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Formas de conocer el mundo

VISA Open de Argentina: hay un amateur que sueña en el mundo de los profesionales

Vaya paradoja la de los jugadores locales en el 119° VISA Open de Argentina: de los once golfistas criollos, el más encumbrado tras la segunda ronda en el Jockey Club es un amateur. Se trata de Segundo Oliva Pinto, que este viernes anotó 65 golpes (-5) y, con un total de 133 (-7), se ubica en el puesto 23°. Arriba lideran siete extranjeros, uno más que el día inicial: con -11 aparecen los norteamericanos Alistair Docherty, Shad Tuten, Chris Korte, Jackson Van Paris, Hunter Eichhorn, el escocés Russel Knox y el surcoreano S. Y. Noh.El cordobés Oliva Pinto, que animó hasta la última ronda en el Latin America Amateur Championship (LAAC) que se disputó en enero pasado en Lima, ya alza un trofeo con anticipación a la ceremonia del domingo. ¿Cómo es esto? Al ser el único aficionado entre los 156 participantes (con el requisito de haber superado el corte clasificatorio), se aseguró la Copa Pereyra Iraola, la tradicional distinción para el mejor amateur del Abierto. Son todas buenas noticias para Oliva Pinto, ya que logró entrar en la cita de San Isidro al emplear 10 golpes bajo el par en la clasificación del lunes y, ahora, se permite fantasear con pelear la punta del VISA Open, a cuatro golpes de distancia con 36 hoyos por jugar.Lo bueno para el jugador de 26 años y que finalizó sus estudios jugando para la Universidad de Arkansas es que no tiene presión alguna y ya demostró sobradamente que está a la altura de sus compatriotas. Apenas se equivocó con un doble bogey en el hoyo 1 de la primera vuelta y luego tuvo un andar impecable, libre de bogeys tanto el jueves como el viernes. "Sí, excepto por ese doble en el que la tiré al búnker y la pelota quedó medio muerta, estoy jugando muy prolijo, buscando líneas correctas para el drive y aprovechando idealmente la porción ancha del campo. Vengo acelerando cuando tengo que acelerar y frenando cuando corresponde. Siento que estoy teniendo una buena percepción de cuando son mis momentos", señaló.A Segundo lo emociona su condición de aficionado, en medio de un field copado por profesionales: "Es increíble, tengo muchísima familia acá, varios amigos que van alentando y creo que está bueno ser amateur desde ese punto de vista, porque sos más de la gente. Además, todos los aficionados están viendo el torneo y por ahí se ven representados un poco mejor", expresó el jugador formado en Alta Gracia GC, con un facilidad asombrosa incluso para otros deportes.El otro argentino que se mantiene a tiro es Vicente Marzilio, también animador en su momento del LAAC y con apenas un año como profesional. El jugador de 24 años y egresado de Texas Tech University acumula un total de -6, tras un giro de 65 (-5), y figura 39°. "El objetivo es poner la pelota en juego desde el tee y, de ahí, jugar las banderas como se debe. Y después, si entra, entra y si no hace ir a hacer par. Acá los pares son buenos".Para que un amateur forme parte de un torneo del Korn Ferry, la antesala del PGA Tour, lo puede hacer a través de las clasificaciones, como consiguió Oliva Pinto. Pero también, existen siempre cuatro cupos libres, sin restricciones, que pueden ser utilizados por aficionados o profesionales, según el destino de las invitaciones. Y no es un milagro que un amateur pueda festejar en este prestigioso circuito; hay tres antecedentes: Harris English (2011 Nationwide Children's Hospital Championship), Russell Henley (2011 Stadion Classic at UGA) y Daniel Summerhays (2007 Nationwide Children's Hospital Championship). Todos, después, tuvieron éxito en el PGA Tour.Finalmente, entre los once argentinos, solo superaron el corte cinco. Además de Oliva Pinto y Marzilio lo hicieron Fabián Gómez (50°, con -5), y Jorge Fernández Valdés y Martín Contini, ambos justo en el límite del corte clasificatorio (63°, con -4).Quiénes son los colíderes:Alistair Docherty (31 años, de Vancouver, Washington, EE.UU.). Juega el VISA Open de Argentina por segundo año consecutivo. En 2025 empató el puesto 16 en su debut en este evento aquí en el Jockey Club.Shad Tuten (33 años, de Aiken, Carolina del Sur, EE.UU.). Solo hizo un bogey en los primeros 36 hoyos (en su tercer hoyo de la primera ronda). Está jugando este certamen en el Jockey Club por cuarta ocasión. El año pasado empató el puesto 53 luego de fallar el corte en sus primeras dos visitas, en 2017 y 2019.T70CUTT63T65T1Bogey-free round and T1 in Argentina for @shadprogolf! pic.twitter.com/isgDz25Fjc— Korn Ferry Tour (@KornFerryTour) February 27, 2026Chris Korte (29 años, de Littleton, Colorado, EE.UU.). Profesional desde 2018, es por primera vez miembro del Korn Ferry Tour. Dado su estatus condicional, necesita un buen resultado con miras al reordenamiento de jugadores que sucederá tras el torneo de Chile. En su única visita previa al Jockey Club falló el corte de este evento en 2019.S.Y. Noh (34 años, de Seúl, Corea del Sur). Tiene una victoria (Zurich Classic of New Orleans 2014) en 244 torneos jugados en el PGA Tour. También ganó en el Korn Ferry Tour (Nationwide Children's Hospital Championship 2013), donde ha disputado 57 torneos.Russell Knox (40 años, de Inverness, Escocia). Es el más veterano entre los colíderes. Tiene dos victorias en 319 torneos jugados en el PGA TOUR. Se impuso en el WGC-HSBC Championship en 2015 en China y el Travelers Championship en 2016.Jackson Van Paris (22 años, de Pinehurst, Carolina del Norte, Estados Unidos). Es el más joven entre los colíderes. Se hizo profesional el año anterior tras finalizar quinto en el ranking de PGA TOUR University. Tuvo una sobresaliente carrera como amateur, en la que llegó a ser No. 6 del Ranking Mundial Amateur (WAGR).Hunter Eichhorn (27 años, de Carney, Michigan, EE.UU.). Aseguró su tarjeta del Korn Ferry Tour por primera vez al ganar uno de los eventos de la segunda etapa del Q-School del PGA TOUR a finales del año anterior. Inició la temporada con dos top 10 y cuatro cortes superados.

