perder

Fuente: Infobae

20/08/2026 03:00

Jay Collins perdió las elecciones primarias republicanas del 18 de agosto contra el congresista Byron Donalds, su principal rival, favorito en la contienda y respaldado por Donald Trump. Su propuesta incluía un plan de diez pasos para mejorar la crisis de asequibilidad y, en cuanto a la inmigración, sostuvo que el centro de detención Alligator Alcatraz era una iniciativa temporal. El actual vicegobernador de Florida entrega el cargo junto a Ron DeSantis, gobernador, quien no se postuló al cargo debido a que se lo impide la Constitución del estado. A través de sus redes sociales, Collins agradeció el apoyo de quienes lo respaldaron en la campaña.La postura de Jay Collins sobre Alligator Alcatraz El republicano dio su postura sobre inmigración durante una entrevista para News 6. Allí, defendió la colaboración con las autoridades federales de inmigración y afirmó que la alianza entre el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE, por sus siglas en inglés), la Patrulla Fronteriza y los gobiernos estatales es la más sólida que ha existido en décadas. "Ese enfoque es lo que uno quiere ver", señaló. "Ahora vemos más colaboración que en los últimos 30 años en el ámbito gubernamental".En relación con Alligator Alcatraz, Collins dijo que cumplió su propósito como solución temporal. "Siempre se diseñó como una opción flexible, una solución temporal", aseguró.Luego agregó: "Tanto si nos reembolsan el dinero como si no, creo que tener Alligator Alcatraz fue el paso correcto en términos de crear una oportunidad y generar un movimiento en torno a lo que era un tema prioritario para el pueblo estadounidense". El plan de 10 pasos de Jay Collins en caso de ser elegido como gobernador de Florida Collins prometía proteger "el estilo de vida en Florida" a través de un un programa de diez pasos explicados de la siguiente manera:Reducción de impuestos: prevé implementar la enmienda sobre el impuesto a la propiedad que elimina las tasas en las viviendas principales de los floridanos.Reducción de costos en viajes: busca realizar un reembolso anual de peajes para los conductores de Florida SunPass y E-Pass.Costo de seguros: tiene como menta proteger las reformas de responsabilidad civil de 2023 que y combatir el fraude, las demoras y la burocracia que mantienen las primas altas.Energía asequible: prevé priorizar la energía nuclear avanzada y la generación confiable. También propone que los grandes centros de datos paguen por su propia demanda energética para no cargar a las familias y personas mayores.Eliminar sustancias de agua: busca lanzar una iniciativa para suspender los PFAS (sustancias químicas persistentes) en el agua.Suministro de alimentos: contempla proteger las tierras agrícolas designadas de Florida de la presión urbanística y de "compradores extranjeros hostiles".Defensa de la Segunda Enmienda: contempla restaurar el debido proceso para dueños de armas, derogar la prohibición de los bump stocks y devolver la edad de compra a los 18 años.Adopción: busca reducir los tiempos de espera para adoptar y brindar un puente hacia la vivienda y el empleo para los jóvenes que salen del sistema de acogida.Carreras profesionales: estipula conformar aulas con carreras profesionales que ofrezcan oportunidades laborales.Operación Diana: prevé conectar a emprendedores veteranos con la red empresarial de Florida para perfeccionar sus ideas y presentarlas a fondos de capital riesgo, capital privado y oficinas familiares."Se resume en una promesa: que vivir aquí [en Florida] sea asequible, garantizar su seguridad y proteger el estilo de vida. Sin eslóganes. Solo trabajo", destacó como premisa de su campaña.Jay Collins abandona el sueño de gobernador Collins nació el 28 de abril de 1976 en Montana. Obtuvo una licenciatura en Ciencias de la salud y premedicina de la American Military University.Inició su carrera en las Fuerzas Especiales del Ejército de Estados Unidos en 1995. En sus primeros meses, rescató a un compañero de clase con hipotermia en medio de una tormenta de hielo, según el Comité de Acción Política de los Boinas Verdes.Tras 23 años de servicio, se retiró de las Fuerzas Especiales del Ejército y se adentró en el ámbito político. En 2022, ganó el escaño por el Distrito 14, que cubre el oeste del condado de Hillsborough, y en agosto de 2025, fue designado com vicegobernador de Florida por el gobernador Ron DeSantis."Servir a Florida": Collins agradece el apoyo durante su campaña en las primariasLuego de conocer los resultados de las elecciones primarias, Collins publicó en sus redes sociales un mensaje de agradecimiento dirigido a quienes lo respaldaron durante la campaña."Gracias a todos los que se ofrecieron como voluntarios, oraron, animaron a otros y emitieron un voto. Esta campaña siempre ha sido sobre servir a Florida, y me siento honrado por su apoyo. Que Dios los bendiga, y que Dios bendiga al gran estado de Florida", expresó. Las elecciones generales para gobernador de Florida están programadas para el próximo 3 de noviembre entre Byron Donalds (republicano) y David Jolly (demócrata).

