Ya no tendrá que tapear la puerta. La actualización elimina el régimen temporal previo de COFOPRI y ofrece una titulación más simple bajo la Ley 32267, ampliando los derechos para miles de familias
El programa "Ciudadanía por inversión", similar al que existe en más de 80 países, ya atrae interesados para su implementación
En el PRO, socios de LLA, insisten en que Jorge Macri buscará su reelección y se muestran cautelosos frente a las pretensiones de los Milei. Pilar Ramírez es la delegada de Karina para encaminar el proyecto libertario en el distrito.
Los menores de 16 años pueden beneficiarse de este programa para corregir sus problemas de visión
Varias carreteras ya se están viendo afectadas por las nevadas, mientras el 112 ha pedido "evitar los desplazamientos innecesarios"
Martí Batres Guadarrama, director general de la dependencia, detalló que este plan nacional prioriza la atención en entidades históricamente rezagadas y apuesta por una modernización integral de hospitales y clínicas
El plan será implementado por un comité de diez países y busca coordinar esfuerzos en seguridad alimentaria, salud y agua.
WASHINGTON.- La administración del presidente Donald Trump notificó al Congreso sobre los primeros pasos oficiales para la posible reapertura de la embajada de los Estados Unidos en Venezuela. El Departamento de Estado enviará un contingente regular de personal temporal con el objetivo de cumplir funciones diplomáticas selectas en la capital venezolana. Según el aviso a los legisladores, este grupo de funcionarios vivirá y trabajará en una instalación provisional mientras el complejo diplomático principal recibe las actualizaciones necesarias para alcanzar los estándares de seguridad actuales.La sede principal permaneció cerrada desde marzo de 2019, momento en el que las relaciones sufrieron una ruptura total. Durante estos años de ausencia en territorio caraqueño, la embajada de Estados Unidos en la vecina Colombia asumió todas las responsabilidades diplomáticas y consulares relativas a Venezuela.Este giro en la política exterior ocurre tras la captura de Nicolás Maduro y su esposa, Cilia Flores, durante una operación militar estadounidense el pasado 3 de enero.El vacío de poder derivó en el ascenso de Delcy Rodríguez como presidenta interina, quien cuenta con el respaldo de la Casa Blanca para liderar la transición. Sin embargo, la tensión política persiste; Rodríguez lanzó recientemente un discurso de tono nacionalista ante trabajadores petroleros.En su alocución, la mandataria interina aseguró que no aceptará órdenes de potencias extranjeras y que la política interna la deben resolver los venezolanos. A pesar de esta retórica combativa, los avances hacia una normalización gradual son evidentes tanto en el plano diplomático como en el comercial.El sector energético es el motor principal de este nuevo acercamiento. El pasado lunes partió del puerto de José el petrolero Gloria Maris con un cargamento de un millón de barriles de crudo Merey.Este envío tiene como destino el Puerto Petrolero Marino de Luisiana en los Estados Unidos, lo que marca el reinicio de las exportaciones directas después de años de restricciones. El movimiento es parte de un acuerdo estratégico por 50 millones de barriles firmado entre Washington y Caracas tras el cambio de mando.La infraestructura que recibirá al nuevo personal estadounidense es imponente. La embajada en Caracas se ubica sobre una colina en el barrio de Valle Arriba y su tamaño equivale a dos canchas de fútbol.Inaugurado en 1995, el complejo tuvo un costo de 13 millones de dólares y en su época de mayor actividad albergó a casi 500 empleados de diversas agencias federales.En paralelo, la CIA trabaja de manera silenciosa para establecer una presencia permanente en el terreno que permita ejercer la nueva influencia de Washington sobre el futuro del país, según informó CNN.En el ámbito de los derechos humanos, el gobierno de Rodríguez accedió a la excarcelación de más de 100 presos políticos. La ONG Foro Penal verificó la liberación de 104 personas en una sola jornada, aunque los familiares denuncian que el proceso ocurre con lentitud y falta de transparencia. Mientras tanto, el estado de conmoción permanece vigente en el país y se mantiene la penalización para quienes apoyen la intervención que terminó con el arresto de Maduro. Donald Trump calificó a la presidenta interina Delcy Rodríguez como "formidable" y expresó que los planes para la embajada están bajo estudio constante. El objetivo final de la administración es asegurar el acceso total a los recursos energéticos venezolanos y consolidar un alineamiento estratégico que desplace la influencia de China, Rusia e Irán en la región. Por ahora, el izamiento de la bandera estadounidense en Valle Arriba parece ser solo cuestión de tiempo.Agencia AP
Mientras Milei busca avanzar con su reforma laboral en febrero, el peronismo todavía no fijó posición común y ni siquiera debatirá el tema en la reunión de bloque de este martes. Kelly Olmos lanzó un proyecto alternativo y habló con PERFIL sobre "las adhesiones internas" y la "etapa deliberativa" dentro de UxP. Leer más
Un consorcio internacional de científicos impulsa un marco común para evaluar la presencia de microplásticos en el cuerpo humano, en un contexto de producción récord de plásticos, bajo reciclaje global y creciente dispersión de partículas en alimentos, aire y tejidos. Leer más
CÓRDOBA.- El gobierno nacional analiza dos iniciativas para avanzar en la privatización del sistema ferroviario de cargas, para las que sumó hace unos días un modelo diferente la Asociación Intermodal de América del Sur (Aimas), que plantea, no para participar ella, una "reorganización profunda del sistema logístico". Propone articular el ferrocarril con el transporte automotor y los buques de cabotaje, conformando una red intermodal que permita "reducir costos, mejorar la eficiencia y democratizar el acceso al transporte de cargas".En la actualidad, sobre datos oficiales, Aimas estima que 74% del servicio es usado por nueve grandes compañías. Si se quita Ferrosur Roca, que dedica el 92% a sus propios negocios que no son del campo, ocho de las más importantes cargadoras son del agro. Además, hay otras 211 empresas que emplean el sistema. "No más planes sociales": un intendente que mandó a sus vecinos a emprender logró un aluvión de apertura de negociosEl trabajo, realizado por Jorge de Mendonça, Federico Weinhold y Daniel Campana, de Aimas, apunta que el ferrocarril debe ser entendido como una herramienta más "en favor del desarrollo de la economía territorial", que atienda a las pymes de las economías regionales que también "pagan tributo, pero no reciben servicio ferroviario. Las nueve grandes cargadoras y las otras 221 beneficiadas, tendrán aún mucho mejor prestación si el ferrocarril comienza a ser intermodal entre sí y con el camión, si se interconecta, si tiene vocación de negocio rentable y, particularmente, si comienza a tener vocación comercial".Para los especialistas, Nación y provincias debería realizar una licitación global y total del ferrocarril para una concesión a "muy largo plazo, con reglas muy claras en el que el rol de la clientela de todo tipo y lugar y con la permanente auditoría público privada".Desde Economías Regionales de Came, Eduardo Rodríguez, subraya que la falta de infraestructura acorde a las necesidades es un problema. Grafica con que llegar desde Salta a un puerto a 1500 kilómetros es más costoso que mover la mercadería desde Buenos Aires a Frankfurt.Por ejemplo, a mediados del año pasado, con financiamiento del Fondo Para la Convergencia Estructural del Mercosur, se puso en marcha una obra para el Ferrocarril Urquiza por US$29,8 millones: busca duplicar la capacidad de carga en cinco años para conectar eficientemente las economías regionales de la Mesopotamia con Brasil, Paraguay y Uruguay. Avance sobre Madrid: con 1500 tractores, el campo de España rechazará el acuerdo UE-MercosurEl plan estratégico, impulsado con fondos del FOCEM en 2025, permite el traslado de productos agrícolas y mineros del NOA y el Litoral.En diálogo con LA NACION, De Mendonça sostiene que el comportamiento de las concesiones ferroviarias vigentes de la Argentina "solo ha beneficiado a cada vez menos cargadores, aunque más grandes del sector del agro. La apuesta por megasilos, cada vez más grandes en cada vez menos cantidad de estaciones habilitadas para la transferencia, concentra en muchas menos manos la operación"."La concesionarias públicas y privadas se han concentrado en cargadores masivos, por lo que solo los clientes importantes de unos pocos productos masivos son atendidos por el ferrocarril. Las economías regionales, en general, ven pasar el tren o, incluso, ven que ya no pasa más". En ese contexto, subraya que si el ferrocarril "atendiera todo tipo de economías, además de sus muy grandes clientes, levantaría muchos más ingresos con incluso, fletes mejor pagos por cada vagón".Hace un cálculo: "Si hoy reemplazáramos por camiones la carga por ferrocarril, habría un camión cada 10 kilómetros de vía. Unos 1500 camiones diarios con 32 toneladas promedio de carga neta. La vía vacía es un costo fijo muy alto y hoy la paga la sociedad, en cambio, el ferrocarril integrado en alianza con el camión atendiendo todo tipo de clientes en todo sitio (y mejorando urgentemente el estándar técnico), resultará rentable y los trenes ya no solo pasarán de largo por las ciudades, sino que atenderán a cada economía".Insiste en que los trenes no serán rentables sino no son eficientes comercialmente, "para lo que es necesario atender cada rincón del país para generar densidad en cada estación. Es la manera en que todos pasan a tener ventajas, siempre en conexión con el camión". Añade que el servicio de pasajeros es el core business del servicio que proponen, "ese tren de pasajeros mixto garantiza que cualquier carga se enganche detrás. Es como el avión, lleva carga y pasajeros".
Pinamar Norte se consolidó como el principal sector de expansión urbana del partido dentro del plan Pinamar 2050, en un contexto de crecimiento sostenido de la población estable y de las viviendas de uso permanente, que incrementa la demanda de suelo, servicios e infraestructura. El avance se orienta hacia el norte porque allí se concentra la mayor disponibilidad de tierras â??en su mayoría de propiedad privadaâ?? incorporadas al esquema urbano por los instrumentos de ordenamiento, con continuidad territorial respecto de la ciudad existente y posibilidad de prever infraestructura antes de habilitar nuevos desarrollos. En ese esquema, la planificación prevé que el área se consolide como un sector urbano con estructura propia, acompañado a futuro por la reorganización de accesos y nuevas vinculaciones con la Ruta 11 para distribuir el tránsito y evitar la concentración vehicular en los ingresos actuales, integrándolo a la red vial general del partido. A la vez, el sector encuentra su límite físico y ambiental en la zona de La Frontera, donde la trama urbana vuelve a diluirse en médanos y paisaje costero.El crecimiento puede leerse como una secuencia. Antes de convertirse en el principal frente de expansión urbana, ese sector tuvo durante años una fisonomía muy distinta. En 2006, era una continuidad extensa de bosque y arena. La ciudad se concentraba alrededor del centro histórico y tenía un límite urbano definido que se interrumpía antes de alcanzar esa franja. Más allá de ese borde predominaban los pinos, los médanos y grandes extensiones sin huella urbana. Las calles no avanzaban y la continuidad urbana se perdía.Veinte años después, 2026 ofrece otra lectura. Ese mismo sector ya no funciona como un final sino como un frente activo. La continuidad verde se interrumpe por nuevas tramas, áreas despejadas y conjuntos edilicios que no existían dos décadas atrás. El mar permanece en el mismo lugar. El médano también. Lo que cambió fue la extensión urbana detrás de ese límite natural.La secuencia que va de 2006 a 2025 permite reconstruir ese crecimiento como un proceso progresivo. No se trata de un salto repentino, sino de capas que se superponen con el paso del tiempo. El estado actual se completa con el recorrido realizado por LA NACION durante enero de 2026, que permite observar sobre el terreno aquello que en los años previos aparece como avance sostenido.Durante los primeros años del siglo, el sector norte mantenía una ocupación mínima. El bosque aparecía continuo y la ciudad se detenía en un punto preciso. Esa configuración respondió a una lógica histórica de planificación y forestación destinada a fijar médanos y proteger el sistema costero. Según explicaron a este medio el intendente Juan Ibarguren, el secretario de Planeamiento Ricardo Riddick y el subsecretario de Planeamiento Julio Falbo, Pinamar comenzó a ordenar su crecimiento incluso antes de ser municipio. "A partir de 1979 se dicta la primera ordenanza de delimitación preliminar de áreas, que es la primera zonificación establecida por la ley provincial de uso del suelo", detallaron.En 1987 se elaboraron dos documentos centrales: el Plan Director de ampliación del área urbana y el Código de Ordenamiento Urbano. Ambos fueron luego convalidados por la provincia de Buenos Aires. "Esa convalidación es fundamental, porque si no está aprobada por la provincia, no tiene vigencia urbanística", explicaron Riddick y Falbo. Ese plan delimitó la planta urbana reconocida en ese momento. El casco céntrico, con la avenida Bunge como eje, concentraba el desarrollo. Hacia el norte, grandes extensiones de tierra â??en su mayoría privadasâ?? quedaban fuera del área urbana consolidada.Desde la Secretaría de Planeamiento aclararon que la inclusión de un territorio dentro de un plan director no habilita automáticamente la construcción. "El plan marca indicadores, no autoriza a construir. Es como marcar una cancha: después cada propietario tiene que presentar su proyecto particularizado", explicó Riddick. Esos proyectos deben atravesar instancias de evaluación técnica municipal y, luego, de convalidación provincial. "Es un proceso largo, donde intervienen distintas áreas, incluida la Autoridad del Agua y el Ministerio de Ambiente", agregó Falbo.Hacia 2016 comienzan a aparecer señales más claras de avance. Se reconocen trazas incipientes, aperturas de calles y sectores donde el bosque deja de ser continuo. El crecimiento todavía es moderado, pero la dirección queda marcada. El borde urbano deja de ser una línea nítida y pasa a convertirse en una franja de transición entre ciudad y paisaje natural. Para 2020, ese patrón se consolida. La trama urbana se prolonga con mayor continuidad y las nuevas aperturas conectan el centro con el sector norte. El crecimiento deja de ser puntual y se convierte en frente de expansión. Desde Planeamiento explicaron a LA NACION que parte de ese avance se apoya en desarrollos aprobados años antes. "Hubo particularizados presentados en 2011 que recién empezaron a materializarse mucho tiempo después", señalaron. Según indicaron, el crecimiento se aceleró con fuerza tras la pandemia. "Después de la pandemia Pinamar tuvo un crecimiento muy grande y no fue gradual", sostuvo Ibarguren.En 2022, la expansión gana velocidad. Se incorporan áreas urbanizadas y la superficie intervenida avanza sobre terrenos que hasta ese momento permanecían sin ocupación visible. La mancha urbana gana espesor y continuidad. Ese año, el municipio impulsó una actualización del ordenamiento territorial. La respuesta provincial fue que el tratamiento debía ser integral. "La provincia fue clara: