La División de Vehículos Motorizados de Carolina del Norte (NCDMV, por sus siglas en inglés), abrirá nuevos horarios durante el verano para realizar el trámite de licencias de conducir. Debido a la alta demanda, durante las próximas ocho semanas ofrecerá servicio sin cita todos los sábados.Estas serán las oficinas de Carolina del Norte abiertas los sábados para trámites de conducirEl Departamento de Transporte del Estado dio a conocer que serán 20 oficinas las que ofrezcan servicio con horarios extendidos para los ciudadanos, las cuales ya operan desde el pasado 31 de mayo y hasta el próximo 23 de agosto. El horario de operaciones será desde las 8.00 hs y hasta las 12.00 hs, por lo que no es necesario contar con una cita previa para asistir. Los trámites que se podrán realizar son: Trámite, renovación de a licencia de conducir Cambios de direcciónREAL IDPruebas de carretera (para los ciudadanos que aprobaron las pruebas escritas y de conocimiento)Las oficinas que estarán abiertas con un horario especial son:Andrews, 1440 Main StAsheville, 1624 Patton AveCharlotte Sur, 201 W. Arrowood Rd., Suite HClayton, 1665 Old US Hwy. 70 W. (Estación Shotwell)Durham 101 S Miami BlvdCiudad Elizabeth, 1164 US Hwy 17 SFayetteville, 831 Elm St (Eutaw Village)Graham, 111 E. Crescent SquareGreensboro, 2931 Coliseum BlvdGreenville, 4651 N. Creek DrHuntersville, 12101 Mount Holly-Huntersville RdJacksonville, 299 Wilmington HwyKernersville, 810-A N. Main StMonroe, 3122 US Hwy. 74WRaleigh Este, 4121 New Bern AveRaleigh Oeste 3231 Avent Ferry RdSalisbury, US 29 S, 5780 South Main StWilmington, 2390 Carolina Beach Rd. Suite 104Winston Salem, 2011 Silas Creek PkwyLa ley que permitirá conducir con la licencia vencidaLa carga excesiva de trabajo en Carolina del Norte para la realización de trámites vehiculares, impulsó al estado a aprobar la Ley 391, la cual incluye una "moratoria especial" para los conductores. La aplicación de la ley permite que los residentes tengan un plazo de hasta dos años para que puedan renovar sus licencias vencidas. La medida estará vigente hasta diciembre de 2027, y solo puede ser aplicada para aquellas personas con una licencia de conducir Clase C, para autos particulares, y cuya fecha de expiración sea a partir del 1 de julio de este 2025. Cabe destacar que la medida permite a los conductores circular únicamente por el estado, por lo que una licencia vencida no puede ser usada en otras partes de Estados Unidos o bien como una identificación oficial para abordar vuelos. Requisitos para tramitar licencia de conducir en Carolina del NortePara realizar el trámite de la licencia de conducir por primera vez en Carolina del Norte, el NCDMV solicita cumplir con una serie de requisitos, entre los que se encuentran:Tener 18 años o más. En el caso de adolescentes entre 15 y 17 años podrán solicitar un permiso de aprendiz como parte de un proceso de licencia gradual Completar los exámenes de vista y salud, conocimientos sobre la carretera, señales de tráfico, prueba práctica de manejo, prueba teóricaPago de licencia según el tipo de licencia que se tramitaráCabe resaltar que el NCDMV podrá negar el trámite o la renovación de la licencia de conducir a las personas que no se presenten a las pruebas de salud que garanticen que no tienen condiciones físicas o mentales que les impidan manejar de forma segura.En caso de cumplir con estos requisitos, será necesario presentar los siguientes documentos: Documento con nombre completo que acredite identidad y fecha de nacimiento, ya sea un certificado de nacimiento, pasaporte estadounidense o extranjero, licencia de conducir o tarjeta de identificación de otro estado que opere con el REAL ID, documentos escolares, documentos gubernamentales o papeles de corte Tarjeta de Seguro Social Documento que verifique dirección física en Carolina del NortePapel oficial con el que se apruebe la cobertura básica de seguro de responsabilidad Al finalizar el proceso, la licencia estará lista dentro de los 20 días posteriores a la fecha del trámite.
Con un seleccionado de expertos, se desarrolló el panel dedicado al mercado inmobiliario de oficinas en el Summit de Real Estate que organiza LA NACION desde hace 10 años, el evento más convocante del sector. La cita fue con Nicolás Cox, presidente de CBRE Argentina y Chile; Diego Kexel, gerente general de WeWork Latinoamérica; Fernando Novoa Uriarte, socio en Newmark Argentina; Facundo Gago, director ejecutivo de Desarrollo de Soluciones para JLL Latinoamérica y Rafael Nolazco, director general de Cushman Wakefield para Argentina y Chile, quienes comenzaron a detallar variables y factores que marcan el presente y futuro del sector, moderados por Verónica Rubí, editora de LN Propiedades. Recientemente se conocieron dos noticias que impactaron en el rubro de los edificios corporativos: JP Morgan alquiló una torre completa de 20 pisos de oficinas en el barrio de Núñez, que aún no se terminó de construir, y Chevron alquiló un edificio completo en Puerto Madero para expandir sus operaciones en el país. El contrato de JP Morgan por los 23.000 m² lo cerró CBRE y el acuerdo de la empresa petrolera estuvo a cargo de JLL. -¿Estos contratos de alquiler de edificios completos, fueron hechos aislados o es una señal que podría marcar el inicio de otras operaciones similares en el país?-Nicolás Cox: No son hechos excepcionales. El mercado viene mostrando un crecimiento positivo en la absorción de metros cuadrados. Puntualmente, con esas dos operaciones fue altísimo, sobre 50.000 m² netos. Hay una búsqueda de las empresas por encontrar espacios donde puedan atraer y desarrollar su talento. -Rafael Nolazco: También la presencialidad juega fuerte porque muchas empresas están volviendo a full. Hay un ratio que es lo típico: dos días home office y tres días en la oficina; muchas hacen 4x1 y algunas están yendo a la presencialidad con los cinco días, como es el caso del banco financiero que alquiló los metros cuadrados en el corredor Libertador, ya que pide presencialidad total. Es una tendencia que estamos viendo y eso aumenta la absorción neta en nuestro mercado. De hecho el semestre que terminó es el de mayor absorción neta de los últimos seis años. Lo cual es un problema porque no hay metros.¿A quién le corresponde pagar la comisión inmobiliariaâ?? en la compra-venta de una propiedad?-Facundo Gago: Otro problema son las nuevas generaciones porque no quieren volver. El 50% del mercado laboral son millennials y centennials. La oficina está compitiendo contra el pijama y las pantuflas. Hoy solamente el 15% de los empleados va cinco días a la oficina. Aparte, es una generación con altísima rotación y piden, por ejemplo, que el espacio de trabajo también le de experiencia. Que el empleado sienta su ser en el hacer. Hoy un edificio corporativo debería tener una cancha de pádle, una de fútbol 5, un espacio verde para caminar en el pasto y un lugar para mascotas. Eso es imposible.-Diego Kexel: Desde WeWork, lo que vemos, es que hay mucha discusión entre presencialidad 100% o remoto 100%. Nosotros creemos que la regla es flexible e híbrido, todo dependiendo de las industrias, de las áreas dentro de las empresas, de las empresas mismas. Cada una está tratando de tomar sus propias decisiones en base a la retención del talento y a la experiencia que le quieren brindar a sus colaboradores. "Ya no se consiguen departamentos de tres ambientes por menos de US$200.000â?³- ¿Qué pasa con aquellos edificios que ya existen y deberían hacer una transformación integral? - Fernando Novoa Uriarte: Nosotros identificamos tres niveles que son vitales para una renovación. Uno, el interiorismo de la oficina, o sea, la oficina per se. Otro es el edificio, qué características tiene, qué aporta a todos sus inquilinos. Y el otro es el entorno, que también es clave., esto sería cómo acceden los empleados, qué servicios da. Cómo interactúan esos tres niveles es fundamental porque un buen edificio en un entorno que es inseguro va a tener problemas de absorción. Entonces, la Argentina necesita hacer una adecuación delos inmuebles para las nuevas demandas. Hay edificios que no tuvieron inversión en los últimos 15 o 20 años y ahora necesitan adecuarse para que se tomen los metros. Entonces, si bien hoy vemos niveles de vacancia que están rondando el 15,7% (alrededor de 300.000 m², según nuestro último informe), entendemos que hay una demanda insatisfecha, que no encuentra en la oferta lo que busca. Estamos convencidos de que si hubiese edificios nuevos, se alquilarían.Hay un dato que es muy contundente: los últimos cuatro edificios que se van a incorporar al mercado tienen 100% de ocupación, no tienen un metro vacío. Es un dato que sin dudas se debe mirar y los dueños de los actuales edificios que tienen su antingüedad deben armar un plan de inversióne imaginar cómo va a estar su edificio en los próximos 15 o 20 años para seguir siendo competitivos. Así es en el mundo.-¿Cómo se hace para traducir los en estrategia, en acompañamiento, en asesoramiento? -Nolazco: La lectura de los números debería ir hacia el lado de entender qué es lo que la demanda está pidiendo. Y hoy lo que la demanda pide es edificios tecnológicamente avanzados, sustentables, con biofilia (que tengan verde), que es donde la gente y los talentos que las empresas se sienten más cómodos para trabajar. - Cox: Hay cosas que se pueden mejorar desde la experiencia, el manejo de un edificio, la administración. Pero hay cosas que son estructurales. Hay edificios que están diseñados, por ejemplo, sin un área de delivery y hoy es impensado que no tengas un área donde recibir delivery. Un 35% del stock de clase A de Buenos Aires tiene más de 15 años. Y si llevás esa proporción a las zonas donde está el stock más grande, Catalinas, Puerto Madero o microcentro, el 65% de los edificios disponibles tiene más de 15 años. -Gago: Lo que hay que hacer es integrar la inteligencia artificial con los sistemas de los edificios. En la Argentina siempre la energía fue "un chiste" porque nunca se pagó por su verdadero valor, ahora sí estamos pagando en serio. Y aquellos edificios que han integrado inteligencia artificial a los sistemas han bajado un 18% el consumo y ha aumentado la retención del talento del personal en un 30%. Y eso es lo que buscan hoy las empresas, cómo retienen y consiguen talento.Real Estate - capítulo 10: Oficinas, un mercado en el que la demanda exige más- ¿Cómo se incorpora inteligencia artificial en un edificio? -Gago: Es medir absolutamente todo lo que pasa en tu edificio: qué espacio de usa, cómo se usa, cuántas personas lo usan, qué energía se consume. Eso permite hacer un uso eficiente de los espacios, darle el mayor uso posible, optimizar los costos y solucionar problemas de acústica, problemas de concentración u otros problemas que ahora las empresas están modificando. Antes de la pandemia había un 61% de presencialidad en las empresas, hoy es un 55%, es decir que estamos en una situación similar a la anterior a la pandemia. El 21% de las empresas en Latinoamérica están adaptando sus oficinas para ir a ese esquema de retención de talento. -Hoy las empresas definen sus oficinas en pos del empleado para decidir ubicación, interiorismo, amenities, y están siendo más humanizadas. ¿Pensaron que alguna vez este mercado se manejaría poniendo al empleado primero?-Nolazco: Los edificios históricos, icónicos de Buenos Aires, eran oficinas cerradas, con boxes cerrados. Y hoy es al revés. Lo que se está buscando es generar una cultura corporativa, que la oficina sea un medio de trabajo y de intercambio; un espacio donde se pueda transmitir la cultura de la compañía. Son argentinos y se mudaron a un pueblo de 12 cuadras que no figura en el mapa de Europa-También hoy se tiene muy en cuenta el bienestar y la salud dentro de la oficina-Gago: Si voy a pasar mucho tiempo en ese espacio, tiene que darme otras prestaciones que necesito, algo distinto. Los empleados hoy en día te dicen para qué me voy a trasladar una hora o una hora y media desde la oficina hasta mi casa, perder tres horas en el día, cuando puedo hacer mi trabajo desde donde yo estoy. Entonces, la oficina le tiene que dar algo distinto para que vayan a ese lugar. La experiencia social, la experiencia de un after hour, un café, un desayuno, algo que los integre socialmente en la oficina. Hoy, por ejemplo, hay empresas con salas de gaming a donde los empleados van a jugar y son mucho más productivos que en su casa. Pero, aparte, no sólo lo usas para el gaming, también lo podés usar para trabajos de simulación, donde la gente se junta y arma equipo y se hace estrategias, capacitaciones. También hay oficinas que se piensan para ser "instagramables". Eso lo está haciendo Airbnb que ambientó sus oficinas como los departamentos que alquila para que sus empleados vivan la experiencia de la gente que alquila sus departamentos en el día a día laboral.-Kexel: En ese sentido, la discusión está cambiando... Antes importaba la cantidad de m², ahora es ver cómo se va a usar la oficina y entender por qué se necesita este espacio o aquel otro.-Novoa Uriarte: El objetivo de la oficina hoy es atraer y federalizar el talento. Hoy todas las empresas compiten por el talento y el activo, y la oficina se ha convertido en un actor principal y estratégico para las empresas para atraer y retener ese talento. Un tema que no es menor es que hay solamente dos edificios registrados en obra actualmente en nuestro mercado corporativo. Uno está en el corredor Panamericana y el otro está en Catalinas. Suman 85.000 m² entre ambos edificios. Uno va a estar listo para este año y el otro para 2028. Entonces los números son muy contundentes: lo que se absorbió este año representa el 60% del stock que estaba en construcción en un solo trimestre. Estamos en un punto de inflexión donde los desarrollistas e inversores tienen que empezar a tomar decisiones y construir nuevos proyectos, y los propietarios actuales también tienen que planificar su inversión para la adecuación de los espacios porque no habrá más que esos nuevos metros en los próximos años.-Cox: Hay que ver hacia dónde se mueven las ciudades para contar con edificios de oficinas donde las personas viven. Los desarrollistas están comprando tierra porque ven que la demanda está y va a estar. En el largo plazo debería haber más y mejores metros cuadrados. -¿Cómo es el uso del coworking hoy, ya pasó el boom de las oficinas flexibles? ¿Y cómo está WeWork luego de salir de su quiebra en el país y en el mundo?-Kexel: La compañía salió el año pasado de manera muy exitosa. Hoy no tiene deuda, reestructuró US$4000 millones que tenía de deuda y tiene un portafolio súper premium con 600 ubicaciones a nivel global en 37 países. La compañía está más fuerte que nunca y somos rentables. Estamos viendo que los clientes son mucho más exigentes, que realmente quieren flexibilidad, bajar los costos y por eso nos eligen, pero que a la vez no quieren perder la calidad y quieren retener el talento. Este modelo flexible lo que permite es atender desde una persona individual hasta una gran empresa, las empresas con nosotros pueden crecer y se pueden achicar, con lo cual más allá de la coyuntura macroeconómica, nosotros somos una buena solución para cualquier empresa. En la Argentina y en la región tenemos un 80% de ocupación, en el país con cuatro sedes, dos en CABA y dos en zona norte. Estamos muy atentos a las tendencias y necesidades de las empresas para reaccionar rápidamente en satisfacerlas.Tenemos un plan de crecimiento y queremos ir a aquellas locaciones donde podemos ser rentables y escuchamos mucho a nuestros clientes para crecer juntos. - ¿Qué pasa con las oficinas que no son Clase A? ¿Hay mercado también para las Clase B o todos buscan "la más linda y la mejor"? -Nolazco: Todos hoy están queriendo "la más linda y la mejor", porque además el precio acompaña, entonces hoy las empresas están buscando sobre todo espacios nuevos, tecnología nueva, que cuenten preferentemente con alguna certificación.-Novoa Uriarte: Hay otro punto a destacar. Hoy tenés edificios muy buenos, pero que tienen 10 propietarios diferentes, ¿y qué pasa con la demanda, cuando vos vas a una empresa que necesita dos, tres o cuatro pisos que tienen dos, tres o cuatro propietarios diferentes? Es un problema ponerse de acuerdo en todo. Entonces también hay que mejorar la calidad del ownership. Habría que ver la posibilidad de revertir esta costumbre que se ha hecho de desarrollar en base a pre-venta. Si el desarrollador tiene acceso a crédito para construir, eso lo permite contar la estructura de financiamiento adecuada, estabilizar ese activo, alquilarlo y poder venderlo a una sola mano, a un inversionista inmobiliario que se preocupe de la renta, y eso le va a permitir ser dueño de todo el activo, para ir adaptando ese activo en el tiempo y redistribuir espacio. Al tener un solo dueño puede invertir para que ese activo se mantenga en el tiempo, cosa que cuando son varios dueños es imposible. Y por eso los edificios antiguos llevan años sin renovación. En este mercado no funciona pensar "compro un activo, lo alquilo y no invierto un peso por 20 años". -Sin inversión no es posible la transformación, ¿qué necesita la Argentina para ser atractiva para los capitales nacionales y extranjeros?-Cox: Considero que estamos en el comienzo de un ciclo muy positivo y deberían ser los inversionistas argentinos quienes den el primer paso, porque ellos conocen mejor que nadie la coyuntura. Se necesitan ciertas certezas para que un capital internacional llegue al país. Y suelen llegar cuando el activo ya está construido y terminado para aprovechar la renta y luego apuestan con algo más de riesgo para invertir en un desarrollo. -Novoa Uriarte: Como dice Nicolás, necesitás un mercado de capitales que lo pueda desarrollar y reglas claras. La renta que percibe el inversor es buena, está entre el 6% y el 8%, antes los costos de construcción eran más bajos pero la rentabilidad era menor, entonces hoy el negocio está sano y previsible. -Nolazco: Los créditos están focalizados en vivienda y poco a poco esperamos que se vaya ampliando más porque eso va a ser un motor para potenciar el desarrollo. El ladrillo es un refugio de valor, y las oficinas también son de ladrillo.
Las actividades se verán reducidas en toda la provincia. Las opciones para las operaciones bancarias. Leer más
El historiador sostiene que la tradición republicana está bajo ataque en el nuevo orden mundial. Peligra el respeto a las libertades civil, política y social, asegura.
