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La pregunta de Tapia, el voto de River y el apoyo de Estudiantes en una pelea cada vez más abierta con la AFA
"¿Alguno está de acuerdo con que desciendan diez equipos?".La pregunta de Claudio Tapia llegó en plena reunión de la Liga Profesional y encontró como respuesta un silencio sepulcral. Nadie levantó la mano. Nadie pidió la palabra. La escena resumió buena parte del mapa político que hoy atraviesa al fútbol argentino: River volvió a marcar diferencias con la AFA y fue el único club que votó en contra, aunque horas después Estudiantes salió a respaldar abiertamente su postura. Del otro lado quedó una conducción respaldada por la enorme mayoría de los clubes que, por convicción o conveniencia, no está dispuesta a reducir los 30 equipos de Primera División ni a atender los planteos del principal opositor a la gestión.Todo había comenzado unos minutos antes. Ignacio Villarroel, vicepresidente segundo de River y representante del club en el Comité Ejecutivo, valoró la decisión de modificar la estructura de los campeonatos, pero planteó que mientras se mantengan los 30 participantes no habrá una solución de fondo. "No acompañamos el proyecto", fue la posición del club. El nuevo esquema conservará el Apertura y el Clausura con playoffs, aunque con una tabla única y un fixture de todos contra todos -a un solo partido-, en lugar de las dos zonas.Tapia tomó la palabra. Explicó que la cantidad de equipos ya había sido discutida en reuniones anteriores y sostuvo que ningún club había apoyado bajar el número de equipos. Siguió con la explicación del nuevo campeonato: formato, fechas, clasificación y definición, y luego volvió sobre la mirada de River."Si alguien está de acuerdo con que bajen diez equipos, lo debatimos", insistió. Otra vez, nadie se pronunció. El mensaje no necesitaba respuesta: nadie, ni siquiera River, iba a estar de acuerdo con una reducción violenta. En todo caso, la propuesta apuntaba a empezar a bajar gradualmente la cantidad de equipos hasta llegar al número de 20. Tapia lo transformó en una sentencia inapelable.Estaban representados todos los clubes, aunque Atlético Tucumán y Platense participaron por Zoom después de haberse enfrentado el miércoles por la noche por la Copa Argentina, en Salta.La escena tuvo además una diferencia con la última reunión de Comité Ejecutivo. En septiembre, también con Villarroel como representante, varios dirigentes habían interrumpido su exposición para cuestionar algunos de los planteos que River había difundido públicamente el día anterior. Esta vez nadie salió al cruce. Lo dejaron hablar y fue el propio Tapia quien respondió.La relación entre River y la AFA ya estaba quebrada desde marzo y en aquella reunión el presidente de la AFA había recurrido varias veces a la ironía. Le agradeció a Villarroel su presencia y le dijo que era bienvenido, pero también le recordó que River cobraría un alquiler por el uso del Monumental para el partido frente a Benín, que marcaría la despedida de Lionel Messi.Después, cuando el dirigente marcó la necesidad de modificar el formato de los campeonatos, Tapia respondió que el asunto ya había sido discutido en reuniones de las que River no había participado y le marcó que, en todo caso, podía retomarse más adelante, incluso en 2028.El tema, efectivamente, ya se había discutido. Pero unas semanas después la propia AFA avanzó con un formato distinto para 2027.Estudiantes estuvo sentado a la mesa, pero sin voz ni voto. Juan Sebastián Verón, presidente del club, y su vicepresidente primero, Pascual Caiella, cumplen una sanción de tres meses impuesta por el Tribunal de Disciplina de la AFA tras los incidentes con Darío Herrera luego del Trofeo de Campeones frente a Rosario Central. Por eso el Pincha quedó representado por Juan Martín Cerolini, vocal titular, que solamente pudo escuchar. Luego, cuando comenzó la asamblea destinada a aprobar los estados contables, Cerolini fue invitado a quedarse pese a que tampoco podía votar. Prefirió retirarse. River -Villarroel-, en cambio, se quedó hasta el final.La posición del club platense se conoció unas horas después. A través de un comunicado, aclaró que Cerolini no estaba habilitado para votar y, por intermedio de Verón, ratificó el "acompañamiento al voto del Club Atlético River Plate". Además, reafirmó su "compromiso con las propuestas de cambio que contribuyan a mejorar al fútbol argentino".El Club Estudiantes de La Plata informa a sus socios, socias, hinchas y a la comunidad en general que, en la reunión del Comité Ejecutivo de la Liga Profesional de Fútbol realizada este mediodía, la institución estuvo representada por el dirigente Juan Martín Cerolini, quien noâ?¦— Estudiantes de La Plata (@EdelpOficial) October 29, 2026La reunión de este jueves fue la primera desde el encuentro del 13 de octubre entre Verón y Stefano Di Carlo, presidente de River, en el Monumental. Ese día, ambos clubes anunciaron una agenda común de "análisis, intercambio de ideas y elaboración de propuestas para contribuir al desarrollo y la mejora del fútbol argentino". La foto dejó en claro el armado de un frente común contra Tapia, que tiene mandato hasta octubre de 2028, y este jueves esa alianza quedó todavía más expuesta.Durante las últimas semanas circuló la versión de que podía empezar a discutirse una disminución de la cantidad de participantes de Primera. Incluso se mencionó a Gonzalo Belloso, presidente de Rosario Central, como uno de los dirigentes que habría impulsado esa idea. Pero mientras buena parte de los hinchas reclama volver a un torneo de 20 equipos, entre los dirigentes casi nadie está dispuesto a recortarlo a ese número. Muchos clubes reclaman, en privado, que los ingresos por derechos de televisión quedaron retrasados frente a una Primera que fue sumando equipos sin que creciera en la misma proporción la torta a repartir. Además, desde 2027 se jugarán menos partidos, por lo que habrá que ver si se modifica el acuerdo con la TV.Con el formato actual, entre Apertura y Clausura, la temporada suma 510 encuentros. En 2027, con los 30 equipos dentro de una misma tabla anual y los playoffs de los dos torneos, serán 480: 30 menos, casi un 6%. Aun así, ningún dirigente quiere asumir el costo deportivo de bajar la cantidad de equipos y aumentar el riesgo de descender.Tapia conoce esa realidad. No necesitó siquiera someter el asunto a una votación. Le alcanzó con preguntar quién estaba dispuesto a acompañar diez descensos y al mismo tiempo marcarle el terreno al Millonario."Solamente River planteó la postura del torneo de 20 equipos. En la mesa se planteó la moción de quién estaría de acuerdo con esa cantidad de descensos y, salvo River, ningún club estaba convencido de impulsar una reducción tan fuerte", explicó Malaspina, encargado de hablar con la prensa después de la reunión junto a Matías Mariotto, presidente de Banfield.El nuevo torneo será todos contra todos. En la pelea política, la ecuación es distinta: River y Estudiantes frente al resto.
Cande Tinelli estalló contra quienes la criticaron por estar flaca e hizo una polémica pregunta: "¿Puedo bardear yo a las gordas?"
La hija de Marcelo Tinelli compartió un video de su entrenamiento y recibió fuertes comentarios.Contestó con un descargo y explicó por qué este tipo de mensajes la afectan.
