afectadas por despidos en el sector tecnológico, quienes manifestaron."Preparar nuestra economía para competir con la IA puede resultar en el reto definitivo de nuestros tiempos", señaló la mandataria. El objetivo principal de la comisión es entregar un informe con estrategias para hacer frente a esta problemática antes de fin de año.Quiénes integran FutureWorks, la comisión de Kathy Hochul sobre IA y empleoLa oficina de la gobernadora indicó que la presidencia de la comisión recae en tres figuras con trayectoria en el servicio público, la investigación y el sector privado.Tom Perez: socio de un estudio jurídico y exsecretario de trabajo de Estados Unidos durante la administración de Barack Obama.Thasunda Brown Duckett: presidenta de TIAA, una organización proveedora de soluciones de retiro e inversión.Molly Kinder: integrante de la Institución Brookings, donde dirige proyectos sobre la transformación del trabajo por la IA.El resto de los integrantes incluye a líderes sindicales como Mario Cilento, presidente de la Federación Estadounidense del Trabajo y Congreso de Organizaciones Industriales del estado de Nueva York (AFL-CIO, por sus siglas en inglés); y a representantes de empresas como Arvind Krishna, presidente de IBM.AI Prep: los programas de Nueva York para capacitar estudiantes y trabajadores ante la IAComo parte de las acciones para la preparación de la población para la expansión de las inteligencias artificiales en el mercado laboral, el estado de Nueva York puso en marcha dos iniciativas de entrenamiento denominadas AI Prep.La primera es la AI Prep for Internships que corre a cargo de la Universidad estatal de Nueva York (SUNY, por sus siglas en inglés). Este esquema brindará formación a estudiantes de grado para la obtención de pasantías remuneradas en empresas de tecnología.La segunda es la AI Prep for Jobs, programa liderado por la organización Pursuit que busca conectar a personas de bajos ingresos con carreras en el ámbito de la tecnología. Para eso, utilizará programas acelerados de capacitación y métodos de enseñanza intensivos como alternativa a las carreras tradicionales.Asimismo, la agencia Empire State Development (ESD) colaborará con la red de centros de asistencia para emprendedores (EAC, por sus siglas en inglés), para capacitar a dueños de pequeños negocios. La organización Welcome to Chinatown actuará como centro estatal especializado en IA en emprendimientos de comunidades desfavorecidas.Empire AI y capacitación estatal: la estrategia de Nueva York para el uso responsable de la IAEl plan de la gobernadora Hochul incluye el proyecto Empire AI, una asociación con un capital de 500 millones de dólares para la creación de un centro de computación de vanguardia en la Universidad de Buffalo, perteneciente a la red de la SUNY.En cuanto al personal de la administración, la gobernadora extendió la formación a los empleados del estado sobre el uso de la IA con seguridad en el sitio de labores. La iniciativa contó con un programa piloto que involucró a 1000 trabajadores y el uso de una herramienta de generación de contenido para aplicar los conocimientos.

Trabajo de fuerza: ¿es lo mismo "estar entrenado" que "lucir entrenado"?

"No es el volumen el que determina la cantidad de fuerza que podemos ejercer", señala un especialista.

La historia del pantalón de jean: el invento pensado para el trabajo pesado que conquistó el cine y revolucionó el mundo de la moda

El 20 de mayo de 1873 nació la prenda de vestir más famosa del mundo, una mezcla de supervivencia, remaches de cobre y rebeliones que llevaron la tela de los mineros del Lejano Oeste a las pasarelas más glamorosas del mundo

La industria minera y la educación para el trabajo: "El sector productivo debe entender que necesita invertir en los jóvenes"

En el marco del informe "Educación y Empleabilidad" de Ticmas, Roberto Lencina, geólogo experto y representante argentino del Task Group del área de Geología Económica del IAPG habló con Ticmas y compartió su mirada sobre la sinergia entre los aprendizajes y la educación para el trabajo

Por condiciones dignas de trabajo

En la Comisión de Producción recibieron al Sindicato de Cadetes y Repartidores, a partir de un proyecto del concejal Basso.

