Una iniciativa del Partido Conservador enfrenta críticas por el posible impacto en la protección laboral y divide opiniones en el escenario legislativo colombiano
El fundador de Mercado Libre cederá en 2026 el puesto de CEO después de 26 años, pero seguirá involucrado en su empresa como presidente. Uruguay, Wyoming, golf, tenis y más
El uno y el dos del fútbol se llaman por apodos. Claudio Tapia, el presidente, le dice a Pablo Toviggino, tesorero, "el jinete", dado su apego a los caballos. Este, a su vez, responde con otro donde se percibe la jerarquía: "Monarca". Tapia está convencido que se trata de la autoridad de presidir lo más alto de la Asocación del Fútbol Argentino (AFA). Pero, Toviggino, un hombre de poder y millones que se florea a diario como si fuese una vidriera de ambos, no duda en explicarle el sobrenombre a quién se lo pregunte. Monarca, dice, es una combinación de dos vocablos: mitad mono; mitad "garca". La vida y el destino de ambos dirigentes de fútbol se unió hace tiempo, desde que el tesorero empezó a ascender en la AFA y se convirtió en el verdadero hacedor de los negocios de la entidad. Tapia, que tiene el manejo político, suele mostrar casi una actitud de obediencia total a la hora de pedir dinero o decidir alguna cuestión que tenga que ver con los variados contratos que llegan.Una de las últimas novedades que aparecieron en sus estados contables es el proyecto para convertir el edificio de la calle Viamonte en un Petit Hotel de 80 habitaciones con un contrato de concesión a 10 años. En una reunión del Comité Ejecutivo, el asunto se discutió y se aprobó. La propuesta la trajo la empresa ARG Capital consta de tres partes: el hotel, un edificio corporativo en la zona y un AFA Point, en la zona de Palermo, para comercializar productos de la marca AFA. Toso se aprobó por unanimidad.ARG Capital es una compañía de ligada al grupo Arpenta que comanda Miguel Iribarne. Se trata de una firma financiera que a su vez estuvo ligada a Mercado Abierto, la histórica firma de Aldo Ducler por donde alguna vez pasaron todos los millones que Néstor Kirchner refugió en el exterior cuando era gobernador de Santa Cruz.Según los registros oficiales que surgen de los estados contables de la gestión Tapia, la Inspección General de Justicia le observó varios items desde 2017 hasta la fecha. En principio, los balances de la AFA y de la Superliga acumulan observaciones de partidas por un total de US$460,8 millones, a valores actualizados. "Se trata de partidas que han sido observadas por no contestar las preguntas de cómo están compuestos esos montos. Quizá desde el punto del balance, esas partidas están bien, pero como son montos significativos, pregutamos cómo están compuestos. Nosotros preguntamos qué es lo que hay adentro. Y eso es lo que no nos responden", explicó a LA NACION el Inspector General de Justicia de la Nación, Daniel Vítolo.El número uno de la IGJ, además, dijo que esa respuesta es simple: "Es una respuesta que no lleva más de 20 minutos porque si llegaron a esa cifra tiene que ser el resultado de la suma de gastos. ¿Porqué no lo hacen?". Esas observaciones se refieren a algunos rubros genéricos que no se detallan pero que suman millones. En principio, en la IGJ se presentan los balances de la AFA y de la Superliga. En este último caso hay que aclarar que esta asociación civil nació separada de la AFA y fue creada para administrar la Primera División, con el objetivo de profesionalizarla, generar más recursos y aplicar un "fair play financiero". Acumula observaciones por US$349,8 millones y el principal ítem es "Rendiciones Clubes" donde se acumulan pedidos de informes por importes que llegan a US$305,9 millones hechos en 2020, 2021 y 2022.La AFA, por su parte, tiene observaciones en sus balances desde 2020. Entre "otros", "fines diversos", "cuenta varios" y "otros créditos no se explican US$23 millones, siempre a valores actualizados y en dólares. En los papeles oficiales de la AFA, a los que LA NACION tuvo acceso, es posible entender el peso de los contratos que la entidad realiza en el exterior. Por caso, en el inventario de 20224, último presentado, existen créditos a cobrar con la asociacón que conduce Tapia. Para entender la magnitud: la empresa que comercializa los derechos de la selección en el exterior, TourProdEnter LLC debía a la AFA US$14,5 millones en 2024, mientras que los otros otros que completaban el podio, Sur Finanzas (US$113.000) y TyC Sports (US$227.000), estaban muy lejos.Al poner la lupa sobre la empresa empiezan las explicaciones sobre el monto, el crédito y el negocio "Selección Nacional. Ese contrato se firmó el 09 de diciembre de 2021 (un año antes de la consagración de en Qatar) y tiene vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026, establece que TourProdEnter LLC es el "Agente Comercial Exclusivo para el exterior del país" de los derecho de la entidad rectora del fútbol. ¿Cuánto cobra por ese servicio o cuánto invirtió para quedarse con el premio mayor del fútbol argentino? Ese es un secreto que pocos conocen. En el Boletín de la AFA en el que se dio cuenta del contrato aparece una imprecisa forma: "Como retribución por estas tareas el Agente percibirá una retribución porcentual sobre los montos que ingresen a favor de la AFA y sobre el costo total del servicio de logística prestado a la AFA", según consta en el Boletín AFA 6031. Poca precisión en las cifras.Con el paso del tiempo, la compañía americana, que apenas tiene una página web, sin ninguna información y que tampoco tiene domicilio a la vista, se convirtió en la puerta de ingreso exclusiva para cerrar algún acuerdo con la selección de fútbol. En Miami se paga en dólares y nada se sabe del porcentaje que regresa a la AFA.Ahora bien, de qué se trata esta empresa. La firma fue inscripta en los registros públicos del estado de Florida el 20 de agosto de 2021, tres meses antes de que empiece a regir el contrato con la AFA, y en los papeles figura como representante Érica Gabriela Gillette, pareja de Javier Faroni, un empresario históricamente dedicado a la producción teatral con estrecha relación con Sergio Massa. Faroni fue nombrado director de Aerolíneas Argentinas ni bien asumió Massa como presidente de la Cámara de Diputado, en 2019, en el gobierno de Alberto Fernández. Entonces, el excandidato presidencial por el kirchnerismo manejaba el Ministerio de Transporte y pese a que jamás estuvo al frente de esa cartera, siempre fue el verdadero número uno al punto que todos los ministros fueron propuestos por él. En el marco de ese momento de poder fue cuando Faroni llegó a la línea aérea estatal.En Miami, donde tiene el domicilio TourProdEnter LLC también reside otra de las empresas de Gillette, RentalTourEnter LLC, una firma que sería una de las que le presta servicio a la que tiene contrato con la AFA para la logística de todos los movimientos de la selección. La mujer de Faroni, que es administradora en ambas sociedades cuya sede está en la zona del Shoping Aventura, en Estados Unidos, es una seguidora de Massa y cercana, además, a Malena Galmarini. Allá, en Miami y sin un contrato claro de cómo se remunera a la AFA, se ha construido la puerta de acceso a cualquier evento que tenga como protagonista a la Selección Nacional de Fútbol campeona del mundo.En la Argentina, el lugar donde golpean las marcas para sumar su nombre al fútbol argentino es la compañía SV Group, de Sergio y Gonzalo Vera. A ese lugar de Belgrano llegan todas las empresas a firmar contratos con la AFA. Pocos de los que terminan ligados a la entidad madre del fútbol argentino negocian directamente con la estructura sino con intermediarios. la excepción es Pablo Grecco, el gerente de Marketing, que suele ocuparse de lo que tiene que ver con la Liga Profesional de Fútbol.Pero, de regreso a Faroni, el empresario es operador de una flota de aviones. Uno de los más famosos es el Gulfstream G400, matrícula T7-SUE que la gente de la AFA, en especial Tapia, usa como propio. Allí se lo ha visto varias veces a Tapia, de viaje en viaje. La flota del empresario teatral también tuvo entre sus aviones un Lear Jet, matrícula LV-FUT que le compró al financista K y arrepentido en la causa Cuadernos, Ernesto Clarens. Varios jugadores de la selección, cuando viajan desde sus clubes a las convocatorias, suelen hacerlo en estos jets.La relación de Faroni y la AFA se completa con Deportick, una plataforma creada por el empresario para comercializar los partidos amistosos de la selección de fútbol.La dupla Tapia - Toviggino tiene una tercera pata: Gerardo Zamora, el exgobernador de Santiago del Estero que ahora es senador nacional, una provincia en la que el Poder Judicial está prácticamente cooptado por la política. Tan cercana es la relación que la provincia, con poca historia futbolística, se ha adueñado de todas las finales de los últimos tiempos. El abuso de aquella sede en el estadio Madre de Ciudades es algo que molesta los clubes de sobremanera, pero claro, nadie dice nada. Por caso, los socios de cualquier club de la Argentina, que pagan sus cuotas y sus abonos, saben que si su equipo anda bien en un campeonato, tendrán que viajar a Santiago a verlo. Allí, este grupo de intermediarios y dirigentes, habrá vendido a alguna tarjeta de crédito la preferencia de entradas para sus clientes. La AFA comercializa todo sin importarle demasiado la vida social de los clubes.Toviggino no fue jugador, ni dirigente tradicional de un club hasta que comenzó a edificar su poder desde la dirigencia del club Comercio Central Unidos de Santiago del Estero, colocado allí por Zamora. En aquella provincia, el deporte está directamente financiado por la provincia y sus dirigentes son todos políticos y parientes. Desde ese lugar ascendió a presidente de la Liga Santiagueña de Futbol y luego, a representar en la AFA a los clubes del interior.Cuando Tapia llegó a la AFA contó con el apoyo de todas esas asociaciones provinciales y se valió de sus votos. Ganador, el "monarca", lo colocó como tesorero.Tapia y Toviggino se han convertidos es expertos en el arte de la diplomacia de entradas. Cada partido de la selección es un negocio maravilloso. Pocas son los tickets que salen a la venta cuando se presenta el equipo que conduce Leonel Messi, la mayoría circulan por otros carriles. Un presidente de un club aún se acuerda de un departamento en Qatar donde se acumulaba el efectivo que se recaudaba con las entradas que se vendían para el Mundial. Cuentan que en el avión de Aerolíneas Argentinas que trajo a la selección desde Doha hubo un especial cuidado con los bolsos de la utilería. No vaya ser cosa que se pierda algún bolso con pelotas o canilleras.En la tierra del Madre de Ciudades, Zamora, Toviggino y Tapia son intocables. No son pocos quienes recuerdan que para uno de los partidos de la Selección Argentina en el estadio Monumental fueron vistos al menos 20 funcionarios del Poder Judicial provincial, entre jueces y fiscales, que llevaron a sus hijos invitados por Toviggino. Las invitaciones fueron hechas personalmente por Darío Alarcón, histórico presidente de la Asociación de Magistrados y Funcionarios Judiciales de Santiago del Estero, y también tesorero de la Federación Argentina de la Magistratura y la Función Judicial (FAM).La ruta que une a Santiago del Estero con el fútbol aparece por todos lados. De hecho, a los conocedores de autos antiguos no les pasó desapercibido un detalle menor: varios de los autos que estaban guardados en la colección que se encontró en la quinta de Villa Rosa tienen fundas similares a las que envuelven los autos del Museo del Automóvil en Termas de Río Hondo. Casualidades.
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Por la ruta 9, después de pasar un pequeño pueblo llamado El Puestito, cerca de las Termas de Río Hondo, en Santiago del Estero, no hay casi nada más que terrenos vacíos, ocasionales casas precarias y alguna estación de servicio. Ese es el panorama hasta llegar a una intersección de ripio, que permite acceder a un predio del Club Atlético Mitre. El camino lleva a un hotel de primer nivel, con instalaciones comparables a los mejores resorts internacionales. Se llama HT Hotel Deluxe & Spa. Ese alojamiento está vinculado a Pablo Toviggino, el tesorero de la AFA y mano derecha de Claudio "Chiqui" Tapia. LA NACION pudo confirmar que el lujoso alojamiento es de Toviggino a través del registro de marcas de una de sus sociedades.HT SRL (en sociedad inscripta para venta al por menor de combustible, servicio de transporte automotor de cargas y alquiler de automóviles sin conductor) tiene doce marcas registradas entre las que están el nombre del hotel, de su restaurante "El Establo" o de su spa "El Remanso". Además de los papeles que confirman el vínculo, las tres suites más exclusivas del inmueble llevan los nombres de los hijos del dirigente de la AFA: Vittoria, Valentina y Máximo. En el portal web del HT Hotel Deluxe & Spa también aparece un eslogan sugestivo: "Los caballos y la equitación, una pasión compartida por todos los miembros de la familia". El hotel cuenta con 21 habitaciones estándar, 18 ejecutivas, 8 deluxe y tres "presidenciales". Las instalaciones incluyen un gimnasio completo, canchas de pádel, cancha de fútbol 11 â??con iluminación semejante a la que se usa en los estadiosâ??, spa y un sauna, que cuenta con una pileta de flotación de gravedad cero. Sobre las siglas del hotel hay diferentes interpretaciones en las redes sociales. Hay usuarios que aseguran que significan Hermanos Toviggino. Como gerente de la sociedad detrás figura Darío Toviggino. Otros creen que HT significa Hoteles Toviggino. Oficialmente, ninguna interpretación fue confirmada.Además, el alojamiento ligado al poderoso hombre de la AFA cuenta con un restaurante que funciona 24 horas â??con capacidad para 120 personasâ??, un bar, una sala kids, una peluquería, un salón de belleza y estética. Todo eso se completa con terminaciones de lujo: mármol, cuero auténtico y diseño. Podría ser una promoción si no fuese porque la inversión necesaria es millonaria y el origen de los fondos, sospechado en múltiples investigaciones judiciales alrededor de la AFA por estas horas. En el portal del hotel no aparece ninguna fecha disponible para alojarse. Los valores para reservar una habitación son bajos en comparación a otro hoteles de similar categoría. La suite estándar cuesta $160.000 por noche (poco más de US$100). Las más exclusivas oscilan entre los $200.000 y $240.000. El hotel abrió hace menos de dos años y tiene una ubicación estratégica en la capital provincial. Es que se encuentra a pocos minutos de otra de las atracciones de Santiago del Estero: el estadio único Madre de Ciudades, designado constantemente por la AFA como escenario de finales y partidos importantes. Esos eventos no solo atraen público, sino que obligan a los planteles profesionales de los clubes a trasladarse a la ciudad.Según indicaron diversas fuentes, los planteles integrados por jugadores, asistentes o técnicos son frecuentes huéspedes del establecimiento.El predio sobre el que se asienta el HT Hotel Deluxe & Spa también fue adquirido por Toviggino hace varios años. Allí se instaló un instituto de deportes. Pero también se encuentran la sede el club Mitre y una estación de servicio llamada "HT Refinor". El gobierno de Santiago del Estero celebró la apertura del establecimiento en un comunicado oficial difundido el 3 de agosto de 2023. De hecho, Nelson Bravo, subsecretario de Turismo de la administración de Gerardo Zamora, visitó el complejo en ese momento "para interiorizarse de su funcionamiento y verificar él mismo que cumpla con las condiciones requeridas para su correspondiente habilitación". "HT Hotel Deluxe representa una nueva inversión privada que generará trabajo genuino y permitirá ampliar la oferta hotelera en la provincia para todos los eventos nacionales e internacionales que se vienen", destacaron las autoridades provinciales. La relación entre Toviggino y Zamora se consolidó en Santiago del Estero cuando el dirigente detectó que el fútbol provincial podía convertirse en un engranaje político y económico relevante. Mientras ascendía desde Comercio Central Unidos hasta el Consejo Federal, fortaleció su vínculo con el gobernador y comenzó a articular, desde el fútbol del interior, un esquema de influencias que conectaba a las ligas provinciales con el poder político local. Incluso, fue acusado de haber tenido una relación económica con el hermano del gobernador.