Un relevamiento de una consultora internacional arroja que los costos de mantenimiento en los edificios de oficinas Clase B (para empresas medianas y chicas) son más caros que en Montevideo y Santiago de Chile.
Mientras las empresas mantienen su interés por relocalizarse en espacios de calidad, el inventario actual enfrenta obstáculos como el envejecimiento del stock.
Según trascendió hace unas horas, otra empresa se sumó a la jugada de alquilar un edificio entero de oficinas para instalarse en el país, tal como ocurrió hace unos meses con J.P. Morgan. Esta vez, la apuesta se dio en uno de los barrios más lujosos de la ciudad de Buenos Aires: el codiciado Puerto Madero. Emprendedores: son argentinos y desembolsarán US$20 millones en Chapadmalal en un proyecto con mar y viñedosSe trata del alquiler de un edificio llamado Plaza Colonos, una torre localizada dentro de un complejo de oficinas en Puerto Madero, según publicó El Cronista, quien reveló también que el inquilino sería la petrolera estadounidense Chevron y la operación la hizo JLL. LA NACION mantuvo conversaciones con Jones Lang LaSalle (JLL) y la firma reveló que no han brindado ningún dato públicamete ni pueden hacerlo por un acuerdo de confidencialidad. Solo compartieron que se trata de una operación "muy positiva para el mercado de oficinas, sobre todo de Puerto Madero; hace tiempo que no se daba una gestión de este tipo, salvo la de J.P. Morgan, que tuvo lugar hace unos meses". Según información de otras fuentes del sector, el inquilino efectivamente es Chevron. Revelan que no existía oferta de un edificio entero en alquiler de ese metraje en la zona; esta torre contaba con más de la mitad de las oficinas vacías y ahora el resto de los inquilinos que quedaban se fueron para dar paso a la empresa petrolera. No se sabe cómo fue el arreglo para cerrarlo: si rescindieron los contratos vigentes antes de tiempo o si se terminaron justo en esta fecha y se dio la vacancia. El conjunto Colonos Plaza está ubicado en Juana Manso al 300, en el dique IV de Puerto Madero. Se habría construido entre 1999 y 2001, generando dos edificios gemelos, aunque uno con más superficie que el otro. El alquilado es el más grande, con 9 pisos y entre 13.000 y 15.000 m². También JP Morgan alquiló un edificio completo Lo curioso de esta operación es que se suma a otra realizada recientemente en otro punto de la ciudad, pronosticando algo que podría convertirse en tendencia: el alquiler de un edificio de oficinas entero, por parte de una única empresa. Efectivamente, dos meses atrás, LA NACION reveló que J.P. Morgan alquiló una torre de oficinas entera, de mas de 20 pisos, en Núñez. De esta forma, cerró la operación de alquiler corporativo más importante de los últimos 20 años en el país. Cuánto cuesta construir una casa "barata" de 73 a 81 metros cuadrados hoyLa torre estará ubicada a metros de la Avenida del Libertador, en el Centro Empresarial de Núñez (CEN), en un barrio que se consolida cada vez más a nivel residencial y en oferta de oficinas. Raghsa -la principal desarrolladora de oficinas-desembolsará US$55 millones para concretar este proyecto, que se construye donde funcionaban unas canchas de fútbol, detrás del McDonald's, y se realizará por etapas, con entregas iniciales en 2026 y finalización en 2027. "La operación es un hito en el mercado local de oficinas no solo por su escala, sino también por el respaldo de una compañía internacional que, con esta decisión, envía una señal clara de confianza en la estabilidad y proyección del país", afirmó Nicolás Cox, presidente de CBRE para Argentina y Chile, la compañía que cerró la transacción. En números, la operación supone más del 50% de la superficie estimada en transacciones de oficinas en renta para 2025 y equivale al 58% de la superficie total alquilada en 2024. "La apertura de estas nuevas oficinas demuestra el fortalecimiento de la presencia de la empresa en la Argentina. No se trata solo de una inversión en infraestructura, sino también en el futuro de nuestra fuerza laboral, y refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de la economía local", comentó Facundo Gómez Minujín, senior country officer para J.P. Morgan Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia.Venden departamentos y lotes que se pueden pagar hasta en 30 años sin crédito hipotecarioEstos emprendimientos consolidan todavía más el corredor Libertador, que sigue creciendo en oferta inmobiliaria residencial y corporativa. De hecho, en plena pandemia, también se inauguró el Centro Empresarial Libertador, el proyecto más ambicioso de la empresa hasta la fecha. Con una superficie de 100.000 m², esta imponente estructura, ubicada en la Avenida del Libertador al 7200, cuenta con 26 plantas libres que oscilan entre 1200 y 2900 m². Con un total de 60.000 m² rentables y un alquiler promedio de los US$32/m² al mes, se consagra como el edificio de oficinas AAA más grande del país.No es menor el hecho de que, a pasos de ahí, se esté construyendo el Parque de la Innovación, en las antiguas 32 hectáreas de Tiro Federal. Este ambicioso proyecto, que suma cada vez más desarrollos inmobiliarios de distinta envergadura y viene urbanizándose a un ritmo vertiginoso, busca crear una "mini ciudad" que albergue espacios públicos, modernos edificios de oficinas y viviendas, una variada oferta de locales comerciales y gastronómicos. Además de funcionar allí universidades y empresas vinculadas con el mundo de la tecnología y la ciencia."Núñez se ha transformado en un lugar aspiracional de mudanza de empresas de muy variada índole, no solo por los nuevos proyectos, sino por su proximidad al eje Libertador y todo su entorno", confía Domingo Speranza, CEO de Newmark.
Este mes la filial británica del grupo cántabro ha disminuido el horario en 36 de sus oficinas que pasarán a atender presencialmente al público tres días a la semana con jornadas alternas
Las autoridades tomaron medidas cautelares de embargo, secuestro y suspensión del poder dispositivo sobre las propiedades, cuyo valor comercial supera los $41.000 millones
CÓRDOBA.- A una semana del anuncio de ajuste de tarifas por provincia según el peso de Ingresos Brutos, hoy Mercado Libre informó que, ante "el impacto generado por las tasas municipales" en la ciudad de Córdoba, decidió implementar el trabajo remoto para la totalidad de sus empleados en esa sede. Así, dejará de operar en sus oficinas físicas.La compañía comunicó que abona $770 millones mensuales en tasas municipales, lo que equivale al costo de casi 24 alquileres de su actual oficina: un espacio de 1800 metros cuadrados en el edificio Capitalinas, en el centro de la ciudad.Daniel Gándara, vicepresidente de Tecnología y Producto de Mercado Libre, afirmó a este diario que no hay un mensaje político. "No hacemos política. Hacemos negocios y decidimos gastar de la mejor manera posible, con eficiencia. Somos muy racionales. El equipo de tecnología sigue trabajando en Córdoba para todo el país", dijo.Precisó que la alícuota consolidada que paga la empresa es del 2,11%, aplicada sobre su actividad financiera y comercial. Para este año, Mercado Libre prevé incorporar 150 empleados más.LA NACION consultó a voceros del gobierno municipal que encabeza Daniel Passerini sobre el tema, pero por el momento no hubo respuesta.En su comunicado, la empresa sostuvo que el monto que tributa en Córdoba "es totalmente desproporcionado para la actividad que realiza la compañía y el tamaño de su equipo y oficina en la capital cordobesa, además de ser el más alto en comparación con otras localidades con operaciones similares".También subrayó que "no existe una contraprestación equivalente en infraestructura o una mejora en los servicios" que justifique esa carga tributaria, y remarcó que la decisión fue tomada "tras meses de conversaciones con las autoridades locales".No habrá despidos, pero desde el mes próximo los 1260 empleados â??en su mayoría dedicados al área tecnológicaâ?? trabajarán de forma remota mientras "se evalúan alternativas de mediano plazo", entre ellas, locaciones en ciudades del interior provincial."Creemos que, cada vez más, los impuestos deben estar al servicio del desarrollo y no convertirse en un obstáculo para quienes apuestan por el crecimiento del país. Lamentablemente, las tasas actuales nos obligan a redefinir dónde localizar nuestras operaciones. Desde Mercado Libre seguiremos tomando decisiones en función de políticas que promuevan el desarrollo, la innovación y el empleo", señaló Juan Martín de la Serna, presidente de Mercado Libre Argentina, en el comunicado.Desde mañana martes, además, los cordobeses enfrentarán un incremento en los costos por el uso de las plataformas Mercado Libre y Mercado Pago, debido al impacto de Ingresos Brutos. Las nuevas tarifas se ubicarán entre 12,46% y 17,14%, por encima del promedio nacional actual.
La empresa dejará su sede en Capitalinas y aplicará modalidad 100% remota para sus 1.260 empleados. Aseguran que la carga impositiva local es desproporcionada y desalienta la inversión. Leer más
Muy pocos le ponían cara. Ni siquiera nombre, más allá de los seudónimos Stern o Ben. Una reciente operación policial internacional ha dejado al descubierto a Vitalii Nikolaevich Kovalev, de 36 años, el cabecilla de Conti, una de las mayores redes de cibercriminales del mundo. Está especializado en ransomware, un tipo de programa informático que secuestra los equipos y pide recompensas a cambio de liberarlos. De las computadoras de Kovalev ha salido Trickbot, unos de los ransomware más frecuentes en España y que, según se sospecha, puede haber afectado al 4% de todas las empresas del mundo. La policía de EE.UU. y de Alemania creen que Kovalev vive en Moscú, donde tiene registradas varias empresas a su nombre, y que posee un monedero de criptomonedas por valor de 1000 millones de dólares.Según la Oficina Federal de Policía Criminal de Alemania (BKA), Conti "llegó a tener más de 100 miembros y operaba de forma organizada, jerárquica y orientada a proyectos y al lucro. El grupo es responsable de infectar cientos de miles de sistemas en todo el mundo, y obtuvo cientos de millones de euros mediante sus actividades ilegales". Entre sus víctimas se cuentan organismos públicos, empresas y particulares. En 2020, en plena pandemia, atacaron varios hospitales estadounidenses y pidieron rescates de 10 millones de dólares.Gracias a una investigación de la empresa de análisis de ciberseguridad Check Point Research, que tuvo acceso a documentos internos aportados por un presunto infiltrado, se conocen muchos detalles de Conti. Se podría decir que está organizada como una empresa tecnológica. Tiene una estructura bien definida y jerarquizada, en cuya cúspide estaría Kovalev, en la que los responsables de equipo responden ante los directores de área. Cuenta con un departamento de recursos humanos encargado de las contrataciones, de pagar salarios (en bitcoins) y de repartir bonus a los empleados del mes. Hasta tiene varias oficinas físicas.Reclutaban a personal no solo a través de anuncios en la dark web, o internet oscura, sino también haciendo ofertas de empleo a perfiles previamente identificados tras analizar montones de currículos robados. Tienen en nómina a programadores, ingenieros informáticos, criptógrafos, administradores de sistemas, especialistas en inteligencia y personal de negociación. "Algunos empleados ni siquiera saben que trabajan para una banda de cibercriminales", destaca CheckPoint. En una entrevista de trabajo online a la que tuvo acceso el laboratorio de este grupo de ciberseguridad, el gestor le dice al aspirante que "todo es anónimo aquí, esta empresa se dedica a hacer pruebas de penetración", o poner a prueba la seguridad de los sistemas con ataques controlados.Kovalev y los otros 35 presuntos delincuentes identificados por el operativo policial, bautizado como operación Endgame (fin del juego), están acusados de haber desarrollado Qakbot y Danabot, dos de las amenazas más conocidas y analizadas en el panorama global del cibercrimen. Tras años de investigación, agentes de EE.UU., Reino Unido, Canadá, Dinamarca, Países Bajos, Alemania y Francia han logrado identificar a las figuras clave detrás de estas herramientas.Un antes y un después en el ransomware"Qakbot, en particular, es uno de los troyanos bancarios más antiguos y sofisticados, activo desde 2007, y ha ido ampliando sus capacidades con el tiempo para incluir funciones como el robo de credenciales, la exfiltración de correos electrónicos y la distribución de ransomware", explica Marc Rivero, responsable de investigación de seguridad de Kaspersky. Los hackers de estos grupos criminales han usado Qakbot como vía para introducir ransomware altamente destructivo, como Conti o REvil. "Uno de sus mayores hitos fue su participación en cadenas de infección que afectaron a organismos gubernamentales y entidades financieras en EE.UU. y Europa, provocando pérdidas millonarias y la paralización de operaciones críticas", añade Rivero.Se creía que Qakbot quedó desarticulada en 2023, tras otra operación policial internacional liderada por EE UU. Pero a finales de ese mismo año salió una nueva versión de este troyano, un tipo de virus informático que se hace pasar por un programa legítimo para acceder a los sistemas objetivo. La víctima recibe un email que supuestamente es de su banco con un enlace de descarga. Una vez instalado el software, empieza a ejecutar operaciones sin que el usuario se entere. Los atacantes no tardan en hacerse con las contraseñas de acceso al banco o incluso con el control del propio dispositivo. Pese a los continuos esfuerzos de la policía, Qakbot lleva 15 años evolucionando.Danabot, por su parte, es mucho más reciente. Activo desde 2018, se promociona en forma de malware como servicio (MaaS), lo que "permite a muchos delincuentes, incluso sin conocimientos avanzados, introducirse en el mundo del cibercrimen, ya que les proporcionan todo lo necesario a cambio de cantidades de dinero muy asumibles", ilustra Josep Albors, director de investigación de ESET España.Se sabe que se usó Danabot en un ataque exitoso de denegación de servicio (DDoS), que consiste en bloquear la web objetivo con un aluvión de comunicaciones, contra el Ministerio de Defensa de Ucrania poco después de la invasión rusa. "Se ha usado tanto para el fraude financiero como para lanzar ataques en favor de los intereses de Estado de Rusia. Es un buen ejemplo de cómo una infraestructura criminal puede usarse tanto para obtener beneficios económicos como para perseguir objetivos geopolíticos", dice Adam Meyers, director de operaciones contra amenazas de CrowdStrike.Por su impacto y su facilidad de uso, "puede decirse que Qakbot y Danabot han transformado de forma significativa el panorama de las ciberamenazas", asegura por su parte Jaimie Williams, investigador principal de amenazas de inteligencia en Palo Alto Networks. "Han permitido escalar la actividad maliciosa a niveles que antes eran inalcanzables para actores individuales".Serpiente de varias cabezasLos portavoces de la operación Endgame aseguran que han desarticulado la red de hackers que estaba detrás de estos sofisticados ransomwares, lo que incluye el desmantelamiento de 300 servidores (las computadoras que dan servicio a otros, el hardware en el que se ejecuta una web) y 650 dominios (direcciones únicas de webs) y la intervención de más de tres millones de euros en criptomonedas. "Tanto Danabot como Qakbot eran malware como servicio, lo que significa que desmantelar su infraestructura afecta no solo a sus propias actividades delictivas, sino también a todos los que utilizaban estas herramientas. Ahora han perdido el acceso a las computadoras que ya habían comprometido y que gestionaban mediante estos programas", ilustra Geri Revay, investigador principal de seguridad de FortiGuard Labs.Pero localizar a los responsables de la trama no es lo mismo que acabar con ella. El mundo del cibercrimen es especialmente escurridizo. Sobre todo si tiene Estados que les apoyan. De los 36 individuos identificados por la operación Endgame, 20 tienen emitida una orden internacional de detención, y sobre los otros 16 pesan acusaciones del Departamento de Justicia de EE.UU. Pero como la gran mayoría reside en Rusia, hay pocas probabilidades de que sean arrestados. "Estas bandas suelen estar en países que no tienen acuerdos de extradición y que no colaboran con Europol, Interpol o con el FBI. Hasta que no cometen un fallo es muy complicado poder cazarlos", explica Rafael López, ingeniero de seguridad de Check Point Software. Pero esos fallos suceden. El año pasado, uno de los responsables de Lockbit, otro ransomware, fue detenido por la Guardia Civil en el aeropuerto cuando venía a España de vacaciones.Moscú protege a estos presuntos delincuentes, además, porque, aparte de buscar su propio lucro, suelen realizar operaciones cibernéticas en defensa de los intereses de Rusia, tal y como se ha visto con la guerra de Ucrania. Pero, incluso si se llegaran a producir detenciones, es difícil acabar con uno de estos grupos. "Muchas bandas de ransomware tienden a resurgir tiempo después. A menudo cambian de nombre para seguir operando", apunta Javier Vicente, investigador de amenazas de Zscaler.Con todo, los responsables del operativo internacional que ha destapado a los autores de Qakbot y Danabot consideran que, solo con ponerle nombre a los máximos dirigentes de las bandas, dificultan su trabajo y les impiden entrar y salir de Rusia. "El anuncio de hoy del Departamento de Justicia envía un mensaje claro a la comunidad de cibercriminales", dijo Matthew R. Galeotti, responsable de la División Criminal del Departamento de Justicia, el pasado 22 de mayo, cuando se reveló el operativo. "Estamos decididos a hacer que los ciberdelincuentes rindan cuentas y utilizaremos todas las herramientas legales a nuestro alcance para identificarlos, procesarlos, confiscar sus ganancias ilícitas y desbaratar sus actividades delictivas", añadió.Mientras EE.UU. y otros países dedican años a rastrearle a él y a sus colegas, Kovalev sigue siendo un ciudadano anónimo y millonario en Moscú que dirige una empresa dedicada al cibercrimen.
