negocios

Fuente: Infobae
12/09/2024 20:22

La fortuna de Luisito Comunica, qué ganancias le dejan sus negocios más allá de YouTube

El "Rey Palomo" logró consolidar su canal de YouTube en el top 3 de los más exitosos y generar ingresos con sus marcas personales

Fuente: La Nación
12/09/2024 11:00

Cómo se puede traducir en negocios la buena sintonía entre Argentina e Italia

CÓRDOBA.- En el marco de la cumbre del G7 en Italia, circuló en todo el mundo una foto de primera ministra Giorgia Meloni en una actitud confidente con Javier Milei que generó memes y bromas. Más allá de las actuales particularidades, la Argentina e Italia tienen históricos lazos culturales y económicos y en la actualidad también afinidad política entre ambos mandatarios. En dos oportunidades en lo que va del año la canciller Diana Mondino mantuvo reuniones con empresarios en ese país, una en Roma y otra en Milán, donde destacó las potencialidades de crecimiento argentinas y señaló la importancia de contar con inversiones que den "músculo" a la economía local.Marcelo Martín Giusto, embajador en Italia, resalta este momento de "buena sintonía" política entre los dos países y señala que con su equipo viene realizando una tarea de networking con la comunidad residente enmarcada un "proyecto 360 para mejorar el concepto ambiental" que tiene la Argentina. "Hay interés del mundo empresario -añade-. Ya está la ley Bases, con el RIGI, que es un paso adelante. Claro que hay que seguir, demostrar la sostenibilidad de las normas. Nada es de un día para el otro, no es un milagro".El año pasado el intercambio comercial entre ambos países fue de US$ 2614 millones, 4,7% menos que en 2022 y 24,5% por debajo de 2011, que fue el año récord de operaciones. La baja del 2023 es explicada, en gran parte, por la caída de las exportaciones argentinas -fueron US$803 millones- por la sequía y la baja de precios internacionales. Entre los principales productos enviados se cuentan harinas y pellets de la extracción del aceite de soja (43,9%), camarones y langostinos (7,8% del total) y carne bovina (5,1%). Las importaciones desde Italia sumaron US$1811 millones, con presencia de gasolinas (excluidas las de aviación) con 9,5%; partes de turbinas de gas con 2,4% y gasoil con 1,9%.El sector energético aparece como uno de los más interesantes para avanzar en negocios conjuntos. Por eso la Cámara de Comercio Argentina Italiana y la Italia Trade Agency organizaron el seminario "Argentina: nuevas oportunidades en el sector energético y de la transición productiva", en el que hubo unos 190 participantes. "Nuestro país precisa, para desarrollar su potencial como actor de referencia confiable en el mercado energético global, inversiones productivas y de infraestructura. El gobierno que asumió en diciembre de 2023 se ha fijado como objetivo liberar las fuerzas del mercado, favorecer la iniciativa privada y fomentar las inversiones extranjeras directas", enfatizó Mondino.El eje de la última reunión empresaria en Milán fue la energía. El gigante ENI (Ente Nazionale Idrocarburi), empresa energética pública italiana, tiene presencia en 66 países y tiene una amplia gama de intereses en el sector (petróleo, gas natural, generación de energía eléctrica, ingeniería, construcción y la industria petroquímica). Hace unas semanas se concretó su abandono del consorcio que tiene la concesión del bloque Tauro Sirius; la administración libertaria autorizó su salida en favor de la ingresante Pan American Sur (subsidiaria local de Pan American Energy, el holding de la familia Bugheroni).Además, Italia tiene fábricas de equipamiento para oil & gas de larga trayectoria, muchas de las cuales ya tienen presencia en la Argentina. Para las locales el vínculo es posibilidad de transferencia tecnológica y, especialmente, de financiación.Giorgio Alliata Di Montereale, presidente de la Cámara de Comercio Argentina Italiana, plantea que el que sector energético tiene un rol "clave" como motor de crecimiento en la Argentina y en todo el mundo en el marco de la "transición" que ya comenzó. Como institución lo identificaron por su capacidad para "atraer inversiones de magnitud"; porque cuenta con una cadena de valor "larga que incluye a las empresas chicas y genera un efecto multiplicador muy grande"."El sector de transición energética y productiva es dinámico y virtuoso en la Argentina -agrega-e Italia es fuerte, tiene know-how, tecnologías, insumos. Hay mucho por hacer y el incentivo, especialmente para los inversores públicos, es que hay que ser más agresivos y dinámicos porque de lo contrario se perderá el tren".Repasa que la guerra entre Rusia y Ucrania aceleró el nearshoring productivo y el proceso de desglobalización que ya había empezado con la pandemia del Covid 19. "Alemania tiene su competitividad basada en la producción en Asia y el gas barato ruso -añade-. Ahora ese esquema entró en crisis. La Argentina está bien posicionada por sus recursos se pueden generar contratos de largo término en los que importan el precio y la seguridad de aprovisionamiento". Subraya que para avanzar en estos acuerdos hay que "resolver los problemas macroeconómicos para poder exportar, importar, girar dividendos sin inconvenientes". En octubre una misión de empresarios italianos llegará a la Argentina.Giusto enfatiza la "alta participación" en el seminario sobre energía, "una muestra del interés" que despierta la posibilidad de que el país se convierta en un proveedor internacional, no solo de energía "sino de otros insumos" en los que Italia, como toda la Unión Europea, están tratando de conseguir.Energía, el ejeGuillermo Murphy, Supply Chain director de Tecpetrol, ahonda en que Italia es una "gran desarrolladora de productos y procesos de alta calidad, con gran experiencia en ingeniería" para el sector energético. Está convencido de que las empresas de los dos países se pueden "complementar e integrar" en el trabajo porque, además de los desafíos petroleros, Vaca Muerta tiene los de infraestructura. "Hay que trabajar en desarrollar una relación balanceada, donde las dos partes ganen para que sea de larga duración", sintetiza.En Milán, Leopoldo García, integrante de la comisión directiva del clúster Vaca Muerta, ofició de "embajador" de las cerca de 90 Pymes que prestan servicio en el área. Subraya que son empresas profesionalizadas, que exportan y atienden al sector "desde hace muchos años; no nacimos con Vaca Muerta". Además, apunta que el trabajo en conjunto con italianas "puede profundizar el derrame, aportar más know how y abrir oportunidades de ampliar negocios".Para ese segmento es de mucha importancia la posibilidad de que surjan líneas de financiamiento con tasas bajas a largo plazo que Italia las ofrece. García señala la importancia que el Estado italiano les da a las Pymes, con lo cual entienden el rol de estas firmas que, en la Argentina, generan 60% del empleo registrado. Ellos trabajan mucho en Medio Oriente, en el Mar del Norte, en perforación offshore". Comenta que en 2021 y en 2022 hubo dos misiones de empresarios italianos en Neuquén.El CEO de Tecpetrol, Carlos Ormachea participó del seminario como presidente de la presidente de la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH), la entidad que nuclea a las principales petroleras del país. "El área de la energía es una de las grandes potencialidades de la Argentina -dice a LA NACION-. Puede generar inversiones importantes, cualquier esquema de cooperación que se logre ayuda a que los proyectos avancen. Por eso la importancia de generar vínculos y abrir chances de negocios".Precisa que entre las alternativas están las de las Pymes de convertirse en proveedoras de bienes y servicios de buena calidad y precio competitivo; lograr inversiones y financiamiento privado y público ("las agencias de financiamiento a las exportaciones europeas pueden ayudar a viabilizar líneas"). Admite que, además del Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI), deberá "terminar de ordenarse" la macroeconomía para que proveedores que no son habituales de la Argentina puedan empezar a operar."Se está normalizando el sistema de pagos de importaciones y hay más expectativas de un cepo con remoción programada", añade Ormachea, quien coincide en que Italia es un buen socio para el sector por contar con "cadena de valor; industria metalmecánica proveedora de bienes y tecnología desarrollada para la transición energética" a la vez que sugiere que hay que "abrir el teleobjetivo" hacia un concepto más amplio de energía, incluyendo todas sus variantes, "hasta el hidrógeno verde que en la Argentina lo vemos más lejos, pero no los europeos".Otras posibilidadesAlliata Di Montereale admite que para la Argentina exportar productos terminados a Italia es complejo porque es poco competitiva, sí ve oportunidades en la economía del conocimiento, por ejemplo, porque no tienen las mismas barreras que otros sectores. Subraya que, para llegar y consolidarse en ese mercado, las empresas deben concentrarse en precio, diseño y calidad. "Los consumidores le dan mucha importancia a ese trípode; el precio solo no alcanza para mercados sofisticados, debe ser acompañado por otros valores", especifica.De acuerdo con los datos oficiales, desde hace más de una década la Argentina tiene una balanza comercial negativa con Italia, entre 2002 y 2011 la relación fue inversa y la balanza comercial era favorable.El año pasado las exportaciones a Italia significaron ingresos por US$ 777 millones, mientras que se gastaron en importaciones US$ 1.686; un rojo de US$909 millones, el más alto desde 1990.Giusto insiste en que hay un trabajo "en equipo" tanto en la embajada -con el secretario Patricio Pupi, responsable de la sección Económica Comercial y el magister en Economía, Leandro Salinardi, a cargo de la Promoción de Inversiones- como con el centro de promoción en Milán (uno de los 11 que el país tiene en el mundo). "Hay que sumar nuevos conceptos vinculados a la Argentina en el top of mind -dice-. Hay interés en materias primas críticas, pero también en completar cadenas de valor. Hay más de 250 empresas italianas instaladas en la Argentina y algunas como Globant o Eurnekian con negocios en Italia".Admite que la competitividad se alcanza por una "suma de factores", de los que todavía faltan, pero "también la hacen estabilidad cambiaria, la estabilidad financiera. Hay que dar pasos en muchas áreas". Giusto entiende que hay "oportunidades" para exportaciones argentinas en ampliar los envíos agrícolas, en congelados, en aceites y derivados, en alimentos para mascotas, en materiales para el cuero, en el sector de la madera."También hay posibilidades en moda y diseño, en calzado, en industria naval creativa y en industrias culturales", menciona y apunta que en el marco del Programa Sur (apoyo de la Cancillería para traducir autores argentinos) hay unas 350 obras en Italia, "un claro ejemplo del interés y los lazos culturales", finaliza.

Fuente: Infobae
12/09/2024 09:23

Director en Agencia de Desarrollo Rural investigado desde el Ministerio de Agricultura por negocios con esmeraldero asesinado

César Pachón, designado como nuevo director de la ADR, tiene varias investigaciones en curso, pero la ministra de Agricultura asegura que se están revisando todos los detalles antes de oficializar su nombramiento

Fuente: Infobae
12/09/2024 00:49

Esta es la razón por la que los negocios no deben aceptar pagos con transferencia bancaria, según la Condusef

Aunque muchos vendedores han adoptado esta alternativa, podrían salir afectados al igual que sus clientes

Fuente: Infobae
12/09/2024 00:20

Qué negocios cerrarán sus puertas en Culiacán si continúan los enfrentamientos entre Los Chapitos y Los Mayos

"Culiacán merece vivir en paz", es parte del mensaje de la ANPAC, organismo que exige seguridad

Fuente: La Nación
11/09/2024 09:00

La AFA vs. Andrés Fassi: entre pistolas y negocios

Noray Nakis, miembro del círculo íntimo de Julio Grondona, estaba furioso. Sintió que Deportivo Armenio había sido robado. Persiguió al árbitro. Puso su auto a la par, sacó un revólver y disparó al aire. El Tribunal de Disciplina de la AFA lo suspendió por un año. Nakis -esto sucedió cerca de veinte años atrás- elevó una queja formal. Denunció que no fue escuchado y pidió a Grondona la expulsión de los miembros del Tribunal. El presidente de la AFA citó a todos a su despacho. "¿Pero tiraste o no tiraste?", le preguntó a Nakis. "Sí, pero al aire", respondió Nakis, acaso convencido de que Grondona estaría de su lado. "¿Y no lo mataste?", lo sorprendió Grondona. Miró cómplice a los miembros del Tribunal: "Bueno muchachos, suspéndanlo por pelotudo. Y si apelás", le "advirtió" a Nakis, "que te den cinco años más".No es una anécdota el arma que denunció el árbitro Andrés Merlos al Tribunal de la AFA. "Hijo de puta, de acá no salís", asegura Merlos que lo amenazó un acompañante de Andrés Fassi, mientras le mostraba un arma de fuego. El presidente de Talleres estaba furioso tras el error grosero que permitió el gol de Boca, el sábado pasado en Mendoza, por la Copa Argentina. Fassi negó todo. Acusó él a Merlos de agresión. Y, lo central, descargó el lunes la denuncia más valiente contra una política de favores y castigos de la AFA de Claudio "Chiqui" Tapia, cuidadosa en canchas de peso, pero evidente en categorías del ascenso, en la fulminante subida a Primera de su querido Barracas Central. Y, también, en la torpeza de darle a Merlos el partido del sábado. Sin VAR. Y, peor aún, sabiendo que Merlos tenía viejas cuentas con Fassi, a quien ya había denunciado en 2022. Es la AFA del campeonato de 28 o 30 equipos. Los no descensos. Los cambios en pleno torneo. Las provocaciones de los laderos vía tuitter. La impunidad.ð??¨ EXCLUSIVO: EL MOMENTO EN EL QUE FASSI ENCARÓ A MERLOS EN LA PUERTA DEL VESTUARIO Y LA PIÑA DEL ÁRBITRO ð??¨Así se dio el cruce entre el presidente de #Talleres y el juez, el pasado sábado en Mendoza, tras la derrota de la T en los penales ante #Boca. #CopaArgenitnaEnTyCSports pic.twitter.com/kvT59UeX4a— TyC Sports (@TyCSports) September 9, 2024Fassi no recibió apoyos públicos de sus pares. Pero sí políticos. Esa es la verdadera batalla. El gobierno del presidente Javier Milei y su aliado Mauricio Macri vs la AFA. Clubes SAD vs Asociaciones Civiles. "Transparencia", invocan unos. "Negocios", responden otros.Fassi formó su carrera dirigencial en México, una Liga de clubes en manos de corporaciones, multipropiedad, hasta nueve jugadores extranjeros por equipo, dineros narcos, Federación bajo control eterno de la TV y, desde hace un tiempo, crisis severa de selección y campeonato sin descensos. El Grupo Pachuca, al que Fassi (vicepresidente hasta 2022, hoy accionista y consejero) ayudó a ganar una docena de títulos, creció en su momento gracias a favores políticos en el Estado céntrico de Hidalgo. Le dejaron al Pachuca por dos pesos. Le donaron terrenos valiosos. Negocio inmobiliario. Y el boom. Escuelas, clínicas, canchas, hotel, Universidad del Fútbol. Lo cuenta, entre otros, un gran informe de 2007 del Dominical del diario El Universal: "La Ultratrampa Tuza".Hombre de acción, Fassi volvió al fútbol mexicano el año pasado. Con el FC Bravos de Juárez, en sociedad con Alejandra de la Vega y su esposo, el petrolero texano Paul Foster, ex limpiador de tanques de refinerías, hoy millonario de Forbes, un crecimiento que incluyó una denuncia de la estatal mexicana Pemex, que en 2011 demandó a una de sus (ex) empresas (Western Refining) acusándola de comprarle gas robado a grupos del crimen organizado. La sociedad del matrimonio con Fassi posee también en España al club Oviedo e hizo intentos por Málaga, Granada y Espanyol. Con el Grupo Pachuca, Fassi controló, entre otros, a Atenas de San Carlos, Uruguay: cuatro técnicos (incluído Diego Forlán), decenas de jugadores, infraestructura nula, inferiores diezmadas, resultados pobrísimos y críticas duras, especialmente para Juan Pablo Fassi, hijo de Andrés. El acuerdo de 25 años duró apenas dos.¿Y Talleres? Un éxito. Fassi lo sacó de la quiebra y del descenso y lo llevó a pelear campeonatos. Lo reconocen hasta sus opositores, que además apoyan su reclamo por un fútbol más limpio. Eso sí, creen que Fassi ganaría fuerza si hiciera en Talleres lo que le pide a la AFA. Gerenciador primero, presidente luego elegido por los socios (hoy en segundo mandato), Fassi busca seguir a través de una nueva reforma estatutaria que contemple además la posible conversión en una SAD.La agrupación "Talleres es de su gente" no se opone al debate. Pero quiere dos cosas: eliminar el requisito de haber sido dirigente para poder ser candidato (más aún en un club con tan pocas elecciones previas). Y, clave, que puedan votar todos los socios (unos 70.000) y no solo los cien representantes autorizados (que no fueron votados por nadie y responden al propio Fassi). "¿Qué legitimidad tiene Fassi si su asamblea de cien representantes le da el club por treinta años a él mismo?", me dice Matías Del Pino, vocero del sector opositor. "Fassi decide la SAD y el inversor es Fassi", grafica David de la Colina, su presidente. Hay una marcha de hinchas convocada hoy frente a la AFA en defensa de los clubes Asociaciones Civiles. La puja promete más episodios. Pero sin disparos al aire. Y sin armas de fuego.

Fuente: La Nación
10/09/2024 12:36

Negocios, regulaciones y falsas denuncias: cuentan en un libro el largo proceso judicial de 42 años contra un empresario

Con ingeniosas y sentidas cartas a la hija adolescente de un amigo, el periodista Jorge Eduardo Bustamante encontró el modo más atrapante para contar una historia dolorosa e inexplicable, que desnuda los vicios de la política y la función pública que el país arrastra desde mucho antes de la recuperación de la democracia."Cartas a Andina" condensa en 25 capítulos y 391 páginas los padecimientos del empresario Alejandro F. Reynal, quien debió esperar 42 años para que la Justicia cerrara una persecución judicial persistente, impulsada por el exbanquero, arquitecto y desarrollador inmobiliario Eduardo Ezra Saiegh para cobrar del Estado una indemnización de 113 millones de dólares carentes de justificación.Jubilaciones: el bloque radical pierde cohesión y podría salvar el veto de Milei que frenó el aumentoHoy Reynal tiene 80 años y afrontó un arduo proceso en la Justicia durante más de la mitad de su vida.El libro narra una historia intrincada, en la que se mezclan negocios oscuros del mundo financiero, trampas de la economía, regulaciones inapropiadas, persecución ideológica -profundizadas durante el período kirchnerista-, denuncias falsas de secuestros y torturas, acusaciones de antisemitismo y "mentiras que se encuentran en Internet", que fue lo que más inquietaba a la familia de Reynal.Tras décadas de incertidumbre, los sufrimientos concluyeron cuando la jueza federal María Romilda Servini, por una orden de la Corte Suprema de Justicia, cerró definitivamente la causa en marzo de 2024. Determinó que Saiegh no había aportado ninguna prueba que fundamentara su denuncia por delitos de lesa humanidad, que había reactivado en 2009, cuando los vientos políticos del kirchnerismo lo empujaban en esa dirección."Cuando uno ha intentado que el norte de sus desvelos y esfuerzos sea la búsqueda de la integridad como modo de vida, produce mucho desconsuelo tener que dar explicaciones, sobre todo a los hijos adolescentes", revela en el prólogo el empresario Reynal, que fue 15 meses vicepresidente del Banco Central durante la dictadura militar y enfrentó un proceso judicial de 42 años.Silke, la esposa de Reynal, había escuchado a Andina, la hija de ambos, de 13 años, preguntar por la actuación de su padre durante el gobierno militar, luego de leer en Internet historias que lo acusaban, muchas de las cuales habían sido alimentadas por sectores muy activos durante los años del kirchnerismo."Nadie puede comprender cómo fue posible mantener durante 42 años este proceso abierto sin una resolución final, ante maniobras tan burdas", dijo el autor Bustamante a LA NACION, al describir la "manifiesta mitomanía en pos de una reivindicación personal y una compensación millonaria", en referencia a las pretensiones de Saiegh, fallecido en 2022-Bustamante, abogado por la Universidad de Buenos Aires y con un máster en Derecho en la Universidad de Columbia, conoce muy bien las derivaciones de las estructuras insondables del Estado y, como dijo en febrero pasado en una entrevista con LA NACION, "en la Argentina, los problemas no son los ilícitos, sino los lícitos". En 1998 escribió el libro "La República Corporativa", que reeditó hace unos meses. También es autor de "300 cuentos de buenas noches, en el que recopiló los relatos que durante la pandemia le narró en audios de WhatsApp a su nieto.Regulaciones y beneficiosLa trama de "Querida Andina" reconstruida en un estilo muy llevadero, a través de las cartas a la hija de Reynal, se remonta a la crisis que en 1980 sacudió a los bancos durante la gestión de José Alfredo Martínez de Hoz en el Ministerio de Economía. Muchos dueños de bancos se aprovechaban de que los depósitos estaban garantizados por el Estado y otorgaban préstamos cuantiosos a empresas propias, ofrecían tasas excesivas en los plazos fijos y pedían ayudas al Estado."La situación se tornó insostenible y muchas entidades empezaron a cerrar, como el Banco de Intercambio Regional (BIR), de la familia Trozzo; el Banco Los Andes, de la familia mendocina Greco, y el Banco Oddone, de Luis Oddone. En esa misma línea, Saiegh compró el Banco Latinoamericano y adoptó esas mismas prácticas. Todos ellos tuvieron que enfrentar después a la justicia", contó Bustamante.En una de las cartas, el autor le cuenta a Andina una historia de "policías y ladrones". No salió de los capítulos de una serie como "La ley el orden"", pero sí de las tantas ficciones creadas por Saiegh para inculpar a Reynal, a quien en 2010 quiso involucrar en un confuso episodio que se había registrado 30 años antes, el 25 de septiembre de 1980.Ese día descubrió que el gerente y jefe de su mesa de inversiones en el Banco Latinoamericano, Juan Carlos Guerrero, le había robado una cuantiosa suma de dinero. "La solución que encontró fue secuestrar durante un día entero en una oficina del tercer piso al gerente infiel y su esposa, de nombre Rosa, con la ayuda del jefe de seguridad del banco, el coronel retirado Carlos A. Muzio, en un virtual secuestro, hasta que les hizo firmar la transferencia de los bienes que el matrimonio había comprado con los fondos sustraídos", reveló el autor Bustamante.El autor y periodista contó que Saiegh no denunció al gerente en la Justicia, acordó un pacto de silencio con el gerente para que tampoco lo imputara a él por la privación ilegítima de libertad, y "muchos años después denunció que Reynal había sido el promotor y responsable de todo".Las idas y vueltas continuaron, en una sucesión de recursos, apelaciones y decisiones revocadas, hasta la ratificación del sobreseimiento de Reynal, que puede contarle a Andina el desgastante final feliz de su historia.

Fuente: Clarín
09/09/2024 10:00

La suspensión de X en Brasil causa caos en los negocios digitales

De la noche a la mañana, muchos brasileños que habían consolidado sus negocios en la red social de Elon Musk se vieron forzados a buscar frenéticamente nuevas plataformas.

Fuente: Infobae
09/09/2024 00:00

Radiografía de los chinos en España más allá de los mitos: sí pagan impuestos y abren nuevos negocios fuera de los bazares

La población china registrada en el país ha pasado de 6.482 personas registradas en 1991 hasta las casi 224.000 en 2023

Fuente: La Nación
06/09/2024 09:00

Los asesores de Bartolomé Abdala, entre denuncias por lavado, negocios con el fútbol y el armado político en San Luis

Bartolomé Abdala es presidente provisional del Senado, es decir, el tercero en la línea de sucesión detrás de Victoria Villarruel y Javier Milei. En las últimas horas, su "sincericidio" sobre la cantidad de asesores que tiene -y para qué los usa- generó otro cimbronazo dentro del ya golpeado bloque libertario en el Senado."Tengo más de 15 asesores, eso seguro, pero muchos en San Luis, esa es la verdad. Mi deseo es ser gobernador y para eso necesito mantener vivo el territorio", blanqueó Abdala durante una entrevista con TN. "Que se haga cargo", reclaman desde las filas libertarias sin disimular el malestar que provocaron sus dichos.La reducida bancada que lidera Ezequiel Atauche intenta liberarse de las esquirlas tras la controvertida salida de Francisco Paoltroni, enfrentado con Santiago Caputo por el pliego de Ariel Lijo para la Corte Suprema, que se discute en la Cámara Alta. Paoltroni armó su propio bloque luego de ser expulsado de LLA a través de la red social X por la tropa digital libertaria."Que se haga cargo Abdala. Nadie puede salir a bancar esas declaraciones muchos menos cuando son un claro comportamiento de casta de un partido político que vino a combatirla", dijo un libertario del Senado. "Nadie le pidió que diga eso. Se encerró sólo y encima lo terminó justificando", agregó.Lo que terminó sacando a la luz el propio Abdala es el armado que teje en su terruño para disputar en 2027 la gobernación que hoy está en manos de Claudio Poggi. En el Senado hay quienes creen que el senador es el caballo de troya de Adolfo Rodríguez Saá, que hoy tiene un acuerdo con Poggi, que incluye dos ministerios. Una de las asesoras de Abdala es, en efecto, una hija de Adolfo, Mariana.Pero Abdala cuenta por lo menos con 20 asesores, muchos de ellos heredados de Rodríguez Saá, que ocupaba la banca que ahora tiene Bartolomé. Entre los colaboradores de la polémica, que como publicó LA NACION le cuestan al Estado 120 millones de pesos mensuales, se encuentra el exsecretario privado de Ramón Mestre, Juan Pablo Ostanelli. El cordobés llegó al Congreso en 2009 de la mano de quien luego fue exintendente de Córdoba. Desde entonces, integra la planta permanente del Senado dentro de la categoría más alta, por la que hasta agosto percibía un sueldo bruto de $2.031.702.Hay quienes reconocen a Ostanelli como la sombra de Abdala, sin embargo el senador optó por no contestar a LA NACION qué tareas realiza el asesor, previamente denunciado en 2009 por lavado de dinero por otro cordobés, el radical Luis Juez. El legislador de Pro lo acusó ante el entonces fiscal de la Procelac, Carlos Gonella, y entre los argumentos esgrimidos figura un crecimiento al parecer injustificado del patrimonio. Ostanelli tenía tres propiedades sobre la Avenida Collins en Miami y otra en Punta del Este, según denunció Juez en su momento.Pero los tentáculos de Ostanelli llegan a territorio puntano donde mantiene vínculo con Rodríguez Saá. No es el único. Entre el personal de planta permanente también se encuentra Andrés Alberto Vallone, exintendente de Juana Kolsay, una localidad de San Luis, situada a 9 km de la ciudad capital. Vallone, que hoy se presenta en redes como coach ontológico y entrenador motivacional, también posee uno de los mejores sueldos como asesor de Abdala."Es asesor espiritual de Abdala", ironizan altísimas fuentes conocedoras de la política en San Luis. Luego aclaran: "Es uno de los armadores del territorio, viene del riñón de Rodriguez Saá. Más cerca aún del exgobernador, está su hija, Mariana, también planta permanente del Senado que ofició como asesora de su padre. "Nunca pisó una oficina del Congreso", se quejan las mismas fuentes. Se condice con lo que el propio Abdala afirmó en TN. Gran parte de sus asesores están en San Luis, sostuvo.Por fuera de los empleados de planta permanente, quienes perciben un sueldo que parte del presupuesto destinado al Congreso, también prestan asesoría, en este caso de forma transitoria, Victoria Russo, exdiputada del Frente de Todos de San Luis, y María Gabriela Ciccarone, exintendenta de la localidad del Trapiche, también de las huestes del exgobernador.La diferencia entre planta permanente y transitoria radica, en gran medida, en cómo se solventa al personal. En el último caso, es el senador en cuestión quien costea los sueldos a través de una determinada cantidad de módulos asignada. "Russo, fue asesora de Rodríguez Saá y ocupaba módulos. Parte del acuerdo con él es que tenía que absorberla conjuntamente con el costo estos", explican fuentes del recinto."El acuerdo y vínculo entre Abdala y Rodríguez Saá, es absoluto. A tal punto, que cuando Victoria Villarruel visitó San Luis, él la llevó a cenar a la casa de Adolfo", recuerdan las mismas fuentes, en relación al viaje que hizo la titular del Senado, a principios de mayo.Además de la alianza que parece tejer con Rodríguez Saá, fuentes provinciales contaron a LA NACION que el senador nacional mantiene además una rivalidad con el empresario de la salud Rodolfo Negri, hasta último momento candidato a senador, restringido luego por el cupo femenino, según pudo reconstruir este medio. En cambio, la que ingresó en lista fue su esposa, Ivana Ascaterra.Pero Abdala no solo usa asesores para su armado político en la provincia. En agosto designó autoridades en el PAMI, ANSES, Vialidad y Radio Nacional, que le responden. Así lo reflejan los medios locales, que acompañan las noticias con una foto del senador acompañado de los dirigentes en cuestión.A pesar de los reiterados intentos de LA NACION, Adbala prefirió no contestar ninguna de las consultas relacionadas a las tareas que cumplen sus asesores y sus vínculos con Rodríguez Saá. Mucho menos quiso abordar la denuncia de Ostanelli o la relación que supo construir con Carlos Ahumada Kurtz, a quien conoció en el ámbito del fútbol, un personaje polémico de aquel mundo.Es que Abdala fue el presidente de la Liga de Fútbol sanluiseña, consejero nacional de la AFA en tiempos de Julio Grondona (y después). Según medios locales y fuentes provinciales, el ahora senador supo hacer "buenas migas" con Ahumada Kurtz, a quien le habría abierto la puerta del Club Estudiantes de San Luis.Ahumada quedó expuesto por escuchas que reveló La Cornisa, el programa de Luis Majul, hace varios años. En los audios, el presidente de AFA, Julio Grondona, pedía en 2013 que ascendiera, a cualquier costo, el club de Ahumada. "El único que me importa es Estudiantes de San Luis", le decía entonces al presidente del Consejo Federal de AFA.Ahumada Kurtz se nacionalizó mexicano. Fue dueño del Santos Laguna y estuvo preso por presunto lavado de dinero en México y en Cuba.Estudiantes de San Luis ascendió luego del pedido de Grondona. Y Abdala se despegó de las escuchas cuando se conocieron, dos años después, pero dio su opinión sobre Ahumada en el Diario La República de San Luis. "Yo siempre he hablado de él, que como dirigente del fútbol, le dio al fútbol de San Luis cosas importantes. Cuando él llegó, los jugadores de San Luis trabajaban y entrenaban y era difícil armar un plantel competitivo. Él llegó a Juventud en la primera etapa y después pasó a Estudiantes. Yo me acuerdo que cuando llegó Juventud el Bujía, Luis Ordoñez, Fabio; que trabajaban y estudiaban, él inculcó la mentalidad de profesionalismo, y a partir de esa mentalidad, empiezan aparecer las reales posibilidades de competencia seria. En ese sentido hay que reconocerle un gran mérito, porque inculcó el profesionalismo en San Luis, y a partir de allí vinieron los resultados".El 16 de agosto de 2019 Ahumada Kurtz fue detenido en Aeroparque por Interpol. Según consignó El Economista de México "los agentes le decomisaron 100.000 dólares, un Rolex Explorer II antes de presentarlo al juez Sebastián Ramos, que deberá resolver una petición de extradición por parte de la fiscalía mexicana".Antes del fútbol, Abdala había fundado el PRO, en 2007, cuando Mauricio Macri empezaba a recorrer territorio nacional con aspiraciones presidenciales. En 2008, Abdala fue ministro de turismo de los Rodríguez Saá. En 2013 fue diputado provincial y el año pasado, tras ser expulsado del Pro, ganó su banca de senador nacional de la mano de los libertarios.Ahora, con el perfil renovado y con más poder, busca la cima del poder provincial. Mientras tanto es quien preside el Senado cuando Villarruel no está y tiene una de las bancas más codiciadas en la Cámara alta.