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18/08/2026 22:45

El Gobierno logró reunir los votos para aprobar en el Congreso una versión recortada de su proyecto de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, después de retirar algunos de sus capítulos centrales. Pero la negociación parlamentaria tuvo un costo que excedió el recinto: la oposición consiguió imponer en las redes el marco de la discusión, desplazando el eje desde la defensa de la propiedad hacia la extranjerización de tierras, la soberanía y la protesta. Leer más

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15/08/2026 04:47

En 2025, Argentina recibió 5,68 millones de turistas internacionales. Fue el cuarto país del mundo con mayor caída porcentual de llegadas entre todos los destinos que reportaron datos al Barómetro de Turismo Mundial de la ONU, y perdió el liderazgo regional que había sostenido durante años. Brasil, Colombia y Chile la superaron en recepción de visitantes. Es un dato que incomoda y que -aunque podría tomarse como una foto momentánea- preocupa especialmente por lo que precede. Argentina es uno de los 21 países del mundo que redujo sus exportaciones turísticas desde 2010, en una lista dominada por naciones en guerra: Rusia, Ucrania, Israel y Palestina.El país lleva 15 años retrocediendo mientras el mundo y la región crecen. En el año 2000, la Argentina percibía ingresos por turismo similares a los de Nueva Zelanda y República Dominicana, y superiores a los de Filipinas, Colombia y Brasil. Hoy está por debajo de todos ellos. Es una tendencia que se fue consolidando silenciosamente a lo largo de dos décadas, mientras otros países construían sus destinos y Argentina parecía limitarse a discutir el tipo de cambio.Detrás de ese declive hay un debate subyacente: un país con la segunda variabilidad climática del mundo, ecosistemas únicos, una cultura potente y una gastronomía de proyección internacional que no logra convertir esos activos en una industria turística a la altura de su potencial. En paralelo, el boom de inversiones en hidrocarburos y minería que hoy promete transformar a las provincias cordilleranas representa una oportunidad para resolver deudas históricas en materia de infraestructura y conectividad.Los datos del Barómetro de ONU Turismo y del observatorio Argendata, del think tank Fundar, señalan que el turismo argentino ocupa hoy el puesto 110 entre 125 países en cuanto al peso del sector en la economía. El PIB turístico directo representa apenas el 1,7% del total. En Uruguay, con mucho menos territorio y población, es el 8,9% de su PIB. En España supera el 12%. Y en Grecia, el 20%. Para Gloria Guevara, presidenta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), no hay dudas de que nuestro país "tiene una oportunidad extraordinaria para dar el salto a los niveles de las grandes economías turísticas". "Argentina necesita construir un plan nacional con todos los actores del sector, tal como se ha hecho en México, España y otros países que han detonado su crecimiento turístico", afirma. Sin embargo, Guevara también lanza una advertencia crucial: "No basta con diseñar ese plan, también hay que ejecutarlo, y el respaldo debe venir desde el más alto nivel de gobierno hasta los distintos operadores del sector. Argentina tiene mucho talento y toda la capacidad para detonar su potencial turístico; lo que falta es que esto se convierta en una verdadera prioridad nacional".La paradojaEl patrón se repite con regularidad y ya no sorprende. Cuando el peso se aprecia, los argentinos viajan al exterior y los extranjeros dejan de venir porque el país se encarece en dólares. Cuando el peso se deprecia, el fenómeno se invierte. La balanza turística argentina fue deficitaria en 42 de los últimos 49 años. El déficit récord fue en 2025, con 7.221 millones de dólares, un año en el que el patrón se confirmó con una intensidad inusual: mientras el turismo receptivo caía un 14%, el gasto de los argentinos en el exterior creció un 54,7%, hasta alcanzar los 12.100 millones de dólares. Más argentinos viajan afuera mientras menos extranjeros eligen venir.El investigador Daniel Schteingart, sociólogo de Fundar y coautor del informe Argendata sobre turismo, matiza el diagnóstico. "La inestabilidad macro le hace muy mal a la reputación del país, sobre todo para turistas de países desarrollados, que son quizás los de mayor poder adquisitivo. Lo que ocurre en tiempos de volatilidad cambiaria es que el turismo de países limítrofes es el que más se mueve con el tipo de cambio de corto plazo. Vos tenés la Argentina muy barata en dólares al tipo de cambio paralelo en 2022 y 2023, y tenías todo inundado de países vecinos. Argentina se volvió cara en 2024 y 2025, y esos turistas desaparecieron. El turismo de europeos y norteamericanos, en cambio, viene creciendo de a poco, en gran medida porque hay una percepción de mayor estabilidad".Argentina tiene mucho talento y toda la capacidad para detonar su potencial turístico; lo que falta es que esto se convierta en una verdadera prioridad nacionalGloria Guevara, presidenta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC)Son dos fenómenos que conviven en el mismo número agregado y que exigen respuestas distintas. El turismo limítrofe es sensible al tipo de cambio de corto plazo y difícil de retener cuando el peso se fortalece. El turismo de larga distancia depende de la imagen, la conectividad y la propuesta de valor del destino. Argentina históricamente construyó sobre el primero y descuidó el segundo.Por qué caímos¿Es el tipo de cambio la única variable que explica el retroceso? La respuesta, según los especialistas y los datos históricos, es que no.Aldo Elías, expresidente de la Cámara Argentina