iba a tratar el plan director cuando se presentara en su totalidad", explicaron Riddick y Falbo.A partir de ese punto, la gestión local decidió trabajar sobre un documento que contemple la integralidad del partido. Así tomó forma el plan Pinamar 2050. Según detallaron Ibarguren, Riddick y Falbo a este medio, el proyecto se apoya en una metodología definida por la provincia de Buenos Aires y se estructura en cuatro etapas. "Primero hay un diagnóstico. Para intervenir hay que saber qué se tiene", explicaron. Ese diagnóstico fue elaborado mediante un convenio con la Universidad Nacional de La Plata e incluyó estudios territoriales, sociales, educativos, sanitarios y ambientales. "Solo el diagnóstico llevó casi dos años y reúne información de décadas", precisaron.La segunda etapa define propuestas de ordenamiento a partir de ese diagnóstico. La tercera establece el marco normativo a través del Código de Ordenamiento. La cuarta incorpora los aspectos ambientales, hídricos e hidráulicos necesarios para garantizar la sustentabilidad del crecimiento. "No se puede planificar sin tener en cuenta el agua, el tratamiento de efluentes y el impacto ambiental", remarcaron.Para 2025, Pinamar Norte ya funciona como una extensión reconocible de la ciudad. Las tramas se integran al resto del partido y el crecimiento se vuelve parte del paisaje cotidiano. El avance coincide con un aumento sostenido de la población. Según datos oficiales citados por el municipio, Pinamar duplicó su cantidad de habitantes en los últimos censos, al pasar de alrededor de 20.000 a más de 40.000. Desde el gobierno local estiman que la población real podría rondar los 60.000 habitantes, a partir de indicadores indirectos como las matrículas escolares. "Ese crecimiento generó tensiones en la infraestructura y nos obliga a ordenar cómo sigue la ciudad", explicó Ibarguren.Durante enero de 2026, el recorrido por Pinamar Norte permite observar ese proceso de manera directa. Avenidas que alternan tramos asfaltados y sectores de arena, accesos que durante la temporada alta se convierten en puntos de congestión y complejos nuevos con servicios de uso anual conviven con áreas todavía sin desarrollar. El borde costero conserva su forma; detrás del médano, la ciudad se despliega con mayor intensidad.El crecimiento urbano queda condicionado por la infraestructura, especialmente por el tratamiento de efluentes cloacales. "No podemos seguir construyendo un piso más ni sumar un departamento si no está garantizado el tratamiento de líquidos cloacales", afirmó Falbo. El esquema contempla una planta central y la proyección de plantas adicionales para acompañar la expansión. "El agua sale tratada y se infiltra nuevamente en la napa, que es lo que necesitamos para reutilizarla", explicó Riddick. El municipio monitorea el acuífero desde hace más de quince años mediante pozos distribuidos a lo largo del partido.La planificación también establece límites a la densidad. "El 90% del uso del suelo en Pinamar es unifamiliar", detalló Riddick. Incluso las densidades máximas previstas se mantienen por debajo de las de ciudades más compactas. Esa lógica se refleja en el trazado urbano, con calles curvas que siguen el relieve natural y sistemas de drenaje diseñados para evitar que el agua de lluvia se pierda hacia el mar. "Uno de los ejes centrales del plan es cuidar el medio ambiente y el acuífero", subrayó Falbo.La expansión hacia el norte reconfigura además la movilidad. "Hoy la mayoría de los que van al norte entran por los mismos accesos y eso genera un cuello de botella", explicó Ibarguren. El ordenamiento territorial contempla la posibilidad de nuevos accesos a futuro, vinculados a la Ruta 11 y a la reorganización de la red vial interna. "No se trata de una obra inmediata, sino de dejar previstas las trazas para que la ciudad tenga por dónde crecer sin colapsar", señaló Riddick. En ese esquema, las nuevas entradas se articulan con la creación de centralidades en el norte, con el objetivo de reducir desplazamientos diarios hacia el centro histórico.El plan Pinamar 2050 reúne estudios elaborados durante más de cuatro décadas y propone una revisión periódica del modelo de crecimiento, con la posibilidad de ajustar lineamientos a partir de los cambios demográficos, urbanos y ambientales. "Ahora hay un documento escrito que permite discutir, criticar y mejorar", señalaron desde la Secretaría de Planeamiento, al destacar que el objetivo es contar con una hoja de ruta común para orientar las decisiones futuras.El enfoque ambiental ocupa un lugar central dentro del esquema de ordenamiento. Según explicaron, la planificación busca preservar el bosque y el sistema natural que caracteriza a la ciudad. En ese marco, cada intervención que implique la remoción de ejemplares arbóreos debe cumplir con normas de compensación ambiental. "Cuando se retira un árbol, la obligación es reponerlo con nuevas plantaciones", detallaron, y precisaron que en muchos casos se exige plantar dos o tres ejemplares por cada uno extraído, según la especie y el impacto del proyecto."Planificar es una obligación, porque no planificar es un riesgo", concluyó el intendente Juan Ibarguren, al subrayar que el crecimiento urbano debe avanzar de manera controlada para no comprometer los recursos naturales ni la identidad forestal de Pinamar.La secuencia que va de 2006 a 2026 permite leer el cambio con claridad. Donde antes predominaba el bosque continuo, hoy aparece una trama urbana en expansión. El mar y el médano permanecen como constantes. La ciudad, en cambio, corrió su límite. Pinamar Norte dejó de ser un margen indefinido para convertirse en el principal escenario del crecimiento urbano del partido.
El intendente capitalino adelantó que el pliego, que vence en marzo, podría extenderse hasta tres meses. Buscan definir un esquema sustentable frente a la competencia de las motos y la baja de pasajeros. Leer más
El ascenso sin cuerdas de Alex Honnold al rascacielos Taipei 101 marcó un hito televisivo y deportivo.
La gobernadora Kathy Hochul presentó un paquete de reformas a través de un comunicado oficial.
La autoridad monetaria adquirió USD 39 millones y extendió la racha compradora a 16 jornadas consecutivas. En paralelo, continúa el crecimiento de las tenencias en moneda extranjera
El organismo también tiene la meta de lograr una recaudación histórica durante el año
En la conferencia matutina del pueblo, se presentaron cada uno de los mundiales que se tienen preparados para jóvenes, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores
Resolución del Ministerio del Interior revela que esta es la segunda vez que se amplía por 10 días el plazo para crear el Plan, que ahora será publicado en febrero
Ernest Urtasun exige al Ejecutivo recursos específicos para optimizar el servicio ferroviario en Cataluña, reclama decisiones urgentes frente a las recientes incidencias e insiste en el traspaso de competencias y una mayor ejecución presupuestaria en infraestructuras
La Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) y el gobierno de Estados Unidos quieren generar electricidad nuclear en la Luna para sus misiones espaciales que involucran humanos, incluidas las futuras visitas a Marte. Este plan forma parte de la política espacial América Primero, impulsada por el presidente Donald Trump, e implica la instalación de reactores en el satélite terrestre.El plan de la NASA y EE.UU. para crear energía eléctrica en la LunaLa idea de instalar reactores nucleares en la Luna busca generar energía eléctrica continua para mantener la presencia humana fuera de la Tierra y prepararse para futuras misiones a Marte, de acuerdo con un memorando del Departamento de Energía de Estados Unidos. Se trata de un paso estratégico para el país.El Memorando de Entendimiento (MOU) fue firmado por la NASA y por el Departamento de Energía y consiste en el desarrollo de un sistema de energía por fisión. La meta es contar con el reactor nuclear de superficie lunar en 2030, además de consolidar la supremacía espacial de Estados Unidos con infraestructura clave fuera del planeta Tierra.El funcionamiento del sistema de fisión consistirá en la producción de energía segura, eficiente y abundante durante varios años. Esto descartará la necesidad de reponer provisiones o depender de la luz solar debido a las condiciones de temperatura y a las largas noches en la superficie lunar.El secretario del Departamento de Energía, Chris Wright, afirmó que la historia estadounidense demuestra que la innovación y la ciencia pueden ayudar a conquistar nuevas fronteras y citó el legado de la misión Apolo o el Proyecto Manhattan.Mientras que Jared Isaacman, administrador de la NASA, dijo que la energía nuclear es clave para las misiones de humanos en la Luna, tanto para poder regresar como para permanecer en ella, y también para los futuros planes en Marte.En qué consistieron la misión Apolo y el Proyecto ManhattanEl proyecto de crear energía eléctrica en la Luna fue asociado a referentes históricos como la misión Apolo y el Proyecto Manhattan, similares en magnitud y avance científico y tecnológico.El Proyecto ManhattanFue un programa gubernamental secreto desarrollado durante la Segunda Guerra Mundial en el que EE.UU. buscó desplegar las primeras armas atómicas del mundo, de acuerdo con NPS.gov.Uno de los acontecimientos históricos más importantes del siglo XX ocurrió en agosto de 1945, cuando los estadounidenses usaron estas armas en contra de Japón. El proyecto marcó el comienzo de la era nuclear y su legado continúa.El nuevo plan lunar de la NASA y el Departamento de Energía también gira en torno a la energía nuclear o fisión, y ambos representan la combinación de la ciencia con los objetivos estratégicos nacionales.La misión ApoloUn referente del nuevo plan espacial de EE.UU., que representó un gran logro científico e históricos, ya que se trató de la primera vez que los humanos llegaron a la Luna.El proyecto estuvo formado por 12 misiones, aunque las últimas siete fueron las planeadas para la visita del hombre en el satélite terrestre, de acuerdo con UNAM Global.Al final, solo las misiones Apolo 11, 12, 14, 15, 16 y 17 consiguieron llegar a la Luna, cada una dedicada al desarrollo de ciertas pruebas del funcionamiento del módulo lunar y el módulo de mando hasta el módulo de servicio para futuras misiones. El plan espacial que EE.UU. quiere conseguir en 2030 consiste en una expansión de la exploración lunar.
En el 'Gran debate por la gente', los aspirantes a la Presidencia de la República respondieron preguntas sobre los principales temas sociales que hoy preocupan a la ciudadanía
El objetivo del magnate es suministrar hasta un millón de unidades, una meta clave vinculada al plan de remuneración a 10 años que fue aprobado por los accionistas de la compañía
Las ambiciones del presidente de EEUU para avanzar sobre Groenlandia expuso tensiones con líderes ultraderechistas de Europa, que ahora priorizan la soberanía nacional.
Cuando el show empezó a las 22, la luna colgaba justo encima del escenario. Cuando terminó, a la medianoche, ya no se la veía. Algunos dicen que se escondió detrás de las pantallas, pero la mayoría cree que bajó a donde estaban las 3500 personas que vibraron con el show de El Plan de la Mariposa en el Bendu Arena de Mar del Plata y que bailó y saltó junto a ellos. "Gracias por venir y por invitarnos, Mardel es de las primeras ciudades donde empezamos a tocar, ya que son nuestros vecinos", agradeció Sebastián Andersen, el cantante de la banda de rock conformada por los cinco hermanos oriundos de Necochea. Estaban cerca de casa y les hicieron sentir a todos los presentes exactamente eso.La primera canción, "Mar argentino", hizo juego con el lugar y con la espectacular noche de verano de 22 grados y el viento fuerte que soplaba del puerto. No podría haber sonado otra. Era esa. "Llevame lejos río, la Ciudad no me sienta bien, voy a quedar boyando por el mar argentino". El Bendu Arena está justamente en la intersección de Juan B. Justo y Avenida de los Trabajadores, a metros del puerto de Mar del Plata. El predio, que se inauguró esta temporada, es un espacio para 7000 personas que queda al aire libre y combina buena música con gastronomía de alto nivel. Uno puede comer mientras baila y escucha a su banda favorita. Hay desde una pulpería con sándwich de bife de chorizo como su plato estrella hasta empanadas, hamburguesas y helados. Todos negocios locales de Mar del Plata con sus foodtrucks pintorescos y deliciosos.Lucila, de 27 años, fue sola a ver el show: "Soy de acá, es la primera vez que vengo, está bueno tener una opción más, siempre era lo mismo con el Polideportivo o La Plaza de la Música y esto es algo diferente". Daisy y Julieta son cuñadas. Julieta es local y Daisy es de Tres Arroyos. Daisy viajó para visitarla a ella y a su ahijado y le regaló para Navidad las entradas para venir juntas. "Regalazo, me copa, está hermoso el lugar", dijo Julieta sin dejar de sonreír un segundo. Muchas parejas y familias coparon el predio. Muchos niños también. En la primera mitad del show, la mayoría de esos pequeños apareció como topos sobre las cabezas de sus papás y eran los que tenían la vista más privilegiada junto a los del VIP aéreo, un espacio con capacidad para 150 personas al costado del predio donde se ve todo "desde arriba". El Plan arrancó con una lista de temas en la que no se guardó nada. Después de "Mar argentino", vinieron "Mal delito", "La vida cura", "El túnel de la vida", "Incandescente", "Abrime los ojos", "Serenata de una ruta larga", "Domador de sombras" y "El cantar de los anzuelos". También "La concentración" y "Cruz del sur".Cuando el reloj marcaba un minuto pasadas las 23, fue el turno de los solos de Valentín, uno de los trillizos. Sí, la banda de cinco hermanos tiene a tres que son parte del mismo clan: Valentín, Máximo y Camila. "¡Qué lindo estar acá, al ladito del mar, gracias por llenar este espacio!", dijo Valentín antes de entonar "Fuego de febrero" y "Oro de abeja". Para esa hora, ya varios de los "niños topos" que antes bailaban sobre los hombros de sus papás empezaron a dejarse ver dormidos en los brazos de los mismos. Pero solo a algunos de los más chiquitos los traicionó el sueño, el resto del público se movió al son del viento y de los acordes como si no hubiera un mañana. Después de Valentín vino Camila y regaló sus dos temas más conocidos: "Tesoro escondido" y "Abrazáme". También dijo unas palabras: "Mi deseo es que se expanda el corazón de cada uno y que se puedan hacer las cosas con corazón; sigan ese camino". Entre el público no solo había locales, sino mucha gente que aprovechó su estadía en otros lugares de la costa argentina para acercarse. Eso también resume este nuevo espacio que abrió en Mar del Plata: es un punto de encuentro cultural para disfrutar de la música durante el verano 2026. La familia Cueva, de Lugano, viajó a Santa Teresita de vacaciones, y como son fanáticos de El Plan, decidieron improvisar: agarraron el auto, manejaron tres horas y estuvieron con sus hijos de 10, 16 y 17 años en la primera fila. "Salió todo a último momento, pero como dicen, el universo escucha y hoy estamos acá disfrutando del show, llegamos recién, dejamos el auto en el estacionamiento y vinimos corriendo", contó el papá. El Plan de la Mariposa hizo bailar al Bendu ArenaQuien le dio la razón fue Sebastián, el cantante y compositor de la banda, que a la hora de despedirse resumió el espectáculo a la perfección con una frase: "Gracias a todos por venir, deben ser de acá y de otros lados también, porque ahora el mar convoca".