A sus 85 años, el empresario mexicano de ascendencia libanesa amasa una fortuna estimada en 104,1 mil millones de dólares
Tres de cada cuatro argentinos conviven con una mascota y en la ciudad de Buenos Aires hay más hogares con mascotas que con niños menores de 10 años. Esta tendencia impulsa el desarrollo de productos y servicios específicos, y reconfigura otros, como hotelería, gastronomía, alarmas y seguros, en clave "pet friendly".
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La presidenta de México señaló que el lunes se darán a conocer los montos de inversión como parte del Plan México
Hay historias que explican a la Argentina más que cualquier manual de derecho administrativo. La que escribió Néstor Otero, "el Zar de Retiro", un empresario que desde hace más de 30 años controla la Terminal de Ómnibus de Retiro y hasta hoy la estación ferroviaria de Once, es una de ellas. No por su escala, sino por las características del personaje y de sus formas: negocios con el poder, contratos vencidos, prórrogas informales, sospechas judiciales, condenas por corrupción, obras demoradas y un negocio que, mientras todo se derrumba a su alrededor, permanecía intacto hasta estos díasOtero â??dueño de TEBA S.A., la firma que opera el predio de Retiro desde 1993â?? es conocido en el sector como "el Zar de Retiro". No por el glamour ruso, sino por una cualidad criolla: la capacidad extraordinaria de mantenerse en el lugar correcto mientras pasa, a su alrededor, una sucesión completa de presidentes, ministros, secretarios, interventores y gobiernos de todos los colores políticos. Nadie pudo con él; hasta hora.Hoy por la mañana, finalmente, fue desalojado de la estación ferroviaria de Once, después que el Juzgado Contencioso Administrativo Federal 6, a cargo del Dr. Enrique Lavié Pico, ordenó efectivizar el desalojo de la empresa Nueva Estación Once S.A. de la estación terminal Once, de la línea Sarmiento.Pero hasta el más poderoso imperio se derrumba cuando las bases no están firmes. Por estos días, además, avanza un expediente para llamar a licitación en la terminal Retiro, su mina de oro durante décadas, después de que se presente una iniciativa privada. Como si fuese poco, en la Causa Cuadernos, donde es imputado, ya no se presentó al menos en la audiencia de la semana pasada. Su abogada mostró certificados médicos y los jueces lo eximieron de estar presente. Al menos, en algunas.El poder de "Zar" lo construyó desde los años 90 cuando llegó a la concesión de la terminal de ómnibus de Retiro. Para esa explotación creó TEBA, su nave insignia. La concesión original venció en 2015 y, desde entonces, la terminal más importante del país â??por donde pasan cerca de 100.000 personas por día en temporada altaâ?? opera en un limbo jurídico. Nadie, en ningún despacho oficial, puede explicar exactamente bajo qué figura legal TEBA sigue con la administración del predio.La situación no es nueva. Cada intento estatal de ordenar el esquema derivó en amparos, pedidos de informes, mesas técnicas y proyectos que nunca prosperaron. La burocracia quedó suspendida en una especie de asterisco administrativo. Mientras tanto, Otero siguió ahí. Inamovible.El modelo OteroEl negocio de la terminal es más complejo que simplemente cobrar andenes. En Retiro se pagan alquileres de locales, tasas, estacionamiento, consignas, servicios y hasta la explotación de los baños. Todo eso, bajo la órbita de TEBA, conforma una caja millonaria y relativamente opaca.Un asterisco con los baños que vale la pena resaltar para conocer los modos de Otero. Como también es dueño de la empresa de limpieza que presta servicios en Retiro, o sea, a él mismo, empezó a notar una conducta que le llamó la atención. Sucedía que los empleados le pedían limpiar los baños. Se detuvo en los sanitarios y llegó a la conclusión de que la propina en esos lugares era un ingreso importante. Así las cosas, decidió directamente entregar la "concesión" de cada baño a empleados de limpieza, que lo debían mantener todo el día y pagarle un "alquiler". Finalmente, muchos de esos encargados, además, suelen utilizar a menores para que los limpien mientras ellos gozan de la "concesión" a cambio de una mensualidad que le pagan a Otero. Durante años, los usuarios reclamaron por esos baños deteriorados, pasillos oscuros y un edificio que envejecía sin inversión. El Estado, por su parte, señalaba la falta de obras. Otero respondía que las hacía, solo que se limitaba a las indispensables, pero no tantas como debía. Y no tan rápido como el pliego había estipulado 20 años atrás.Actualmente, sólo funcionan un par de escaleras mecánicas, las puertas de ingreso se cerraron y sólo quedaron dos en uso, una peatonal y la otra para bajar en auto o taxi, y los lugares de espera son poco menos que nada. Eso sí, siempre mantuvo con cuidada pulcritud un comedor ubicado en el piso superior de la deteriorada terminal, donde varios jueces con despacho en Comodoro Py y centenares de políticos pasaron para degustar de los beneficios culinarios del "Zar de Retiro". Sin embargo, ninguna autoridad política logró desplazarlo. Hasta ahora.Para entender la magnitud del negocio, cuando Alberto Fernández llegó al poder, el magnate de Retiro pagaba un canon de US$20.418; actualmente, en moneda americana, paga prácticamente lo mismo: un regalo regulatorio para semejante negocio donde cada puesto de venta, desde empanadas hasta recuerdos de viaje, son del concesionario.En 2018, Otero apareció mencionado en la Causa de los Cuadernos de las Coimas. Fue señalado como uno de los empresarios del transporte que habría hecho aportes ilegales al esquema de recaudación durante la gestión kirchnerista. Hubo allanamientos y le encontraron dinero en efectivo y armas. Fue procesado, pero nada de eso alteró su control sobre la terminal.Ese es, precisamente, el rasgo más notable del empresario: su resiliencia ante cualquier intento de reforma. Los procesos judiciales avanzan y retroceden. Los funcionarios se suceden. Los planes cambian. Retiro es una isla y nadie se atreve a llegar a sus costas si no es con la bandera blanca en sus manos.En los pasillos de lo que alguna vez fue el Ministerio de Transporte, ahora secretaría, más de un funcionario reconoce, en voz baja, la incomodidad del asunto. No se trata solo de abogados hábiles o recursos administrativos; es, sobre todo, un entramado de relaciones que ningún gobierno quiso â??o pudoâ?? desafiar del todo. La caída de la concesión de la concurrida estación de Once parece ser el inicio de la caída en desgracia del poderoso empresario. Meses atrás, las autoridades de Trenes Argentinos Operaciones notificaron la finalización del contrato de concesión a la firma Nueva Estación Once, que había sido otorgada originalmente en 2005 y por un lapso de 20 años, improrrogable. En 2015, mediante una adenda otorgada de forma irregular, se extendió el contrato hasta 2033. La zona de concesión incluía una superficie total comercial en uso de casi 21.000 metros cuadrados, con 82 locales en planta baja, 39 en el entrepiso y dos estacionamientos comerciales con más de 11.000 metros cuadrados. ¿Cuánto pagaba el poderoso empresario por explotar Once? Se habían establecido cánones fijos iban desde $197.000 hasta $226.000 mensuales para el período extendido.El caso Retiro es un espejo incómodo. Con su contrato vencido desde 2015, con prórrogas precarias, muestra cómo un privado puede permanecer tres décadas en un activo estatal crítico con la infraestructura deteriorada y fallos judiciales sobre su escritorio. Cada tanto aparece un proyecto para modernizar la terminal. Ahora, un consorcio privado propone inversiones; el Estado intenta reordenar la concesión; un ministro anuncia una licitación. Hasta ahora, Otero permanece. El reloj administrativo se detuvo hace diez años y nadie logró ponerlo en marcha otra vez.Mientras tanto, el empresario mantiene viva su oficina en el mismo edificio que domina desde 1993, la segunda entrada de extranjeros del país. Lo hace sin estridencias, sin declaraciones públicas y sin disputas mediáticas. Él sabe algo que los gobiernos todavía no terminaron de entender: en la Argentina, muchas veces, el que resiste gana.La historia de Néstor Otero no es solo la biografía de un hombre aferrado a un negocio excepcionalmente longevo. Es, sobre todo, la historia de un Estado que tolera la precariedad, que administra excepcionalidades como regla y que convive con contratos vencidos como si fueran parte natural del paisaje.Construyó un imperio, desde empresas de logísticas a un stud de caballos. Mientras los papeles se acumulan en los escritorios y se discute, una vez más, cómo será la próxima licitación, hay un dato que no cambia: el "Zar de Retiro" sigue ahí. Y, por ahora, nadie logró destronarlo.
Edwin Palma, ministro de Minas y Energía, aseguró que "no vamos a permitir que la especulación marque el rumbo del mercado"
Lionel Messi no solo se ocupa de jugar al futbol. También se animó a emprender en el mundo del sector inmobiliario: desde 2013 tiene Rostower, una compañía que a fines del año pasado se convirtió en una Sociedad Anónima Cotizada de Inversión y comenzó a cotizar en la Bolsa de Portfolio Stock Exchange. Con este cambio, la compañía dejó de tributar el impuesto de sociedades. De todas maneras, debe pagar al menos el 80% del beneficio en dividendos. Sin embargo, en su último balance la compañía sorprendió con números rojos: registró pérdidas cercanas a los â?¬7.500.000 en el 2024. Es que a pesar de que la empresa generó â?¬7.100.000 en alquileres y otras rentas, la valoración de sus propiedades sufrió un ajuste negativo de aproximadamente â?¬5.800.000 euros, provocando un impacto en el estado patrimonial.Hoy la empresa que agrupa sus inversiones en el mercado del real estate tiene un valor bursátil que supera los â?¬223.000.000 con propiedades residenciales y comerciales. Entre ellas, departamentos en zonas exclusivas de Barcelona, un dúplex en Londres, un departamento de más de 395 m2 en París y una residencia en Ibiza. Además, oficinas en la comunidad española de Cataluña: Sitges, Castelldefels y el Edificio Rostower en el barrio Eixample.Uno de los pilares más fuertes del grupo del capital de la selección argentina es el negocio hotelero. Desde 2017,el futbolista invierte en el sector turístico, y suma ya seis propiedades en España y Andorra:Hotel Sitges (España): Este hotel fue el primero en formar parte del negocio turístico de Messi. Hotel Ibiza Es Vivé (España): En 2018, el jugador adquirió el histórico hotel Es Vivé por una cifra cercana a los â?¬30 millones, en una de las islas más famosas de Europa.Hotel Mallorca (España): En 2020, el astro argentino amplió su cadena hotelera con la adquisición del entonces Hotel Fona Mallorca, ubicado en la localidad de S'Illot.Hotel Baqueira (España): Ubicado en la estación de esquí Baqueira Beret, este hotel de montaña está pensado para los que practican deportes de invierno.Hotel Andorra: abrió sus puertas en febrero de 2023, marcando la última incorporación a su cadena hotelera. Hotel Sotogrande Club Marítimo (España): Situado en el puerto deportivo de Sotogrande, en Andalucía, este hotel boutique presenta una propuesta vinculada al mundo náutico."¿Me puedo quedar en tu casa?". Cómo funciona el sistema de intercambio para viajar por el mundo sin pagar alojamientoHasta hace poco los hoteles operaban bajo la marca MIM en conjunto con el grupo Majestic. Pero, Meliá se quedó con el control y los incorporó en The Meliá Collection. Además de los seis alojamientos ya mencionados, hay otro hotel en el Valle de Arán que opera fuera de esa alianza.Una famosa desarrolladora de Pilar invertirá US$1000 millones en zona nortePor otro lado, Rostower forma parte de Limecu España 2010, una sociedad limitada constituida en abril del 2010, creada para administrar los negocios del jugador en el país homónimo. Dentro de la sociedad, también funciona Leo Messi Management, la gestión de derechos de imagen del empresario. En 2023, el holding facturó â?¬109,3 millones y obtuvo â?¬15,1 millones de ganancias.
La pareja, que retomó su relación en enero, se enfrenta a nuevas especulaciones
La feria reunirá a empresarios, DJs y chefs en Bogotá y Santa Marta para impulsar la innovación, la profesionalización y la sostenibilidad del sector
Apdayc inició una acción formal tras constatar que el establecimiento difundía temas comerciales sin autorización. El organismo recordó que estas plataformas solo permiten uso personal
La estatal petrolera anunció un incremento en el abastecimiento del producto que asegurará mayor abastecimiento y precios más competitivos frente a las importaciones
El empresario prevé que la interacción digital estará dominada por video en tiempo real y dominio de contenido generado con IA
Las principales compañías del país analizaron el proyecto impulsado por el Gobierno, destacando la necesidad de modernizar el marco legal y reducir la informalidad. Qué piden y las dudas que tienen
Con el boom de la IA, las compañías y organizaciones incorporaron nuevas tecnologías en sus estrategias. En diálogo con DEF, Pablo García, VP de Loyalty & Entertainment en Mercado Libre, comentó cómo es su experiencia en el ecosistema digital de la empresa
María Pombo, coronada como una de las influencers más famosas de nuestro país, ha sabido crear a su alrededor una red de éxito para todos sus seres queridos: desde sus hermanas hasta sus cuñados
La cadena de supermercados Dia dio un paso poco habitual para una cadena de retail y se metió por primera vez en el negocio gastronómico. La compañía inauguró un espacio en el Movistar Arena de Buenos Aires, donde comercializará pizzas individuales y maní marca Dia y realizará activaciones pensadas para quienes asisten a los shows.Se trata de un movimiento que combina marketing experiencial, construcción de marca y ampliación del negocio, en un contexto donde las empresas del consumo masivo buscan nuevas formas de fidelizar y diferenciarse. El nuevo puesto está ubicado sobre la entrada principal del estadio, sobre la calle Humboldt, y aspira a convertirse en "la parada previa obligada" antes de cada recital.Whirlpool cierra su planta de Pilar y abandona la producción en la Argentina"Esta es una propuesta muy innovadora. Tenemos más de 1000 tiendas en todo el país, pero estamos sumando puntos de encuentro para no solo ofrecer productos de gran calidad y a precios accesibles, sino también para estar cerca de nuestros clientes. Nuestro propósito es estar cada día más cerca de sus necesidades y de la compra cotidiana, pero para nosotros también es muy importante estar cerca de estos momentos especiales. Esta es una gran ventana para dar a conocer nuestros productos Dia en una situación de consumo diferente", señaló Analía Mikati, directora de Marketing y Fidelización de Dia Argentina.La propuesta se enmarca en el concepto "Tu Dia vibra con el mejor sabor" y fue desarrollado en asociación con el equipo gastronómico del Movistar Arena. "Diseñamos una propuesta foodie con sello propio. Somos los únicos que vamos a vender pizzas dentro del estadio", añadió Mikati.El estadio -por donde pasan unas 15.000 personas por función y un promedio de 15 shows por mes- se convirtió en una vidriera estratégica. Además del punto gastronómico, el espacio incluye mesas para esperar el show, estaciones gratuitas para cargar el celular y un photo opportunity que apunta a potenciar la difusión orgánica en redes.Una cadena con antecedentes en experienciasEl desembarco en el Movistar Arena no es un hecho aislado sino parte de una estrategia de largo plazo. Dia lleva más de una década desarrollando iniciativas de cercanía que van más allá de la compra cotidiana.El nuevo mapa del consumo. Caen los grandes supermercados y crecen los comercios de barrioTodo comenzó con encuentros íntimos con clientas -las llamadas "Expertas en Ahorro"- y luego escaló a megaeventos gratuitos en el Gran Rex y el Luna Park. Con esa base, la cadena lanzó el Expertas Tour, un camión que recorrió provincias para acercar su propuesta de valor.En los últimos años, la marca amplió estas activaciones a espacios de verano e invierno. Durante tres temporadas, desarrolló activaciones en la Costa Atlántica y en dos ocasiones levantó también la mano en el Parque de Invierno organizado por el Gobierno porteño."Creemos que estas acciones generan un vínculo emocional y nos permiten construir desde otro lugar, más allá de lo transaccional y de lo meramente funcional, que genera fidelidad y nos permitirá captar nuevos clientes", sintetizó Mikati.