de Turismo y referente del sector privado con décadas de trayectoria, va al hueso. "Argentina tiene problemas de competitividad en sus actividades económicas y la razón de esto es la asfixiante presión impositiva que padecemos. En el caso del turismo, hubo momentos en que con una política de dólar depreciado esa falta de competitividad se diluía y nos transformábamos en el país más visitado de la región, pero al precio de ver cómo los turistas aprovechaban el tipo de cambio para consumir a valores que en sus países les era imposible. Inflación, emisión y devaluación pueden generar llegada de turismo desde el exterior, pero a un costo muy alto para la economía".Matías Lammens, exministro de Turismo y Deportes de la Nación, añade una perspectiva institucional: "Desde el Estado y desde el sector privado hay mucho por hacer. Hay tres ejes donde concentrar esfuerzos: la promoción del destino en mercados estratégicos, el impulso de la conectividad -sobre todo en un país alejado de los principales centros emisores- y la atracción de inversión privada en hotelería y atractivos, junto con inversión pública en infraestructura básica como rutas, aeropuertos, museos y parques nacionales. Lamentablemente, Argentina abandonó toda inversión pública y la inversión privada está ralentizada por la poca demanda"."La inestabilidad macro le hace muy mal a la reputación del país, sobre todo para turistas de países desarrollados, que son quizás los de mayor poder adquisitivo" Daniel Schteingart, sociólogo de Fundar y coautor del informe Argendata"Argentina no tiene ningún gran mercado cerca. Quizás Brasil, pero Brasil tiene playa y lo que le podés ofrecer es lo que Brasil no tiene, básicamente nieve. Y Argentina está muy lejos de los grandes centros económicos del planeta. Lo que pasó también en los últimos 15 o 20 años es que Asia, que no era un destino consolidado turístico, empezó a serlo", dice Schteingart, introduciendo una advertencia que incomoda a los optimistas. "Eso compite con turistas europeos que quizás en otro momento venían a Sudamérica y ahora van a Japón, a Tailandia, a Vietnam", añade. El margen de crecimiento existe -entre el 1,7% actual y el techo estructural hay espacio considerable- pero reconocerlo no significa ignorar los límites. El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) proyecta para 2026 un crecimiento del gasto internacional en Argentina del 14,2%, uno de los más altos de la región, y estima que para 2036 ese gasto alcanzará los 12.400 millones de dólares, casi el triple del nivel actual. El horizonte posible existe. Lo que parece faltar es la decisión de ir hacia él. Lo que Argentina tiene y no usaEn el año 2000, la Argentina se vendía con cuatro productos: tango, fútbol, vino y ciudades. En 2025, con algunos matices muy tenues, sigue vendiéndose con los mismos cuatro productos."Habíamos llegado a un techo de posicionarnos de esa forma. Hoy nuestro mayor atractivo es la naturaleza con impacto social, con arraigo. Hay que apostar a un turismo que es independiente del dólar", apunta Sofía Heinonen, directora ejecutiva de Rewilding Argentina.La naturaleza argentina tiene características que pocas regiones del mundo pueden replicar. Según datos de Argendata, Argentina es el segundo país de mayor variabilidad climática del mundo después de Estados Unidos: glaciares, selvas, humedales, desiertos de altura, bosques, océano, montañas, puna y pampa conviven en un mismo territorio. Si bien es un relato que puede sonar a manual escolar, estamos en un momento en que el turismo de naturaleza crece a tasas que duplican el promedio del sector. Y eso es una ventaja competitiva de escala global que Argentina apenas empieza a explotar."Generamos valor en el avistaje de fauna, en ecosistemas muy propios de nuestro país. Lo hacemos asociado a lo cultural: estar con los wichis, con los criollos gauchos, con la gastronomía local. Todo se convierte en una inmersión en cada uno de los paisajes extraordinarios que tenemos. Este tipo de turismo es muy distributivo porque el resultado queda en la comunidad; todo gira en la economía local. Es un impacto en cascada", describe Heinonen.Maita Barrenechea, fundadora de MAI10 y de La Promesa Argentina, con más de 45 años de trabajo en el desarrollo de destinos y en la construcción de un turismo con propósito, lleva ese argumento a su dimensión más estratégica. "En un mundo cada vez más urbano, artificial y homogéneo, la naturaleza se está convirtiendo en el bien más escaso y, por lo tanto, en el más valioso. Los grandes destinos no compiten solamente por turistas. Compiten por ocupar un lugar en la imaginación de las personas mucho antes de que el viaje ocurra. Cuando un país logra instalarse allí, deja de vender un destino y empieza a despertar un deseo".Uno de los casos más elocuentes de oportunidad para trabajar con más profundidad es el Parque Nacional Iberá, donde existe un trabajo mancomunado entre Rewilding, comunidades y la Administración de Parques Nacionales. Lammens lo señala como el destino con mayor potencial del país en turismo receptivo de alto valor, donde lo local, la fauna silvestre y el potencial cultural se condensan en un destino que no tiene nada que envidiarles a los safaris de otros continentes.El rol del EstadoEn 2023, Argentina consiguió ser incluida en la Guía Michelin para Buenos Aires y Mendoza. Fue un logro de posicionamiento internacional que había comenzado a gestionarse durante la presidencia de Mauricio Macri y que tardó años en concretarse. La membresía implica un pago anual de 500 mil dólares al organismo para mantener la distinción. Este año, cuando llegó el momento de renovar esa cuota, el gobierno nacional decidió no pagarla. La Ciudad y la provincia de