"Plan de Investigaciones Públicas en Territorios Indígenas" busca mejorar la calidad de la atención médica que brindan instituciones de salud en zonas de difícil acceso
La idea permanece en estado embrionario, pero busca confrontar con el modelo peronista vigente. Proponen reforzar la protección de la vida y la propiedad privada, Legislatura unicameral, eliminar policías comunales y más reformas
El borrador de decreto desató reparos técnicos y regulatorios sobre quién debe manejar recursos del público y bajo qué vigilancia
Durante el fin de semana pasado, una persona intentó entrar con su RAM desde México a Estados Unidos, pero se topó con un control de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés). El vehículo fue seleccionado para un proceso de inspección secundaria, en el que los agentes encontraron un cargamento ilegal por más de un millón de dólares.Operativo en Texas: la CBP descubrió un cargamento ilegal en una RAMInstalados en el Puente Internacional Anzalduas, que conecta la ciudad de Mission, en Texas con la localidad de Reynosa, en el estado mexicano de Tamaulipas, agentes de la CBP realizaron un operativo el 17 de enero. Durante la jornada, encontraron una camioneta RAM 1500 que intentaba ingresar a Estados Unidos desde México. El vehículo fue seleccionado para una revisión más exhaustiva, que incluyó el uso de un sistema de inspección no intrusivo y un equipo canino.Al realizar la comprobación secundaria, los funcionarios dedicados a la protección fronteriza descubrieron 14 paquetes de presunta cocaína con un peso total de 32,18 libras (14,5 kilogramos) ocultos en la camioneta, según indicaron en un comunicado.No obstante, no fue el único operativo que implicó la retención de mercadería ilícita. Al día siguiente, los oficiales de la CBP interceptaron un sedán Ford que intentaba ingresar a Estados Unidos desde México.En la inspección exhaustiva, encontraron 22 paquetes de presunta cocaína con un peso total de 52,07 libras (23 kilos), un paquete de presunto fentanilo con un peso de 2,33 libras (un kilo) y dos paquetes de presunta heroína con un peso total de 4,58 libras (dos kg) escondidos en el automóvil.Según especificó la agencia, el valor total del contenido confiscado es:US$1.119.000 en presunta cocaína.US$54.000 en presunto fentanilo.US$87.000 en presunta heroína."La experiencia de nuestros oficiales de CBP con nuestras herramientas y tecnología es insuperable", afirmó el Director del Puerto de Hidalgo/Pharr/Anzalduas, Carlos Rodríguez, en el informe.Incautaciones récord de la CBP: más de US$111 millonesMediante varios operativos realizados entre octubre y diciembre de 2025, los agentes de la Oficina de Campo de San Diego de la CBP interceptaron casi 33.000 libras (14.000 kg) de narcóticos con un valor de US$111 millones.En un informe presentado el jueves 22 de enero, la agencia destacó las siguientes incautaciones:6 de noviembre de 2025: descubrieron 17 libras (7,7 kilos) de fentanilo en polvo, 90 libras (41 kg) de cocaína y 165 libras (74 kg) de heroína ocultas en la llanta de repuesto, los guardabarros traseros, la consola central y el cortafuegos de una camioneta Dodge. Los narcóticos tenían un valor estimado en la calle de US$2.480.714.4 de noviembre de 2025: encontraron 40 paquetes de fentanilo en polvo con un peso de 101 libras (45 kg) ocultos en un compartimento dentro de la caja de la camioneta que conducía una mujer. La agencia canceló la visa de la conductora y su estatus de viajero de confianza por la importación de narcóticos.18 de noviembre de 2025: extrajeron 357 paquetes que contenían 2182 libras (990 kg) de metanfetamina, 1366 libras (620 kg) de cocaína y 2,2 libras (1,2 kg) de heroína, con un valor total de US$15.502.144.Incautaciones de drogas de la CBP en el año fiscal 2026En octubre de 2025 comenzó un nuevo año fiscal en Estados Unidos, y tuvo un inicio repleto de acción para los agentes de la CBP. Según el sitio web oficial de la agencia, desde que empezó el período los oficiales realizaron las siguientes confiscaciones:Marihuana: 61.400 libras (27.850 kg).Metanfetamina: 44.900 libras (20.360 kg).Cocaína: 18.000 libras (8164 kg).Fentanilo: 3400 libras (1542 kg).Heroína: 792 libras (359 kg).Otras drogas: 14.100 libras (6359 kg).
El encuentro se desarrolló en plena disputa territorial. El objetivo es poner fin a la guerra que inició en 2022.
Hace apenas unos años habría sido difícil imaginar a marcas chinas triunfando en Estados Unidos. Sin embargo, hoy los compradores de Manhattan pueden pasar por la tienda de 2800 metros cuadrados de Urban Revivo para llevarse alguna de las prendas de moda del retailer chino que es furor en TikTok, la app de videos cortos propiedad de ByteDance, otra empresa china. Pueden acompañar la salida con un latte de Luckin Coffee, que empezó a abrir locales en la isla el año pasado, o tomarse un helado en Mixue, otra cadena china que se instaló recientemente en Nueva York.Año tras año, la presencia de los negocios chinos en el exterior se vuelve más fuerte, tanto en países ricos como pobres, y en una gama cada vez más amplia de industrias. El año pasado BYD, fabricante chino de vehículos eléctricos (EV), superó en ventas a Tesla. Más de una quinta parte de sus autos se vendió fuera de China, frente al 10% de 2024. Los modelos chinos de inteligencia artificial ya se usan en todo el mundo, no solo en el sur global sino también por empresas occidentales como Airbnb.Uber Eats vuelve a la Argentina en pleno boom del deliveryEsta última ola de expansión global se destaca tanto por su velocidad como por su amplitud. En 2024, las empresas chinas que cotizan en bolsa generaron 15 billones de yuanes (US$2,1 billones) en ventas en el exterior, frente a 11,6 billones de yuanes en 2021. Hoy las compañías chinas invierten más fuera de su país de lo que las extranjeras invierten en China. Pero igual de llamativos son los cambios en la manera en que las firmas chinas encaran su salida al mundo, apostando a construir una presencia física mayor en el exterior en medio de un contexto geopolítico complejo.El empresariado chino ya atravesó otros períodos de globalización. A partir de los años 90, y con un fuerte impulso tras el ingreso de China a la OMC en 2001, empresas como Haier, fabricante de electrodomésticos, y Huawei, productora de equipamiento de telecomunicaciones, comenzaron a vender en el exterior los productos baratos que fabricaban en casa, aunque les costó sacarse de encima la percepción de que eran de menor calidad.Otra ola llegó a mediados de la década de 2010, cuando algunos conglomerados chinos â??entre ellos Anbang, Fosun y HNA Groupâ?? desembolsaron decenas de miles de millones de dólares para comprar bancos, hoteles y otros negocios en el extranjero. El experimento fue breve. Los gobiernos occidentales, cada vez más recelosos de China, empezaron a bloquear operaciones, y varios de esos compradores, excesivamente endeudados, terminaron colapsando. Tuvieron más éxito afuera las empresas estatales chinas que aseguraron enormes contratos para construir puertos, ferrocarriles y minas en todo el sur global bajo la iniciativa de la ruta de la seda, lanzada en 2013.Plaza complicadaLa ola más reciente, que comenzó con la reapertura pospandemia de China, es en parte producto de un panorama económico doméstico sombrío. El crecimiento se desaceleró y las guerras de precios son feroces. Entre 2019 y 2024, el margen operativo promedio de las empresas chinas que cotizan en bolsa cayó de 12,4% a 11,2%. Los analistas de Goldman Sachs estiman que el margen de las operaciones en el exterior suele ser más alto que el del mercado interno.Pero la expansión internacional también refleja una oportunidad tentadora. Tras observar de cerca a las multinacionales extranjeras que operaban en su propio territorio, las empresas chinas aprendieron a fabricar todo tipo de productos avanzados, desde robots industriales hasta equipamiento médico.Además, firmas pioneras como ByteDance (TikTok) y el gigante de la moda Shein demostraron que China puede innovar y no solo imitar. Fabricantes occidentales como Volkswagen hoy quieren aprender de las empresas chinas la tecnología que desarrollaron para los vehículos eléctricos.Trabajo en el terrenoPara prosperar en el exterior, las empresas chinas están descubriendo que deben replantear su forma de hacer negocios. Durante mucho tiempo, la mayoría procuró mantener la mayor parte posible de sus operaciones en China. Eso ayuda a explicar por qué el stock de inversión extranjera directa (IED) saliente del país equivalía en 2024 a apenas 17% de su PBI â??en gran medida concentrado en infraestructura y recursos naturales en países en desarrolloâ?? frente a 38% en Estados Unidos y 57% en Japón, según el Institute of International Finance, un think tank con sede en Washington. El stock de IED china en el exterior representa solo 4% del total mundial, aproximadamente la mitad del de los Países Bajos.Eso está cambiando. Impulsadas por el aumento de los costos laborales y los aranceles occidentales, las empresas chinas construyen fábricas en el exterior a un ritmo acelerado, muchas de ellas en el sur global. Proveedores de servicios en la nube como Alibaba, que atienden a un número creciente de clientes internacionales â??incluidas las filiales extranjeras de otras firmas chinasâ??, están levantando más centros de datos fuera del país.Para dar a conocer sus marcas, las empresas chinas también abren cada vez más tiendas en el exterior. Miniso, una cadena de Guangzhou que vende artículos de papelería y pequeños objetos, ya tiene más de 3300 locales fuera de China, desde Texas hasta Tailandia. Xiaomi, que fabrica desde smartphones hasta monopatines, planea contar con 10.000 tiendas en el exterior en los próximos cinco años.También están dominando la distribución y las cadenas de suministro locales. En Ulta Beauty, una cadena estadounidense de cosmética, los clientes ya pueden comprar labiales de Florasis, una marca de Hangzhou. Mengniu, una empresa láctea china, inauguró una fábrica en Indonesia en 2018 y desde entonces se convirtió en la marca de helados más popular del país.Todo esto exigió un nuevo enfoque en la contratación de personal. En el pasado, las empresas chinas con operaciones en el exterior tendían a trasladar empleados desde China en lugar de contratar localmente. Eso generaba quejas en los países anfitriones, ya que implicaba la creación de menos puestos de trabajo locales. Además, los directivos chinos solían apoyarse más en proveedores del país de origen.Ahora, en cambio, las compañías están contratando más personal local para áreas como ventas, atención al cliente, relaciones públicas e incluso gestión, observa un socio de una consultora global (aunque aclara que los cargos financieros de mayor jerarquía todavía se consideran demasiado sensibles para dejarlos en manos de extranjeros). Esta mayor apertura suele reflejar que los equipos de recursos humanos ganaron confianza para gestionar personal extranjero, en parte porque ellos mismos pasaron más tiempo trabajando fuera del país.También está surgiendo un ecosistema de asesores para ayudar a las empresas chinas a expandirse en el exterior. Muchas de las grandes firmas globales de servicios profesionales son occidentales y tradicionalmente se enfocaron más en ayudar a empresas de Estados Unidos, Europa y Japón a ingresar en China que a la inversa. Pero estudios jurídicos, contables y otras consultoras â??algunas de origen localâ?? hoy acompañan a las firmas chinas en su proceso de globalización.Problemas compartidosNecesitan mucha ayuda. Las empresas chinas, en especial las que operan en sectores sensibles en Occidente, son muy conscientes de los riesgos que plantean los choques regulatorios, como el que derivó en la venta forzada del negocio de TikTok en Estados Unidos. Algunas estructuraron sus compañías para evitar problemas similares. Squirrel AI, una empresa china de educación, planea desembarcar en Estados Unidos más adelante este año. Ya estableció allí una plataforma tecnológica independiente, separada de sus operaciones en China, explica Joleen Liang, cofundadora de la firma.Alimentos y bebidas. Cerró el primer año con consumo en alza en la era Milei, aunque estuvo lejos del reboteEstos esquemas agregan costos y complejidad. Tampoco está claro si serán suficientes para apaciguar al gobierno estadounidense. Este mes, la administración Trump ordenó revertir la adquisición de algunos activos de Emcore, una empresa estadounidense de semiconductores, por parte de HieFo, una firma registrada en Delaware pero controlada por un ciudadano chino.Las multinacionales chinas también deben lidiar con la desconfianza de su propio gobierno. Funcionarios chinos se quejan de las complejas estructuras transfronterizas en las que solo partes del negocio quedan bajo su jurisdicción. Los recaudadores locales advirtieron que muchas empresas que parecen tener dificultades en China y pagan pocos impuestos prosperan en el exterior y mantienen sus ganancias fuera del país. En algunos casos, están exigiendo mayores remesas sujetas a impuestos.El gobierno chino es particularmente receloso de las empresas que de repente trasladan a su personal y fijan su sede en lugares como Singapur. Manus, una popular empresa de IA que se mudó a la ciudad-estado el año pasado, es un ejemplo. Los reguladores en Beijing investigan su propuesta de adquisición por parte de Meta, el gigante estadounidense de redes sociales, y podrían bloquear la operación.Aun así, muchas empresas chinas que buscan expandirse en el exterior encontrarán el apoyo de su gobierno, en especial aquellas cuyos negocios no se consideran sensibles. Las autoridades parecen haber tomado nota del poder de las marcas globales. Los medios estatales ahora celebran a los Labubus â??muñecos creados por PopMart, una empresa china, que conquistaron al mundoâ?? como una señal de creciente fortaleza cultural. El gobierno central podría empezar a flexibilizar las aprobaciones para inversiones en el exterior, hoy muy restrictivas, señala Denis Depoux, de la consultora Roland Berger. Los consumidores de todo el mundo pueden esperar encontrarse con más marcas chinas de moda.