Al sujeto se le relaciona con actividades de lavado de dinero
Con la producción centralizada en Córdoba y una red propia de distribución, la firma logró abastecer múltiples puntos de venta y adecuarse a la alta demanda
EEUU premia la acción, la planificación y la buena gestión. Con información, asesoramiento y visión, cualquier argentino puede transformar una oportunidad en una expansión real
La nueva estructura reúne a más de 20 marcas y señales y tiene operaciones en 11 países. El año próximo lanzarán un operador móvil en Brasil. Sus otros proyectos y cómo ven al gobierno argentino
La opacidad al poder
El respaldo político y financiero de Washington importa, pero luego de la euforia electoral surgieron algunos cuestionamientos. Escasa acumulación de divisas y alta prima de riesgo limitan el margen de maniobra oficial
En una página de los cuadernos de Miguel Ángel Calvete que secuestró como prueba el fiscal Franco Picardi en la causa por corrupción en la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), figura un nombre que serviría de hilo para unir los negociados en la órbita del Ministerio de Salud desde la gestión de Alberto Fernández a la de Javier Milei. Se trata del empresario Jorge Omar Panelli, accionista de varias compañías, entre ellas, GMS SA, dedicada a la tecnología digital y contratista del Estado.En agosto de 2020, durante la gestión del Frente de Todos, GMS SA fue favorecida con una contratación directa para proveer el "Servicio de Digitalización de Expedientes Administrativos de Pensiones por Invalidez" para la Andis por $23,3 millones. Fue una suerte de desembarco. Dos meses más tarde, resultó adjudicataria de una contratación del servicio de digitalización de expedientes del sistema de reintegros para la Superintendencia de Servicios de Salud de la Nación (SSS), el organismo que controla a las obras sociales. En 2021, la SSS volvió a contratar a GMS para una "solución integral para la administración y gestión de prestaciones de discapacidad y soporte" por casi $60 millones. Estos dos últimos pasos fueron claves para la trayectoria de Panelli, un hombre conocido en el mundo de la salud que brinda servicios, además, a la Obra Social de Empleados de Comercio (Osecac), la prestadora médica más grande del país que administra el inoxidable sindicalista mercantil Armando Cavalieri.Panelli se abrió paso en el Ministerio de Salud de la gestión kirchnerista a partir de sus vínculos con Cavalieri, pero, sobre todo, con funcionarios que históricamente rodearon al exministro Ginés González García. Uno de ellos es Daniel Alejandro López, que estuvo a cargo de la SSS a partir de mayo de 2021 en reemplazo de Eugenio Zanarini. López, al igual que Panelli, tiene pasado en la gerencia de Osecac. Hay otras coincidencias, como haber sido gerente de prestaciones del PAMI, organismo al que Panelli también brindaba servicios. Algo más: López es de San Juan, donde Panelli tiene una de las plantas olivícolas más grandes del país. Se llama Olivum y en pandemia sirvió de escenario para que el exministro de Economía Martín Guzmán y el exgobernador Sergio Uñac exhibieran la reactivación productiva tras los meses de aislamiento. Al poco tiempo se reveló en Infobae que Panelli había sido uno de los empresarios que más dinero había aportado a la campaña electoral del Frente de Todos. El 7 de diciembre de 2023, cuando faltaban tres días para que el Frente de Todos se fuera del poder, Daniel López autorizó un subsidio de $3350 millones en concepto de "apoyo financiero" a Osprera, la obra social de los ruralistas que por entonces administraba José Voytenco. Al poco tiempo, la SSS de la gestión libertaria, controlada desde las sombras por Mario Lugones, quien todavía no había sido nombrado ministro, dispuso por decreto una intervención del Poder Ejecutivo en la obra social al considerar que las prestaciones no se brindaban y que el déficit había pasado de 26.979.000 en septiembre de 2023 a 43.949.000 en marzo de 2024. Por una resolución de Gabriel Oriolo, por entonces titular de la SSS, Osprera quedó intervenido por Marcelo Carlos Petroni, un abogado penalista vinculado a Eduardo "Lule" Menem, mano derecha de Karina Milei. Después de avanzar con auditorías en Osprera, la SSS libertaria amenazó con la posibilidad de denunciar al expresidente Alberto Fernández y a la exministra de Salud Carla Vizzotti por los $3350 millones destinados a la obra social tres días antes de irse de la gestión pública. Finalmente, la denuncia se hizo un año y medio más tarde, pero no hubo avances ni fue ratificada, según confiaron fuentes sindicales. Dos personas que conocieron de cerca el manejo de la SSS, interpretaron este gesto como una suerte de pasamanos de los negocios en la órbita del organismo y su relación con las obras sociales sindicales intervenidas. Cerca de Lugones dijeron que no existe hoy vínculo entre Panelli y el Ministerio de Salud. Milei, sobre el caso Andis"Panelli fue el Kovalivker de la gestión de Alberto Fernández y lo manejaba Daniel López. Eran ellos los que repartían entre las droguerías", dijo un exfuncionario de la SSS que fue testigo de los desmanejos. Con el sistema informático a cargo de su empresa, Panelli tuvo acceso privilegiado a toda la información sobre medicamentos y tratamientos de alto costo. Obtuvo, por ejemplo, un contrato millonario vía adjudicación directa para proveer a las obras sociales sindicales de factor VIII, un medicamento para la hemofilia, según aseguraron fuentes del sector. De acuerdo a los conocedores de los organigramas internos de Salud, el rol de Panelli, de alguna manera, podría proyectarse hoy en lo que presuntamente hacía hasta hace poco Daniel Garbellini como director nacional de Acceso a los Servicios de Salud de la Andis bajo la gestión del libertario Diego Spagnuolo. A Garbellini se lo acusa de trabajar para el médico urólogo Pablo Atchabahian, antiguo jefe suyo, quien, sin cargo ni designación oficial, le impartía órdenes para liberar o destrabar pagos y aceptar cotizaciones de empresas, de acuerdo con las pruebas citadas por Picardi. La Justicia investigan si en la Andis hubo una cartelización de droguerías y tiene en la mira, entre otros, a los hermanos Kovalivker, de vínculos fluidos con los Menem y dueños de la Suizo Argentina.Otros contratos con el EstadoAntes de poner un pie en el área de Salud, Panelli ya había obtenido otros contratos millonarios con el Estado para GMS. Primero en 2014, con Cristina Kirchner en el poder. Por entonces, el ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo, le otorgó una adjudicación directa por $226 millones por la "adquisición de insumos para la elaboración documental del pasaporte electrónico nacional argentino para la Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas", y otra por $1,4 millones por la "provisión de la infraestructura criptográfica PKI para el Renaper", un contrato que se renovó en 2018, con el gobierno de Cambiemos. Una curiosidad: Randazzo asumió en 2020 como director de GMS, la empresa de Panelli que fue beneficiada con contrataciones directas desde la gestión de Mauricio Macri a la actualidad. "Se hizo todo por licitación y yo no era el director de la empresa cuando se le dio lo de los pasaportes. Panelli tiene un montón de empresas y por unos años trabajé con él. Ya no soy más el director", admitió Randazzo. El exministro, hoy diputado nacional a punto de terminar su mandato, no ve una falta ética en haber trabajado para el empresario, al que tiempo antes el ministerio a su cargo le había concedido el negocio de los pasaportes. En las anotaciones de Calvete, el nombre de Randazzo figura al lado del de Panelli. "Yo no lo conozco, nunca lo vi", tomó distancia el exministro de este empresario que operó como lobbista de diferentes laboratorios y que tenía funcionarios dentro de la Andis que le respondían de manera directa. Randazzo sospecha que las alusiones en los cuadernos responden a que durante su paso por GMS la empresa había accedido a un préstamo de $86 millones del Banco Internacional de Desarrollo (BID) que no se concretó. "Querían pasar la gorra", dijo, sin más precisiones. Si bien aparece en las anotaciones de Calvete, ni Randazzo ni Panelli figuran en el expediente judicial que tienen a su cargo Picardi y Casanello. Están solamente esas alusiones en los escritos que se tomaron como prueba. Panelli fue consultado por LA NACION, pero no respondió a los mensajes ni llamados en su celular ni en su oficina de GMS. "Que le pregunten a Calvete", le habría dicho enfurecido a Randazzo cuando vio que su nombre comenzó a circular por los medios de comunicación. El avance de la causa judicial Andis alteró la meseta en la que había ingresado la agenda política después del triunfo electoral de Milei. Si bien desde el Gobierno se buscó relativizar su impacto, el caso genera silencio e incomodidad, teniendo en cuenta la confianza que supo tener Spagnuolo con los hermanos Milei, los chats que involucran a Karina y la cercanía de los Kovalivker con los Menem. La onda expansiva del escándalo recién empieza.
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EL CALAFATE.- La montaña de cajas y papeles que se encontraron en la exsede de Austral Construcciones, la empresa que fue insignia del auge y caída del empresario kirchnerista Lázaro Báez, demuestra que allí funcionaban todas las compañías satélites del grupo, algunas de las cuales, según se probó en la Causa Vialidad, fueron utilizadas para simular licitaciones.Esta semana, cerca de 200 funcionarios y operarios de la provincia comenzaron a limpiar el predio de 16 hectáreas. "Parece Kosovo", detalló un testigo a LA NACION. Mientras mucha de la documentación estaba mezclada y semidestruida, otra aún mantiene el orden de otros tiempos. Arqueología de un pasado no muy lejano.Entre tanta documentación hay carpetas de la UTE conformada por Austral Construcciones Gotti, y ACSA y Biancalani. Se presentaba juntas o separadas en varias de las licitaciones. Todas pertenecían a Báez. Gotti, fue utilizada por Báez para dar los pasos iniciales en la obra pública. Al final de los '90, la constructora contaba con acreencias con el estado de Santa Cruz que no lograba cobrar, por lo cual le cedió a la financiera Invernes todos sus derechos de cobro de certificados de obra pública. Báez ingresó a la empresa como gerente y con la transferencia de los fondos en marcha, Báez fundó Austral Construcciones SA. Desde entonces, las operaciones de Gotti quedaron en manos de Báez. Con los años también adquirió Biancalani.Las cajas azules con miles y miles de archivos se reparten por doquier. Algunas llevan el rótulo de Kank y Costilla, la empresa que Báez se apropió e el 2007, cuando la voraz actividad en la obra pública ya estaba en marcha. El 95% de acciones las adquirió a nombre de Austral y el 5%, a su nombre. Allí nombró director a su hijo Martín Báez, quien también formó parte del directorio de Austral y lo designó presidente en la empresa Loscalzo y Del Curto Construcciones SRL. Varias maquinás de gran porte tenían pintado en aerosol las letras KyC, en referencia a la constructora. También apareció un Certificado de obra emitido por la Dirección Nacional de Vialidad a favor de Austral Construcciones por $ 9.859.096,50 correspondiente a obras en la Ruta Nacional 288 en el tramo Estancia La Julia-Tres Lagos, de 2012. Ese certificado de obra encontrado al azar, en valores actualizados aplicando la Inflación en Argentina (2012 - 2025), equivalen a $3.719.583.820. La obra nunca se terminó.En otras cajas de archivo se puede reconstruir la historia del Club Boca de Río Gallegos, cuya nueva sede fue construida y donada al club por Báez e inaugurada por Cristina Kirchner en 2011. Hasta que los Báez llegaron a Boca, era apenas un tradicional club de barrio. En la foto se observan facturas de como el Club Boca compraba materiales y realizaba pagos a Austral Construcciones y a Loscalzo y Del Curto. Es decir Báez contrataba y compraba a sus propias empresas. Durante la inauguración, Martín Báez, había asegurado que la donación de la sede "es una de las tantas formas en que nuestra familia demuestra agradecimiento, por lo que ha devuelto al medio al que le brinda trabajo, solidaridad y lealtad". Entre 2006 y 2008 hubo por lo menos quince obras de remediación ambiental otorgadas e forma directa a la empresa Austral Construcciones, a las que los fiscales de la causa Vialidad se refirieron como "la caja clandestina de Lázaro Báez que nunca se controló". Se las consideró "una farsa, un sistema simulado". Se presupuestaron obras y equipos, y plazos de trabajo que eran "irrealizables" -en esos tiempos y con esa maquinaria-, pero todos los cuales fueron certificados y abonados. Al igual que las redeterminaciones de precios que se aplicaban a las obras que ya tenían sobreprecios. En las cajas azules y carpetas se observa el nombre de Epelco, una de las constructoras más desconocidas de Báez, domiciliada en Libertad 141 de Río Gallegos, fue a través de la cal compró la casa que los Kirchner habían adquirido en 2003 a poco de llegar a la presidencia. La vivienda era de la familia Gotti y los Kirchner la deshabitaron en 2008, cuando se hicieron frecuentes las protestas sociales frente a la casa vacía. Ese año Báez la compró.Los tentáculos de la obra pública llegaron hasta Formosa, las hojas anilladas muestran el proyecto técnico del hospital Dr Pedro Insfrán, en la localidad de Laguna Blanca de esa provincia. La licitación para el hospital fue adjudicada a una unión transitoria de empresas (UTE) formada por Austral Construcciones S.A. y Creaurban S.A. Con el tiempo la UTE cedió el contrato a Mateo-Covasa SRL, lo cual fue aprobado por el gobierno de Formosa. Los biblioratos enuncian en sus lomos información sobre obras en las 3 y la 40, las dos rutas nacionales donde se centraron la principales obras de Báez en Santa Cruz entre 2003 a 2015, en esos años, Santa Cruz fue la provincia más beneficiada por la obra pública vial y el 80% de las obras se otorgaron a las empresas constructoras de Lázaro Báez. Detrás de estas obras se montó una trama de corrupción que condenó a prisión a nueve procesados. El perjuicio que le provocó la maniobra a la Administración Pública Nacional, según el voto de del juez Mariano Borinsky, fue de 84.000 millones de pesos.Una maquinaria que luce en mal estado dentro del predio, embargada en el marco de causas judiciales de otras empresas vinculadas a Báez. Muestra el letrero con el que se identificó durante el gobierno de Mauricio Macri a bienes muebles e inmuebles sospechados de ser fruto de la corrupción. Ahora quedará bajo custodia.