La pregunta que conviene hacer antes de tomar un suplemento y los sellos que aportan garantías
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Informó que su equipo tocó puertas en las calles de Atlixco y Veracruz para recabar testimonios, imágenes y cualquier información que pudiera acelerar las indagatorias
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Muñoz pregunta a Sánchez si recurrirá a referéndums de independencia o sobre la monarquía para seguir en Moncloa
El descubrimiento del fósil de un ave con dientes y garra de dinosaurio que vivió hace 150 millones de años reaviva la pregunta de cómo aprendieron a volar
El "Yuezhuornis yangyuanensis" era una ave jurásica no voladora y su anatomía divide a los paleontólogos.Qué lo vuelve diferente, cómo era su modo de vida y los interrogantes que resurgen.
"¿Pero cuándo van a empezar?": la incómoda pregunta que Abelardo de la Espriella respondió por la reconstrucción tras el terremoto
El mandatario aseguró que su Gobierno logró constituir el fondo financiero en un mes y medio, frente a los ocho meses que, según afirmó, tomaron procesos similares en el pasado
Habló la periodista española que fue atacada por Milei cuando le hizo una pregunta
El paso del presidente Javier Milei por Madrid generó un particular revuelo en España. No sólo cargó contra su par Pedro Sánchez, con quien nunca se reunió, sino que discutió e insultó a periodistas por preguntas respecto a temas como la ausencia de encuentros con aliados políticos suyos en plena campaña electoral y el estancamiento económico en la Argentina. La agresión que más llamó la atención en la prensa española fue contra Julia Molina, periodista política de Cadena SER, la radio más escuchada del país ibérico, y quien le había preguntado a Milei si su visita resultaba "incómoda para el Partido Popular y para Vox". A lo que el presidente argentino, con tono altanero y agresivo, respondió: "Me parece una visión muy propia de gente corta intelectualmente y miserables políticos. Quizás, vale para tu caso".ð??¢ La falta de respeto de Milei a una periodista de la SER tras hacerle una pregunta sobre PP y Vox en un acto:"Es una visión de gente corta intelectualmente, vale para tu caso"https://t.co/sccUbIKpQf pic.twitter.com/f8tjtfZA9F— Cadena SER (@La_SER) October 21, 2026En diálogo con LA NACION, Molina, que está en ese medio desde hace nueve años, relató su experiencia. "Había mucha expectativa por Milei; es un personaje muy polémico que viene a las puertas de las elecciones [de noviembre]. Además, nos interesaba mucho qué relación llevaba con el Partido Popular y VOX (dos partidos opositores), que parece que han intentado no sacarse una foto con él", introdujo."No puedo saber por qué le pareció mal mi pregunta, porque creo que fue pertinente dentro del debate que se estaba dando en España sobre la forma en la que se estaban comportando el PP y VOX", agregó Molina, quien formó parte de una guardia periodística en la salida del Real Casino de Madrid, tras el desayuno organizado por Nueva Economic Forum.La pregunta de la cronista respondía al hecho de que el líder del partido derechista VOX, Santiago Abascal, se excusó de recibir a Milei al aducir actos de campaña en el norte de España, aunque luego se saludaron por videollamada. Y hasta último momento estuvo en duda un encuentro con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, que finalmente lo recibió en una reunión privada. El Presidente Javier Milei mantuvo una reunión con la Presidente de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, durante su visita a España. pic.twitter.com/kdFcVaIMWb— Oficina del Presidente (@OPRArgentina) October 21, 2026Por otro lado, insistió en que los dirigentes políticos de España no insultan al periodismo, como sí suele hacer Milei en discursos y mensajes en redes sociales. "Yo soy periodista política y nunca recibí un insulto personal por parte de un dirigente, sea del partido que sea", marcó Molina. La foto con dirigentes del PP y VOX podría no ser bien vista por los españoles, ya que Milei pregona políticas de fuerte ajuste que provocaron consecuencias negativas sobre los salarios y el consumo. "Hay parte del discurso de Milei que no encaja con el votante español. Cuando habla de motosierra y de cortar fondos públicos, eso en España está muy arraigado, como la salud, las jubilaciones, incluso para el votante de derecha. Entonces, sus palabras pueden meter a estos partidos en problemas antes de las elecciones", consideró. En las oportunidades que tuvo para interactuar con periodistas o responder preguntas escritas, el Presidente profirió más insultos, dardos y cuestionamientos. Entre los destinatarios estuvo un cronista de La Sexta, que le había preguntado por aquellos argentinos que no llegan a fin de mes. "¿Vos podés vivir diez días sin comer y sin beber? Eso es un eslogan barato para afectar a la institucionalidad. Es tan así que después salieron a aclarar que en realidad uno lo que puede tener son privaciones, entonces ahí lo que tenés que mirar es el indicador de pobreza. Si vos querés abrazarte a un eslogan emocional, amo tu corazón, pero no puedo respetar tu cerebro", le espetó Milei.Durante el desayuno, los cronistas pudieron enviar preguntas por escrito para que Milei las respondiera. "Los periodistas nos sorprendimos al escuchar palabras tan duras contra colegas argentinos, pero tampoco nos esperábamos que fuese a arremeter contra nosotros cuando lo recibimos a la salida", completó Molina en diálogo con este medio.Al llegar el turno de una pregunta del diario Clarín, que también mencionó la supuesta frialdad de Vox y el PP ante su visita, el Presidente llenó de críticas al diario y a la periodista que la había formulado. "¿Esta pregunta quién la hizo? Seguro que un periodista argentino, porque son muy precarios y la lógica no les suele funcionar. Trabajan con falacias, por eso vamos a pasarle la oportunidad al hombre que no es argentino", dijo para evitar responder algunas de las consultas durante el foro.Cuando el presentador quiso retomar el hilo de lo que venía diciendo, Milei le pidió: "Repetímela bien, así les contesto a los corruptos de Clarín. Es un medio corrupto, lleno de periodistas corruptos, que además son mentirosos seriales. Un medio que se puso de acuerdo con un conjunto de delincuentes políticos para voltear un gobierno y que le licúe la deuda. Y que además hizo una ley de medios y además modificó la ley de sociedades para perjudicar a los tenedores".Por otro lado, Miguel González, periodista de El País, fue desplazado a la fuerza mientras intentaba grabar las respuestas del Presidente. Los cronistas de LA NACION y Clarín, que intentaban obtener esa información, tampoco fueron admitidos en la ronda del libertario ante algunos canales de televisión españoles.
Milei descalificó a una periodista española por una pregunta sobre PP y Vox
Julia Molina, de la Cadena Ser, consultó al mandatario argentino por la recepción de los partidos de derecha a su visita a Madrid, atravesada por la precampaña electoral, y el jefe de Estado reaccionó con una frase que generó polémica
La jueza Tardón pregunta a Defensa si buques de guerra marroquíes ingresaron en aguas de Ceuta entre julio y agosto
Día de "Back to the Future": las predicciones que no se cumplieron y la pregunta en un anuario que dio origen a una saga millonaria
Bob Gale y Robert Zemeckis imaginaron una historia que fue rechazada más de 40 veces antes de que Universal Pictures aceptara producirla. Décadas después, la trilogía sigue despertando nostalgia y curiosidad por aquel futuro que llegó a 2015
La psicología dice que las personas que extrañan discretamente el trabajo después de jubilarse no son adictas al trabajo; durante 40 años el trabajo fue el único lugar donde se les pedía su opinión, y nadie ha reemplazado la pregunta
Jubilarse elimina mucho más que un horario y un salario.También puede hacer desaparecer de golpe estatus, relaciones y la sensación de ser necesario.
¿Y si la respuesta a la desinformación empieza con una pregunta?