Fuente: Infobae
05/09/2024 23:02

Qué negocios de Alice Walton, la "nueva" mujer más rica del mundo, operan en México

La millonaria dejó atrás a Francoise Bettencourt Meyers. La ocasión anterior en que lo logró fue en 2020

Fuente: Perfil
05/09/2024 19:00

Isaac Rudnik: "Los negocios de cercanía tienen una característica y es que muchos han cerrado"

El director del Instituto de Investigación Social, Económica y Política Ciudadana destacó que la inflación de los alimentos fue en torno al 6%, superior a lo indicado por el Indec. Leer más

Fuente: La Nación
05/09/2024 12:00

Del exilio a los zapatos: la verdadera historia de éxito de Ricky Sarkany que va más allá de los negocios

La historia de Ricky Sarkany es tan única como su resiliencia. Se conoce mucho de las luces, los colores y los detalles de diseño de cada uno de sus zapatos pero muy poco de una vida cargada de aprendizajes, proyectos y esfuerzo.Las cajas con su logo, una colección prolijamente ubicada de los nuevos diseños de la marca Sofía -que fue relanzada el martes de la mano de Clara y Josefina, dos de sus hijas- y hasta la pieza número uno del botín de Lionel Messi para la fundación Join the Planet dan el marco perfecto para una charla profunda. Hay sets, movimiento, vida en la empresa.Llueve con fuerza en la ciudad de Buenos Aires. La tormenta de Santa Rosa no da respiro pero Ricky mantiene su rutina de viernes. Jugó el torneo de metegol con el que cierra cada semana y luego se abre a las preguntas que van mucho más allá del mundo de los negocios, al que lejos está de descuidar.De hecho, fue el primer jugador digital en un mundo de ladrillos. Su marca tiene 1,8 millones de seguidores en Instagram, 800.000 en X y unos 150.000 en TikTok, donde gran parte de sus videos superan el millón y medio de reproducciones. Hoy el 55% de su venta es a través de su e-commerce y tiene en carpeta llegar a nuevos mercados internacionales tras duplicar su producción local. El tono pausado, la mirada a los ojos y una calma en el hablar propia de la experiencia permiten escapar por unos minutos de la rutina y entender el camino del zapatero más famoso de la Argentina.-¿Cómo empezó todo?-Nuestra historia comienza con el abuelo de mi papá en Hungría. Fue el primer zapatero de la familia. Yo sería la cuarta generación de artesanos fabricantes de calzado y por eso cuando me preguntan tu oficio respondo sin dudar: "Soy zapatero, con honor y orgullo". Y aparte me emociona serlo. Y esto es lo que lo que más disfruto, el amor por los diseños y el amor por crear.-Tus padres son sinónimo de resilienciaâ?¦-Sí. Mi mamá y mi papá llegan en 1950 exiliados del régimen comunista húngaro. Hubo un plebiscito para votar a favor o en contra de ese régimen y mi padre, en una enseñanza muy grande para mí, votó en contra. Desde ahí llevo a la idea de "Hay que ser protagonista".Para votar en contra había que buscar la boleta en una sala contigua, con lo cual esa misma noche lo fueron a buscar y esa misma noche se escaparon. El camino continuó con un bote a remos a Checoslovaquia, de ahí a Austria, de ahí a Génova, dos países le dieron asilo político, Australia y Argentina, el primer barco iba a la Argentina y ahí llegaron.-Sin idioma ni dineroâ?¦-Mi padre aprendió con un diccionario en el barco a decir "tenga la bondad de darme fuego". Mi madre aprendió a decir un cuarto de sémola, por favor, porque acababa de ser mamá de quien hoy es mi hermana Heidi, que nació en Salzburgo y tenía que darle de comer con 60 dólares en el bolsillo, sin conocer el idioma, la cultura. Y entonces, cuando a mí me dicen crisis, respondo sin dudar: esa es la que vivieron mis viejos. Yo la verdad, no puedo permitirme hablar de crisis en ningún caso. Lo nuestro es, en principio, disfrutar. Una de las cosas que me quedó de mi padre es que dejó el lomo todos los días por la familia y yo no sé si disfrutó.-El disfrute como aprendizajeâ?¦-Su compromiso era poder tener la seguridad de que los hijos tuvieran educación, un buen vivir y era simplemente una máquina de trabajar. Y yo trato y también el tiempo ha cambiado y uno privilegia más el vivir. Aprendí por experiencia que estamos acá y que el por y para qué no lo sabemos, pero tenemos que disfrutar cada momento. No hay un principio, no hay un final, es siempre un camino.Ese camino tiene en tu ADN otra fase muy compleja y profunda. Cuando se filma La Lista Schindler los productores buscaron testimonios y consultaron a tu madreâ?¦Es así. Fue cuando tenían que recopilar datos sobre las vivencias de los sobrevivientes del Holocausto. Mi madre estuvo en un campo de concentración en Auschwitz y conoció a Josef Mengele (N de R: el siniestro médico nazi bautizado por la historia como ángel de la muerte), por ejemplo. La verdad es que ese testimonio yo traté de verlo y me costó meses. Sólo podía hacerlo en fragmentos de cinco minutos y era una entrevista de tres horas. Es totalmente imposible pensar que uno pueda sobrevivir mentalmente a cada uno de los momentos que pasó mi madre en ese lugar. Cada vez que iban al baño no sabía si iba a salir agua en las de las duchas o iba a salir algún gas.-Imposible borrar esa huellaâ?¦-Un día cuenta que pasó por una ventana y entonces en el reflejo vio una persona y dijo me parece que la conozco. Era ella. Totalmente calva y encima demacrada por no comer. Pero siempre estuvo concientizada en "de esto tenemos que salir" cuando no había salida porque había alambre por todos lados y todos los días pasaba algo con alguna persona, con algún familiar. De hecho, cuando mi madre llega a Auschwitz separan dos filas, una con quien sería mi tía y otra mi madre, unos a la izquierda, unos a la derecha y a los dos días, cuando mi madre pregunta dónde está mi hermana.  Un oficial del ejército riéndose le dice ahí está su hermana. Y había una chimenea donde salía humo y pese a eso, mi madre jamás tuvo ningún rencor. Mi madre siempre sonrió. Mi madre era un ser de luz y es difícil haber pasado todas esas miserias que tiene la guerra y las barbaridades del comunismo. En ese momento mi madre contaba que había un inspector en cada manzana, que obviamente miraba y reportaba si había alguna reunión, si alguien llegaba tarde. Pero también revisaban los restos de basura porque miraban que no hubiera pollo porque nadie podía tener plata suficiente para comprarlo.-Ese legado cómo te llegaâ?¦-Hay que ver qué es el dolor. Yo hay cosas que nunca terminé de entender. El dolor, el éxito son palabras que tienen un significado para uno y para otro. El dolor es algo que fortalece. Si yo no tengo dolor, no tengo fortalecimiento. Entonces es una capa que uno tiene para pensar y para reflexionar en cada momento. Somos una familia que siempre trató de superarse y nos encontramos con lo que pasó con Sofi, con uno de los amores de mi vida.-¿Cómo se atraviesa?-Entonces uno puede como lo hago muchísimas veces cuestionarse el por qué, por qué pasó esto, por qué nos pasó a nosotros. Pero, también tengo que saber que pasé 33 años hermosos con Sofi. Ella tuvo la posibilidad de en un momento, cuando estaba muy mal, sacarse la máscara de oxígeno y decir fui muy feliz y yo me enojé, le dije "sos y vas a ser muy feliz". Pero ella sabía perfectamente, cuánta gente se va sin haber dicho que fue muy feliz.-Una sensación de gratitudâ?¦-Cuando estaba muy mal y tal vez la llevaban a un chequeo decía "no vas a llorar papi" me gritaba o llamaba a mis amigos para decirles que me cuiden. Y esas son cosas que a uno lo hacen distinto, muy distinto. Entonces en un momento se me ocurre escribir algo y puse una foto vieja y escribí era muy feliz pero no lo sabía. Algo muy sencillo y un montón de gente me decía qué interesante, somos muy felices, pero lo sabemos cuándo pasa algo y cuando es tarde y cuando hay alguna cosita media rara por la que uno por ahí hace millones de juramentos que si no pasa está todo bien y después se olvida. El secreto es no olvidarse. El secreto es disfrutar. Sofi fue millonaria. Lo que hemos disfrutado juntos en alguna charla y todo el legado que nos dejó, no solamente con Félix. Ella terminó escribiendo todo lo que quería para el futuro y lo tenemos escrito por ella. Luego de su partida, me encontré con un montón de situaciones que me hacen a mí entender claramente que la vida no termina cuando uno se despide físicamente de este mundo.-¿Qué situaciones?-Sabés que muchas de las cosas me las guardo porque si uno no las vive es imposible, imposible entenderlas. Y va a pensar uy, este enloqueció. Yo voy al psicólogo y le digo por Dios, si estoy enloqueciendo, avísame. Pero te cuento cosas, le muestro cosas y la verdad es que nosotros sabemos y tenemos un conocimiento muy estrecho, no conocemos nada del ámbito espiritual. Obviamente, que hay religiones y hay mitos y hay creencias, pero yo he vivido infinidad de situaciones únicas, inclusive muchas que nacieron por lo que uno puede llamar casualidad. Yo no encuentro tampoco casualidad, no. Yo sigo teniendo recuerdos, sigo sintiendo que la puedo abrazar y sigo sintiendo que puedo tener de alguna manera alguna conexión del lado espiritual. Lo que a mí me reconforta. Una de las cosas que me pasaron después de eso es que perdí por completo el miedo a la muerte. De hecho, por qué tener miedo si es lo que sabemos que nos va a pasar el día que nacemos, que algún día nos vamos a morir.El origen de su marca-Hablabas de éxitos y de fracasosâ?¦¿cómo fue eso en el negocio de los Sarkany?-Mi padre hizo su primer gran fracaso que fue la primera bota que se vendía en la Argentina. Las botas, no se vendían en él país y le decían "Usted está loco", Nunca una bota se va a vender en la Argentina. Este clima es húmedo, no es seco, esto no es Siberia, la reminiscencia militar. La sociedad argentina es machista. Usted no va a vender una bota. Y después hizo la primera sandalia de Argentina. Nunca una mujer va a mostrar sus dedos. Los pies son feos, hay que cubrirlos. Y él hizo la primera sandalia en Argentina, que fue otro gran fracaso, y luego se alineó al gusto del dueño de la zapatería, que pedía zapatos completamente clásicos negros, marrones o azules.Pero mi padre era escultor y pintor y yo aprendí el amor por los zapatos en pedacitos de cartulina. Y yo hacía zapatos en miniatura y al mismo tiempo iba a la fábrica desde los cuatro años y clavaba clavitos en las mesas. Y a mí me gustaba crear.-También cambiar el paradigma de entonces-Sí. Allí le insisto que tenemos que vender al público. Antes el usuario no era nuestro cliente. Nuestro cliente era el dueño de la zapatería, el usuario no lo conocíamos, no sabíamos sus gustos, no sabíamos nada porque era él que compraba en la zapatería y yo le decía tenemos que hacer que sea la misma persona, tenemos que vender al público. Mi padre me decía no, Ricky, estás completamente equivocado. Es más fácil venderle mil pares de zapatos al dueño de la zapatería que un par a una mujer.-Y ahíâ?¦-Tenía razón. Y yo le insistí. Le insistí y le volví a insistir. Hasta que un día me enteré cuando estaba cursando el doctorado de Ciencias de la Administración que había puesto un aviso en el diario. Me dicen "compren en lo de Ricky Sarkany, el calzado más caro del país al precio de fábrica ahora vende al público". Y ahí me enteré que le había puesto mi nombre. Había tanto nombre mucho más lindo. Si me hubiesen consultado hubiese elegido diversos nombres, pero nunca mi nombre y apellido. Entonces hizo lo que hizo sin importarle lo que yo pensaba y en algún caso también me pasa hoy con mis hijas. Uno trata de transmitir la experiencia y los hijos la verdad que quieren darle su propia impronta desafiando la experiencia. Y tienen razón porque la experiencia que tuvimos fue en un determinado lugar y momento.-La Argentina tiene constantes alzas y bajas-Es así. Pero aprendí que la gente nunca debe ser una variable de ajuste. En los momentos difíciles tal vez lo sea la rentabilidad.-¿Qué cambió en el negocio?-Con la pandemia se aceleraron muchos de nuestros hábitos y no es que cambiaron, se aceleró el estar más cómodo.  Nos encontramos con que en la final de la Copa del Mundo el presidente de la FIFA está con un traje impecable y con zapatillas que pasaron a ser de uso cotidiano.Y llega un momento donde la moda pasa de moda y todo se reinventa, donde probablemente muy pronto las zapatillas empiecen a dejar el lugar para que vuelvan los zapatos de vestir, que estamos lanzando muy pronto.-¿Cómo se hace para sorprender?-No hay que subestimar la comunicación porque muchas veces tanto los errores como los grandes aciertos surgen de allí. Por ejemplo, hace muy poquito Clarita (su hija) nos sorprendió a todos porque teníamos una acción que se llamaba hot sale y para la acción nosotros solemos contratar modelos, actrices, influencers. Pero vino Clarita y dijo tenemos que contratar a Caro Pardíaco (el personaje de Julián Kartún en Olga).  Él es genial pero también era un riesgo porque era romper con todo lo conocido. Ella fue la que insistió en contratarla. Luego hizo un guión y la edición y fue maravilloso. Habíamos hecho algo distinto. O sea, si querés resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.-Ustedes fueron los primeros en la Argentina en tener como local de más ventas a un store digital-Sí. Es que cambió absolutamente todo y ya no competimos con nuestros colegas zapateros. Tenemos que captar la atención, tenemos que ser creativos, tenemos que hacer y no tener miedo en hacer. La experiencia es para ello un capital maravilloso.

Fuente: Infobae
04/09/2024 14:09

'8 Belts', la academia de idiomas online del gurú de los negocios Anxo Pérez, se declara insolvente y entra en concurso de acreedores

Cuando aparezca publicado en el BOE, quienes compraran un curso tendrán un mes para solicitar la devolución de la totalidad o una parte del dinero

Fuente: Página 12
04/09/2024 00:00

La última ronda de negocios

Central negocia desprenderse de Lo Celso y Cervera, al tiempo que Newell's pretende concretar la venta de Martino a Racing.

Fuente: La Nación
03/09/2024 21:00

Premios a la innovación VISA-LA NACION: son emprendedores, fueron premiados y dan la fórmula para hacer negocios con creatividad

"Este premio es un reconocimiento al trabajo de la compañía en ciencia e innovación como motores de desarrollo. Es un testimonio de que las soluciones que estamos creando tienen un potencial global, impulsándonos a seguir trabajando para alcanzar objetivos que incluyen expandir nuestras capacidades tecnológicas y científicas, y contribuir al crecimiento sostenible en múltiples sectores", destaca Gabino Rebagliati, director de Asuntos Comunitarios de Bioceres, una startup de alto potencial, ganadora en 2023 del premio a la innovación que organizan VISA y LA NACION, en la categoría Emprendimientos innovadores.Esta empresa argentina fundada en el año 2001, con sede en Rosario, se especializa en biotecnología y ciencia aplicada. Su objetivo: desarrollar soluciones innovadoras que abordan desafíos integrales en diversas industrias, no solo en la agricultura, sino también en biomateriales, alimentos funcionales, salud y bienestar de las personas. Desde su plataforma potencian e impulsan tecnologías alineadas con los objetivos de sustentabilidad, y son responsables, entre otras cosas, del trigo HB4 tolerante a la sequía. Para sus representantes, este galardón reafirma su compromiso con el avance del conocimiento científico y su aplicación en el desarrollo de tecnologías que tienen un impacto positivo en la sociedad: "El premio fue un impulso para seguir apostando a proyectos de investigación y desarrollo científico, para explorar nuevas oportunidades de colaboración con instituciones científicas y tecnológicas. Este tipo de reconocimientos nos da aún más confianza para seguir innovando y para expandir nuestras soluciones a nuevos mercados y aplicaciones".Otro emprendimiento destacado como emprendedores innovdores fue Chill It y su tecnología sustentable de enfriamiento instantáneo de bebidas, que busca revolucionar la industria de la refrigeración. "Como empresa, nos dedicamos a desarrollar soluciones innovadoras que resuelvan problemáticas reales de mercado, haciéndole la vida más fácil y feliz a los consumidores, siempre con el foco puesto en cuidar el planeta", cuenta Marcos Condomi Alcorta, su director comercial."Es un honor ser reconocidos por nuestro trabajo, por las soluciones que ofrecemos al mercado, la innovación que aplicamos en la industria y nuestro compromiso con el medioambiente. Tenemos grandes objetivos para el futuro, y este reconocimiento, al demostrar que el esfuerzo tiene sus frutos, nos da una motivación extra e impulsa a todo el equipo de Chill It a seguir trabajando duro para generar un impacto positivo en el mundo", afirmó Condomi Alcorta.A su vez, añadió que el premio ha catapultado la confianza y motivación de la empresa para continuar trabajando intensamente hacia sus objetivos, que incluyen desarrollar nuevas ideas y productos que mejoren la vida de las personas. Señaló que es alentador ver que se generan cosas positivas y que la industria, el mercado y la gente reconocen y valoran lo que ofrecen. Comparó este reconocimiento con gasolina para un motor que ya funciona a gran velocidad, tiene un largo camino por recorrer y no se detendrá.A pocos meses de concretarse una nueva edición del Premio VISA-LA NACION, los emprendedores reconocidos en la edición 2023 compartieron su visión para inspirar a otros entreprenerus a "hacer" con foco en la creatividad ¿Cómo se conjugan la creatividad y la tecnología a la hora de innovar? ¿Es necesario tener un propósito?Gabino Rebagliati: La creatividad y la tecnología son los motores de la innovación en Bioceres. En cada proyecto, la empresa conjuga entendimiento científico y enfoque creativo para resolver problemas complejos.Marcos Condomi Alcorta: Todo parte desde el propósito. Es la guía, es el norte que nos marca el camino y nos mantiene enfocados y alineados para hacer todo lo que hacemos. Buscamos crear soluciones disruptivas que mejoren la vida de las personas (aun cuando parezca imposible) con conciencia en el medio ambiente. Dentro de esa línea, es esencial contar con conocimiento, experiencia y recursos tecnológicos, pero también es indispensable la pata creativa para encontrar ese hueco no cubierto que dispare la creación de nuevas ideas y la innovación. Buscamos eso en las personas que conforman el equipo e impulsamos en ellas la flexibilidad, la apertura y las nuevas ideas para obtener los resultados que queremos.¿Qué se necesita para transformar una idea innovadora en una startup exitosa?GR: Es crucial combinar la visión con una sólida base científica y tecnológica. Para eso es clave tener un equipo interdisciplinario que pueda abordar los desafíos desde múltiples ángulos. Además, tener el apoyo de un ecosistema emprendedor, como el que ofrece Rosario con sus centros de investigación y universidades, fue clave para convertir esas ideas en realidades de alto impacto.MCA: Todo se consigue con compromiso, voluntad, responsabilidad y, sobre todo, resiliencia. Ese es el "secreto": nunca bajar los brazos, nunca darse por vencido, luchar por los sueños, por los objetivos, enamorarse de una idea y trabajar duro hasta hacerla realidad. Van a haber frustraciones, van a aparecer momentos no tan buenos, va a haber mucho cansancio; pero si está la motivación de alcanzar ese objetivo, hay que levantar la cabeza y romperse el lomo para cumplirlo. Es muy importante escuchar, abrirse a experiencias y lecciones ajenas, querer y buscar aprender.¿Por qué creen que sus emprendimientos se destacaron del resto?GR: Nos enfocamos en crear soluciones que marquen la diferencia en la vida de las personas. Nuestro diferencial radica en nuestra capacidad para combinar el potencial de la biotecnología con un compromiso con el desarrollo sostenible y la responsabilidad social.MCA: Nuestro principal valor es el equipo. Es el compromiso, son las ganas de nosotros -desde los fundadores hasta la última persona de campo que trabaja en Chill It- de querer ir siempre por más. Es la resiliencia ante frustraciones, y siempre buscar una forma de saltar las barreras. Siempre hay una cuota de suerte también, de estar en el lugar correcto, con la persona correcta y en el momento adecuado. Pero la suerte se construye, con trabajo duro, con responsabilidad, con vivir para una motivación tan grande que no vas a parar hasta conseguirla.¿Qué consejo les pueden dar a aquellos emprendedores que están dando sus primeros pasos?GR: La historia de Bioceres da testimonio de cómo la colaboración y el aprendizaje continuo son claves. Emprender en ciencia y tecnología es un desafío, pero también una oportunidad para generar un impacto real. Es fundamental rodearse de personas que compartan su visión y que aporten diferentes perspectivas al proyecto. No tengan miedo de arriesgarse y siempre mantengan la vista en el propósito que los motiva.MCA: Nada en esta vida es pérdida de tiempo. Todo es experiencia que nos hace aprender, nos hace crecer y nos hace mejores personas. Por eso hay que animarse a salir de la zona de confort, animarse a materializar esa idea que nos da vuelta en la cabeza y por pereza, disponibilidad de tiempo o lo que sea, no tomamos o no nos animamos a seguir. Cada paso, equivocado o no, nos hace crecer profesional y personalmente. Persigan esas ideas, trabajen para cumplir sus objetivos y sus sueños. Anímense a hacer algo diferente, se pueden llevar una gran sorpresa y una gran satisfacción atrás de ella.Bioceres y Chill It lograron revolucionar la industria con sus proyectos creativos y su apuesta tecnológica, y se destacaron en la categoría Emprendimientos innovadores. Para reconocer a otras empresas disruptivas, por cuarto año consecutivo, VISA y LA NACION presentan el premio a la innovación, un reconocimiento para aquellos emprendimientos que construyen el futuro. La distinción se llevará a cabo el 23 de octubre y los interesados ya pueden inscribirse en https://premioalainnovacion.lanacion.com.ar.El jurado de la distinción estará conformado por un comité de expertos liderado por Gabriela Renaudo, Group Country Manager de VISA Argentina y Cono Sur; José Del Rio, Director de Contenidos de LA NACION; Martina Rúa, periodista especializada en innovación; Andrés Hatum, PHD de Warwick UK y profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad di Tella, y Nicolás Pimentel, Fundador y director de Becoming Mode + Venture Partner en MrPink VC.Este equipo de especialistas será el encargado de reconocer a los ganadores de las siete categorías: Emprendimientos innovadores; Innovación al servicio de la comunidad; Innovación en nuevas tecnologías; Innovación financiera: medios de pago y ciberseguridad; Reinvención del negocio; Actores sociales innovadores y CEOs innovadores. Estas dos últimas se estrenarán en esta edición. Para obtener más información de qué se evaluará en cada caso hacer clic acá.