Ministro de Kicillof sobre la ley Bases y la reforma laboral: "No tenemos un solo caso de cambio de condiciones de trabajo"

"Nadie viene y te dice 'mirá me acogí al RIGI, y vamos a modificar esto o vamos a tomar esto'. En la realidad que impera esto no sucede", aseguró Walter Correa de la cartera laboral. Leer más

Será obligatorio publicar salarios en las ofertas de trabajo desde el 1° de julio: qué cambia en Virginia

A partir del 1° de julio de 2026, entrarán en vigor en Virginia nuevas normativas sobre transparencia salarial que cambiarán la contratación de empleados. Así, los empleadores deberán incluir el rango de salario o sueldo base en todas las ofertas, tanto públicas como internas. Además, se aplicarán otras medidas que impactarán en el proceso.Qué cambia para quienes buscan empleo desde julio en Virginia con los rangos salarialesLas reglas que comenzarán a aplicarse en julio en Virginia sobre transparencia salarial (SB 215/HB 636) tendrán un impacto directo en las nuevas ofertas. Junto con otras modificaciones, fueron promulgadas por la gobernadora Abigail Spanberger y tienen el objetivo de beneficiar a los potenciales trabajadores.Las medidas funcionarán con un proceso establecido:Divulgación obligatoria: los empleadores deberán incluir el rango de salario en todas las ofertas de trabajo, tanto públicas como internas. Esto aplica para nuevas contrataciones, promociones, transferencias u otras oportunidades laborales.Criterio de "buena fe": tendrán que establecerse con base en factores legítimos como escalas existentes, rangos determinados previamente para el rol, el pago en posiciones comparables o el monto presupuestado para el puesto.Prohibición de preguntar sobre el historial salarial: las empresas ya no tendrán permitido consultar a un solicitante sobre sus sueldos actuales o previos.Limitación en el uso de la información: las empresas no podrán basarse en los pagos previos para decidir si entrevistan, contratan o promueven a una persona.Asimismo, si un solicitante decide compartir voluntariamente su antecedente salarial, el empleador solo podrá usar esa información para justificar un pago mayor al de la oferta original.Abigail Spanberger firma leyes sobre reforma laboralSanciones para los empleadores que no divulguen el rango salarial en las ofertas de trabajoJunto con las modificaciones mencionadas, los empleadores tendrán un período de 15 días para corregir una publicación de trabajo que no incluya el rango salarial tras recibir una notificación por escrito.El incumplimiento de estas normas puede resultar en multas civiles de hasta 1000 dólares por la primera infracción y hasta US$5000 por violaciones posteriores. Los postulantes o empleados afectados pueden iniciar acciones legales dentro de un plazo máximo de un año posterior a la transgresión.Si una empresa publica un rango salarial excesivamente amplio, corre el riesgo de que sea impugnada por no cumplir con el requisito de "buena fe". En caso de que el empleador realice las correcciones necesarias dentro del plazo de 15 días tras la notificación, no estará sujeto a medidas de ejecución ni a multas por esa infracción específica.Otros cambios laborales importantes en Virginia desde julioAdemás de las leyes de transparencia salarial, el 1° de julio entrarán en vigor otras reformas legislativas significativas que afectan la contratación, los beneficios y los derechos de los trabajadores en Virginia:Expansión de responsabilidad por sueldos (HB 238): los trabajadores mal clasificados o a quienes se les deba el salario mínimo pueden reclamar daños liquidados o triples. El plazo para demandar se extiende a tres años.Salario mínimo (HB 1 y SB 1): la tarifa por hora será de US$12,77 durante 2026, subirá a US$13,75 el 1° de enero de 2027 y llegará a US$15 el 1° de enero de 2028. Posteriormente, los incrementos se realizarán anualmente en función del índice de precios al consumidor.Socorristas voluntarios (SB 100): se prohíbe discriminar o tomar represalias contra empleados que falten al trabajo por responder a una emergencia en su capacidad de bomberos o personal médico voluntario.

"El trabajo y la búsqueda nunca se detienen": Ralph Fiennes y el legado familiar que marcó su carrera

En The Rosebud Podcast, el actor abrió su intimidad y reveló que crecer junto a una madre con vocación artística irrefrenable, que además enfrentaba la crianza de seis hijos, fue el molde de su sensibilidad y su motor creativo

Trabajo en Bogotá: el distrito y el Sena ofrecen más de 5.000 vacantes del 19 al 23 de mayo con salarios de hasta $8,5 millones

Las nuevas opciones de empleo presentadas por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico contemplan salarios variables y priorizan perfiles que incluyen bachilleres, técnicos laborales y profesionales universitarios en distintas áreas de la ciudad

Ministro del Trabajo no descartó sanciones contra productora de 'Sin senos si hay paraíso' tras muerte de dos trabajadores en Bogotá

Antonio Sanguino advirtió que la productora podría enfrentar desde fuertes multas hasta el cierre de operaciones si se confirman irregularidades laborales