Un video sorprendente, un audio que anticipa una catástrofe, una teoría que confirma nuestra "certeza" llega a nuestro celular. Lo envía una persona en la que confiamos. El mensaje provoca miedo, bronca, entusiasmo o indignación y aparece el impulso de compartirlo.Entre el momento en que recibimos ese contenido y el instante en que lo reenviamos existe una oportunidad para hacernos algunas preguntas. Son preguntas sencillas. La dificultad está en detenernos a hacerlas. Esa pausa puede ayudarnos a decidir si tenemos razones suficientes para hacerlo circular.¿Quién lo dice? ¿Quién me lo envió y cómo llegó hasta esa persona? ¿Qué pruebas ofrece? ¿Cuándo? ¿Hay algún medio, creador de contenido, periodista, especialista o institución en la que confío que también lo haya publicado?Las preguntas parecen elementales. Y lo son. Ahí reside buena parte de su potencia, porque pueden ayudarnos a intervenir antes de que un contenido falso o engañoso siga circulando y se convierta en una mentira viral. No podemos controlar todo lo que circula, pero sí tenemos margen para decidir qué hacemos con aquello que recibimos.La desinformación aprovecha la velocidad, las emociones y la confianza. Un mensaje enviado por alguien cercano puede parecernos más creíble, aunque esa persona tampoco conozca su origen. Una publicación con miles de reacciones puede transmitir una sensación de consenso. Una imagen prolija o una voz convincente pueden simular autoridad. Con la inteligencia artificial generativa, además, la fabricación de rostros, declaraciones y escenas cada vez más difíciles de reconocer a simple vista es parte de la cotidianeidad.Los datos muestran la dimensión del desafío. Según el Digital News Report 2026, el 54% de las personas consultadas en 48 países accede a noticias online a través de redes sociales y plataformas de video. Al mismo tiempo, el 62% de las personas consultadas manifiesta preocupación por la desinformación en internet, cuatro puntos porcentuales más que el año anterior. En la Argentina, la confianza general en las noticias cayó al 26%, el nivel más bajo de la última década y por debajo del promedio global del informe.Todo esto ocurre en un escenario delicado. Circula más información de la que efectivamente podemos analizar, llega por caminos cada vez más diversos y contamos con menos referencias compartidas para evaluarla. Frente a ese escenario, desconfiar de todo tampoco ayuda. Cuando cualquier afirmación parece igualmente dudosa, todo termina colocado en el mismo plano. Una investigación que identifica sus fuentes y explica cómo llegó a sus conclusiones ofrece elementos de evaluación que una afirmación anónima no proporciona.Por eso importa detenernos en las preguntas que podemos hacernos antes de compartir. El pensamiento crítico, en ese momento crítico, permite construir una confianza mejor fundada. Nos ayuda a reconocer quién produce un contenido, con qué intención, qué evidencia ofrece y qué sabemos sobre su procedencia. También permite reconocer que a veces no tenemos elementos suficientes para decidir si algo es verdadero. En esos casos, no compartir es una respuesta responsable mientras buscamos más información.Las responsabilidades dentro del ecosistema informativo son diferentes. Quien fabrica una falsedad, quien obtiene un beneficio con ella, la plataforma que la amplifica y la persona que la reenvía de buena fe tienen responsabilidades diferentes. También los algoritmos, que no premian la verdad sino que consagran emociones, enojos, polarizaciones. Aun así, cada persona puede interrumpir una parte de ese recorrido. Una pregunta a tiempo puede cortar una cadena antes de que llegue a cientos de pantallas.Estas capacidades se enseñan, se practican y se fortalecen. La Alfabetización Mediática e Informacional (AMI) busca justamente desarrollarlas, ayudándonos a acceder a la información, analizarla, evaluar sus fuentes, comprender cómo circula y decidir responsablemente qué hacemos con ella.Los jóvenes construyen buena parte de su experiencia informativa en redes sociales, plataformas de video, streamings y, cada vez más, herramientas de inteligencia artificialUna investigación impulsada por Chequeado y realizada por un equipo independiente aporta elementos para pensar ese trabajo. Los participantes clasificaron correctamente, en promedio, el 65,1% de los titulares sobre salud presentados en el estudio. La alfabetización mediática y la alfabetización en salud estuvieron entre las variables asociadas con un mejor desempeño.Además, el estudio encontró que el error más frecuente fue rechazar información verdadera. Esto refuerza la necesidad de enseñar tanto a detectar falsedades como a reconocer información respaldada.La escuela puede tener un lugar decisivo en este proceso, especialmente para los jóvenes, que construyen buena parte de su experiencia informativa en redes sociales, plataformas de video, streamings y, cada vez más, herramientas de inteligencia artificial. Analizar una fuente, reconstruir el origen de una imagen, comparar titulares o identificar qué emoción intenta provocar un video son ejercicios que conectan los contenidos escolares con situaciones cotidianas.Los docentes son aliados fundamentales porque conocen las preguntas reales de sus estudiantes y pueden convertirlas en experiencias de aprendizaje. La tarea también involucra a las familias, los medios, las universidades, las bibliotecas, el Estado y las organizaciones de la sociedad civil. Formar una ciudadanía capaz de desenvolverse en este ecosistema informativo exige una comunidad educativa amplia y activa.Esa es, quizás, la principal oportunidad en el camino de ayudar a las personas a tomar decisiones informadas. ¿Tenemos que aceptar pasivamente todo lo que llega a nuestras pantallas? No necesariamente. Podemos aprender a mirar mejor, a reconocer fuentes, a contrastar y a convivir con la duda sin que esa duda nos paralice.Cada pregunta abre unos segundos para recuperar algo que la velocidad digital suele arrebatarnos: la capacidad de decidir. Hacernos una pregunta antes de compartir puede parecer un gesto mínimo. Pero cuando esa pausa se vuelve un hábito compartido, puede transformar la manera en que circula la información y mejorar la conversación pública. Frente a la velocidad, quizás una de nuestras mejores herramientas siga siendo algo tan simple como detenernos a preguntar.