Tras el triunfo de Zohran Mamdani en las elecciones para alcalde de Nueva York, un empresario gastronómico ya advirtió que no procederá con la apertura de nuevos restaurantes que tenía en mente. Con un marcado descontento hacia la agenda que propone el mandatario electo, señaló que cancelará proyectos. En ese sentido, dijo que apostará por Miami y otras ciudades.Un empresario cancelará aperturas de restaurantes en Nueva York por el triunfo de MamdaniSe trata de Stratis Morfogen, quien tenía pensado ampliar su presencia con tres locales más en la Gran Manzana. Sin embargo, con el triunfo del demócrata, anunció que no abrirá nuevas sucursales.Según consignó New York Post, Morfogen esperó a ver el resultado de las elecciones para tomar su decisión. Además de cancelar los planes para la apertura de tres restaurantes, afirmó que no procederá con ningún nuevo local en la ciudad. "Me quedaré lo que tengo. No nos expandiremos en Nueva York, pero buscamos nuevas oportunidades en Miami y otras ciudades", expresó.A pesar de que no especificó si se trataba del caso de este local gastronómico en específico, Diner24 es uno de los que llegará a Miami. El negocio, que recrea la estética de los clásicos diners de Estados Unidos, fue fundado por Morfogen y Philippe Olivier Bondon.En ese sentido, el plan del empresario es que la ciudad de Florida tenga su primera sucursal de esta marca. La estrategia de apostar por otros mercados en lugar de Nueva York es marcada, con la intención de abrir entre 12 y 15 restaurantes en otras ciudades.La propuesta de Mamdani que llevó al empresario a no invertir en Nueva YorkSegún su testimonio, Morfogen se mostró especialmente molesto por la nueva norma de salario mínimo que propuso el alcalde electo en campaña. Concretamente, Mamdani indicó que si ganaba elevaría el sueldo base a US$30 la hora para 2030. Luego de eso, se ajustaría según el aumento del costo de vida y la productividad.De acuerdo con la visión del empresario, esta medida obligará a aumentar los precios de los platos y afectará a la demanda: "Ya no van a existir más diners de US$25 por persona si una hamburguesa de US$12 sube a US$22â?³. En esa misma línea, sostuvo que sus restaurantes tendrían un margen de ganancia que ronda el 10%, un porcentaje "demasiado escaso"."Ya no estoy seguro de si reconozco a esta ciudad", agregó Morfogen, molesto por el triunfo de Mamdani en las elecciones. El demócrata sucederá a Eric Adams en la Gran Manzana y asumirá su cargo el 1° de enero de 2026.Otro empresario cancelará la apertura de sus restaurantes en Nueva York por MamdaniEn la misma línea que Morfogen, el empresario Richie Romero dijo que cancelará todas las aperturas de restaurantes que planeaba en Nueva York. La única excepción a esto será un local de Sushi by Bou en East Village, que ya estaba en construcción meses antes de los comicios.Durante la campaña de cara a las elecciones, el gastronómico organizó eventos de recaudación de fondos para Andrew Cuomo y expresó sentirse "decepcionado" con el resultado.
Casi sin diálogo con sus hermanos y enfrentado a su padre, Pablo Moyano espera su momento para desembarcar otra vez en el Sindicato de Camioneros, donde figura en los papeles como número dos, aunque está corrido de las negociaciones con los empresarios y de la administración del gremio y la obra social. No asiste desde hace un año a su despacho del tercer piso de la sede de San José 1781 y está dedicado casi a tiempo completo a su rol de gestor deportivo del Club Camioneros.A través de un video divulgado por redes, Pablo Moyano reapareció esta semana para denunciar precarización en un centro de logística que distribuye bebidas. Su aparición fue fugaz, pero no resultó casual: su reclamo involucra a trabajadores de la rama Aguas y Gaseosas que el domingo último protagonizaron una batalla campal en la que hubo tiros, cuatro apuñalados y presencia de barrabravas. Este enfrentamiento expuso cómo la pelea interna por el control del sindicato se trasladó a las bases, con facciones que responden a Pablo y otras a Hugo, el histórico jefe de 81 años que comprueba por primera vez en décadas que su poder comenzó a erosionarse. La pelea entre padre e hijo se aceleró el año pasado, cuando Pablo renunció a su silla en el triunvirato de mando de la CGT. "Pablo es así", salió del paso Hugo Moyano cuando lo consultaron sobre los movimientos de su hijo mayor. Después de sellar una suerte de pacto con "los Gordos" (los grandes gremios de servicios que históricamente fueron sus rivales), Moyano padre conservó su influencia en la CGT a través de Octavio Argüello, un dirigente camionero leal de Tres de Febrero que lo ayudó hace diez años a construir un partido político. Argüello está sentado hoy en la cúpula de la CGT gracias a Hugo Moyano y hasta comparte con su jefe el secretario privado: Jerónimo Moyano, el hijo menor del líder del clan y quien tiene cada vez más influencia en la estructura y negocios del sindicato. Tras su abrupta salida de la CGT, cuestionada públicamente por su padre, Pablo Moyano se aisló y se dedicó a la gestión deportiva. El equipo profesional de fútbol del gremio ascendió tres categorías en apenas dos años en los torneos de la AFA. Jugará en 2026 en la Primera B Metropolitana, la tercera división. Claudio "Chiqui" Tapia, el exsindicalista camionero que tiene a la AFA en un puño, estuvo casado con Paola Moyano, una de las dos hijas del jefe camionero. Tras una discusión que casi termina a las piñas, Tapia se reconcilió con Pablo Moyano a partir de las gestiones de los hijos de ambos, quienes comparten la pasión por el fútbol. El fútbol como industria y negocio se proyecta como una de las nuevas cajas de los camioneros. Poder y un tesoro incalculableEl verdadero poder del gremio, sin embargo, está en su estructura e influencia en el músculo productivo del país. El 93% del transporte de cargas se realiza en camión; el 7% restante, en tren. Son datos de la Secretaría de Transporte. Moyano lidera hoy a una tropa de 190.000 camioneros registrados, quienes aportan el 3,5% de su sueldo en concepto de cuota sindical. El salario básico promedio de un camionero es hoy de $776.000, la rama más baja (recolección de residuos), y por encima del millón de pesos, las más altas (transporte de caudales, combustible y grúas), según las planillas salariales de noviembre exhibidas en el sitio oficial del gremio. Sin embargo, con los adicionales, viáticos, horas extras y otros beneficios, los sueldos oscilarían entre el $1.500.000 y $5.000.0000, según fuentes sindicales. Bajo su conducción, Moyano expandió la riqueza del sindicato, que cuenta con unas 280 propiedades distribuidas estratégicamente por todo el país, lo que representa un tesoro inmobiliario incalculable. Liliana Esther Zulet, la esposa de Hugo Moyano, fue la mentora del holding de empresas que orbitan alrededor de Camioneros y que encadenaron ganancias extraordinarias durante años a pesar de tener a un solo cliente: el gremio. Ese panorama dio ahora un vuelco porque la obra social de los camioneros (Oschoca) se debate entre la convocatoria de acreedores, la quiebra o prolongar su existencia a través de la asistencia de fondos que le destina el sindicato, con todas las complicaciones contables que ello implica. La obra social del gremio fue la viga maestra de los negocios de su imperio camionero desde hace por lo menos dos décadas. El fondo de comercio lo tiene Iarai SA, una de las empresas de servicios médicos que ideó Zulet y en cuyo directorio están Valeria Salerno y Juan Noriega Zulet, dos hijos que tiene de otros matrimonios antes de casarse con el jefe camionero. El último auxilio a Oschoca se lo dieron los empresarios, que aceptaron otorgar un aporte mensual de $20.000 por trabajador que va directamente a la prestadora médica. Empezó como un pago extraordinario y ahora es un ítem salarial adicional que se añade a los aportes convenidos por ley. Este aporte extraordinario fue autorizado por la Secretaría de Trabajo a pesar del intento del ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, de eliminar este tipo de compensaciones.La deuda de Oschoca solo en las 23 seccionales del interior del país alcanza casi los $26.617 millones, según las planillas a las que accedió LA NACION. Ese déficit no contempla Buenos Aires, donde está hoy el 50% de los 190.000 afiliados. Es decir, si se tiene en cuenta la deuda con base en la cantidad de afiliados, el rojo financiero podría rondar los $50.000 millones de pesos, según fuentes sindicales. En un despacho cerca del de Moyano reconocieron que Oschoca perdió miles afiliados a medida que se agudizó su crisis. El derrumbe de la obra social como negocio, sumado a la falta de atención y recursos, que se dificulta aún más por el aumento de los costos, abrió un debate interno en el clan Moyano. Ya no les cierra seguir solventado a la prestadora médica con dinero ni propiedades del sindicato. No solo les dejó de redituar económicamente, sino que se complica el argumento contable, ya que son entidades con cuits diferentes, por lo que cualquier operación podría quedar bajo sospecha ante una mera inspección de la AFIP o de la Superintendencia de Servicios de la Salud, el organismo que supervisa a las obras sociales. Los millonarios vínculos comerciales entre el gremio y la familia política (Zulet y sus hijos de otro matrimonio) fueron en su momento la viga maestra que sostuvo los negocios del clan. Hubo en 2010 un expediente judicial que se activó a partir de una denuncia de Graciela Ocaña. Nunca hubo avances en los tribunales: lo tuvo frenado primero Claudio Bonadio y ahora está en la oficina de Julián Ercolini. Ocaña promete volver a la carga para que se investiguen los aportes estatales que recibió Moyano durante la pandemia. El líder camionero puede jactarse de tener hoteles en todo el país, una constructora (Aconra SA), un taller de ropa (Dixey SA), una prestadora médica (Iarai SA) y una aseguradora de riesgos del trabajo (Caminos Protegidos). Tal vez haya más. En los directorios de las empresas Zulet tiene desplegados a sus hijos, incluso a Jerónimo, el que tuvo en su matrimonio con Moyano. Jerónimo se proyecta como el heredero elegido, a pesar de su juventud. Es hoy el secretario privado de su padre. Le maneja su agenda, el teléfono y es su sombra. Además, está contratado a sueldo en la empresa Express Beer SA, una compañía dedicada al transporte de bebidas cuyo dueño es Juan Aguilar, una de las máximas autoridades de la cámara empresaria con la que Moyano negocia salarios y condiciones laborales. Pablo Moyano fue el primero en advertir sobre las eventuales consecuencias del avance de Zulet, a quien su padre conoció en los 90 durante una audiencia de mediación por una deuda de medio millón de dólares que el gremio tenía con una de sus empresas, según se describe en El hombre del camión, el libro sobre Hugo Moyano que escribieron los periodistas Emilia Delfino y Mariano Martín.RebeliónLos coletazos de la crisis en la obra social comenzaron a tener impacto en otras estructuras y en los escalafones de mando de un gremio que siempre hizo culto de la figura de su líder. Desde hace tres meses, avanza una causa judicial en Mar del Plata por un presunto desvío de $13.000 millones de un hotel del gremio. Están bajo la lupa cheques en blanco y sobreprecios que derivaron en una purga en el consejo directivo, con salidas de hombres de extrema confianza del jefe camionero. La ventilación del caso, que se investiga como un posible fraude, reavivó la puja interna y hubo cruces de acusaciones entre los dos sectores: los de Hugo y los de Pablo. Hasta un dirigente denunció que el frente de su casa fue baleado de madrugada. El otro frente en el que se libra la batalla por el poder es en la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros, que reúne a todos los gremios del sector de todo el país y en el que habrá recambio de autoridades. Surgen por primera vez en décadas focos insurgentes que ponen a prueba el liderazgo de Moyano, el jefe de la federación desde 1992. El fallo de la Corte Suprema que avaló la desafiliación del gremio de Santa Fe, que lidera el opositor Sergio Aladio, marcó un fuerte precedente. También la escisión en Córdoba de los recolectores de residuos, que crearon su propio gremio de la mano de Mauricio Saillen. El descontento con los Moyano también se expandió insólitamente a Buenos Aires, la seccional más poderosa y donde Pablo conserva todavía su injerencia. Un grupo de delegados de la rama de la recolección de residuos se levantó contra sus jefes. El malestar de los recolectores es porque no cobrarán la indemnización por la denominada "ley Moyano", una norma no escrita por la cual cada vez que una empresa cambie de accionistas debe despedir al personal, indemnizarlo y volverlo a contratar. Se trata de un pacto que selló hace 26 años Hugo Moyano con Franco y Mauricio Macri.La insurgencia de los recolectores de residuos obligó a Marcelo Aparicio, número tres del gremio, a dar explicaciones. Aparicio reconoció en un video que la denominada "ley Moyano" es "un privilegio que no existe en la ley de contrato del trabajo". Intentó así poner paños fríos sobre una rama rebelde que estuvo bajo su órbita. Aparicio, a quien se intentó involucrar con la presunta estafa en el hotel marplatense, es uno de los dirigentes más cercanos a Pablo Moyano. Cuentan en el gremio que ante la profundización del enfrentamiento entre padre e hijo, intervino con una ocurrencia: "Si no pueden ser familia, sean compañeros de laburo".