Fuente: Infobae
31/08/2024 15:26

Detrás del crimen cometido por Daniel Sancho a cirujano colombiano en Tailandia estarían transacciones por más de 1.350.000 euros y varios negocios

El Tiempo conoció que el médico transfiere desde territorio chileno, donde se encontraba radicado, hasta España más de 6 mil millones de pesos colombianos

Fuente: Infobae
29/08/2024 17:07

Estos son los negocios que tendría Dominica Duque aparte del periodismo: uno tiene que ver con cocina

La comunicadora se ha destacado en la competencias gastronómica 'Masterchef Celebrity' del Canal RCN

Fuente: La Nación
29/08/2024 12:36

Un encuentro que dejó negocios y definiciones

La 15º Expo Logisti-k y la 13º Expo Transporte reunieron a la comunidad del sector, del 13 al 15 de agosto pasados, en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires. Durante esos tres días, 354 expositores, en 28.000 metros cuadrados, recibieron a 24.780 visitantes. Además, se desarrolló una nutrida agenda de conferencias y capacitaciones.Las ferias más importantes de la logística y el transporte presentó un abanico de empresas expositoras, que incluyó camiones, utilitarios, buses, carrocerías, remolques, autopartes, accesorios, neumáticos, sistemas satelitales, monitoreo, software de gestión, movimiento, almacenaje, cargas y embalaje, logística IT, gerenciamiento e infraestructura, entre otros rubros.La mayoría de las compañías presentaron nuevos productos y servicios, concretaron reuniones de negocios y disertaron sobre sus propuestas para el mercado ante un público especializado. Así fue como se abarcó un temario que dio cuenta de las principales temáticas de la actividad: energías alternativas, materiales sustentables, neumáticos, depósitos logísticos, costos, gestión de flotas, automatización y transformación digital de procesos, inteligencia artificial, operaciones intermodales, comercio exterior, análisis de rutas y seguridad en el transporte.Presente y futuroLa inauguración oficial de las ferias estuvieron a cargo de Roberto Guarnieri, presidente de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac); Fabián Yanonne, titular de la Asociación Argentina de Logística Empresaria (Arlog); Hernán Sánchez, presidente de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (Cedol); Juan Domingo Aguilar, presidente de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (Faetyl), y Tomás Wagener, presidente de Expotrade.Sánchez consideró que la baja en la tasa de inflación "vuelve a permitir al sector concentrarse en la búsqueda de productividad", y agregó: "A pesar de la caída de volúmenes y de la crisis de consumo que tuvo la Argentina, el sector demostró estar a la altura de las circunstancias".Al respecto, argumentó: "No hubo despidos en el sector, se mantuvo el nivel de actividad en términos de recursos y se ajustó lo que se tenía que ajustar". También aclaró: "Todavía no estamos en los niveles que permita a la actividad volver a generar inversiones y a tener la tecnología que deberíamos para aumentar aún más la productividad".Sánchez enfatizó. "Necesitamos recuperar volumen y el mercado interno o el exportador, y también certidumbre de hacia dónde vamos".Sánchez también se refirió a Expo Logisti-k: "Pone en evidencia todo el potencial que tiene el sector y hay un sector de emprendedores y de pymes que están necesitando servicios logísticos".InversionesPor su parte, Guarnieri mencionó que en Expo Transporte "toma el termómetro de lo que es la actividad. En esta edición se observa una gran inversión e interés de la gente por visitar la exposición. Para nosotros es un orgullo estar acá"."Llegamos a fin de año y hubo una tremenda caída en la inflación, pero también bajó el trabajo. Ahora pareciera que se ha hecho como una meseta. Tenemos la esperanza de que empiece a crecer. Igualmente el panorama es otro. Hay créditos en los bancos y leasing. Las cubiertas salen con facilidad. Si el trabajo llegara a repuntar un poquito, vamos a andar muy bien", afirmó el titular de la Fadeeac.Sin embargo, mencionó: "Haría falta que el Gobierno nos tire una mano, como está dando en todos lados. Si dejan hacer como en países vecinos, que llevan camiones importados de cuatro o cinco años, casi nuevos, a un muy bajo costo, vamos a tener una flota mejor y a abaratar mucho los costos".Al igual que todos los oradores de la inauguración, Aguilar destacó el esfuerzo de todos los involucrados en la realización de ambas ferias a fin de que "la actividad sea tan importante como nosotros consideramos".En esa línea, Yanonne señaló que de edición en edición ambas exposiciones siguen creciendo. "El sector de la logística agrupa cada vez más gente. Se necesita de unidad y que hagamos cosas juntos".

Fuente: Infobae
28/08/2024 21:06

Comerciantes de Bogotá denunciaron nueva modalidad de hurto a negocios: menores de edad estarían implicados

Las cámaras de seguridad revelaron el 'modus operandi' de los delincuentes, los propietarios buscan respuestas para frenar la ola de delincuencia que afecta a la comunidad

Fuente: Infobae
28/08/2024 15:11

Día del Abuelo 2024: cuáles son los descuentos exclusivos que tendrán con la tarjeta INAPAM en estos negocios

Éstas son las promociones exclusivas para adultos mayores con su credencial, entre los que se encuentran restaurantes, servicios y tiendas

Fuente: La Nación
26/08/2024 12:36

Un ministro de Axel Kicillof acusó a Mauricio Macri de recibir "negocios" y "cargos" a cambio del apoyo al veto a la ley que sube las jubilaciones

LA PLATA.- El ministro de gobierno de la provincia de Buenos Aires, Carlos Bianco, acusó al ex presidente Mauricio Macri de obtener un beneficio por apoyar un eventual veto de Javier Milei a la ley que actualizó jubilaciones y pensiones, votada por el Senado la semana que pasó."Algunos dicen que Macri cerró futuros cargos. Otros dicen negocios vinculados a la vía troncal navegable. Anda a saber. Queremos repudiar el eventual veto", expresó la mano derecha de Axel Kicillof.Javier Milei espera vetar hoy el aumento en las jubilacionesEl jueves pasado, en el Senado de la Nación, la oposición se unió para impulsar una recomposición de 8,1 por ciento de los haberes jubilatorios. La iniciativa logró 61 votos a favor, con el apoyo de Unión por la Patria, Pro y la UCR. Milei calificó a los senadores de "degenerados fiscales" y advirtió que vetará de manera total la ley. Bianco calificó como "oncoherencia" de Pro, dado que sus senadores votaron primero la ley y luego como partido anunciaron el apoyo al eventual veto de la norma, que supone mejorar el poder adquisitivo de las personas retiradas del mercado laboral. Es un momento importante para que desde el PRO ratifiquemos los valores que nos unen. El principal es trabajar siempre por el cambio y apoyarlo con generosidad donde esté sucediendo. Eso significa hacer lo correcto sin especular sobre las conveniencias particulares.Más allá deâ?¦— PRO (@proargentina) August 25, 2024Bianco dijo que los jubilados perdieron capacidad adquisitiva. "El saldo neto desde que llegó Milei es muy negativo", expresó. "La reducción del gasto primario en la Argentina, el principal factor es la licuación de jubilaciones y pensiones: eso es 1,4 del PBI. Hay una caída muy fuerte". Destacó que el aumento votado "no era un gran impacto". En el caso de la jubilación mínima representa "solamente 13 mil pesos más para 5 millones los jubilados por debajo de la línea de pobreza"."Esto permitiría mejorar situación relativa -dijo-. Pero el gobierno de Milei quiere llevar un ajuste brutal e innecesario, que no tiene final feliz", subrayó el funcionario bonaerense. "Los recursos han sido menguados todo este tiemp", dijo Bianco. El fin de semana Axel Kicillof también criticó el eventual veto a través de la red social X: "Liberan el precio de los alimentos, de los remedios, del combustible, aplican tarifazos y boletazosâ?¦ pero los liberales libertarios controlar, regulan y reprimen los aumentos salariales y quieren vetar el aumento a los jubilados", opinó el gobernador.Y aseguró: "Enriquecen a los acreedores, funden a las provincias. Cien millones de dólares para espionaje cero para vacunas de dengue. Hablemos con propiedad: no es teoría económica, es la defensa de intereses concentrados y los poderosos. No es ajuste, es transferencia de los sectores medios, trabajadores vulnerables a unos pocos bolsillos de millonarios y corporaciones", sentenció.El viernes pasado, tras el revés en el Congreso, Milei apuntó contra los senadores. "Lo primero es desmontar la mentira. Desde que nosotros llegamos las jubilaciones están 5 por ciento arriba de la inflación. Están muchísimo mejor los jubilados con nosotros", destacó Milei en su discurso en la Bolsa de Comercio de Rosario. Y agregó, fastidiado con Pro, la UCR y el kirchnerismo: "No les voy a dejar pasar un milímetro a los degenerados fiscales. Los que arruinaron a los jubilados son los kirchneristas. Es tan claro el desastre que durante el gobierno de Mauricio Macri se intentó corregir y tiraron toneladas de piedras. Me pueden decir que carajo hicieron para votar todos esta locura".

Fuente: Perfil
25/08/2024 01:18

El clan acusado por trata y narcolavado que llevó sus negocios a la zona cero del caso Loan

Cinco integrantes de una familia marplatense -entre ellos, un expolicía- y dos contadores fueron procesados por el delito de "lavado de activos" y embargados por mil millones de pesos cada uno. Eran los dueños de una funeraria y hasta fabricaban ataúdes como supuesta pantalla para actividades delictivas en Mar del Plata. En 2018 el presunto líder y su mujer se fueron a vivir a Goya. Decomisaron diez vehículos, una embarcación, un predio de dos hectáreas en Mar del Plata, una vivienda en Goya y un complejo de catorce cabañas en Esquina. Leer más

Fuente: Infobae
24/08/2024 00:00

Los negocios de Jordi Cruz más allá de 'MasterChef' cuando está a punto de casarse con Rebecca Lima

El chef catalán se dará el 'sí, quiero' con la diseñadora madrileña y madre de su único hijo este sábado, 24 de agosto, en Costa Brava

Fuente: La Nación
22/08/2024 19:00

Crece el Puerto Mar del Plata y aumenta la expectativa de negocios a corto plazo

MAR DEL PLATA.-La silueta de buques portacontenedores frente a estas playas comienza a integrarse a la postal de la costa marplatense con escalas que se multiplican, en su mayoría en procura de mercaderías de la ciudad y la región del sudeste bonaerense con destino de exportación.Este ritmo en crecimiento, que se hizo notorio desde comienzos de este año, permitió un incremento del 130% en el movimiento del transporte de cargas hacia y desde el puerto de Mar del Plata. Un salto importante no solo por el volumen sino por un proceso sostenido, casi una novedad frente a una historia no muy lejana plagada de sobresaltos e incluso largas interrupciones que supo sufrir esta terminal marítima por problemas de dragado.En condiciones óptimas de navegabilidad durante estos últimos años para el ingreso y egreso de buques de poco más de 180 metros de eslora, con licitación en marcha para una nueva obra de mantenimiento de profundidad y ancho de canal, espejo de agua interior y postas de amarre, estos muelles viven días prósperos y -por sobre todo- de enorme potencial a corto plazo.La instalación en la ciudad de la multinacional Lamb Weston, que invierte más de us$300 millones en la ya muy avanzada construcción de la planta de procesamiento de papas congeladas, promete cambiar definitivamente la dinámica exportadora de este puerto cuando a partir del año próximo esa firma despache desde estos muelles la mayor parte de su producción."De frecuencia quincenal seguramente estaremos dando el salto hacia escalas semanales", anticipa Emilio Bustamante, uno de los responsables de Terminal de Contenedores 2 (TC2), la operadora que se ocupa de la carga y descarga de todas las mercaderías que se importan o exportan a través de este puerto.Ese nuevo actor en el mercado habla de otra característica que empieza a exhibir el perfil del puerto marplatense: la diversificación de la carga. La pesca, que dominó y fue casi exclusivo protagonista a la hora de los envíos al exterior, ahora comparte cubierta y bodega de buques con una variedad de productos que van desde kiwi del cordón frutihortícola regional hasta químicos que se elaboran a no más de cinco kilómetros del punto de amarre y zarpada de los portacontenedores.Marcos Gutiérrez, presidente del Consorcio Portuario Regional Mar del Plata, confirmó este muy buen arranque de año con casi 26.000 toneladas despachadas desde los muelles marplatenses. Si se mide en teus, se pasó de 788 en el primer semestre de 2023 a 3919 en mismo período de este año, cifra esta última que incluye el movimiento de descarga de vacíos para generar disponibilidad en la plaza. "Estamos avanzando en el posicionamiento y consolidación de este puerto como un fuerte polo de exportación de los productos de nuestra ciudad y la zona", aseguró a LA NACION.Esta alentadora realidad es producto de la incorporación de los servicios de la naviera CMA CGM, que desde principios de mayo incorporó a Mar del Plata a sus rutas y propuso un buque que cada 15 días una estos muelles con el muy potente puerto de Santos. Desde comienzos de mayo dispone del buque portacontenedores Platón para cubrir esta denominada ruta "Atlas", que permite a las empresas locales o de la zona colocar sus productos en Brasil en no más de 4 días. O, con ese escala previa, en una semana si el destino final fuera Europa.Amplía y complementa esta oferta que hasta fines de este primer cuatrimestre de 2024 estaba limitada a las operaciones de Maersk, única alternativa con la que contaba Mar del Plata para el ingreso y egreso de mercadería por vía marítima. Significaba un recorrido más extenso y complejo, ya que los buques de esta naviera continuaban hacia puertos del sur y recién desde aquel extremo emprendían viaje hacia Montevideo y otros destinos del norte.Las señales de crecimiento también se advierten sobre suelo firme. Muy cerca de la propia terminal portuaria y en un radio de no más de 3000 metros se están levantando al menos tres nuevas cámaras frigoríficas de gran capacidad que aspiran a ser espacios de acopio de la mercadería fresca que despachará desde este puerto. La compra de frío aparece como un negocio complementario dentro de este contexto. Alcanza al circuito de frutas y hortalizas hasta la expectativa que existe para que la carne también encuentre su lugar en este canal logístico."Se ha sumado una ruta directa entre Mar del Plata y Santos que tiene frecuencia periódica y que resulta muy beneficiosa para los operadores porque acorta los tiempos de envío y también los de cobro de esa mercadería", explicó a LA NACION el secretario de Desarrollo Productivo, Innovación Tecnológica e Inversiones del municipio de General Pueyrredon, Fernando Muro. "Lamb Weston tiene acordado un compromiso para sacar su carga por el puerto, y eso será un volumen muy importante", ratificó.La producción de esta ciudad y la zona tienen una historia muy ligada al transporte terrestre. La mayor parte de la pesca que se descarga de buques en el puerto de Mar del Plata viaja en camión para su exportación vía Buenos Aires. Lo mismo ocurre, por ejemplo, con Mc Cain, una planta de procesamiento de papas que tiene instalaciones en Balcarce. Supo hacer algunas experiencias con la terminal marplatense. Ahora vuelve a medir resultados con la nueva ruta de CMA CGM a Brasil, principal destino de sus mercaderías."El barco es el medio más económico de transporte, el que menos contamina y la huella de carbono empieza a ser determinante en particular para las exportaciones hacia el mercado europeo", resalta Muro.Las ventajas tienen que ver también con la disponibilidad del servicio y las necesidades del cliente que desde el exterior requiere un envío. "Ahora es el cliente el que define a dónde quiere que vaya la carga", afirmó Esteban Materia, de la firma Materia Hnos, que hace medio siglo comenzó fabricando jabón y hoy exporta oleoquímicos para industrias tan variadas que van desde la cosmética a la pintura y la alimentación. "Si los tiempos dan y el cliente está de acuerdo, los valores cambian mucho", dijo a Radio Brisas tras su primer y reciente despacho desde el puerto de Mar del Plata, alternativa a su habitual salida por Dock Sud.Esta reaparición en escena de Materia Hnos. implicó otra novedad para el puerto local: la utilización de isotanques, un formato elegido para el transporte de líquidos a granel. En este caso químicos.Es parte de la adecuación a la demanda y también de un aggiornamiento del puerto a los nuevos tiempos. De hecho, la operatoria de carga y descarga tiene por el momento prestadores con permisos que se renuevan por plazos cortos.Se está en instancia de preparación para una licitación de esa terminal, paso que se daría el año próximo y que implicaría un proyecto de inversiones pensado al menos por las próximas dos décadas, también con desarrollo de infraestructura.Es sumar capacidad y competitividad en un mercado que está en crecimiento. El municipio acaba de anunciar un segundo parque industrial para atender la demanda de empresas interesadas en instalarse en este distrito. El gobierno de la provincia de Buenos Aires completó la pavimentación y tiene pendientes los trabajos finales de señalética de la avenida de circunvalación que se desarrolló con el objetivo central de establecer una red vial suburbana que vincule de manera directa a la producción industrial con el puerto de Mar del Plata."Hay un proyecto que tiene el apoyo del gobierno de la provincia de Buenos Aires para que el puerto de Mar del Plata crezca, se desarrolle y dé respuestas a las necesidades de la ciudad y la región", dijo Gutiérrez y destacó las reuniones que se vienen manteniendo con intendentes de la región para establecer una estrategia que permita que la producción de toda la zona encuentre su puerta a los mercados del mundo desde esta terminal. "Que tengamos más escalas y más carga nos significará más generación de empleo y más oportunidades", dijo.En este sentido puntualizó el impacto que podrá tener Lamb Weston una vez que tenga su planta industrial en plena producción, con un volumen de carga que implicará una demanda mayor de transporte marítimo, siempre en esa ruta directa a Brasil. Destacó que "el puerto apuesta con obra pública para acondicionar sus zonas operativas y estar a la altura de las nuevas exigencias".Esta coyuntura encuentra al puerto de Mar del Plata en medio de otro inesperado desafío, al menos hasta hace algunos años. Durante los últimos meses fue referencia y base logística para el primer proyecto de exploración petrolera que se emprendió frente a costas bonaerenses. Si bien los resultados no fueron los esperados en términos de encontrar hidrocarburos, las empresas involucradas tienen grandes expectativas en la zona y en septiembre se iniciará una nueva etapa.Esa operatoria impactó sobre la dinámica de muelles con escalas frecuentes de buques "suppliers" que en Mar del Plata concretaban los recambios de personal, combustible, y el transporte de equipamientos, insumos y víveres para la zona donde se hicieron la exploración y luego las perforaciones.Primero fue el turno del proyecto liderado por la noruega Equinor. Ahora será turno de otro que encabeza Shell.Aquí se destacan los servicios que se brindaron frente a esa demanda, a la par del incremento de la dinámica de comercio exterior del puerto marplatense. La pesca, según datos, duplicó los despachos por este puerto respecto de los realizados en la primera mitad del año pasado.Y se espera que más allá del mercado de papas congeladas,con Mc Cain y Lamb Weston, que pueden mover volúmenes muy significativos, haya otro gran potencial. "Hay producción diversa en el hinterland de Mar del Plata y deberíamos lograr que se canalice por este puerto", señaló Bustamante. El kiwi, por ejemplo, crece a grandes escalas entre Mar del Plata, Miramar y cercanías.También hizo hincapié en la importación, que si bien por ahora tiene bajos indicadores da una opción a las empresas de la región. Por esta terminal están ingresando maquinarias, herramientas, insumos para la industria y algunas materias primas, en su mayoría con destino a plantas instaladas en el Parque Industrial.Un buen momento para analizar este auge será a comienzos del mes próximo. El 6 de septiembre, en Playa Grande, se organiza un encuentro en el que coincidirán empresas operadoras, autoridades provinciales y municipales, navieras y empresas involucradas en el circuito de importaciones y exportaciones. Allí analizarán el panorama actual, el mapa de negocios y el rumbo. Al momento hay conformidad y optimismo. Comercio exterior en Puerto de Mar del Plata, otra vez, con viento en popa.

Fuente: La Nación
21/08/2024 17:00

Las alianzas que pueden transformar los negocios agropecuarios

La generación de alianzas se convirtió en una estrategia clave para el desarrollo de los negocios agropecuarios. Jugadores tanto internos como externos a la industria pusieron el foco en aspectos como la conectividad, la infraestructura, el financiamiento y nuevos productos, para innovar y escalar la producción de un modo sostenible.Federico M. Elorza, Coord. Gestión Sustentable De Casafe Los Bioinsumos Son El Presente Y Futuro "Trabajamos para llevar el mensaje sobre el buen uso de los productos biológicos -diferentes a los de síntesis química- y nos enfocamos en tres ejes: la comunicación de las bondades de los bioinsumos mediante nuestros canales digitales; programas de capacitación muy fuertes -cerca de 60.000l personas son capacitadas por año-; y workshop interdisciplinarios", señaló Federico Elorza, coordinador de la Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (Casafe), una asociación de empresas dedicadas a la investigación y al desarrollo de nuevas tecnologías para el agro y en productos fitosanitarios.En el capítulo 9 del encuentro "Negocios del Campo" realizado hoy por LA NACION, el ejecutivo remarcó: "Los bioinsumos son el futuro, pero también el presente. El mercado mueve US$117 millones a nivel nacional y el 75% de nuestras empresas socias ya tiene bioinsumos en su cartera de productos: dejó de ser una tendencia y ya es un hecho".De cara al futuro, Elorza señaló dos ejes sobre los que las compañías están poniendo foco: la elaboración de nuevas formulaciones que ayuden a aumentar la eficiencia; y la obtención de datos dentro de cada uno de los lotes. "Buscamos tener un mayor conocimiento de lo que sucede dentro de cada lote para tomar acciones en consecuencia. La obtención de información mediante diferentes tecnologías da mucho valor a la cadena productiva y permite ser más sustentable y utilizar los insumos cuando sea necesario".Conectividad para el campoFernando Freytes, Gerente De Internet Telecom El Campo Está Mayormente Desconectado Para Fernando Freytes, head of IoT en Telecom, la conectividad en el campo es esencial. "Nuestra ambición es conectar 40 millones de hectáreas productivas y, para ello, buscamos trabajar en conjunto con los sectores público y privado. El desafío es encontrar los modelos de negocio que puedan crear un entorno tal que las inversiones tengan un retorno estimable. Las telecos del mundo instalan conectividad donde hay personas; acá no hay personas, pero mucho valor en diferentes empresas y valor para instituciones. Resolvemos problemas de productividad y sociales", explicó.Asimismo, precisó: "Las inversiones que se requieren son millonarias. Telecom invirtió US$6000 millones en conectividad en los últimos seis años. Dos años atrás iniciamos este proyecto, para conectar Pergamino con Rojas, en la provincia de Buenos Aires". La iniciativa fue encarada de la mano de 14 empresas y prevé la construcción de siete antenas que serán instaladas de acá a fin de año.A la hora de analizar los beneficios, Freytes fue contundente: "El campo está mayormente desconectado, por lo que el impacto será muy grande. Cuando las empresas empiezan a digitalizarse arrancar por cuestiones de eficiencia, pero después también pueden crear muchos negocios, ligados a la trazabilidad y a nuevas agtech". De acuerdo con el ejecutivo, a la fecha, hay alrededor de 350 agtech, cifra que se podría escalar en la medida en que muchas aplicaciones no se enfocan en la industria: no saben cómo monetizar si no hay conectividad.Herramientas y financiaciónDe la mano de la conectividad, también Banco Provincia encontró una vía para potenciar sus herramientas dirigidas al agro. Un año atrás, la entidad lanzó la plataforma de pagos Procampo Digital, mediante la cual ya registró más de 7000 operaciones y 500 alianzas con proveedores. "Más del 70% de nuestros clientes usa la plataforma. Operan a través de nuestro home banking y esto genera una mayor interacción entre cliente y banco, quienes pueden acceder desde sus casas, siempre que nos ayuden con la conectividad", afirmó Fernando Menna, subgerente de la división Agro en Banco Provincia."Lo que va del año se caracterizó por los créditos de capital de trabajo y de siembra a corto plazo -a un año-. Venimos de una cosecha en la que los productores tuvieron que usar parte del capital de trabajo para mantener las estructuras. También tenemos créditos de inversión para maquinaria, compra y retención de vientres", explicó. De acuerdo con Menna, el sector agropecuario representa casi el 54% de los créditos a empresas del banco y más del 90% de ellos fueron de corto plazo. "El productor está comprando lo que necesita", sentenció.Potencial exportadorAyerza, Ger. Ejec. Agro-indus. Grupo Mirgor Hay Mucho Espacio Para La Industrialización Del Agro Otra de las compañías que se enfocó en la industria agropecuaria fue Mirgor. "Mirgor tiene un espíritu asociativo. Históricamente, lo tuvo con Toyota y Samsung; y ahora queremos trasladarlo al campo. Nos queremos apalancar en empresas que tiene el know how específico y llevar nuestras capacidades industriales, de calidad y de proceso", explicó. Agustin Ayerza, gerente ejecutivo para Agro-Industria en la firma. Asimismo, indicó: "Tenemos una fuerte estrategia en el sector. En 2008 decidimos participar en el agro, con una clara visión de incorporar procesos industriales a la producción agropecuaria".Actualmente, la empresa trabaja en un sitio de engorde porcino en Bolívar, provincia de Buenos Aires. La firma adquirió un campo de 1500 hectáreas, para desarrollar este proyecto junto con una empresa dueña tiene las madres. "Es un proyecto con un componente fuerte de construcción: implica galpones que requieren una inversión de US$17 millones; el primero entrará en funcionamiento a mitad del año que viene; el segundo, a inicios de 2026. Es a largo plazo y tiene una amortización prevista a 20 años", detalló.De acuerdo con Ayerza, este es el primer proyecto del agro en el que Mirgor está aplicando el know how industrial. "El porcino es un sector muy profesional, pero que tiene mucho para desarrollar. Argentina está en una situación muy primaria con mucho para recorrer. El sector porcino creció cinco veces en los últimos 20 años y se duplicó en los últimos 10 años. No obstante, producimos el 0,5% de la producción mundial de carne y transformamos 2,9 millones de toneladas de grano a carne. Hay un potencial de crecimiento", dijo.

Fuente: La Nación
20/08/2024 16:00

Negocios del Campo: mañana se realizará una nueva edición de un clásico del sector agropecuario

Con el lema "El sector que se ilusiona con el cambio de clima", organizado por LA NACION, mañana se realizará el 9º capítulo de Negocios del Campo, en donde se analizará la actualidad, se mostrará la innovación y se debatirá acerca de los desafíos que tiene el sector agroindustrial, luego de un cambio de coordenadas en lo meteorológico y también en lo político-económico.El encuentro será de 9 a 13:10 y podrá seguirse en vivo por la web del diario www.lanacion.com.ar y lncampo.com.ar y también por streaming, vía YouTube y FacebookLive."No toda la carne vale igual": el Gobierno realizó una modernización clave en el sistema de tipificación bovinaCon la conducción de Viviana Valles y el secretario general de la Redacción José Del Río, se dará comienzo a esta nueva edición donde referentes debatirán acerca de los retos que se presentan ante este nuevo escenario. Como todos los años, los integrantes de la Mesa de Enlace estarán en un panel.En la apertura, a las 9, Juan Farinati, presidente y CEO Cono Sur de Bayer, hablará de la transformación de los sistemas agrícolas en pos de lograr prácticas, soluciones y negocios más sostenibles. Luego, Ezequiel de Freijo, economista Jefe de la Sociedad Rural Argentina (SRA), disertará sobre "Las olimpíadas del campo".Yerba mate y té argentinos: la fórmula de una emprendedora para ganar con las bebidas funcionales en Estados UnidosA continuación, Nicolás Pino, presidente de la SRA; Carlos Castagnani, titular de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA); Elvio Guía, de la Federación Agraria Argentina (FAA) y; Elbio Laucirica, presidente de Coninagro, conversarán sobre su posición como entidades ruralistas frente a una coyuntura distinta.Siempre las implicancias del clima tienen su efecto en la producción agropecuaria y, para esto, Natalia Gattinoni, del INTA, dará perspectivas acerca de lo que se viene. Después será el turno de conversar sobre las estrategias de las empresas para impulsar al sector. Serán Ricardo Gerk, de Banco Comafi y; Bernardo Piazzardi, de la Universidad Austral, quienes desarrollen el panel. Marcelo Elizondo, especialista en Negocios Internacionales, hablará de las oportunidades que genera el mundo.Luego vendrá el panel "Los productores y el rol de las empresas, protagonistas en la agenda del mañana". Allí, Hernán Busch, gerente de Agronegocios de Banco Galicia, estará para contar las novedades bancarias.A continuación, los periodistas de LA NACION Cristian Mira y Fernando Bertello debatirán sobre el presente, las expectativas del sector y la agenda que viene. Iván Ordóñez, de Ucema, será el encargado de discutir sobre la importancia de la innovación en el campo del futuro.En el panel "La importancia de establecer alianzas estratégicas en los negocios agropecuarios", Federico Martín Elorza, de Casafe; Agustín Ayerza, de Mirgor; Fernando Menna, de Banco Provincia, y Fernando Freytes, de Telecom conversarán al respecto.En un año tan particular donde, la chicharrita hizo estragos en la producción maicera, Ignacio Garciarena, expresidente del Congreso de Maizar 2024, hablará sobre la reinvención del maíz. Con un nuevo escenario climático y sobre todo sin retenciones, Andrea Passerini, productora tambera de La Arboleda, dialogará sobre cómo la lechería es una industria que busca dar vuelta la página.La ganadería también tendrá su espacio. En el panel "Carne: la nueva joya del negocio exportación", el consultor ganadero Víctor Tonelli y el director ejecutivo de la Asociación Argentina de Angus, Javier Martínez del Valle, describirán el nuevo escenario que tiene la cadena cárnica.Luego, Federico Schäfer, coordinador nacional de Alianza del Pastizal de Aves Argentinas, hablará sobre la iniciativa para producir conservando la biodiversidad. Para el cierre, Sergio Iraeta, secretario de Agricultura, destacará los ejes de la gestión del Gobierno para el sector agropecuario.