Del alimento balanceado a la comida real: la pregunta que cambió la vida de Pepe
Una alergia llevó a Carolina Klemencic a cuestionarse por primera vez qué estaba comiendo su perro todos los días. La búsqueda de una respuesta terminó dando origen a WOUU, una marca argentina de alimentación natural cocida para perros. Leer más
La pregunta más incómoda: qué hay detrás del cierre de empresas en la Argentina
En tiempos de "masterclass" permanentes en la órbita del oficialismo, el Gobierno decidió ofrecer una respuesta a la pregunta más antipática del momento. ¿Qué hay detrás del fenómeno de las empresas que cierran? Primero lo primero: los datos. En el primer trimestre de este año, el Gobierno reconoce que hay 4287 empresas con trabajadores registrados menos con relación al trimestre pasado. En ese período cayeron 34.000 trabajos.Las novedades en el análisis oficial son dos: esos expulsados del mercado laboral no salen de las empresas que cierran, sino de aquellas que ajustan, pero que aún existen. En segundo lugar, que el problema estructural es más bien la poca cantidad (y el tamaño) de firmas que abren desde, por lo menos, 2011, y no aquellas que cierran. Todo por falta de crecimiento económico. Esta lectura, vale aclararlo, está acotada específicamente a estos primeros tres meses de 2026, ya que, en el tercer y cuarto trimestre del año pasado, según reconoce el propio Gobierno en un documento, la magnitud de la pérdida de empleos por cierres de empresas resultó "sustancialmente mayor". El informe de la Secretaría de Trabajo sobre la dinámica de empresas y flujos de empleo en el primer trimestre de 2026 calculó, como se mencionó, que el stock total de empresas con trabajadores registrados se redujo en 4287 unidades (-0,7%), sobre un universo de aproximadamente 579.000 firmas. En tanto, el empleo asalariado registrado en el sector privado registró una caída neta de 34.005 puestos de trabajo (-0,5%) en comparación con el trimestre anterior en la medición que contempla valores sin estacionalidad. La información oficial publicada hoy fue procesada por el Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE) de la Dirección Nacional de Estudios y Estadísticas Laborales en la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Ministerio de Capital Humano. Todo, claro está, sobre la base de números del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) de ARCA. Qué pasó con las empresasSegún la información oficial, se abrieron 14.405 empresas (2,5% del total) en el primer trimestre del año, generando 41.567 puestos de trabajo (0,6% del empleo total). En tanto, cerraron 18.692 (3,2% del total), lo que destruyó 42.381 puestos (0,6% del total). En ese sentido, según los cálculos que hace el oficialismo, la demografía empresarial -aperturas contra cierres de empresas- tuvo un impacto neutro en el empleo, dejando un saldo 800 puestos netos menos en el período estudiado. La conclusión de los técnicos es que la contracción agregada del empleo no fue causada principalmente por el cierre de empresas, sino por la conducta de las firmas preexistentes o continuadoras. Se ofrecen datos al respecto. El mapa muestra empresas "en expansión". Allí hay 58.982 firmas que aumentaron su personal y crearon, en el primer trimestre del año, 197.114 empleos. También hay compañías en contracción. Son 71.652 firmas, que redujeron su plantilla y destruyeron 230.305 empleos en el mismo período. Este movimiento significó una pérdida de 33.191 puestos de trabajo netos en los primeros tres meses del año, según Trabajo. El 67,7% de las empresas está entre las "estables", o sea, aquellas que no retocaron su plantilla. "La evolución del primer trimestre de 2026 contrasta significativamente con el tercer y cuarto trimestre de 2025. En estos últimos trimestres, la reducción neta de empresas fue de similar magnitud a la del primer trimestre de 2026 (entre 4000 y 5600); sin embargo, la pérdida de empleo asalariado resultó sustancialmente mayor: alrededor de 9400 puestos (frente a los 800 perdidos en el trimestre actual)", reconocen en Trabajo. "La reducida influencia de la rotación de empresas en la variación neta del empleo constituye una característica estructural de la economía argentina, que también se observa en otras economías para las que se dispone de información sobre la demografía de empresas", indicaron en el Gobierno y agregaron como dato diferencial: "No obstante, un hecho a destacar es que en la dinámica de los últimos años se advierte una tendencia a la baja del impacto de las aperturas y de los cierres sobre la evolución neta del empleo. En el primer trimestre de 2026, la incidencia de las empresas que abrieron y que cerraron en el empleo total registra el mínimo histórico, excluyendo los datos atípicos que van del segundo trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2021 (momento en el que se dispusieron las medidas de aislamiento social por la pandemia de Covid)". Señalaron además que la creación de empresas en Argentina se vio afectada por la falta de un ciclo sostenido de crecimiento económico desde 2011. Agregaron que, aunque desde 2024 aumentó el tamaño promedio de las empresas que ingresan al mercado, este avance no alcanzó para compensar la menor contribución de las nuevas aperturas al empleo total. "La ausencia de un crecimiento económico sostenido y la recurrencia de ciclos recesivos se han asociado con una menor tasa de creación de firmas y con un menor tamaño promedio de los nuevos emprendimientos, limitando su capacidad de contribuir a la recuperación del empleo formal", concluyeron los especialistas que responden a Capital Humano. Un contexto complejo El desempleo, según los datos de la Encuesta Permanente de Hogares del Indec, tuvo una leve suba en el segundo trimestre y llegó al 7,9% (+0,3). Ese mismo informe reportó que la tasa de actividad llegó a 48,9% (+0,8 puntos) y la de empleo, a 45% (sin cambios significativos). La semana pasada, la Secretaría de Trabajo informó, en base a los datos del SIPA, que en julio hubo 12.716 empleos registrados menos y la baja suma 266.000 en la gestión Milei. El empleo privado en blanco acumuló 14 meses de caída. Según el informe de "Cuenta de generación del ingreso e insumo de mano de obra" sobre el segundo trimestre de 2026, en ese período se registraron un total de 22.566.000 puestos de trabajo, un leve crecimiento del 0,5% interanual. La cantidad de puestos de trabajo asalariados totales llegó en el segundo trimestre a 16.480.000 (73% del total), lo que implicó una caída del 0,8% interanual. Dentro de ese rubro, quienes cobran un salario en blanco son 10.880.000 puestos (un 48% del total), una baja anual de 1,4%. Los puestos de trabajo informales llegaron a 5.601.000 (25% del total), lo que implicó un avance de 0,5% frente al mismo período del año pasado. Pero los puestos de trabajo no asalariados â??cuentapropistas y patronesâ?? sumaron 6.085.000 (27%), con una fuerte alza de 3,9% interanual. Este fue el crecimiento que empujó todo el promedio a un terreno positivo. Según la SRT, en el último año, la pérdida acumulada de empresas -según el stock total- llega a 15.475 firmas (-3,1%). Si se mide la evolución frente a diciembre, los cierres en lo que va de 2026 suman 9682 unidades empleadoras. A fines de noviembre de 2023, había 512.357 empresas registradas. La baja absoluta acumulada en la gestión de Milei suma 32.290.
La psicología dice que algunas personas responden "estoy bien" cuando alguien les pregunta cómo se sienten, aunque atraviesen momentos difíciles. Otras recurren a expresiones como "no es para tanto" o "podría ser peor" para restar importancia a situaciones que les producen tristeza, preocupación o frustración
Por qué algunas personas repiten frases de consuelo aunque no se sienten felices: qué dice la psicología,
Óscar López pregunta a Feijóo si PP aplicaría "una reforma profunda del sistema de pensiones" como cree que pide Ayuso
Ayuso pregunta si el caso de la pareja de Mínguez es "algo puntual o algo personal"
La pregunta que toda marca debería hacerse: ¿está hablando con las personas mayores o hablándoles como si fueran niños?