Mendoza tomaron la decisión de sostenerla con recursos propios."Nosotros decidimos mantenerla porque es una inversión que nos permite posicionarnos aún más a nivel mundial y en la región", explica Karina Perticone, directora ejecutiva de VisitBA-. "Y Buenos Aires tiene con qué hacerlo, tanto en productos, propuestas gastronómicas y chefs". El episodio es pequeño en términos presupuestarios y enorme en términos simbólicos. Ilustra un patrón que todos los entrevistados describen de maneras distintas: la discontinuidad de las políticas turísticas. Lammens vuelve a poner sobre la mesa el discutido programa PreViaje, que movilizó a más de 7,5 millones de argentinos durante su gestión, generó 60.000 puestos de trabajo y, según indica, recuperaba más del 80% de la inversión estatal vía impuestos. "En lugar de seguir perfeccionando una política que tenía el consenso de la mayoría de los sectores políticos, del sector privado y fundamentalmente de los usuarios -con casi el 90% de satisfacción- se discontinuó con argumentos ideológicos y sin mayores explicaciones".Perticone agrega el cuello de botella que nadie resuelve y que requiere sí o sí de una gestión continuada en el tiempo. "Somos de los aéreos más caros del mundo, y eso es lo que traba el resto de las cosas. Perdimos los vuelos de Air New Zealand, perdimos los vuelos que iban por esa ruta, que es importantísima, y nos traían muchos turistas". El círculo es estructural: tarifas altas generan menos demanda, la baja demanda reduce la rentabilidad de las rutas, las aerolíneas las cancelan, y el país queda más desconectado del mundo. Guevara agrega otro dato revelador: el gasto de visitantes internacionales en 2025 se ubicó un 33% por debajo del nivel de 2019, y entre los factores que lo explican señala "las dificultades de conectividad aérea y los costos operativos para los operadores internacionales"."El turismo pasará a ser la principal actividad de Neuquén, junto a la producción, las energías limpias y las nuevas tecnologías. Para eso trabajamos" Gustavo Fernández Capiet, director de NeuquénTurLa ventana de la CordilleraMientras el turismo receptivo nacional se contrae, otra cosa ocurre en las provincias cordilleranas. La inversión en minería e hidrocarburos -Vaca Muerta en Neuquén, los proyectos de litio en Salta, Jujuy y Catamarca- está transformando territorios históricamente postergados. Rutas, aeropuertos, conectividad digital, servicios. Infraestructura que llega de la mano del capital extractivo pero que, si se planifica bien, puede quedar al servicio de otras actividades cuando ese ciclo se agote.¿Qué van a hacer esas provincias cuando los recursos no renovables se acaben?En Neuquén, al menos, la respuesta está siendo pensada con una perspectiva de largo plazo que suena extraña en un país acostumbrado al cortoplacismo crónico. Gustavo Fernández Capiet, director de NeuquénTur, explica que están pensando "en el post Vaca Muerta, en que dentro de 30 años el mundo no va a demandar hidrocarburos como los demanda hoy". La decisión, entonces, es monetizar los recursos del subsuelo lo más rápido posible y volcar esos fondos en infraestructura. Hoy el turismo es la segunda actividad del PBG neuquino, muy lejos de los hidrocarburos. "Pero pasará a ser la principal, junto a la producción, las energías limpias y las nuevas tecnologías. Para eso trabajamos", asegura."La minería y los hidrocarburos concentran gran parte de la riqueza en el lugar de extracción, mientras que el turismo la distribuye entre miles de personas: el guía, la artesana, el productor, el hotelero, el transportista, el restaurante y el comercio local" Maita Barrenechea, fundadora de MAI10 y de La Promesa ArgentinaLa lógica que describe Fernández Capiet tiene un antecedente internacional que Guevara conoce de cerca. Como asesora del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita, trabajó con una premisa similar: "El petróleo no dura para siempre, pero los destinos, si se construyen bien, sí crecen". Lo que permitió tomar decisiones de inversión de largo plazo, dice, fue la combinación de tres factores: visión, liderazgo y recursos. "Arabia Saudita considera al turismo como el nuevo petróleo", resume. En 2023 superaron los 100 millones de turistas que se habían trazado como meta para 2030. El paralelismo con Argentina no es exacto porque los recursos, la escala y la institucionalidad son muy distintas, pero la pregunta de fondo es la misma. Lammens ve también en el boom extractivo una oportunidad específica para el turismo de reuniones y corporativo: al transformarse en centros de negocios mundiales, las provincias cordilleranas pueden disputar un segmento de viajeros de alto gasto. Pero para eso, dice, "es importante que las provincias tengan una mirada estratégica y utilicen parte de la riqueza generada en construir un puente hacia actividades económicas sustentables".El precedente existe y está cerca. Schteingart lo recuerda: cuando Neuquén tuvo el boom del petróleo y el gas en la última parte del siglo XX, parte de esas regalías fueron a diversificar el aparato productivo, y así surgió la vitivinicultura neuquina, una industria que no existía y que hoy tiene identidad propia. "Pensar algo parecido con el turismo es algo que vale la pena hacer", dice. La lógica es la misma: una riqueza transitoria puede financiar una actividad permanente, si la decisión se toma a tiempo."La minería y los hidrocarburos concentran gran parte de la riqueza en el lugar de extracción, mientras que el turismo la distribuye entre miles de personas: el guía, la artesana, el productor, el hotelero, el transportista, el restaurante y el comercio local. Es una de las actividades con mayor capacidad de derrame territorial y una de las