AUH, ex Potenciar Trabajo y todos los planes sociales de ANSES: de cuánto son en mayo 2026 tras los aumentos

Las cifras responden al índice de inflación, y permiten que todas las familias tengan ingresos actualizados con mayor previsibilidad

Jason Somerville, exjefe de aerodinámica de la Fórmula 1, se suma a Alpine para respaldar el trabajo de Colapinto y Gasly

El proyecto se elaboró el año pasado, cuando el líder del equipo, Flavio Briatore, determinó que el auto no ofrecería actualizaciones, aunque restaba más de medio curso. La energía y el trabajo de la fábrica de Enstone se enfocó en el modelo A526 y en el nuevo reglamento técnico y de motores que ofrece la Fórmula 1 para la actual temporada. Con cuatro fechas del calendario, Alpine ocupa el quinto puesto entre los Constructores y firma el mejor comienzo desde 2021, cuando la escudería tomó el nombre de Renault para el automovilismo deportivo. Con 23 puntos, ya sumó más unidades que en las 24 estaciones de 2025 y el rendimiento del coche provoca expectativa, tras cumplir el peor registro en sus seis años en el Gran Circo. "El auto es competitivo y necesitamos este rendimiento de los dos pilotos, como de todo el equipo para alcanzar nuestros objetivos. Estamos quintos en el Mundial de Constructores y miramos hacia adelante, no hacia atrás, en lo que podemos lograr", señaló Briatore, después del Gran Premio de Miami, donde Franco Colapinto logró, con el séptimo puesto, el mejor resultado con Alpine y en la F.1. Sostener la performance es una tarea que se inicia en la factoría y la idea de reposicionarse dentro de la F.1 necesita de ingenieros que ofrezcan un salto de calidad para cuando las escuderías apuren con el plan de actualizaciones. Jason Somerville es la contratación con la que el equipo con sede en Enstone suma jerarquía: el ingeniero británico era el jefe de aerodinámica de la Federación Internacional del Automóvil (FIA), y uno de los nombres que influyeron en el desarrollo del actual reglamento técnico, que se estrenó en Australia. View this post on Instagram Con el cargo de director técnico adjunto, Somerville se reportará a David Sánchez, el director técnico de Alpine. Para asumir el rol tuvo que cumplir con el período de gardening, de seis meses, que impuso la FIA. El británico, de 57 años, vuelve a Enstone, donde trabajó entre 2010 y 2011, mientras que el estreno en la F.1 lo hizo con Williams en 1999. En 2022 se unió a Fórmula One Management con la misión de desarrollar el reglamento técnico. "Estoy entusiasmado de regresar y trabajar con Flavio, Steve [Nielsen, jefe de equipo] y David en este nuevo rol. Llevo algunos años alejado del lado competitivo del automovilismo, desde dentro de un equipo, pero tenía muchas ganas de volver a estar en el centro de la acción y buscar las milésimas y pelear con nuestros rivales por puntos y, ojalá, trofeos. Hay un excelente grupo de ingenieros, diseñadores y proyectistas aerodinámicos en la fábrica, y espero contribuir al éxito del equipo en un futuro no muy lejano", relató Somerville. No resulta un simple fichaje el que realizó Alpine: con el desembarcó adquiere un conocimiento profundo sobre cómo piensa la FIA. El movimiento, además, es un nuevo episodio que resalta la filosofía que impulsó Briatore, que acelera la transformación de la estructura británica desde su retorno a la escudería en 2024, como asesor ejecutivo. La sensación en el paddock es que la escudería volvió a actuar en grande y proyecta recuperar el brillo que tuvo Renault. Este reglamento empuja a las escuderías a descubrir un equilibrio entre la carga aerodinámica y el consumo del motor eléctrico para ser eficiente en recta para preservar energía y después no perder carga aerodinámica en las curvas, que son puntos destacados en la trayectoria del ingeniero británico. Alpine demostró puntos débiles en el inicio de la temporada en el rendimiento en curvas rápidas y la eficiencia aerodinámica general del auto. La experiencia en aerodinámica avanzada y en simulación podría ayudar a Alpine a optimizar el comportamiento dinámico del auto bajo las reglas de la aerodinámica activa. Mejorar la coordinación entre departamentos, robustecer la tarea en el túnel de viento y CDF (Dinámica de Fluidos Computacional), acelerar el concepto del equipo con los autos de nueva generación. Somerville tendrá influencia en la evolución aerodinámica del A526 en la segunda mitad de la temporada, donde se definen las posiciones en el Mundial de Constructores. "Estamos encantados de sumar al equipo a alguien con la experiencia de Jason para continuar con nuestro progreso. El trabajo que el equipo ya realizó esta temporada es extraordinario, pero todos sabemos que esto recién empieza y que nadie se está conformando. Su incorporación nos permitirá dar pasos aún más grandes para mejorar nuestro rendimiento en la actual carrera de desarrollo", expresó David Sánchez. Somerville es el refuerzo estrella, pero no el único que ensayó Alpine en las últimas semanas: los ingenieros de diseño mecánico César Fernández Garres y Joseph Grimer; el responsable técnico de soporte, Joe Barrat, y el ingeniero aerodinámico junior, Pablo Ignacio Álvarez García. Con los movimientos, Alpine enseña una fuerte señal para la fábrica, el garaje y los pilotos. Para el presente y también para el futuro, porque construye una estructura técnica con ambición y de largo aliento. Una robustez para garantizar este inicio de Colapinto y Gasly, los pilotos que en la pista reflejan el trabajo de Enstone.