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El edificio más alto del mundo: cómo va la contrucción de los 130 pisos con 59 ascensores

La modernidad impulsa transformaciones y aporta mejoras en el ámbito arquitectónico, contribuyendo al embellecimiento de ciudades en todo el mundo. En ese contexto urbano, actualmente destacan los avances en la construcción de lo que pasará a ser el edificio más alto del mundo en Arabia Saudita. Se trata del megaproyecto que dará vida a la Torre Jeddah con un total de 130 pisos y más de 1000 metros de altura, lo que espera batir todos los récords posibles. Esta infraestructura no solo será una de las más vanguardistas, sino que también marcará un hito en el país ante los importantes eventos que se avecinan. Cómo es la casa que se construyó en el Delta con una pista de skate en su fachadaArabia Saudita sorprendió al mundo con su ambicioso proyecto de construcción de la Torre Jeddah, ubicada al oeste del país, que busca posicionarse como una de las más altas a nivel mundial. Y es que, esta nueva edificación, que inició en 2009, pero se paralizó en 2018 tras los escándalos de corrupción que remecieron a la cúpula del Estado saudí, aceleró su cimentación, superando la construcción de más de 80 pisos.Además, contará con aproximadamente 59 ascensores y 12 escaleras mecánicas, lo que permitirá albergar una variedad de espacios, como oficinas, un mirador y hasta un lujoso hotel.Eso no es todo, pues, la empresa de ingeniería Thornton Tomasetti y el estudio de arquitectura Adrian Smith + Gordon Hill, encargadas del megaproyecto, estiman que el edificio más alto del mundo se inaugure a mediados del 2028. Jeddah Tower Is Located In The City From Which It Gets Its Name, Jeddah, Saudi Arabia. A Port Area, The City Borders The Red Sea And Is The Second-most Populated In The Middle Eastern Country. When Complete, TAsimismo, desde el gobierno saudí buscan diversificar su economía con las construcciones de modernos edificios y no depender necesariamente del petróleo. De hecho, por ejemplo, tras la llegada de la Copa Mundial de Fútbol de 2034, las autoridades locales buscan proyectar una imagen más abierta y moderna, de acuerdo con Newsweek. Mano de obra 2026: cuánto cobran albañiles, oficiales y ayudantesRetrasos en la construcciónLa construcción de la Jeddah Tower comenzó en 2013 con grandes expectativas. Sin embargo, en 2018, cuando la obra había alcanzado el piso 63, los trabajos se detuvieron abruptamente debido a problemas financieros y administrativos. Uno de los principales factores que llevaron a la paralización fue la detención de figuras clave relacionadas con el proyecto durante una investigación anticorrupción en 2017, lo que dejó al desarrollo sin financiamiento y liderazgo claros.A estos problemas se sumó la pandemia de COVID-19, que agravó los retrasos y generó incertidumbre sobre la continuidad del proyecto. Durante varios años, la torre quedó en un estado de semiabandono, con una estructura a medio construir y sin avances significativos. No fue hasta 2023 cuando se anunció la reanudación de la obra, con nuevos inversores y una estrategia renovada para garantizar su finalización.Diseño y características destacadasLa Jeddah Tower se caracteriza por su innovador diseño en forma de "tres pétalos", que le otorga una estructura estable y eficiente. Su fachada está recubierta con materiales de alta tecnología que ayudan a reducir la absorción de calor, un factor fundamental en el clima árido de Arabia Saudita. Además, contará con un sistema de ascensores de alta velocidad, diseñados para transportar pasajeros a las alturas récord de la torre en cuestión de minutos.Invertir en propiedades: 5 bancos que ofrecen créditos hipotecarios para segunda viviendaOtro de los aspectos más impresionantes de la torre es su plataforma de observación, que estará ubicada a una altura nunca antes vista. Desde ahí, los visitantes podrán tener una vista panorámica de Jeddah y del Mar Rojo.