pocas capaces de transformar la naturaleza y la cultura en bienestar sin consumirlas. El legado turístico no puede depender de la buena voluntad de una empresa: debe formar parte de las reglas del juego desde el primer día", advierte, con claridad, Barrenechea.Qué turismo queremos construirLa discusión sobre cuántos turistas debe recibir Argentina está, en parte, mal planteada. La pregunta más relevante es qué tipo de turismo genera riqueza real, distribuida y sostenible en el tiempo."No deberíamos aspirar únicamente a que el mundo venga a conocer la Argentina", dice Barrenechea, y la frase vale como programa. "Deberíamos aspirar a que venga a comprenderla, a emocionarse con ella y a regresar distinto de como llegó". El mejor turismo, en su lectura, no es el que deja más dinero sino el que "honra los lugares y las personas que visita, y deja vínculos, orgullo, oportunidades y una huella positiva en las comunidades que recibe". Lejos de una posición romántica, para Barrenechea es una descripción del segmento de mayor gasto por visitante y mayor fidelidad de retorno.Lammens, por su parte, identifica tres nichos concretos con potencial desaprovechado o directamente abandonado: el mencionado turismo de naturaleza â??que es la propuesta que buscan mayoritariamente los viajeros pospandemiaâ??, la gastronomía de alto nivel con Buenos Aires y Mendoza ya posicionadas en la Guía Michelin, y el turismo antártico como nicho de altísimo valor para el mercado chino, el principal emisor de turistas del mundo. El mercado chino es quizás el más subestimado en la ecuación turística argentina: enorme, con poder adquisitivo creciente y una fascinación documentada por la Antártida que Argentina podría capitalizar mejor que nadie, pero que aún no lo está haciendo."Con la Patagonia, Chile nos comió la cancha", dice Heinonen. "Nosotros promocionamos cuatro destinos de Argentina prácticamente solos (Parque Patagonia, Patagonia Azul, El Impenetrable e Iberá). A veces ayudados por las provincias. Pero no hay una política de Estado. Y eso que a nivel de impacto socioeconómico, es altísimo".La hoja de ruta Hay un notable consenso entre los especialistas sobre lo que hay que hacer. El diagnóstico es bastante claro y compartido por los distintos actores del sector. El problema es de ejecución y continuidad.Se necesita una política de Estado para el turismo con horizonte de 10 años, sostenida más allá de los ciclos electorales. Todos los entrevistados la mencionan, pero ningún gobierno reciente la construyó. La conectividad aérea a precios competitivos es uno de los puntos claves a resolver. Argentina tiene algunos de los pasajes más caros del mundo, perdió rutas que no recuperó y el mercado doméstico no genera suficiente demanda para sostener rutas internacionales rentables. Sin una política activa de atracción de aerolíneas, ninguna estrategia de promoción puede funcionar.Se suma la inversión pública en infraestructura de destino, concentrada en los atractivos que hacen únicos a los destinos emergentes; Parques Nacionales con capacidad para interpretar su fauna silvestre, rutas y caminos accesibles, gestión profesional del visitante; y articulación público-privada con mecanismos formales. La informalidad de estos mecanismos explica que las políticas se inicien y se abandonen con cada cambio de gobierno.Y, sobre todo, aprovechar la ventana cordillerana ahora. Las inversiones en minería e hidrocarburos van a llegar de todas formas. La pregunta es si Argentina va a planificar desde hoy la infraestructura de doble uso: la que sirve a la actividad extractiva y luego al turismo, o si va a improvisar cuando el ciclo se cierre. "Lo más importante lo tenemos. Tenemos diversidad, tenemos cultura, tenemos recuperación de ecosistemas, una experiencia estrella. Lo que nos queda por delante es un trabajo político estratégico fundamental" Sofía Heinonen, directora ejecutiva de Rewilding ArgentinaCodaEl primer trimestre de 2026 mostró un repunte del 5,5% en llegadas internacionales respecto al mismo período de 2025. Es una señal de recuperación, pero las cifras siguen siendo un 17,2% inferiores a las de 2019. La tentación de leer ese rebote como el inicio de un nuevo ciclo virtuoso es la misma trampa de siempre. La mejora coyuntural no resuelve el problema estructural. Argentina puede volver a ser temporalmente el destino más visitado de la región cada vez que su moneda se deprecia, pero esa oscilación no construye una industria.Lo que este repaso por las voces del sector revela es que la Argentina tiene los activos naturales y culturales para ser uno de los grandes destinos del mundo. Lo que le falta es la decisión política de construir sobre esos activos de manera sostenida. El turismo no aparece aún en la agenda del desarrollo."Lo más importante lo tenemos -dice Heinonen-. Tenemos diversidad, tenemos cultura, tenemos recuperación de ecosistemas, una experiencia estrella. Lo que nos queda por delante es un trabajo político estratégico fundamental".La oportunidad de la cordillera es real y tiene fecha de vencimiento. Si Argentina planifica ahora, la infraestructura que genera el ciclo extractivo puede quedar al servicio del turismo cuando ese ciclo se agote. Si no planifica, quedará como ha quedado casi siempre: como una oportunidad que se vio venir y se dejó pasar."La verdadera riqueza de un país no es solamente aquello que extrae de su subsuelo", dice Barrenechea. "Es aquello que decide conservar, fortalecer y legar a las generaciones que vendrán. Si logramos transformar una riqueza que se agota en otra que perdura, habremos convertido una oportunidad económica en un verdadero proyecto de país". Esa es, precisamente, la conversación que la Argentina todavía no está teniendo.