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Legisladores demócratas impulsan una estrategia que busca bloquear el financiamiento del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés) y avanzar en su reemplazo por una nueva agencia federal bajo la órbita del Departamento de Justicia (DOJ, por sus siglas en inglés). La propuesta es liderada por el congresista Ro Khanna, demócrata por California.Demócratas buscan desmantelar el ICE y reemplazarlo por una nueva agenciaLa iniciativa tiene como eje la idea de que el ICE ya no puede ser reformado y que su continuidad bajo el esquema actual resulta incompatible con el respeto a los derechos humanos y el control democrático. En diálogo con la agencia de noticias EFE, el congresista Ro Khanna, representante por California y referente del ala progresista, sostuvo que los líderes demócratas planean votar en contra de los fondos destinados al Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés), debido al fuerte incremento previsto para el presupuesto del ICE. Según denunció, el financiamiento de la entidad "literalmente va a triplicarse", con la incorporación de 18.000 millones de dólares anuales durante cuatro años, que se sumarían a los aproximadamente US$10.000 millones que ya recibe cada año."Necesitamos votar para recortar los fondos del ICE. Francamente, necesitamos demolerlo y empezar una nueva agencia federal que esté bajo el Departamento de Justicia", afirmó Khanna. Además, el legislador calificó de "inaceptable" que otros demócratas avalen un presupuesto que considera inflado y peligroso. Para el congresista, la clave no es eliminar la aplicación de la ley migratoria, sino trasladarla a una estructura distinta, con mayor supervisión y estándares legales más estrictos.El ICE y su expansión récord: presupuesto y aumento de agentesEl rechazo demócrata al aumento de fondos se apoya en datos recientes sobre la expansión del ICE. El pasado 3 de enero se difundió que la agencia incrementó su fuerza en un 120% tras la contratación de 12.000 nuevos oficiales, lo que elevó su plantilla total a unos 22.000 efectivos. Según señaló Khanna a EFE, esta expansión se enmarca en la denominada "One, Big, Beautiful Bill Act" firmada por el presidente Donald Trump el 4 de julio del año pasado. Esa legislación, según explicó el legislador, encamina al ICE a convertirse en la mayor agencia de seguridad de Estados Unidos, con un presupuesto estimado en US$75.000 millones, una cifra superior incluso al presupuesto de casi todos los ejércitos del mundo.Para los opositores que impulsan el recorte, este nivel de recursos no solo resulta desproporcionado, sino que además alimenta prácticas que consideran abusivas. "No podemos tener demócratas cómplices en financiar un ICE que está deteniendo ciudadanos estadounidenses, matando ciudadanos estadounidenses, cometiendo atroces violaciones de derechos humanos en inmigrantes", advirtió Khanna.Otro proyecto en el Congreso apunta a abolir el ICEEn paralelo a la estrategia de bloquear fondos, otros demócratas avanzan con proyectos concretos para eliminar formalmente al ICE. Según informó The Hill la semana pasada, el congresista Shri Thanedar, representante por Michigan, planea presentar el denominado "Abolish ICE Act", una iniciativa que busca disolver la agencia y poner fin a su autoridad de aplicación.Durante una conferencia de prensa, Thanedar describió al ICE como un organismo "más allá de toda reforma" y aseguró que se encuentra "totalmente fuera de control". El legislador sostuvo que Estados Unidos puede aplicar sus leyes migratorias sin necesidad de mantener al ICE, al recordar que antes de su creación en 2003 otras agencias federales cumplían esas funciones."Podemos hacer esto sin el ICE", afirmó Thanedar, en declaraciones citadas por The Hill, al cuestionar lo que definió como una estructura de tipo paramilitar que, según él, aterroriza a ciudadanos estadounidenses, madres y niños.
La tormenta invernal que podría golpear al norte del país en las próximas 36 horas
A partir de la mejora de los manejos ganaderos y del cuidado de los pastizales como herramienta frente al cambio climático, The Nature Conservancy (TNC) impulsa un proyecto que busca regenerar 10 millones de hectáreas de pastizales patagónicos bajo manejo sostenible hacia 2030. La iniciativa apunta a combinar producción, conservación y acción climática en una de las regiones de mayor valor ecológico del país.La propuesta se canaliza a través del programa ESTEPPA (Estrategias de Producción y Pastoreo en la Estepa Patagónica), que se presentará oficialmente en el marco de la 83° Exposición Rural de Neuquén. Se trata de un plan binacional, que se desarrolla en la Argentina y Chile, y que promueve la adopción de prácticas de ganadería regenerativa, la mejora de la salud de los suelos y la generación de créditos de carbono como una oportunidad económica para los productores.Según se detalla en el comunicado, la Patagonia enfrenta "desafíos complejos para su futuro productivo, rural y ecosistémico", en un contexto marcado por la variabilidad climática, las sequías, los incendios y la degradación de los suelos. En ese escenario, el programa propone herramientas prácticas y accesibles para sostener la actividad ganadera y, al mismo tiempo, conservar los pastizales naturales.Desde TNC explican que ESTEPPA es "un programa integral que promueve un modelo de ganadería sostenible en la Patagonia, combinando producción, conservación y acción climática". El enfoque se basa en promover la producción ganadera como aliada en la conservación y restauración de los pastizales naturales, a través de prácticas regenerativas y un manejo planificado del pastoreo; mejorar la salud del suelo, la biodiversidad y la resiliencia de los ecosistemas; desarrollar un proyecto de créditos de carbono de alta integridad bajo estándares internacionales; impulsar la capacitación técnica, el intercambio entre productores y el apoyo financiero para infraestructura clave; y fortalecer el trabajo colaborativo con asociaciones rurales, entidades provinciales, universidades y actores locales.El objetivo de largo plazo es regenerar 10 millones de hectáreas de pastizales bajo manejo sostenible hacia 2030. Para alcanzar esa meta, el programa busca canalizar inversiones a través de los mercados voluntarios de carbono, permitiendo que los productores accedan a incentivos económicos vinculados al aumento del carbono orgánico capturado en el suelo. De lograrse ese objetivo, se estima que podría mitigarse más de 5,5 millones de toneladas de COâ?? equivalente por año.El plan contempla una implementación gradual. Como primer paso, se trabajará en el denominado "Cluster 1", con la meta de aplicar prácticas regenerativas en 200.000 hectáreas para 2026, sentando las bases para escalar el modelo en el resto de la región. Actualmente, el programa se encuentra en una fase de co-diseño con productores y actores locales, tras haber completado un relevamiento técnico y un análisis de factibilidad.Las próximas etapas incluyen mesas de trabajo participativas, la puesta en marcha del manejo regenerativo a partir de abril de 2026 y la realización de mediciones de carbono en suelo, comenzando con una línea de base prevista para la primavera de ese año. Luego se avanzará en los procesos de validación y verificación, que permitirán la eventual emisión de créditos de carbono.Desde la organización destacan que todo el proceso se desarrollará con acompañamiento técnico y asistencia personalizada para cada establecimiento, y con un fuerte trabajo colaborativo junto a asociaciones rurales, entidades provinciales, universidades y actores locales.Marco regulatorio: El Gobierno actualizó el reglamento para la importación de vacunas bovinas y exigirá el uso de cepas localesEn ese marco, TNC y la entidad de profesionales y técnicos Halkis invitaron a productores, instituciones y medios a conocer más sobre el programa durante la Exposición Rural de Neuquén, donde sus equipos brindarán información y compartirán experiencias vinculadas a la ganadería regenerativa y los mercados de carbono.
El servicio Tri-Rail avanzará en un plan de modernización en Florida tras la confirmación de la compra de siete locomotoras diésel-eléctricas Charger a Siemens Mobility. Las unidades comenzarán a operar en 2029 y la adquisición se financiará con fondos federales canalizados a través de la Administración Federal de Tránsito (FTA, por sus siglas en inglés).¿En qué consiste el plan de modernización?La Autoridad Regional de Transporte del Sur de Florida (Sfrta, por sus siglas en inglés) detalló en un comunicado que las nuevas locomotoras se sumarán a la flota actual para mejorar la eficiencia y confiabilidad del servicio ferroviario de cercanías. El objetivo es reforzar la operación diaria en los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach, donde Tri-Rail funciona como un eje de transporte regional.Desde Siemens Mobility, su CEO para América del Norte, Tobias Bauer, señaló que la empresa fue seleccionada para "impulsar la próxima etapa del sistema". A su vez, indicó que el proyecto ofrecerá "un rendimiento moderno" y "mejores condiciones de acceso". Las siete locomotoras Charger reemplazarán a seis unidades EMD GP49. Con este recambio, Tri-Rail podrá retirar material rodante antiguo y elevar la calidad del servicio que utilizan los pasajeros cotidianamente.La empresa indicó que el nuevo equipamiento incorpora características diseñadas para optimizar la experiencia del usuario y sostener la regularidad del servicio.Uno de los puntos destacados del anuncio es que las nuevas locomotoras cumplen con los requisitos técnicos y regulatorios necesarios para operar en Miami Central. Actualmente, Tri-Rail opera sobre un corredor de 73,5 millas (118,3 kilómetros) que une Miami, Fort Lauderdale y West Palm Beach. A ese trayecto se suma un tramo adicional de ocho millas (12,9 kilómetros) sobre el corredor de Florida East Coast, que habilita el ingreso directo a Miami Central.Un paso estratégico para el sistema regionalEl director ejecutivo de la SFRTA, Dave Dech, afirmó que la incorporación de las nuevas locomotoras representa "un paso importante en la modernización de la flota de Tri-Rail". Señaló que el recambio permitirá "fortalecer la confiabilidad del servicio para los usuarios que dependen de él todos los días" y sostuvo que la inversión respalda "una visión de largo plazo orientada a un sistema de trenes de cercanías más seguro y eficiente", además de preparar al servicio para su crecimiento futuro.El organismo subrayó que Siemens Mobility fue identificado como el único fabricante capaz de cumplir con las necesidades operativas y las exigencias regulatorias del sistema Tri-Rail.Locomotoras con menores emisiones y de producción estadounidenseLas locomotoras Charger cumplen con la normativa ambiental EPA Tier 4 y son reconocidas como las de menores emisiones dentro de su categoría en América del Norte. Además, se rigen por los requisitos de la normativa Buy America, una regulación federal que exige que los equipos financiados con fondos públicos se fabriquen en Estados Unidos y utilicen, en su mayor parte, componentes producidos a nivel nacional.La producción se realizará en la planta ferroviaria de Siemens Mobility en Sacramento, California, que opera desde hace 30 años y emplea a más de 2500 personas. Según el comunicado, más de 35 agencias de transporte del país norteamericano utilizan actualmente vehículos y sistemas ferroviarios de la compañía. Todas las unidades están programadas para entrar en servicio en 2029.
A través del funcionario Jared Kushner, el presidente norteamericano presentó el "Consejo de Paz" para transformar el territorio devastado en un complejo de lujo frente al mar. La iniciativa incluyó una inversión de 25.000 millones de dólares y el objetivo de alcanzar el "empleo pleno" en un plazo de tres años. Leer más
La Comisión Municipal rechazó una propuesta del comisionado del Distrito 4, Ralph Rosado, que buscaba habilitar el uso de terrenos donde funciona un lugar de culto en Miami. La iniciativa surgió a partir de un proyecto de ley del Senado de Florida, aprobado el año pasado, que autoriza a los gobiernos locales a permitir el uso mixto de propiedades pertenecientes a instituciones religiosas.¿Cuál es la propuesta rechazada del comisionado sobre los terrenos de la Iglesia?La iniciativa de Rosado, inspirada en el movimiento "Yigby" ("Sí, en el patio trasero de Dios", en español), proponía que dentro de las 667 propiedades que suman 1800 acres en toda la ciudad, el 50% de las unidades fueran asequibles, un requisito mucho más alto que el 10% que establece la ley estatal, según consignó El Miami Herald. El comisionado buscaba que estos proyectos se aprobaran "por derecho propio", lo que elimina las audiencias públicas y la posibilidad de que los vecinos impugnaran de manera formal las decisiones. Sin embargo, en una reunión efectuada el 22 de enero de 2026 por la Comisión de la Ciudad de Miami, se rechazó la propuesta con una votación de 4 a 1. En la junta, la comisionada Christine King mostró su preocupación de que los pastores locales y otros líderes no habían sido consultados antes de llevar el plan a votación. "El silencio de no tener un solo pastor aquí dice más de lo que puedo decir", afirmó de acuerdo con Local 10. A pesar del rechazo, Rosado emitió un comunicado donde indicó que espera "continuar la discusión" con sus colegas, el personal de la ciudad y los residentes. "Creemos que permitir viviendas asequibles por derecho propio en propiedades educativas, religiosas y gubernamentales es un paso en la dirección correcta para abordar los desafíos de vivienda en una de las ciudades más caras de Estados Unidos", dijo la oficina del comisionado a Local 10.Los antecedentes de la iniciativa de Rosado en Florida La propuesta presentada en Miami surge de un proyecto de ley del Senado de Florida aprobado el año pasado conocido como el SB 1730. Esta legislación autoriza a condados y a municipios a la construcción de desarrollos residenciales en cualquier parcela propiedad de instituciones religiosas. Esto debe aplicarse en caso de que al menos el 10% de las unidades sean asequibles. Asimismo, obliga a los gobiernos locales a permitir viviendas multifamiliares y de uso mixto en zonas comerciales, industriales o de uso mixto si al menos el 40% de las unidades de alquiler son asequibles por un periodo de al menos 30 años. La ley estatal entró en vigor el 1.° de julio de 2025. No obstante, a diferencia de la propuesta del comisionado de Miami, solo exige que el 10% de los terrenos sean accesibles para su uso.