Revisar quién tiene voz en la escena, si puede disentir y si su opinión cuenta son algunos de los filtros que propone la cofundadora de Youniversal para detectar paternalismo antes de publicar
Qué significa que un gato se acerque con la cola levantada en signo de pregunta
Recomendaciones de especialistas para identificar cuándo un animal busca interacción, cuándo prefiere distancia y cómo actuar en cada caso
¿Quién manda en el Vaticano cuando no está el Papa? La pregunta que volvió a escucharse cuando León XIV estaba en el quirófano
ROMA.- Si bien algunos se preguntaron quién estaría al mando en el momento de la anestesia total a la que fue sometido el papa León XIV durante la intervención quirúrgica a la que fue sometido este martes, la respuesta es: nadie.El Vaticano es una de las pocas monarquías absolutas del mundo, y su jefe máximo, el Papa, nunca es reemplazado por nadie y no hay ni un "vicepapa" ni regente alguno. Tal como recordó el Corriere della Sera, cuando un Papa está internado, como en este caso por siete días, se mantiene la premisa de que "el gobierno está y permanece en manos del Santo Padre".La Constitución Apostólica que reformó la Curia, "Praedicate Evangelium", establece, en efecto, que el Pontífice "se sirve de los Dicasterios de la Curia Romana, los cuales, por tanto, llevan a cabo su labor en su nombre y por su autoridad". Todos los dicasterios, es decir, "ministerios" e instituciones del Vaticano ya operan en nombre del Papa y funcionan con normalidad. Aunque, por supuesto, las decisiones más importantes deben ser tomadas y ratificadas por el Pontífice, ni siquiera en este aspecto surgen problemas particulares, dado que León â??si fuera necesarioâ?? podría hacerlo desde una habitación de hospital, tal como hicieron sus predecesores.Solo hay "sede vacante" cuando un pontífice muere o renuncia (como fue el caso de Benedicto XVI en 2013): entonces la administración de los asuntos ordinarios pasa al Colegio Cardenalicio, a la espera del cónclave.El canon 335 del Derecho Canónico también alude a la posibilidad de una sede "totalmente impedida", aunque se trata de un escenario distinto: Pablo VI y Francisco firmaron cartas de renuncia anticipada â??confiadas al Secretario de Estadoâ?? para ser utilizadas en caso de que una enfermedad grave y repentina (como un derrame cerebral) les impidiera tomar decisiones con la "plena libertad" y "conciencia", como la que tomó Joseph Ratzinger al decidir dimitir. Pío XII también firmó un documento similar, aunque no por motivos de salud: consciente de un plan de Hitler para detenerlo durante la ocupación nazi, dejó una carta de renuncia a finales de 1943 para que, de producirse tal situación, fuera Eugenio Pacelli â??y no el Papaâ?? quien resultara hecho prisionero.Como se trata de una praxis "normal", los vaticanistas descuentan que seguramente también el papa León XIV ya habrá escrito y firmado un documento similar, por las dudas.
El Ejecutivo de Ayuso pregunta al Gobierno si en Sol hay personas con vínculos terroristas
La pregunta que cambió todo: una familia se animó a un negocio que no tenía en sus planes con la carne y hoy llega a Suiza, Dubái, Estados Unidos e Israel
La pandemia cambió muchas cosas, también dentro de una familia ganadera del norte entrerriano. En 2020, mientras el mundo se detenía, los Castillo empezaron a pasar más tiempo juntos en el establecimiento San Pedrito, en San José de Feliciano, y se hicieron una pregunta que terminó cambiando el rumbo del negocio: ¿por qué vender los terneros al destete si podían recriarlos y terminarlos ellos mismos?Hasta entonces, la familia llevaba más de cuatro generaciones dedicada a la cría de ganado. Pero aquel interrogante dio inicio a una transformación que difícilmente hubieran imaginado unos meses antes. En abril de ese año hicieron su primera recría, poco después avanzaron hacia la terminación de los animales y, antes de que terminara 2020, dieron otro salto inesperado: comenzaron a exportar carne.Un ambicioso programa que nació en Córdoba ya alcanzó más de 3 millones de hectáreasAsí nació Abuelo Julio, un emprendimiento familiar que tomó las raíces ganaderas de los Castillo y las convirtió en un negocio integrado, con producción propia, genética, agricultura, faena, exportación, locales comerciales y operaciones en otros países. Hoy la compañía trabaja con mercados como Estados Unidos, Israel y Europa y tiene además una operación propia en Colombia."Abuelo Julio es una historia de superación con una empresa que nació cuando decidimos potenciar el negocio familiar de más de cuatro generaciones de ganaderos de cría", cuenta a LA NACION Sebastián Castillo, uno de los fundadores y actual presidente y CEO de la compañía.Mariela Kasko, la mujer rebelde que pasó de la dirigencia rural a funcionaria: "Por más que tenga un cargo político, no perdí mis lealtades"El nombre es un homenaje a su abuelo Julio, ligado toda su vida a la ganadería y el negocio de la carne. Sebastián, en cambio, había estudiado Economía y trabajado durante años en tecnología, hasta que la pandemia lo llevó a pasar más tiempo con su familia en el campo: "Con el aislamiento, empezamos a estar juntos en el campo y fue cuando decidimos integrar el ciclo ganadero".La primera decisión llegó con el destete. Sebastián preguntó por qué debían vender los terneros y, al no encontrar una respuesta que lo convenciera, resolvieron recriarlos ellos mismos. Para hacerlo compraron sus primeros cuatro silos de autoconsumo en La Pampa y comenzaron una etapa de aprendizaje. Después apareció una nueva pregunta: si podían recriar, ¿por qué no terminar esos animales?Mientras todavía estaban aprendiendo ese proceso, apareció una oportunidad que volvió a ampliar el proyecto. Un amigo vinculado a la exportación de carne le hizo una propuesta directa: "Ya que estás metido en el campo, ¿no tenés ganas de exportar carne?". La respuesta fue inmediata y en noviembre de 2020 estaban haciendo sus primeras operaciones al exterior.Para ingresar en ese negocio se asociaron con Carnes Virreyes, una empresa con experiencia exportadora que les aportó conocimiento, mientras los Castillo pusieron capital y animales: "Hicimos un acuerdo colaborativo en el cual nos transmitían el know-how y nosotros poníamos el capital y los animales. Fue por única vez solo para conocer del negocio. Así, empezamos de cero con mi hermano Tomás, donde ninguno sabía nada del negocio".El crecimiento implicó aprender prácticamente todo desde el comienzo. Al principio faenaban unas 350 cabezas por semana, con una proporción propia de entre 10% y 15% y el resto de animales comprados para recriar. También tuvieron que construir confianza con los productores que les vendían hacienda: "Nadie nos conocía, no nos querían vender ni fiar, solo de contado. Hasta que fueron confiando y dándose cuenta que pagamos". Hoy la escala es otra. La compañía faena 1500 animales por semana y desde este año controla operativamente la planta de Friar en Nelson, Santa Fe. La genética fue otro de los cambios que surgieron de aquella primera recría. Con los primeros 240 novillos comenzaron a preguntarse cómo lograr animales más parejos. Un veterinario les recomendó avanzar con Braford, una raza con la que rápidamente se entusiasmaron. "Me enamoré y armé la cabaña Doña Ñata, en homenaje a mi abuela, pero sin tener animales. Primero la inscribí y después compré las vacas porque antes había un popurrí de animales", recuerda. Con el tiempo sumaron también Angus y orientaron su producción hacia animales terminados a grano.El negocio comenzó a crecer más allá de la producción primaria. Una de las decisiones estratégicas fue buscar una mayor integración vertical y acercarse al consumidor final, especialmente al público ABC1. La empresa abrió locales propios en San Pedro y San Nicolás, y proyecta otro en la ciudad de Buenos Aires y avanzó con socios e instalaciones propias en el exterior."Una de las cosas que puse como objetivo es integrarnos verticalmente en el negocio", explica. Para una empresa que no maneja los volúmenes de los grandes frigoríficos, señala, la ganancia debía buscarse en otros eslabones de la cadena: "Entendí que nuestra rentabilidad siempre está en la última milla del negocio".El caso de Colombia es uno de los ejemplos de esa estrategia. Allí tienen una participación mayoritaria en una empresa que comercializa entre 10.000 y 15.000 kilos mensuales de carne porcionada. Cuenta con una planta y abastece cortes enviados desde la Argentina, además de utilizar recortes para elaborar chorizos.La búsqueda de nuevos mercados también los llevó a desarrollar negocios en Suiza y Dubái, con acuerdos que buscan avanzar más allá de la simple venta de carne como commodity. En diciembre próximo, según anticipó Castillo, prevén avanzar con un acuerdo con un importador en Italia para participar también de la comercialización en ese mercado.La lógica detrás del modelo es vender un producto diferenciado y participar de la mayor cantidad posible de etapas: "Tenemos un negocio más de specialty. Por lo que buscamos rentabilidades y profit en lugares distintos a la venta masiva".La expansión tampoco se limita a la ganadería. Desarrollan agricultura propia y este año trabajan sobre unas 5000 hectáreas con maíz, trigo y soja, mientras utiliza el maíz para su propio circuito productivo. También cuenta con logística propia, incluidos camiones para el transporte de productos refrigerados, para controlar la calidad y los tiempos de entrega.El próximo objetivo es seguir creciendo en producción e integración. Actualmente cuentan con unas 3000 madres y proyectan llevar el rodeo a entre 6000 y 7000, producir una proporción cada vez mayor de sus propios novillos y continuar trabajando con productores que los abastecen desde el comienzo del proyecto. También buscan expandir su genética y aumentar la producción agrícola.En ese proceso también hubo equivocaciones, sobre todo en la búsqueda de socios en el exterior: "Hoy, después de todo ese cóctel de errores tenemos un negocio propio en Colombia". La familia mantiene además una fuerte presencia en la gestión. Santiago, el padre, y sus cuatro hijos participan de distintas áreas del negocio: Tomás está al frente de las exportaciones y el consumo de carne; Mateo, radicado en Panamá, trabaja con la operación en Colombia; Juan Francisco gestiona el negocio agrícola; Sebastián, al frente de la compañía y con Victoria se completa la sociedad.Nada de esto estaba en los planes de la familia. "Si en el 2020 me hubieran dicho que Abuelo Julio iba a ser lo que es hoy, ni loco decía". El desafío ahora es seguir creciendo y, como resume Castillo: "Tenemos que hacer cosas distintas, si no dejamos de existir".