Fuente: Infobae

11/08/2026 00:13

Autoridades locales, directivos y vecinos siguen con preocupación el deterioro de una institución clave para la vida cotidiana y la respuesta ante urgencias

Fuente: Infobae

09/08/2026 10:15

3-1. El Atlético pierde en dos minutos en el estreno de Kang in Lee

Fuente: Perfil

09/08/2026 07:18

Por el deterioro del salario, más de un millón de personas perdió prepaga

Apenas asumió el Gobierno desreguló el mercado de la salud privada, lo que provocó que las cuotas del sistema aumenten un 460% desde noviembre de 2023, mientras que la inflación acumuló un 320%. Esta dinámica llevó a que varios trabajadores se dieran de baja de este tipo de coberturas, incluidas las obras sociales, afectadas por la pérdida del empleo formal. Leer más

Fuente: Infobae

09/08/2026 05:38

¿Puede Trump perder la guerra con Irán?

La liberación del estrecho de Ormuz, objetivo central de Washington, se ve condicionada por acuerdos bilaterales entre Irán y Omán fuera del control estadounidense

Fuente: La Nación

09/08/2026 01:00

Independiente volvió a perder: un grosero fallo de Rey le abrió el camino a Platense

El arquero uruguayo Santiago Mele fue un pedido expreso de Gustavo Quinteros en este receso, pero recién en la mañana del sábado y una vez que Independiente levantó una inhibición ante la FIFA, recibió la habilitación correspondiente. El técnico lo ubicó entre los suplentes y, casualidad o no, Rodrigo Rey cometió su primer gran error del torneo. A los 20 de la segunda parte, cuando el Rojo más buscaba la apertura del marcador, quiso salir jugando con Facundo Zabala, se quedó corto, Guido Mainero lo anticipó, definió con calidad y le dio a Platense la victoria que necesitaba para cortar una serie de 14 partidos sin ganar por torneos locales.La noche del sábado, gélida en el termómetro, asomaba caliente en lo futbolístico. Los dos venían de perder, pero fundamentalmente, de actuaciones demasiado deslucidas. El modo que se produjo la pérdida del invicto en el José Amalfitani disparó las alarmas de otro torneo frustrante en el Rojo; el 0-4 ante Talleres en Vicente López dio lugar al cambio de técnico -regresó Martín Palermo por Walter Zunino- e incluso generó incidentes entre hinchas y jugadores en el Calamar.Los murmullos que bajaron de las tribunas antes de los 10 minutos, cuando el local fallaba pases fáciles y el balón, gracias a la propuesta del Titán de presionar alto y atreverse a jugar cerca de Rey, demostraron que las sospechas habitaban las gradas. Lo acontecido en el transcurso de los 90 minutos ayudaron a confirmarlas.A nadie le escapa que la jerarquía individual es un bien escaso en el Independiente de estos tiempos. Pero además, sus posibilidades de mejorarla chocan con la ineficacia gestora de una dirigencia a la que le cuesta horrores todo lo referido a las transferencias. Quinteros había pedido, casi rogado, por la incorporación de un volante mixto con llegada y gol. No le dieron el gusto. En buena medida, porque el club tampoco logró recaudar para hacerlo. La venta al exterior de Kevin Lomónaco, principal recurso para sumar dólares en la caja del Rojo, es una noticia anunciada desde hace varios mercados que se repite en el actual. El encuentro ante el Calamar fue la tercera supuesta despedida del zaguero, pero los antecedentes invitan a suponer que, más allá de su rendimiento desparejo, estará presente el miércoles en el partido de Copa Argentina contra Atlético Tucumán. Y mientras esto no se concrete, Quinteros tendrá que arreglarse con los pibes de la reserva. De hecho, esta vez hubo siete sentados en el banco, de los cuales cuatro todavía no debutaron en Primera.La agresiva intención inicial del Titán había durado apenas un cuarto de hora. Justo hasta que Santiago Montiel, Matías Abaldo y Gabriel Ávalos armaron una buena maniobra que acabó con la pelota en el fondo del arco de Juan Pablo Cozzani. Después de interminables cinco minutos la acción fue (bien) anulada por fuera de juego, pero sirvió para activar el juego del local. Iván Marcone, Mateo Pérez Curci y Montiel se adueñaron del medio, la pelota empezó a circular con mayor seguridad y precisión, y la cancha se fue inclinando hacia el área visitante. Pero a partir de ese momento se fueron desnudando todas las carencias que Quinteros viene señalando desde que asumió su cargo. En el fútbol de estos tiempos, si un equipo no tiene cracks en ofensiva, la frecuencia y el nivel de generación de jugadas de peligro dependen de los aportes de mediocampistas que sorprendan y pisen el área con determinación, y/o de laterales que sepan decidir con criterio sus subidas por las bandas. Independiente, por ahora, no parece contar con esas variantes. Entonces, depende demasiado de lo que pueda producir por su cuenta Montiel, de encontrar la cabeza de Ávalos en un centro, o de algún desborde circunstancial de Maxi Gutiérrez o Abaldo. Suena a demasiado poco para desordenar defensas numerosas. Antes del fallo de Rey y el 1 a 0, tanto en los últimos 30 minutos de la primera mitad y en los 20 que se llevaban disputados de la segunda, campo y pelota le pertenecían en exclusiva al Rojo. Sin embargo, las situaciones de peligro real había que buscarlas con lupa: un tiro libre de Montiel que desvió Cozzani, algún centro raso siempre despejado a tiempo por una pierna Calamar, un forzado mano a mano de Abaldo que tapó el arquero y el remate sin ángulo de Montiel en el rebote que se fue al soporte lateral del arco. Después de la ventaja, por supuesto, todo fue más apurado y en consecuencia, todavía peor.Platense se dio una alegría por la que hizo poco y nada, pero que le sirve para descomprimir su situación en la tabla anual y encarar con mejor ánimo su desafío en Copa Libertadores (espera el miércoles a Coquimbo, el campeón chileno). Para Independiente, el comienzo auspicioso con un par de triunfos convincentes ya cayó en el olvido. Volvieron los silbidos, las muecas de disgusto, la sensación de que todo sigue más o menos igual que en los últimos torneos. El próximo partido de Copa Argentina aparece en el horizonte como una final cargada de incertidumbre. Y en principio, se torna difícil vislumbrar que las limitaciones del plantel le brinden a Quinteros demasiadas soluciones a mano.

Fuente: La Nación

08/08/2026 21:00

River sigue agregando figuras, pero pierde siempre y bate los peores récords de su historia