ROSARIO.-La abrupta caída de los homicidios en Rosario en los últimos dos años provocó un efecto positivo en las estadísticas nacionales, que -según datos del Ministerio de Seguridad Nacional- llevaron a la tasa de homicidios en el país al 3,7 cada 100.000 habitantes.De acuerdo a un documento presentado por la ministra Alejandra Monteoliva, en las zonas patrulladas por las fuerzas federales, en el marco del denominado Plan Bandera, los crímenes bajaron un 22 por ciento con respecto al año anterior.La información difundida por esa cartera no aporta un detalle sobre la cantidad de hechos, sino un porcentaje. Actualmente, las fuerzas federales tienen presencia en seis zonas de la ciudad, donde se coordina con la Policía de Santa Fe el trabajo de patrullaje y control del delito. En esos sectores de la ciudad, como por ejemplo, Empalme Graneros, en el noroeste de Rosario, la violencia narco, de todas maneras, está latente. El domingo pasado, fue acribillada una mujer y un hombre resultó gravemente herido en un ataque con sicarios. A cuatro cuadras de donde ocurrió este asesinato fue baleada en diciembre pasado una niña de 7 años que quedó en el medio de un enfrentamiento entre bandas narco de la zona.Los datos difundidos por el Ministerio de Seguridad Nacional están alineados con los que elabora el gobierno santafesino, a través del Observatorio de Seguridad Pública. En el último dossier publicado esta semana se detalla que en Rosario se produjeron 115 homicidios durante 2025. Hubo un repunte con respecto a 2024, cuando la caída fue abrupta. En el gobierno santafesino prefieren contrastar esas estadísticas con las de 2023. Ese año se cometieron 260 crímenes y al año siguiente cayeron a 90, un 65 por ciento menos.Los números marcan que algo cambió en una dinámica criminal, sobre todo la vinculada al narcomenudeo, que se asentaba en los disparos calibre 9 mm, como forma de imponerse en un mercado que se atomizó con el tiempo, pero que quedó marcado a fuego por el "modelo de exterminio" de Los Monos, que también se trasladó al dominio dentro de las cárceles, desde donde por varios años capitanearon el negocio. En diciembre pasado el termómetro de la violencia empezó a preocupar otra vez por el incremento de las llamadas "balaceras".El Plan Bandera fue implementado desde diciembre de 2023, pero se reforzó con mayor cantidad de efectivos y de patrullajes en marzo de 2024, cuando se produjeron cuatro asesinatos de trabajadores elegidos al azar que provocaron una fuerte conmoción, que llegó a paralizar la ciudad durante una semana. Esa crisis actuó como un punto de inflexión en Rosario, porque demostró que la planificación de los asesinatos por parte de una especie de "cooperativa" de bandas narco era un desafío al control del Estado.Desde ese momento, las desconfianzas mutuas entre los gobiernos nacional y provincial quedaron absorbidas por la necesidad de restablecer la "normalidad" del funcionamiento de una ciudad. El comité de crisis que se había creado no existe más, pero se mantienen reuniones los lunes y jueves entre jefes de fuerzas federales y provinciales.En un plano más general, Rosario volvió a tener índices de homicidios tolerables, aunque siguen siendo altos. La ciudad tiene hoy una tasa de asesinatos que es casi el triple que la media nacional, pero antes, entre 2012 y 2023, era cinco veces más alta.El gobernador Maximiliano Pullaro opinó que en el proceso de reducción de la violencia en Rosario tuvo una importancia vital el control del sistema penitenciario. "El problema estaba en que las órdenes se daban desde las cárceles. Hoy logramos controlar las prisiones y eso permitió bajar la conflictividad y evitar que muchos delitos se cometan en la calle", indicó. En octubre próximo se va a inaugurar la cárcel llamada "El infierno", que construyó la provincia en Piñero. Estará destinada a 1152 presos de "alto perfil" que estarán en módulos separados del resto de la población carcelaria.Las armas de fuego siguen siendo el medio empleado en la gran mayoría de los homicidios en Rosario. Según los datos de noviembre de 2025 del Observatorio de Seguridad Pública, representan el 79,8% de los casos (83 víctimas).Un dato que encendió alarmas en 2025 fue el aumento de personas heridas con armas de fuego en Rosario. Durante 2025, el departamento registró 363 heridos acumulados hasta noviembre, lo que evidencia un panorama de violencia armada sustancialmente más amplio que el reflejado en homicidios consumados.En noviembre de 2025 se registraron 41 heridos por armas de fuego, lo que sitúa este mes como uno de los más críticos del año en términos de víctimas no letales de violencia armada. Este dato sugiere que, mientras el número de homicidios ha aumentado, la exposición general a la violencia por armas de fuego es aún más extensa.Según el informe de noviembre de 2025, el 56,7% de los homicidios en Rosario ocurren en contextos vinculados a economías ilegales u organizaciones criminales (59 casos). Los conflictos interpersonales explican el 25,0% de los casos (26 víctimas), mientras que los homicidios en ocasión de robo representan el 3,8%.En materia de crimen organizado se ejemplifica con el mito griego de "Hidra de Lerna" el efecto que la solución de un problema desemboca en la aparición de otro. Se corta una cabeza de Hidra y crece otra. A la par de la baja de la violencia durante los últimos dos años empezó a destacarse durante el último año la aparición de organizaciones que están un escalón más arriba en la estructura criminal, que no centran su negocio en la venta y distribución de droga, sino en la logística narco, que utiliza distintas modalidades para traer cocaína desde Bolivia y Paraguay.
El pop-punk llegará a varias ciudades para traer icónicos himnos de los años 2000
El analista político se refirió a quienes se ven beneficiados con el gobierno de Javier Milei y ejemplificó: "El CEO de Mercado Libre, Marcos Galperin, incrementó su fortuna en estos dos años en 2.000 millones de dólares, mientras otras empresas se van fundiendo y van cerrando". Leer más
El Trifinio está conformado por autoridades de Guatemala, Honduras y El Salvador para la protección de los recursos naturales compartidos en las zonas fronterizas de los tres países asegurando el desarrollo de las comunidades rurales
El Gobierno apuesta por contratos de largo plazo, nueva generación renovable y respaldo térmico.
DAVOS.- El asesor principal de la Casa Blanca y yerno del presidente estadounidense, Jared Kushner, presentó este jueves un ambicioso "plan maestro" para la reconstrucción de la Franja de Gaza, que prevé transformar el territorio devastado por la guerra en un polo urbano y económico en un plazo de tres años, pero condiciona el inicio de las obras al desarme completo del grupo terrorista Hamas. La propuesta, expuesta con mapas y diapositivas de una "Nueva Gaza" con rascacielos y desarrollo turístico costero, fue presentada durante la firma del nuevo "Consejo de Paz" impulsado por el presidente Donald Trump.Kushner aseguró que el proyecto se implementará por fases y que no contempla alternativas. "No hay un plan B", afirmó, al detallar que la reconstrucción comenzará en Rafah, cerca de la frontera con Egipto, y avanzará progresivamente hacia el norte, hasta la ciudad de Gaza. El plan incluye viviendas para trabajadores, empleo "al 100%", infraestructura moderna, un puerto marítimo y un aeropuerto, y busca aplicar en Gaza "los principios de la economía de libre mercado", con la intención de generar crecimiento sostenido y oportunidades económicas para la población palestina. Jared Kushner on Gaza's reconstruction: New Gaza could become a place of hope â?? even a destination â?? with strong industry and real opportunities for people to thrive and find meaningful employment.Once this process is underway, we believe it can lead to full employment andâ?¦ pic.twitter.com/8er9UiEiIT— Clash Report (@clashreport) January 22, 2026El núcleo del proyecto es la desmilitarización de Hamas, uno de los puntos más sensibles y complejos del conflicto. Según explicó Kushner, las armas pesadas del grupo serían desmanteladas de forma inmediata, mientras que las armas ligeras serían retiradas sector por sector por una nueva fuerza policial palestina. La reconstrucción solo se habilitará en aquellas zonas donde el desarme haya sido verificado. "Si Hamas no se desmilitariza, eso sería lo que frenaría este plan", subrayó.El esquema presentado contempla incentivos para los integrantes del grupo armado, que podrían acceder a amnistía, reintegración a la vida civil o salvoconductos. Algunos combatientes, de acuerdo con las diapositivas exhibidas, serían incorporados a la nueva policía palestina tras un proceso de evaluación y control. Una vez concluida y certificada la desmilitarización, las Fuerzas de Defensa de Israel se retirarían al perímetro de seguridad que rodea la Franja.Kushner indicó que los próximos 100 días estarán dedicados a la ayuda humanitaria, al alojamiento de emergencia y a sentar las bases para la reconstrucción, y adelantó que en las próximas semanas Washington organizará una conferencia internacional de inversiones para financiar el proyecto. El asesor pidió además a la comunidad internacional "calma durante 30 días" frente a las críticas dirigidas a países como Israel, Turquía y Qatar, involucrados en la mediación."Será fantástico"Trump retomó luego la palabra en el escenario y respaldó la iniciativa, destacando el valor estratégico del enclave desde una óptica inmobiliaria. "Soy un experto en bienes raíces y para mí la ubicación lo es todo. Miren esta posición sobre el mar, este pedazo de propiedad tan hermoso", afirmó el presidente. "Será realmente fantástico. Las personas que hoy viven tan mal vivirán muy bien", añadió.Varios analistas compararon la propuesta con un plan de desarrollo inmobiliario más que con una hoja de ruta política para la resolución del conflicto palestino-israelí.La presentación del plan se en la presentación del Consejo de la Paz de Trump, destinado a supervisar el alto el fuego entre Israel y Hamas y a coordinar la transición política y de seguridad en Gaza. Trump sostuvo que el nuevo organismo podría llegar a rivalizar con Naciones Unidas, aunque varios aliados de Estados Unidos optaron por no participar.El primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, aceptó integrarse al Consejo de la Paz, según informó su oficina, y las facciones palestinas respaldaron el plan de Trump y la creación de un comité de transición para administrar Gaza bajo supervisión internacional. Sin embargo, de ninguno de ambos bandos enviaron representantes a la firma en Davos.Pese a las dificultades, Kushner afirmó que el objetivo final es "la paz entre Israel y el pueblo palestino" y que el plan busca garantizar condiciones de dignidad y estabilidad a largo plazo para la población de la Franja.El anuncio se produce en medio de un alto el fuego frágil, acordado en octubre, que se vio afectado por acusaciones cruzadas de violaciones entre Israel y Hamas. Mientras Israel denuncia demoras en la devolución de rehenes fallecidos, el grupo palestino afirma que persisten las restricciones a la entrada de ayuda humanitaria. En este contexto, el líder del comité tecnocrático palestino, Ali Shaath, confirmó que el cruce de Rafah con Egipto, principal vía de acceso a Gaza, reabrirá la próxima semana.La guerra en Gaza comenzó tras el ataque del 7 de octubre, cuando el grupo Hamas lanzó una ofensiva contra Israel, causando la muerte de cientos de civiles y la toma de rehenes. Como respuesta, Israel inició una campaña militar a gran escala sobre la Franja de Gaza. Las consecuencias de esta guerra fueron devastadoras: miles de personas murieron, en su mayoría civiles, gran parte de la infraestructura fue destruida y la población enfrenta una grave crisis humanitaria, con escasez de alimentos, agua, electricidad y atención médica, además del desplazamiento masivo de familias.Agencias ANSA y Reuters
"Yo creía que mi hija era una nena feliz. Eso nos demostraba". Las certezas que tenía Mariela sobre Mayra, su hija, se hicieron pedazos hace cinco años. Un día, al abrir la puerta del baño, descubrió lo que su hija escondía debajo de su ropa: un cuerpo lleno de cortes. Tenía apenas 11 años. "Me dijo que era su manera de calmar tanto dolor", dice ahora esta mujer, que prefiere permanecer en el anonimato para preservar a su hija. "Mayra siempre tuvo complejos con su cuerpo porque tiene sobrepeso. Le han hecho mucho bullying, pero nunca imaginé que le afectaba tanto", recuerda Mariela. Cuando la chica empezó la secundaria, el bullying se hizo insoportable. La solución que le ofreció el colegio fue cambiarla de turno. En 2024, Mayra tuvo tres intentos de suicidio. Después del tercer episodio, Mariela la llevó de urgencia al Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, en Palermo, donde quedó internada dos meses y medio. Con el alta vino la indicación de que siguiera con tratamiento ambulatorio. Para sorpresa de la mujer, que creía que no había un buen servicio de salud mental en San Miguel, donde viven, los médicos le dijeron que podría hacerlo en su municipio.Mariela no sabía que desde 2023 San Miguel cuenta con un Plan Integral de Abordaje al Suicidio en Niñez y Adolescencia. Sus primeros resultados son alentadores: en 2024 no se registró ningún suicidio entre los niños, niñas y adolescentes que viven en ese partido, 92.493 chicas y chicos, según el último Censo. El director de Salud Mental del municipio, el psicólogo Mariano Bigliani, cuenta que el programa ya genera interés en otros municipios, como San Isidro y Moreno. Dice que cuando aceptó el cargo, en octubre de 2019, el área no tenía psiquiatras infantojuveniles. Eran 30 profesionales distribuidos en Centros de Atención Primaria de Salud (CAPS) y en los dos hospitales municipales, el Raúl Larcade y el San Miguel Arcángel."Hoy tenemos presencia en 15 de los 19 CAPS y somos una red de 50 profesionales: 2 psiquiatras infantojuveniles, 8 psiquiatras de adultos, 29 psicólogos para niños y adultos, 8 psicopedagogas, 1 trabajadora social, 1 acompañante terapéutica y 1 terapista ocupacional", enumera.Un equipo de salud mental así de nutrido, sin contar los del sistema de salud privado, es de por sí un dato relevante, sobre todo cuando se lo compara con el panorama de toda la provincia de Buenos Aires, donde hay dos psiquiatras infantojuveniles cada 100.000 chicos y chicas, tal como lo reflejó una investigación de LA NACION. El dato se vuelve alarmante cuando se lo contrasta con otra revelación del mismo trabajo: cada 20 horas, un niño, niña o adolescente se suicida en nuestro país.Riesgo suicida: dónde pedir ayudaTurnos inmediatos y redDesde la implementación del plan, un niño o adolescente con conducta suicida tiene prioridad para obtener un turno con un psiquiatra infantojuvenil en San Miguel. "Se lo admite de inmediato. Si no hay turno con el psiquiatra justo en ese momento, empieza con la psicóloga pero el turno aparece, como máximo, en 15 días", explica la coordinadora general de la Dirección de Salud Mental, Daniela Marin, quien junto a Bigliani reciben a LA NACION en el Centro de Salud Mental Granaderos a Caballo.Esa inmediatez contrasta con el panorama nacional, donde muchos pacientes llegan a esperar más de dos meses por un turno o deben viajar acompañados con un familiar cientos de kilómetros hasta las grandes ciudades para dar con un especialista. Otro de los aspectos que vuelve innovador al programa, al punto de que en 2024 fue premiado por Alianza Iberoamericana de Psiquiatría Infantojuvenil y destacada por la Red de Innovación Local, se trata del trabajo en red con las familias y las escuelas, lo que garantiza seguimiento y un plan personalizado.