Morant pregunta si jueces que han anulado decreto de universidades trabajan en la privada
¿Quiénes están detrás de la violencia? La pregunta que desvela a Francia en medio de las protestas estudiantiles
PARÍS.- Tras la gran manifestación del martes, la fiebre en los liceos franceses parece haber bajado un poco en las últimas horas. Pero, en vísperas de una nueva jornada de movilización este jueves, una pregunta obsesiona a Francia: ¿quién se esconde bajo los pasamontañas? Este miércoles, el gobierno suspendió el uso de ciertas granadas y abrió centros al diálogo, al tiempo que señalaba a la ultraguerilla y a La Francia Insumisa (LFI) de Jean-Luc Melenchon como principales agitadores.Tras una jornada intensa, la tensión disminuyó en las calles de Francia. Por la mañana de este miércoles, 528 institutos mantenían las clases suspendidas, ya fuera de forma total o parcial, lo que supone un 40 % menos que el día anterior, según el ministerio de Educación Nacional. Cerca del 86% de los liceos funcionaban con normalidad. En París, las puertas de los institutos Hélène-Boucher y Voltaire permanecían sin embargo cercadas por las barricadas.Los disturbios se concentraron sobre todo en la calle Saint-Guillaume, en el corazón del Barrio Latino. Alrededor del mediodía, estudiantes bloquearon la prestigiosa institución de Sciences Po París y levantaron barricadas con contenedores de basura en el bulevar Saint-Germain. El gas lacrimógeno invadió una de las avenidas más elegantes de la capital, entre librerías y cafés literarios. En Toulouse, un agente de la policía motorizada sufrió una fuerte caída durante las concentraciones.El martes, el "tercer acto" de las protestas reunió a unos 256.000 manifestantes, según la policía, y 450.000, según los organizadores. La jornada dejó un saldo de 488 detenciones y 43 policías y gendarmes heridos. Desde el inicio del movimiento, la cifra asciende a 6629 detenciones, 761 agentes de las fuerzas del orden heridos, 215 alumnos heridos y 89 empleados de la Educación Nacional heridos. Veinticuatro liceos fueron incendiados o vandalizados, privando a 30.000 alumnos de clases durante varias semanas.InfiltradosCapucha que cubre la cara, pañuelo sobre la nariz y petardos en lugar de mochilas: ese es el retrato que hacen directores de institutos y policías. Desde hace dos semanas, los "infiltrados" se han convertido en la pesadilla y el eje central del relato oficial sobre la crisis en los liceos.Los testimonios se multiplican a la entrada de los mismos. En Bastia, la directora del instituto Giocante de Casabianca, Anne Malka, relata que "individuos jóvenes encapuchados y ajenos al centro" acudieron a provocar incendios ante sus puertas. Fueron sus propios alumnos, movilizados pacíficamente, quienes los repelieron. "Hay grupos extremadamente organizados", afirmó Carole Zerbib, directora de un colegio incendiado. Varios docentes confesaron al ministro de Educación, Édouard Geffray, que los jóvenes que se enfrentaban a ellos "no eran sus alumnos".Los servicios del Estado van más allá. Una nota de inteligencia de la prefectura de policía de París, revelada por el diario conservador Le Figaro, afirma que los estudiantes están "claramente incitados a estas acciones por elementos de la ultraguerilla". La nota señala la presencia de personas ajenas a los liceos implicados y cita varias organizaciones, incluidos grupos de extrema izquierda como Poing Levé (Puño alzado) y Révolution Permanente. El martes, la prefectura declaró haber detectado unos 300 individuos "hostiles" en la marcha de París. Ante los diputados, el ministro del Interior, Laurent Nuñez, afirmó que la violencia iba dirigida deliberadamente contra las instituciones del Estado y el personal educativo. Por su parte, el ministro de Justicia, Gérald Darmanin, duda que esta "minoría activa y violenta" esté compuesta por estudiantes.Hay, sin embargo, una cifra que preocupa a los franceses en esa imagen. Según el ministerio de Justicia, el 87% de las aproximadamente 6500 personas detenidas desde el inicio del movimiento son menores de edad. Por tanto, los "infiltrados" también serían, con frecuencia, adolescentes. Hasta la fecha, ninguna investigación ha confirmado públicamente cuántos de esos menores procedían de otros colegios, barrios o grupos organizados.CambiosEn todo caso, este miércoles hubo una primera decisión gubernamental: por pedido del presidente Emmanuel Macron, el ministro del Interior suspendió el uso de granadas ensordecedoras contra los estudiantes. Lo anunció esta mañana en una entrevista por radio, dos días después del dramático incidente en Lens, donde un alumno de 15 años perdió la mano."Existe una fuerte posibilidad de que se tratara de una granada ensordecedora", reconoció Nuñez. La suspensión se mantendrá "hasta que se esclarezcan los hechos". La IGPN â??la policía de la policíaâ??, lleva a cabo actualmente 18 investigaciones.Segunda decisión: la escuela se convierte en ágora. El miércoles, jueves y viernes, cada colegio dedicará media jornada a "tiempos estudiantiles" destinados al diálogo entre alumnos, profesores y la dirección.Ante los diputados, los dos ministros implicados defendieron una línea de firmeza. Édouard Geffray denunció que las reivindicaciones han sido "secuestradas por una violencia inaudita": "85 empleados (de la Educación Nacional) resultaron heridos en ocho días. Esto no tiene precedentes", dijo. Laurent Nuñez describió un movimiento "bastante inédito" que "derivó rápidamente en actos de violencia grave". El titular de la cartera de Interior rechazó además cualquier acusación de represión: "No hay intervenciones de las fuerzas de seguridad contra estudiantes que manifiestan pacíficamente", dijo, agregando que la estrategia respetada por las fuerzas del orden es la "proporcionalidad".Sin embargo, la justicia propinó un revés al Estado. Al final de la tarde, el tribunal administrativo de Toulouse suspendió la prohibición de manifestaciones en los alrededores de 45 liceos de Haute-Garonne, al considerar que la medida no era "ni adecuada ni proporcionada".La Francia Insumisa, en la miraEn este relato de infiltrados, un nombre aparece constantemente: La Francia Insumisa. El informe de la inteligencia parisina cita al partido entre las fuerzas que "instrumentalizan" el movimiento. El palacio del Elíseo ve en ello una "maniobra organizada por ese partido de extrema izquierda y sus representantes de la ultraguerilla", mientras que el gobierno acusa a los Insumisos de querer "sembrar el caos" en el país antes de las presidenciales. Desde el sector de la derecha dura de Los Republicanos, como Éric Ciotti o el ex ministro del Interior, Bruno Ratailleau, denuncian un movimiento "manipulado por LFI, por vándalos y por movimientos islamistas".Por su parte, el apoyo de los Insumisos a los estudiantes es público. Sus líderes, Mathilde Panot, Antoine Léaument o Louis Boyard se han dejado ver frente a los colegios bloqueados. El alcalde de Saint-Denis, perteneciente a LFI, Bally