El excanciller aseguró que la falta de apoyo internacional repercute en la seguridad de las poblaciones más vulnerables del país, incluidos los afrocolombianos e indígenas
Se trata de María Eugenia Alonso. Además fueron suspendidos por 29 días los trabajadores del organismo que se acoplaron al cierre del centro de atención, el pasado 18 de junio
La Anses (Administración Nacional de la Seguridad Social) informó que este viernes 27 de junio sus oficinas estarán abiertas al público, producto del reciente decreto presidencial que eliminó el asueto por el Día del Trabajador del Estado, y la atención será normal durante la jornada.El organismo previsional que distribuye asignaciones y prestaciones sociales a lo largo del mes, inicialmente iba a cerrar sus puertas el viernes 27; sin embargo, tras el anuncio de la medida de quitar la categoría de día no laborable para los trabajadores estatales, las sucursales de todo el país estarán abiertas y con el funcionamiento habitual.El anticipo de la eliminación del asueto lo hizo el miércoles el vocero presidencial Manuel Adorni. "El Estado no es un lugar donde deban tomarse un sabático o privilegio que el trabajador del sector privado carece", señaló en su habitual conferencia de prensa matinal.Adorni, a su vez, argumentó los motivos de la decisión: "Esta medida fue en consonancia con la concepción del Estado de este gobierno. La Argentina que rendía culto al estatismo en detrimento del privado es cosa del pasado", señaló el funcionario.Manuel Adorni anticipó la eliminación del asueto por el Día del Trabajador del EstadoCómo funciona Anses este viernes 27 de junioEl organismo previsional informó que el viernes 27 de junio las delegaciones de todo el país estarán abiertas, pese a conmemorarse el Día del Trabajador del Estado.Fuentes del organismo previsional informaron a LA NACION que el viernes las oficinas funcionarán con normalidad y que "se respetará el calendario de pagos, tal como estaba prefijado para el mes", por lo que la medida oficial no impacta en la distribución de las prestaciones sociales.Quiénes cobran prestaciones de Anses este viernes 27 de junioJubilaciones y pensiones que superan un haber mínimo: DNI terminados en 6 y 7Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas: todas las terminaciones de documento, del 9 de junio al 14 de julioAsignaciones Pago Único (matrimonio, adopción y nacimiento): todas las terminaciones de documento, del 10 de junio al 14 de julioQuienes aún no sepan cuándo es su turno para recibir el pago de la prestación, pueden consultar el calendario de junio 2025 de la Anses.Qué pasa con los demás organismos de la administración públicaTras el anuncio oficial, todas las dependencias de la administración pública, que se distribuyen a lo largo de todo el país, permanecerán abiertas en la jornada que homenajea a sus trabajadores.Esta medida reciente abarca a los ministerios, secretarías, subsecretarías, organismos descentralizados y autónomos, el BCRA (Banco Central de la República Argentina), ARCA (Agencia de Recaudación y Control Aduanero), Indec (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), Corte Suprema, defensorías, comisiones, agencias e institutos que dependen del estado nacional.Cómo funcionan los bancos estatales el viernes 27 de junioLas entidades bancarias que tienen sucursales en todo el territorio nacional y dependen del estado, como por ejemplo, el Banco Nación o el Banco Provincia, atenderán al público y tendrán abiertas sus puertas durante la jornada del 27 de junio. Esto se debe a que, independientemente del reciente decreto, sus trabajadores están regidos por el convenio de empleados bancarios.
Las autoridades buscan esclarecer posibles faltas en la ejecución de contratos y el manejo financiero durante la intervención, que ya acumula una deuda millonaria y genera inquietud en la región
Una mujer contó la experiencia que vivió: "Mañana fría de junio en El Bolsón, salí temprano con mi madre de 88 años a realizar trámites en la delegación local de PAMI. Lo que encontramos fue desolador: puertas cerradas, vidrios cubiertos de carteles de paro, ni un mínimo de atención, ni una persona que nos reciba". Leer más
El reloj corre y todavía no se pusieron de acuerdo en las cláusulas básicas de una eventual alianza electoral. A dos semanas de que deban inscribirse los frentes en la provincia de Buenos Aires, el armador y titular de La Libertad Avanza (LLA) en la provincia, Sebastián Pareja se reunirá esta tarde con su par de Pro, Cristian Ritondo, y con los negociadores de su partido para seguir discutiendo un pacto de cara a los comicios del 7 de septiembre. El encuentro tendrá lugar en las oficinas de Palermo del diputado Diego Santilli, que hará de anfitrión, y también será de la partida el intendente de Mar del Plata, Guillermo Montenegro. El cónclave se da en un momento de efervescencia en el campamento amarillo, sobre todo entre los intendentes que quieren garantizar una base de respeto en el armado que necesitan hacer en sus municipios. Pro busca hacer una alianza de partidos, que quede plasmada en los papeles con un apoderado en representación de cada sello partidario ante la justicia electoral. Los jefes comunales amarillos (son solo 14), piden que no les disputen la lapicera en los distritos que gobiernan para armar las listas de concejales, de modo de garantizar la gobernabilidad en los próximos dos años. "Se pide lo básico de lo básico. Tener un apoderado de Pro en la alianza provincial â??que es la persona que valida las listas distritalesâ?? y que se les permita a los intendentes armar las listas de concejales en los municipios que gobierna Pro. Ni siquiera se está discutiendo el color violeta o la marca de LLA en la boleta, pero hay que respetar al territorio si se pretende un apoyo cerrado en octubre", dijo un colaborador de un intendente. "El problema es que los libertarios van empujando los tiempos, no quieren ceder nada y todos se ponen nerviosos", agregó.Aseguró que, en la mesa provincial de Pro que tuvo lugar este lunes vía Zoom, casi todos los intendentes amarillos advirtieron que están preocupados porque ven "pocas señales de voluntad" de acuerdo de parte de LLA, si bien los que vienen ejerciendo mayor presión son los más identificados con Mauricio y Jorge Macri. Los intendentes Pablo Petrecca (Junín), María José Gentile (9 de Julio) y Javier Martínez (Pergamino) son los que más tensan la cuerda de la negociación por la escasez de diálogo que tienen con los libertarios y la sospecha de que los violetas prefieren disputarles el poder local antes que sellar un pacto. Uno de los participantes del cónclave en las oficinas de Santilli por el bando amarillo confió: "Va a primar la cordura porque siempre se habló de que el formato fuera una alianza electoral, con respeto mutuo". Tres perfilesHasta ahora, los libertarios están lejos de tratar a Pro como un par en la negociación. Dilatan los tiempos de las definiciones, no garantizan el formato jurídico que tendrá la alianza electoral y están lejos de aceptar la hegemonía de los intendentes en sus distritos. Prefieren estudiar "caso por caso". Si bien los tres están sentados a la mesa de negociación provincial, Ritondo, Santilli y Montenegro no están en la misma posición. El primero, titular del partido en la provincia y jefe de bloque de Pro en Diputados, debe hacer un equilibrio cada vez más difícil entre los intendentes, el mandato de Mauricio Macri (titular del partido nacional) y los armadores de LLA para evitar que el acuerdo termine en la nada. Si entrega demasiado en la negociación, Ritondo corre el riesgo de que un grupo de intendentes â??sobre todo de la primera, la segunda y la cuarta sección electoralâ?? presenten un sello provincial propio para colgar sus listas de concejales y municipalizar la elección. Un modelo "vecinal" similar al que ya inauguró el intendente San Nicolás, Santiago Passaglia, uno de los aliados de Pro que optó por desmarcarse de la alianza entre Pro y LLA, y presentó un sello provincial propio, "Hechos". Santilli, por su parte, quiere hacer valer su capital político en las encuestas de la provincia y solo carga en sus espaldas con lo propio. Es uno de los más convencidos de que no hay margen para una aventura electoral de Pro sin integrarse a una coalición de centro derecha. Si bien su mayor aspiración era liderar la boleta de octubre, a esta altura del partido da por perdida la pulseada con José Luis Espert, el favorito del presidente. El "Colo" hoy aparece en el menú libertario como una opción para liderar la primera sección electoral. Martín y Eduardo "Lule" Menem, lugartenientes de Karina Milei para el armado nacional de Pro, lo quieren en ese lugar, aunque él preferiría un futuro en el Poder Ejecutivo y no en la Legislatura bonaerense. La primera sección es una batalla crucial porque, con 4.988.779 de electores, es prácticamente tan populosa como la tercera (donde es más fuerte el kirchnerismo) y elige ocho senadores provinciales. Asoma como una contienda cuerpo a cuerpo con el PJ: contiene al corredor de zona norte â??con partidos como Vicente López, San Isidro, Tigre y San Fernandoâ?? pero también distritos populosos donde gobierna el peronismo, como San Martín, José C. Paz, Merlo, Moreno y Morón.Montenegro, por su parte, es el hombre fuerte de Pro en la quinta sección electoral por el peso de su distrito, General Pueyrredón, y tiene más allanado en acuerdo con los violetas. No descarta encabezar, él mismo, la boleta de legisladores provinciales para empujar un triunfo en su sección, aunque hay quienes en el Gobierno le auguran un desembarco en el Poder Ejecutivo. Ya no queda demasiado tiempo para hacer manifestaciones de buena voluntad sin definiciones concretas. El acuerdo entre LLA y Pro, implícitamente, es la condición necesaria para cerrar una alianza más grande, fundamentalmente con el radicalismo bonaerense que responde al senador Maximiliano Abad. La UCR de la provincia, que tiene una veintena de intendentes en el interior de la provincia (sobre todo en la segunda y la cuarta sección), no puede avanzar en un frente de centroderecha si Pro, como aliado natural del Gobierno, no da el primer paso. Los radicales no aceptarán suscribir a un acuerdo que no contemple bases y condiciones elementales, como su representación legal como partido en una eventual alianza y las garantías de gobernabilidad hacia los jefes comunales en sus municipios.
Este viernes 27 de junio se celebra el Día del Trabajador del Estado, por lo que muchas dependencias oficiales estarán cerradas y sin atención al público.Esta fecha está vinculada a la sanción de la ley 26.876, que definió esta jornada para conmemorar a los trabajadores estatales, que se desempeñan en los diferentes organismos que dependen de la jurisdicción nacional.El Día del Trabajador del Estado fue oficializado por el Congreso de la Nación el 3 de julio de 2013. En el primer artículo de la normativa se puede leer: "Declárase en todo el territorio de la Nación el día 27 de junio de cada año como el 'Día del Trabajador del Estado'".Si bien la jornada no cuenta como un feriado oficial, en la práctica, y para cada uno de los empleados estatales, sí se aplica como un día de asueto. En concreto, el Día del Trabajador Estatal se establece "como día de descanso para los empleados de la administración pública nacional, en los que no se prestarán tareas, asimilándose el mismo a los feriados nacionales a todos los efectos legales".Cómo funciona Anses este viernes 27 de junioEl organismo previsional informó que el viernes 27 de junio las delegaciones de Anses (Administración Nacional de la Seguridad Social) estarán cerradas con motivo del Día del Trabajador del Estado."Cabe aclarar que no se otorgaron turnos para este día y la atención se reanudará con normalidad el lunes 30â?³, indica el comunicado oficial.Qué pasa con los organismos de la administración públicaTodas las dependencias de la administración pública, que se distribuyen a lo largo de todo el país, permanecerán cerradas por la jornada que homenajea a sus trabajadores.Concretamente, el día de asueto abarca a los ministerios, secretarías, subsecretarías, organismos descentralizados y autónomos, el BCRA (Banco Central de la República Argentina), ARCA (Agencia de Recaudación y Control Aduanero), Indec (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), Corte Suprema, defensorías, comisiones, agencias e institutos que dependen del estado nacional.El Estado argentino cuenta con diferentes organismos cuyo rol es fundamental para el funcionamiento de sus diferentes áreas y que brindan un servicio esencial para los ciudadanos. A los ya mencionados se pueden agregar la Comisión de Valores, Dirección Nacional de los Registros Nacionales de la Propiedad del Automotor y de Créditos Prendarios, Gendarmería Nacional, Policía Federal, Prefectura Naval, Renaper, Registros Públicos de Comercio de todas las provincias, Sedronar, Superintendencia de Seguros, entre otros.¿Funcionan los bancos estatales este viernes 27 de junio?Las entidades bancarias que tienen sucursales en todo el territorio nacional y dependen del estado, como por ejemplo, el Banco Nación o el Banco Provincia, sí atenderán al público y tendrán abiertas sus puertas durante la jornada del 27 de junio. Esto se debe a que sus trabajadores están regidos por el convenio de empleados bancarios.
La entidad indicó que sus sedes en al menos ocho departamentos desaparecerán, entre ellas las de Antioquia y Chocó, y operará desde Bogotá en relación con los asuntos que involucren estas regiones
La institución cuenta también con una aplicación en los celulares para poder consultar las sesiones de los derechohabientes
Es una disciplina que une neurociencia y diseño para crear espacios que promuevan el bienestar físico, emocional y mental
Una nueva normativa publicada por el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos (DHS, por sus siglas en inglés) estableció criterios más estrictos para definir quiénes pueden ingresar a las oficinas migratorias y centros de detención gestionados por el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés). El reglamento, que entrará en vigor a partir de julio, detalla con precisión qué personas tienen permitido acceder, bajo qué condiciones y qué comportamientos se consideran aceptables dentro de estas instalaciones de alta seguridad.Las visitas estarán restringidas a miembros del Congreso y su personalEl nuevo Protocolo de Visita y Participación para miembros del Congreso y su personal, elaborado por el ICE, determinó que los únicos con acceso prioritario y diferenciado a las instalaciones de detención serán los legisladores federales y sus delegaciones autorizadas. Este enfoque responde al artículo 527 de la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2024, que prohíbe al DHS utilizar fondos federales para impedir el ingreso de congresistas o sus designados con fines de supervisión.Las reglas no solo afectan a quienes están detenidos, sino también a legisladores, empleados del Congreso y representantes de otros sectores que buscan ejercer funciones de supervisión o interés institucional.Los miembros del Congreso pueden ingresar sin previo aviso a los centros de detención bajo supervisión federal.El personal legislativo debe solicitar el ingreso con un mínimo de 24 horas de anticipación.Las oficinas de campo del ICE, a diferencia de los centros de detención, no están cubiertas por las garantías del artículo 527, ya que en ellas no se aloja a personas migrantes.En todos los casos, el ICE exige que los visitantes se identifiquen con documentos oficiales válidos, que sean verificables por el personal de seguridad. Para los legisladores, será suficiente una credencial con fotografía. En tanto, para el personal del Congreso se requiere una identificación emitida por las oficinas de sargentos de armas de cada Cámara.Cómo deben proceder quienes deseen ingresar a las instalaciones del ICE: plazos y protocolosPara poder ingresar a una instalación del ICE, incluso si se trata de personal del Congreso, se deben respetar plazos y protocolos de solicitud. Según estableció el DHS, las visitas deben coordinarse con la Oficina de Relaciones Congresionales (OCR, por sus siglas en inglés) a través del correo CongressToICE@ice.dhs.gov.El procedimiento estipulado por el ICE requiere:Envío del pedido al menos con 72 horas de anticipación.Presentación de la fecha, ubicación y duración de la visita.Inclusión del listado con nombres completos y cargos de los participantes.Aguardarse la confirmación de OCR, ya que la solicitud no se considerará válida hasta que se reciba dicha confirmación.En el caso de los fines de semana o feriados, la recepción de los pedidos quedará pospuesta al siguiente día hábil. Cada oficina de campo del ICE tendrá a cargo la coordinación final de los detalles de la visita, según las necesidades operativas del día.Conducta esperada y límites en las visitas en los centros del ICEEl reglamento hace especial hincapié en la necesidad de mantener el orden, la seguridad y la privacidad de los individuos alojados en los centros, así como del personal y visitantes. Por lo tanto, se establecieron prohibiciones y requisitos claros.Durante las visitas no estará permitido:Tomar fotografías o realizar grabaciones, ya que se busca preservar el derecho a la privacidad de los detenidos y trabajadores.Portar teléfonos celulares, cámaras u otros dispositivos electrónicos dentro del centro.Ingresar armas blancas, de fuego, objetos punzantes ni sustancias ilegales, según lo definido por la ley federal.El ingreso estará sujeto a controles de seguridad que incluyen el paso por detectores de metales y otras inspecciones no intrusivas, incluso cacheos si se considera necesario. El ICE advirtió que quienes no cumplan estos requisitos podrán ver cancelada su visita, o bien ser detenidos si intentan burlar el proceso de seguridad.Asimismo, se prohibieron expresamente los siguientes comportamientos:Mantener contacto físico o verbal no autorizado con personas detenidas o personal del ICE.Realizar actividades con fines comerciales, distribución de materiales o proselitismo político.Ejercer intimidación o coacción hacia detenidos o agentes federales.El poder del ICE para rechazar visitasSegún el reglamento oficial, el ICE se reservó la facultad absoluta de cancelar, reprogramar o suspender visitas bajo criterios propios, sin que los mismos puedan ser apelados por los visitantes. Algunas de las razones para ello incluyen:Emergencias operativas o de seguridad.Alteraciones al orden interno.Violación de cualquiera de los puntos del protocolo.Evaluación negativa por parte del oficial a cargo (OIC, por sus siglas en inglés) o de las autoridades del campo.Como informó protocolo, cualquier tipo de impacto sobre el funcionamiento del centro, incluso la dimensión del grupo visitante, podrá motivar cambios o restricciones. En centros pequeños, por ejemplo, se limitará el tamaño de los grupos para no interferir en la rutina diaria.
Aunque la medida de fuerza solo será acatada por una fracción de conductores, la posibilidad de afectaciones en la movilidad urbana ha llevado a varias entidades a comunicar cómo operarán durante esa jornada
Se trata de Globant, cuya acción cayó fuertemente en mayo, debido a los datos del primer trimestre. Desde la empresa aclararon que se trata de oficinas que tenían muy poca actividad y que el cierre no implica despidos
La decisión de Globant se relaciona a la "baja ocupación" y a "una inversión que no se justifica". En su primer trimestre, registraron una caída accionaria considerable.