¿Cómo funciona esta red? Cuando un chico ingresa al programa, recibe tratamiento psicológico y psiquiátrico. Además se suma a grupos terapéuticos con otros adolescentes. En paralelo, alguien de su grupo familiar se suma a un grupo terapéutico de padres. Mientras que todos los profesionales que intervienen en el caso están conectados en un grupo de WhatsApp al que también suman a una de las tres coordinadoras de la Dirección de Salud Mental, una trabajadora social y a la directora del colegio al que va ese chico. La finalidad es coordinar los detalles para que el chico retome su rutina: definen situaciones muy específicas, como quién lo acompaña y lo retira de la escuela o si puede ir solo al baño. Además permite que todos estén al tanto de las novedades: si falta al tratamiento o a la escuela, o si surgió alguna dificultad. A lo largo de 2025, ingresaron al programa unos 140 chicos. De ellos, 72 continúan supervisados, mientras que 68 pasaron a terapia individual o a otro dispositivo. Sumaron información invisibilizada"Otro de los logros de este programa es que ahora tenemos datos sobre suicidio. Sabemos que es un tema subregistrado", sostiene Bigliani. Quizás esta sea la razón por la que la cifra de ocho muertes que el municipio relevó en 2023 a partir de fuentes propias, como los reportes de los hospitales o del SAME, contraste con los registros del Ministerio de Seguridad de la Nación, que en San Miguel contabilizó solo dos muertes para ese mismo año, según verificó el equipo de LA NACION Data.En 2024, ambos registros coincidentes en que no hubo por suicidio. Con respecto a 2025, si bien los datos nacionales aún no están disponibles, en el municipio registraron 6 muertes. "De esos chicos, solo uno había pasado por el sistema de salud en 2022. El resto tomó a todos completamente por sorpresa", explica Bigliani y aclara que ninguno había pasado por el sistema de salud mental municipal, lo que expone la dificultad en el abordaje preventivo del tema. Bigliani suma que a lo largo del último año hubo 47 internaciones de menores de 16 años con conducta suicida. Las entrevistas de admisión de todos los chicos que ingresaron al programa en 2025 también aportan información clave que hasta ahora no existía: el 29% sufría violencia intrafamiliar, el 20% tenía algún familiar directo con consumo problemático de sustancias, el 19% no había tenido controles de salud en los últimos años, el 18% tenía antecedentes familiares de tentativas suicidas o suicidio consumado en su núcleo familiar y el 3,25% había sido víctima de abuso sexual infantil. Abordaje comunitario"Decimos que el suicidio es una problemática multicausal, pero pretendemos resolverla únicamente en el consultorio. Solo con más psiquiatras no alcanza. El abordaje tiene que incluir a todos los actores que pasan por la vida del chico, tiene que ser comunitario. De eso se trata este programa", sostiene Marin, quien agrega que esta mirada está avalada por organismos internacionales como la Organización Mundial de la Salud y Unicef.Oriunda de San Miguel, esta psicóloga hizo carrera en el Hospital Garrahan, donde trabajó 18 años. "Está el prejuicio de que en el Conurbano la salud se cae a pedazos, pero cuando supe de este proyecto, dejé mi trabajo en el hospital porque quise ser parte. Trabajar con la comunidad te da un plus que no tenés cuando abordás este tema desde la urgencia o en una internación", explica Marin. Esa cercanía también hace que cada historia duela más. "Cuando trabajás en un hospital, te vas acostumbrando a que hay chicos que mueren. Pero te queda la tranquilidad de saber que hiciste lo humanamente posible por salvarlos", dice. "Pero cada vez que un chico se suicida, yo pienso que toda la humanidad le falló. ¿Cómo pudimos fallarle todos?". En 2022, un año antes de su implementación, la Dirección organizó varios foros comunitarios a los que asistieron cientos de personas, muchas del mundo de las escuelas. "Ahí empezamos a escuchar cosas como: 'se nos suicidan los chicos y no sabemos qué hacer' o 'cuando el sistema de salud les da el alta después de una internación por un intento de suicidio, tienen que pulular por los hospitales para conseguir un turno'", recuerda Bigliani.En este punto, ambos profesionales coinciden en el impacto que la pandemia tuvo en la salud mental de los chicos. "En el hospital, pospandemia, crecieron tanto los problemas de salud mental como las situaciones de violencia familiar. Cuando, pasada la urgencia, queríamos derivar a otros equipos del país, todos estaban colapsados", dice Marin. "Y esa crisis no se aplacó, sigue creciendo", agrega.En 2022, ante cada pedido de ayuda al sistema de salud mental, dice Bigliani, la única posibilidad que tenían los profesionales era dar un turno en consultorio. "Pero el tema era más amplio. Los médicos no hablaban de salud mental, las escuelas no querían recibir a los chicos después de un intento de suicidio", reconoce. Por eso, con todo este caudal de información, el primer paso de la puesta en marcha consistió en capacitar al personal de salud. Lo siguiente fue articular mejor con las escuelas. El desafío, reconoce Bigliani, es que los requerimientos del programa no absorban toda la capacidad de atención en desmedro de otros cuadros. "Nuestros tratamientos no son de tres o cuatro meses. Si la persona necesita un año, se queda un año y después es derivada a tratamiento ambulatorio o lo que necesite", explica.Por eso, la manera que encontraron para abarcar la mayor atención posible fue formar grupos terapéuticos para cuadros como ansiedad, depresión o problemas de conducta. "Aunque eso no resuelve el problema, porque todavía tenemos gente en lista de espera", agrega. En paralelo, el equipo de coordinación de la Dirección está en contacto con las supervisiones de las escuelas del municipio. Además trabajan en red con todas las escuelas estatales (39 primarias y 43 secundarias) y 10 de gestión privada. En este punto, dice Marin, fue clave quebrar la resistencia de las familias, ya que muchas veces y por temor a ser discriminadas, se resistían a informarle a la escuela que su hijo había tenido un intento de suicidio. Mariela dice haber sentido esa discriminación en la escuela de su hija. Cuenta que, incluso, tuvo que ir a quejarse a la supervisión. "El año pasado cambió la directora y es otra cosa. Ahora me siento muy acompañada", reconoce. El año que pasó, dice, se fue transformando en un año de logros para su hija. "El tratamiento sigue, pero la veo conectada con la vida. Fue abanderada y sueña con ser enfermera psiquiátrica para ayudar como la ayudaron a ella", cuenta. También a ella, dice Mariela, le dieron herramientas. "Antes me la pasaba llorando. No podía acompañarla. Ahora, cuando Mayra está mal, me quedo a su lado aunque sea en silencio", dice. Y cierra esperanzada: "Siento que la tormenta pasó. Por fin hay sol en nuestro cielo". Más información: El Plan Integral de Abordaje al Suicidio en Niñez y Adolescencia está orientado a los vecinos con DNI de San Miguel. Es gratuito y la vía de ingreso para obtener turno es a través de un QR o completando este formulario de Google.Te compartimos esta guía generada por el equipo de Fundación LA NACION sobre el suicidio en niños, niñas y adolescentes.
El relevamiento, llevado a cabo por la cadena de medios CNN, dejó al descubierto que el 75% de los ciudadanos rechaza la intención de la Casa Blanca de anexar el territorio. Además, creció la preocupación por el uso excesivo de la fuerza militar en Venezuela y el impacto negativo de estas decisiones en el prestigio mundial del país. Leer más
Las reuniones incluyeron la discusión de proyectos enfocados en promover la movilidad eficiente, la protección ambiental y el estudio de ciencias aplicadas, como la oceanografía y la biología marina, en el ámbito metropolitano
El Gobierno avanza sobre el pase a manos privadas del Belgrano Cargas, que estaría definido a fines del primer semestre.Qué buscan los grupos empresarios que pretenden quedarse con la explotación de esa traza clave para la economía argentina.
La reunión buscó concretar inversiones españolas en infraestructura y turismo, consolidando la hermandad entre las capitales. Ayuso elogió a Buenos Aires como "linda y vibrante", abriendo puertas a colaboraciones en movilidad, desarrollo productivo y gestión urbana eficiente. Leer más
La inversión pública ejecutar obras en complejos arqueológicos como Sicán, Sipán, Túcume y Batán Grande, y asegurar la operatividad de seis espacios culturales administrados por la Unidad Ejecutora Naylamp
La Agencia de Recaudación bonaerense lanzó nuevos planes de pago para regularizar deudas impositivas en etapa prejudicial y judicial. Cuando comienza a regir la medida que permite financiar obligaciones vencidas y volver a acceder a descuentos de hasta 15%. Leer más
La presidenta de la Comisión Europea renuncia a la línea dura contra el magnate estadounidense y se muestra abierta al diálogo, aunque le recuerda que sus amenazas pueden hacer estallar el acuerdo que sellaron en julio
El buque BYD CHANGZHOU llegó desde China a la Terminal Portuaria de Zárate, con un cargamento récord de vehículos electrificados. Lanzamiento del ATTO 2 DM-i.
OpenAI ha anunciado que su chatbot ChatGPT comenzará a incluir anuncios relacionados con las conversaciones de los usuarios del plan gratuito y la suscripción de ChatGPT Go.Esta medida se probará en primer lugar en Estados Unidos en las próximas semanas, según ha explicado la empresa en un comunicado en su web. OpenAi ha matizado que las suscripciones ChatGPT Plus, ChatGPT Pro, ChatGPT Business y ChatGPT Enterprise no incluirán este tipo de publicidad.Respecto a los anuncios, OpenAI ha comunicado que no influyen en las respuestas del chatbot a los usuarios y que se optimizan para ser lo más útiles posible. Además, estarán identificados como publicidad y separados de las respuestas.Esta nueva interfaz busca ir "más allá de los mensajes y enlaces estáticos", permitiendo al usuario ver un anuncio y preguntar sobre él directamente, aseguran desde la compañía.Por otra parte, el usuario puede desactivar la personalización de los anuncios y borrar los datos que se usan en cualquier momento. "Podrás obtener más información sobre por qué ves un anuncio o descartarlo y decirnos por qué lo hiciste", ha explicado OpenAI.En esta línea, la empresa mantiene que las conversaciones con ChatGPT son privadas para los anunciantes y no les venderán los datos de los usuarios.La incorporación de los anuncios se hará de forma escalonada, comenzando con una prueba en las próximas semanas para los usuarios mayores de 18 años que hayan iniciado sesión en Estados Unidos en los planes Gratis y ChatGPT Go. "Probaremos los anuncios al final de las respuestas en ChatGPT, cuando haya un producto o servicio patrocinado relevante según la conversación", ha indicado OpenAI.Durante la prueba, la empresa ha informado de que no mostrará anuncios en cuentas donde el usuario indique que no los desea o cuando estimen que es menor de edad, evitando también temas sensibles o regulados, como salud o política.Esta medida llega tras el lanzamiento en noviembre de ChatGPT Go, el plan de suscripción más económico de OpenAI, con un precio de 6 dólares al mes. Este plan económico ofrece las mismas ventajas que la modalidad gratuita, pero amplía el acceso al modelo GPT-5, a la generación de imágenes, a la carga de archivos para trabajar con ellos y al análisis avanzado de datos. Sin embargo, pagar esta suscripción no será suficiente para evitar los anuncios.
Una marca alemana de lujo impulsa más de 40 innovaciones para transformar cada vehículo en una futura fuente de recursos.
Una serie de acciones coordinadas busca restablecer el libre tránsito en las principales arterias, tras el despliegue de equipos municipales y entrega de información sobre la normativa a los propietarios de vehículos
En su visita a Purús, en Ucayalí, el mandatario tomó la palabra y se comprometió a garantizar la presencia del estado en estas zonas
Fueron presentados los principales avances del plan enfocado en garantizar los derechos de las comunidades indígenas.
En paralelo, el MIDAGRI y la ANA han desplegado una feroz estrategia para descolmatar con maquinaria pesada algunos de los principales ríos y afluentes del país, entre ellos, el Rímac
El proyecto apunta a garantizar energía permanente para las misiones del programa Artemis y forma parte de la estrategia de liderazgo espacial impulsada por la administración Trump. Leer más
El presidente llega a su primer aniversario en la compañía con hitos como un plan de ajuste de personal, renovación de la cúpula, recorte de dividendos y la salida de mercados latinoamericanos
En Nueva York, la gobernadora Kathy Hochul anunció el pasado jueves 15 de enero la finalización de un plan para entregar más de 50 viviendas asequibles. El proyecto, que costó aproximadamente 35 millones de dólares y se construyó en Patchogue, condado de Suffolk, está destinado a hogares con hasta el 90% del ingreso medio del área (AMI, por sus siglas en inglés).Quiénes aplican al plan de Hochul para entregar más de 50 viviendas asequibles en Nueva YorkBajo el nombre de The Grove Apartments, el complejo de viviendas de uso mixto, asequibles y con apoyo, cuenta con 55 unidades, según informó la oficina de la gobernadora en un comunicado.Hasta ahora, hay 17 unidades reservadas para residentes que cumplan los requisitos. Estas personas recibirán servicios en el lugar, como asistencia en educación financiera y desarrollo profesional.The Grove Apartments fueron desarrollados por Georgica Green Ventures, LLC, y los servicios de apoyo serán proporcionados por New Ground, Inc. La construcción fue erigida en terrenos previamente baldíos que fueron rezonificados por la ciudad de Brookhaven para reducir el deterioro y mejorar la transitabilidad."La finalización de The Grove Apartments es otro ejemplo de cómo ofrecemos soluciones de vivienda reales en Long Island y en todo Nueva York al invertir en desarrollos asequibles, sostenibles y que responden a las necesidades de la comunidad", declaró la gobernadora Hochul.Según sus palabras, el proyecto desarrollado en Patchogue refleja el compromiso del gobierno para "ampliar la oferta de vivienda, revitalizar los centros urbanos y garantizar que los neoyorquinos puedan vivir con dignidad en las comunidades de su elección".The Grove Apartments: detalles del plan de Hochul El complejo cuenta con tres edificios de departamentos con jardín que incluyen:Un espacio comunitario con sala de juegos para niños.Un gimnasio.Una sala de estar.Cocina americana.Paneles solares y electrodomésticos con certificación ENERGY STAR. De acuerdo con el comunicado, la cafetería de casi 93 metros cuadrados, ubicada en el espacio comercial, "facilita la transitabilidad peatonal en todo el vecindario". El recinto también incluye unidades accesibles y equipadas para personas con discapacidades.El alcalde de Patchogue, Paul Pontieri, resaltó que el desarrollo desempeña un papel fundamental en la solución a la falta de viviendas asequibles a nivel local. La agenda de asequibilidad en la vivienda que impulsa Hochul en Nueva YorkEn el Estado Imperial, la falta de viviendas asequibles representa una de las problemáticas más relevantes. En febrero de 2024, el Contralor del Estado, Thomas P. DiNapoli, publicó un informe en el que advirtió que casi 3 millones de hogares en todo Nueva York gastan más del 30% de su ingreso en vivienda, y uno de cada cinco hogares gasta más del 50%. De este modo, Nueva York figura entre los estados con mayor carga de costos de vivienda. Además, según la Asociación de Condados del Estado de Nueva York (NYSAC, por sus siglas en inglés), la oferta de vivienda disponible y asequible no satisface la demanda, lo que provoca desplazamientos, mayores costos de vida y reducción de la calidad de vida.Para mitigar esta problemática, la gobernadora neoyorquina se comprometió a abordar la crisis en los últimos años.Como parte del Presupuesto Aprobado para el Año Fiscal 2025, impuso nuevos incentivos fiscales, financiación de capital y nuevas protecciones para inquilinos y propietarios. Con base en este compromiso, el Presupuesto Aprobado para el Año Fiscal 2026 contiene:Más de US$1500 millones en nuevos fondos estatales para vivienda.Un programa piloto de Vales de Acceso a la Vivienda.Nuevas políticas para mejorar la asequibilidad para inquilinos y compradores de vivienda.