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En entrevista con GQ, la estrella de moda y empresaria habló sobre su papel como cara de Rhode, su visión de la belleza y cómo equilibra su vida personal y profesional
Vivimos más, sin embargo el tiempo nos alcanza cada vez menos. Esa paradoja, tan humana como contemporánea, se está transformando (junto con la revolución de la IA) en el motor de cambio más potente para las empresas que buscan entender el futuro. En su reciente presentación "Más años de vida y menos tiempo", la especialista en tendencias y comportamiento del consumidor, Mariela Mociulsky, planteó durante la presentación que realizó en el summit de Negocios del Futuro que la longevidad no es solo una conquista sanitaria, sino una revolución económica y cultural."El futuro es viejo", disparó desde el inicio, y no como una provocación gratuita: más de la mitad de los bebés que nacen hoy en países desarrollados superarán los 100 años de vida, y en 2050 uno de cada seis habitantes del planeta tendrá más de 65. En paralelo, la tasa de natalidad global cae por debajo del nivel de reemplazo, incluso en América Latina. Argentina no es la excepción: la maternidad se posterga, los hogares unipersonales crecen y la vida se fragmenta en capítulos sucesivos de reinvención. La edad para tener hijos, criar a los más pequeños se posterga, desafiando al reloj biológico que puede estar atravesando la perimenopausia, por ejemplo. Se extiende la expectativa de vida extendiendo también las necesidades de actualización, aprendizajes, y especialmente, nuevos ciclos, que en ocasiones se viven con emociones encontradas entre el por fin tener más tiempo y la búsqueda de sentido para cada nueva reinvención.En ese escenario, la economía de la edad deja de ser una cuestión de organizar el retiro y pasa a ser un terreno fértil para nuevos negocios. Las marcas que comprendan que los consumidores ya no se definen por su edad, sino por sus transiciones vitales, tendrán una ventaja clave. Porque, como resume Mociulsky citando a la estratega estadounidense Dana Keilman, "una persona no cambia por la edad, cambia porque algo cambió en su vida".Cada cambio como por ejemplo una mudanza, una separación, el inicio del cuidado de un familiar, una jubilación anticipada o un nuevo aprendizaje digita, reconfigura el consumo. Allí aparecen los espacios de oportunidad:â?¢ Bienestar y longevidad activa: desde suplementos adaptados a etapas de la vida (como los de Viva Naturals) hasta wearables y tecnología preventiva que permite monitorear la salud o mejorar la movilidad.â?¢ Reinvención laboral: plataformas educativas que apuntan a "segundas carreras", mentorías y redes de networking maduro.â?¢ Turismo y experiencias: empresas como IntrepidTravel ya descubrieron el boom del viaje en solitario post-jubilación, donde la independencia se vuelve una nueva forma de lujo.â?¢ Hogar y diseño asistido: gigantes como IKEA y Philips ajustan su oferta para hogares más pequeños, servicios "hecho por mí o para mí" y tecnología inclusiva que acompaña los cambios de etapa.Esta nueva economía plateada es mucho más que una categoría demográfica: es un mercado expansivo que crecerá un 70% hacia 2030, según datos de la OCDE, y que combina poder adquisitivo, experiencia y propósito. El desafío, dice Mociulsky, no es solo atender las necesidades de los mayores de 50, sino redefinir qué significa "ser adulto" en una era donde la vida tiene múltiples capítulos.Las implicancias para los negocios son profundas:1. Redefinir los targets: pasar de segmentar por edad a segmentar por estados vitales.2. Diseñar experiencias fluidas: productos y servicios que acompañen las transiciones, más que las categorías fijas.3. Innovar desde el cuidado: hacer del bienestar una nueva métrica de valor.4. Valorar la madurez: reconocer el capital simbólico y emocional del "silverpower".5. Usar la inteligencia artificial como aliada para prolongar la autonomía y la longevidad activa.El modelo tradicional de pensar las etapas de la vida (educarse, trabajar, retirarse) está cambiando de manera acelerada. Por eso, entender las nuevas narrativas de vida es una estrategia de crecimiento.La vida se alarga, pero el tiempo se acelera. Y entre ambos extremos se abre el mayor desafío, y la mayor oportunidad, para los negocios del futuro: acompañar a las personas no donde la biología dice que están, sino donde sus deseos las pueden llevar.
Desde la tecnología financiera hasta la transformación de industrias históricas, tres líderes coinciden en que el cambio no solo es inevitable, sino necesario. Sebastián Böttcher, director comercial de Interbanking; Nadia Piskulic, directora de Ventas de Philip Morris Argentina; y Sebastián Calens, vicepresidente de Desarrollo de Producto de Fiserv para Latinoamérica, compartieron en el capítulo 11 de Negocios del Futuro, un encuentro organizado por LA NACION, una visión en común: poner la tecnología al servicio del impacto. En el encuentro, moderado por la periodista Carla Quiroga, los ejecutivos desglosaron un panorama en el que la innovación dejó de ser una meta y se convirtió en el motor del cambio.Ilustrando a partir del trabajo de su compañía, Böttcher contó que Interbanking â??plataforma multibanco dirigida a los equipos de tesorería de las empresas para que administren sus cobros y pagos en una única plataformaâ?? tuvo en los últimos años un cambio cultural que se centró en preguntarles a los usuarios (tesoreros) dónde tenían 'dolores' y cómo los podían ayudar para que ganaran tiempo. En paralelo, Calens reveló que Fiserv tiene como principal objetivo desarrollar la tecnología y los medios de pago que acompañan a los comercios. "Somos el motor de todo eso que pasa detrás de bambalinas. Lo que está hoy sobre la mesa es cómo le damos más valor al comercio sin agregarle más dispositivos arriba del mostrador", sentenció. Reconocida por ser una compañía que lleva la innovación en su ADN, Philip Morris ha decidido, en palabras de Piskulic, dejar de ponerle fichas al producto que les generaba negocio. "Desde 2016 nos comprometimos a tener un mundo libre de humo y para lograrlo ofrecemos al usuario â??a través de la ciencia y la innovaciónâ?? alternativas con muchos menos daños que el cigarrillo", informó.Ya llevan casi 20 años investigando estas nuevas categorías, reveló. "Hoy tenemos un portafolio enorme: desde productos de tabaco calentados y vapeadores hasta parches de nicotina. Esto permite que el consumidor encuentre hacia dónde quiere emigrar".Datos que impulsan decisionesGracias a que conecta a todos los bancos del país con las empresas, Interbanking se posiciona en un lugar de privilegio en cuanto a la información. "Hace 3-4 años lanzamos el Índice Interbanking en el que, cada 6 meses aproximadamente, mostramos los números globales para entender cómo se está moviendo el mercado", explicó Böttcher. Desde una industria totalmente distinta, pero igualmente beneficiada por los datos, Piskulic reveló que "como región LATAM está un poco atrasada en comparación con otros partes del mundo como Asia o Europa". En Suecia, ejemplificó, solo el 5% de los consumidores de nicotina lo hacen a través del cigarrillo. "Hoy ese país tiene la incidencia de cáncer de pulmón mas baja de Europa. Eso es lo que buscamos", declaró.Por último y en relación al éxito de los medios de pago digitalizados, Calens evidenció que entre los factores que aceleran este proceso se encuentran: el hecho de tener la plata activa sin que se vaya depreciando y la practicidad de ir a pagar algo y poder hacerlo con el celular. "Hoy quizá nos encontramos todo un fin de semana sin tocar un billete y esto lo estamos viendo en todos los niveles".
Javier Calvo y Javier Ambrossi ponen fin a su relación sentimental, pero siguen unidos por su importante patrimonio en común valorado en varios millones de euros
Foncodes ejecuta 19 proyectos orientados al fortalecimiento del sistema de producción familiar rural, la vivienda saludable y el emprendimiento local
La iniciativa permitirá a los negocios barriales acceder a tecnología renovable y microcréditos, mejorando su rentabilidad y autonomía económica
En su determinación, tras conocerse el documento en el que se establecerían una serie de acciones en su contra, además de una peculiar imagen en la que aparece con el tradicional overol naranja, el jefe de Estado también llamaría a consultas a su diplomático en Washington, Daniel García-Peña
Hasta el momento, ninguno de los supuestos artefactos explosivos ha detonado. Los vecinos permanecen atemorizados, a pesar del estado de emergencia declarado en el Callao
Contempla la eliminación de aranceles sobre el 90% del comercio bilateral y beneficiará la exportación de la agroindustria, la energía y los minerales críticos de la región En paralelo, este fin de semana se realiza una devaluada cumbre Celac-UE, en Colombia
Abrirá la semana próxima en Filadelfia, en un espacio de 9.000 metros cuadrados. Ofrecerá experiencias inmersivas de las series más famosas. Qué busca la plataforma con esta estrategia.
Un hombre de 31 años fue arrestado tras una nueva denuncia por robo en una tienda mientras suman decenas de reportes en su contra por sustracción de productos en diversos distritos limeños
Con la convicción de que entender los números es clave para tomar buenas decisiones, la contadora Noelia Cipolatti creó Espacio Impulsar, una academia virtual que brinda herramientas simples y prácticas para que emprendedores y PYMES aprendan a gestionar, planificar y hacer crecer sus negocios con conciencia y estrategia. Leer más
Las compras realizadas durante el evento se inscriben automáticamente, permitiendo a los clientes acceder a premios sin gestiones extra ni registros manuales
La compañía fue fundada en abril de 2024 por tres jóvenes emprendedores argentinos, todos en sus veinte años y sin experiencia previa conocida en aviación comercial. Aún así, detrás de esta imagen de innovación y juventud, se revelan vínculos empresariales y políticos que incluyen a figuras clave del sector. Leer más
Se acerca la definición judicial por el futuro de la empresa, que tiene 1.700 acreedores y una deuda superior a USD 1.300 millones. Buscan quedársela Grassi y la alianza de Molinos Agro y Louis Dreyfus Company. Ambas dicen que ganaron el proceso de cramdown
POSADAS, Misiones.- Sorpresa y consternación causó este sábado en ámbitos productivos, sociales y políticos de esta provincia la noticia del fallecimiento del empresario Francisco "Pepi" Wipplinger. Era, entre otros rubros, uno de los mayores productores forestales del país.De 85 años, Wipplinger estaba internado desde el jueves pasado en el Sanatorio Nosiglia, de la capital misionera, tras una descompensación. A media mañana de este sábado se conoció la noticia de su muerte. Será velado este sábado desde las 19 en Casa Cúneo.El maíz requiere de políticas y planes para lograr el despegue necesarioHace cinco días había renunciado a la banca en el Concejo Deliberante de Posadas, que ganó en las elecciones del 8 de junio pasado cuando decidió, en la último etapa de su vida, dedicarse activamente a la política, alentado por la llegada de Javier Milei a la presidencia y la promesa de cambios."Estoy muy contento, no había visto esto nunca antes, ojalá la Argentina pudiera cambiar sin dolor y sin sangre, aunque los grandes cambios siempre vienen con sufrimiento", le comentó hace dos años a LA NACION, cuando fue uno de los primeros empresarios de la región en saludar la llegada del libertario a la Casa Rosada. "Yo estoy muy contento con el resultado de estas elecciones porque siempre sostuve que acá el pobre es pobre materialmente pero no pobre mentalmente", había agregado. "En la Argentina tenemos el mejor nivel humano de Sudamérica y esto se demostró en estas elecciones. Los pobres no quieren saber más nada de los políticos que tenemos en la Argentina que ya una vez dijeron: que se vayan todos. Estos políticos salieron por la puerta y volvieron a entrar por la ventana, con el resultado de las elecciones la gente está votando por algo nuevo", opinó.Trayectoria y políticaNacido el 27 de febrero de 1940 en Hohenau, una localidad paraguaya cercana a Posadas donde se radicaron muchos europeos. Wipplinger era el hijo de un pastor austriaco y una suiza. Tuvo cuatro hijos, Carlos, Marlene, Claudio y Carolí. Se alejó de sus padres de niño, cuando fue enviado a Posadas. No pudo terminar la primaria, pero su padre le puso un profesor que le enseñó matemáticas.De adolescente se empleó como peón de camión, en una Misiones donde los caminos de tierra se tornaban intransitables y se acampaba debajo del chasis en las travesías que duraban días, con todo tipo de peligros que acechaban en medio del monte cerrado. Fue su pasión y nunca dejó de considerarse camionero, hasta el último día de su vida, a pesar del éxito empresarial.A fuerza de trabajo y tesón, Wipplinger se convirtió en el empresario de transportes de sustancias peligrosas más importante del país con la firma que lleva sus iniciales FJW, y que cuenta con una flota de más de 50 modernos camiones Volvo Globetrroter y un avión jet "Eclipse", para asistir a las unidades que circulan por toda Latinoamérica. Fue también cofundador de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac) y presidente de la Asociación de Transportistas Argentinos de Carga Internacional (Ataci).También era considerado uno de los mayores productores forestales independientes del país, con unas 40.000 hectáreas de pino y eucaliptus mayormente en el Norte de Corrientes.En los años 90, Wipplinger compró el diario Primera Edición a Alberto Selva, otro hábil hombre de negocios, y logró posicionarlo como número uno en ventas, superando al decano misionero El Territorio. Fue importante el acuerdo que hizo con Crónica, que se imprimía y vendía en Posadas al precio de 2x1 junto a su diario. Fuera de Misiones, en los años 90 compró la química Duperial, en la santafesina San Lorenzo, a un grupo multinacional inglés. Lo hizo en sociedad con el empresario Sergio Taselli.Wipplinger aprovechó un contrato multimillonario de transporte que los ingleses estaban por incumplir para, apalancado en ese crédito, adquirir una de las mayores fábricas del país. "La compré sin ver qué había adentro", relató.Con la llegada de Milei, Wipplinger empezó a participar cada vez más activamente en política y hacer críticas públicas inusuales en Misiones, donde los empresarios suelen practicar un bajo perfil. Hasta que se postuló para concejal en la lista encabezada por Ramón Amarilla, que fue la gran revelación de las elecciones provinciales de junio pasado. Hace días, cedió su banca al comerciante Fernando Zarza, pero no fue por problemas de salud, sino que no quería perder su tiempo en largas sesiones, según le confió a LA NACION.Hace dos meses había lanzado un espacio que se llama "Algo Nuevo", junto al empresario forestal Alfredo Gruber, de 72 años, e impulsado por el diputado provincial (PRO) Miguel Nuñez. El espacio se plantó como oposición al hegemónico Frente Renovador de la Concordia, que conduce Carlos Rovira y con ideas que apoyan a nivel nacional a la gestión de Javier Milei.