El unicornio tecnológico argentino Globant atraviesa un momento delicado. Desde la presentación de sus resultados del primer trimestre, el pasado 15 de mayo, la acción de la empresa cayó más de un 25% y acumula una baja superior al 50% en lo que va del año, perforando la barrera de los 100 dólares -hoy cerró a US$94,04-, algo que no pasaba desde la pandemia de 2020.En medio de esta situación, la empresa anunció el cierre de dos oficinas en la Argentina: Ushuaia y Resistencia. "Tienen extremadamente baja ocupación y requieren una inversión que no se justifica. En esas ciudades, vamos a generar otras actividades que fomenten más la conexión entre nuestros Globers locales", indicaron en un comunicado.En el mismo comunicado, la empresa destacó que en el último trimestre anunciaron un crecimiento del 8% en términos de contrataciones, y que abrieron oficinas en Riyadh. "Estamos orgullosos de tener empleados en 36 países de 103 nacionalidades y seguir creciendo", indicaron. Los cierres de las dos oficinas en la Argentina no implicarían despidos, según indicaron fuentes atribuibles a la empresa.Las acciones de Globant se desplomaron tras la presentación de resultadosEl desplome del unicornio comenzó tras la publicación de los resultados financieros en mayo: la compañía reportó ingresos por US$611 millones, un número por debajo del esperado por analistas del mercado -apuntaban a US$625 millones-. El beneficio por acción también fue inferior al esperado: US$1,50 dólares contra US$1,60. Lo que terminó de desatar la desconfianza inversora fue el recorte en las proyecciones para el segundo trimestre y para todo 2025.En el informe de resultados, Globant advirtió sobre una desaceleración en la demanda de servicios digitales por parte de grandes empresas, especialmente en los Estados Unidos, su principal mercado. Después de la presentación, en 24 horas, el ADR llegó a caer un 29% intradía y cerró con una pérdida acumulada de más del 23%, una de las peores performances diarias de su historia bursátil.En este marco, la empresa comandada por Martín Migoya anunció a comienzos de junio un nuevo modelo de negocios que busca dar un giro a su estrategia: la introducción de "AI Pods". Se trata de soluciones de inteligencia artificial provistas bajo un esquema de suscripción mensual, inspirado en plataformas como Netflix.Estos "pods" integran tecnologías de IA con supervisión humana para ofrecer procesos automatizados y escalables, especialmente diseñados para sectores como retail, energía y servicios financieros. Según explicaron desde Globant, se trata de un enfoque que apunta a simplificar la adopción de IA por parte de empresas, brindando predictibilidad en costos y mayor eficiencia operativa.Globant: el modelo de suscripciones de Netflix llega al mundo corporativoMigoya presentó la iniciativa como una reinvención del modo en que las organizaciones consumen tecnología, y aseguró que los primeros casos de implementación muestran mejoras sustanciales en productividad y reducción de tiempos."AI Pod es inteligencia artificial agéntica, orquestada y supervisada por expertos de Globant. Se trata de un nuevo modelo de consumo de tecnología, alineado con resultados, no con el esfuerzo. Hasta ahora veníamos trabajando con proyectos que se podían cobrar por horas o por precio fijo. Este lanzamiento representa una tercera modalidad, y se trata de un desarrollo 100% nuestro. Somos pioneros en esta modalidad, que permite hacer más tangible y transparente a nuestros servicios. Hace un año comenzamos con las pruebas con algunos de nuestros cliente y muchos ya lo están adoptando en los sectores petrolero, retail y financiero", explicó a LA NACION Migoya en ese momento. "Esto no es una simple evolución: es una ruptura total con lo que ofrece hoy nuestra industria. Es servicios como software: continuos, inteligentes y orientados a resultados, no a esfuerzos", dijo.
El Ministerio de Relaciones Exteriores anunció la interrupción de servicios en Bogotá por problemas técnicos, pero las citas serán reprogramadas entre el 12 y 20 de junio en el horario habitual
En el momento del ataque no había personal de la organización en el interior, pero la ONG afirma que cuatro niños, un adolescente y tres adultos han muerto
Según el vocero de la Superintendencia Nacional de Migraciones, ahora los usuarios pueden seleccionar la fecha y la hora de su cita directamente en el sistema web para cualquier sede disponible, sin tener que esperar días o semanas
Las empresas están poniendo el foco en que las oficinas combinen eficiencia y experiencia del usuario.
Según explicó la Cancillería, esta disposición busca facilitar el acceso al servicio y aliviar la presión sobre el sistema de asignación de citas, que ha presentado una alta congestión
Hace pocos días se anunció la mayor operación de alquileres de oficinas: JP Morgan alquiló un nuevo edificio entero de oficinas en Núñez. La operación la cerró CBRE y para los managers de la compañía no se trató de una firma más. Aunque los voceros de CBRE aclaran que no hablan en nombre del banco, tienen una mirada clara sobre los motivos detrás de esa decisión."El proyecto se basa en consolidar y expandir operaciones de back office en un lugar donde el costo es competitivo y el talento es calificado", explicó Adolfo Ramírez Escudero presidente de CBRE para España y América Latina y agregó que "la calidad del talento, la educación universitaria, el nivel de inglés, y la posibilidad de encontrar espacios adecuados hacen que Argentina sea una opción lógica".Según el ejecutivo, este tipo de decisiones no se toman por los vaivenes de la inflación o los tipos de interés del mesL, sino por la evaluación profunda de variables estructurales. "Antes no se daban las condiciones de estabilidad, ahora vemos un escenario de mayor previsibilidad macroeconómica, aunque el futuro no esté del todo escrito", afirmó a LA NACION.El proyecto que se construye detrás del megacartel que cubre un edificio emblemático ubicado en Callao y LibertadorEl ejecutivo también se refirió a la macro argentina: cree que "el país está en un punto de inflexión y que, concretamente, el aspecto inmobiliario puede beneficiarse de este momento".Uno de los puntos que destacó fue la relación entre costo y calidad. "El costo en Argentina con respecto a la calidad y al talento es muy competitivo", aseguró Ramírez Escudero. A su vez, detalló que, si bien el alquiler de oficinas está entre los más altos de Latinoamérica, este factor representa apenas un 10% del costo total. "Lo relevante es el costo laboral y la capacidad de escalar operaciones con talento local", indicó.La reputación de Argentina en materia de inversión fue otro de los temas que abordó el ejecutivo. "El país tiene una memoria histórica compleja para los inversores. Desde el corralito hasta las restricciones a la salida de capital, hay una desconfianza que no se cura en seis meses", fue directo aunque se mostró optimista: "El capital es egoísta. Si ve que las cosas cambian y hay oportunidades, vuelve". En la misma línea, Nicolás Cox, director ejecutivo de CBRE Argentina y Chile coincidió en que si bien "todavía es incipiente, ya se está planificando a largo plazo. Vemos interés en energía, minería y, con el tiempo, también en real estate, que es por definición una inversión de largo plazo".Créditos hipotecarios: con el aumento de las tasas, ¿conviene más pagar la cuota de un préstamo o alquilar?Oficinas: la demanda se reactivaUno de los sectores que muestran señales de reactivación es el alquiler de oficinas. Según los ejecutivos, la pandemia había frenado tanto la oferta como la demanda, pero ahora las empresas están regresando a la presencialidad."Por ejemplo, en Nueva York, JP Morgan fue el primero en anunciar el regreso al régimen 5x0, es decir lunes a viernes full presencial y eso implica metros cuadrados", agregó Ana González Ferrero, directora de asesoría senior de CBRE Argentina. Además afirmó que las oficinas se han transformado en experiencias y que los amenities, que van desde siestarios y cafeterías premium hasta servicios de vacunación, hoy son más valorados que nunca.Ramírez Escudero sostuvo que "la no presencialidad tiene costos, no solo en productividad, sino también en creatividad y construcción de vínculos". A su vez, Cox destacó que "el diseño de las oficinas debe adaptarse a la flexibilidad: reuniones híbridas, espacios colaborativos y tecnología adecuada".Logística e industria: otra gran oportunidadOtro eje de desarrollo que los referentes de CBRE consideran estratégico es el industrial y logístico. "Vemos demanda creciente, poca oferta y un cambio de paradigma en el tipo de depósitos necesarios: más altura, más flexibilidad, más cercanía a los centros urbanos", dijo Ramírez Escudero. En ese sentido, observan espacio para crecer en almacenamiento vinculado al e-commerce, con lógica de última milla.Así está la tabla de precios de la construcción en mayo 2025El desafío, como en otros sectores, es la escasez de capital. "Se construye solo bajo demanda. Y como no hay financiamiento, los desarrollos van lentos", señaló.Por otra parte, resaltaron que el sector agroindustrial es otro vertical en el que la firma apuesta a crecer. "Argentina tiene 39 millones de hectáreas productivas, de las cuales el 70% está en tierras arrendadas. Eso crea un mercado dinámico de compra, venta y arriendo de tierras", explicó González Ferrero. En este sentido, Ramírez Escudero destacó un modelo en crecimiento: "Muchos productores venden sus tierras para invertir en tecnología y luego las arriendan. Así ponen a trabajar ese capital en su propio negocio. Lo vimos en Europa y puede empezar a darse acá también".Vivienda y hotelería: dos negocios con potencialLa vivienda y hotelería son dos industrias que son parte de los negocios con potencial. Desde CBRE advirtieron que, tanto en el mercado hotelero como en el residencial multifamiliar, hay un punto en común: una demanda insatisfecha y activos con potencial para reconvertirse. En Buenos Aires, muchos hoteles ubicados en zonas estratégicas no recibieron inversiones en los últimos 15 años. "Hay edificios en el centro que podrían transformarse en productos premium", señaló Ramírez Escudero, quien remarcó que se trata de una oportunidad clara si el contexto acompaña.González Ferrero explicó que, tras el auge de los nómades digitales y la posterior caída con la suba del dólar, el sector hotelero comenzó a reconfigurarse hacia experiencias más específicas. "Se buscan nichos, propuestas boutique y mayor calidad de servicios", indicó.Algo similar sucede con la vivienda multifamiliar y las residencias estudiantiles, segmentos que en otros países ya están consolidados y que en Argentina aún tienen margen para crecer. "Hay una demanda insatisfecha en todos los rangos de vivienda", sostuvo Ramírez Escudero. Sin embargo, advirtió que uno de los principales obstáculos es la falta de financiamiento adecuado para sostener estos activos en el largo plazo.Cox coincidió y subrayó que el acceso a deuda resulta clave: "Sin palanca, se hace inviable sostener un edificio en renta".Los data centers: un activo estratégicoLa digitalización global y el auge de la inteligencia artificial convirtieron a los data centers en un activo estratégico en el mundo del real estate. En la Argentina, la demanda existe, pero aún faltan condiciones estructurales para que el sector despegue. "Para hacer un data center necesitás 10 veces más estabilidad que para construir viviendas. Son inversiones multimillonarias que requieren energía confiable, continua y barata", explicó Ramírez Escudero.Cox agregó que el principal cuello de botella no es la conectividad â??que puede resolverse mediante cables internacionalesâ?? sino el acceso a energía estable y a precios razonables. "Estamos hablando de consumos de entre 30 y 50 mega watts por hora, con niveles de disponibilidad del 99,99%. Sin ese estándar, el negocio no funciona", afirmó.González Ferrero indicó que muchas empresas internacionales testean oportunidades en Argentina, pero terminan optando por mercados más previsibles. "Comparan y eligen Uruguay. Allá encuentran más estabilidad", apuntó.En definitiva, los países que concentran los desarrollos más importantes en esta industria en América Latina son Brasil y Chile, con movimientos incipientes en Colombia y México.Este pueblo argentino fue elegido entre los mejores del mundoLatinoamérica y la visión sobre la regiónEn su análisis de la región, Adolfo Ramírez Escudero destacó que América Latina combina realidades diversas con un potencial de crecimiento común. México y Brasil concentran gran parte de la actividad económica e inmobiliaria, mientras que Chile se consolida como un refugio estable, con oportunidades en logística y tecnología.Pese a los contrastes, sostuvo que la región en su conjunto ofrece una combinación atractiva de juventud demográfica, demanda insatisfecha y creciente integración económica. "El mundo tiende a converger, y Latinoamérica puede acompañar esa tendencia si logra resolver sus restricciones internas", afirmó.En ese marco, señaló que la Argentina debe ofrecer rentabilidades más altas que otros mercados para compensar el riesgo, especialmente para quienes dan los primeros pasos. "Hay que ser generosos con los inversores que apuestan primero", finalizó.
Torre VILO se destaca por las oficinas con entrepiso, la piel de vidrio de doble altura y su estructura mixta que expone su materialidad.
La legisladora porteña advirtió que la medida del Ministerio de Justicia busca desvirtuar el sentido del lugar, reconocido como patrimonio de la humanidad. Señaló la ausencia de diálogo con organismos de derechos humanos y denunció un intento de "borrar las historias de lucha y resistencia". Leer más
Si bien la medida forma parte de una reorganización impulsada por el Ministerio de Relaciones Exteriores para optimizar el funcionamiento de los consulados del Perú en el extranjero, su ejecución coincide con la crisis que atraviesa el país del sur
Barcelona busca aumentar la oferta habitacional con medidas como la transformación de oficinas a viviendas, rehabilitación de inmuebles y fomento del alquiler de propiedades desocupadas
Como parte de una operación del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés) se programaron cierres para algunas oficinas del Seguro Social (SSA) en todo Estados Unidos. En este sentido, el estado de Nevada no es la excepción, ya que el objetivo es eliminar gastos considerados "innecesarios" pese a algunas críticas vigentes.Por qué el gobierno estadounidense cerrará oficinas del Seguro Social en NevadaLa agencia DOGE (a cargo de Elon Musk) reveló en una lista qué oficinas del SSA cerrarán en los próximos meses, y con ello, también aclaró que el objetivo principal es ahorrar costos al gobierno federal. Por lo mismo, aquellos usuarios que requieran de una verificación de identidad o de cualquier otro trámite físico, deben estar al tanto de las actualizaciones.Pese a que los representantes de las SSA emitieron un comunicado para anunciar que los potenciales cierres son falsos, la mencionada lista de DOGE ya tiene "apuntadas" aquellas ubicaciones que cerrarán de forma permanente en algún momento de 2025.¿Qué oficinas del SSA cerrarán en Nevada por orden de DOGE?Hasta el momento, la lista de DOGE revela que en Nevada solo cerrará la oficina del SSA ubicada en 701 Bridger Ave, en Las Vegas, la cual será clausurada permanentemente a partir del próximo 1° de junio de 2025.En total, DOGE programó cierres para al menos 47 oficinas en todo el país, y junto a la de Las Vegas, otras 25 ya cuentan con fechas confirmadas de finalización en sus contratos de arrendamiento. Bajo esta línea, el Comité Nacional para la Preservación del Seguro Social y Medicare (NCPSSM, por sus siglas en inglés) es una de las instancias que más critica estos cierres planeados para ahorrar costos al gobierno federal. De acuerdo a su posicionamiento, los cierres afectan gravemente a los adultos mayores, muchos de los cuales no tienen acceso confiable a internet o tienen dificultades para usar plataformas digitales con respecto a sus trámites.Adicionalmente, el comité advierte que el cierre de oficinas podría violar los derechos civiles de personas con discapacidades y de comunidades marginadas, al limitar su acceso a servicios esenciales en oficinas físicas (mismas que muchas veces son su única opción)Por último, el NCPSSM también afirma que todo se trata de "un esfuerzo por desmantelar el sistema público de seguridad social", lo cual otorga más facultades "totalitarias" al Ejecutivo en funciones y a sus equipos cercanos.En complemento, el Center for American Progress señaló que el cierre de oficinas y la reducción de personal en las oficinas del SSA podrían resultar en una disminución del 16% en la recepción de beneficios por discapacidad en las áreas afectadas.Qué hacer ante el cierre de oficinas del SSA en Nevada y otros estados de EE.UU.Ante el cierre de varias oficinas del SSA en Estados Unidos, organizaciones como la AARP (acrónimo para American Association of Retired Persons) destacan varias alternativas para que diversos tipos de usuarios continúan con la correcta gestión de sus trámites: Servicios en línea mediante el sitio oficial.Llamar al número nacional del SSA: 1-800-772-1213 (de lunes a viernes, 8:00 a.m. - 7:00 p.m.). Hay opciones en español y/o con ayuda para personas con dificultades auditivas.Usar el localizador de oficinas para detectar ubicaciones cercanas.Acudir a centros comunitarios, asociaciones o bibliotecas públicas del área (por lo general, habrá voluntarios y/o trabajadores dispuestos a brindar asistencia gratuita).Es importante considerar que ciertos trámites todavía requieren presencia física. En esos casos, es indispensable agendar una cita previa en otra oficina cercana, o bien, solicitar asistencia telefónica que se enfoque en las necesidades del trámite, según sea el caso.