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Con el objetivo de modernizar trámites que hasta ahora eran burocráticos, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) oficializó este lunes que se pueda entregar en formato digital el certificado de trabajo del artículo 80 de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT). Este documento, que el empleador tiene que presentar cuando termina una relación laboral, históricamente era motivo de demoras y multas por incumplimiento. De la mano de la Resolución General 5848/2026 de ARCA, publicada esta madrugada en el Boletín Oficial, se reglamentó uno de los capítulos que estaban pendientes de la Ley de Modernización Laboral. A partir de ahora, se incorporó la posibilidad de cumplir con la obligación de entrega de los certificados laborales tanto en formato físico como digital, a través del formulario 984 "Certificado de Trabajo Artículo 80 - LCT".Viajar a dos destinos internacionales con un solo pasaje: cómo funcionan los stopovers, la opción que suman cada vez más aerolíneasCon esta modificación, el empleador podrá generar el certificado a través del sistema "Simplificación Registral" de ARCA, mediante la Clave Fiscal nivel 2 o superior. No tendrá que tener una firma digital, ya que la identidad del empleador quedará validada por el propio ingreso al sistema. Una vez emitido, el trabajador podrá acceder al documento de manera autónoma desde el servicio "Trabajo en Blanco" de la página web del organismo. "La entrega del certificado de trabajo digitalizado reduce gestiones administrativas, acorta tiempos y elimina una fuente de conflictos al momento de la desvinculación. Para el trabajador, significa poder acceder al documento desde cualquier dispositivo, sin depender de que el empleador lo entregue físicamente. Para el empleador, implica un procedimiento más simple y con trazabilidad", dijo Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios.Para aquellas empresas que todavía prefieran presentarlo en formato físico, el sistema seguirá vigente. Para eso, el certificado deberá generarse por el mismo sistema, se tendrá que imprimir por duplicado y deberá llevar las firmas del empleador -o de su apoderado- y del trabajador. Mientras que el papel original es para el empleado, el duplicado queda en poder del empleador. La gran ventaja del nuevo esquema radica en la automatización, dado que el sistema de ARCA confecciona el documento cruzando de forma instantánea las bases de datos de altas y bajas, las liquidaciones de sueldos informadas mes a mes, las declaraciones juradas de aportes y contribuciones a la seguridad social. Para los contratos más antiguos, que arrastren aportes previos a julio de 1994, el certificado digital deberá complementarse con una constancia manual confeccionada por el empleador en base a sus propios libros de sueldos históricos.Desde la llegada de Milei hay 24.437 empresas menos y la caída ya supera a la de la pandemia"La digitalización del proceso es una mejora concreta, pero su eficacia depende de que el empleador haya declarado correctamente la información en ARCA. Si las liquidaciones de sueldos o las declaraciones juradas presentan errores u omisiones, el certificado digital reflejará esos mismos problemas", advirtió Domínguez. "No tiene impacto en la economía": Luis Caputo sobre la polémica de AdorniEn esos casos, el trabajador tiene a disposición el 'Buzón de Observaciones' dentro del servicio 'Trabajo en Blanco' para consignar irregularidades. Sin embargo, la corrección de la información dependerá de que el empleador regularice su situación registral. "En un mercado laboral que todavía cuenta con altos niveles de informalidad, modernizar los instrumentos de registro y certificación es una condición necesaria â??aunque no suficienteâ?? para mejorar la transparencia de las relaciones de trabajo", cerró el tributarista.

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