Fuente: Página 12
20/08/2024 00:01

Negocios de la familia Alvarado

Yanina Alvarado es considerada responsable de los 32 kilos de cocaína que se incautaron en julio pasado a un taxi.

Fuente: Infobae
18/08/2024 23:47

De cirugías estéticas a mangos gratis: negocios ofrecen promos si Mariana Echeverría es eliminada de LCDLF

La integrante del reality show ha causado sentimientos de rechazo por una gran parte del público

Fuente: Infobae
18/08/2024 22:01

Ejecutan operativo en hoteles de la Cuauhtémoc, tras muerte de mujeres venezolanas en CDMX; 4 negocios se niegan

Personas encargadas de casas de huéspedes no dejaron al personal realizar inspecciones

Fuente: Infobae
18/08/2024 13:58

Ecopetrol y Petrobras podrían estar haciendo negocios en transición energética

Las estatales petroleras de Colombia y Brasil avanzan en agenda conjunta de generación de hidrógeno verde, además de otros puntos coyunturales

Fuente: Infobae
17/08/2024 03:42

Emprender en familia: claves para el éxito en los negocios sustentables

Iniciar un proyecto con la familia puede ser una gran ventaja. La confianza y el entendimiento mutuo facilitan las decisiones, aunque también existen dificultades

Fuente: Infobae
14/08/2024 00:08

Loreto lanza fondo con S/ 38 millones para impulsar negocios locales y sostenibles: LINK y requisitos para postular

El Fondo PROCOMPITE 2024 busca potenciar el desarrollo económico en Loreto. Dirigido a emprendedores organizados, este programa ofrece financiamiento en tres categorías y apoyo técnico para superar los desafíos de infraestructura y acceso a mercados

Fuente: Infobae
12/08/2024 20:09

El ajo alcanza los 40 soles por kilo: ¿qué alternativas tienen los hogares y negocios para sustituirlo?

El ajo es un ingrediente clave en la cocina peruana; sin embargo, su elevado costo está llevando a restaurantes y hogares a buscar otras opciones para reemplazarlo

Fuente: La Nación
11/08/2024 22:00

Inminente llamado a indagatoria a Alberto Fernández por los negocios con los seguros

Es cuestión de tiempo, pero falta poco, para que el expresidente Alberto Fernández sea citado a prestar declaración indagatoria como sospechoso del delito de fraude y negociaciones incompatibles con la función pública a raíz de los contratos de seguros con dependencias oficiales que gestionaba su exsecretaria María Cantero con su esposo, Héctor Martínez Sosa.La medida, que alcanzará también a Cantero, a su marido y a la mayoría de los treinta imputados que tiene el expediente, es analizada por el juez Julián Ercolini y tendría lugar en los próximos días, cuando se complete la prueba.Temor y enojo extremo en el entorno de Alberto Fernández tras el secuestro de su teléfono celularEl juez decidió el viernes último enviar nuevas órdenes de presentación a compañías de seguros que tenía las pólizas investigadas para determinar su relación con las cooperativas San Ignacio y 7 de Mayo, para terminar de determinar la relación entre ellas y funcionarios del Estado.Las evidencias que apuntalan la acusación contra Alberto Fernández son el decreto 823 del año 2021, que obligaba al Estado a contratar con Nación Seguros, durante la gestión de Alberto Carlos Pagliano.Los chats hablan de la génesis de este decreto y si durante el proyecto de la norma se contempló siempre la participación de productores en las contrataciones.Se suman a este indicios los chats del teléfono de Cantero, de donde surge que la mujer actuaba desde la antesala del despacho presidencial como la gestora de los negocios de seguros de su marido.Cada funcionario que pasaba por allí era abordado por Cantero para que su esposo le ofreciera llevar las pólizas de su dependencia pública.Hay en los chats abundantes ejemplos de la búsqueda de contratos con Cancillería, donde estaba Santiago Cafiero, Fabricaciones Militares, el ministerio de Trasporte, el ministerio de Planificación, y también municipios.En dos casos al menos hay una intervención directa de Alberto Fernández, que aparece en los chats ocupándose de que efectivamente esos negocios quedaran en manos de Martínez Sosa.El delito de negociaciones incompatibles con la función pública se castiga con hasta seis años de prisión y basta con que el funcionario se "interese" en el negocio para obtener un beneficio propio "o de terceros".Es decir que para probar el delito no hace falta determinar que Alberto Fernández se enriqueció con los contratos de seguros oficiales, por los cuales su amigo cobraba millonarias comisiones.Las otras figuras penales que se analizan son las de fraude, si es que hubo perjuicio para la administración pública por que los precios o las comisiones eran mayores a las del mercado, y eventualmente asociación ilícita.Al lado de los cargos por violencia de género, las acusaciones de corrupción contra el expresidente aparecen minimizadas. No por la gravedad de las penas, que pueden ser mayores en el caso de corrupción que en el de lesiones leves agravadas, sino por las consecuencias políticas y sociales que tiene el expediente por los golpes.Los investigados en esta causa de corrupción por los seguros son Alberto Fernández, Alberto Pagliano, Héctor Horacio Martínez Sosa, Guillermo Alonso, María Marta cantero, TG Broker, Pablo Torres García, Guillermo Torres García, Bachellier, Alfredo Tórtora, Ricardo González, Castelo Mercuri SA, Oscar Castello, Ernesto Mercuri y San Ignacio SA.También son investigados Brian Kelly, Hernán Bressi, San Germán Seguros, Héctor Villaverde, Camilo Moreno Corotto, Marcela Baldini, Mauro Tanos, María Victoria Bisogni, Alfredo del Corro, María Lourdes Trupia, Carlos Alberto Suárez, Marcos Eufemio, Damián Grosso, Diego Rosendi, Lucas Rosendi y las cooperativas 7 de Mayo y Irigoin Limitada.De acuerdo con la investigación, desde el Estado se direccionaron las contrataciones hacia esas empresas, donde ya había vínculos anteriores, incluso antes del dictado del decreto que obligaba a contratar con Nación Seguros.Una auditoría de Nación Seguros ubicó en la cúpula de estos intermediarios que mayores comisiones percibieron desde el año 2020 a Bachellier SA, a Héctor Martínez Sosa y Compañía SA, a Castello Mercuri en el tercer lugar, a San Ignacio en el cuarto y a TG Broker."En conjunto, las cinco acumulan $2.782.170.946 percibidos en comisiones de Nación Seguros SA desde 2020, sobre $3.453.302.777 del total de productores, representando más del 80%", dijo Ercolini.San Ignacio y TG Broker actuaron como intermediarios de las pólizas contratadas con Nación Seguros por parte de la Anses, que fue el inicio de esta investigación. Entre 2020 y 2024, el organismo ocupa el segundo lugar entre los estamentos públicos que pagaron mayor cantidad de dinero en comisiones.Según el juez, Brian Kelly y Hernán Bressi figuran como presidente y director suplente de San Ignacio, pero su domicilio no pudo ser encontrado.En uno de esos procedimientos, uno de los acompañantes de Kelly entregó dos cajas con documentos de la empresa, que había recibido poco tiempo antes en un garage por Carlos Suárez y Alfredo del Corro.El juez estableció que hay nexos entre Del Corro y Marcos Federico Eufemio, ahora exgerente de compras de Nación Seguros. Es decir, esta segunda parte de la investigación averigua sobre los nexos entre los productores y funcionarios.El magistrado estableció que estos productores están ligados con cooperativas de trabajo que autorizaban a conducir sus autos a Mauro Damián Tanos, despedido como gerente general de Nación Seguros.La sospecha es que el dinero del fraude que investiga el juez se hizo mediante la compra de autos de alta gama y a través de las cooperativas.De la lectura de las pólizas de Nación Seguros con la Anses surge la intermediación de San Ignacio y TG Broker como organizador y productor, y la coaseguradora es San Germán Seguros, presidida por Héctor Villaverde. El juez encontró nexos entre la coaseguradora y los productores.Bachellier, ligada a Martínez Sosa, según la auditoría de Nación Seguros, "figura como el intermediario que mayores sumas percibió producto de su intermediación (referida fundamentalmente a los seguros contratados por el Ministerio de Seguridad de la Nación y a las distintas fuerzas de seguridad), representando casi la mitad del monto total pagado en comisiones".El presidente de Bachellier es Osvaldo Tórtora y su director, Ricardo González. El domicilio de la empresa es la casa de Tórtora y su esposa, "inmueble que a simple vista no sería congruente con la sede de una empresa con negocios de tamaña envergadura".

Fuente: Infobae
11/08/2024 00:51

Derribando mitos: el nuevo paradigma de la sustentabilidad en los negocios

El sistema mundial está mutando hacia las prácticas que cuiden el medioambiente. Quien no se adapte, desaparecerá

Fuente: Perfil
09/08/2024 09:00

Gemelos digitales: El sistema que mejora los negocios del agro y "tendrá enorme repercusión en los próximos 10 años"

En una jornada clave del Congreso Aapresid, un experto italiano analizó el uso de sistemas de representación digital de la realidad para elaborar soluciones alternativas con un foco más sustentable. Leer más

Fuente: Infobae
09/08/2024 00:50

Incautan cigarrillos falsificados que contrabandistas llevaron a negocios en Cercado de Lima, Pueblo Libre y San Borja

Delincuentes vinculados a organizaciones criminales ingresaron al Perú productos de forma ilegal. Autoridades de municipios clausuraron locales.

Fuente: Infobae
08/08/2024 20:00

Carlos Hank Rhon: cuáles son los negocios que hicieron crecer la fortuna de la séptima persona más rica de México

Hank Rhon cuenta con una fortuna de USD 4 mil 400 millones, o sea, el doble de lo que tenía en 2018, cuando contaba con USD 2 mil 200 millones

Fuente: La Nación
08/08/2024 17:18

Premió a la Innovación: la número uno de VISA asegura que hay que animarse a "tocar los negocios cuando son exitosos"

"Innovar tiene que ver con una actitud, pero para mí es una condición fundamental para sobrevivir -para crecer y desarrollarte- en un mundo de cambio tan vertiginoso", aseguró Gabriela Renaudo, gerente general de VISA Argentina y Cono Sur en el marco de la presentación del Premio a la Innovación que organiza la LA NACION junto a la empresa que lidera la ejecutiva, el reconocimiento que destaca a las compañías que se animaron a romper moldes."Si como sociedad, como país o como empresa no lográs desafiarte para encontrar nuevas formas de hacer las cosas, para proponer cambios en el statu quo que tiene esa organización que liderás o de la que sos parte para generar un impacto positivo en ese ecosistema, no lográs salir adelante y sobrevivir; y en el mundo empresarial -específicamente- no lográs ser competitivo", agregó la CEO.Hoy en día, la tecnología dicta el ritmo de los negocios y de cada aspecto de nuestras vidas. Sin duda, es un pilar clave para la innovación y para encontrar soluciones que se adapten a las demandas del mercado y a las necesidades de los consumidores. Sin embargo, como señaló Renaudo, innovar va más allá: implica el desafío constante de "hacer las cosas de manera diferente" y anticiparse a lo que vendrá para ofrecer la mejor respuesta. "Se trata de adoptar una actitud valiente, liderar con coraje, salir de la zona de confort y proponer cambios que simplifiquen y mejoren los procesos", senaló.Inteligencia artificial, un cambio que nos atraviesa a todosLa innovación se encuentra intrínsecamente ligada a los cambios que ocurren en diversos niveles, ya sean tecnológicos, culturales, sociales o políticos. No obstante, para Renaudo, destaca especialmente un cambio que atraviesa a todos, aunque aún no se comprenden completamente sus implicancias: la inteligencia artificial generativa.La mujer que lidera VISA afirmó que actualmente se está tratando de entender cómo esta tecnología afectará nuestras formas de vida, trabajo, pagos y comercialización de productos. A nivel general, las sociedades están atravesando transformaciones políticas y globales. Sin embargo, en el ámbito empresarial, la tecnología impacta diversos aspectos, y la inteligencia artificial generativa está introduciendo una nueva manera de trabajar y desarrollar productos o soluciones para los clientes.Además, subrayó que la relación entre los negocios y la inteligencia artificial se encuentra aún en una fase incipiente. En las organizaciones, se busca no solo comprender esta tecnología, sino también aprovecharla al máximo "en pro de innovar y crear nuevas soluciones". Este cambio implica adoptar formas de trabajo radicalmente distintas, que exigen a las empresas adaptarse a los nuevos procesos y capacitar a sus colaboradores, comenzando por los líderes que deben predicar con el ejemplo. Según Renaudo, "la educación en los equipos de trabajo es una de las grandes oportunidades y desafíos que enfrentan actualmente las empresas".Para Renaudo, el éxito radica en la educación continua y en la creación de un entorno de seguridad psicológica. Es fundamental generar una cultura dentro de la empresa en la que los empleados se sientan cómodos al adoptar nuevas tecnologías, permitiéndoles equivocarse y explorar cómo estas tecnologías pueden tener un impacto positivo. Esta cultura desafiante se construye de arriba hacia abajo.Los líderes deben atreverse a fomentar la confianza en sus equipos para evitar generar miedo, promoviendo una cultura en la que las personas aprendan, se atrevan a utilizar nuevas tecnologías y propongan ideas innovadoras.Incentivar a las personas para que adopten y acepten las nuevas tecnologías, proporcionando certezas en un mundo en constante cambio, es una tarea crucial para los líderes empresariales, organizacionales y gubernamentales. Según Renaudo, "esa cultura de indagación, curiosidad y cuestionamiento será una de las grandes habilidades requeridas en estos nuevos contextos".Los que se atreven a innovar y a tomar los riesgos más grandes"El emprendedor lo tiene en su ADN. Tiene esa actitud de salir a buscar, de soñar y ver cómo genera un futuro distinto. Para las grandes empresas y para las pymes, creo que la oportunidad y el desafío pasan por cómo generás ese espíritu emprendedor dentro de la propia compañía. No sé quién innova más, es quién está más preparado para que su gente se atreva a ser emprendedora e innovadora dentro de la organización. Es un tema actitudinal, es cómo hacés para que tu gente y tus equipos se atrevan a pensar diferente. Obviamente, en un país como el nuestro todos estos procesos tienen costos y, muchas veces, existe el pensamiento de que 'equipo exitoso, negocio exitoso no se toca'. Bueno, hay que animarse a tocar el negocio exitoso porque si no generás un cambio continuo, no vas a sobrevivir. Eso para mí es un mandato: tenés que challengear aun cuando te vaya bien para poder brindar una solución distinta, porque el consumidor lo está esperando, porque si no, lo va a hacer otro", agregó.Innovar no es sólo ser creativo y el riesgo de hacerlo sin un propósito?Según Renaudo no hay propósito si no hay innovación: "Buscás generar ese impacto positivo en la sociedad desde el lugar que ocupás, ya sea una ONG, una empresa, o para tu equipo de trabajo. Al final tiene que generar algo positivo en el ser humano". A veces, se cree que innovar implica crear algo completamente nuevo. Renaudo explicó que no es necesariamente así, pero sí está relacionado con la actitud personal y la disposición a generar cambios que impacten positivamente en el trabajo individual, en el equipo, en la empresa o en la sociedad en general. Para ella es esencial tener coraje y atreverse a cambiar. "En las empresas, el principal responsable de impulsar esta transformación es el líder. El rol del liderazgo es crucial para fomentar la innovación en cualquier ámbito", agregó.¿Innovador se hace o se nace? ¿Qué caracteriza a las personas o las empresas innovadoras?"Hay gente que nace con estas actitudes, son proactivos, son curiosos, tienen menos aversión al riesgo, tienen capacidad de resiliencia, y esas características les da mayor probabilidad de éxito. También estoy convencida de que se hace, porque si no, sería inviable. También es algo que se promueve. Lo que importa es esa actitud que tenés hacia el cambio, hacia promover el cambio y abrazarlo cuando llega. Cómo te entrenás, que tan informado estás de lo que sucede en tu industria, en el mercado y en el mundo. Eso se hace, tiene metodología, es parte de crear una cultura de innovación".¿Qué rol tiene la formación académica?"Para poder crear o seguir promoviendo una cultura de innovación, siento que la educación de nuestro país requiere de un cambio profundo. En este mundo tan vertiginoso los contenidos se actualizan muy rápido. Entonces, ¿cómo replanteamos la educación (primaria, secundaria, universitaria) para enseñarle a la gente a pensar distinto? El contenido, las respuestas están ahí, lo importante es aprender a hacer las preguntas correctas. Hay que cambiar la manera en que estamos educando a nuestros niños, a nuestros jóvenes y a quienes serán los futuros líderes, porque tienen que tener esta actitud de ser curiosos, tienen que saber preguntar. El contenido académico se lo dejo a los expertos, pero tiene que haber un desarrollo de habilidades blandas desde el jardín de infantes. Hay que enseñarles a ser resilientes, que aprendan que el error está bien, que aprendan desde chicos a equivocarse. Estoy convencida de que los líderes del mañana y la gente que tendrá más éxito en el mundo que se nos viene serán personas que tienen muy desarrollada sus habilidades soft".¿Hay cultura innovadora en Argentina?Renaudo sostuvo que las crisis suelen impulsar grandes cambios y la necesidad de innovar para sobrevivir. El talento argentino tiene una habilidad especial para pensar de manera diferente, pero es crucial canalizarlo para lograr un impacto positivo.La ejecutiva agregó que esta creatividad es una parte esencial de nuestro talento, y lo que se llama "encontrarle la vuelta" es clave para salir adelante. Al observar los proyectos presentados para el premio, se destaca el gran talento y capacidad creativa disponible.La pregunta es cómo hacer para que esta creatividad siga creciendo y expandiéndose."Los líderes empresariales deben aprovechar este momento de cambio para impulsar la innovación en sus empresas, trabajando para que estos cambios beneficien a la sociedad y mantengan a las empresas competitivas. La meta es ofrecer productos y servicios de calidad, liderar con ética, y brindar las mejores soluciones. En este momento de cambio en Argentina es clave la responsabilidad de todos, especialmente de quienes ocupan puestos de liderazgo en la sociedad, de actuar y guiar con voz y acción", respondió Renaudo.Para subrayar la gestión innovadora y su impacto en distintas industrias argentinas, VISA y LA NACION presentan la cuarta edición del Premio a la Innovación, un reconocimiento para aquellos que construyen el futuro. La distinción se llevará a cabo el 23 de octubre y los interesados ya pueden inscribirse en https://premioalainnovacion.lanacion.com.ar.El jurado de la distinción estará conformado por un comité de expertos liderado por Gabriela Renaudo; José Del Rio, Director de Contenidos de LA NACION; Martina Rúa, periodista especializada en innovación; Andrés Hatum, PHD de Warwick UK y profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad di Tella, y Nicolás Pimentel, Fundador y director de Becoming Mode + Venture Partner en MrPink VC.Este equipo de especialistas será el encargado de reconocer a los ganadores de las siete categorías: Emprendimientos innovadores; Innovación al servicio de la comunidad; Innovación en nuevas tecnologías; Innovación financiera: medios de pago y ciberseguridad; Reinvención del negocio; Actores sociales innovadores y CEOs innovadores. Estas dos últimas se estrenarán en esta edición. Para obtener más información de qué se evaluará en cada caso hacer clic acá.

Fuente: Clarín
08/08/2024 00:18

Qué números atraen buena energía en los negocios según la numerología

Según la numerología, hay números que poseen un iman especial para atraer el éxito a los negocios.Cuáles son y de qué manera captar su energía positiva.

Fuente: Infobae
07/08/2024 21:17

Estos son todos los negocios de Adrián Marcelo, integrante de La Casa de los Famosos

En los últimos días su nombre ha protagonizado diversas polémicas con los integrantes del cuarto mar

Fuente: Clarín
07/08/2024 18:18

Negocios turbios y el uso de los pobres como escudo humano

La reaparición de los denominados movimientos sociales en San Cayetano.Bajo la fachada de la defensa de los que menos tienen, sus dirigentes ponían sobre la mesa la cantidad de representados para discutir la entrega de fondos públicos que eran desviados para otros fines.

Fuente: La Nación
06/08/2024 01:00

1899 mensajes y más de 25 negocios. Las revelaciones del WhatsApp de la secretaria de Alberto Fernández