River se agarra la cabeza. Sueña con que se trate de una pesadilla, pero no. Frente a Tigre sufrió la cuarta derrota consecutiva en el Clausura, y la cuarta sin poder marcar goles: dos nuevos récords negativos en su frondosa historia. Intenta revitalizarse con contrataciones de jerarquía y sumando entrenamientos que unan los caminos de Eduardo Coudet y los jugadores, pero termina tropezando con la misma piedra. Ahora, además, concretó el peor inicio en la historia del profesionalismo: nunca un equipo millonario había perdido los primeros cuatro partidos de un campeonato en la era profesional y nunca no había podido hacer goles. De los últimos 29 partidos que empezó perdiendo no pudo dar vuelta ninguno, perdió 21 de ellos y empató 8: no da vuelta un resultado desde el 6 de noviembre de 2024, cuando venció por 3-2 a Instituto, en Córdoba. Lo dirigía Gallardo.Fecha tras fecha, se presentan más refuerzos en el Millonario, lo que deja en claro las urgencias. En Victoria fueron los turnos de Francisco Ortega, lateral izquierdo proveniente de Olympiacos de Grecia, y Tobías Andrada, mediocampista comprado a Vélez. Y todavía no puso un pie en el país el más caro no sólo del club sino de la historia del fútbol argentino: Thiago Almada. Pero River no podía esperarlo: necesitaba este sábado, al menos, dar una imagen mejorada desde el juego con respecto a los primeros tres partidos del campeonato y la derrota ante Aldosivi que significó la temprana eliminación de la Copa Argentina.En ese contexto, incluso dio un paso atrás con lo visto ante Rosario Central. ¿Hubo alguna sociedad? No. El déficit colectivo alarma y tampoco logra rescatarlo ninguna individualidad. Más de lo mismo. La falta de entendimiento es un barril sin fondo. Ya habían tenido sus estrenos Ángel Correa, Rafael Borré, Lucas Beltrán, Mauro Arambarri, Giovanni González y Nicolás Otamendi. Pero hasta Tomás Galván y el arquero Santiago Beltrán, que habían sido de lo mejor en el primer semestre de 2026, ahora también entraron en ese tobogán.Coudet mantuvo su dibujo táctico predilecto, el 4-1-3-2, con Santiago Beltrán; Gonzalo Montiel, Martínez Quarta, Nicolás Otamendi y Francisco Ortega; Aníbal Moreno; Joaquín Freitas, Tobías Andrada y Tomás Galván; Angel Correa y Lucas Beltrán en la delantera. Bien plantado en ataque, la amplitud buscaron dársela Freitas por la derecha y Ortega por la izquierda, pero le costó profundizar y hasta los jugadores le generaron un enojo al DT: "¡Para adelante!", gritó luego de los primeros minutos y tras un pase de apoyo de la línea de volantes a la defensa. El Chacho se la pasó caminando inquieto, de un lado para el otro.Pity Martínez, uno de los que no había tenido mucho lugar en su última etapa en Núñez, duró apenas dos minutos en Tigre: debió abandonar el campo por lesión y fue reemplazado por Tiago Serrago. El plan de Dabove no varió con respecto a lo visto en este segundo semestre: un esquema 4-4-1-1, con Pity de mediapunta y Nacho Russo como principal referencia ofensiva. Con el ingreso de Serrago, mantuvo el dibujo con él por la derecha, Santiago López por la izquierda; Saralegui suelto por el centro y mantuvo a Russo de "9â?