Milei le mostrará al mundo la nueva gobernabilidad que emerge en la Argentina

Las sesiones extraordinarias culminan con un saldo más que positivo para el Gobierno. No solo por haber logrado sus principales objetivos, particularmente la reforma laboral. Lo más relevante es que sus iniciativas alcanzaron un respaldo muy superior al esperado. El Presidente obtuvo el apoyo de un amplio y variado conjunto de gobernadores, tanto en el Senado como en la Cámara baja, fundamental para establecer mayorías cómodas. De este modo, Milei capitalizó el triunfo electoral del año pasado ampliando significativamente las bases de sustentación de su coalición de gobierno. Justo lo que reclamaban el mercado y, sobre todo, su principal socio estratégico y, a la vez, ancla fundamental de estabilidad económica y política: el gobierno de Estados Unidos. En el momento más dramático de esta administración, luego de la derrota en la provincia de Buenos Aires y en el contexto de una corrida cambiaria que amenazaba con licuar su poder forzando una devaluación, el poderoso secretario del Tesoro, Scott Bessent, salió al rescate de la Argentina. En ese momento quedaron dos cuestiones pendientes: construir gobernabilidad y regresar lo más pronto posible a los mercados financieros. Este domingo, en la ceremonia de apertura de las 172as. sesiones ordinarias del Congreso, Milei podrá mostrar al país y al mundo que cumplió con creces con esas críticas y complejas tareas pendientes, que parecían utópicas hace apenas cinco meses.El miércoles, Toto Caputo superó la prueba ácida que implicaba emitir un bono en dólares con legislación local, obteniendo una tasa ligeramente inferior al 6% (y en la jornada de ayer, el Bonar 27 volvió a ser la estrella con otra exitosa colocación). Es cierto que prescindió de regresar a Wall Street, como había anunciado, lo que hubiese sido tomado como un "retorno pleno" a los mercados voluntarios de crédito. En el mercado local aún queda mucho dinero atrapado por los controles de capitales, y como el vencimiento de estos títulos coincide con el final del primer mandato de Milei, casi nadie duda de que se cumplan las condiciones pactadas. Por eso debe destacarse el interés que generó esa emisión, que contribuye a despejar los interrogantes respecto del capítulo financiamiento para 2026.Por otra parte, el Presidente tendrá como invitados en el hemiciclo de Diputados y llevará consigo en su próximo viaje a Nueva York para participar del esperado evento Argentina Week, a sus nuevos socios en esta etapa decisiva que se abre para el país: el Poder Ejecutivo nacional y casi una docena de mandatarios provinciales constituyen el vector de poder que impulsará en especial este año ambiciosas iniciativas legislativas orientadas a profundizar y acelerar el proceso de cambio estructural que experimenta nuestro país. Expone el Gobierno, de este modo, un acuerdo político que prescinde de los partidos con representación parlamentaria para priorizar a los "dueños reales" del poder provincial. Son también, en su gran mayoría, quienes administran "la gran revolución de la Argentina árida", que de la mano de la energía y la minería modifica para siempre la economía política del desarrollo en nuestro país.Comparado con los firmantes del Pacto de Mayo, a este nuevo compromiso le faltan los actores de la sociedad civil, en particular empresarios y sindicalistas. Carece de los ingredientes que caracterizaron otros grandes acuerdos políticos y sociales que le dieron fundamento y sustentabilidad a otros procesos de transformación económica y política que tuvieron lugar en países tan diversos como Israel, Irlanda, Chile e incluso México durante cuatro décadas, entre fines de los años 80 y la llegada de Morena al poder con el liderazgo de López Obrador a fines de 2018. Se trata de un acuerdo minimalista, relativamente flexible, si no abiertamente incierto. "Va a durar lo que tiene que durar", afirmó uno de los gobernadores que acompaña al gobierno nacional de forma más decidida.¿Será suficiente para dar a los actores económicos la confianza para que la economía se recupere con más vigor y, sobre todo, que esto contribuya a mejorar el humor social? Al margen de los buenos datos "macro" que el Gobierno está en condiciones de exhibirâ?