html{box-sizing:border-box;-webkit-text-size-adjust:100%;word-break:normal;-moz-tab-size:4;-o-tab-size:4;tab-size:4}*,:after,:before{background-repeat:no-repeat;box-sizing:inherit}:after,:before{text-decoration:inherit;vertical-align:inherit}*{padding:0;margin:0}hr{overflow:visible;height:0;color:inherit}details,main{display:block}summary{display:list-item}small{font-size:80%}[hidden]{display:none}abbr[title]{border-bottom:none;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration:underline dotted;text-decoration:underline dotted}a{background-color:transparent}a:active,a:hover{outline-width:0}code,kbd,pre,samp{font-family:monospace,monospace}pre{font-size:1em}b,strong{font-weight:bolder}sub,sup{font-size:75%;line-height:0;position:relative;vertical-align:baseline}sub{bottom:-.25em}sup{top:-.5em}table{border-color:inherit;text-indent:0}input{border-radius:0}[disabled]{cursor:default}[type=number]::-webkit-inner-spin-button,[type=number]::-webkit-outer-spin-button{height:auto}[type=search]{-webkit-appearance:textfield;outline-offset:-2px}[type=search]::-webkit-search-decoration{-webkit-appearance:none}textarea{overflow:auto;resize:vertical}button,input,optgroup,select,textarea{font:inherit}optgroup{font-weight:700}button{overflow:visible}button,select{text-transform:none}[role=button],[type=button],[type=reset],[type=submit],button{cursor:pointer;color:inherit}[type=button]::-moz-focus-inner,[type=reset]::-moz-focus-inner,[type=submit]::-moz-focus-inner,button::-moz-focus-inner{border-style:none;padding:0}[type=button]::-moz-focus-inner,[type=reset]::-moz-focus-inner,[type=submit]::-moz-focus-inner,button:-moz-focusring{outline:1px dotted ButtonText}[type=reset],[type=submit],button,html [type=button]{-webkit-appearance:button}button,input,select,textarea{background-color:transparent;border-style:none}a:focus,button:focus,input:focus,select:focus,textarea:focus{outline-width:0}select{-moz-appearance:none;-webkit-appearance:none}select::-ms-expand{display:none}select::-ms-value{color:currentColor}legend{border:0;color:inherit;display:table;white-space:normal;max-width:100%}::-webkit-file-upload-button{-webkit-appearance:button;color:inherit;font:inherit}img{border-style:none}progress{vertical-align:baseline}[aria-busy=true]{cursor:progress}[aria-controls]{cursor:pointer}[aria-disabled=true]{cursor:default}html{--suecaslabextrabold:suecaslabextrabold,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslabbold:suecaslabbold,Georgia;--suecaslabsemibold:suecaslabsemibold,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslabheavy:suecaslabheavy,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslabmedium:suecaslabmedium,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslabextralight:suecaslabextralight,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslablight:suecaslablight,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslab:suecaslab,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecaslabthin:suecaslabthin,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--suecananobold:suecananobold,Arial,Helvetica,sans-serif;--suecananosemibold:suecananosemibold,Arial,Helvetica,sans-serif;--suecananoheavy:suecananoheavy,Arial,Helvetica,sans-serif;--suecananomedium:suecananomedium,Arial,Helvetica,sans-serif;--suecananolight:suecananolight,Arial,Helvetica,sans-serif;--suecanano:suecanano,Arial,Helvetica,sans-serif;--arial:Arial,Helvetica,sans-serif;--prumo:"Prumo Deck",Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--prumoLNVF:"Prumo",Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--prumoItalicLNVF:"Prumo Italic",Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--nota-font:Georgia,"Times New Roman",Times,serif;--text-font:var(--suecaslablight);--feature-font:var(--suecaslabmedium);--heading-font:var(--suecaslabbold);--heading-font-prumo:var(--prumoLNVF);--sans-font:var(--arial);--white:#fff;--dark-gray:#333;--light-gray:#f5f5f5;--bright-gray:#dedede;--medium-gray:#888;--blue:#0060ff;--green:#28a745;--light-blue:#17a2b8;--yellow:#ffe500;--red:#c82333;--col-text:var(--dark-gray);--col-bg:var(--white);--col-medium:var(--medium-gray);--col-accent:var(--yellow);--col-info:var(--blue);--col-silent:var(--light-gray);--col-secondary:var(--bright-gray);--col-success:var(--green);--col-danger:var(--red);--borde-apertura:1px solid var(--medium-gray);--fs-base:1rem;--t1:calc(var(--fs-base)*3.75);--t2:calc(var(--fs-base)*3);--t3:calc(var(--fs-base)*2.25);--t4:calc(var(--fs-base)*1.875);--t5:calc(var(--fs-base)*1.5);--t6:calc(var(--fs-base)*1.1875);--t7:var(--fs-base);--t8:calc(var(--fs-base)*0.875);--t9:calc(var(--fs-base)*0.75);--t10:calc(var(--fs-base)*0.6875);--display1:7rem;--medium-box:1260px;--tablet-box:768px;--small-box:740px;--mini-box:350px;--0_5-esp:calc(1rem*0.5);--0_5-esp:calc(var(--1-esp)*0.5);--1-esp:1rem;--1_5-esp:calc(1rem*1.5);--1_5-esp:calc(var(--1-esp)*1.5);--2-esp:calc(1rem*2);--2-esp:calc(var(--1-esp)*2);--3-esp:calc(1rem*3);--3-esp:calc(var(--1-esp)*3);--4-esp:calc(1rem*4);--4-esp:calc(var(--1-esp)*4);--scroll-behavior:smooth;scroll-behavior:smooth;font-size:16px}.nd-app{font-family:"Prumo Deck",Georgia,"Times New Roman",Times,serif;font-family:var(--prumo);font-size:1rem;font-size:var(--t7);line-height:1.5;color:#333;color:var(--col-text);background-color:#fff;background-color:var(--col-bg);transition:opacity .5s ease}.nd-app a{text-decoration:underline}.nd-app a[href]:hover{opacity:.8}.nd-app b{font-weight:700}.nd-app.loaded{opacity:1}.nd-componentes{opacity:0}.nd-componentes.loaded{opacity:1}main#item-nota{margin-top:0!important}iframe#iLogout,iframe[name=iLogout]{display:none}.nd-t1{font-size:calc(1rem*3.75);font-size:var(--t1)}h1,h2,h3,h4,h5,h6{font-weight:400;text-align:center;line-height:1.5;margin:calc(1rem*.5) auto;margin:var(--0_5-esp) auto;font-family:Prumo,Georgia,"Times New Roman",Times,serif;font-family:var(--heading-font-prumo);line-height:1.2}@media (max-width:1260px){h1,h2,h3,h4,h5,h6{padding:0 1rem;padding:0 var(--1-esp)}}@media (max-width:768px){h1,h2,h3,h4,h5,h6{padding-left:0;padding-bottom:0;padding-right:0;padding-top:0}}.nd-t1,h1{font-size:calc(1rem*3.75);font-size:var(--t1)}.nd-t2,h2{font-size:calc(1rem*3);font-size:var(--t2)}.nd-t3,h3{font-size:calc(1rem*2.25);font-size:var(--t3)}.nd-t4,h4{font-size:calc(1rem*1.875);font-size:var(--t4)}.nd-t5,h5{font-size:calc(1rem*1.5);font-size:var(--t5)}.nd-t6,h6{font-size:calc(1rem*1.1875);font-size:var(--t6)}.nd-t7{font-size:1rem;font-size:var(--t7)}.nd-t8{font-size:calc(1rem*.875);font-size:var(--t8)}.nd-t9{font-size:calc(1rem*.75);font-size:var(--t9)}.nd-t10{font-size:calc(1rem*.6875);font-size:var(--t10)}.nd-col-text{color:#333;color:var(--col-text)}.nd-col-bg{color:#fff;color:var(--col-bg)}.nd-col-medium{color:#888;color:var(--col-medium)}.nd-col-accent{color:#ffe500;color:var(--col-accent)}.nd-col-info{color:#0060ff;color:var(--col-info)}.nd-col-secondary{color:#dedede;color:var(--col-secondary)}.nd-col-success{color:#28a745;color:var(--col-success)}.nd-col-danger{color:#c82333;color:var(--col-danger)}.nd-bg-text{background-color:#333;background-color:var(--col-text)}.nd-bg-bg{background-color:#fff;background-color:var(--col-bg)}.nd-bg-medium{background-color:#888;background-color:var(--col-medium)}.nd-bg-accent{background-color:#ffe500;background-color:var(--col-accent)}.nd-bg-info{background-color:#0060ff;background-color:var(--col-info)}.nd-bg-secondary{background-color:#dedede;background-color:var(--col-secondary)}.nd-bg-success{background-color:#28a745;background-color:var(--col-success)}.nd-bg-danger{background-color:#c82333;background-color:var(--col-danger)}.nd-light{--col-bg:var(--white);--col-text:var(--dark-gray)}.nd-dark{--col-bg:var(--dark-gray);--col-text:var(--white)}.nd-medium{max-width:1260px;max-width:var(--medium-box)}.nd-medium,.nd-small{margin-right:auto;margin-left:auto}.nd-small{max-width:740px;max-width:var(--small-box)}.nd-mini{max-width:350px;max-width:var(--mini-box);margin-right:auto;margin-left:auto}.nuxt-progress{position:fixed;top:0;left:0;right:0;height:2px;width:0;opacity:1;transition:width .1s,opacity .4s;background-color:#000;z-index:999999}.nuxt-progress.nuxt-progress-notransition{transition:none}.nuxt-progress-failed{background-color:red} div#preload{position: fixed; top: 0; right: 0; left: 0; bottom: 0; background: black; z-index: 90; background-color: #fff; pointer-events: none; transition: all 0.5s ease-in-out;}div#preload.loaded{opacity: 0;}div#preload.loaded svg#stroke{animation: none;}div.logo{width: 80px; height: 80px; margin: 0 auto; position: fixed; left: 50%; margin-left: -40px; top: 250px;}.st0 path{fill: #000 !important;}svg#stroke{-webkit-animation: 2s linear infinite svg-animation; animation: 2s linear infinite svg-animation; max-width: 100px; position: absolute; top: 0; left: 0;}@keyframes svg-animation{0%{-webkit-transform: rotateZ(0deg); -ms-transform: rotate(0deg); transform: rotateZ(0deg);}100%{-webkit-transform: rotateZ(360deg); -ms-transform: rotate(360deg); transform: rotateZ(360deg);}}circle{-webkit-animation: 1.4s ease-in-out infinite both circle-animation; animation: 1.4s ease-in-out infinite both circle-animation; display: block; fill: transparent; stroke: #000; stroke-linecap: round; stroke-dasharray: 283; stroke-dashoffset: 280; stroke-width: 6px; -webkit-transform-origin: 50% 50%; -ms-transform-origin: 50% 50%; transform-origin: 50% 50%;}@-webkit-keyframes circle-animation{0%, 25%{stroke-dashoffset: 280; -webkit-transform: rotate(0); transform: rotate(0);}50%, 75%{stroke-dashoffset: 75; -webkit-transform: rotate(45deg); transform: rotate(45deg);}100%{stroke-dashoffset: 280; -webkit-transform: rotate(360deg); transform: rotate(360deg);}}@keyframes circle-animation{0%, 25%{stroke-dashoffset: 280; -webkit-transform: rotate(0); transform: rotate(0);}50%, 75%{stroke-dashoffset: 75; -webkit-transform: rotate(45deg); transform: rotate(45deg);}100%{stroke-dashoffset: 280; -webkit-transform: rotate(360deg); transform: rotate(360deg);}} a fondo 1899 mensajes y más de 25 negociosLas revelaciones del Whatsapp de la secretaria de Alberto Fernández .common-main-header{ position:relative !important; }

Fuente: Clarín
04/08/2024 19:18

Símbolo de los negocios chavistas en Argentina: la última estación de servicio de PDVSA, abandonada hace 6 años en una esquina de lujo

Está situada en Tomkinson y Sucre, en el oeste de San Isidro, donde el metro cuadrado vale mil dólares.Los vecinos denunciaron vandalismo. La petrolera venezolana fue obligada a restaurarla por intimación del municipio.El derrotero de la firma en el país y el desfalco de su casa matriz.

Fuente: Infobae
03/08/2024 14:20

Los negocios y proyectos de "Chicharito" fuera de las canchas

El delantero de las Chivas realiza diferentes actividades lejos de su carrera deportiva como el streaming y las redes sociales

Fuente: La Nación
02/08/2024 15:00

Revelan chats de la secretaria de Alberto Fernández que muestran cómo buscaba interceder por su marido en los negocios del seguro

La Justicia accedió a una serie de chats de María Cantero, secretaria privada histórica del expresidente Alberto Fernández, en los que habla con su marido, el broker Héctor Martínez Sosa, sobre gestiones que ella estaba haciendo para interceder por él para quedarse con el negocio de los seguros de diferentes reparticiones públicas.En los chats se menciona a diferentes funcionarios a los que Martínez Sosa querría convencer para que contrataran a su aseguradora.Las pruebas están incorporadas a la causa que lleva el juez federal Julián Ercolini, en la que el expresidente, Martínez Sosa y Cantero integran la lista de imputados."Todo suma para tu PYME, Gatín", le contesta en uno de los chats Martínez Sosa a su mujer, María Cantero, cuando ella le pregunta "¿Eso es para nuestra PYME?".En un intercambio de mensajes correspondiente a diciembre de 2019, la secretaria del expresidente Fernández le consulta a su pareja, a priori, por un seguro en particular. Dice: "Los seg de la armada los tenemos?". Minutos después de que Martínez Sosa responda que no, Cantero señala que una persona -a la que alude como Capitán- se iba camino a los tribunales de Comodoro Py. "El Capitán se va", dice. "Vos lo conociste acá -le aclara luego-. Se va al edificio de Comodoro Py".En abril, en otro cruce de mensajes, la secretaria de Fernández le dice a su pareja lo siguiente. "Diaz Bancalari [vicepresidente de Nación Seguros] es el hijo del Negro, seguro es un buen tipo", y segundos después, agrega: "Pero lo importante es Pagliano [presidente de Nación Seguros]". Martínez Sosa responde: "No, es el sobrino". La secretaría privada del expresidente Fernández, contesta: "Que responde a Alberto"La conversación continúa, y se hace referencia a "Forlón", que por el contenido de los mensajes, parece ser Ignacio Forlón, presidente del Banco Nación entre 2012 y 2015. "¿Quien es Forlón?", pregunta Cantero. "El expresidente de la época de Cristina que me sacó Fabricaciones Militares y lo mandé al carajo", precisa Martínez Sosa. "Ahora Alberto es Presidente", le aclara Cantero. "No Cristina", agreg. "Si querés le recuerdo a Rossi lo de Fabricaciones Militares", cierra.En otro ida y vuelta de febrero de 2020, la pareja parece preparar los detalles de una visita de Martínez Sosa al entonces presidente Fernández. "Marcela me dijo que se junta con vos mañana", comienza la conversación. Luego de recibir indicaciones sobre dónde estacionar el auto por parte de su pareja, Martínez Sosa pregunta: "¿A quién digo que voy a ver?". La secretaria de Fernández responde así: "A mí al Presidente". "A vos o al Presidente???", repregunta Martínez Sosa a Cantero, a quien en distintos tramos de la conversación la llama "Gatín". "Al Presidente -contesta Cantero-. Decile que sos mi marido. Te están esperando".A fines de junio, reaparece el tema de Fabricaciones Militares, y con un sobrenombre -"Kato" -, la pareja parece aludir al ministro de infraestructura bonaerense y jefe político de San Martín, Gabriel Katopodis. También, parecen aludir al exministro de Desarrollo de Alberto Fernández, Matías Kulfas."Bueno, me contacto con el presidente de Fabricaciones Militares por tu contacto y aun no nos nombraron", se queja Martínez Sosa. "Cuando termine de almorzar con el Jefe le digo", le informa Cantero. "Alberto se va temprano -añade-". Más adelante, sostiene "Kulfas, está guardado", en aparente alusión al exministro de Infraestructura. "Por Covid", aclara. A los pocos minutos, Cantero le informa: "Me acaba de decir Kato [presuntamente por Katopodis] que lo que le pediste de comedores viales ya está".En diciembre de 2021, Cantero pregunta. "Ya estás con Alberto? Como te fue?". "Recién salgo -contesta Martínez Sosa-. Muy lindo".El día previo, mantuvieron el siguiente diálogo: "Mañana 10.30 te espera Alberto en Olivos. Llamame cuando puedas", dice Cantero. "Ok", confirma su pareja."Todo suma para tu PYME, Gatín", le contesta en uno de los chats Martínez Sosa a su mujer, María Cantero, cuando ella le pregunta "¿Eso es para nuestra PYME?"."Le decís si lo puede ver esta semana", le pregunta Martínez Sosa a Cantero, quien contesta afirmativamente: "Yo me ocupo".

Fuente: La Nación
31/07/2024 20:00

Inteligencia artificial: el impensado riesgo que podría trabar uno de los negocios que más le interesa a Javier Milei

La semana próxima, la Comisión de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Cámara de Diputados tiene previsto empezar a tratar distintos proyectos para regular la inteligencia artificial (IA). Y, si bien todavía no está claro qué iniciativa podría prosperar o si efectivamente saldrá una ley al respecto, desde el entorno del Presidente y el sector empresario se encendieron algunas alarmas, porque entienden que una sobreregulación podría matar las chances de que la Argentina se convierta en un polo a nivel mundial de esta revolución tecnológica como quiere Javier Milei.Según el Gobierno, hoy el país tiene una serie de características que lo convierten en un potencial destinatario de parte de las inversiones en IA que ascendieron a US$125.000 millones en 2023, de acuerdo con la consultora McKinsey.Los bancos hablan de una situación "desesperante" en las bóvedas por acumulación de billetes viejosEn primer lugar, tiene un clima de templado a frío y energía abundante y económica para la instalación de data centers. Y a eso se sumaría que el Presidente tiene un discurso de libre empresa y que la tecnología resultó ser uno de los sectores incluidos en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con incentivos en materia fiscal y aduanera, además de garantías y seguridad jurídica para inversiones. Sin embargo, la mayor virtud de la Argentina sería algo que no tiene, que es una regulación de la inteligencia artificial como la europea.Según lo aprobado a fines del año pasado en el viejo continente, las empresas productoras de IA de uso general tienen que elaborar documentación técnica, cumplir con la ley de derechos de autor de la UE y difundir resúmenes detallados sobre el contenido utilizado para la formación. En tanto, para los modelos de alto impacto "con riesgo sistémico" hay obligaciones aún mayores, como realizar evaluaciones de modelos, evaluar y mitigar riesgos sistémicos, realizar pruebas constantes, informar a la Comisión Europea sobre incidentes graves, garantizar la ciberseguridad e informar sobre su eficiencia energética. Y, si no cumplen, son sancionadas. Esto hizo que Meta decidiera directamente no lanzar las versiones de sus productos y modelos de inteligencia artificial en la Unión Europea, tal como consignó el jefe del Consejo de Asesores del presidente, Demian Reidel.Meta NO va a lanzar en la Unión Europea las versiones multimodales de sus productos y modelos de Inteligencia Artificial por motivos regulatorios. Este es otro ejemplo de los efectos de la regulación excesiva. https://t.co/SGlpqkZK76— Demian Reidel (@dreidel1) July 19, 2024Pero la ventaja argentina podría desaparecer si prospera alguna de las 10 iniciativas que están en Diputados en su mayoría desde el año pasado, cuando aún no se conocían los efectos adversos de la legislación europea."Las empresas han dicho que el sistema normativo europeo es muy intervencionista, que espanta y están desinvirtiendo en Europa. Ya hay índices del fracaso. En cambio, Reino Unido, Estados Unidos y Japón tienen esquemas más laxos. La regulación propia tiene que estar en relación con lo que pasa en otros países. Hay que encontrar un balance entre un desarrollo fecundo y un uso responsable de esas tecnologías", dijo Luis Galeazzi, director ejecutivo de Argencon, en una posición que es compartida por la Cámara de la Industria Argentina del Software de Argentina (Cessi) y por el diputado del PRO Martín Yeza, que habla de, a lo sumo, legislar sobre las consecuencias, pero "no apagar la innovación"."El problema de la regulación europea es que es muy abarcativa. En Chile siguieron sus pasos y tienen un capítulo legal que habla de usos éticos por si te opera un cirujano, consulta con ChatGPT y la operación sale mal. Pero la medicina es una profesión colegiada con un régimen penal ¿Querés regular la inteligencia artificial o diluir la responsabilidad profesional? Salvo que vayas a eliminar la carrera de medicina, no tiene sentido regular la inteligencia artificial", explicó Yeza.Por esta razón, el exintendente de Pinamar presentó su propia iniciativa que aún no fue subida a la página de la Comisión que habla de generar un sandbox regulatorio (mecanismo que otorga exenciones regulatorias a una empresa para que pueda probar nuevos productos), para que las compañías generadoras de IA puedan poner a prueba libremente sus desarrollos previo a lanzarlos.Esta iniciativa es la que más convencería a los empresarios y al propio Gobierno, que no quiere dar a conocer qué pasos está tomando en materia de IA, aunque sostienen que están empezando a ver avances concretos en términos de inversiones y que van a implementar algunas cosas que hizo Taiwán, que se convirtió en un polo tecnológico para el desarrollo de la inteligencia artificial por su industria de microchips.

Fuente: Infobae
31/07/2024 14:10

Cómo ha cambiado la vida de Rafa Mateo un año después de sufrir dos ictus: sus polémicos negocios y deudas millonarias

El exconcursante de '¿Quién quiere casarse con mi hijo?' ha iniciado su trayectoria por el mundo del trading, al puro estilo de Llados Fitness

Fuente: La Nación
30/07/2024 17:00

Giro en el plan de negocios de la línea aérea de bandera

Aerolíneas Argentinas anunció hoy que inaugurará dos nuevos vuelos directos con destino a Punta Cana desde las ciudades de Rosario y San Miguel de Tucumán, además de una mejora en la oferta de vuelos desde Buenos Aires y Córdoba hacia el mismo lugar para la temporada de verano. La decisión obedece a un cambio de estrategia en el planteo comercial de la línea aérea de bandera, ya que, en vacaciones de invierno, los destinos internacionales crecieron más de un 17% en promedio en pasajeros en comparación con 2023. El Caribe fue la estrella: subió 24%.Particularmente, Cancún y Punta Cana son el segundo y tercer mercado entre los más importantes entre la Argentina y Norteamérica y el Caribe, detrás de Miami. "Aerolíneas ofrecerá una operación directa con el objeto de aumentar su participación en estas rutas con un producto diferencial sin escalas", dijeron fuentes de la empresa.Créditos hipotecarios: cambia la tendencia por primera vez en ocho añosAsimismo, la compañía iniciará una operación desde destinos del interior del país para competir con otras líneas aéreas que ofrecen vuelos al Caribe (Punta Cana y Cancún) en conexión a través de sus hubs en Perú, Colombia y Panamá, por citar algunos ejemplos.Según fuentes de la industria, Punta Cana es un mercado que mueve aproximadamente US$16 millones por mes en temporada alta. "Esta ampliación forma parte del plan que hemos diseñado para ampliar la productividad de la compañía con un diseño estratégico de la programación, que consiste en poner los vuelos allí donde vemos una oportunidad de crecer en el negocio. La incorporación a la flota de aviones más eficientes y rentables amplía nuestras posibilidades de operar e incorporar rutas de forma mucho más competitiva", aseguró Fabián Lombardo, presidente de Aerolíneas Argentinas, durante una reunión en Casa Rosada junto al jefe de Gabinete, Guillermo Francos, el vicejefe de Gabinete de Interior, Lisandro Catalán, y el secretario de Transporte, Franco Mogetta.A partir de enero, el Aeropuerto Internacional Islas Malvinas de la ciudad de Rosario contará con una frecuencia semanal a Punta Cana los viernes, mientras que desde el Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo de la ciudad de San Miguel de Tucumán partirá un vuelo semanal los domingos.En el caso de Buenos Aires, las partidas desde el Aeropuerto Internacional de Ezeiza hacia el Caribe se incrementarán de cuatro a seis frecuencias semanales durante la temporada de verano, todos ellos operados con equipos Airbus 330 con capacidad para 270 pasajeros.Desde Córdoba, la ruta directa a Punta Cana -anunciada para comenzar a operar a partir de septiembre con dos frecuencias semanales- sumará dos frecuencias más, también desde enero. De esta manera, dicha ruta contará con cuatro vuelos semanales los lunes, miércoles, jueves y sábado.La semana pasada, Aerolíneas Argentinas incorporó un nuevo B737-MAX cero kilómetro, el tercero en lo que va del año, y el número 12 de la flota de la compañía. Además, recibió su primera transferencia del Gobierno por $58.700 millones destinados a su plan de reducción de personal.El pasado 15 de julio, la compañía sacó un segundo retiro voluntario con el objetivo de que otras 500 personas se suscriban y que la dotación baje a 10.500 empleados.Según la empresa, el monto que implica este nuevo retiro voluntario se recuperaría en 12 meses por el ahorro de costos y este año bajarían el déficit a la mitad frente a 2023. El año pasado, la aerolínea de bandera insumió US$390 millones. El objetivo, ahora, es estar debajo de los US$150 millones en 2024.

Fuente: La Nación
29/07/2024 09:36

Cuál es el mejor estado de Norteamérica para hacer negocios en 2024

Virginia se ubica en el primer puesto en la clasificación de 2024 de "los mejores estados para los negocios", según un ranking realizado por CNBC. Esto significa una mejora respecto a 2023, en el que Virginia se ubicó en segundo lugar, detrás de Carolina del Norte. De acuerdo a lo analizado por el medio, los 50 estados fueron evaluados en 128 parámetros distribuidos en 10 amplias categorías de competitividad."Cada categoría se pondera según la frecuencia con la que los estados la utilizan como argumento en sus materiales de marketing de desarrollo económico. De esta manera, nuestro estudio clasifica a los estados en función de los atributos que utilizan para promocionarse", explica CNBC y detalla: "Desarrollamos nuestros criterios y métricas en consulta con una amplia gama de expertos en negocios y políticas, así como con los estados". Virginia obtuvo altas puntuaciones en las categorías de "Infraestructura" y "Educación", con el tercer y primer lugar.Cómo es el mejor lugar de Norteamérica para hacer negocios"La Commonwealth ha experimentado un crecimiento laboral récord y ha dado la bienvenida a empresas que han comprometido más de 74 mil millones de dólares en inversiones de capital de grandes corporaciones como Amazon Web Services, The LEGO Group, Raytheon y Boeing, junto con importantes expansiones de otras como Hilton, Northrop Grumman y Framatome", sostuvo el gobernador de Virginia Glenn Youngkin."El desarrollo económico es un esfuerzo de equipo, y Virginia ha logrado grandes avances en sitios listos para hacer negocios, desarrollo de la fuerza laboral, reducción de regulaciones, inversión en infraestructura y todas las soluciones energéticas mencionadas anteriormente. Estoy encantado de que nuestra gran Commonwealth haya sido nombrada el mejor estado de Estados Unidos para los negocios", agregó.Un comunicado del despacho del funcionario también destacó que el Programa Acelerador de Talentos de Virginia fue clasificado como el programa de capacitación laboral mejor personalizado en EE.UU. por Business Facilities, tanto en 2023 como este mismo año."Virginia está compitiendo para ganar más de 550 millones de dólares destinados al desarrollo de sitios para acelerar la construcción y aumentar el inventario de sitios listos para los empleadores antes de que se instalen en el estado", afirma un comunicado oficial enviado a los medios. "La preparación del sitio ha sido crucial para numerosas victorias recientes de Virginia, incluido el Grupo LEGO".CNBC consideró la infraestructura, incluidos los sitios adecuados para su implementación, como el componente más importante en su metodología y allí el estado también fue muy bien conceptuado.De hecho, esta no es la primera vez que Virginia alcanza el primer puesto en la clasificación de "los mejores estados de Estados Unidos para hacer negocios". También ocupó el primer lugar en 2007, 2009, 2011, 2019 y 2021.Virginia tiene un robusto sistema educativo, el cual proporciona una fuerza laboral altamente capacitada, mientras que la infraestructura avanzada facilita el desarrollo y expansión de negocios. Además, la inversión significativa en el desarrollo de sitios listos para negocios y la modernización de las regulaciones estatales han creado un entorno propicio para la inversión empresarial.

Fuente: Perfil
29/07/2024 09:00

Por qué no es el momento de devaluar y qué oportunidades de negocios hay en este escenario

La economía argentina muestra superávit fiscal, superávit de balanza de pagos, inflación en baja y se está capitalizando el balance del Banco Central. La pregunta obligada sería, ¿Argentina necesita una devaluación? Leer más

Fuente: La Nación
28/07/2024 01:00

Un mal clima de negocios azota a Kicillof

En una alocución ante el Senado de la Nación, en 2012, cuando justificaba la confiscación de YPF, el entonces secretario de Política Económica, Axel Kicillof, proclamó que la seguridad jurídica y el clima de negocios eran "palabras horribles". Esa convicción íntima, manifestada en el Congreso de la Nación, fue luego traducida al inglés y agregada como prueba decisiva en el juicio del fondo Burford contra el Estado nacional, que resultó en una condena contra la República por 16.000 millones de dólares. Esas palabras tan burdas, de consecuencias nefastas, quedaron también grabadas a fuego en la memoria de quienes consideran invertir en la Argentina.Doce años más tarde, el mismo Axel Kiciloff, gobernador de la provincia de Buenos Aires, se niega a adherir al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), demostrando la firmeza de sus convicciones y su persistente afición a los desaciertos. Como alternativa, prepara una ley de fomento de inversiones estratégicas, en el contexto de su disputa con Río Negro por la inversión que realizarán YPF y Petronas para instalar una planta de gas natural licuado en Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, o en Punta Colorada (Río Negro). Se estima en 50.000 millones de dólares el monto previsto, el mayor por invertirse en infraestructura en la historia del país.Dólares no faltan. Lo que falta es que regresen y la solución es la confianzaSegún trascendió, Cristina Kirchner, su jefa política, considera que el RIGI nacional favorece demasiado a las empresas y que la Provincia no debe consentir la "entrega" de beneficios a los privados, en detrimento de fines públicos. Por ello, el proyecto alternativo exigirá que los inversores, además de construir la planta de GNL, "favorezcan la producción, el empleo, la transferencia de tecnología y el desarrollo de proveedores locales". La expresidenta también objeta la prórroga de jurisdicción, olvidando que ella la consintió respecto de Irán por el atentado a la AMIA; incluso, en cláusula secreta del convenio Chevron-YPF, y, aun peor, que cedió territorio nacional a una potencia extranjera, como China.El camporismo aún no comprende cómo se genera la riqueza de las naciones. En lugar de leer a Adam Smith, sigue aferrado al manual soviético de Eugenio Preobrazhenski (La nueva economía) creyendo de verdad que es nueva y no de 1926. Allá por 1987, con la Perestroika de Mijail Gorbachov, el Presidium del Soviet Supremo aprobó, sin entusiasmo, el ingreso de capital extranjero a la URSS con iguales prevenciones y tantas condiciones como el kirchnerismo bonaerense en 2024.Quienes ignoran la lógica de los mercados, como el gobernador o los adeptos al manual, desconocen que el clima de negocios afecta los incentivos que causan la prosperidad o miseria de las naciones. Quien invita a YPF y a Petronas a enterrar miles de millones en Bahía Blanca, mientras despotrica contra la seguridad jurídica, incurre en una contradicción absurda y contraria al interés de su población. A partir de 2003, el kirchnerismo arruinó el clima de negocios con un raid de demolición institucional violando los marcos regulatorios de los servicios concesionados y forzando a vender a sus titularesEl índice de riesgo país EMBI (Emerging Markets Bonds Index), calculado por J.P. Morgan Chase refleja la capacidad de un Estado para atender puntualmente su deuda soberana. Pero, en la Argentina, un indicador más certero para inversores de largo plazo sería preguntarse por qué sus residentes mantienen más de 250.000 millones de dólares fuera del sistema financiero local. Sin incluir los montos no declarados, acumulados en paraísos fiscales mediante la sobrefacturación de importaciones, subfacturación de exportaciones y falsos contratos de licencias y servicios técnicos.Por lo pronto, esa cifra monumental desmiente el diagnóstico kirchnerista, aprendido del economista Marcelo Diamand, paladín de la autarquía, para quien el problema argentino es la falta de dólares y, su solución, más intervención estatal. Pero dólares no faltan. Lo que falta es que regresen y la solución es la confianza.Solo revisando nuestro historial de ajustes, devaluaciones, emergencias, golpes inflacionarios y otras formas de licuar salarios, alterar contratos y expropiar ahorros, se entenderá la razón por la cual se rehúsan a ingresar y a quedar sujetos a la discreción de nuestros políticos, legisladores, jueces y sindicalistas. Hagamos memoria.Es lamentable que Kicillof se niegue a adherir al RIGI por razones ideológicas y haya preparado una alternativa innecesaria que solo refleja la subsistencia de ideas equivocadasEn la Argentina hubo que comer pan negro en 1952; pasar el invierno en 1959; sufrir la pesificación de depósitos en 1964; el "Rodrigazo" de 1975; la "tablita" de 1978; la estatización de deuda privada en 1982; el Plan Austral de 1985; la emergencia previsional y de la obra pública en 1986; el "ahorro forzoso" en 1987; el Plan Bonex y la emergencia económica en 1989; el "impuestazo" de Machinea, y, en 2000, la segunda emergencia económica. En 2001, sufrimos el "corralito" bancario, el mayor default de la historia y el quiebre de contratos; en 2002, la tercera emergencia económica (Duhalde), luego el octavo default (2014) y la cuarta emergencia de "solidaridad social y reactivación productiva" (2019) con un impuesto a la riqueza que castigó a quienes se habían acogido al "blanqueo" de 2017.A partir de 2003, el kirchnerismo arruinó el clima de negocios con un raid de demolición institucional violando los marcos regulatorios de los servicios concesionados y forzando a vender a sus titulares. Se estatizaron empresas privatizadas y se incautaron los fondos de las AFJP, vaciando el Fondo de Garantía (2008). Se falsearon los índices de crecimiento (Indec) para no pagar deudas (2007); se expropió YPF sin cumplir con su estatuto (2012); se entró en el noveno default y se reestructuró mal la deuda pública (2020).Como la seguridad jurídica era una "palabra horrible", se subsidió el transporte y la energía para alinearlos con los salarios, a costa de paralizar las inversiones. Y con planes sociales se intentó juntar votos y tapar el desempleo. Para esconder la inflación se controlaron precios, tarifas, peajes, alquileres, internet, telefonía celular y prepagas, además de prohibirse exportaciones. Se destruyó la moneda y se vaciaron los activos bancarios con papeles del Estado. Finalmente, se estableció el cepo cambiario dejando al país sin reservas, con daño para la producción rural e industrial.Quienes hoy ignoran la lógica de los mercados, como el gobernador Kicillof o los adeptos al manual soviético, desconocen que el clima de negocios afecta los incentivos que causan la prosperidad o miseria de las nacionesParalelamente, se consintieron ocupaciones de campos, tomas de fábricas, bloqueos de camioneros, liberaciones de presos, usurpaciones de tierras, roturas de silobolsas, intrusiones de viviendas, cortes de rutas y saqueos a comercios. Tampoco se evitaron el auge del narcotráfico ni la corrupción policial. Sin duda, no hubo "clima de negocios".Solo cuando asumamos la gravedad de esa trayectoria y la falta de credibilidad como causa profunda de la decadencia argentina, se entenderá por qué los cambios serán lentos, sujetos a los fantasmas del pasado. Los capitales observan a la Argentina desde afuera, pegando su nariz contra la vidriera, sin inmutarles en absoluto nuestra falta de reservas y nuestra urgencia por liberar el cepo mientras ven aún tantas caras conocidas, tantos preconceptos repetidos, tantos privilegios consolidados.Sin embargo, en los círculos áulicos de La Plata se cultivan otros recuerdos y se fomentan otros climas. Poco les importa que los capitales ingresen o continúen donde están. Su Facultad de Periodismo otorgó el premio Rodolfo Walsh a Hugo Chávez, Nicolás Maduro, Rafael Correa y Evo Morales reconocidos por expulsar familias y ahuyentar capitales de sus naciones. Exactamente a la inversa de los principios de nuestra Constitución y de lo que el país necesita. Por algo, el premio no lleva el nombre de Juan Bautista Alberdi ni de Carlos Pellegrini, sino de un célebre terrorista.Es lamentable que Kicillof se haya negado a adherir al RIGI de la Ley Bases por razones ideológicas y haya preparado una alternativa innecesaria que solo refleja la subsistencia de ideas equivocadas, causantes de tantos dramas de nuestra historia. Solo cabe desear que la inversión de YPF y Petronas se realice, ya fuere en Bahía Blanca o en Punta Colorada, según lo decidan quienes pondrán el dinero. Pues, a pesar de aquellos desvaríos, se radique en una provincia o en otra, siempre se tratará de una inversión fundamental para la prosperidad de todos los argentinos.