³. Trató de mantenerse ordenado en el fondo para salir rápido de contraataque. No sólo eso: también presionó ante la pérdida en ataque y así le sacó un par de infracciones que finalizaron en pelotas paradas para mandar al área de Beltrán. En una de ellas, tras una falta de Moreno sobre Saralegui, vino el lanzamiento del exBoca y un desvio envenenado en Galván que controló bien el arquero.Atención a esta imagen: ¿era penal contra Correa en Victoria? pic.twitter.com/A6ASnEBus6— SportsCenter (@SC_ESPN) August 8, 2026A los 33 minutos, la polémica: River pidió penal de Banegas a Correa. La duda quedó en que -más allá de haber un contacto- ¿el delantero del Millonario ya se iba cayendo en el momento del cruce del lateral o se cae por una infracción?. En una de las repeticiones de las cámaras se ve la infracción, pero Andrés Gariano entendió que no fue falta y tampoco fue llamado por el VAR. Eso luego generó una gran queja del capitán Otamendi, en el entretiempo y al final del partido sobre el juez. "¿Todas las veces van a resolver lo del VAR tan rápido como lo hicieron hoy? Ni en la Premier League lo hacen tan rápido. ¿La amarilla de Aníbal te parece bien? Ni siquiera fue falta. Tiene que revisar. ¿Son profesionales o no?". La crítica fue por la amonestación errónea a Moreno por un topetazo a Elías, un foul normal. Y en el banco de Dabove no se quedaron atrás: reclamaron una tarjeta roja a Montiel por una fuerte infracción a Santi López.Pero a River le costó mostrar aunque sea una sociedad, una constante de los últimos partidos. Entre los seis futbolistas ofensivos tocaron 183 pelotas en el primer tiempo (Andrada 46, Freitas 44, Moreno 33, Correa 32, Galván 15 y Beltrán 13), pero no hilvanaron movimientos fluidos. Esa fue una de las razones por las que apenas generó una chance de gol, también porque no probó con remates de media distancia. La única fue con un cabezazo de Ortega que dio en el travesaño tras un córner desde la derecha lanzado por Correa.La primera que se vio en esa tónica fue recién a los cinco minutos del segundo tiempo, cuando Beltrán se corrió como 7 y Freitas se filtró por la derecha para meter un centro que fue respaldado por cinco compañeros pero ninguno logró atacar al gol. Ya la presión de River y la búsqueda colectiva fue otra, más asociativa y con pases que ganaban líneas, no que superponían funciones. Pero, en esa búsqueda, le seguía faltando finalización en el área: no porque erraba goles, sino porque no tenía chances. Quizás por eso Coudet pensó en Borré.El centrodelantero colombiano ingresó en reemplazo de Freitas; y así el Chacho apostó al doble 9 Borré-Beltrán, poniendo a Correa por la derecha y Galván por la izquierda. Pero un instante después Saralegui presionó y forzó el error de Moreno en la mitad de la cancha, que perdió la pelota: Nacho Russo aceleró a fondo y picó la pelota con clase ante la salida de Santiago Beltrán. "Me lo enseñó Marco Ruben", contaría después, recordando sus inicios en Rosario Central.Lautaro Pereyra reemplazó a Galván. Fue el segundo cambio del Chacho, que no puede torcer el rumbo con los titulares ni tampoco con los ingresos desde el banco.River sigue sumando figuras, pero la idea no aparece. No sólo le falta gol sino también los caminos para generar situaciones que lo acerquen al objetivo de vulnerar las redes rivales. No hay entendimiento entre los futbolistas, Coudet no encuentra las soluciones y la presión parece condicionar a muchos. Y lejos de encontrar soluciones, suma récords negativos que le quitan aún más la confianza.

Fuente: Infobae

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