La confirmación del cierre de múltiples oficinas del Seguro Social en Carolina del Norte, que entrará en vigencia en 2025, ya genera inquietud entre los beneficiarios. La decisión, anunciada por la Administración del Seguro Social (SSA, por sus siglas en inglés), forma parte de un proceso de reestructuración, el cual es impulsado por el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, según sus siglas en inglés), que se encuentra a cargo de Elon Musk. Oficinas del Seguro Social que dejarán de funcionar en Carolina del NorteDe acuerdo con el listado difundido por The Mirror, cinco oficinas cerrarán en Carolina del Norte. Entre las más relevantes se encuentra la de Greensboro, ubicada en 6005 Landmark Center Blvd., que atendía a cientos de personas por semana y resultaba esencial por su ubicación estratégica.También dejará de operar la oficina de Charlotte, situada en 2201 Coronation Blvd. Este centro era uno de los más concurridos del estado y ofrecía servicios tanto en inglés como en español. Otra de las sedes afectadas será la de Durham, en 3511 Shannon Road, donde se brindaba atención integral a personas jubiladas.El listado lo completan las oficinas de Fayetteville, localizada en 145 Rowan St., y Winston-Salem, en 2031 Frontis Plaza Blvd. Estas sucursales eran especialmente importantes para residentes de zonas rurales cercanas, quienes contaban con recursos limitados para desplazarse hacia otras ciudades.¿Qué es el Seguro Social y cómo impactaba en Carolina del Norte?El Seguro Social es un programa federal que otorga beneficios económicos a jubilados, personas con discapacidad y familiares de trabajadores fallecidos. En Carolina del Norte, más de dos millones de habitantes acceden a esta ayuda, ya sea por retiro, invalidez o pensiones familiares.Entre quienes más requerían atención en oficinas físicas, se encontraban los adultos mayores. Muchos de ellos no poseen acceso a internet ni conocimientos digitales para utilizar los servicios en línea. También acudían a estas sedes personas que necesitaban información sobre sus derechos, los montos de sus pagos o los requisitos para una jubilación anticipada.Las oficinas cumplían un rol clave al guiar a los beneficiarios en los procedimientos, actualizar datos personales y resolver inconvenientes relacionados con los pagos. Ante su cierre, esa asistencia pasará a brindarse por canales virtuales y telefónicos.Motivos detrás del cierre de las oficinasEsta medida responde a un plan nacional de recorte presupuestario y modernización digital. La Administración del Seguro Social enfrenta restricciones financieras y decidió reducir su presencia física en varios estados, incluyendo Carolina del Norte.Desde la SSA argumentaron que mantener en funcionamiento las oficinas físicas implica costos elevados, mientras que una gran parte de los trámites ya puede resolverse por medios remotos. No obstante, esta decisión genera preocupación entre sectores vulnerables sin acceso estable a tecnología o conexión a internet.Tras el anuncio, la SSA instó a los ciudadanos a utilizar los canales digitales para realizar trámites. El sitio oficial del Seguro Social, donde se pueden gestionar solicitudes de jubilación, actualizaciones de domicilio, informes de ingresos y otros procesos. La plataforma ofrece una versión en español y guía paso a paso para facilitar la navegación.También está disponible la línea telefónica gratuita 1-800-772-1213, con atención de lunes a viernes. Para quienes tienen problemas auditivos, se habilitó el servicio TTY a través del número 1-800-325-0778, una herramienta útil que evita el traslado hacia otras ciudades. Es importante seguir los canales oficiales de la SSA a fin de conocer qué oficinas aún se encuentran abiertas para que se puedan realizar los trámites correspondientes en el sitio más cercano al domicilio de los beneficiarios.
La Secretaría de Estado de Illinois anunció hace unos meses un horario especial para aquellos que desearán obtener la Real ID y cumplir con los lineamientos federales. La entidad habilitó oficinas que abren los sábados y confirmó que permanecerán en servicio hasta el próximo 31 de mayo.Oficinas para tramitar la Real ID de Illinois hasta el 31 de mayoLas oficinas REAL ID Saturday, atenderán exclusivamente solicitudes de licencias de conducir o tarjetas de identificación que cumplen con la norma federal. Estas instalaciones tienen un horario de 7.30 a 17 hs. La atención en algunas es con previa cita.En un inicio se había anunciado que las instalaciones con jornadas especiales estarían en servicio hasta el 10 de mayo, pero el secretario de estado, Alexi Giannoulias, confirmó en redes sociales: "Seguimos ofreciendo servicio ampliado con Real ID los sábados hasta el 31 de mayo". Ubicaciones de las oficinas habilitadas en Illinois para tramitar la Real IDLas instalaciones tendrán dos jornadas más: el 17 y 31 de mayo. De acuerdo a la información del sitio web de la Secretaría de Estado, el próximo sábado 24 de mayo no habrá servicios en la mayoría de las oficinas. Las pruebas de carretera y otros servicios del Departamento de Vehículos Motorizados (DMV, por sus siglas en inglés) no están disponibles los sábados en las siguientes instalaciones:Addison50 E. Oak St., Addison, IL 60101Aurora970 N. Lake St. Suite B, Aurora, IL 60506Chicago West5301 W. Lexington St., Chicago, IL 60644Des Plaines1470 Lee St., Des Plaines, IL 60018Elgin595 S. State, Elgin, IL 60123Joliet201 S. Joyce Rd., Joliet, Il 60435Lake Zurich951 S. Rand Road, Lake Zurich, IL 60047Melrose Park1903 N. Mannheim Rd., Melrose Park, IL 60160Plano236 Mitchell Dr., Plano, IL 60545St. Charles3851 E. Main St., St. Charles, IL 60174Waukegan617 S. Green Bay Rd., Waukegan, IL 60085Woodstock428 S. Eastwood Dr., Woodstock, IL 60098Estas instalaciones del DMV requieren cita previa. Los exámenes de manejo y otros servicios no están disponibles los sábados después de las 12 hs en estas oficinas. Este sábado 24 de mayo cierran al mediodía:Chicago Norte5401 N. Elston Ave., Chicago, IL 60630Chicago Sur9901 S. Dr. Martin Luther King Jr. Dr, Chicago, IL 60628DeerfieldDeerfield Park Plaza, 405 Lake Cook Rd., A6-9, Deerfield, IL 60015Lombard837 Westmore-Meyer Rd, Unidad A2, Lombard IL 60148Midlothian14434 S. Pulaski, Midlothian, IL 60445Naperville931 W. 75th St., Ste. 161, Naperville, IL 60565Schaumburg1227 E. Golf Rd., Schaumburg, IL 60173Centro Flagship de Springfield2701 S. Dirksen Parkway, Springfield, IL 62723En estas ubicaciones se requiere cita previa y los exámenes de manejo y otros servicios del no están disponibles los sábados.Bridgeview7358 W. 87th St, Bridgeview, IL 60455Municipio de Orland14807 S Ravinia Ave, Orland Park, IL 60462"Para satisfacer la demanda de Real ID, hemos establecido un horario los sábados en 12 oficinas del DMV del área de Chicago, específicamente para atender a los residentes de Illinois que necesitan una Real ID antes del período de aplicación federal del 7 de mayo", declaró Giannoulias. ¿Qué se necesita para tramitar la Real ID en Illinois?El secretario de estado señaló que la mayoría de los residentes de Illinois no la necesitan antes del 7 de mayo y aún pueden obtenerla después de esa fecha. Las personas que soliciten una Real ID deben hacerlo en persona en un DMV y deben presentar:1. Un documento de identidad: certificado de nacimiento estadounidense, un pasaporte estadounidense, un certificado de naturalización, un informe de nacimiento en el extranjero o un certificado de ciudadanía. Si no es ciudadano estadounidense, también se acepta un documento de autorización de empleo, una tarjeta de residencia permanente o un pasaporte extranjero con un formulario I-94 aprobado. Si ha cambiado de nombre, deberá proporcionar los documentos de cambio de nombre. 2. Comprobante de su número de Seguro Social (SSN) completo. Por ejemplo: una tarjeta del Seguro Social, un formulario W-2 o un talón de pago con su SSN completo.3. Dos documentos de residencia vigentes que incluyan su nombre completo. Por ejemplo: una factura de servicios públicos, un contrato de alquiler, una escritura/título de propiedad o un extracto bancario.4. Comprobante de firma. Por ejemplo: una tarjeta de crédito o débito firmada, un cheque cancelado o una licencia de conducir o identificación estatal vigente.
A partir del 21 de junio de 2025, los residentes del oeste de Colorado se quedarán sin una de sus principales fuentes de atención presencial de la Administración del Seguro Social. El cierre de esta oficina forma parte de un plan nacional de recortes impulsado por el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), liderado por Elon Musk, bajo el mandato del expresidente Donald Trump. Ahora los residentes de Grand Junction deberán trasladarse para citas presenciales.Cuáles son las oficinas del SSA que cierran en ColoradoLa oficina del Seguro Social ubicada en 825 N. Crest Drive, Grand Junction, cerrará sus puertas de forma definitiva, según documentos federales revelados recientemente.La clausura está vinculada a una estrategia mayor que busca reducir la infraestructura física del gobierno federal. El DOGE, creado para hacer más eficiente la administración pública, ha identificado cientos de oficinas consideradas "infrautilizadas", entre ellas la de Grand Junction, de acuerdo con información consignada por The Mirror.Además, la Administración de Servicios Generales (GSA) ha comenzado a terminar anticipadamente o no renovar contratos de arrendamiento de oficinas gubernamentales, en una ola de ajustes presupuestarios sin precedentes. La GSA planea cancelar hasta 800 contratos relacionados con agencias federales, esto incluye al Seguro Social.¿Qué implica el cierre de esta oficina para residentes de Grand Junction?La oficina de Grand Junction atiende a una población amplia, especialmente adultos mayores y personas con discapacidad que dependen del Seguro Social para gestionar sus beneficios, actualizaciones de información y los recientes procesos de verificación de identidad.Desde abril de 2025, la SSA implementó requisitos más estrictos de verificación presencial, lo que obliga a muchos ciudadanos a asistir de forma física para trámites que antes se podían hacer por teléfono. Sin esta oficina, quienes vivan en el oeste de Colorado deberán viajar largas distancias, en algunos casos más de 150 km, para acceder a atención física en otras ciudades del estado.Este cierre podría generar cuellos de botella, aumento de tiempos de espera y dificultad para agendar citas presenciales en otras localidades.¿Cuántas oficinas del Seguro Social cerrarán en 2025?Según la lista mencionada por The Mirror, el plan de reducción incluye el cierre de al menos 26 oficinas del Seguro Social en 2025, esto abarca estados como:ColoradoTexasFloridaNueva YorkCarolina del NorteGeorgiaEstas oficinas, todas ellas con contratos de arrendamiento que expiran entre abril y septiembre de 2025, están por ser desactivadas para reducir costos y promover la atención virtual, pese a las limitaciones de accesibilidad que esto puede implicar para ciertas comunidades.¿Qué pueden hacer los afectados por este cierre?Frente a este panorama, los residentes de Grand Junction y zonas cercanas tienen algunas alternativas:Consultar en la SSA la oficina más cercana disponible.Solicitar ayuda telefónica, aunque el tiempo de espera ha aumentado.Realizar trámites en línea, en casos en que no se requiera verificación presencial.Contactar a representantes estatales o congresistas locales para expresar el impacto comunitario del cierre.Además, algunas organizaciones no gubernamentales locales y centros comunitarios organizarán talleres y asesoría legal gratuita para asistir a personas que necesiten apoyo en la transición.¿Qué rol juega Elon Musk y el DOGE en estos cierres?El Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) es un organismo creado bajo la influencia tecnológica de Elon Musk. Su propósito es modernizar, digitalizar y automatizar servicios federales, reducir personal, oficinas físicas y duplicidades administrativas.Aunque sus defensores argumentan que el DOGE está "despertando al Estado del siglo XXI", sus críticos acusan a la administración de llevar adelante una desregulación agresiva sin tener en cuenta las necesidades reales de las comunidades vulnerables.Numerosos grupos de defensa de adultos mayores, veteranos y personas con discapacidad han alzado la voz contra esta política. El cierre de oficinas del Seguro Social, dicen, "golpea a los más pobres, a los que no tienen internet, a los que no pueden manejar o viven solos en zonas rurales".Organizaciones como AARP Colorado ya iniciaron campañas para pedir al Congreso que detenga los cierres y exija al DOGE mantener oficinas abiertas, al menos en regiones rurales con difícil acceso.
En futuras etapas, se espera que la conectividad satelital D2C también habilite servicios de voz y datos móviles, lo que transformará la comunicación en zonas sin cobertura
El banco JPMorgan alquiló el edificio corporativo de más de 20 pisos situado en el corazón del barrio porteño.Es una suerte de extensión del Centro Empresarial Libertador.En el sector, estiman que la transacción se cerró por US$ 155 millones.
JP Morgan cerró el alquiler de un edificio entero de oficinas. Se trata de la operación de alquiler corporativo más importante de los últimos 20 años en el país. La torre, en la que Raghsa -la principal desarrolladora de oficinas- desembolsará US$55 millones está a metros de la avenida Libertador en el Centro Empresarial de Núñez (CEN), una de las zonas más consolidadas del corredor norte de la Ciudad de Buenos Aires. La construcción se realizará por etapas, con entregas iniciales en 2026 y finalización en 2027. Una vez finalizadas las remodelaciones, la firma ocupará más de 20 pisos en el campus de Núñez."Un nuevo desafío": Isela Costantini es parte de uno de los grupos que se presentan en la licitación del cerro Chapelco"La operación es un hito en el mercado local de oficinas no solo por su escala, sino también por el respaldo de una compañía internacional que, con esta decisión, envía una señal clara de confianza en la estabilidad y proyección del país", afirmó Nicolás Cox, presidente de CBRE para Argentina y Chile, la compañía que cerró la transacción. En números, la operación supone más del 50% de la superficie estimada en transacciones de oficinas en renta para 2025 y equivale al 58% de la superficie total alquilada en 2024. "La apertura de estas nuevas oficinas demuestra el fortalecimiento de la presencia de la empresa en la Argentina. No se trata solo de una inversión en infraestructura, sino también en el futuro de nuestra fuerza laboral, y refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de la economía local", comentó Facundo Gómez Minujín, Senior Country Officer para J.P. Morgan Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia.El edificio de 23.000 m² está a metros del Centro Empresarial Libertador (CEL) se suma a un área con los valores de renta más altos de la Ciudad y representará el 30% de la nueva oferta estimada para 2025, consolidando el corredor norte como un polo estratégico de negocios.Según los datos de CBRE, el submercado corporativo de la avenida Libertador registró una vacancia del 12,5% al cierre del primer trimestre de 2025 4,4 puntos por debajo del promedio del mercado. "En términos absolutos, esta es una de las transacciones de renta más importantes registradas en el mercado corporativo argentino en los últimos años. La apuesta envía una señal alentadora para el sector y refuerza la percepción de Argentina como un mercado con oportunidades", agregó Karina Longo, Research Manager de CBRE Argentina.El edificio que tomará la compañía - que es una de las principales empleadoras del país con más de 3800 empleados- está diseñado para adaptarse a las nuevas formas de trabajo con zonas flexibles, y espacios de reuniones formales e informales con tecnología de última generación. Además, incluirá un Sky Garden con más de 750 metros cuadrados de áreas verdes, espacios comunes y vistas panorámicas de la ciudad desde el piso 11.JPMorganChase que tiene en la Argentina el único Centro Corporativo de la firma en la región también anunció la decisión de ampliar sus oficinas en la avenida Belgrano 955, en otro de los edificios que también desarrolló Raghsa.Una zona con potencialEl polo corporativo es uno de los que mayor crecimiento registró en los últimos años. El terreno en donde se está construyendo la torre que alquiló JP Morgan se compró en 2020. Además, a principio del año pasado, Raghsa se quedó con otro terreno emblemático de la zona: el que ocupaba la estación Axion, al lado del local de Mc Donald's y frente al estadio de Obras. La tierra de 2800 metros cuadrados, está en la esquina de la tradicional avenida y la calle Manuela Pedraza, en pleno barrio de Núñez.El plan de la desarrolladora es construir una nueva torre corporativa de oficinas premium que se destinará al mercado de renta para empresas de primera línea. Se tratará de un edificio con 50.000 m² totales de construcción y aproximadamente 25.000 m² rentables, con plantas libres y flexibles, dotadas de tecnología de última generación, según informó la propia empresa en un comunicado.Este emprendimiento promete terminar de consolidar un polo corporativo sobre la Avenida del Libertador. En plena pandemia, la compañía inauguró el Centro Empresarial Libertador, el proyecto más ambicioso de la empresa hasta la fecha. Con una superficie de 100.000 m², esta imponente estructura, ubicada en la Avenida del Libertador al 7200, cuenta con 26 plantas libres que oscilan entre 1200 y 2900 m². Con un total de 60.000 m² rentables y un alquiler promedio de los US$32/m² al mes, se consagra como el edificio de oficinas AAA más grande del país.Eduardo Costantini compró media manzana en Palermo: ¿qué va a hacer?Con la adquisición de este último terreno, Raghsa consolida su posicionamiento en el mercado corporativo con 200.0000 m² en oficinas y una inversión que superará los US$300 millones contabilizando solo las tres torres corporativas en la zona, que además son los edificios de oficinas más importantes de la Argentina. Tres emprendimientos que, sin duda, convertirán al polo del corredor norte de la ciudad de Buenos Aires en el "nuevo Catalinas del norte de la ciudad".
La Organización No Gubernamental brinda protección a víctimas de violencia, y justo el connacional habría llegado pedir información sobre su pareja sentimental
Con la apertura de nuevas oficinas y la ampliación de la capacidad operativa, Migraciones busca agilizar el proceso de emisión de pasaportes para ciudadanos que necesitan viajar urgentemente o visitar a sus familiares
La Ley Real ID entra en vigencia el 7 de mayo en Estados Unidos y las autoridades instan a solicitar el trámite previo a esta fecha. En este contexto, el Departamento de Vehículos Motorizados de Florida (FLHSMV, por sus siglas en inglés) detalla en su página web oficial todas las oficinas que están abiertas para tramitar licencias de conducir que cumplan esta normativa. ¿Dónde tramitar documentación Real ID en Florida? Todas las oficinas habilitadasEl Departamento de Vehículos Motorizados de Florida cuenta con centros de atención para estos procedimientos en los 67 condados, aunque muchos suelen operar con cita previa. Para poder acceder a la lista detallada, hay que ingresar a su portal web. Estas son las oficinas en los condados más poblados:Condado de Miami-Dade:1448 N. Krome Ave.Suite #103, Florida11093 NW 138th St.Suites #1-9, Hialeah3721 NW 7th St.Miami, centro de Miami14653 SW 122 Ave.Miami, Miami11735 SW 147th Ave.Suite #23, Kendall18326 NW 7th Avenue, Miami Gardens7900 NW 27 Ave.Suite #E14, zona norte de Miami15555 Biscayne Blvd., Centro de Justicia de Miami1418 Ponce de León Blvd., Coral GablesCondado de Broward:3511 N Pine Island Road, Sunrise1160 N. University Drive, Coral Springs1113 N. Federal Highway, Fort Lauderdale3387 Sheridan St., Hollywood2265-A W. Hillsboro Blvd., Deerfield16660 Saddle Club Road, WestonCondado de Hillsborough:3030 N. Falkenburg Rd., Brandon4706 Sydney Road, Plant City406 30th Street, Ruskin4100 W. Dr. Martin Luther King Jr. Blvd., Tampa3011 University Center DriveSuite #150, Tampa sección norteCondado de Palm Beach:2976 State Road 15, Belle Glade501 S. Congress Ave., Delray Beach4215 S. Military Trail, Greenacres3185 PGA Blvd., Palm Beach Gardens16440 Town Center Parkway South, Westlake301 N. Olive Ave.First Floor, West Palm BeachCondado de Orange: 730 Sand Lake Road, Suite #106B, Orlando6050 Wooden Pine Dr., Suite 100, Orlando301 S. Rosalind Ave., Orlando10051 University Blvd., Orlando4101 Clarcona Ocoee Road, Orlando9401 W. Colonial Dr. Suite 360, Ocoee¿Para qué sirve la Real ID?Esta documentación, que está enmarcada en la ley con el mismo nombre aprobada por el Congreso en 2005, tiene el objetivo de incrementar la seguridad nacional y se debe presentar para:Acceder a instalaciones reguladas por el gobierno federal.Ingresar a plantas nucleares.Abordar vuelos comerciales dentro de Estados Unidos.A su vez, la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) admite otras identificaciones como alternativa para volar dentro de EE.UU. Algunas de ellas son: Pasaporte estadounidense o tarjeta de pasaporte válidos.Licencias de conducir mejoradas (EDL, por sus siglas en inglés) emitidas por los estados de Nueva York, Michigan, Minnesota, Vermont y Washington.Tarjetas de viajero confiable del Departamento de Seguridad Nacional de EE.UU. (DHS, por sus siglas en inglés), como Global Entry, SENTRI o NEXUS.Tarjetas de cruce fronterizo.Credenciales de marino mercante.¿Qué documentos se deben presentar para tramitar la Real ID en Florida?El FLHSMV exige una prueba de identidad para iniciar el proceso, que puede ser un pasaporte vigente o un certificado de nacimiento, que cuenta con la fecha de nacimiento y el nombre y apellido completos. También se debe alegar:Evidencia de residencia en Florida: como un extracto bancario, el contrato de alquiler o hipotecario o facturas de servicios públicos a nombre del solicitante.Número del Seguro Social: se aceptan documentos de trabajo.Prueba de estatus legal en Estados Unidos: como una visa válida o el certificado de ciudadanía.Acreditación de cambio de nombre (si aplica): con documentos de la evidencia, como un certificado de matrimonio.Además, para la solicitud de la licencia de conducir debe superar un examen de visión y audición, así como de conocimientos de leyes de tránsito y una prueba de manejo.