Fuente: Infobae
27/07/2024 22:54

¡Ojo donde invierte su plata!, Superfinanciera advierte de falsas licencia en negocios digitales

La entidad también hizo hincapié en que los ciudadanos consulten fuentes confiables y busquen asesoramiento profesional antes de invertir en cualquier tipo de activo

Fuente: Infobae
27/07/2024 15:57

Sonia Morales agradecida de ser peruana: "Aquí tuve a mis hijos, inicié mis negocios y sigo con mi música"

La cantante celebra las Fiestas Patrias con gran orgullo, pero también confiesa que no es esquiva a la realidad que enfrentan miles de peruanos con la inseguridad y delincuencia

Fuente: La Nación
27/07/2024 07:00

Los argentinos lideran en Sudamérica los pedidos de visas para invertir en EE.UU.: a qué negocios apuestan

MIAMI.- Casi como una provincia más, el sur de Florida tiene todo para hacer sentir en casa a los argentinos. A la comida y la creciente instalación de restaurantes, se suman fiestas, espectáculos, recitales, la pasión por un equipo propio de futbol con Lionel Messi a la cabeza, y hasta el rugby, de la mano de Marcos Galperín y el debut de su equipo, los Sharks. Esta tendencia social se ve en números duros: los pedidos de visa por parte de argentinos vienen en aumento escalonado, que tras un impasse en 2020 por el brote de coronavirus y demoras en años siguientes, volvió a su ritmo habitual. La gran mayoría de los postulantes termina radicándose en Florida.Las visas solicitadas más comunes de no inmigrante (es decir, permiten vivir temporalmente pero sin dar la residencia permanente o green card) tienen que ver con la inversión (E2 y L1), con algún talento extraordinario (O), o para cursar estudios en aquel país (F1).Argentina lidera las visas de inversión en Estados UnidosLa popularidad de la visa E2 de no inmigrantes se refleja en las cifras provistas a LA NACION por la Embajada de Estados Unidos en la Argentina. Durante 2023, la oficina de Buenos Aires otorgó 826 visas E, el número más alto comparado con el resto de América del Sur. En el ranking sigue Colombia, con 418 visas emitidas, Chile con 343 y Brasil con 164. Entre los 12 países de Sudamérica, Estados Unidos estampó 1896 visas E, de las cuales Argentina se llevó el 43,5%."Veo el pedido de visas creciendo constantemente. Hubo un fuerte aumento en los primeros meses del gobierno actual, creo que por la incertidumbre del país, y siento que se ha estancado en ese nivel, que si bien es alto, ya no hay un aumento brusco como en los primeros meses. Veo un crecimiento en el target de jóvenes de 20 a 30 años, y más personas queriendo estudiar en los EE.UU.. Creo que se debe a que una visa estudiantil es la más accesible a los jóvenes. También se viene dando un incremento de visas laborales como la L y la E, por tendencia de empresas de extender sus servicios en EE.UU.. La más demandadas siguen siendo la de inversor, estudiante y lógicamente turista", apunta Diego Santos Sardone, socio de CSA Attorneys en Buenos Aires."En los últimos cinco años ha ido incrementando mucho el pedido de visa de argentinos. En el último período hay mucha consulta para invertir en EE.UU. y obtener la visa de inversor, sin perjuicio de si lo hace para mudarse con su familia o solo con la intención de poder ingresar a manejar el negocio, mientras continua viviendo en Argentina", aporta Natalia Fridman, titular de Fridman Inmigration Law en Miami.En qué rubros invierten los argentinos con visa E2Los negocios más frecuentes, según cuentan los abogados, son los que demuestran que el comercio requiere empleados, que tiene riesgo del inversor y posibilidad de expandirse: concesionario o rentadora de autos, negocio gastronómico (restaurante, café, bar), centro de estética y cuidado personal, servicios o tiendas para mascotas, y negocios para la construcción (venta de puertas, ventanas contra huracán, escaleras, etc). El requisito para la E2 es que haya una inversión sustancial para llevar a cabo un negocio exitoso, con empleados y alta posibilidad de expansión."La visa E2 requiere estudiar el mercado y saber qué hacer. Por ejemplo, no funciona para las inversiones inmobiliarias, como adquirir departamentos y alquilarlos, o comprar propiedades para remodelar y vender. Tiene que ser un negocio activo, que abra sus puertas, tenga empleados y flujo de caja", cuenta Ivan Piedrahita, abogado del estudio Piedrahita Law Firm en Miami. En la misma dirección opina Carlos Colombo, de Colombo & Hurd. "Hay que tener cuidado con negocios pasivos como el real estate. En la embajada siguen siendo tradicionales en cómo evalúan la visa E2 que son negocios con proyecciones sólidas y mucho énfasis en la creación de empleo", destaca.La ley no especifica un capital mínimo a invertir, pero tiene que ser una cantidad suficiente para que el negocio sea viable. Todos los abogados coinciden en que hay una base no escrita que va de los 150.000 a 200.000 dólares y además contar con un capital de trabajo sobrante. "Supongamos que a una persona le quedan 10.000 dólares después de su inversión. ¿Cómo va a vivir los primeros seis meses con 10.000 dólares en la cuenta?", pregunta Piedrahita.Cuando se compran los activos de un negocio, se tiene que desembolsar el monto total. A veces hay negocios que podrían ser funcionales a la visa E2 entre los 200.000 o 350.000 dólares, donde el vendedor está dispuesto a financiarle al comprador. Sin embargo, para las visas no es factible.Santos Sardone detalla que la mayoría de los argentinos elige la inversión basándose en franquicias, por sobre desarrollar su propio negocio nuevo. "Muchas familias optan por un negocio prearmado. Yo recomiendo para mejorar sus chances de aprobación ser muy prolijo. La visa E2 sigue siendo de no inmigrante, no debería quedarse a vivir indefinidamente. La idea es que se demuestre que el aplicante mantiene una vida afuera de Estados Unidos y tiene sus lazos en Argentina. Debería utilizar la visa de inversión para desarrollar su negocio y ganar dinero. Es un punto importante porque muchas veces las personas quieren vender todo lo que tienen en Argentina para acceder a esta visa y la idea es que no sea así", completa.Para Colombo, la tendencia en su estudio ha sido tratar de apuntar no solo al salvoconducto de inversión, sino a la visa EB2 NIW que es de interés nacional. "Nos enfocamos mucho en esa visa porque otorga residencia directa en vez de algo temporario. Hemos visto profesionales argentinos que dan con el perfil, y realmente ese es el futuro de inmigración para Estados Unidos. No necesitas una empresa americana de sponsor, y te da libertad de acción mientras tengas un perfil profesional interesante. Podés armar una propuesta de lo que venís a hacer a EE.UU., y es más atractivo que una visa de inversor", comenta.Visa para ejecutivosSi bien Argentina lidera entre sus vecinos las visas E, hay otra visa de inversión, la L, en la que Brasil y Colombia llevan la delantera. En esta categoría Argentina ocupa el tercer lugar entre países vecinos con 1553 estampas, muy por debajo de Brasil en el primer lugar con 9945 y Colombia en segundo con 2086 aprobaciones. Se trata de empresarios más robustos, con empresas en sus países de origen con más de 10 empleados, que ponen una sucursal en los Estados Unidos. No se basa en la inversión per sé, sino que se transfiere al manager ejecutivo que debe estar capacitado para esa función."La L1, que es una visa de transferencia ejecutiva, requiere que el solicitante tenga una empresa en Argentina, que sea el dueño o esté en la nómina de empleados. Lo interesante es que da la posibilidad de llegar a la residencia permanente si la empresa en Argentina y en EE.UU. luego tienen muchos empleados y buen rendimiento", aporta Piedrahita.La visa de talento es otras que ha ido creciendo en el tiempo. Se trata de la estampa O, de habilidades extraordinarias, gente considerada destacable en su rubro, no importa cuál. Desde un atleta, científico, diseñador o peluquero. En 2023, 748 argentinos recibieron esta categoría de no inmigrante, la cual se concede en general por los próximos tres años. Los números provistos por la Embajada de Estados Unidos muestran el crecimiento en cifras. Hace 20 años atrás, en 2003 la cantidad de estampas fue de 325. Recién en 2016 se pasó los 400, en 2019 la barrera de los 500, y de allí un fue subiendo escalonadamente hasta los números actuales.Natalia Fridman asegura que el salvoconducto por talento es otro de los grandes rubros. "La gran comunidad latina que hay en EE.UU., entre los cuales hay muchísimos argentinos, hizo que en los últimos años hayan venido muchas obras de teatro y bandas musicales, las cuales requieren una visa para poder hacer las funciones. En estos casos, la visa de talento se debe tramitar no solo para los artistas, sino también para todo el personal de soporte que quieran llevar (sonidista, productor, etc.). El talento argentino quiere salir al exterior, hacerse conocer y tener funciones afuera. Esto es muy positivo porque están llegando muchas bandas musicales, muchas obras de teatro y unipersonales", aporta. La visa O, si bien permite vivir en los Estados Unidos, no necesariamente implica que todos los solicitantes la tramiten con ese fin.¿Hay más rechazos en las aplicaciones de visados?Para Fridman, el Servicio de Inmigración (USCIS) está cada vez está más exigente con todos los puntos a cumplir. "Es sumamente importante asesorarse muy bien, y seguir las recomendaciones del abogado, que cuenta con experiencia en el tema, ya que cada vez están habiendo más rechazos, tanto en los procesos consulares, como ante USCIS, dentro de EE.UU.", afirma.De todas maneras, todos los abogados aseguran que si los casos están bien presentados, y cumplen los requisitos de la ley, los riesgos de rechazo son muy bajos.Colombo opina que el porcentaje de rechazos se mantiene al mismo nivel de siempre pero asegura que ahora se hace un análisis más a fondo sobre el origen del dinero."La Embajada es muy fiel al librito. Tiene su interpretación y no hay mucha variedad en ese sentido -cuenta Santos Sardone-. No es que haya un aumento en los requisitos, pero los casos de inversión se estudian aun más. Antes algunos casos se aprobaban de uno a tres días después de la entrevista, ahora he visto que a veces el mismo estilo de caso tarda dos a tres semanas, y algunos oficiales piden que la empresa genere empleos y son muy exigentes con las startups". También dice recibir muchas consultas de personas con visas denegadas, tanto de turismo o no inmigrante. "Especialmente, gente que ingresó durante el visa waiver, que corrió de 1995 al 2002, y luego se quedó a vivir en EE.UU. sin permiso. Veo muchas consultas y denegación para ese perfil", dice.Rechazos en la visa de estudianteSegún Fridman, observa rechazos masivos de la Visa de Estudiante (F-1), algo que ocurre en todo el mundo, y no solo en Argentina. Están muy estrictos con la otorgación de este permiso, enfocándose en qué es lo que irá a estudiar el aplicante. En la mayoría de los casos, quienes aplican para ir a estudiar inglés son rechazados con la explicación de que eso lo pueden estudiar en su país. La ola de rechazos se da para evitar a quienes utilizan esta visa como su entrada al país para luego quedarse trabajando o haciendo actividades no relacionadas con el estudio. "Cuando la persona quiere ir a estudiar a EE.UU. un master o una carrera de grado ya la embajada no está pensando en una negación, es decir que si ve que la persona tiene lazos a su país y su verdadera intención es ir a estudiar un master y regresar, hay muchas posibilidades que apruebe ese visado", asume Fridman.Más allá de la aprobación o negación de la visa, los costos consulares y de abogado se deben abonar más allá del resultado. El costo depende de la visa y del abogado, pero en rasgos generales una estampa de no inmigrante (como la E2 o la O) oscila entre los $5000 a 10.000 de honorarios legales más tasas inmigratorias.TurismoLa visa de turismo también ha tenido un aumento importante, si se mira en perspectiva a largo plazo, si bien no está en su máximo pico. Argentina recibió en 2023, 291.892 estampas, el tercer lugar de un total de casi 2,4 millones que se extendieron a todos los países de América del Sur. En primer puesto se ubica Brasil con más de un millón de visas otorgadas, seguido por Colombia con 476.000.Si bien el número viene en crecimiento y desde el año 2008 ya supera las seis cifras, en el 2017 se registró el pico máximo, con más de 323.000 visas B1/B2 emitidas. Quienes aplican para el sellado por primera vez, la demora de los turnos ronda los ocho meses. De enero a mayo de 2024, se otorgaron casi 112.000 visas B1/B2 en Argentina.

Fuente: Infobae
25/07/2024 18:49

Comerciantes del Guaviare y Meta cerraron sus negocios por panfleto amenazante atribuido a disidencias de las Farc

Pese a que las autoridades en San José del Guaviare adelantan investigaciones para determinar la veracidad de las intimidaciones, el comercio prefirió mantener sus puertas cerradas

Fuente: Página 12
24/07/2024 12:01

Funes, modelo de gestión y ciudad de negocios

Fuente: Perfil
24/07/2024 10:18

Sustentabilidad de negocios: qué es y cómo influye en los usuarios

El desarrollo sostenible en los negocios busca satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las de las futuras generaciones. Esto implica una planificación a largo plazo que considera a la sociedad, la economía y el medioambiente. Leer más

Fuente: La Nación
22/07/2024 22:18

Grúas, aprietes y negocios millonarios: cómo es la letra chica del contrato que terminó antes de que empiece

Podría ser una tragedia griega, ese género de teatro en el que un hecho desencadena una serie de sucesos que terminan en un hecho fatal. Pero tan particular es la marcha atrás del caso de las grúas en la Ciudad que también podría ser una comedia, esa pieza teatral en la que el humor prevalece.Dependerá de quién lo analice. Podría ser una cosa u otra, siempre con la singularidad que se dio por tierra un contrato que jamás empezó. El fin llegó antes que el inicio. Más allá de que lo que sucedió efectivamente es la anulación de una licitación que solo preveía una pre adjudicación de un servicio, el de grúas, en la letra chica se puede leer que esta decisión, explicada en un comunicado por el propio jefe de gobierno porteño, Jorge Macri, es un mojón importante en la relación con su predecesor, Horacio Rodríguez Larreta.El orden actual contra la laxitud anterior, se le escucha decir a los hombres de Macri. Pero más allá de que esa premisa ya había sido expuesta desde la campaña misma, y que no incomodaba demasiado, ahora se sumó una sospecha de un interés particular en aquella decisión al filo del cierre del gobierno de Larreta.Primero, antes de desandar el camino de la iconografía política, lo formal. Como se dijo, se anuló un dictamen de preadjudicación que aconseja otorgar la prestación de los servicios de acarreo a las tres empresas que quedaron en carrera en el proceso licitatorio: Transporte 9 de Julio, Ashira-Ecoba y SAEM-Tránsito Rosario. El asunto, que quedó claro desde las oficinas de Parque Patricios, es que aquella medida fue el 6 de diciembre de 2023, último día hábil de la gestión anterior. El énfasis de la fecha no es menor, dicen en el macrismo porteño.La comedia viene a cuento ya que esta decisión no era vinculante, no obliga a ninguna adjudicación. Por eso aquello de que terminó antes de que empiece. Y además, la platea, ocupada por los automovilistas que circulan por la Ciudad, siempre sonreirán mientras haya desencuentros entre concesionante y concesionario como para que el acarreo y las grúas estén quietas.De regreso a las formas, la licitación que se hizo ya no es una concesión pura para remover autos mal estacionados. Se trata de otra cosa, un híbrido que gana espacio en el mundo de los alcaldes de todo el planeta. Alguna vez, en aquellos contratos se transfería el riesgo, corazón de una concesión. ¿Qué significa esto? Pues que el privado pagaba un canon por tener a cargo una determinada zona y si acarreaba más autos, pues ganaba más. Por el contrario, si el tráfico se ordenaba y no había infractores en la calle, el negocio se caía.De ahí que el llamado a licitación que ahora volvió a fojas cero era otra cosa, algo así como un gerenciamiento. Es decir, un pago por prestar el servicio en una determinada zona. De esa forma, se quita el incentivo del modelo anterior que solo estaba enfocado en encontrar autos mal estacionados, aunque solo una porción del paragolpe invada el amarillo. No importaba y no había oídos para escuchar al conductor.La idea del servicio debería conciliar su doble propósito. Por un lado, aportar a la movilidad de la Ciudad, descontrolada en los últimos años, según los funcionarios de Macri. Por el otro, recaudar dinero con penalidades a los infractores. Pero que quede claro, el fin debería ser el ordenamiento de tránsito y no el hecho de hacer crecer la billetera.Ese prospecto era el que había trazado Rodríguez Larreta con su licitación. El problema, según los funcionarios actuales, fue la coincidencia temporal con el fin de la gestión y los elegido en aquel dictamen que se anuló.Una de ellas fue la sociedad entre SAEM y Tránsito Rosario, ganadora de la zona Sur por $57.000 millones. Son dos empresas que gestionan estacionamiento medido en Neuquén y Rosario, esta última, gestiona también el acarreo de Rosario.La segunda es una UTE entre Ashira y Ecoba, preadjudicada en zona Norte por $77.300 millones. Ashira trabaja en siete ciudades del país (Trelew, Junín, San Pedro, Balcarce, San Martín y San Francisco (Córdoba). En la Ciudad, desde 1998, alquila equipos de higiene urbana y tanques atmosféricos. Trabajó en la disposición de servicios cloacales y provisión de agua con el Instituto de la Vivienda de la Ciudad y desde 2015 realiza tareas de higienización completa en barrios populares. Ecoba es una empresa constructora, cuyas actividades principales se centran en la recolección de residuos, servicio de distribución de electricidad, gas, agua, telecomunicaciones, entre otros puntos. Está a cargo desde 2022 de tareas de mantenimiento en la Comuna 5 (Caballito). Ambas tienen un fuerte apoyo el gremio de Camioneros, el otro actor en cuestión.La tercera es Transporte 9 de Julio, encargada de zona oeste por $79.400 millones, una firma santafesina de recolección de residuos en La Plata y Mar del Plata. Creada en 1976, se dedica a la higiene urbana y a las construcciones en obra pública y privada en ambas ciudades. También es respaldada por el sindicato que maneja Pablo Moyano.Justamente, el sindicalista no es ajeno a esta disputa, otro paso de comedia. Casi como si alguna relación hubiese entre la recolección de basura y el acarreo de autos mal estacionados, hoy quedaron bolsas sin ser levantadas como medida de protesta. Quizá Moyano conozca algo más de las composiciones societarias que lo llevan a ser determinante en la defensa de las grúas.Ahora sí, el regreso a la política. A nadie se le escapa que dejar correr las sospechas de algún interés particular de la administración de Horacio Rodríguez Larreta en la contratación de esas empresas tiene una significación diferente. Bien se podría decir que es el epílogo de una ruptura absoluta. Ya se habían trazado límites entre unos y otros, pero esto de dejar correr un tufillo de corrupción parece escrito con tinta indeleble. Es verdad que la política suele borrarlos con tal de asegurar la subsistencia del espacio, pero Macri fue certero: dejó correr sospechas de negociados en su espacio. Eso y decir fin de la relación, es prácticamente lo mismo.

Fuente: Infobae
21/07/2024 22:03

Nueva ley generará cambios en los negocios y empresas que haya dentro de los conjuntos residenciales

El régimen de propiedad horizontal está a punto de ser cambiado por una iniciativa que se encuentra en el Congreso de la República

Fuente: Ámbito
20/07/2024 07:30

Warren Buffett sólo hace negocios con este tipo de personas

A la hora de hacer negocios, Warren Buffett sigue una regla al pie de la letra. De qué se trata este secreto del empresario.

Fuente: La Nación
19/07/2024 07:00

Remates: los créditos impulsan los negocios ganaderos y en la Rural se palpita un partido por los precios

Este año se respira un aire de optimismo para los remates en la cuna de la genética bovina. Impulsados por una mejora en el financiamiento, el acceso al crédito y el creciente interés de los productores en perfeccionar su hacienda, las empresas consignatarias auguran buenos precios y ventas ágiles en la Exposición Rural de Palermo. Sin embargo, en toros, por ejemplo, la vara está alta tras haberse alcanzado recientemente un récord en un remate con un valor nunca antes visto."El precio máximo del mercado hasta ahora fue de $132 millones por un toro, lo que deja la vara muy alta. Palermo puede o no superarlo. Uno sueña con que venga un toro de 130 millones, pero en realidad no importa el valor en sí, sino cómo se predispone el mercado. El mercado está sin padres, con mucha demanda de producto, y le está costando financiarse. Acá en Palermo hay mucha financiación", comentó Gervasio Saenz Valiente, miembro del directorio de Saenz Valiente, Bullrich y Cía. El consignatario hizo así referencia a la venta del 90% de Torniquete, un toro colorado de casi dos años, en La Pastoriza, en el partido bonaerense de San Miguel del Monte, por $132 millones.Sensores, algoritmos e inteligencia artificial: las cuatro empresas que dan que hablar por sus innovaciones en la Rural"Tenemos que empezar cada temporada con una competencia tan grande en el interior porque hay tanto producto que, cuando llegás acá, lo hacés con ansiedad y una animosidad puesta en el martillo. Toda la Exposición de Palermo se convierte en un desafío", añadió.Respecto a lo que viene, para el consignatario toda la temporada de machos se va a regir un poco por cómo venga el clima. "Estamos con un clima que nos está cambiando mucho en muy corto tiempo. Después de una sequía en otoño, tuvimos un exceso de humedad al comienzo del invierno, seguido por una ola de frío que no es favorable para el desarrollo de las pasturas. Como resultado, los productores se enfrentan a una realidad diferente a la esperada en términos de volumen de producción".Los productores buscan constantemente la perfección en su rodeo. Ya sea que tengan 100, 1000 o 10.000 vacas, el objetivo es siempre mejorar. No obstante, los productores vienen golpeados por la sequía, por lo que tienen que recuperar su stock. La sequía ha sido un enemigo para muchos, no solo impidiendo la preñez de las vacas, sino también desgastando sus dientes al pastar en condiciones difíciles. Esto ha obligado a los productores a reponer su ganado de manera más creativa y estratégica."En conclusión, hay tres puntos a estudiar: primero, el clima, ya que no podemos seguir castigándolo; segundo, si estamos preparados para una sequía severa o para enfrentar un período sin reservas; y tercero, qué tipo de financiación tiene disponible el productor para que sus acciones de hoy no le afecten económicamente a fin de año", señaló Saenz Valiente.Juan Pedro Colombo, director y martillero de Colombo y Magliano SA, coincidió: "Las expectativas en la venta de reproductores en la exposición son buenas en general. Vienen animales de excelente calidad y generalmente se venden buenos premios. Además, este año hay buena financiación. Hay fletes bonificados por la Rural para compradores que vienen de más lejos, especialmente para la raza Braford".Colombo también habló sobre el mercado ganadero durante el resto del año. "Nosotros realizamos remates en varios lugares del país, en pampa húmeda, litoral y noreste. La realidad es diferente en cada región. En la pampa húmeda hay una demanda sostenida y dinámica, especialmente en Angus y Hereford. Este año, debido a las buenas cosechas en el sur, también hay una buena demanda. Hay financiación buena este año, bajaron las tasas y se nota la diferencia con el año pasado, que estaban más altas, y eso ayuda", afirmó.En ese sentido, dio como ejemplo un remate que realizaron recientemente de Cabaña Pilagá en Mercedes, Corrientes, que, según dijo, tuvo muy buenos resultados. "Las cabañas con genética diferenciada y más selectiva van a tener un desempeño superior, y después las cabañas intermedias de toros más comerciales van a estar en los promedios", dijo.No obstante, señaló que en el norte, especialmente en el NOA, las condiciones han sido más duras. "El año en general fue más duro climáticamente. La cosecha no fue tan buena y ahora, después de algunos fríos y heladas importantes, hay menos disponibilidad de forraje. Esto afecta especialmente la venta de vientres, que está más complicada. En cambio, creo que los toros se venden bien"."Esperemos traiga algún anuncio": comenzó la Exposición Rural de Palermo y ya hay expectativas por la visita de Javier MileiColombo también observó una tendencia creciente entre los criadores hacia una mayor selectividad. "Esto es característico porque cada criador busca una línea de sangre o características específicas. Antes se vendían corrales enteros o de a dos corrales con un martillazo. Ahora, cada vez más, se venden de a uno, lo que muestra cómo la genética va ocupando un lugar más destacado en la cadena, que es de cada vez más valor. Se miden más los resultados en los engordes a corral y otras áreas. Es todo más medible y trazable". Roberto Mondino, gerente comercial en Alfredo S. Mondino, también se mostró optimista al comentar que han observado un fuerte interés. "La demanda en la ganadería está firme, y la disponibilidad de créditos bancarios ha facilitado las transacciones. El cabañero también puede dar plazo y eso está ayudando mucho al negocio. Los compradores pueden pagar con cheques a largo plazo, y estos cheques se pueden descontar, lo cual es muy importante en el negocio de reproductores. Además, el flete gratuito, la mejora de la genética de las cabañas y otros factores influyen en los resultados finales", dijo.Mondino indicó que los remates de reproductores comenzaron en la Exposición de Angus de otoño con muy buenos resultados. En un remate de campeones los toros alcanzaron los 40 millones de pesos por el 50%, y las vacas con terneras se vendieron entre 15 y 20 millones de pesos también por el 50%. Recientemente, la firma Alfredo S. Mondino informó que el próximo martes hará en la Rural un remate. Será una subasta televisada de más de 10.000 cabezas de hacienda con la mejor genética del país, destacándose por su calidad y potencial productivo.