Con la conducción de Aníbal Caropreso y Ariel Gurmandi, el programa aborda las tendencias tecnológicas y empresariales con referentes del sector, todos los miércoles de 19 a 20 por AM 1190. Leer más
Money Singh llegó a Estados Unidos desde Punyab, India, con apenas 19 años. Se instaló en San Francisco, donde manejaba un taxi mientras soñaba con regresar a su país. Dos décadas después, vive un presente que jamás imaginó: es dueño de una cadena de barberías y de una empresa tecnológica con ingresos millonarios.De Punyab a California: un comienzo difícilSingh se mudó al Área de la Bahía en 2006. Al principio, se sintió solo y deprimido. "Quería volver", le contó a CNBC Make It. Ingresó a la universidad, pero tuvo que abandonarla cuando algunos de sus créditos obtenidos en India no fueron aceptados. Su madre lo alentó a trabajar, por lo que comenzó en una farmacia local y luego su tío le ofreció empleo como chofer en su compañía de taxis, donde cobraba seis dólares por hora.Durante más de una década trabajó en el transporte: comenzó manejando su propio taxi y más tarde amplió su flota a cinco vehículos. Con el conocimiento que adquirió en ese rubro, después fundó Driver's Network, una agencia de publicidad y marketing para conductores independientes, que más tarde se transformó en ATCS Platform Solutions.De los taxis a la barbería: un nuevo negocio En 2018, Singh sintió que era momento de cambiar. Además de dirigir ATCS, se asoció con un barbero local y abrió Dandies Barbershop & Beard Stylist en Mountain View, California, en junio del año siguiente. Era otro rubro que conocía: su madre había sido dueña de una peluquería en la India y luego en el norte de California.El proyecto demandó una inversión inicial de US$75.000, que Singh financió con los ahorros que había acumulado con sus taxis.Arrancar no fue fácil. "Tienes que pasar por los permisos. Tienes que lidiar con la ciudad. Me tomó un año completo obtener la licencia", explicó. Durante todo ese tiempo, pagó el alquiler sin poder abrir el local.Un obstáculo inesperado: la pandemiaSeis meses después de inaugurar su barbería, llegó la pandemia. Su socio abandonó el negocio por motivos familiares y Singh tuvo que cerrar durante un año. Aun así, tuvo que afrontar los costos fijos. Para sostener el emprendimiento, recurrió a dos préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago de la Administración de Pequeñas Empresas: uno por US$68.000 y otro por US$18.000. Sin embargo, ese dinero no bastó. También le pidió US$20.000 a dos amigos, invirtió otros US$30.000 de su seguro de vida y US$80.000 en tarjetas de crédito. Su situación financiera se volvió crítica. "Tuve que vender todo", recordó Singh. Tampoco ese esfuerzo fue suficiente y se vio en la necesidad de ajustar sus gastos: "Literalmente, tuve que concentrarme en comer por un dólar por comida para asegurarme de que el negocio permaneciera abierto".El resurgimiento y la expansión de su barbería Durante el cierre de su local, Singh decidió estudiar peluquería para ofrecer un servicio más completo y con la esperanza de que el local reabriera. Cuando volvió a trabajar en 2021, Dandies se transformó en una barbería inclusiva. "Tuve mucha gente de todos los aspectos de la vida: hombres, mujeres, LGBTQ, niños. Casi todo el mundo quería venir a Dandies", contó.Hoy, la empresa cuenta con tres sucursales y emplea a 25 personas. Singh logró pagar la mayoría de sus deudas y más que eso: desde 2024, sus dos negocios tuvieron rentabilidad y obtuvieron ingresos de poco más de un millón de dólares cada uno.Sin embargo, su éxito actual no cambió su rutina de trabajo. "Estoy haciendo lo mismo que hacía hace 19 años", explicó al describir que trabaja entre 15 y 16 horas diarias. "Esos son los hábitos que he desarrollado desde mi infancia", señaló.Singh no se queda quieto. Ahora tiene un nuevo proyecto: Barber's Network, una aplicación para conectar a barberos y clientes de todo Estados Unidos. "No creo que me retire nunca. Me gustaría trabajar hasta el final", concluyó.
La policía lo identifica como el líder de una red dedicada a las extorsiones y cobro de cupos en San Juan de Lurigancho. Su brazo armado, un ciudadano extranjero conocido como El Chamo, fue capturado con explosivos y cartas de amenaza
El gobierno interino de José Jerí evalúa ajustar el actual estado de emergencia en Lima y Callao y no descarta restringir la circulación nocturna en la ciudad, tras el aumento de delitos
El criminal amenaza a locales y hasta a vendedores ambulantes con cuotas de hasta S/ 3 diarios a cambio de "seguridad" en medio del estado de emergencia decretado por el Gobierno
El presidente de Estados Unidos profundiza la "Fase 2" de su plan destinado a terminar con la dictadura chavista
En la Corte de Apelaciones del Segundo Distrito de Nueva York comenzará a definirse la demanda por la que el país ya fue condenado a pagar un total de unos USD 18.000 millones. Los argumentos de las partes y cuándo podría estar la sentencia definitiva
En diálogo con Canal E, el analista financiero Néstor Kreimer explicó el trasfondo de la visita de JP Morgan al país y analizó cómo el contexto electoral y la incertidumbre económica afectan la percepción de riesgo de los inversores internacionales. Leer más
Las organizaciones que diseñan su propio "sistema nervioso digital"â??capaz de conectar datos, IA y talento en tiempo realâ?? multiplican su capacidad de adaptación
La leyenda del tenis cuenta con grandes reconocimientos en esta disciplina, lo que la ha llevado a recibir el galardón de Premios Princesa de Asturias de los Deportes
Un rally delictivo de dos semanas llegó a su fin cuando la policía ingresó al domicilio de un joven de 27 años y lo encontró bajo la cama.
Se trata del evento anual que concentra a los principales exponentes del mercado tecnológico de Argentina.Habrá charlas y conferencias a cargo de importantes speakers.
Emiliano Kargieman, también CEO y fundador de Satellogic, habló con Infobae sobre los principales aspectos del anuncio y las dudas ecológicas que despertó el proyecto ni bien se anunció
Un sector poco rentable es el de las aplicaciones móviles genéricas, como las de citas, entregas o finanzas, que no aportan innovación tecnológica
Logró hacerse un apellido en la Fórmula 1, siendo clave en el título de Verstappen en Abu Dabi, aunque su vida hoy está lejos de los autos.
La baja de la inflación los obliga a ser muy eficientes puertas adentro. El peso del costo argentino. Las diferencias entre sectores. Las nuevas expectativas.
El hijo de Carlos Herrera y Mariló Montero unirá su vida en matrimonio con Blanca Llandres este sábado, 18 de octubre
Un joven indicó que el debe llevar a escondidas su propio asiento a la tienda departamental donde labora por más de ocho horas
La duquesa de Sussex ha hablado sobre sus dos hijos en el foro Fortune's Most Powerful Women Summit
Durante décadas, la cara de Montevideo fue una postal nostálgica: las calles empedradas características de Ciudad Vieja, el olor a café, las fachadas detenidas en el tiempo y un puerto que marcó el impulso del comercio rioplatense. Pero en los últimos años, la capital uruguaya se transformó en algo más y hoy es un imán para inversores, emprendedores y empresas que buscan estabilidad, proyección a largo plazo y una identidad cultural compartida. A solo tres horas de Buenos Aires, y con más de 1,5 millones de pasajeros anuales que cruzan el Río de la Plata -de los cuales el 45% son argentinos-, Uruguay se consolidó como una de las economías más estables de la región, con baja inflación, crédito en expansión, un mercado inmobiliario que combina previsibilidad con crecimiento y una aspiración a convertirse en un centro tecnológico para atraer a empresas globales. Esto explica por qué el país se volvió un destino habitual para la inversión argentina, tanto en Montevideo como en Punta del Este. En ese contexto es que en el corazón de Ciudad Vieja, frente al puerto de Montevideo, una joya arquitectónica del siglo XIX vuelve a la vida: el Hotel El Globo. El edificio, que pasó 20 años abandonado pero conserva su estructura original y el ascensor de época, es hoy la piedra fundacional del Distrito El Globo, un proyecto que busca revitalizar la Ciudad Vieja con un ecosistema de innovación, arte y negocios, a pocos pasos de la terminal de Buquebus.La iniciativa pertenece al grupo inversor argentino Skywalker Investments (SWI), que desde 2020 lleva adelante un plan de recuperación urbana con una inversión de US$16 millones: seis edificios en desarrollo y 11.000 m2 ya en operación. Mientras que para 2030 tiene una proyección de US$26 millones, nueve edificios y 20.000 m2. Todos los inmuebles -Casa El Globo, Casa Colón, Casa Solís I y II, Casa Rambla- se integran bajo un mismo concepto: generar una red de espacios interconectados por su función y su espíritu. El puerto fue siempre el corazón de Montevideo, todo pasaba por allí. Ese punto de partida inspiró el proyecto. Casa El Globo conserva los guiños históricos, pero incorpora tecnología de última generación: todos los servicios, membresías y espacios se gestionan a través de aplicaciones. "Todo lo que vean en este distrito está absolutamente lleno de sentido", explicó Valentín Bueno, presidente de SWI y motor de la iniciativa, durante la inauguración de Casa El Globo, que se llevó a cabo el pasado jueves 9 de octubre. "El objetivo es que, en diez años, cien compañías latinoamericanas puedan proyectarse al mundo desde acá. Hoy ya sucede con dos".Pero también, detrás del espíritu artístico y patrimonial, hay una arquitectura financiera. La propuesta de inversión de Distrito El Globo ofrece una oportunidad de valor añadido para convertirse en accionista del proyecto, y el capital argentino es, hoy, el principal protagonista del mercado uruguayo. El modelo de inversión ofrece participar directamente en las ganancias del negocio de hostelería. De esta manera, para los inversores se proyectan ingresos promedio anuales del 12%. El principal indicador de ganancia, el Multiplicador sobre Capital Invertido (MOIC), se sitúa en 1,69x, lo que significa que por cada dólar invertido, el retorno esperado es de US$1,69. La inversión está dirigida a inversores de alto patrimonio, con un ticket mínimo de entrada de US$500.000.El arte como una pieza central del proyectoLejos de ser un detalle decorativo, el arte es el eje emocional del Distrito. "El arte es una columna de este proyecto. Está en todos lados", dijo Bueno. "El distrito no estaba inaugurado y ya habíamos hecho diez exposiciones. El arte es la expresión creativa de todo lo que puede existir; necesitamos estar rodeados de eso, incluso en los lugares donde se cierran negocios duros".Tal es así que la Colección El Globo reúne más de 70 obras de grandes nombres del arte rioplatense: Carlos Páez Vilaró, Quinquela Martín, Antonio Berni, entre otros. Cada sala de reunión, como la "Sala Berni" o la "Sala Quinquela", lleva el nombre de un artista y está intervenida con piezas originales.El edificio combina esta curaduría artística con un diseño contemporáneo: siete salas de reuniones, diez oficinas privadas y un rooftop para eventos, además del restaurante "Quinquela" en la planta baja, con identidad rioplatense, inspirado en el espíritu del artista Benito Quinquela Martín y en la mirada sensible de Quino. La perfumista argentina que desarrolló la fragancia "Dos Orillas" creó una esencia propia para el lugar, que puede sentirse en todos los espacios y refuerza la idea de unión entre Buenos Aires y Montevideo.El futuro de ir a la oficina En alianza con el grupo internacional IWG, que opera espacios de coworking en 120 países, Casa El Globo se convierte en la primera sede en América Latina de No18, su red sueca de clubes de negocios premium. "Montevideo es la primera ciudad de la región en recibir No18, y este espacio refleja nuestra filosofía: crear lugares de trabajo que transforman", explicó a LA NACION Alejandro Solís, CEO para Latinoamérica de IWG.El modelo de membresías permite acceder a distintos niveles de servicio: desde oficinas virtuales por US$115 mensuales, espacios de coworking desde US$209 o despachos privados desde US$1078 (estos valores corresponden a precios de preventa). Quienes se asocien pueden usar los espacios de IWG en cualquier parte del mundo, desde Montevideo hasta el edificio Chrysler en Nueva York. "Las empresas ya no buscan una locación fija, sino varias. Lo importante es atraer talento, no retenerlo en un escritorio", sintetizó Bueno.El mercado de coworking ya representa el 14% del total de oficinas en Montevideo y proyecta duplicar su volumen a 2029, con valores comparables a los de Londres o Nueva York. En ese contexto, la Ciudad Vieja se reposiciona como área de oportunidades, gracias a la mejora en la calidad edilicia y los precios competitivos."Muchos nos decían que Ciudad Vieja era un fracaso", reconoció Bueno. "Pero hoy es el corazón de la transformación. Este distrito está pensado para generar valor sostenible: integra negocios, arte, gastronomía y tecnología. No es un desarrollo inmobiliario, es una plataforma de proyección regional".La reconversión de los edificios en espacios de coworking, coliving, hotelería, gastronómicos y de servicios tiene como fin consolidar un lugar donde se amplifique la sinergia entre emprendedores y empresarios. "La locación era fundamental para que alguien que ya tuvo dos horas y media de barco y esperó una hora para salir, se pueda cruzar e inmediatamente ponerse a trabajar", contó Bueno.Además, Montevideo se posiciona como punto medio entre dos polos en pleno desarrollo de Uruguay: la ciudad inteligente +Colonia y Punta del Este. "Esto es transformación urbana y social. Hoy van a ver un centro de negocios que los va a inspirar y desde el cual se pueden lanzar proyectos al mundo", concluyó Bueno.Un dato clave a tener en cuenta es que el grupo fundador del proyecto tiene a cargo una fundación sin fines de lucro llamada "Gestionar esperanzas", que acompaña a familias en situación de vulnerabilidad de la Argentina, Chile y Uruguay, encargados de elaborar bolsas de lona recicladas, que cada asistente del evento de inauguración se llevó con obsequios. "Reafirmamos el compromiso del Distrito con la sostenibilidad, la inclusión y la economía circular", explicaron desde la empresa.
Tras su muerte y la revelación de sus negocios en los Panama Papers, el entorno del secretario de Néstor Kirchner comenzó a vender propiedades en Miami y New York que habrían sido compradas con la recaudación de los sobornos. Luego, el dinero de esas ventas circuló por el mundo
La paradoja del emprendedor argentino es que muchas veces necesita emigrar para tener las condiciones mínimas para escala
El diputado nacional y exjefe de la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) confirmó por la 750 que el Gobierno conocía desde el 2021 los vínculos de José Luis Espert con el narcotráfico, a pesar de que ahora digan que es una gran sorpresa y parte de una operación política.