La Policía investiga la complicidad del vigilante, quien fue encontrado con sangre en la cabeza producto de presuntos golpes por parte de los ladrones
La Oficialía Mayor ordenó retirar las imágenes del líder de APP, luego de que se revelara que una oficina parlamentaria exhibía su retrato, en medio de presunto favoritismo hacia Yessenia Lozano, considerada su "hija política"
Los comentarios en la calle iban por la preocupación de quienes habían quedado atrapados en ascensores y el subte.La Gran Vía esa tradicional y elegante avenida de Madrid, quedó intransitable por la enorme masa de gente.
Banco Sabadell reafirma su compromiso con Alicante al garantizar la continuidad de oficinas y empleos, potenciando el crédito a empresas y organizando eventos relevantes en la ciudad
La identificación Real ID entra en vigencia el 7 de mayo y las autoridades de Estados Unidos insistieron en que se completen las solicitudes previo a la fecha. Para agilizar los trámites de este documento, el DMV de California tomó una determinación.Qué oficinas de DMV en California abren el sábado 3 de mayoEl Departamento de Vehículos Motorizados de California (DMV, por sus siglas en inglés) anunció la apertura de ciertas sucursales en el estado para el sábado 3 de mayo. El objetivo es agilizar los trámites para la documentación Real ID previo a su entrada en vigencia.Los horarios en los que se atienden citas agendadas previamente en esta fecha en las oficinas correspondientes son de 8 a 13 horas. Las siguientes sucursales operan el sábado 3 y únicamente procesan este tipo de trámites.Concordia: 2070 Diamond Blvd. Fullerton: 909 W. Valencia Drive.Gleendale: 1335 W. Glenoaks Blvd.Oakland: 5300 Claremont Ave.Poway: 13461 Community Road.Riverside Este: 6425 Sycamore Canyon Blvd.Roseville: 7200 Galilee Road.San Clemente: 2727 Via Cascadita.San Jose: 111 W. Alma Ave.Thousand Oaks: 1810 E. Avenida de Los Arboles.West Covina: 800 S. Glendora Ave.¿Cómo agendar una cita para Real ID en el DMV de California?Los interesados en tramitar la Real ID en California deben ingresar a la página web y rellenar una solicitud en línea con la información requerida. A continuación, tienen que incluir los documentos correspondientes para completar la solicitud. El siguiente paso para la petición es acudir a una cita presencial en una oficina del DMV, que deben agendar previamente a través de la plataforma, y aportar copias de todas las evidencias adjuntadas en el trámite.A excepción del sábado 3 de mayo, los horarios generales de las oficinas del DMV son los lunes, martes, jueves y viernes, de 8 a 17 hs. En tanto que los miércoles es de 9 a 17 hs.¿Qué documentos se requieren para tramitar la Real ID?Esta identificación permite abordar vuelos nacionales comerciales e ingresar a instalaciones federales seguras a partir del 7 de mayo. La Real ID de California presenta una estrella y un oso dorado en la esquina superior derecha de la tarjeta.La documentación que se requiere presentar para este trámite es:Una prueba de identidad: con nombre y apellido del solicitante. Puede ser el pasaporte estadounidense o extranjero válido, el certificado de nacimiento emitido por la ciudad o el estado, una green card o tarjeta de residencia permanente, un certificado de naturalización o una autorización de empleo en EE.UU. Constancia de residencia en California: con dirección física y código postal. Puede ser una factura de servicios públicos a nombre del peticionario, registros bancarios, documentos de seguro médico, una declaración de impuestos de IRS, el contrato de alquiler de vivienda o factura de la hipoteca; entre otros.En caso de que ya se haya presentado una solicitud para la licencia de conducir en el Estado Dorado, de igual manera se tiene que completar esta petición para que la documentación cumpla con los estándares de la Real ID.
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Se quedará solo con dos puntos de venta de los 30 que tenía a fin de 2024.Es por la tendencia a las compras online y para bajar costos.
Los fieles siguen despidieron al Papa en el Vaticano. Hoy a la tarde se va a sellar el ataúd y mañana será el entierro del sumo pontífice con la presencia de líderes de todo el mundo. La despedida del Papa, de la que se calcula ya participaron cerca de 130 mil personas, se realiza en medio de un fuerte operativo de seguridad por aire y tierra. Aerolíneas Argentinas cierra casi todas sus oficinas comerciales. Como parte de su estrategia de reducción de costos, Aerolíneas cerró en abril siete oficinas comerciales en el interior del país, con el objetivo de ahorrar en alquiler o generar ingresos y apunta al aumentar la venta online de pasajes. Según información de la empresa, al 31 de diciembre pasado contaban con 21 sucursales, de las cuales 17 estarán cerradas al 30 de este mes, mientras que a fin del mes próximo habrá dos cierres más.El Gobierno convocó al Consejo del Salario para fijar el nuevo mínimo vital y móvil. La última actualización había sido en diciembre del año pasado y determinó el piso salarial, que llegó hasta los poco más de 296.000 pesos el mes pasado. En caso de que no vuelva a existir un acuerdo entre las partes, el monto recaerá en la decisión del Ejecutivo. La reunión será el martes próximo.El Gobierno dio inicio al proceso de privatización de Enarsa. Lo estableció a través de un decreto publicado en el Boletín Oficial, donde informaron que va a constar de etapas: en primer lugar se va a vender el 100% de las acciones de Enarsa en Citelec SA, empresa controlante de Transener, responsable de la transmisión eléctrica en todo el país.El Inter de Messi perdió en la semi de la Concacaf Champions. El equipo de Florida perdió 2 a 0 en Canadá, ante Vancouver Whitecaps, en el partido de ida de las semifinales. Messi fue titular, pero no pudo concretar un gol. El partido de vuelta se juega la semana próxima, el 30 de abril, en el estadio Hard Rock de Miami. Qué es "Lo que hay que saber" y dónde lo podés escucharLo que hay que saber es un resumen de noticias que hace Brenda Brecher, y que se publica de lunes a viernes en dos ediciones, por la mañana y por la tarde; también tiene una edición de fin de semana. Lo encontrás en LA NACION y en Spotify, iTunes o Google Podcast, entre otras plataformas de audio. También está integrado en el Asistente de Google y en el de Amazon, Alexa, y es parte de la oferta de podcasts de LA NACION.
Como parte de su estrategia de reducción de costos, Aerolíneas Argentinas cerró en abril siete oficinas comerciales en el interior del país, con el objetivo de ahorrar en alquileres o generar ingresos, mientras enfoca sus esfuerzos en la venta online de pasajes.Según información de la compañía, al 31 de diciembre pasado contaban con 21 sucursales, de las cuales 17 estarán cerradas al 30 de este mes: Ushuaia, El Calafate, San Juan, Jujuy, Rosario, Comodoro Rivadavia, Posadas, Salta, Neuquén, Bahía Blanca, Bariloche, Trelew, Formosa, Santa Fe, Río Gallegos, Río Grande y Corrientes.Por qué para los economistas del Santander es bueno que la economía argentina sea "aburrida"En tanto, al 30 de mayo está previsto que dejen de funcionar otras dos: Tucumán y Mar del Plata. Las únicas que permanecerán abiertas serán las de Córdoba y Mendoza."El cambio en los hábitos de consumo hizo que la venta presencial represente hoy apenas el 1% del total de los tickets emitidos, por lo que las sucursales físicas ya no son un rasgo común en la industria. Hoy, el principal canal de venta directa es la web. Por ese motivo, hace más de un año que Aerolíneas decidió reducir esta modalidad de atención fuera de los aeropuertos", explicaron desde la firma.El personal asignado a esas sucursales será trasladado a los aeropuertos locales para reforzar los puestos operativos y continuar ofreciendo atención comercial a los pasajeros de la compañía.Consultados acerca del ahorro que representan estas medidas, señalaron que no lo tienen cuantificado. Con relación a los locales, hay una combinación de sucursales propias â??que podrían alquilarseâ?? y otras rentadas que están en proceso de devolución.Este mes, la Oficina de Presupuesto de la Secretaría de Hacienda publicó la ejecución presupuestaria acumulada al cuarto trimestre de 2024 de las empresas públicas, incluida la de Aerolíneas Argentinas, que registró un resultado económico de $156.323,9 millones, el primer número positivo desde la estatización de la compañía, en 2008. En parte, ese resultado se debió a que la empresa podía liquidar ingresos al dólar MEP y pagar gastos al valor oficial, más bajo.Según el informe elaborado por la Dirección de Presupuesto de Empresas Públicas, Fondos Fiduciarios y Otros Entes, los ingresos corrientes aumentaron 256,8% interanual, hasta los $3.075.067 millones, mientras que los gastos corrientes subieron 157,7%, totalizando $2.918.743 millones.En tanto, desde la empresa indicaron que, a nivel operativo, en 2024 Aerolíneas Argentinas obtuvo una ganancia de US$20,7 millones. "La diferencia entre el resultado económico de $156.000 millones y el operativo (EBIT) de US$20,7 millones responde a la contabilización de ingresos financieros, impositivos y otros factores no operativos", explicaron.Desde su estatización en 2008, Aerolíneas Argentinas tuvo un déficit operativo anual promedio cercano a los US$400 millones. En 2023, esa pérdida fue de US$390 millones."La gestión de la compañía se enfocó desde diciembre de 2023 en realizar las transformaciones necesarias para dejar a la empresa en condiciones de ser privatizada. Hubo una política agresiva de reducción de costos, que incluyó una disminución de cerca del 15% en la planta de personal, llevando el número de empleados al nivel más bajo en 14 años y logrando el menor promedio de empleados por avión en la historia de la compañía", añadieron.Al cuarto trimestre de 2024, la dotación de personal de la empresa se redujo a 10.401 empleados, lo que representa una baja interanual de 1528 trabajadores. La empresa recibió $58.732,7 millones del Tesoro Nacional en el marco de un plan de reducción de personal.
Minutos después de lo ocurrido, personal médico intentó reanimarla sin éxito. La fiscalía llegó al lugar para realizar las diligencias correspondientes
Se trata de las oficinas de los diputados Monzó, Massot y Randazzo, en el anexo de Diputados. La puerta de entrada al edificio no estaba violentada y no habría cámaras de seguridad en ese piso vulnerado. Leer más
El plan consiste en reducir el total de empleados en un 15%, al mismo tiempo que cierra más de 100 oficinas en todo el mundo
El bloque que dirige Miguel Ángel Pichetto informó que entraron por la fuerza durante el fin de semana largo."Es raro que este piso haya sido el único lugar donde ingresaron, nos parece sugestivo", advirtió el diputado.
Es un barrio consolidado. Está a pasos del río y los proyectos inmobiliarios que se construyen tienen las vistas más buscadas de la Ciudadâ?¦ amanecer, horizonte, agua, cielo y en los días más despejados se puede ver Colonia, Uruguay. La zona también se caracteriza por tener y defender los precios de venta más altos de la ciudad de Buenos Aires. Son muy pocos los emprendimientos nuevos en marcha. Su tierra es escasa. Por eso, Puerto Madero, ahora también fue elegido para replicar una tendencia neoyorkina que se instaló tras la pandemia: reformular un edificio de oficinas en uno residencial. Cuánto costarán las propiedades sin el cepo cambiarioDe hecho, autoridades de la Nueva York comenzaron a desarrollar un plan que prevé reconvertir las oficinas vacías en unas 20.000 nuevas viviendas. El objetivo es sobre algunos de los inmuebles "abandonados" del área de Midtown South, dentro de Manhattan.En el proyecto Be Boulevard, ubicado en Azucena Villaflor al 400 en el dique 2 del barrio más joven de la ciudad, frente a un bulevar y a pasos del agua, funcionaba hasta hace un año y medio el edificio corporativo de Mercedes Benz. Tiene ocho pisos y dos plantas de cocheras en subsuelo y se construirá revitalizando una estructura existente, razón por la que demandará menos tiempo de obra en comparación a si se iniciara de cero: se estiman dos años y medio. "Se trata de un edificio de una cuadra de desarrollo, que además se abre a tres calles, con la fachada más extensa con vistas al bulevar", precisa el arquitecto Mariano Boruchowicz, socio de la desarrolladora ABV, firma que realiza el proyecto con más de 55 desarrollos premium en la Argentina y otros países, entre ellos Decó Polo, las dos torres frente al Campo Argentino de Polo en Cañitas.El número uno de Zonaprop adelanta cómo impactará la salida del cepo en las propiedadesGabriela Goldszer, directora de Ocampo Propiedades, la empresa que comercializa Be Boulevard, detalla que tendrá monoambientes en suite desde 31 m², departamentos de dos ambientes ubicados en las esquinas del proyecto desde 42 m², y de tres ambientes a partir de 84 m², además de penthouses con 143 m² o más. "Los tickets arrancan en US$160.000", agrega. Del primero al octavo piso se proyectan estudios para uso profesional. Cómo afecta el magnesio a la hipertensión: un estudio reveló su impacto en la presión arterialGoldszer agrega que los amenities son de lujo y ponen foco en el bienestar. "Fueron diseñados para lograr espacios relajados para que los residentes puedan desconectar de la rutina diaria y disfrutar de momentos especiales", señala. En concreto tendrá desde un full top green rooftop de 460 m² para disfrutar vistas panorámicas de 360° hasta piscina descubierta climatizada, áreas verdes, salas de reunión y coworking.Quienes conocen al mercado inmobiliario, saben que lo que defiende el valor de un emprendimiento es la posibilidad de que sea único e irrepetible en estructura y ubicación. En línea con esto Goldszer explica que "lo que hace único a este proyecto es la revalorización de su estructura que supo ser el emblemático ex Centro Empresarial Puerto". Tiene tecnología y además está en una zona con tejido urbano. Es decir, está rodeado de polos gastronómicos gourmet y comerciales, cafeterías de especialidad, museos, galerías de arte y múltiples espacios verdes y de esparcimiento.
El programa ofrece a los jóvenes de 18 a 29 años una oportunidad única de capacitación laboral, con un apoyo económico mensual de 8 mil 480 pesos y seguro médico del IMSS
El edificio combina diseño biofílico, tecnología inteligente y servicios pensados para el bienestar de sus colaboradores, consolidando su presencia en el ecosistema del Global South. Leer más
Los dispuso el fiscal Enrique Gavier en la causa por supuestas estafas en la entrega de viviendas. Por el momento no hay órdenes de detención. Leer más
El secretario general de SECASFPI, Carlos Ortega, aseguró que la ministra Sandra Pettovello presionó mediáticamente y en los transportes públicos para evitar la adhesión a la tercera huelga general en lo que va del gobierno. "Demuestra un temor muy grande al movimiento obrero", declaró el dirigente sindical en la 750.
Con transporte público, muchos trabajaron normalmente y el movimiento fue similar al de un sábado.Escuelas, bancos y recolección de basura, entre los servicios más afectados.