Fuente: Infobae
19/07/2024 00:35

Por fin los extranjeros que llegan a hacer negocios a Colombia le dan buenas noticias a quienes viven del turismo

La mayoría de los turistas que arribaron al país estuvieron entre los 30 y los 49 años de edad, según Migración Colombia

Fuente: La Nación
18/07/2024 19:00

La Rural: buen ánimo y expectativas por negocios entre los expositores

Desde muy temprano y de a poco comenzaron a llenarse de visitantes los stands de la Exposición Rural de Palermo. Con una fuerte apuesta por la tecnología agrícola, espacios de recreación y patios cerrados de comida, el evento refleja algunos cambios versus años anteriores. Con ciertos espacios más reducidos como el de los quesos y chacinados o determinadas áreas de la exposición, la feria se realiza a pesar de las dificultades que atraviesan los participantes y expositores en medio de la situación del país. El optimismo sobre el Gobierno es latente.Crisis económica: un fabricante de yogures y postres propuso a sus empleados trabajar la mitad del tiempoEl único lugar donde Maximiliano Martínez expone su arte es en la Exposición Rural de Palermo. El artesano en cuero crudo y platería viene todos los años, desde hace 10, desde Escobar, provincia de Buenos Aires, a exhibir sus piezas que elabora minuciosamente a lo largo de los 12 meses. Junto a sus amigos presentan las delicadas piezas en uno de los pabellones de la feria. "La exposición, por ahora, la veo con gente que vemos todos estos años y de buen nivel", dijo.El joven trabaja centralmente con accesorios y equipamiento para caballos en cuero crudo que elabora en un taller que tiene en su casa. "Son totalmente artesanales, no son industriales ni pasan por ningún proceso industrial. La idea es mostrar lo que se va trabajando todo el año para después volver al taller y seguir. Es el momento que usamos para exponer las piezas que hacemos. Todo lo que vendo lo hago por encargo o me llaman por teléfono o las redes sociales", dijo. Agregó: "Veo que la Rural tiene una gran concurrencia y los colegas están, por eso creo que va a ser una gran exposición".Fernando Hernández es un criador de la raza Angus en la cabaña San Edmundo, de Tandil, y trajo a la exposición animales que son en copropiedad. Contó que hay algunos que son convenio por embriones, por caso con Camino Viejo, de Azul. "Consideramos a Palermo como una muestra para seguir la senda con nuestro biotipo y las expectativas comerciales son convenios que hacemos con gente que viene a compartir algo de lo que hacemos nosotros", afirmó.En la cabaña mantienen un perfil genético particular y observan una búsqueda por lo que hacen. Ven una demanda que se percibe en los remates y en buenos precios, a pesar de que el precio de la carne está quieta. "La venta de toros está disociada de eso. Para el cabañero, la hacienda en pie no está en un mal precio en este momento. Todo el resto está bastante alto y los costos son importantes, la carne sigue siendo un producto barato", puntualizó.Germán Pereyra, responsable de Marketing en Villanueva, empresa de caravanas para animales, contó que volvieron en el marco de la conmemoración de los 60 años de trayectoria de la empresa. "Venimos con muchas expectativas dentro de lo que es la representación en la Argentina. La trazabilidad es un tema que está sobre la mesa del productor. La idea es llegar para que el productor termine de informarse, conozca y pueda estar interiorizado en la tecnología. Si bien está hace 30 años, todavía hay dudas en cuanto a su implementación", precisó.Pereyra añadió que saben y son conscientes de que la tecnología está y funciona, pero el desafío que tiene el productor hoy es la implementación. "Venimos para asesorar y para terminar de sacar todas las dudas. Al productor se le ha presentado una necesidad y se ha generado algún tipo de incertidumbre. Llegamos a transmitir tranquilidad de que el producto está disponible y que funciona", aseveró.Como todos los años, María Nilda Silva, una experta criadora de búfalos de General Paz, Corrientes, se roba la atención de la gente que asiste a la exposición al subirse de un brinco a uno de sus búfalos. A diferencia de otros años, esta vez, vino solo con la raza Mediterránea, por la situación económica general que vive el país, pero también se sumó un accidente en uno de los animales. La genética la producen entre dos cabañas: la Little Punjab, que cría la raza Murrah, y la cabaña Pedro Antonio Silva, que produce animales de la Mediterránea. "Vinimos igual, no podíamos decir que no. Cuando te pasa algo, nos levantamos y seguimos igual. Este año tenemos muy buen stock de reproductores y madres", puntualizó.La productora contó que el búfalo reconoce a las personas por el olor, el timbre de voz e identifica las intenciones de quienes se acercan. "Si le acercas comida, lo acaricias y le das afecto, ellos te devuelven eso. Tener un rodeo manso para que no sean salvajes es óptimo para que te den un producto de calidad. El bienestar animal te da un producto tanto de leche como de carne de alta calidad", relató mientras decenas de personas observaban los dos animales que trajo hasta Palermo. "Siento que he descubierto el búfalo, no lo conocía y convivo con ellos porque vivimos en la casa y todos los días aprendo de ellos", aseguró. El búfalo se da en los humedales correntinos, dado que forma parte de su bienestar y hábitat: "Para ellos es su spa, lo adoran". La familia comenzó a proyectar desde hace 10 años una cabaña de búfalos para hacer mejoramiento genético de la especie en el que hoy se destacan.Esta es la primera vez que Javier Osvaldo Gómez, uno de los dueños de Alpataco, llegó a la exposición como expositor. Toda su vida visitó la feria como uno de los miles de turistas y asistentes en busca de un momento de esparcimiento. Fue en una de esas visitas que se percató de que había una necesidad no cubierta por los expositores, más allá de los espacios gastronómicos. "Desde hace 20 años estamos en el negocio del vino y siempre me pregunté por qué no había propuestas de vino en la Rural, salvo en la parte gastronómica. De esta forma, nos convertimos como los representantes de Mendoza", señaló.Como una forma de innovar, el emprendedor decidió armar una wine truck, una vinoteca móvil con los productos de su finca La Raquel. Así recorre diferentes lugares del país para cautivar a los amantes del vino con sus propuestas: en la etiqueta de la botella se le puede poner una partida especial y dedicatoria personalizada, según contó. El emprendedor tiene dos locales al público: uno en Recoleta y otro en Mendoza, además del wine truck que recorre todas las ferias del país. La camioneta, que lleva todas las banderas del mundo, invita a todos los amantes del producto.

Fuente: Infobae
17/07/2024 00:01

Negocios: Latinoamérica es la región que registra más fusiones y adquisiciones en el mundo

En 2023, se concretaron 3.235 operaciones de M&A por 74.110 millones de dólares, lo que representa el 52% del volumen global. Cuáles son los sectores que impulsan esta actividad en la Argentina

Fuente: Infobae
15/07/2024 18:50

Los negocios de Ramón Jamil Jesurún, hijo del presidente de la FCF que fue arrestado en la final de la Copa América

Ramón Jesurún y su hijo protagonizaron un enfrentamiento con un agente en el Hard Rock Stadium, lo que resultó en su detención y una multa millonaria

Fuente: Perfil
15/07/2024 11:36

Estados Unidos: los inmigrantes representan el 36% de los nuevos negocios

Según el último censo realizado en Estados Unidos, los inmigrantes representaron el 36% de los nuevos negocios en el país. Lo que demuestra el aporte que significan para la economía americana. Leer más

Fuente: La Nación
14/07/2024 21:00

Locales, oficinas, casas y edificios: la construcción modular impulsa nuevos negocios por su facilidad para montar y desmontar

CÓRDOBA.- La construcción modular gana terreno en la Argentina. La evolución que registra el sistema permite una flexibilidad impensable para el sistema tradicional. Son muy escasas, por ahora, las empresas grandes pero sí se multiplicaron las Pymes que colaboran a expandir, a difundir el conocimiento general sobre la construcción en fábrica, con parámetros que son similares a los que sigue la industria automotriz. Todavía las demandas industrial y comercial son las más importantes, están por encima de la residencial. Juegan un rol clave las necesidades de petroleras y mineras de desarrollar campamentos en las regiones donde operan.Las ventajas del sistema pasan por la velocidad -una obra que con el método tradicional puede llevar un año, pasa a tres o cuatro meses-; la sustentabilidad (menos residuos, ahorro energético) y la posibilidad de trasladar las estructuras a zonas inhóspitas sea por la geografía o por el clima donde es mucho más complejo tener gente trabajando o trasladar materiales. Las partes o la unidad completa se mueven en camiones al lugar donde deben ser emplazadas.Desde un PH hasta un monoambiente: las cinco propiedades que se subastan en Palermo, Caballito y otros barriosLos costos, en algunos casos, pueden estar entre 10% y 20% por encima del sistema tradicional básicamente por el impacto de la logística para mover la construcción. Sin embargo los especialistas plantean que, si se toman en cuenta las rotura, robos y el tiempo de obra, el "total se compensa".La empresa Unimod, integrante del grupo Azzollini Construcciones es pionera en construcción modular en el país (comenzó hace 30 años). Ejecutó, por ejemplo, el campamento de YPF en Vaca Muerta. Opera en la Argentina y también exporta a limítrofes desde su fábrica en Buenos Aires. Construyen edificios modulares.Otro jugador importante es la desarrollista cordobesa Edisur que en 2017 puso en marcha Caps, a través de su área especializada en construcción en seco con sistema SteelFrame. La unidad de negocios surgió pensando en el concepto de "cápsula" para ofrecer una solución de vivienda de "calidad, con tecnología y eficiencia, tanto energética como logística".¿Qué conviene pagar: la cuota del crédito hipotecario o seguir alquilando? La respuesta a los inquilinos en ejemplos concretosFederico Azzollini, socio gerente de Azzollini Construcciones, explica que desde que iniciaron realizan una mejora permanente de procesos lo que les permitió contar con una "planta de fabricación de edificios en un ambiente controlado, con estructuras que se llevan en partes al destino final. Hemos optimizado los procesos lo que permitió bajar los costos y garantizar plazos, un aspecto clave".La empresa está ahora trabajando con el concepto de "soluciones de construcciones evolutivas" que implica que las unidades se puedan achicar o agrandar en el tiempo: "Es disruptivo y de gran impacto. Las construcciones se montan en un fin de semana con la consecuente reducción de residuos, de huella carbono". Comenta que hay desarolladoras que se empiezan a volcar a este sistema que les permite, por ejemplo, avanzar con partes de edificios que van dentro de estructuras tradicionales; comercializan kit de soluciones modulares (por caso, baño y lavadero) y el resto en paneles, con lo que "se arma la casa en seco sin necesidad de que sea completa, después se puede sumar más".Desde Edisur, Horacio Parga (h) plantea que, en un comienzo, hicieron viviendas para lugares complejos de llegar pero fueron "evolucionando para buscar producción en volumen". El año pasado construyeron 2000 metros por mes entre casas, locales, instalaciones fabriles y aulas para la Provincia de Córdoba. "Fueron 75 que permitieron instalarlas donde hacían falta, en poco tiempo -precisa-. En el caso de un mall, se puede montar y después cambiar de zona. Son facilidades muy interesantes".El alimento infaltable para mantener la memoria después de los 50Cambios en el negocioPara la empresa es también un "complemento" del negocio inmobiliario de tierras que lleva adelante como desarrollistas. "Quien compra un lote en 90 días puede tene una casa de 100 o 150 metros cuadrados con todo el confort. También estamos analizando varios proyectos en zonas mineras de Salta, Catamarca y San Juan y en destinos petroleros", indica.Azzollini coincide en que el sistema de construcción modular "abre nuevos segmentos de negocios; un dueño de tierra podría concesionarla por ejemplo" por la flexibilidad que tiene de instalar la unidad requerida y después poder deslocalizarla y llevarla a otro espacio. En la empresa cuentan con un sistema de oficinas de alquiler a domicilio. "Hay diversas alternativas con las que se puede trabajar -indica-. Hacemos casas de lujo para Uruguay con costo argentino, muy por debajo de lo que sale allí y, después, las llevamos y las instalamos".El hijo de Alberto de Mónaco oficializa su amor con la heredera del imperio LVMHMás allá de la demanda de la industria y el comercio, en los últimos dos años en la Argentina se usó bastante el sistema modular para emprendimientos turísticos. Los expertos enfatizan que, para cualquier tipo de obra -dependiendo la escala- hay que calificar técnicamente. "No cualquiera puede hacer cualquier obra, se requieren años y procesos de formación continua", sintetiza Azzollini.

Fuente: Perfil
14/07/2024 01:18

Cierres de registros automotores: cosmética para negocios que siguen

Aunque el Gobierno anunció la eliminación de 148 registros, las oficinas y los trámites continúan vigentes. Incluso, los gastos para los usuarios tuvieron un incremento. Leer más

Fuente: Clarín
13/07/2024 06:54

Las cinco razones de las empresas argentinas para comprar los negocios de las extranjeras que se van

Desde el año pasado al menos 15 grandes compañías internacionales dejaron el país.Las firmas locales apuestan a seguir adelante con esos activos.

Fuente: La Nación
13/07/2024 00:36

El futuro de Amazon: la estrategia del gigante del e-commerce para integrar todos sus negocios

En el verano de 1994 se publicó en Usenet, uno de los primeros foros online, una oferta de trabajo para ingenieros de software. La empresa en cuestión planeaba ser "pionera en el comercio en Internet". Los solicitantes elegibles debían ser capaces de diseñar sistemas complejos "en aproximadamente un tercio del tiempo que la gente más competente". Los currículums debían estar dirigidos a Jeff Bezos en una startup con sede en Seattle llamada Cadabra.El nombre no pegó ("Cadabra" se confundía fácilmente con "cadáver" en inglés), pero la ambición sí. Amazon, que cumplirá 30 años el 5 de julio, ha cambiado el mundo de las compras online. Este año sus sitios web venderán bienes por un valor estimado de US$554.000 millones en Estados Unidos, según las proyecciones del banco JPMorgan Chase. Esa facturación le dará una participación del 42% del comercio electrónico estadounidense, muy por encima del 6% capturado por Walmart, su competidor online más cercano (y el mayor minorista del país en general).Rival para Elon Musk: Amazon se asocia a los Werthein para ofrecer internet satelitalEl crecimiento de Amazon además se alcanzó sin abandonar nunca el papel de pionero en el comercio minorista. Posteriormente inventó el Kindle (el libro electrónico) Alexa (un altavoz inteligente) y lo que es más relevante, la computación en la nube. Amazon Web Services (AWS) tiene una participación del 31% de ese mercado de US$300.000 millones, según la consultora Synergy Research. También es el dueño de Prime Video, el cuarto servicio de streaming más visto en Estados Unidos. Su nuevo negocio de publicidad, de alto margen, ya es el tercero más grande del mundo detrás de Alphabet (la empresa matriz de Google) y Meta (de Facebook). Otra división, Zoox, fabrica vehículos autónomos. Otro proyecto de lanzamiento a la luna, Kuiper, que está desarrollando una flota de satélites de comunicaciones, apunta literalmente a los cielos.El 26 de junio, Amazon recibió un regalo de cumpleaños anticipado, cuando el valor de mercado de su imperio tecnológico superó los US$2 billones por primera vez en su historia. Sin embargo, como ocurre con todos estos hitos, el 30º aniversario de Amazon no es sólo un momento para celebrar sus logros sino también para mirar hacia el futuro. La gran pregunta que se cierne sobre la empresa al entrar en su cuarta década es cómo lidiar con su creciente expansión.Por qué todos adoran a CostcoEn palabras de un ex ejecutivo, las unidades de negocio de Amazon son "bastante independientes" entre sí. A menudo esto fue así por una estrategia. Al principio, AWS operaba a distancia del resto de Amazon, porque la empresa no quería dar la impresión de que estaba vendiendo potencia informática extra durante las horas libres de Amazon, dice Rick Villars de la consultora IDC. Más tarde, Bezos quiso separar el negocio publicitario del comercio electrónico para que el sector minorista no se volviera demasiado dependiente de los amplios márgenes de la unidad publicitaria. Más recientemente, algunos inversores incluso han pedido que el negocio de la nube se escinda por completo, en la creencia de que esto crearía valor para los accionistas.En cambio, la cuarta década de Amazon parece destinada a ser una era de integración. La empresa ha crecido hasta tal punto que cualquier nueva inversión importante es costosa y de alto riesgo. Por lo tanto, Andy Jassy, el exjefe de AWS a quien Bezos nombró como su sucesor como director ejecutivo en 2021, parece dispuesto a generar valor uniendo más estrechamente los negocios existentes de la empresa. Bezos, que por ahora conserva una participación del 9% y una gran influencia sobre la estrategia, parece aprobarlo. Esta metamorfosis haría que Amazon se pareciera más a Apple y Microsoft, dos viejos rivales de las grandes tecnologías que se han unido y realizado ventas cruzadas para alcanzar la dominación mundial en dispositivos de consumo y software empresarial, respectivamente, y con valoraciones de US$3 billones.Un área en el que Jassy ya tiene avanzado el proceso de integración es la del comercio minorista y la publicidad. El hilo conductor de las dos empresas es Prime, el servicio de suscripción de Amazon, que cuenta con más de 300 millones de miembros en todo el mundo y ofrece a los compradores entrega gratuita y acceso a Prime Video. Los miembros Prime gastan el doble en los sitios web de Amazon que los no miembros y tienden a iniciar sesión con más frecuencia. Amazon también tiene un conocimiento profundo de su comportamiento de compra, lo que le permite orientar los anuncios con mayor precisión.El valor de los avisosLos anunciantes están dispuestos a pagar generosamente por este servicio: los analistas estiman que el negocio publicitario de Amazon disfruta de márgenes operativos de alrededor del 40%, superiores incluso a los de la operación en la nube, sin mencionar la división minorista mucho menos lucrativa. La mayoría de estos anuncios, responsables de cuatro quintas partes de las ventas publicitarias de la empresa, se encuentran entre los resultados de búsqueda en su aplicación o junto a información sobre productos. Pero una proporción cada vez mayor proviene de sitios web de terceros y, más recientemente, de Prime Video. En enero, Amazon comenzó a mostrar comerciales a espectadores en Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá y Alemania.Se espera que sólo uno de cada siete miembros Prime desembolse la tarifa adicional ($3 por mes en Estados Unidos) por la transmisión sin publicidad. Eso deja quizás 260 millones de miembros Prime que son espectadores potenciales de anuncios en la plataforma. JPMorgan Chase calcula que los anuncios de vídeo por sí solos impulsarán las ventas de publicidades de Amazon en aproximadamente un 6% este año, añadiendo US$3000 millones a la facturación de la división. Dados los amplios márgenes de la operación publicitaria, el impacto en las ganancias será considerablemente mayor.Para convertir a más miembros Prime en verdaderos consumidores de avisos, Amazon está derrochando dinero en contenido. Recientemente firmó un contrato con MrBeast, una superestrella de YouTube, cuyo valor se rumorea que ronda los US$100 millones. Está tratando de sellar un acuerdo en el que pagaría US$2000 millones al año por los derechos para mostrar los partidos de la NBA en Prime Video. Y ya está gastando US$1000 millones al año para transmitir algunos partidos de la Liga Nacional de Fútbol (NFL).Este alto precio vale la pena, cree la compañía, porque los momentos deportivos populares, como Thursday Night Football, resultaron estar entre los días de mayor inscripción para Prime. Y, como señala Mike Morton de la consultora MoffettNathanson, los avisos emitidos durante eventos deportivos son algunos de los más lucrativos de todo el negocio publicitario.La tarea más importante de Jassy es hacer que el negocio minorista y las tiendas minoristas sean un todo más fluido. Prime una vez más tiene un papel, aunque más pequeño: la unidad de nube ayudó a Prime Video a ganar los derechos de transmisión de la NFL porque los términos del acuerdo exigían una infraestructura de Internet ultra confiable que AWS podía proporcionar más fácilmente que sus competidores.Otros puntos destacados incluyen acuerdos como el que alcanzó con Hyundai, que incluye convertir a AWS en el principal proveedor de nube de la automotriz coreana, así como vender sus automóviles en los sitios web de Amazon. Los analistas especulan que un software inteligente de AWS también podría estar ayudando a los 750.000 robots de depósito de la operación minorista a clasificar los paquetes de los compradores. Y tener un negocio tan gigantesco como el brazo minorista de Amazon como cliente cautivo le da a AWS la confianza para crecer, lo que ayuda a distribuir los costos.El hilo más importante que une los dos negocios principales de Amazon es la IA generativa. La mayoría de los rivales tendrán dificultades para igualar el acceso de Amazon a hardware especializado en la nueva tecnología, que tiene en abundancia gracias a asociaciones comerciales de larga data con empresas como Nvidia.Amazon ya ha lanzado una serie de productos que utilizan esta tecnología, incluida una herramienta que resume las opiniones de los clientes, un asistente de compras virtual y un creador de imágenes para anunciantes. Los vendedores en su plataforma de comercio electrónico pueden usar la misma tecnología para acelerar la creación de páginas de listado de productos, por ejemplo, apuntando el software a su sitio web personal donde el bien ya está vendido.La integración cada vez más estrecha de la empresa puede no ser del agrado de todos. Unir los negocios de comercio electrónico, streaming y nube puede desanimar a los grandes clientes de AWS, como Netflix, que compite con Amazon en streaming.Los reguladores son aún más desconfiados. El año pasado, la Comisión Federal de Comercio (FTC) de Estados Unidos presentó una demanda contra Amazon, acusándola de prácticas monopólicas como discriminar a los vendedores que ofrecen productos más baratos en otros lugares de Internet. Amazon niega los cargos.Elon Musk: la apuesta multimillonaria del creador de Tesla para hacerles frente a las grandes empresas de IALos inversores parecen hacer caso omiso de esas preocupaciones. La reciente subida del precio de las acciones de Amazon no se vio interrumpida por la demanda de la FTC. Y por cada cliente de la nube que pierde frente a rivales como Microsoft Azure o Google Cloud Platform, podría ganar uno que sea repelido por los nuevos negocios de Microsoft y Google en sus propios imperios cada vez más unidos.De hecho, el mayor riesgo para que Amazon prospere cuando tiene 30 y tantos años no son los policías antimonopolio ni los clientes de computación en la nube. Es la competencia. Alphabet, el mayor anunciante del mundo y propietario de YouTube, y Meta están intentando una vez más irrumpir en el negocio del comercio electrónico. Walmart, que domina el mercado estadounidense de alimentos valuado en US$2 billones, se está moviendo con entusiasmo hacia la publicidad y ha lanzado un servicio de suscripción similar a Prime que le ayuda a convertir las compras en datos.Lo más amenazador de todo es que se considera que Microsoft ha tomado la iniciativa en la integración de la IA generativa en su variedad de ofertas empresariales, gracias a su asociación con OpenAI, la startup a la vanguardia de la tecnología (y fabricante de ChatGPT). Si quiere evitar una crisis de la mediana edad, Amazon tendrá que demostrar que puede avanzar en una mayor integración.

Fuente: La Nación
12/07/2024 20:18

Oportunidades de inversión: los principales empresarios chilenos visitaron la Argentina para expandir sus negocios

Los representantes de las empresas chilenas más importantes que operan en la Argentina visitaron el país en los últimos días para reunirse como sus pares locales y con funcionarios del gobierno de Javier Milei, con el fin de analizar posible futuras inversiones. En concreto, los ejecutivos chilenos ven con buenos ojos ampliar sus negocios en los sectores aerocomercial, minería y energía en la Argentina.En la comitiva de 29 empresarios que estuvo en el país en los últimos días se encontraban Jose Ignacio Dougnac, de la aerolínea Sky Airlines; Charles Kimber, de la celulosa Arauco; Rodrigo Larraín, de Cencosud (Jumbo, Disco, Vea); Alejandro Larrive, de la productora de metanol Methanex; Santiago Romero Oneto, de Gasducto Gas Andes; Enrique Elsaca, de Cementos Biobio; Guillermo Turner, del holding forestal CMPC; y Klaus Winkler y José Orlandini, de las empresas de tecnología Mathiesen y Sonda, respectivamente, entre otros. Todos acompañados por el embajador de Chile en la Argentina, José Antonio Viera-Gallo.La misión estaba liderada por Rodrigo Hinzpeter, del grupo Quiñenco, accionista de la cervecera CCU, que tiene la licencia de las marcas Heineken y Schneider, entre otras. El exfuncionario del expresidente chileno Sebastián Piñera dijo, en diálogo con LA NACION, que la mayoría de las compañías que visitaron el país actualmente tienen inversiones importantes en la Argentina y están planificando nuevos desembolso en el corto plazo."Dentro del grupo de empresarios había algunos del rubro forestal, telecomunicaciones, transporte aéreo, viviendas, alimentos y energía. Todos tienen ya inversiones en el país. Para nosotros, desde este nuevo gobierno, la Argentina es un país que está haciendo cosas muy interesantes y queremos seguirlas muy de cerca, porque creemos que se van a abrir importantes oportunidades de inversión", dijo Hinzpeter.La delegación se reunió con el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, la canciller Diana Mondino y con los secretarios Pablo Quirno (Finanzas), Pablo Lavigne (Comercio) y Mariano Mirotti (Concesiones). También se juntaron con sus pares argentinos, que forman parte del Consejo Empresario Binacional Chile-Argentina. Dicho Consejo está integrado por la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) de Chile y la Asociación Empresaria Argentina (AEA), que preside Jaime Campos. Las presidentes del Consejo son Hinzpeter, por Chile, y Luis Pagani, de Arcor, por la Argentina."Esa es una instancia distinta donde no hay autoridades del orden público involucradas y conversamos experiencias de negocio, dificultades que podemos enfrentar, visiones, comentamos políticas públicas en un ámbito puramente privado. La verdad es que quedamos muy contentos, creemos que la Argentina está, naturalmente, pasando un momento difícil, pero también es un punto a partir del cual pueden surgir grandes oportunidades para los chilenos, pero también para inversionistas extranjeros", dijo Hinzpeter.Si bien la misión empresarial chilena viaja todos los años a la Argentina, en esta oportunidad dicen que están más optimistas. "Las empresas chilenas efectúan inversiones en la Argentina, independientemente de quién esté gobernando. Solo creemos que ahora hay expectativas de una mayor apertura", agregó.Entre los sectores que generan entusiasmo para los chilenos se encuentra el aerocomercial, donde esperan expandir sus operaciones las aerolíneas Latam, Sky Airlines y Jetsmart, que son administradas por ejecutivos chilenos. "Hay oportunidades en el mundo del transporte aéreo. Con la política que se oficializó de Cielos Abiertos, las líneas aéreas chilenas van a poder, por ejemplo, volar no desde las capitales solamente, sino desde una ciudad de Santiago a otra ciudad de la Argentina, cosa que hasta ahora no existía. Van a poder volar dentro de la Argentina en vuelos domésticos o van a poder, por ejemplo, hacer una frecuencia inexistente entre Buenos Aires y Miami, lo que va a beneficiar en precios y oferta a los consumidores", dijo el empresario.También señaló que habrá muchas oportunidades en el mundo de la minería. "La Argentina es un país que exporta menos de US$10.000 millones anuales en minerales y Chile exporta más de US$50.000 millones. Esa diferencia es absurda e injustificada. La Argentina tiene que ponerse al día con sus desafíos mineros. Tiene riquezas minerales enormes y Chile ha logrado hacerlo", indicó.Acerca de las restricciones cambiarias que dificultan las oportunidades de inversión, Hinzpeter dijo que "los empresarios son realistas y saben que las dificultades no desaparecen de un instante a otro", aunque señaló que para ello es beneficioso el régimen de incentivo a grandes inversiones (RIGI). "Es una economía que está generando oportunidades, que todavía tiene cosas que mejorar, pero el RIGI es un estatuto que ayuda muchísimo, con toda certeza, y también estoy seguro de que va a atraer mucha inversión", indicó."La inflación ha disminuido, que es un primer muy buen síntoma. El consumo ha disminuido y también la construcción, que es una gran fuente de empleo. Pero la Argentina tiene atributos muy grandes para ser una economía extraordinariamente atractiva y los empresarios tienen que saber estar presentes para cuando las oportunidades ceden. Venir a invertir en la Argentina cuando tenga todo su problema resuelto no tiene mayor gracia. Estar presente cuando las cosas están difíciles es lo que hace la diferencia entre un gran empresario y quizás un mero inversionista", concluyó Hinzpeter.