Bagayoko, calificó inicialmente ciertos actos de violencia como "legítimos", antes de pedir una desescalada. Laurent Nuñez aclaró el miércoles que no se había iniciado ningún proceso de destitución en su contra.Bally Bagayoko es objeto de una denuncia judicial desde la semana pasada, presentada por el prefecto de policía de París, Patrice Faure, por "presuntos hechos de incitación a cometer un delito". Al mostrar su apoyo a los estudiantes de secundaria movilizados, el alcalde de Saint-Denis había declarado que "la violencia, en algún momento, puede ser legítima", para añadir después: "Pero siempre es mejor evitarla cuando sea posible". Eric Ciotti y otros líderes de derecha le reprochan, concretamente, su postura, teniendo en cuenta que un alcalde ostenta la condición de oficial de policía judicial.Un alcalde francés fue gaseado en las protestasLFI rechaza cualquier responsabilidad en los actos de violencia. Su coordinador, Manuel Bompard, acusa al gobierno de "caer en el conspiracionismo" y de infantilizar a una juventud capaz de movilizarse por sí misma. El partido recuerda que la indignación nace de quejas muy reales: aulas con 35 alumnos, profesores ausentes no sustituidos, edificios en mal estado y la ansiedad que genera Parcoursup, la plataforma destinada a obtener las vacantes universitarias una vez concluida la secundaria.En un intento por apaciguar la tormenta, Sébastien Lecornu habló este miércoles por la noche al país desde Matignon, sede del gobierno, durante una quincena de minutos. El primer ministro reconoció que "la ira de los jóvenes no viene de la nada"."Les hemos pedido esfuerzos considerables. Pero también les solicitamos que miren el futuro con confianza", dijo.Respondiendo a las acusaciones de exagerada violencia policial, el primer ministro afirmó que "las fuerzas del orden no tienen instrucciones de enfrentarse a los estudiantes. Deben actuar en forma proporcionada y en situaciones con frecuencia muy difíciles", agregó. Por fin, anunció que la consulta nacional lanzada por el gobierno, titulada "Estudiantes: ustedes tienen la palabra" recogió 40.000 colaboraciones en 24 horas y que "las primeras decisiones del gobierno sobre los liceos serán presentadas a fines de octubre".¿Bastará esa promesa y esa apertura de diálogo para calmar la agitación? Francia tendrá la respuesta este jueves, durante la nueva jornada de movilización lanzada por los sindicatos de estudiantes secundarios.
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¿Protagonista o actor de reparto? La pregunta que disparó un importante debate sobre el lugar de la carne argentina en el mundo
MARGARITA BELÉN, Chaco.- La Argentina tiene genética, producción y una demanda mundial que ofrece una oportunidad que hace años parecía lejana. Sin embargo, todavía está lejos de ocupar el lugar que podría tener en el mercado internacional de carne vacuna. Ese fue uno de los ejes del debate que referentes de la cadena y la política mantuvieron durante el Congreso de Carnes del NEA en la Nacional Primavera Braford, organizada por Expoagro, realizado en el predio de la Sociedad Rural de Chaco.La pregunta atravesó las distintas exposiciones: ¿la Argentina es protagonista o todavía un actor de reparto? Para Miguel de Achával, presidente de Inversora Juramento SA, la respuesta es clara: todavía no. "Todavía no somos protagonistas, tenemos los ingredientes para ser protagonistas y el cambio de la Argentina nos va a hacer protagonistas", sostuvo. Y planteó que ese salto requiere modificar la forma en que el país produce y comercializa su carne.Se destrabó un negocio clave con Europa y las exportaciones ya son más de cuatro veces las del primer semestreUno de los principales problemas, según explicó, es que la Argentina todavía vende buena parte de su producción como un commodity, sin aprovechar la genética que la diferencia de otros grandes exportadores. "No podemos ser protagonistas vendiendo el 70% de nuestra carne congelada. Eso nos relega a un lugar y no nos diferencia de Brasil, de Paraguay ni de Uruguay", afirmó.Para de Achával, el país tiene una ventaja que todavía no logra transformar en valor comercial. "La Argentina tiene diferente genética que Paraguay y Brasil, parecida a Uruguay, pero no se aprovecha esa oportunidad de tener esta buena genética diferenciando nuestro producto, vendiéndolo como lo estoy vendiendo como commodity", señaló. En su visión, el desafío pasa por clasificar la carne, conocer su calidad y vender cada producto según sus características.Vandalismo: logró dictamen en Diputados un proyecto que prevé hasta ocho años de prisión por ataques al campo"Si hay alguien que tiene carne parecida a la americana y a la australiana, somos nosotros. Pero no somos protagonistas", dijo y agregó que mientras no exista una verdadera segmentación del producto, el país seguirá compitiendo principalmente por precio: "Hasta que no se haga eso, somos commodity".El cambio, además, ocurre en un contexto que la cadena todavía está aprendiendo a transitar. "Es la primera vez en nuestra vida que podemos integrar, vender, traer, sin cepo ni restricciones. Nunca vivimos esta libertad comercial", explicó de Achával. Por eso, planteó que productores e industria deberán aprender a escuchar qué tipo de carne demanda cada mercado y desarrollar la capacidad para ofrecerla.En esa transformación aparece otro desafío: la coordinación de una cadena cuyos tiempos son muy diferentes: "El genetista o el criador tarda cuatro años en conseguir un animal, un recriador ocho meses, un feedlotero cuatro y en un frigorífico la carne no pasa más de cuatro días". Para el empresario, esa diferencia dificulta que la industria pueda transmitirle al productor qué producto necesitará el mercado dentro de varios años.La herramienta que propone para achicar esa distancia es la clasificación de la carne. Según explicó, en los principales mercados internacionales la calidad se determina sobre la res y permite que luego cada corte conserve esa identificación. "Hay que ver qué hay debajo de ese cuero", sostuvo, al plantear que el objetivo final de la genética debe ser producir carne con características concretas y valoradas por el consumidor.En paralelo, advirtió que la transformación no será sencilla ni homogénea. "Va a ser dinámico, va a ser cruel, nos va a hacer llorar, va a hacer a unos millonarios y a otros se los va a comer", afirmó. Para el ejecutivo, el mercado que viene exigirá uniformidad, calidad de proceso y de producto, y obligará a cada eslabón de la cadena a adaptarse.En ese escenario, la apertura de mercados es una oportunidad, pero también una prueba. Sobre Japón, destacó que, aunque los aranceles del 38% limitan las posibilidades comerciales, la habilitación representa un reconocimiento sanitario. "A nivel inocuidad y sanidad animal, quiere decir que la Argentina está haciendo las cosas bien y ahí es donde valoro la labor del Senasa", dijo. Con la mirada política, Mariela Kasko, subsecretaria de Ganadería de la provincia del