Invierte en inmobiliario parte de los dividendos que recibe de Inditex y que este año alcanzarán los 3.104 millones de euros
En este jueves 10 de abril, marcado por el paro general de la CGT, la Anses (Administración Nacional de la Seguridad Social) informó que las oficinas de todo el territorio nacional abrirán sus puertas y atenderán al público como lo hacen habitualmente.En un comunicado, el organismo previsional, que depende del Ministerio de Capital Humano, indicó que "a pesar de las medidas de fuerza informadas por los gremios, las oficinas del organismo en todo el país permanecerán abiertas y atenderán con normalidad".A diferencia de otras dependencias de la administración pública, cuyos sindicatos adhieren al reclamo de la central obrera, la Anses trabajará con normalidad y atenderá los turnos sacados con anticipación para los diferentes trámites que se gestionan en sus diferentes sucursales.Cuáles son las prestaciones que paga hoy la AnsesLa Anses (Administración Nacional de la Seguridad Social) continúa hoy con la entrega de las prestaciones sociales que corresponden al cuarto mes de 2025. Este jueves 10 de abril realiza el pago de las jubilaciones mínimas, las PNC (Pensiones no Contributivas), la AUH (Asignación Universal por Hijo), la AUE (Asignación Universal por Embarazo), entre otras prestaciones.Quiénes cobran este jueves 10 de abril:Jubilaciones y pensiones que no superan un haber mínimo: DNI terminados en 1Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo: DNI terminados en 1Asignación por Embarazo: DNI terminados en 0Pensiones No Contributivas: DNI terminados en 4, 5, 6 y 7Asignaciones Pago Único (matrimonio, adopción y nacimiento): todas las terminaciones de documento, del 10 de abril al 12 de mayoAsignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas: todas las terminaciones de documento, del 9 de abril al 12 de mayoEste mes se da una nueva actualización para los titulares del sistema previsional argentino y de las distintas prestaciones del organismo. En abril, se aplica una suba del 2,40%, en concordancia con el aumento de precios registrado en el segundo mes del año. Cabe aclarar que para las prestaciones que distribuye el organismo previsional se toman los porcentajes de incremento con dos decimales, y eso arroja el valor exacto actualizado.Cómo saber si tengo que cobrar alguna prestación de la AnsesLas personas que reciben prestaciones sociales a través de la Anses pueden consultar dónde y cuándo tienen el próximo cobro, el cual está determinado por el calendario de pagos que se realiza cada mes.¿Cómo crear la Clave de la Seguridad Social de la Anses?Para eso, deben seguir los siguientes pasos:Ingresar a la página de la AnsesCompletar el formulario con el número de beneficio o de CUILHacer clic en el botón "Consulta"Si corresponde, el sistema informará el lugar y la fecha de cobro (desde el primer día hasta el último en que se puede cobrar la asistencia en cuestión)
La incertidumbre política, la volatilidad de los mercados y las perspectivas de crecimiento económico más débiles están impulsando a estas entidades a buscar seguridad y diversificación geográfica
Los empleados trabajan en modalidad home office. Ayer hubo pintadas, un grupo colocó carpas en la vereda de un local del Cerro de las Rosas. Cuándo comenzaron a notar la debacle. Por qué se produjo. La empresa pide respeto y paciencia. Leer más
Esta planta no desprende hojas con facilidad, lo que reduce la necesidad de limpieza.Su color verde tenue combina con paletas neutras y ambientes de baja saturación.
En 2025 se empezó a hacer efectivo el regreso total o parcial a la oficina con carácter obligatorio. Return to the office (RTO, por sus siglas en inglés) es una tendencia que algunas grandes como Amazon, JP Morgan y Dell se animaron a liderar y que encuentra ecos en muchas y variadas industrias. Como era de esperarse, muchos trabajadores están a disgusto con la pérdida de flexibilidad conquistada desde la pandemia, quienes se ven obligados a adaptar su rutina otra vez a los traslados en hora pico y reacomodamiento del horario familiar. Entre los disconformes, algunos están buscando nuevos horizontes hacia opciones híbridas y remotas o directamente emprenden sus propios negocios, especialmente los que tienen más opciones para hacerlo basados en su experiencia y talento. También hay otros que se quedan y fingen no haberse enterado y tratan de escribir sus propias reglas, por lo menos, hasta ser descubiertos. A las empresas no les da lo mismo quién y cómo acata el regreso. Para evitar perder a sus empleados favoritos, algunos están pasando por alto las infracciones de RTO, y esta flexibilidad discrecional es la nueva tensión que se respira en muchas oficinas hoy.Una autopsia del error para aprenderEl problema es que la gran mayoría, la que no tiene más opción que volver, observa este sesgo indignado. Además de no estar conformes con el carácter obligatorio del regreso a las oficinas, encima evidencian el favoritismo explícito. Es verdad que las subjetividades en el trato en la oficina existen desde mucho antes que el trabajo remoto. Sin embargo, cuando es tan evidente, el sentimiento de injusticia se propaga como un virus entre los chats internos y crea una cultura laboral de insatisfacción. Este caldo de cultivo genera dos problemas urgentes: si la flexibilidad es un premio, la no flexibilidad se percibe como un castigo. Y otro aún más peligroso que se conoce como "quit quitting": quienes se sienten obligados a volver y que por distintos motivos no pueden irse a otros trabajos, se quedan a desgano y en algunos casos directamente en boicot interno contra las nuevas normas. Esto erosiona enormemente la productividad y la cultura corporativa. Si prestan atención a las conversaciones de pasillo, verán que es uno de los temas protagonistas de este año. Algunas empresas delegaron esta responsabilidad en los gerentes inmediatos de cada equipo generando un crisol de reglas a la medida de cada líder, otra vez, con impacto negativo entre los distintos equipos y por la falta de claridad y coherencia en lo que se espera de cada uno de ellos. Según un estudio de 2024 de la Universidad de Pittsburgh, más del 95% de las empresas que impusieron mandatos presenciales en EEUU vieron una caída en la satisfacción laboral general de sus trabajadores y no obtuvieron ninguna mejora financiera. Los especialistas en cultura laboral sostienen que es importante sembrar un conjunto claro de estándares, porque de lo contrario puede haber un impacto devastador en la reputación, en tiempos en los que las redes sociales funcionan como un amplificador del disgusto.
La tendencia del teletrabajo comienza a revertirse con compañías que buscan mejorar la colaboración entre pares y la productividad. Qué dice la evidencia al respecto y cuál será la modalidad que se impondrá en los próximos años
La fundación creada en febrero de 2005 en Madrid desaconseja el uso excesivo de la expresión, y propone alternativas más precisas, y puede ser un gazapo idiomático que se puede cometer de forma inconsciente, o separar el sujeto del verbo en una oración, que es otro ejemplo común
Las oficinas de la Seguridad Social en Estados Unidos enfrentarán cierres a lo largo de 2025 debido a una iniciativa del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, según sus siglas en inglés), liderado por Elon Musk bajo la administración de Donald Trump.¿Por qué cierran estas oficinas?De acuerdo con información publicada en el portal oficial del organismo, se prevé la cancelación de cerca de 800 contratos de arrendamiento de oficinas federales, de los cuales 47 corresponden a la Administración del Seguro Social de EE.UU. (SSA, por sus siglas en inglés).El cierre de estas oficinas es parte de un plan de reducción de costos impulsado por el Departamento de Eficiencia Gubernamental, que busca cancelar contratos de arrendamiento y reducir el tamaño del gobierno federal.Estas instalaciones cerrarán a pesar de la implementación de nuevos requisitos de verificación de identidad en la Seguridad Social, que obligarán a millones de beneficiarios y solicitantes a acudir en persona a las oficinas en lugar de gestionar sus trámites por teléfono, según informó la Associated Press (AP).¿Cuáles son las oficinas de la Seguridad Social que cerrarán en 2025?Según documentos internos obtenidos por The Associated Press (AP), 26 oficinas de la Seguridad Social tienen fechas confirmadas para la finalización de sus contratos de arrendamiento en 2025. La información proviene de registros de la Administración de Servicios Generales (GSA, por sus siglas en inglés) y la lista de cancelaciones de contratos publicada por el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE).Estas son las ubicaciones y las fechas estimadas de cierreAlabama634 Broad St., Gadsden: 30 de septiembreArkansas965 Holiday Drive, Forrest City: 25 de abril4083 Jefferson Ave., Texarkana: 25 de mayoColorado825 N. Crest Drive, Grand Junction: 21 de junioFlorida4740 Dairy Road, Melbourne: 16 de mayoGeorgia1338 Broadway, Columbus: 30 de septiembreKentucky825 High St., Hazard: 24 de abrilLouisiana178 Civic Center Drive, Houma: 25 de abrilMississippi4717 26th St., Meridian: 1 de junio604 Yalobusha St., Greenwood: 1 de junio2383 Sunset Drive, Grenada: 1 de mayoMontana3701 American Way, Missoula: 21 de junioNorth Carolina730 Roanoke Ave., Roanoke Rapids: 1° de agosto2123 Lakeside Drive, Franklin: 23 de junio2805 Charles Blvd., Greenville: 24 de junio1865 W. City Drive, Elizabeth City: 24 de junioNorth Dakota1414 20th Ave. SW, Minot: 21 de junioNevada701 Bridger Ave., Las Vegas: 1 de junioNew York75 S. Broadway, White Plains: 31 de mayo332 Main St., Poughkeepsie: 31 de julioOhio30 N. Diamond St., Mansfield: 17 de mayoOklahoma1610 SW Lee Blvd., Lawton: 25 de abrilTexas1122 N. University Drive, Nacogdoches: 7 de mayo8208 NE Zac Lentz Parkway: 25 de mayoWest Virginia1103 George Kostas Drive, Logan: 30 de abrilWyoming79 Winston Drive, Rock Springs: 20 de junio¿Cuánto ahorrará el gobierno con estos cierres?Según el DOGE, la reducción de contratos de arrendamiento forma parte de un plan de ahorro gubernamental estimado en US$115 mil millones, lo que equivale a US$714,29 por contribuyente. Las medidas incluyen:Venta de activos.Cancelación y renegociación de contratos.Eliminación de pagos indebidos.Recortes en programas gubernamentales.El Seguro Social refuerza la verificación de identidad y agiliza pagos: qué cambia desde marzoLa SSA implementará nuevas medidas para fortalecer la validación de identidad y optimizar la gestión de depósitos directos. A partir del 31 de marzo de 2025, los solicitantes y beneficiarios que necesiten modificar su información bancaria deberán verificar su identidad en persona si no cuentan con una cuenta en my Social Security, según informó el organismo en su sitio web oficial (www.ssa.gov).Con esta decisión, la SSA busca reducir riesgos de fraude y mejorar la seguridad en la distribución de beneficios. Además, el tiempo de procesamiento para cambios en depósitos directos se reducirá a un día hábil, y agilizará la entrega de pagos, de acuerdo con el comunicado oficial.Sin embargo, los defensores de los jubilados advirtieron que esta modificación podría afectar a quienes viven en áreas rurales o tienen dificultades de movilidad, ya que ya no será posible verificar la identidad por teléfono, según informó AP. Para facilitar el proceso, la SSA recomienda agendar una cita antes de acudir a una oficina.
Correos facilita la gestión de efectivo a través de sus oficinas, beneficiando a clientes de 11 cajas rurales y promoviendo la accesibilidad a servicios financieros en zonas rurales españolas
Carlos Mazón subraya su compromiso con la estabilidad laboral y la presencia de oficinas bancarias en la Comunitat Valenciana ante la posible fusión entre BBVA y Banco Sabadell
Fue a pedido del fiscal Eduardo Taiano. Se trata de lo consultores Mauricio Novelli y Manuel Terrones Godoy, y de Sergio Morales, asesor de la Comisión Nacional de Valores, quien renunció ayer a su cargo. La jueza Arroyo Salgado, en otro expediente paralelo que tramita en los Tribunales de San Isidro, se declaró competente y se abre una disputa judicial con su colega María Servini sobre quién seguirá con la investigación
Una consultora relevó la superficie disponible que sigue sin uso.El plan oficial para incentivar su reconversión a viviendas está frenado.
"Se celebra y se festeja fuerte el fin del home office en @BigboxAr . Vamos vamos vamos!!!". Este tuit en la red social X (ex Twitter) tuvo una repercusión enorme en la red social con miles de comentarios a favor y en contra. En el mensaje, el fundador de la empresa BigBox muestra a todos los empleados en la oficina en un espacio abierto trabajando. En otro tuit comenta que como están en el mundo de las experiencias y vivencias, la hospitalidad no es virtual. Dos días después, el fundador aumentó la apuesta a los miles de mensajes de la red social: "Los escuchamos. Luego de leer un trillón de mensajes, decidimos duplicar los metros de oficina, y ya tenemos el proyecto de @BigboxAr. ¿Qué falta? ¿Simulador de F1? ¿Simulador de golf? ¿Cine? Barra libre, sin dudas. Nada más espectacular que la presencialidad para crear y conectar".¿Qué está sucediendo en el mercado laboral con el trabajo presencial e híbrido? Pareciera que la vuelta a la oficina de forma permanente o un 4 x 1 (cuatro días presenciales y uno de home office) es la tendencia. Amazon, por ejemplo, ha eliminado el teletrabajo para muchos de sus empleados de oficina, exigiendo trabajar los cinco días de la semana en el sitio. Empresas financieras y tecnológicas como JP Morgan y Goldman Sachs también han abandonado el modelo híbrido a favor de la presencia física completa o casi completa. De hecho, el director ejecutivo de Goldman Sachs, David Salomon, dijo en su momento que el trabajar desde la casa "es un aberración" y afirmó que la productividad durante la pandemia mermó.En varios sectores, el teletrabajo se convirtió en una exigencia de los candidatos a ocupar puestos laboralesEn su libro El shock del futuro, Alvin Toffler se imaginaba las oficinas del futuro como cabañas electrónicas que harían que la gente no fueran más a la empresa y trabajaran fuera de la ciudad. Parecía una locura futurista. Lo que Toffler proponía en la década de 70 no tuvo muchos adeptos en la vida corporativa por mucho tiempo. Recordemos a Marisa Myers, la ex-CEO de Yahoo! que en 2013 prohibió la posibilidad de trabajar desde casa. Incluso se armó una guardería para sus hijos al lado de su oficinaUn estudio de dos profesores de Harvard Business School, Ethan Bernstein y Ben Waber, analizó la performance de las personas que pasaron de cubículos a espacios abiertos y el resultado es una bomba atómica para los defensores del sistema. El estudio concluye que las personas tienen 73% menos de interacción cara a cara con sus colegas y usan un 67% más el correo electrónico y 75% más de otros medios para enviar mensajes, como WhatsApp. La distancia entre escritorios también afecta la probabilidad de que dos personas se comuniquen o no, según refleja en estudio del profesor del MIT, Thomas Allen. Según el experto, tenemos cuatro veces más probabilidades de comunicarnos con alguien que se sienta a dos metros de distancia que con alguien que se encuentra a 18 metros de distancia. Y las personas sentadas a más de 23 metros de distancia casi no se hablan.En busca de la fórmulaSi se trata de que la gente trabaje bien, motivada y de forma productiva, en vez de gastar tanto dinero en repensar la oficina ¿por qué no permitir el home office de forma más generalizada? Esto no significa de ninguna manera que la gente trabaje de forma aislada, sino más cómoda y feliz pudiendo manejar sus tiempos.La flexibilidad laboral, en el sentido de poder manejar mejor los horarios y el lugar del trabajo, están entre las predilecciones de los empleados de varias encuestas de mercado. Si esto es así, ¿qué sentido tiene invertir millones en espacios cool cuando la gente ni siquiera los valora como tales?La pandemia vino para cambiar varios conceptos que parecían atornillados en las organizaciones, uno de ellos es el valor de la oficina. Repensar la oficina del futuro es un desafío de todas las organizaciones.Perder el miedoPara empezar, las organizaciones no deben tener miedo al trabajo híbrido. De hecho, la fuga de talentos por no adaptarse a la nueva época va a ser terrible si las empresas no son proactivas en este sentido. El trabajo híbrido favorece, por un lado, la productividad al trabajar fuera de la oficina cuando se requiere mayor concentración; por otro lado, impulsa la colaboración, que se genera al ir a la oficina y compartir tiempo con colegas. Es importante que las empresas se den cuenta que exigir volver a la oficina es la peor de las estrategias y que en los procesos de selección, los candidatos ya quieren saber si es obligatorio ir a trabajar todos los días.Esta definición de las empresas termina siendo un criterio fundamental a la hora de optar por un trabajo u otro. El problema para las compañías paquidérmicas es que van a quedar rezagadas respecto a otras que sí son capaces de adaptarse a lo que la gente está necesitando hoy en el trabajo.Volver a la oficina: la ilusión de trabajar desde casa se desvaneceAdemás hay que tener en cuenta las necesidades de los más jóvenes. La nueva generación que se está incorporando al trabajo, la generación Z, es la más reticente a trabajar 100% de su tiempo laboral en la oficina. Esta generación ingresó al mercado laboral durante la pandemia y no quieren claudicar el tiempo ganado ya que consideran que son igual o más productivos. ¿Cuántas veces se va a la oficina para terminar haciendo Zoom con otros colegas? ¿Cuánto interactuamos realmente? Las nuevas generaciones no rechazan de cuajo la idea de la oficina, ya que esa interacción social les resulta útil e interesante, pero sí rechazan ir de forma permanente.En las entrevistas laborales los más jóvenes preguntan: cuánto ganarán, vacaciones, cuántos días tendrán que ir a la oficina y dónde queda la oficina. Una ecuación de cuatro elementos que es crítica a la hora de elegir el trabajo.Verdadero bienestarEn mi caso particular, soy un férreo defensor del trabajo híbrido. Considero que con tres días de oficina es más que suficiente para poder interactuar con quién corresponde, juntarse en equipo y no perder tiempo.El verdadero bienestar que hoy muchas empresas pregonan no está relacionado con tener una PlayStation, un simulador de F1, minigolf, una barra de bebidas saludables o barritas de cereal y manzana. El verdadero bienestar es pagar lo que corresponde, tener un jefe que pueda ser un buen líder en la presencialidad y en la distancia. Y las barritas o las bebidas, si tienen ganas, que se las pague el empleado.