Una delegación ucraniana enviada por Volodimir Zelenski llegó a EEUU, comandada por su asesor principal. Desde Kiev buscan "resultados para la gente real" y además sellar varios acuerdos en Davos.
Más allá de las figuras de alto perfil que tiene el gobierno de Donald Trump en el aspecto migratorio, el nombre de un economista latino, no tan reconocido para el público en general, es muy importante en la estructura. Se trata de George Borjas, un académico cubano que fue una de las voces que respaldaron y asesoraron el diseño de algunas políticas de la administración republicana.George Borjas, el economista cubano que trabajó para Trump en el aspecto migratorioDe acuerdo con The Washington Post, Borjas nació en Cuba y llegó a EE.UU. como migrante a comienzos de los 70. Pocos años después, comenzó sus estudios universitarios y luego se convirtió en una figura reconocida académicamente.Actualmente, es profesor de economía en Harvard Kennedy School, concretamente con el título de Robert W. Scrivner Research Professor of Economics and Social Policy. El cubano obtuvo su título de economista en la Universidad de Columbia, a fines de los 70.Académicamente, logró relevancia, ya que fue uno de los primeros en analizar la inmigración desde el punto de vista económico. Sus publicaciones en los 80 le valieron reconocimiento, al punto que décadas más tarde obtuvo la atención de Trump.Ya en 2016, cuando se estableció como el candidato republicano, citó una investigación de Borjas para explicar las bases de su enfoque migratorio y cómo funcionaría la construcción del muro en la frontera.Durante lo que va del segundo mandato de Trump, el cubano tuvo un rol destacado dentro del Consejo de Asesores Económicos. Sin embargo, recientemente renunció al puesto por cuestiones de logística para cumplir sus tareas.Concretamente, las teorías de Borjas apuntan a que la llegada de inmigrantes no calificados perjudica a los trabajadores estadounidenses de bajos ingresos, quienes compiten por los mismos puestos.Paradójicamente, su aporte más importante en el gobierno de Trump fue con las visas H-1B, que están dirigidas a migrantes de trabajos calificados. Según el medio, Borjas fue uno de los economistas que impulsaron el rediseño de la iniciativa, el cual incluyó las tarifas de 1000 dólares para este tipo de visa.Aunque en general apoya la llegada de extranjeros para trabajos especializados, el economista escribió en varias ocasiones sobre supuestos abusos en el programa que debían ser corregidos.Su salida de Cuba y su llegada a EE.UU. como inmigranteBorjas llegó al país norteamericano a los 12 años junto a su madre, quien consiguió trabajo en una fábrica textil. Ambos fueron a Miami al escapar del régimen de Fidel Castro. Lograron entrar gracias a una política estadounidense que favorecía a cubanos.Luego, se mudaron a Nueva Jersey, donde Borjas creció y se estableció. Años después, obtuvo la ciudadanía estadounidense, se cambió el nombre de Jorge a George y se dedicó a estudiar el efecto económico de la inmigración.Cuándo nació el interés de Borjas por estudiar la inmigraciónDentro de su faceta de economista, el latino distinguió claramente cuál fue el momento en el que empezó a interesarse por el impacto de la llegada de extranjeros a EE.UU.En una entrevista durante un podcast con un economista de la Universidad de Princeton, Borjas contó que luego de estudiar en Columbia se mudó a Santa Bárbara para continuar su formación en la Universidad de California."Me interesé por la inmigración porque estaba en Santa Bárbara y se veía cómo cambiaba la ciudad. En el sur de California, observaba cómo cambiaba casi de la noche a la mañana", expresó.
La Superintendencia Nacional de Salud prorrogó la medida cautelar al Fomag tras identificar continuidades en problemas de atención. La decisión contempla actualizar un plan centrado en medicamentos, PQRS, información a usuarios y manejo de recursos
La Procuraduría General alertó por el aumento de quejas contra Nueva EPS debido a fallas en la entrega de medicamentos y pidió ajustes inmediatos al plan de contingencia, tras evidenciar que la estrategia no garantiza el suministro oportuno a los afiliados
El jefe de Gabinete, Manuel Adorni, encabezó la primera reunión del año de la mesa política oficialista. El ministro Diego Santilli iniciará una gira por las provincias para negociar compensaciones ante el malestar por los cambios en el Impuesto a las Ganancias. Leer más
El Rally Dakar siempre deja servida la mesa con historias y golpes de escena. El capítulo de este viernes en motos es una de ellos. Porque la estrategia que el jueves pusieron en práctica el estadounidense Ricky Brabec y el equipo Honda para que el argentino Luciano Benavides, de KTM, largara dos lugares por delante (cuarto contra sexto) durante la penúltima etapa en Arabia Saudita surtió efecto: el californiano aprovechó las huellas del camino, fue más veloz y se quedó con el tramo. Este sábado, en la definición de la carrera, el salteño volverá a correr desde atrás y le será muy difícil vencer, pero acelerará y dejará su suerte librada a lo que el desierto de Yanbu imponga.El norteamericano y su escudería habían planeado todo el jueves. Si bien su moto aventajaba en ritmo a las demás y podía quedarse con una mejor ubicación en la clasificación general tras la 11ª etapa, la instrucción fue que se dejara adelantar por Benavides para que fuera éste quien saliera antes este viernes: el argentino tendría mayores dificultades en la navegación en un día decisivo y limpiaría el paso para sus sucesores en la ruta, que conocerían el camino por tomar y lo harían con mejor ritmo.En ese sentido, Brabec, que largó seis minutos después este viernes, consiguió ser más veloz en los 311 kilómetros cronometrados entre Al-Henakiyah y Yanbu y recuperó el liderazgo en motos en el Dakar. Porque ganó la 12ª etapa y, tras su jugada táctica, los 23 segundos que lo tuvieron por detrás por propia voluntad se convirtieron en una ventaja de 3m20s sobre el argentino en la general, luego de que resultara 3m43s más rápido. Ya en los primeros 80 kilómetros el estadounidense eliminó la diferencia de Benavides, que trató de llegar lo más adelante posible. Acumuló bonificaciones de tiempo, pero no fueron suficientes.El cierre de este sábado, de no mediar grandes imprevistos, verá a Brabec ganar su tercer Touareg, tras los de 2020 y 2024. La etapa restante tiene un recorrido total de 142 kilómetros alrededor de Yanbu, de los cuales 108 serán los cronometrados. Pocos como para hacer una diferencia tan grande, de más de 3 minutos."No era una especial fácil de abrir, así que he perdido tiempo. Pero lo he hecho lo mejor posible. Había polvo, la navegación tenía su miga, había piedras y dunas blandas bien peleonas... y los que salieron detrás tenían ya marcado el camino. Dicho esto, no pierdo las esperanzas para la etapa de mañana", explicó Benavides. Claro, a todo eso había jugado Brabec."Mañana, dicen, se supone que será más fácil. Me correponderá abrir y, si hago un buen trabajo, puedo conseguir hasta un minuto y medio en bonificaciones. Veremos qué pasa", dijo más suelto el nuevo líder, con el primer objetivo ya cumplido. Salvo una gran sorpresa de último momento en la competencia, el hermano menor (30 años) de Kevin Benavides (vencedor en 2021 y 2023) logrará su primer podio en nueve participaciones en el Dakar.Compacto de la etapa 12El que ya se quedó sin posibilidades salvo graves percances ajenos es el español Tosha Schareina, compañero de Brabec en Honda. Tercero en la general, quedó a 27m51s del líder, aunque podrá consolarse con su segundo podio consecutivo, tras el segundo lugar del año pasado.Al-Attiyah, a tiro de la coronación en autosEn la clase autos, Nasser Al-Attiyah hizo lo propio en el desierto saudita con su Dacia. Como el motociclista californiano, consiguió la segunda victoria de etapa en este Dakar. El piloto qatarí quedó en la cima global con una brecha mucho más grande, de 16 minutos sobre el Ford del español Joan "Nani" Roma. Una ventaja suficientemente cómoda como para asegurarse este sábado un sexto título de campeón en coches, si no hubiere imprevistos.Este viernes Al-Attiyah no tuvo que arriesgar. Comenzó con una ventaja de más de ocho minutos y la estiró en los primeros 100 kilómetros a más de diez. La victoria de etapa fue la 50ª de su trayectoria, por lo cual el príncipe iguala un récord del finlandés Ari Vatanen y el francés Stéphane Peterhansel. "Ganar esta etapa y tener una buena ventaja es realmente increíble. Estamos muy contentos. Podríamos haber perdido todo, pero todo parece ir muy bien", dijo el qatarí.Roma había comenzado la 12ª jornada por delante de Al-Attiyah, pero terminó octavo y con un eje delantero roto: para llegar al bivouac a tiempo y evitar penalizaciones en el reloj, Romain Dumas le dio un eje para ponerlo en marcha. No era el día del español, que se quedaría sin combustible y necesitaría un remolque de su compañera Laia Sanz. El ex triunfador del Dakar llegó un minuto tarde y recibió una penalización de un minuto.
El refuerzo de la vigilancia priorizó a Luis Alfonso Escobar, mientras las investigaciones judiciales avanzan sobre el origen de la amenaza detectada en su entorno
El pedido de ayuda humanitaria llegó tras una semana de ataques masivos con misiles y drones que destruyeron gran parte de la infraestructura energética y dejaron a la capital bajo temperaturas de 15 grados bajo cero. Leer más
Sebastián Galiani señaló que Israel tardó años en consolidar su estabilización y remarcó que la Argentina enfrenta mayores costos por su volatilidad política. Ademas, afirmó que "es preferible tener un poco más de inflación, pero acumular reservas", y relativizó las metas oficiales de corto plazo. Leer más
Desde su asunción el 1° de enero de 2026, el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, impulsó medidas que buscan fortalecer la economía local. En ese marco, el miércoles firmó una orden ejecutiva destinada a inventariar y evaluar una reducción de tasas y multas de pequeños negocios, con el objetivo de aliviar la presión de las sanciones económicas y fomentar el desarrollo de los comercios.El plan de Mamdani en Nueva York para revisar y reducir tasas y multas La oficina de Mamdani compartió un comunicado el miércoles pasado en el que anunció la firma de la Orden Ejecutiva 11. Según el texto, los comercios se enfrentan a una compleja red de más de 6000 regulaciones y normas que dificultan la creación o el crecimiento de un negocio en la Gran Manzana.La orden ejecutiva insta a la vicealcaldesa de Justicia Económica, Julie Su, y a siete agencias a crear un inventario completo de tarifas y sanciones civiles y analizar maneras de reducirlas y optimizarlas. También tendrán la tarea de impulsar reformas políticas para lograr las disminuciones en los próximos meses.Al firmar la orden, Mamdani enfatizó la importancia de los negocios para la economía local. "No se puede contar la historia de Nueva York sin nuestros pequeños negocios. Sin embargo, nuestra ciudad les ha dificultado durante mucho tiempo a estos mismos negocios abrir y mantener sus puertas", indicó desde el mostrador de una pequeña empresa local en Cypress Hills, Brooklyn. Por eso, la orden ejecutiva apunta a "cerrar ese capítulo y, en su lugar, aliviar a los negocios de las multas y tasas que aumentan sus costos".Los detalles de la orden ejecutiva firmada por Mamdani en Nueva YorkA continuación, la oficina del alcalde compartió los detalles de la disposición legal. Según la Orden Ejecutiva 11, siete agencias municipales, bajo la dirección de Su, tendrán que elaborar un inventario completo de las tasas y sanciones civiles que cobran y analizar si pueden reducirse en un plazo de 45 días.Luego, en un plazo de 90 días, las agencias deberán determinar qué tarifas son innecesarias y pueden eliminarse mediante un proceso de reglamentación. Además, los funcionarios municipales tendrán 180 días para identificar tasas y sanciones adicionales que requieren medidas legislativas para su reducción.Finalmente, el próximo año, las agencias elaborarán un informe sobre la viabilidad de un programa de amnistía y ayuda para empresarios.La Orden Ejecutiva 11 también requiere que el Departamento de Servicios para Pequeñas Empresas evalúe cuánto tiempo lleva obtener los permisos, licencias u otras aprobaciones de la ciudad necesarios para establecer una nueva pequeña empresa. Esto se deberá realizar antes del 16 de marzo.Luego, la agencia tendrá que presentar a la Vicealcaldesa de Justicia Económica propuestas de mejoras de proceso para acortar los plazos.Nuevos baños públicos en Nueva York: el proyecto de MamdaniOtra medida reciente del alcalde socialista consiste en un nuevo programa para ampliar el acceso a baños públicos en toda la ciudad. Destinará cuatro millones de dólares a una Solicitud de Propuestas para baños modulares de alta calidad."Todos conocemos la sensación de necesitar un baño y no encontrarlo. Con este nuevo compromiso con los baños públicos, garantizamos que los neoyorquinos puedan transitar por nuestra ciudad con un poco menos de ansiedad, a partir de hoy en la calle 12 y St. Clair", declaró al respecto Mamdani.Actualmente, hay casi 1000 baños públicos en la ciudad de Nueva York, de los cuales aproximadamente el 70 % se encuentran en parques. Este programa aumentará significativamente la cantidad en otras zonas de la ciudad.Las ubicaciones serán determinadas por las agencias municipales, incluido el Departamento de Transporte (Nycdot, por sus siglas en inglés).
El presidente de EE.UU. anunció un ambicioso marco para reformar el sistema sanitario, con foco en bajar el precio de los medicamentos, reducir las primas y reemplazar subsidios a las aseguradoras por pagos directos a los ciudadanos, aunque sin plazos claros ni definiciones precisas sobre su implementación en el Congreso.