Chaco, coincidió en que el país atraviesa una oportunidad diferente. "Tenemos una oportunidad extraordinaria. La parte política es la que tiene que trabajar, no la podemos desaprovechar, hace tres años no teníamos este escenario", afirmó.Kasko puso el foco además en una deuda productiva del Norte: dejar de enviar los terneros hacia otras regiones para completar allí el ciclo: "El desafío más interesante que tenemos como objetivo es que no solamente la provincia del Chaco sino que el nordeste, el Norte Grande deje de mandar sus terneros al centro para hacer la remisión cuando se puede tranquilamente sacar de acá". Para eso, consideró necesario generar mayor valor agregado en origen e involucrar a toda la cadena.También reclamó reglas previsibles para producir a largo plazo: "En la ganadería bovina en el norte, son cinco años que uno necesita para un ciclo productivo y en cuatro te cambia un gobierno y te cambiaron las reglas del juego". Por eso planteó un acuerdo entre productores, industria y política para dar mayor previsibilidad y avanzar hacia una producción con más valor agregado.Diego Rodríguez, director ejecutivo de la Asociación Braford Argentina, también ubicó al país en una instancia de transición. "Hoy no somos protagonistas pero hay oportunidad, decisión y eso habla justamente de un cambio", sostuvo. Para el ejecutivo, la modificación del escenario económico y de los valores de la hacienda obliga a mirar la ganadería de otra manera: "Cambió todo porque cambió nuestra manera de la economía, cambió los valores de la hacienda, entonces cambió el negocio y hay que mirarlo justamente como un negocio".Para Rodríguez, esa transformación exige un cambio cultural que no puede quedar limitado al productor: "El que no cambie se va a quedar afuera". Agregó que también existe "un trabajo muy grande de parte de la política de llevar ese mensaje", aunque reconoció que no será sencillo modificar un acervo construido durante muchos años.El desafío, entonces, excede la posibilidad de vender más carne al mundo. Es producir el tipo de carne que los mercados demandan, coordinar una cadena con tiempos muy diferentes, clasificar el producto, generar valor en origen y sostener reglas que permitan invertir a largo plazo. La oportunidad existe, pero todavía falta recorrer buena parte del camino. Rodríguez sintetizó: "Tener buenos precios no significa tener rentabilidad".
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Avanza el IRS: prevén añadir una nueva pregunta sobre el estado migratorio al formulario 1040
El Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) presentó un borrador preliminar del formulario 1040 que contiene una modificación vinculada con la situación migratoria de los contribuyentes. Qué preguntas sobre migración incorpora el formulario 1040El borrador del formulario 1040 presentado por el IRS incorpora una consulta, que aparece en la página inicial, dentro del apartado denominado "Other Information" (Otra información), que debe responderse mediante una casilla de "Sí" o "No". La nueva versión incluye una pregunta que busca determinar si la persona que presenta la declaración, o su cónyuge cuando se trata de un trámite conjunto, es ciudadano estadounidense, nacional estadounidense o cuenta con autorización legal para trabajar en Estados Unidos.La formulación esta realizada de la siguiente manera: "Al momento de presentar su declaración, ¿es usted, y su cónyuge, si presentan una declaración conjunta, ciudadano estadounidense, nacional estadounidense o extranjero legalmente autorizado para trabajar en EE.UU.?"El borrador también incorpora una casilla para marcar si el contribuyente opta por tratar a un cónyuge que es extranjero no residente o con estatus dual como residente fiscal de EE.UU. durante todo el año. Además, incluye una verificación en la Línea 12c para señalar si el tributario tuvo la condición de extranjero con estatus dual durante el año fiscal.Dentro de la tabla de dependientes, se añaden casillas para confirmar si cada familiar a cargo vivió con el tributario más de la mitad del año y si dicha presencia fue en EE.UU. El documento difundido por el IRS todavía no constituye la versión definitiva. Se trata de un borrador identificado como "Draft - not for filing", publicado para recibir comentarios y evaluar posibles modificaciones antes de su aprobación. La Oficina de Administración y Presupuesto (OMB, por sus siglas en inglés) debe revisar y aprobar los formularios antes de su publicación oficial.Qué es el formulario 1040 que se debe presentar al IRSEl formulario 1040 es el documento que utilizan los contribuyentes en EE.UU. para informar sus ingresos anuales al gobierno federal. A través de esta declaración se calculan, entre otros elementos, las deducciones y los créditos aplicables, además de establecer si corresponde pagar impuestos adicionales o recibir un reembolso.La incorporación de las nuevas preguntas representa un cambio respecto de las versiones anteriores, ya que introduce una consulta específica sobre ciudadanía y autorización para trabajar. De acuerdo con el borrador, la información sería solicitada directamente al contribuyente y, cuando corresponda, también respecto de su cónyuge.La propuesta llega mientras el Tesoro y el IRS analizan modificaciones relacionadas con la elegibilidad para determinados créditos tributarios. Entre ellos figuran:El Earned Income Tax Credit (EITC)El Child Tax Credit (CTC)El American Opportunity Tax Credit (AOTC)El Adoption Tax CreditLa posible relación con los créditos fiscalesEl abogado Joseph Malouf señaló en una entrevista con Noticias Telemundo que una de las posibles funciones de la pregunta sería ayudar a establecer qué contribuyentes reúnen las condiciones necesarias para determinados beneficios fiscales.Según explicó, el argumento planteado para incorporar estos datos está relacionado con la necesidad de contar con información suficiente para calcular correctamente la elegibilidad."Esa es la excusa que están usando para intentar implementar esos cambios, diciendo: 'Miren, la realidad es que no podemos calcular correctamente sin la información'", dijo Malouf.Sin embargo, la propuesta generó cuestionamientos. "Esto va a provocar que mucha gente no presente sus declaraciones de impuestos por temor a ser deportada si lo hacen", dijo el abogado.Los inmigrantes, incluidos quienes no cuentan con estatus regular, tienen obligaciones tributarias y deben utilizar los formularios correspondientes del IRS para declarar sus ingresos. No presentar las declaraciones puede afectar, además, la documentación de cumplimiento fiscal que eventualmente sea requerida durante determinados procesos migratorios."El gobierno ha descrito a las personas indocumentadas como personas que han cometido un delito: estar en el país ilegalmente. La primera pregunta que me hago es cómo este formulario es compatible con la Quinta Enmienda, ya que implica admitir que uno es indocumentado en el país; eso sería admitir un delito", señaló Malouf.