Fuente: La Nación
12/07/2024 13:18

Negocios, golf y exceso de jets privados: Sun Valley, el hermético "campamento de verano para multimillonarios" al que asistirá Milei

HAILEY, Idaho.- Hace 19°C este viernes en la pequeña localidad de Sun Valley, conocida por sus paisajes pintorescos y su ambiente tranquilo pero también por ser el epicentro de poder y riqueza mundial una vez por año debido al evento anual organizado por el banco de inversiones Allen & Company, comúnmente denominado "el campamento de verano para multimillonarios". Esta reunión atrae a los titanes de las industrias tecnológicas, mediáticas y políticas, junto con sus familias, en un ambiente de lujo discreto y secretos empresariales. Y esta vez, también al presidente argentino, Javier Milei.Sun Valley, con una población habitual de 1783 habitantes, vio llegar desde el martes a cientos de invitados y al menos 165 jets privados que inundaron el cercano Aeropuerto Friedman Memorial. Este evento, celebrado la semana después del 4 de julio desde hace décadas, se ganó diversos apodos, desde "evento anual de llegada de vuelos" hasta "campamento de verano para multimillonarios". Este año alojará a los empresarios del 9 al 13 de julio.Entre los asistentes de este año se encuentran figuras prominentes como Sam Altman, de OpenAI; Mark Zuckerberg, de Meta; la conductora y empresaria Oprah Winfrey; Tim Cook, de Apple; Jeff Bezos, de Amazon; Bob Iger, de Disney; David Zaslav de Warner Bros. Discovery; y Shari Redstone de Paramount.El estilo predominante en el evento podría describirse como "elegancia casual": chalecos de Patagonia, relojes de Apple y suéteres de cashemire que emanan un "lujo discreto", una escena que podría haber sido fuente de inspiración de la serie Succession.Se trata de un evento a puertas cerradas, donde apenas unos pocos periodistas privilegiados pueden ingresar para luego informar un mínimo de lo que se habló allí dentro. No es una conferencia empresarial como cualquier otra. En Sun Valley los magnates de los principales negocios que moldean la economía del mundo discuten sobre inversiones y sobre el poder de la inteligencia artificial, mientras pescan con mosca o juegan al golf, según recrea una nota de CNN.A pesar de su ambiente relajado, Sun Valley ha sido el escenario de decisiones trascendentales. Aquí, Jeff Bezos decidió adquirir The Washington Post y General Electric negoció la venta de NBC a Comcast. Las caminatas, partidas de golf y sesiones de pesca con mosca son testigos silenciosos de acuerdos multimillonarios y estrategias empresariales.Warren Buffett, habitual de estas reuniones, no asiste este año y cedió su lugar a su sucesor, Greg Abel. Por otro lado, Elon Musk, a menudo centro de atención, no asistirá, quizás debido a sus recientes controversias con otros CEO.La conferencia de este año tiene un interés especial para la Casa Blanca, ya que los demócratas buscan asegurar el apoyo financiero para la campaña del presidente Joe Biden en medio de dudas sobre su capacidad para un segundo mandato. La presencia de destacados gobernadores demócratas subraya la importancia de este evento en el contexto político actual.Indudablemente, los gobernadores Gretchen Whitmer, de Michigan, Josh Shapiro, Pensilvania, y Wes Moore, de Maryland, deben estar más agradecidos con la invitación. Los tres han reafirmado su férreo respaldo al presidente Joe Biden mientras otros demócratas le sueltan la mano tras las dudas sobre su capacidad de gobernar otros cuatro años que generó el mandatario en el debate con Donald Trump.Desafío logísticoEl aumento de tráfico aéreo y la llegada de tantos visitantes representaron un desafío logístico significativo para Sun Valley. En 2022, Chris Pomeroy, director del aeropuerto Friedman Memorial, describió la escena como una alineación de aviones privados desde el norte hasta el sur del campo, una vista impresionante pero estresante para la pequeña ciudad de esquí."Vi aviones literalmente alineados para despegar desde el extremo norte del campo hasta casi el extremo sur del mismo. De cola a morro, hasta llegar a la pista de rodaje", declaró, según el sitio Quartz.En respuesta a los altos niveles de tráfico, el aeropuerto ha implementado varias medidas, como coordinar con la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés) en Salt Lake City para alinear los aviones privados desde cientos de kilómetros de distancia. Antes de esta intervención, según Greg Dyer de la FAA, los aviones llegaban desde todas direcciones simultáneamente, pero recientemente los funcionarios han considerado construir un segundo hangar para manejar el exceso de aviones privados.Martha Burke, presidenta de la junta directiva del Aeropuerto Friedman Memorial, señaló que los aviones privados frecuentemente dejaban a sus pasajeros, se iban y regresaban, y expresó la esperanza de que este patrón no continúe.A pesar de la discreción y el secretismo que rodea al evento, los rumores y las historias de fusiones y adquisiciones nacidas en Sun Valley alimentan la imaginación y subrayan la influencia de esta reunión anual. Como dijo Hamilton Nolan en 2021, "Sun Valley es un lugar donde los multimillonarios son agasajados por los millonarios; los millonarios consiguen suficientes negocios como para permitirse comprar su tercera y cuarta casa... Este es el maravilloso modelo del capitalismo estadounidense en acción: un pequeño puñado de ricos se come el pastel, y toda una nación se reúne río abajo, con la esperanza de arrebatar unas pocas migajas que caen".Este año, una vez más, Sun Valley se convierte en un microcosmos del poder y la riqueza global, donde se tejen los hilos que podrían definir el futuro económico y político del mundo.Agencias AP y Reuters

Fuente: La Nación
11/07/2024 14:00

Fábrica Militar de Aviones. Achicó en 150 personas su plantel y busca sumar negocios

CÓRDOBA.- La Fábrica Argentina de Aviones Sociedad Anónima (Fadea), con sede en Córdoba, firmó un acuerdo con la aérea JetSmart para "fortalecer su colaboración en el mantenimiento de aeronaves, enfocándose principalmente en la flota de aviones A320 y A321â?³. La empresa quedó afuera de la lista original de empresas que el presidente Javier Milei pretendía privatizar y, desde marzo pasado, achicó su plantel en 150 personas (de 920 a 770) a la vez que busca nuevos acuerdos con el sector privado.Milei afirmó que ya hay recuperación económica y prometió más reformasEn 2023, Fadea concentró 89% de sus operaciones con el Estado (en el gobierno de Mauricio Macri ese número representaba el 70%) y recibió $2670 millones de transferencias corrientes del Tesoro. Aunque fue la cifra más baja desde 2017, también se relaciona con menos trabajos y dificultades para pagar al exterior por las medidas de la administración de Alberto Fernández.En marzo pasado, se puso en marcha un plan de achique. Hubo suspensiones rotativas del 30% del personal -que cobró el 75% del salario- y se instrumentó un plan de retiros y jubilaciones anticipadas como parte de la "reestructuración" de la empresa estatal.El directorio que asumió en febrero último, encabezado por Fernando Sibilla, quien ya había estado en la gestión macrista, apunta a que el año próximo los números estén "en equilibrio". El plan para 2026 es facturar al menos la mitad con clientes privados. Según el último Monitor de Transferencias de la Administración Nacional a Empresas Públicas, de la Oficina de Presupuesto del Congreso, Fadea recibió en los primeros cinco meses del año transferencias por $3.087 millones, equivalentes al 0,21% del total.En la actualidad, la empresa realiza mantenimiento en ruedas, frenos y oxígeno de aviones de JetSmart y Flybondi, además de algunas tareas de pinturas para Aerolíneas Argentinas. Se trabaja en recuperar la habilitación comercial para hacer intervenciones en aviones de matrícula chilena (la perdió hace unos meses). La compañía tiene un acuerdo con Ethiad para mantener unidades de Latam, pero no se puede seguir sin la habilitación.El mantenimiento de aeronaves comerciales es una de las divisiones en que está organizada la empresa. Otra es el mantenimiento de aviones militares (se trabaja con Hércules y se hacen algunos componentes para los Pampa). Un tercer segmento es el de fabricaciones, que en estos meses está concentrado en la realización de conjuntos y aeroestructuras para la brasileña Embraer. "Es un negocio en crecimiento", dicen fuentes de Fadea. La cuarta división es la de Ingeniería (transversal a todas las otras unidades), que está trabajando para Invap, con sede en Bariloche.La Iglesia reclama medidas para frenar el negocio de las apuestas onlineEl ministro de Defensa, Luis Petri, estuvo en la fábrica para recibir un Hércules al que se le había realizado una "intervención integral". También fue parte de la firma del acuerdo con JetSmart. En esa oportunidad, Gonzalo Pérez Corral, CEO de la aérea, planteó que este segundo acuerdo con Fadea es una "muestra más de la continuidad de trabajo que iniciamos en el país hace ya más de cinco años. Poder contar con estos servicios para el mantenimiento en el país de la flota de aviones más nueva de la Argentina es, a la vez, una oportunidad de crecimiento para las dos partes, así como una muestra de las capacidades que tienen los profesionales de la industria en este país".Desde la empresa indicaron a LA NACION que están cotizando mantenimiento de aviones militares para otros países de la región, a la vez que hay capacitación del personal para poder trabajar en unidades de Boeing, con la intención de ampliar el negocio.

Fuente: Perfil
10/07/2024 17:00

Por qué México es una oportunidad para negocios argentinos

Según datos del Holding Endeavor, los emprendedores extranjeros crearon más de 9800 puestos de trabajo y recaudaron 1720 millones de dólares solo en la ciudad de México. Leer más

Fuente: Ámbito
09/07/2024 13:39

El imperdible consejo sobre los fracasos y la toma de decisiones del nuevo gurú de los negocios

Es experto en divulgación de negocios y finanzas, asesora a varias empresas y, a los 23 años, ya es millonario. Sus consejos sobre cómo aprender del fracaso y la importancia de creer en uno mismo.

Fuente: Infobae
08/07/2024 16:08

Descubren 'negocios' del cártel mexicano en el Perú: narco 'Gafas' era el nexo de millonarias cargas de cocaína

Francisco Marín Ordoñez, quien es colombiano, se daba la gran vida en el norte del país y a la vez gestionaba la droga para la mafia, según la PNP

Fuente: Clarín
08/07/2024 14:00

Empresas en venta: llegan al país consultoras especializadas en este tipo de negocios

Se especializan en asesoramiento de fusiones y adquisiciones (M&A).Al desembarco de un gigante brasileño, se suman dos firmas europeas.Creen que es un buen momento para entrar porque esperan más cantidad de operaciones.

Fuente: Infobae
05/07/2024 14:20

Estados Unidos analiza autorizar la exención de visas para los uruguayos que viajen por turismo o negocios

La embajadora en Montevideo aseguró que todavía no se puede poner una fecha exacta, pero que la intención es que sean incluidos en el programa Visa Waiver

Fuente: La Nación
02/07/2024 20:00

Houston recibe a Messi: la ciudad que alberga negocios de dos gigantes argentinos y qué piensan los inversores de Milei

HOUSTON, (enviado especial).- La ciudad más grande de Texas será escenario este jueves del match de la selección argentina contra Ecuador. La albiceleste buscará el pase a semifinales en la Copa América.La cuarta ciudad más poblada de los Estados Unidos tiene una fuerte presencia de argentinos (se calcula que residen aquí unos 8000). Muchos de ellos se juntarán con otros miles llegados desde otras ciudades para ser locales en el NRG Stadium, con capacidad para 72.000 espectadores.Messi es la gran atracción del equipo que está concentrado desde este lunes en el Hotel Intercontinental. El capitán ya jugó aquí dos partidos con la selección. En 2015, en un amistoso frente a Bolivia, marcó dos goles tras ingresar en el segundo tiempo. Un año después, en la Copa América del centenario, convirtió un perfecto e inolvidable tiro libre ante los locales.Houston, sede de grandes inversores en petróleo y otras fuentes de energíaEl estado sureño de Texas es desde hace un siglo la capital del petróleo en los Estados Unidos. En Houston, en particular, están establecidas más de 5000 empresas relacionadas con la industria energética. También se encuentran las sedes de más de 100 compañías dedicadas al transporte por oleoductos. En la actualidad, en Texas se produce casi 40% total del crudo en el país y cuenta con casi 30% de la refinación. También elabora una cuarta parte del gas natural y el mercado WTI (West Texas Intermediate) fija los precios de referencia.La ciudad, que por estos días soporta una ola de calor sofocante con temperaturas arriba de los 40 grados, está ubicada entre el Golfo de México y la cuenca Permian, que parecía estar perdiendo vigor luego de décadas de explotación petrolera.Pero a principios de este siglo las nuevas tecnologías detectaron que bajo la superficie había más energía que antes. Allí se encuentra la mayor reserva no convencional de petróleo y gas en el mundo. La segunda reserva está en la Argentina, en Vaca Muerta, la nueva joya de la abuela. Un espejo en el que la industria y los gobiernos quieren mirarse pero que aún se encuentran a décadas de distancia en desarrollo e inversión.Texas tiene un PBI seis o siete veces mayor que nuestro país y si fuera una nación independiente entraría en el top ten de las economías del mundo. Ariel Bossio vive en Houston desde 2008 y aquí fundó, en 2016, la Cámara Argentina de Comercio en este sureño estado. Trabajan sobre varios ejes: energía, tecnología, biociencia, real estate, y alimentos y bebidas.Bossio destaca ante LA NACION la presencia de varias empresas argentinas, especialmente de una. En Houston tiene su sede Tenaris, la empresa del Grupo Techint. "Son líderes en el mercado de tubos para la industria petrolera. Aquí tienen una planta gigante. Es notable porque crece desde hace 15 años y se convirtió en número uno en Estados Unidos", afirma.Globant, considerado uno de los cuatro unicornios argentinos y una de las empresas de software y soluciones más grandes del mundo, desarrolla en esta ciudad un negocio basado en el petróleo y el gas. "Hay un montón de empresas argentinas que empezaron a mirar esta zona en los últimos años. Con la volatilidad económica de nuestro país, las compañías buscan cómo hacer internacional su negocio. El empresario argentino que miraba mucho a Miami para arrancar sus operaciones empezó a orientarse hacia Texas, la segunda economía estadounidense por detrás de California", agrega Bossio.Para tener una dimensión de la importancia que tiene, Globant está detrás del sistema de información en el transporte público en Nueva York; también participa en los planes de videojuegos de alcance mundial; y ofrece el desarrollo del servicio de home banking a grandes bancos del mundo.La revolución del shale ocurrió hace más de una década en este estado. Por eso todo lo que puede generar Vaca Muerta en la Patagonia puede basarse en la experiencia texana.Cómo lograr que las empresas norteamericanas inviertan en la Argentina es uno de los grandes desafíos de este gobierno, pero es algo que se repitió en las últimas décadas en la Argentina."Por un lado, Milei genera mucha atracción. Desde su figura y su comunicación se da un fenómeno en Estados Unidos que es que muchísima gente conoce quién es nuestro presidente. En conversaciones casuales te preguntan si de verdad están cambiando las cosas", dice Bossio.Aunque aclara que a la hora de tomar decisiones todavía se muestran expectantes. "Las empresas que están ahora en la Argentina y conocen el riesgo, están a la expectativa sobre si el cambio es transitorio o duradero, más allá de una ley. En la industria energética una inversión es a 30 o 50 años", ejemplifica. Las empresas que se fueron del país también evalúan si es conveniente volver o no.Existe un tercer grupo de compañías, las que nunca invirtieron en el país. "Vaca Muerta es una joya por la calidad de sus yacimientos pero compite a nivel global con otras opciones", señala Bossio, que encabezará en octubre una misión a Neuquén con empresarios locales para interesarlos en inversiones.Perfil de la comunidad argentinaCristina Tossonotti es la cónsul argentina en Houston, lugar al que llegó en 2021. Cuenta a LA NACION que la comunidad de compatriotas se calcula en unas 8000 personas. Aunque está lejos de los números de Miami, Los Ángeles o Nueva York, aquí se concentra la cuarta comunidad de argentinos más grande de los Estados Unidos.Sobre el perfil de los inmigrantes que llegaron de la Argentina, la diplomática de carrera cuenta que se trata de muchos profesionales que vinieron a trabajar, algunos hace décadas, en la industria energética.Muchos profesionales de la salud también se instalaron en Houston, donde funciona el Texas Medical Center, el mayor centro médico del mundo. La red de hospitales y centros de investigación tiene más de cien mil empleados y cerca de 50.000 estudiantes."Esta es una ciudad completamente cosmopolita. Priman los hispanos, especialmente los que llegan desde México. La inmigración de argentinos hacia Estados Unidos sigue creciendo", dice Torrossi. Y anticipa que para el partido del jueves "esperamos una afluencia importante de hinchas", que serán mayoría en el estadio.El punto de encuentro para el banderazo previo al partido frente a Ecuador será el Discover Green Park, en el centro de la ciudad. "Vamos a tener más argentinos que nunca", se entusiasma Torrossi.Con Estados Unidos y México afuera de la Copa América, la selección sumará el apoyo de la comunidad hispana. Texas lideró el año pasado como el estado que más residentes latinos recibió, con Houston a la cabeza.Los latinos impulsaron el crecimiento de Estados Unidos el año pasado. Son ahora el segundo grupo demográfico más grande y los nacimientos superaron a las muertes y representaron la mayor parte del crecimiento hispano el año pasado.

Fuente: Infobae
01/07/2024 20:56

El viaje a China de César Acuña para conseguir beneficios para La Libertad fue utilizado para hacer negocios personales

Infobae Perú accedió a la invitación personal hecha por la empresa china Huawei al gobernador el día 30 de enero de este año. Correos y oficios revelan cuáles fueron las excusas brindadas por el funcionario para que se permita el viaje de diez días

Fuente: La Nación
01/07/2024 17:00

La salida de Procter & Gamble. Nuevo modelo de negocios: las multis se van, las marcas se quedan

Con la venta de las marcas Pampers, Gillette y Pantene al grupo local Newsan, la multinacional Procter & Gamble (P&G) terminó de completar su salida del mercado argentino. El primer paso se había dado en 2023 cuando había llegado a un acuerdo similar con la firma Dreamco para desprenderse de Ariel y Magistral, en una operación que también incluyó el traspaso que tenía P&G en Pilar.En la filial local de P&G destacaron que la operación con Newsan permitirá que sus marcas "sigan estando presente en el país, bajo un mejor modelo de negocio". Este tipo de operación, en el que una multinacional le delega al manejo de su negocio a un socio local o regional, no es nuevo y con algunas variaciones se viene repitiendo desde hace un par de años en el mercado argentino, como en los casos de Nike, Zara, DirecTV y Clorox.Cuál es el precio de la nafta con la suba de julio 2024"Newsan es un socio robusto para esta próxima etapa de P&G y las marcas de P&G en la Argentina. Nuestro acuerdo permite que la innovación continua de P&G sirva a los consumidores a través de la presencia de marcas líderes en el país, al tiempo que permite la continuidad de la producción local y el empleo. Todo esto con la flexibilidad, el respaldo y la experiencia de una empresa que conoce el mercado local", fue la explicación que dio el número uno de P&G en la Argentina, Alejandro Lorusso, quien continuará supervisando la operación desde P&G Company como Senior Vicepresident y Líder de transición.Conocimiento localEn la mayoría de los casos, las multinacionales que se van del país, buscan delegar en un socio local el manejo de sus marcas y negocios. Este tipo de elección fue la que hizo Procter el año pasado y ahora, que tanto en la venta de Ariel y Magitral (que se concretó en 2023) como en la flamante operación de Pampers y Gillette, los compradores fueron empresas de capitales nacionales.El esquema también se repitió en DirecTV, que pasó a manos del grupo argentino Werthein, en una operación a nivel regional, que incluyó el traspaso de los negocios de TV satelital que tenía AT&T en la Argentina, Chile, Colombia y Brasil, entre otros países. Y también fue el que eligió la empresa alemana Edding, cuando hace poco más de un año decidió irse del país y venderle su filial argentina por US$1 al grupo Mendizábal, dueño de la importadora Parallel, que representa y distribuye marcas como Philips, Stanley, Unilever y Chicco.En otros casos, el socio elegido para continuar con la operación de las marcas no es local sino un jugador regional. Así el grupo panameño Harari -uno de los principales holdings económicos de su país- se quedó con la operaciones que tenían Nike y Zara en la Argentina, mientras que otra compañía con capitales centroamericanos, Apex Capital, hace unos meses cerró la compra de Clorox Argentina -filial de la multinacional The Clorox Company- y las marcas Ayudín y Poett.En todos los casos, está claro que para las multinacionales les resulta más fácil delegar el manejo del negocio y de sus marcas n un socio local o regional, que cuenta con el know-how y la experiencia para manejarse en un mercado cada vez más chico y complicado como es el argentino.

Fuente: Infobae
27/06/2024 12:25

AMLO estalla contra Loret de Mola por asegurar que sus hijos tendrían negocios con el nuevo Gobierno: "Me da flojera"

El periodista asegura que se reunirán con Clara Brugada para presuntamente seguir con "pactos"

Fuente: La Nación
26/06/2024 22:00

Guía esencial: cuáles son los negocios más accesibles para montar en Estados Unidos y poder obtener la visa

La visa de negocios E2 se ha convertido en una opción atractiva para muchos latinos que buscan establecerse en EE.UU. Esta autorización, conocida como Treaty Investor Visa, permite a los ciudadanos de países con tratados de comercio y navegación con EE.UU. desarrollar y dirigir operaciones de una empresa en la que hayan invertido una cantidad sustancial de capital.Países como la Argentina, México, Colombia, Chile, Paraguay, Honduras y Costa Rica tienen acceso a esta visa. Sin embargo, los argentinos y mexicanos destacan por ser los que más visas reciben. En 2023, Estados Unidos aprobó 54.812 visas E2, con México obteniendo 2185 y Argentina 763. En los primeros tres meses de 2024, la Embajada de Estados Unidos en la Argentina aprobó 147 visas E2, reflejando un creciente interés en este tipo de visa.Requisitos para la visa E2Para acceder a la visa E2, se requiere una inversión mínima de US$180.000. De este monto, al menos US$140.000 deben ser destinados a gastos directos del negocio, como la compra de productos, pagos de alquiler, publicidad, y consultoría. Además, es necesario contratar al menos dos empleados y demostrar un mes de facturación antes de iniciar el trámite. El proceso usualmente comienza con la entrada a Estados Unidos con una visa de turismo y negocios (B1/B2), lo que permite una estancia de seis meses mientras se monta el negocio y se espera la aprobación de la visa E2. En la Argentina, el tiempo de espera para una cita en la embajada es de aproximadamente tres meses desde que se presenta la solicitud.Industrias y negocios más accesiblesAunque la industria gastronómica ha sido tradicionalmente popular entre los inversores, los altos costos de equipamiento y adecuación del espacio han llevado a muchos a buscar alternativas con menores barreras de entrada. Inversiones en restaurantes pueden requerir hasta un millón de dólares, mientras que la compra de fondos de comercio en este sector puede oscilar entre US$ 150.000 y US$ 180.000, elevándose a US$ 300.000 o más al incluir refacciones necesarias.En contraste, los negocios de limpieza destacan por su bajo costo inicial y potencial de crecimiento. Con una inversión aproximada de US$ 60.000, se puede comenzar una operación de limpieza y cumplir con los requisitos de la visa E2 mediante compras anticipadas de insumos y dejando un capital operativo en la cuenta bancaria. Los negocios de colocación de pisos también son una opción viable, con una inversión inicial de US$ 80.000, cubriendo costos iniciales y compras de mercadería adicional.Los negocios de estética, como spas y clínicas de belleza, requieren inversiones menores en infraestructura y son altamente demandados, lo que los convierte en una opción atractiva para inversores. Las cafeterías pequeñas, especialmente los cafés de especialidad, también son una opción interesante, ya que no necesitan una cocina completa y requieren menores inversiones iniciales. Las franquicias, aunque varían en costo, ofrecen una estructura y soporte que puede facilitar el proceso para nuevos inversores. Sin embargo, es importante analizar cada caso individualmente, ya que no todas las franquicias garantizan el éxito.Importancia del asesoramiento adecuadoUno de los mayores riesgos al emprender en EE.UU. para obtener la visa E2 es no contar con el asesoramiento adecuado. La correcta transferencia de fondos y el cumplimiento de los requisitos de la embajada son cruciales para evitar problemas legales y financieros. Es esencial buscar asesoramiento de expertos familiarizados con los requisitos de la embajada para evitar errores costosos.Carla Anzaldi, abogada especializada en visas E2, explica que el proceso de inversión debe ser cuidadosamente planeado. "Muchas veces la gente se asesora con quien le vende el negocio, pero eso no significa necesariamente que estén al tanto de los requerimientos de la embajada", menciona en un comunicado de prensa. Por su parte, Matías Pagano, empresario gastronómico argentino en Miami, advierte sobre los riesgos de recibir asesorías de personas inescrupulosas y enfatiza la importancia de contar con una guía experta."En verdad hay que analizar caso por caso. Empezar con una franquicia siempre es más fácil, pero no siempre garantiza el éxito, por más conocida que sea la marca", finaliza Pagano, que tiene experiencia en franquicias ya que fue el encargado de llevar la marca SushiClub a EE.UU.




© 2017 - EsPrimicia.com