El Indec estrena una metodología que otorga un protagonismo a las tarifas y el transporte en la medición de precios, justo cuando el Gobierno debe definir la velocidad de la quita de subsidios. Leer más
Con el objetivo de contener y erradicar fiebre aftosa en un horizonte de 10 años en Sudáfrica, una empresa de capitales argentinos exportará vacunas contra esa enfermedad y formará parte del plan nacional de vacunación.Se trata de Biogénesis Bagó que anunció un acuerdo que contempla "un embarque inicial de un millón de dosis de vacunas de alta potencia, listas para ser despachadas en cuanto se emitan las autorizaciones regulatorias correspondientes, y un suministro adicional de cinco millones de dosis antes de marzo de 2026 contra los serotipos SAT 1, SAT 2 y SAT 3 que generaron brotes en el país con importantes consecuencias para la producción de carne y leche".Vuelven a subir la proyección de maíz y el récord de cosecha es aún mayorSegún informaron en un comunicado, "las dosis provistas se integrarán a campañas masivas de vacunación por fases, enfocadas en los focos de mayor circulación viral identificados mediante mapas de riesgo ('heatmaps'), con metas de cobertura superiores al 80% en rodeos comunales y hasta el 100% en feedlots y tambos, enfocadas en los focos de mayor circulación viral identificados mediante mapas de riesgo con metas de cobertura superiores al 80% en rodeos comunales y hasta el 100% en feedlots y tambos". Destacaron que "este aporte complementará la producción local y los acuerdos que Sudáfrica mantiene con otras instituciones de la región, fortaleciendo la disponibilidad de vacunas trivalentes adaptadas a las cepas SAT (South African Territories) que circulan actualmente en ese país".Granos y petróleo: una correlación de precios afectada por los vaivenes de la geopolíticaEn este sentido, detallaron que el programa sudafricano combina el uso de vacunas de alta potencia con un refuerzo de la vigilancia epidemiológica, la trazabilidad y el control de movimientos, con la "meta de reducir significativamente la incidencia de brotes en las provincias más afectadas durante los próximos 12 meses". En el mediano plazo, "la estrategia prevé avanzar hacia la consolidación del control de la enfermedad y, finalmente, al retiro progresivo de la vacunación una vez alcanzados los objetivos sanitarios establecidos por los organismos internacionales".En el laboratorio argentino señalaron que "este acuerdo se apoya en la amplia experiencia de la compañía en la lucha contra la fiebre aftosa y en su capacidad industrial para responder a emergencias sanitarias de gran escala"."Nuestra misión es acompañar a los países en el diseño e implementación de estrategias sostenibles de control y erradicación de la aftosa, combinando tecnología de punta, capacidad de producción y conocimiento epidemiológico", señaló Rodolfo Bellinzoni, director de Operaciones e Innovación de la firma."El compromiso con Sudáfrica se suma a nuestra trayectoria en programas exitosos de control de la enfermedad en América Latina y Asia, donde el uso sistemático de nuestras vacunas contribuyó a recuperar y sostener el estatus de libre de aftosa con y sin vacunación", agregó.Dijeron que la empresa también "actúa como proveedor de antígenos y vacunas para bancos de antígenos contra la fiebre aftosa, facilitando una respuesta rápida y flexible ante la aparición de nuevos focos y variantes virales"."Ser proveedor de bancos de antígenos de los principales exportadores de carne del mundo como Brasil y Estados Unidos nos ha dado una plataforma única para adaptar con rapidez nuestras soluciones a las cepas de campo relevantes en cada región. Esa misma experiencia estará ahora al servicio de Sudáfrica, como socio estratégico en su hoja de ruta hacia un país libre de aftosa y con mayor resiliencia sanitaria", concluyó Bellinzoni.Por último, indicaron que la posición de la Argentina como referente en el control de la fiebre aftosa "se fundamenta en una labor constante y coordinada entre los sectores público y privado dedicados a la investigación y el desarrollo".Asimismo, destacaron la fortaleza del organismo regulador nacional que "ha sido clave para generar confianza. ante las autoridades sanitarias de los mercados internacionales más exigentes".Comunicacion del gobierno sudafricanoEn una carta, el ministro de Agricultura, John Steenhuisen, expuso la estrategia nacional para la contención de la fiebre aftosa y presentó una hoja de ruta para la protección del rodeo nacional y la recuperación del posicionamiento internacional de Sudáfrica en el sector agropecuario. "Desde que perdimos el estatus de país libre de fiebre aftosa en 2019, nuestros productores han enfrentado desafíos sin precedentes. He recibido numerosos pedidos de ayuda, tanto de productores comerciales como comunitarios, que han soportado el enorme impacto de los recientes brotes de fiebre aftosa en el país. Vemos sus dificultades. Comprendemos el costo financiero y emocional que estos brotes han tenido sobre sus familias y sus medios de vida. Somos profundamente conscientes de las penurias que han atravesado, pero quiero asegurarles hoy que contamos con un plan que es realista y técnicamente sólido", dijo en el comunicado."Debo ser franco con la Nación: alcanzar nuevamente el estatus de país libre de fiebre aftosa es una tarea monumental que no se logrará de la noche a la mañana. Nuestra estrategia se desarrollará por etapas a lo largo de diez años, comenzando con la estabilización y consolidación, para luego avanzar hacia el retiro progresivo de la vacunación y, finalmente, al reconocimiento internacional como país libre de fiebre aftosa con vacunación por parte de la OMSA/WOAH. Este es un compromiso de largo plazo con la salud de nuestra economía y la seguridad de nuestro abastecimiento de alimentos", agregó.Luego enumeró, los ejes principales del plan: vacunación focalizada, es decir prioridad en zonas de alto riesgo, con una cobertura mínima del 80% en rodeos comunitarios y hasta el 100% en feedlots y tambos, con el objetivo de reducir los brotes en más del 70% en las provincias de mayor riesgo en un plazo de 12 meses. En tanto que las vacunas de alta calidad y alta potencia, con las "alianzas con líderes globales como Biogénesis Bagó, de la Argentina, garantizarán el suministro".
El príncipe heredero, hijo del último shah, detalló su hoja de ruta para la transición democrática, que incluye la normalización de lazos con Israel y Estados Unidos tras décadas de aislamiento y teocracia. Ya manifestó que desea volver al país cuando el ayatolá caiga. Leer más
La Justicia investiga el fallecimiento de un operario en Firmat. El 9 de enero murió el empleado de una contratista de Assa.
El Departamento de Oportunidades Económicas del Condado de Los Ángeles, California (DEO, por sus siglas en inglés) tiene vigente el Programa Sidewalk Vending Cart. El objetivo es ayudar a los vendedores ambulantes a regularizar su comercio y cumplir con las reglas locales. Los interesados deberán reunir una serie de requisitos para recibir el beneficio, que incluye carritos gratis.Qué dice el nuevo programa de carritos ambulantes a vendedoresLos funcionarios informaron en la página oficial de la nueva ordenanza que la finalidad es "apoyar y promover la venta en acera permitida dentro de las áreas no incorporadas de Los Ángeles". El DEO apoyará a los comerciantes nuevos y existentes a cumplir los requisitos para poder operar en el condado. Les brindará:Registro de venta ambulante.Carritos de venta sin costo y de bajo costo.Talleres educativos.Asistencia técnica personalizada para registrarse y cumplir con las normas.Recursos empresariales como asistencia jurídica y capital.Sin embargo, es importante aclarar que no todos los que apliquen recibirán el beneficio. "Los fondos son limitados y se asignarán en función de la elegibilidad, la preparación para el cumplimiento y los recursos disponibles", según indican las plataformas oficiales.Quiénes son elegibles para aplicar a un carrito gratis en Los ÁngelesHabrá 281 carritos ambulantes gratis: 180 estarán destinados a áreas no incorporadas del condado y 101 a vendedores de la ciudad de Los Ángeles, en coordinación con autoridades locales. Quienes deseen solicitar uno, deben obtener los permisos necesarios primero:Las Operaciones Móviles Compactas de Alimentos (CMFO por sus siglas en inglés). Permiso de salud del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles.Certificación o permiso de registro requerido en la ciudad. Después, tienen que demostrar su elegibilidad al cumplir con otros criterios:Ser mayores de 18 años.Ser vendedor ambulante de alimentos no envasados.Ser autónomo y no operar más de un carrito permitido en una sola ubicación.Vivir en el condado de Los Ángeles y que su negocio esté allí.Deben tener al menos 12 meses consecutivos operando.Tener ingresos familiares anuales menores a 75 mil dólares.Haber experimentado pérdidas e impacto financiero debido a la pandemia de COVID-19.No haber recibido previamente una subvención o premio financiado por la Ley del Plan de Rescate Estadounidense.No tener antecedentes de infracciones reiteradas de las normas de salud y seguridad.Demostrar su capacidad para transportar y almacenar carritos de acuerdo con las Regulaciones del Código de Salud.Cómo aplicar al programa de vendedores ambulantes en Los ÁngelesSe comenzaron a recibir solicitudes el 12 de enero de 2026 y terminarán hasta agotar existencias. Las peticiones se hacen directamente a través del sitio oficial del programa.Allí se deberá enviar la información para que la administración la revise y determine la elegibilidad. El DEO también detalló que "si se acepta condicionalmente un puesto de carrito de venta ambulante (dentro de las cuatro semanas)", se debe asistir a talleres sobre venta ambulante y CMFO. El proceso podría tardar hasta 12 semanas, en caso de que el vendedor sea elegido.Además, hay que tener en cuenta la cantidad de comerciantes que están interesados, ya que eso podría impactar en la elegibilidad. "Si el número de solicitudes con la misma puntuación supera el número de carritos disponibles, se utilizará un sorteo para seleccionar a los ganadores", detalló el DEO.
WASHINGTON.- Estados Unidos anunció el miércoles el inicio de la segunda fase del alto al fuego para la Franja de Gaza, con el desarme total del grupo Hamas, el comienzo de la reconstrucción de la zona, y la formación de un comité de 15 palestinos que se ocupará del gobierno diario del territorio.El enviado del presidente Donald Trump, Steve Witkoff, afirmó en una publicación en X que el acuerdo que el presidente republicano ayudó a negociar estaba entrando en su segunda fase tras dos años de guerra entre Israel y Hamas, incluyendo la instalación del nuevo gobierno tecnocrático en Gaza.Today, on behalf of President Trump, we are announcing the launch of Phase Two of the President's 20-Point Plan to End the Gaza Conflict, moving from ceasefire to demilitarization, technocratic governance, and reconstruction.Phase Two establishes a transitional technocraticâ?¦— Special Envoy Steve Witkoff (@SEPeaceMissions) January 14, 2026Por su parte Witkoff no dio detalles sobre quiénes formarían parte de la nueva administración palestina de transición a la que Hamas debería cederle el gobierno de Gaza. La Casa Blanca de Trump tampoco ofreció más información.Pero los mediadores del acuerdo de alto al fuego -Egipto, Turquía y Qatar- dieron la bienvenida al establecimiento del comité de 15 palestinos, y dijeron que estaría liderado por Ali Shaath, un exviceministro de la Autoridad Palestina que gobierna en Cisjordania.Los países mediadores no revelaron el resto de los miembros del comité, pero calificaron la conformación del órgano como "un avance importante que contribuye a los esfuerzos por consolidar la estabilidad y mejorar las condiciones humanitarias" en el territorio palestino, devastado por la guerra, declararon en un comunicado conjunto.Ali Shaath, nacido en Gaza, se desempeñó como viceministro de transporte con la Autoridad Palestina reconocida internacionalmente. Shaath, ingeniero, es experto en desarrollo económico y reconstrucción, según su biografía en el sitio web del Instituto de Investigación de Políticas Económicas de Palestina.Tanto Hamas como la Jihad Islámica, entre otros, afirmaron en un comunicado que acordaron "apoyar los esfuerzos de los mediadores para formar el Comité Nacional de Transición Palestino, al tiempo que se proporciona el entorno adecuado" para que comience su labor.Witkoff expresó además que Estados Unidos espera que Hamas devuelva de inmediato los restos del último rehén fallecido como parte de sus obligaciones bajo el acuerdo.Si bien el anuncio del miércoles indica un paso hacia adelante, un nuevo gobierno en Gaza y el alto al fuego enfrentan enormes desafíos, incluyendo el despliegue de una fuerza de seguridad internacional para supervisar el acuerdo y el difícil proceso de desarmar a Hamas.Las autoridades designadas para este comité tecnocrático son parte de un plan más amplio para poner fin al gobierno de 18 años de Hamas en Gaza. Los designados administrarán los asuntos diarios en Gaza, bajo la supervisión de una "Junta de Paz" liderada por Trump, cuyos miembros tampoco han sido nombrados aún.El alto al fuego alcanzado bajo el plan de 20 puntos de Trump entró en vigor en octubre y detuvo gran parte de los combates. Bajo la primera fase del acuerdo de tres fases, Hamas liberó a todos menos uno de los rehenes que tenía en su poder a cambio de cientos de palestinos que estaban detenidos por Israel.El comité tecnocrático que Witkoff dijo que se establecería bajo la segunda fase tendrá la tarea de proporcionar servicios públicos a los más de 2 millones de palestinos en Gaza, pero enfrenta enormes desafíos e incógnitas abiertas, incluyendo sobre sus operaciones y financiamiento.Las Naciones Unidas han estimado que la reconstrucción costará más de 50.000 millones de dólares. El proceso probablemente tomará años, y hasta ahora se ha prometido poco dinero.También está el desafío más inmediato de averiguar cómo hacerse cargo de los servicios básicos después de casi dos décadas de gobierno liderado por Hamas en Gaza y repetidas rondas de conflicto con Israel.Agencias AP y AFP
La captura y traslado de seis carpinchos en el ingreso sur de Nordelta reavivó el debate esta semana, que se llenó de periodistas, representantes de la Asociación Vecinal, agentes de Fauna y ambientalistas.Cuáles son los cuatro conflictos en pugna y qué dicen las encuestas entre los habitantes de la urbanización privada.
Lo afirmó el enviado especial de Donald Trump, Steve Witkoff.El objetivo es desmilitarizar el enclave palestino y formar un gobierno autócrata, sin la participación del grupo extremista.
Una de las herederas de Bartolomé Mitre, ex director del diario La Nación, denunció por asociación ilícita a directivos del medio. Leer más
Con más de 60 embajadores y cónsules de México en el exterior, Nuevo León reafirmó su estrategia de proyección internacional
El ministro de Economía destacó que 2025 tuvo el mejor registro en 8 años. "El programa de estabilización basado en el superávit fiscal, el estricto control de la cantidad de dinero y la capitalización del BCRA seguirán siendo los pilares para continuar con el proceso de desinflación" aseguró. Leer más
Desde el partido de Yolanda Díaz critican que "el enfoque es el equivocado" y exigen al PSOE "correcciones" y que rectifique
La presión de las Fuerzas Militares en zona rural de Carmen de Atrato permitió que miembros de la facción armada se acogieran a la justicia, entre ellos sus tres cabecillas