El Servicio de Impuestos Internos de Estados Unidos (IRS, por sus siglas en inglés) anunció el cierre de más de 110 oficinas que cuentan con centros de asistencia al contribuyente en todo el país. La medida forma parte de una estrategia del gobierno de Donald Trump para reducir costos y disminuir la presencia física de agencias federales.Cuáles oficinas del IRS cerraránLa decisión fue revelada en una carta de la Administración de Servicios Generales de EE.UU. (GSA, por sus siglas en inglés), obtenida por The Washington Post. Según el documento, al menos 113 centros de asistencia al contribuyente verán sus contratos de arrendamiento cancelados o no renovados una vez que expiren. El escrito, firmado por Michael Peters, comisionado de edificios públicos de la GSA, establece que la mayoría de las oficinas con contratos flexibles serán cerradas, con excepción de aquellas consideradas "de atención al público", que serán evaluadas individualmente.Cierre de oficinas del IRS: contexto de ajusteLa reducción de estas oficinas coincide con el período de declaración de impuestos, que finaliza el 15 de abril de 2025, y ocurre en un momento en que la administración Trump impulsa una reestructuración gubernamental con recortes presupuestarios y reducción de personal en agencias federales. La semana pasada, el IRS inició el despido de aproximadamente 7000 empleados en período de prueba.Esta entidad estatal no ha precisado si estas oficinas serán reubicadas o si sus servicios serán trasladados a plataformas digitales. Sin embargo, fuentes del sector inmobiliario federal le indicaron al medio mencionado que algunas podrían consolidarse con otros centros de atención.El impacto en los contribuyentes y empleados del IRSEl cierre de estos centros podría afectar a miles de contribuyentes que dependen de la asistencia en persona para resolver problemas tributarios, especialmente en casos de robo de identidad o dificultades con sus declaraciones fiscales. La GSA ha indicado que los empleados del IRS tendrán al menos 120 días para desalojar las oficinas afectadas después de ser notificados oficialmente.Cabe destacar que, en los últimos años, el IRS había impulsado la reapertura y expansión de centros de asistencia gracias a la financiación adicional proporcionada por la Ley de Reducción de la Inflación de 2022. Como parte de esa iniciativa, se abrieron más de 50 centros nuevos, lo que llevó el total a más de 360 en todo el país.Así pueden recibir ayuda los contribuyentesAnte el cierre de estos centros, el IRS ha promovido el uso de sus plataformas digitales para la gestión de trámites tributarios. Actualmente, los contribuyentes pueden acceder a herramientas en línea para verificar su historial de pagos, presentar declaraciones electrónicas y recibir asistencia a través del portal oficial del IRS.Para quienes prefieran la atención en persona, aún existen oficinas que permanecerán operativas, aunque es posible que la reducción de personal y recursos afecte los tiempos de espera y la capacidad de respuesta. En tanto, el IRS ha recomendado a los contribuyentes utilizar los programas de asistencia voluntaria (VITA, por sus siglas en inglés) y de asesoramiento tributario para ancianos (TCE, por sus siglas en inglés), que ofrecen ayuda gratuita en distintas comunidades.El proceso de cierre de estas oficinas comenzará en los próximos meses y podría extenderse hasta finales de 2025. Mientras tanto, los contribuyentes deberán estar atentos a los anuncios oficiales para conocer qué oficinas seguirán operativas.
El gobierno federal de Estados Unidos y el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés), liderado por Elon Musk, anunciaron el cierre de varias oficinas de la Administración de Seguridad Social (SSA, por sus siglas en inglés). Esta decisión, que forma parte de una estrategia más amplia para reducir costos operativos y consolidar propiedades federales, podría afectar significativamente el acceso a servicios esenciales para adultos mayores, personas con discapacidad y otras poblaciones que reciben prestaciones de este organismo.El impacto de los recortes en la Seguridad SocialLa SSA ya enfrentaba desafíos importantes antes de estos cierres. Según el testimonio del excomisionado Martin O'Malley ante el Congreso en marzo de 2024, la agencia atiende a siete millones más de beneficiarios que en 2015, pero con 7000 empleados menos a tiempo completo.Con el cierre de oficinas, estos problemas podrían agravarse. Las sedes afectadas incluyen ubicaciones clave en ciudades como White Plains (Nueva York), Logan (Virginia Occidental), Carlsbad (California) y Las Vegas (Nevada), entre otras. En algunos casos, los edificios enfrentaron la finalización de sus contratos de arrendamiento; en otros, se consolidaron servicios o se trasladaron a espacios federales.El portal oficial de DOGE da cuenta de las oficinas de la SSA que fueron cerradas o están en proceso de cierre. Entre ellas figuran las ubicadas en:White Plains, Nueva York. Con un costo de arrendamiento anual de US$511.908.Logan, Virginia Occidental. Con un costo de arrendamiento anual de US$196.028.Carlsbad, California. Con un costo de arrendamiento anual de US$116.449.Roanoke Rapids, Carolina del Norte. Con un costo de arrendamiento anual de US$24.000.Batesville, Arkansas. Con un costo de arrendamiento anual de US$29.010.Columbus, Ohio. Con un costo de arrendamiento anual de US$81.059.Okemos, Michigan. Con un costo de arrendamiento anual de US$108.966.Nacogdoches, Texas. Con un costo de arrendamiento anual de US$43.207.Green Bay, Wiscon. Con un costo de arrendamiento anual de US$65.406.229.Las Vegas, Nevada. Con un costo de arrendamiento anual de US$65.406Mark Hinkle, portavoz de la SSA, confirmó a Newsweek que la oficina de White Plains no será reemplazada. En su lugar, los jueces y empleados serán reasignados a otras sedes locales, mientras que los casos pendientes se procesarán en esas ubicaciones o mediante audiencias virtuales. Sin embargo, esta solución no ha calmado las preocupaciones de expertos y legisladores.Preocupación por la accesibilidad y la eficiencia del sistema de Seguridad SocialMary Ellen O'Connor, fundadora de O'Connor Law PLLC, una firma especializada en solicitudes de discapacidad de la Seguridad Social, expresó su inquietud por el impacto de estos cierres. En White Plains, por ejemplo, ya existe un retraso de 2000 casos.En este contexto, la especialista advirtió que reasignar empleados a oficinas ubicadas hasta 217 kilómetros de distancia podría generar viajes largos, menor productividad, agotamiento y renuncias, lo que agravaría la presión sobre un sistema ya sobrecargado.Para las personas con discapacidad que solicitan un beneficio, los desafíos son aún mayores. Muchos dependen de oficinas locales accesibles y apoyo personalizado. O'Connor destacó que el traslado a audiencias remotas y distancias más largas crea barreras adicionales. "El transporte limitado, la necesidad de adaptaciones especializadas y las dificultades para navegar sistemas en línea podrían empeorar los retrasos y hacer más difícil obtener la ayuda necesaria", explicó.Aunque las audiencias virtuales funcionan para algunos, no son una solución universal. Personas con discapacidades auditivas o visuales podrían enfrentar problemas si las plataformas digitales no ofrecen subtítulos, audio claro o soporte para lectores de pantalla. Además, aquellos con habilidades informáticas limitadas o que prefieren una experiencia presencial podrían quedar en desventaja.
Los titulares de prestaciones sociales de la Anses (Administración Nacional de la Seguridad Social) y los jubilados y pensionados del sistema previsional argentino pueden elegir el medio de pago en el que desean recibir la acreditación del dinero que se abona mensualmente, y lo pueden hacer a través de un procedimiento sencillo desde el sitio oficial del organismo.De acuerdo a la información provista por la Anses "los titulares de prestaciones y asignaciones pueden elegir libremente dónde percibir sus haberes".Esta posibilidad implica que los usuarios realicen una serie de pasos de manera virtual para hacer la elección sobre el medio de pago. Los titulares pueden hacerlo desde la computadora o desde la aplicación del celular, sin necesidad de sacar turno o presentarse personalmente en las sucursales.Para elegir el medio en el que se acreditará la prestación, los titulares de Anses deberán seleccionar el medio de cobro en mi ANSES, a través del sitio web del organismo o desde la app.Para completar el trámite es necesario contar con la Clave de la Seguridad Social, que también puede obtenerse en el mismo sitio. En el caso de los jubilados y pensionados, el único requisito es haber cobrado por primera vez en la entidad asignada inicialmente.Pasos para elegir el medio de pago para las prestaciones de la AnsesIngresar a Mi Anses o descargar la aplicación, con CUIL y Clave de la Seguridad Social.Seleccionar la opción CobrosLuego hacer click en la opción Cambiar medio de cobro jubilaciones y pensiones o Cambiar medio de cobro Asignaciones Familiares, según corresponda.Corroborar que los datos de contacto (correo electrónico, celular y domicilio) estén actualizados y verificados, lo que puede realizarse en el momento.Cargar el código de validación recibido por correo electrónico o SMS y confirmar el DNI, ingresando el correspondiente número de trámite.Una vez ingresado dicho código, se podrá optar por el nuevo medio de cobro dentro de las opciones habilitadas.En el caso de las asignaciones, podrán consultar el medio de cobro actual y seleccionar el nuevo.Cabe destacar que quienes residan en zona austral deben optar por una sucursal bancaria para poder mantener el adicional correspondiente a dicha zona.Para todos los casos, la elección estará vigente a partir de los 60 días de solicitada.¿Cómo sacar la Clave de la Seguridad Social?Para poder obtener la Clave de la Seguridad Social, los interesados necesitan tener su CUIL, el número de DNI y un dispositivo con acceso a Internet, y seguir los siguientes pasos:¿Cómo crear la Clave de la Seguridad Social de la Anses?Ingresar a Mi Anses.Seleccionar la opción "Creá tu clave".Aceptar las políticas de seguridad.Ingresar el número de CUIL.Escribir el número de trámite del DNI.Responder correctamente las preguntas de seguridad sobre datos personales e historia laboral que se solicitan.Anotar una clave que a la persona le resulte fácil de recordar y que, al mismo tiempo, sea segura. Debe tener entre 8 y 12 caracteres y, al menos, un número.Escribí la Clave de Seguridad que se creó previamente.Una vez ya gestionada la clave, imprimir el Formulario USI-07.Presentarse con DNI en cualquier oficina de Anses sin turno para habilitar la clave y empezar a usarla.Cómo saber si tengo que cobrar alguna prestación de la AnsesLas personas que reciben prestaciones sociales a través de la Anses pueden consultar dónde y cuándo tienen el próximo cobro, el cual está determinado por el calendario de pagos que se realiza cada mes.Para eso, deben seguir los siguientes pasos:Ingresar a la página de la AnsesCompletar el formulario con el número de beneficio o de CUILHacer clic en el botón "Consulta"Si corresponde, el sistema informará el lugar y la fecha de cobro (desde el primer día hasta el último en que se puede cobrar la asistencia en cuestión)
Los televisores de la sede central del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD por sus siglas en inglés) mostraron el lunes a la mañana un polémico video generado con inteligencia artificial con un claro mensaje político, en medio de los recortes del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) que afectan a dependencias oficiales y miles de puestos de trabajo. El clip, de unos cinco segundos, muestra a un supuesto Donald Trump que besa y acaricia los pies de Elon Musk, el dueño de X y Tesla, con una leyenda destinada a molestar al presidente: "Larga vida al verdadero rey".Hackearon TVs del HUD con un video con IA sobre Trump y Elon MuskEl irónico video, creado con Inteligencia Artificial Generativa -y por lo tanto ficticio-, se mostró en loop en los televisores del edificio Robert C. Weaver Federal de Washington DC. El incidente ocurrió días después de que se filtraron documentos con un plan del DOGE de recortar unos cuatro mil puestos de trabajo en esa entidad, lo que representaría un 84 por ciento de la fuerza laboral, según publicó NPR.El video generado con IA que muestra a Trump besando los pies de Elon Musk"Otro desperdicio de dinero y recursos de los contribuyentes", dijo a Wired Kasey Lovett, portavoz del HUD. "Se tomarán las medidas adecuadas para todos los involucrados".El mensaje de "larga vida al verdadero rey" dialoga no solo con otros memes y videos satíricos sobre la influencia de Musk, a cargo informalmente del DOGE, sino también con un mensaje reciente de Trump en su red social Truth, en la que se presentó como rey al anunciar que el gobierno golpearía de lleno el sistema de tarifas de congestión en Nueva York.Quién maneja el DOGE, según la Casa BlancaAunque Elon Musk encabeza, desde la campaña electoral de Trump, la estrategia de "eficiencia" del DOGE, la Casa Blanca aclaró que el magnate tecnológico es solo "un asesor" del presidente, y no está a cargo del departamento."El Sevicio DOGE es una parte de la oficina ejecutiva del presidente. La organización temporal del servicio DOGE de Estados Unidos está dentro del servicio DOGE de Estados Unidos. Ambos son independientes de la oficina de la Casa Blanca", dijo Joshua Fisher, director de la Oficina de Administración de la sede presidencial estadounidense.Cuántos despidos hubo por el DOGE desde que asumió TrumpLa agencia Associated Press intentó reconstruir la cifra de funcionarios oficiales afectados por los recortes dispuestos por el Departamento de Eficiencia Gubernamental, pero reveló que no hay una cifra oficial disponible sobre el total de despidos o reducciones de personal. Sobre la base de informes periodísticos y declaraciones de legisladores y sindicatos de empleados pudo reconstruir lo siguiente:Planes de liquidaciones anticipadasLa Casa Blanca ofreció una propuesta de "renuncia diferida" a cambio de incentivos financieros, como meses de licencia pagada, a casi todos los empleados federales que optaran por dejar sus trabajos antes del 6 de febrero. Según la Oficina de Administración de Personal (OPM), unos 75.000 empleados federales habían aceptado la oferta hasta el 12 de febrero.Despidos de empleados en período de pruebaEl 13 de febrero, la administración ordenó a las agencias despedir a casi todos los trabajadores a prueba. Según datos de la OPM, 220.000 empleados federales tenían menos de un año en el trabajo hasta marzo de 2024.Departamento de Asuntos de VeteranosEl 13 de febrero, el Departamento de Asuntos de Veteranos anunció el despido de más de 1.000 empleados con menos de dos años de servicio.Departamento de EducaciónAl menos 39 personas han sido despedidas del Departamento de Educación, incluidos especialistas en educación especial y funcionarios de ayuda estudiantil, según un sindicato que representa a los trabajadores de la agencia.Departamento de EnergíaCientos de empleados federales encargados de trabajar en los programas de armas nucleares del país fueron despedidos el 13 de febrero, pero esa medida fue en gran parte revocada horas después, según un memorando obtenido por la AP.Departamento de Salud y Servicios HumanosLos recortes incluyen a más de 5.000 empleados en el Departamento de Salud y Servicios Humanos.Servicio de Parques NacionalesLa administración ha despedido a unos 1.000 empleados recién contratados del Servicio de Parques Nacionales que dan mantenimiento y limpian parques, educan a los visitantes y realizan otras funciones.
El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) es la agencia federal encargada de ejecutar arrestos y gestionar procesos de deportación en Estados Unidos. Sin embargo, no trabaja solo. A través del programa 287(g), se establecieron acuerdos con varias oficinas del Sheriff en Texas, así como en otros estados, que permite a las autoridades locales realizar funciones como la detención de personas indocumentadas en cárceles y la verificación de su estatus migratorio.El programa 287(g) de ICE y su implementación en TexasEl programa 287(g) forma parte de la Ley de Inmigración y Nacionalidad y permite que los oficiales locales actúen bajo la supervisión de ICE en la identificación y retención de extranjeros indocumentados en centros de detención estatales y locales.Texas es uno de los estados con mayor participación en este programa, con múltiples condados que firmaron acuerdos para colaborar con la agencia federal. Bajo el modelo de "Cumplimiento de la ley en la cárcel", las oficinas del Sheriff verifican el estatus migratorio de las personas detenidas por delitos comunes y facilitan su transferencia a ICE si se determina que son deportables.Además, algunos condados adoptaron el modelo de "Grupo de trabajo", que permite a los agentes del orden locales realizar actividades de identificación y arresto de extranjeros indocumentados bajo la supervisión de la agencia. Y el modelo de "Oficiales de Servicio de Ordenanzas" que brinda capacitación a los oficiales locales para la ejecución de órdenes administrativas en centros penitenciarios.Condados de Texas que colaboran con ICEActualmente, varios condados en Texas tienen acuerdos vigentes con ICE para colaborar en la identificación y detención. Entre ellos se encuentran:Aransas: participa bajo el modelo de "Cumplimiento de la ley en la cárcel" desde junio de 2020.Burnet: opera bajo el modelo de "Oficiales de Servicio de Ordenanzas" desde noviembre de 2019.Galveston: colabora con ICE desde junio de 2020 bajo el modelo de "Cumplimiento de la ley en la cárcel".Smith: firmó un acuerdo en febrero de 2025 para participar en el "Grupo de trabajo".Goliad: recientemente amplió su cooperación bajo dos modelos: "Grupo de trabajo" y "Oficiales de Servicio de Ordenanzas".Estos son solo algunos ejemplos de los condados que firmaron acuerdos con ICE en Texas. La lista crece a medida que más oficinas del Sheriff buscan fortalecer su colaboración con la agencia federal.Posturas divididas sobre la colaboración de las oficinas del sheriff en Texas con ICEEl sheriff del condado de Tarrant, Bill Waybourn, aseguró que sus agentes no participan activamente en redadas de inmigración, pero que están obligados a notificar a ICE sobre extranjeros indocumentados en su custodia."No tenemos autoridad para hacer eso", declaró en una entrevista con CBS News, en tema a la participación en operativos de arresto fuera de las cárceles. "Nuestro papel es identificar a las personas que ingresan a nuestras instalaciones y determinar si están legalmente en EE.UU.", explicó.En el condado de Dallas, las autoridades locales declararon que su oficina del Sheriff no opera grupos de trabajo para capturar personas indocumentadas, pero que la agencia federal tiene acceso para revisar a los detenidos bajo su custodia y emitir órdenes de detención migratoria si lo considera necesario.En contraste, la Oficina del condado de Collin reafirmó su compromiso de trabajar con ICE para facilitar la detención de personas con órdenes de deportación. "La política del sheriff Jim Skinner es que nuestros agentes trabajen en estrecha colaboración con nuestros socios federales para facilitar las detenciones legales, lo que ayuda a que nuestras comunidades sean lugares más seguros para que los ciudadanos del condado vivan y críen a sus familias", señalaron al medio CBS News."Ayudaremos y facilitaremos a los agentes federales en la mayor medida posible en sus esfuerzos por localizar y detener a los extranjeros delincuentes que se encuentran ilegalmente", agregaron.
La diligencia, ordenada por el magistrado Francisco Farfán, busca recopilar pruebas sobre posibles irregularidades en el trámite de reformas legislativas
La SRE dio a conocer los nuevos requisitos y costos para la expedición del pasaporte mexicano