Esta semana está en la agenda la visita oficial de Milei a la Casa Blanca, donde se esperan más detalles del salvataje económico de Estados Unidos, y el tradicional Coloquio de IDEA, con empresarios en tensión y con más dudas que certezas
Jorge Eliécer Domínguez podría tener información sobre la alianza criminal detrás del asesinato del exconcejal Miguel Uribe Turbay; aunque algunas versiones lo presentan retirado de la vida criminal, su reputación de capo invisible y su influencia en la violencia del Valle del Cauca persisten
En la industria del contenido se suele reducir la palabra creatividad a su costado artístico: la narrativa, la puesta en escena, la estética. Sin embargo, en el ecosistema actual de plataformas y productores, ya no alcanza con inventar una buena historia: también hay que aplicarla a la arquitectura del negocio. El caso del documental Rockstar: Duki, desde el fin del mundo, que se estrenó esta semana, es un ejemplo claro de esta transformación. Leer más
La consultora ABECEB proyecta un ciclo favorable para la llegada de capitales, apalancado en sectores como energía y tecnología. Ante un escenario mundial complejo, la firma presentó un nuevo hub de expertos para guiar a las compañías a transformar los crecientes riesgos en resultados concretos. Leer más
El emprendedor explica en el podcast 'Tengo un plan' cómo prepara a sus hijas para gestionar finanzas, inversiones y negocios desde los 16 años, combinando enseñanza práctica y académica
Las ventas de soja de los productores superaron los 9 millones de toneladas en septiembre pasado, el volumen más alto registrado para un solo mes y un récord absoluto de comercialización. Así se desprende del Monitor Agroindustrial de septiembre 2025, elaborado para la Cámara de la Industria Aceitera (Ciara) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), que precisó que el pico de operaciones se dio en la semana del 24 de septiembre tras el decreto 682/2025 con el que el Gobierno suspendió las retenciones para el complejo cerealero-oleaginoso hasta el 31 de octubre o hasta que se alcanzaran los US$7000 millones en registros de exportación. De acuerdo con estimaciones del analista de mercados Javier Preciado Patiño, a los productores les quedarían alrededor de siete millones de toneladas de soja por vender, equivalentes a unos US$3000 millones en valor de mercadería. "Es poca plata, pero es el número que da. El programa de exportación está bastante cubierto", señaló."Ni siquiera hablamos de sueldo": le hicieron una sorpresiva oferta de trabajo que le cambió la vida y hoy recorre miles de kilómetrosEl especialista advirtió, además, que el mercado podría entrar en una etapa más pausada luego del fuerte salto de septiembre. "A partir de ahora el ritmo de operaciones puede volverse más lento, porque hay demoras para recibir soja en los puertos y el sistema logístico está bastante saturado: está entrando el trigo y también comienza el movimiento del girasol del norte", explicó. Dijo que "si el Gobierno modifica su política cambiaria y convalida un dólar más alto en pesos, el negocio volverá a ser atractivo para el productor".Por su parte, el analista de mercados Gustavo López coincidió en que, tras el récord de septiembre, el ritmo de ventas podría desacelerarse. "Esto va a depender mucho de cómo evolucione el tipo de cambio y de los precios internacionales", explicó. Recordó que el dólar oficial que se toma para las liquidaciones â??el billete Banco Nación vendedorâ?? ronda los $1430, y que actualmente "los valores que se están pagando por la soja están cerca de US$345 por tonelada, aunque habrá que ver cómo cierran las operaciones".Según detalló, en los últimos días los productores venían vendiendo entre 200.000 y 250.000 toneladas diarias de soja y entre 80.000 y 100.000 toneladas de trigo, lo que muestra que el mercado "todavía se mantiene activo, pero con cautela". Para López, los agricultores siguen expectantes por dos factores clave: "Por un lado, cuál es el precio equivalente que reciben en relación con lo que podrían cobrar y, por el otro, el tipo de cambio, que define cuántos pesos terminan percibiendo".El mes pasado, las empresas agroexportadoras liquidaron US$7107 millones, un monto 187% superior al de septiembre del año pasado y un 291% más alto que en agosto último. Con ese impulso, entre enero y septiembre el ingreso de divisas alcanzó los US$28.447 millones, el segundo récord histórico y un 53% más que en igual período de 2024 (US$18.572 millones).En tanto, los productores vendieron 9,12 millones de toneladas de soja, con un promedio semanal de 1,4 millones de toneladas de la campaña 2024/25 y 403.000 toneladas de la 2025/26. El mayor movimiento se registró en la semana del 24 de septiembre, con 2,996 millones de toneladas de la campaña vigente y 1,099 millones de la próxima.El flujo logístico acompañó el movimiento comercial. En septiembre ingresaron 93.721 camiones de soja a los puertos cerealeros, contra 90.773 en agosto, lo que representó un incremento del 3,2%. "Es el segundo mes consecutivo de aumento en el ingreso de camiones de soja, consecuencia de la implementación de retenciones cero por parte del Gobierno", indicó el informe elaborado por Ciara-CEC.El repunte de la actividad también se trasladó a la industria. En agosto, la molienda de soja aumentó 111.000 toneladas, a 3,905 millones, el volumen más alto para ese mes en los últimos cinco años. El movimiento de septiembre se apoyó en el desempeño de agosto, cuando el complejo soja ya había registrado un fuerte aumento en las exportaciones. Las ventas externas de poroto de soja crecieron un 23% respecto de julio, de 1,316 millones a 1,682 millones de toneladas, "el valor más alto para dicho mes de toda la serie". También se destacaron las exportaciones de harina de soja, que "rompieron el piso de los últimos cinco meses" y llegaron a 2,73 millones de toneladas, un 12% más que en julio.El caso del maízAunque en menor medida, el maíz también mostró una mejora. Las ventas de los productores sumaron 2 millones de toneladas de la campaña actual y 1,5 millones de toneladas de la próxima cosecha. En total, las operaciones de maíz alcanzaron los 3,5 millones de toneladas, muy por encima del volumen del mes anterior, que fue de 2,2 millones de toneladas.Llegaron US$2256 millones: aumentaron un 24% en valor las exportaciones de carne vacunaSin embargo, el informe advierte que el ingreso de camiones de maíz a los puertos cayó un 44% en septiembre, con una merma de 22.951 unidades respecto de agosto, de 52.285 a 29.334 camiones. En términos de volumen, "la baja fue la mayor de toda la serie, con una merma de 743.000 toneladas". El documento lo atribuye al final de la cosecha del maíz tardío y a la estrategia de los productores de almacenar el grano en el campo, a la espera de mejores condiciones de venta. En este marco, las exportaciones de maíz bajaron 35%, al pasar de 3,93 millones de toneladas en julio a 2,55 millones en agosto.
El encuentro con enfoque en el liderazgo femenino y la innovación se realizará el próximo lunes 20 de octubre
Autoridades de la Ciudad de México indicaron que han tenido diálogo con los establecimientos afectados
SAN CARLOS DE BARILOCHE.- José Luis Espert admitió públicamente haber recibido en 2020 una transferencia de US$200.000 dólares de una empresa ligada a Federico "Fred" Machado, un ciudadano argentino acusado de narcotráfico, fraude y lavado de dinero por la justicia de Estados Unidos y que está con prisión domiciliaria en una casona de Viedma. Tras la admisión del diputado libertario, que le costó la dimisión a su candidatura al Congreso, surgen algunos nombres. Uno de ellos, es el de Claudio "Lechuga" Ciccarelli, un empresario de Viedma que es primo de Machado y dueño de la camioneta negra blindada que usaba Espert en 2019.Ciccarelli nació en marzo de 1976. Fue exbasquetbolista y entrenador del club San Martín, de Viedma. En la casa de su tía María Esther Ciccarelli, en el kilómetro 20 de la Ruta Nº 1 de la capital rionegrina, su primo Fred cumple arresto domiciliario desde septiembre de 2021. A principios de ese año, los primos habían estado en Neuquén capital, motivados por la explotación de minas y canteras. Acusado de lavar dinero de los carteles del narcotráfico con emprendimientos mineros en Guatemala y perseguido por Interpol, Fred sería finalmente detenido en el aeropuerto de Neuquén el 16 de abril de 2021.Sin embargo, Ciccarelli continuó con su intención y en 2022 creó la firma Eco Friendly para quedarse con la concesión de la mina de Andacollo, que estaba paralizada desde 2020 y en proceso de salvataje. Tiempo atrás, el viedmense había empezado a interesarse por la creciente demanda de arenas silíceas en el sector hidrocarburífero, para su utilización en el fracking (fracturación hidráulica): en 2021 acaparó el mayor número de pedidos de autorización para extraer arenas en Río Negro. Ya en 2019, "Lechuga" había fundado junto a Pablo Marcos Mac Mullen la empresa Petrosand S.A., de la que fue director suplente. Y en agosto de 2021 constituyó la sociedad Gold and Sand S.R.L., junto a su socio Maximiliano Larrañaga. Principalmente, Gold and Sand está habilitada para realizar todo tipo de actividades relacionadas con la industria minera, como adquirir, arrendar y usufructuar minas y/o canteras. De acuerdo con lo detallado en el Boletín Oficial de la provincia de Río Negro, también se contempla la exploración, cateo, extracción, refinación, procesamiento, distribución y comercialización a cualquier tipo de empresas, así como la exportación, importación de minerales, en cualquier de sus formas, ya sean elaborados, semielaborados o en bruto, y toda otra actividad relacionada con la actividad minera.Durante su estadía en Neuquén a principios de 2021, Ciccarelli y Machado manifestaron a las autoridades provinciales su deseo de hacerse cargo de Trident Southern Explorations S.R.L., la minera concesionaria del proyecto de oro y plata de Andacollo. La empresa se había instalado en 2016 en esa provincia patagónica, pero abandonó el proyecto en 2020: con deudas millonarias, se presentó en concurso de acreedores.Hace poco más de un mes, la Corporación Minera del Neuquén (Cormine SEP) solicitó al Juzgado Comercial 23 de la Nación, a cargo de la jueza subrogante María Soledad Casazza, que decrete la quiebra de la empresa Trident Southern Explorations: el gobierno neuquino busca recuperar la mina de Andacollo y avanzar en una nueva licitación pública nacional e internacional. "La empresa está en concurso preventivo en Buenos Aires, actualmente con un proceso de salvataje abierto, próxima a la quiebra. Hay un pedido de la provincia y de Cormine para finalizar la concesión y que la explotación de la mina pueda ser relicitada", indicó Mariano Brillo, titular de Cormine. Agregó que Eco Friendly -la firma creada por Ciccarelli- no ha reunido las conformidades necesarias en el plazo previsto por la ley y que la indefinición judicial provoca severos perjuicios económicos a la provincia de Neuquén. Brillo señaló: "Esta situación lleva alrededor de dos años, sin avances: la empresa rescatista tiene que adquirir un porcentaje de todos los acreedores que se presentaron en el concurso y en este tiempo no lo ha logrado, pero lo sigue extendiendo".Mientras la Justicia define la quiebra, lo cierto es que en Andacollo se ha explotado solo entre el 10 y el 15% de la mina, sobre un total de 50.000 hectáreas. Cuando en abril de este año el precio del oro alcanzó un récord histórico (más de 3500 dólares por onza), Ciccarelli compartía en sus redes sociales: "Río Negro podría ser una gran potencia en materia minera, sobre todo la línea sur, donde no hay trabajo genuino. Lástima que falta capacidad intelectual a los directivos".Nexos con WeretilneckDefensor de La Libertad Avanza y vinculado con Espert, Ciccarelli fue agente del Poder Ejecutivo rionegrino (empleado bajo la órbita del Ministerio de Turismo, Cultura y Deportes) y en 2019 fue trasladado por decreto al Poder Legislativo provincial, en el Bloque Parlamentario de Juntos Somos Río Negro, espacio político creado por el actual gobernador Alberto Weretilneck.Luego de que recientemente el diputado por Río Negro Martín Soria lo vinculara sentimentalmente con la diputada libertaria Lorena Villaverde y mostrara en Diputados una foto en la que se lo ve a Ciccarelli en el reciento del Congreso durante la asunción de Javier Milei como presidente, en diciembre de 2023, el empresario respondió: "Nunca he sido acusado ni imputado por delito alguno. Es falso que mantenga relación de pareja con la persona mencionada por el diputado. También es falso que sea testaferro de nadie. Vivo hace 25 años en mi domicilio de la calle Saavedra, en Viedma, lo cual desmiente cualquier intento de adjudicarme un estatus económico que no poseo".Ciccarelli añadió: "No soy prestador ni financista de campañas políticas, ni presto mi nombre ni mi persona para beneficio de terceros. Nunca he sido 'banco' de nadie, ni he participado de maniobras de ese tipo. Soy hijo de trabajadores honestos y sencillos, conocidos por todos los vecinos de mi ciudad. Mi trayectoria laboral y social en Viedma es pública y reconocida; siempre me he conducido con responsabilidad, respeto y transparencia".En diciembre de 2021, cuando su primo Fred Machado ya cumplía domiciliaria con tobillera electrónica en Viedma, Ciccarelli compartió una curiosa publicación en su cuenta de Instagram que señalaba: "El sistema quiere que pienses que lo que es legal es lo correcto. Pero recuerda... la esclavitud fue legal, el Holocausto fue legal. La legalidad es una cuestión de poder, no de justicia".
La fecha genera tanto celebraciones como debates históricos, y afectará el funcionamiento de bancos, escuelas, oficinas públicas y servicios de correo.
La música y la vida nocturna siempre estuvieron directamente relacionadas. Lugares como bares, clubes o cafés supieron ser centros de resistencia para muchas bandas â??y su públicoâ?? en épocas claves que marcaron un antes y un después en la escena sociocultural del país. Cemento, Café Einstein o La Cueva fueron mucho más que puntos de encuentro: funcionaron como refugios donde surgieron movimientos artísticos, se ensayaron nuevas estéticas y se consolidó una forma de vivir la música de manera colectiva.Hoy, ese vínculo atraviesa un nuevo capítulo. Los músicos ya no se limitan a habitar esos espacios: ahora también los gestionan, los piensan como proyectos propios y, en muchos casos, los convierten en un negocio sustentable. De la bohemia a la inversión, el fenómeno se refleja en propuestas como El Imaginario Cultural, de Javier Lecumberry, que mantiene viva la autogestión desde los noventa; Bocanada, la apuesta de Lautaro Passadore, percusionista de la banda El Zar, en San Telmo y Chacarita; o Gris Gris, el bar de vinilos que Bruno Albano, miembro de Banda de Turistas, levantó en Palermo. Todos condensan una misma idea: que la conexión entre músicos y bares deje de ser solo artística y pase a ser también empresarial.Los tres casos reflejan una veta redituable para los músicos, que más allá de estar directamente relacionados con la vida nocturna, encontraron en la gestión de sus propios espacios la relación perfecta entre el mundo artístico y el empresarial.Una trinchera en movimientoJavier Lecumberry, fundador de El Imaginario Cultural, sintetiza en una frase la esencia de su bar: "Estamos vivos, no somos una leyenda". El espacio nació a mediados de los años noventa, cuando junto a Matías Godio decidieron abrir un lugar en la esquina de Honduras y Armenia, en Palermo. "Era un delirio, queríamos construir un barco transatlántico para llevar a todos -imposible de lograr- así que anclamos en Palermo. Jóvenes con muchas inquietudes, estudiosos, armamos El Imaginario. Pasaron infinidad de bandas que hicieron pie ahí", recuerda Lecumberry.En ese primer local se presentaron grupos que más tarde serían referentes de la escena nacional, como Skay, El Soldado, Estelares, Los Tipitos o Catupecu Machu. La idea, explica, nunca fue el rédito económico: "A nivel dinero, nada. Nunca pensamos en eso. Lo que agarramos siempre fue para tener el bar lindo, nuestro deseo era que la gente pueda expresarse".Cuando Palermo comenzó a transformarse en polo gastronómico y la gentrificación expulsaba a proyectos culturales, Lecumberry y su socio se mudaron a Almagro. "Era un buen lugar, no necesitaba mucho. Limpieza y vigilancia. En su momento no había nada ahí", señala. Hoy, más de dos décadas después, El Imaginario sigue siendo un espacio donde conviven ensayo, música en vivo, pintura y escritura. Y también un punto de resistencia que conserva el espíritu de los noventa: intensidad, comunidad y un escenario abierto a nuevas voces.Del casco histórico al corredor gastronómicoLautaro Passadore, percusionista de El Zar, abrió Bocanada junto a un grupo de amigos y su pareja de entonces. El primer local se instaló en la calle Bolívar, dentro del casco histórico de San Telmo, y nació casi como una consecuencia de la vida de barrio. "Íbamos los fines de semana y nos encantaba la vida que tenía San Telmo, las propuestas artísticas y gastronómicas. Ahí empezamos a hablar con amigos para formar una sociedad y fundar Bolívar Unidxs SRL", cuenta.El vínculo entre su faceta de músico y el bar fue inmediato: "La atracción principal de un lugar de encuentro, además de lo social, es la música y el arte que tiene. En general van de la mano, desde la mesa que elegimos hasta los temas que pasamos. Queríamos que la gente tuviera una experiencia completa".La buena recepción del público impulsó una segunda apertura en Chacarita. Allí remodelaron una antigua casa: la barra principal ocupa lo que era el garaje y se conecta con un gran living que da a la avenida Jorge Newbery, en pleno corredor gastronómico. Pero el proyecto tiene además un objetivo cultural: "En San Telmo no se pudo concretar por cuestiones de permisos, pero ahora queremos que sea una casa cultural donde se genere un encuentro de multiplicidad de artistas y propuestas de gente cercana. Como dicenâ?¦ nadie se salva solo".Passadore reconoce que el costado empresarial fue un aprendizaje forzado, pero encontró una forma de equilibrarlo: "Yendo del ensayo a buscar pan, entre otras cosas. Pero cuando veo a mis amigos y familia disfrutando de una comida y una canción, se justifica instantáneamente. La mayoría de las personas que trabajan en Bocanada son amigos o familiares, con más de dos años en el equipo, algo raro en gastronomía. Eso también es parte de la comunidad que quisimos crear".Un bar de vinilos en PalermoEl caso de Gris Gris, en Palermo, refleja otra mirada sobre la unión entre bares y música. Su creador, Bruno Albano de Banda de Turistas, lo resume así: "Abrimos el bar a partir de una necesidad. No veía un lugar en el que me sintiera reflejado. Los bares más que un lugar de encuentro parecían echarte a tu casa. Yo quería un espacio donde la música no fuera una playlist pobre, sino el corazón de la propuesta".El bar nació con la idea de ser un living ampliado, donde Albano pudiera compartir su colección de vinilos con amigos y desconocidos. "Todos los discos que están ahí los compré yo, muchos hace años. Me gusta que la gente venga, escuche un tema y después me diga que buscó a ese artista y descubrió otra cosa. Eso es lo que más me interesa transmitir: que los discos vuelvan a tener el protagonismo artístico que merecen".La vida gastronómica no siempre le resultó fácil: "El negocio no es muy agradable. Ser comerciante en Argentina no es fácil, hay que lidiar con impuestos, cargas sociales, servicios. Al principio me costó mucho, pero ahora incluso lo disfruto". Pese a las dificultades, Gris Gris logró consolidarse como punto de encuentro de músicos, escritores y cineastas. "Siempre está la música arriba de todo. Hasta hay discos que elegimos para cada horario. Me gusta que conviva mi vida artística con el bar. No es solo un lugar para tomar algo: es un espacio cultural".La tradición internacionalEn Estados Unidos, el legendario guitarrista B.B. King inauguró B.B. King's Blues Club para preservar y celebrar el blues en vivo. El primer local en Memphis se replicó en ciudades como Nashville y Orlando, y se consolidó como un espacio donde la música es protagonista absoluta.Además, Jack White (ex The White Stripes) fundó en Nashville The Blue Room, dentro de su sello Third Man Records. El lugar funciona a la vez como bar, sala de conciertos y tienda de vinilos, y es una muestra de cómo un artista puede trasladar su visión creativa a un espacio físico donde se cruzan música, encuentro y comunidad.Por otro lado, en cuanto a bares y rock, quizás la franquicia más célebre sea el Hard Rock Café, fundado en 1971 en Londres por Isaac Tigrett y Peter Morton. El local se volvió mítico cuando Eric Clapton colgó su guitarra en la pared para "reservar su mesa", gesto que replicó Pete Townshend de The Who. Con los años, la colección de memorabilia creció y Hard Rock se expandió a nivel global, transformándose en un ícono de la cultura rock.
De acuerdo con medios de comunicación que siguen el caso, las autoridades ya tiene los nombres de los involucrados, aunque no se ha divulgado oficialmente la información
Según el Olmedo López, Peralta fue una de las responsables de direccionar los contratos en la entidad para facilitar la aprobación de la reforma pensional
Inversores globales mantienen cautela y aguardan los detalles del paquete de asistencia que podrían llegar antes de que abran los mercados el lunes
Las esquirlas del escándalo en torno a la candidatura de José Luis Espert amenazan con llegar a otros distritos. En la provincia de Río Negro, la candidata a senadora por La Libertad Avanza, Lorena Villaverde, tuvo que rediseñar su campaña y dar explicaciones por su relación con Claudio Ciccarelli, primo hermano y hombre de confianza de Federico "Fred" Machado, el empresario acusado de narcotráfico que cumple prisión domiciliaria en Viedma. Ese vínculo, desmentido por los protagonistas pero confirmado por testimonios e imágenes, se metió de lleno en la campaña y generó acusaciones cruzadas. Los adversarios de Villaverde reflotaron una vieja causa en Estados Unidos por drogas que le impide viajar a ese país, otra por lavado en Comodoro Py, y apuntaron a su patrimonio. Los reflectores también se posaron sobre Ciccarelli, un empresario minero que cobra un sueldo del Estado provincial pero cumplía funciones en la Legislatura provincial, según pudo comprobar LA NACION sobre la base de documentación oficial. Ciccarelli se crió en un barrio popular de Viedma y era profesor de básquet en el Club Atlético San Martín. De repente incursionó en los negocios y comenzó a tener una vida llena de lujos, según él mismo exponía en sus redes sociales. Sus negocios mineros sorprenden. ¿Es un emprendimiento suyo o es un testaferro de su primo Machado?, se preguntan hace años en la oposición. Es el mismo rubro que utilizó Espert para "justificar" los 200.000 dólares que pusieron en jaque su candidatura en la provincia de Buenos Aires. En ese caso, el candidato habló de una mina de Guatemala, que habría sido parte -según la causa de la justicia de Estados Unidos- del sistema de estafa piramidal del que está acusado Machado. Una coartada insólita. Los permisos de exploración de Ciccarelli se pueden rastrear en el Boletín Oficial de Río Negro. Solo en 2023, pidió a su nombre una cantera de arenas silíceas denominada "La Perla RH" y otra llamada "La Finita RH" en la localidad de El Cuy, en el centro de la provincia. Este año, tramitó permisos de exploración de 9699 hectáreas en el distrito Los Menucos. Todos esos trámites pasaron por la Secretaría de Energía, a cargo de Andrea Confini, pareja del gobernador Alberto Weretilneck. El escándalo de Espert y Machado activó a la oposición rionegrina. El viernes, el bloque Vamos con Todos presentó un pedido de informes para conocer detalles de los permisos solicitados por Ciccarelli. Esa presentación, a la que accedió LA NACION, apunta a las "concesiones, permisos de cateo, exploración y explotación minera otorgados desde el año 2005 a la fecha a las empresas Eco Friendly S.A., Gold Sand, Max Technology SRL, Southcross Logistics, L&C Mining SAC, y cualquier otra firma vinculada a Claudio Ciccarelli o Federico Machado".Pese a su éxito como empresario, Ciccareli cobra un sueldo del Ministerio de Turismo provincial, pero estaba asignado a la Legislatura desde 2019, el mismo año que Espert hizo campaña en el avión de Machado. Según los documentos oficiales, reportaba al bloque de Juntos Somos Rio Negro (de Weretilneck). La oposición le reclamó al presidente de la Legislatura, Pedro Pesatti, que aportara detalles sobre la condición de "empleado estatal" de Ciccarelli y si se evaluó una posible incompatibilidad con la Ley de Ética Pública por su rol como empresario minero.Ciccarelli se defendió públicamente el miércoles, a través de un extenso posteo. "Vivo hace 25 años en mi domicilio de la calle Saavedra", resaltó. Y apuntó contra Martín Soria, el exministro de Justicia nacional que ahora aspira a una banca en el Senado. El empresario minero está vinculado al caso Espert desde el comienzo. Organizó la presentación del libro del economista en Viedma, el 18 abril de 2019, y puso a disposición del candidato una camioneta Jeep Grand Cherokee para los traslados de la campaña. Ese vehículo, según documentos oficiales a los que accedió este medio, había sido transferido a Ciccarelli el 5 de abril de ese año, apenas dos semanas antes del acto. En realidad, la compraventa se había hecho varios meses antes en la ciudad de Buenos Aires. Ciccarelli habría puesto su nombre por pedido de su primo. Espert viajó en abril de 2019 a Viedma en el avión de Machado junto a otras siete personas. En el listado de pasajeros se destaca Pablo Mac Mullen, socio de Ciccarelli en la empresa Petrosand. El dato figura en un informe que elaboró la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) a pedido del juez federal Marcelo Martínez De Giorgi, que investiga una denuncia de lavado de dinero por la campaña de 2019. En ese expediente se probó que Espert y Machado compartieron otros cuatro vuelos más. Todos en 2019. Los rumores sobre la relación del primo de Machado con Villaverde comenzaron en la asunción de la diputada, en diciembre de 2023. Ciccarelli estuvo en los balcones del Congreso aplaudiendo y hasta se fotografiaron juntos. El empresario luego dijo presente en el cumpleaños número 50 de la diputada, en febrero del año pasado. El evento tuvo lugar en La Masía, un complejo de eventos ubicado en las afueras de la capital de Neuquén. "Había más de 50 personas, todos teníamos que ir vestidos de blanco", recordó uno de los invitados ante una consulta de LA NACION. Otra persona que estuvo en el festejo asegura que Ciccareli "no se prestaba como la pareja" de Villaverde pero tenía un trato muy afectivo con los dos hijos de la diputada. Las pruebas de ese vínculo están a la vista en las redes sociales. La hija de la diputada publicó decenas de videos con Ciccarelli y hasta lo trataba como un "papá". "Son muy buenos amigos pero nunca llegaron a ser pareja", repiten los allegados. Detención en EE.UU.Ese vínculo casi familiar posó los reflectores sobre Villaverde. La oposición reflotó una causa penal por drogas que la llevó a la cárcel. Ocurrió en 2001, en el estado de Florida (Estados Unidos). "Por esa causa ella no pudo volver a entrar a Estados Unidos, ni siquiera siendo presidenta de la comisión de Energía", explicó una fuente que pidió no ser identificada. Villaverde nunca desmintió ese oscuro antecedente. "Los cargos quedaron desestimados por la propia Justicia de Estados Unidos ("Drop of the charges"). Es lamentable el uso político de una situación personal horrenda que atravesé cuando tenía 25 años y fui víctima de una trampa. Los cargos fueron desestimados por la propia justicia estadounidense, donde el jurado validó mi testimonio", respondió ante una consulta puntual de LA NACION.La diputada también afrontó una denuncia por lavado de dinero en los tribunales de Comodoro Py. Ese expediente tramitó en el juzgado que estaba a cargo de Luis Rodríguez. Fuentes de su entorno aseguran que fue parte de una pelea por dinero con su exmarido, Carlos Bauzas. Por esa causa, en 2018 la allanaron en su casa de San Antonio Oeste. El expediente se terminó archivando por falta de pruebas. Tras el escándalo de Espert, la oposición en Río Negro puso la lupa sobre su patrimonio. En su última declaración jurada, Villaverde dijo tener $225.288.313 entre campos, casas, vehículos, y dinero en varias cuentas. En concreto, la diputada declaró una casa de 425 m2 en la localidad de Escobar, una propiedad en el barrio Santa Calina, y otra en el "Club Deportivo Caza, Pesca y Nautica" de Mari Menuco, en la provincia de Neuquén, valuada en al menos US$200.000. A eso se suman dos camionetas de lujo, acciones de la sociedad Management Patagonika SRL, varias cuentas en pesos y en dólares, y un terreno de 1339516,90 m2 cerca de Las Grutas, que heredó de su familia. En la declaración jurada, Villaverde declaró ese terreno en algo más de $12 millones pero es parte de un negocio inmobiliario millonario que luego derivó en juicios y embargos sobre sus bienes. "Son 68 lotes, cada uno se vende entre 20 y 30.000 dólares", explicó un funcionario local. Si se venden todos los lotes, dejaría una ganancia de al menos US$1.300.000.El Municipio de San Antonio Oeste intimó durante años a Villaverde a cumplir una serie de requisitos y finalmente le revocó, en abril pasado, todos los permisos por "graves irreqularidades e incumplimientos". Según consta en documentos aportados a LA NACION, la diputada nacional no hizo las redes de luz, agua, ni desagües. Tampoco le cedió al Municipio las parcelas que se había comprometido. "De las inspecciones y el relevamiento realizado por personal de la Municipalidad, se ha constatado la venta ilegiÌ?tima de lotes y construcciones irregulares, atento no contar la propietaria con fraccionamiento aprobado", dice la resolución oficial. En el balneario de Las Grutas, Villaverde también es dueña de una casa con pileta, ubicada en el acceso a la ciudad, donde termina la urbanización. Esa propiedad, sobre un terreno de 8500 m2, no aparece en la declaración jurada. La diputada y actual candidata a senadora tampoco declaró una propiedad en la localidad de Cipoletti (Río Negro), en el barrio Los Patricios 2, que mostraba por las redes sociales. Pero hay más. Una fuente que integró su entorno asegura que es propietaria de cinco departamentos en un complejo denominado "Vila Vela", a metros de la mansión que construyó en el barrio Santa Calina 1, en la localidad de Tigre. En el entorno de Villaverde sospechaban que el escándalo podía aparecer en medio de la campaña porque las encuestas la daban como favorita, disputando el primer lugar con Soria. Ahora el escenario habría cambiado drásticamente. El candidato del PRO, Juan Martín, le pidió al presidente Javier Milei que la baje cuanto antes. En Río Negro sospechan que Ciccarelli, que ya estuvo involucrado en la campaña de Espert, también podría haber financiado la campaña de la diputada. Por ahora son solo conjeturas. El primo de Machado hace tiempo intentaba potenciar sus vínculos con otras figuras políticas. En enero de este año participó de un retiro espiritual en la ciudad de Montevideo (Uruguay). Había más de 150 personas de toda la región, entre ellos varios políticos argentinos. "Se nos acercaba para intentar entablar un diálogo. Decía que era empresario y contaba algún tema personal", contó a este medio uno de los participantes de ese evento.Al igual que Villaverde, Ciccarelli le apunta a Soria. "No soy prestador ni financista de campañas políticas ni presto mi nombre ni mi persona para beneficio de terceros", se defendió en público. Su primo, Fred Machado, guarda silencio. Está refugiado en la casa de su madre, en las afueras de Viedma, rodeada de un enorme paredón de cuatro metros. Al lado vive su medio hermano, ex juez provincial Fabio Igoldi. Ahora su futuro depende de la Justicia argentina.
Una delegación de multis francesas se reúne esta semana en Buenos Aires. Llegan con inquietudes y con la mira en el sector energético y agroindustrial.El negocio del gas y el anuncio de una exuberancia irracional, entre otros secretos empresarios..
Apoyo a las pymes, criticas al gobierno nacional y coincidencias estratégicas entre ambas administraciones provinciales.