¦ ¿Pueden el ancla fiscal, el superávit comercial, el horizonte financiero despejado y la consolidación de la gobernabilidad constituir razones suficientes para modificar las expectativas y mejorar el humor social? Abundan los sondeos que sugieren que, en este plano, el desgaste de un sector muy amplio de la sociedad es muy significativo, incluida la última edición del Monitor de Humor Social que mensualmente publican D'Alessio-IROL/Berensztein. La imagen positiva del presidente Milei está en torno del 42% y los problemas económicos siguen dominando las preocupaciones de los argentinos, incluido en los últimos meses un resurgimiento del temor por el rebrote de la inflación.De todas formas, alentado por los éxitos electorales, legislativos y políticos y pensando en la reelección (algunos de sus nuevos socios, los caudillos provinciales, se ilusionan con integrar la fórmula presidencial), Milei presentará la noche del domingo una agenda de iniciativas legislativas con las que espera dominar el debate público y avanzar en el sendero de los cambios estructurales, que comenzaron con la aprobación del nuevo régimen laboral. Algunos temen que se ratifique el principio de "el que mucho abarca, poco aprieta", pues para mantener el apoyo el Gobierno está obligado, como expuso el caso de la modernización laboral, a realizar un número significativo de concesiones. "La diversidad de temas tiene otra lógica: la de esconder elefantes en la calle Florida", argumenta un senador ahora oficialista para describir la dinámica que se viene en el Congreso, donde puede que aparezcan cuestiones claves sin la necesaria y supuesta discusión tanto en el pleno de ambas cámaras como en las respectivas comisiones. "A menudo muchos colegas no son del todo conscientes de lo que votan, sea a favor o en contra", agrega.Pero lo que sigue intrigando a los mercados y preguntan con insistencia muchos observadores extranjeros es si la fragmentada oposición será capaz de salir de este prolongado letargo para intentar capitalizar, con algo de inteligencia y creatividad, el desgaste que todo proceso de cambio estructural trae aparejado. Hasta ahora, todo parece indicar una respuesta negativa. En estas últimas horas, los gobernadores de Buenos Aires y La Rioja se encargaron de abonar esta hipótesis. Kicillof, por haber quedado enchastrado en el escándalo que rodea al fútbol abrazándose al opaco destino de su funcionario Chiqui Tapia (que preside la Ceamse en representación de la provincia). Tanto esfuerzo de diferenciación de los escándalos de corrupción que caracterizan al kirchnerismo para ratificar que la nueva sede de la AFA está en un descampado. Es cierto, podría haber sido un médanoâ?¦ Lo de Quintela (denunciado por el fiscal Stornelli por incitar a la violencia al declarar que Milei no puede terminar su mandato) es peor: La Rioja no solo es el único distrito que está en default y emitió cuasimonedas, sino que es la única provincia cordillerana que quedó al margen del interés de la minería, uno de los pilares de la Argentina emergente.Cruje una manera de hacer política y entender la economía sin que aparezcan narrativas superadoras que enriquezcan el debate de política pública y den cuenta de los miedos, el malestar y las demandas emergentes de una sociedad que merece y espera una oferta política, de ideas y figuras a la altura de las circunstancias.

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Por qué la Argentina es el país más gravoso del mundo

Si bien la elevadísima presión impositiva que soportan los contribuyentes en la Argentina es, desde hace muchos años, el reflejo de una voracidad fiscal al servicio de cubrir el descontrol del gasto público y las apetencias de gran parte de la dirigencia política, existe una no menor responsabilidad de los jueces en ese flagelo por haber consentido auténticas violaciones al derecho de propiedad y abstenerse de ponerles límites a los abusos del poder político en los niveles nacional, provincial y municipal.No por nada, nuestro país puede ser calificado como el más gravoso del mundo, en función de diferentes estimaciones avaladas por importantes organismos internacionales que dan cuenta de tres distintos aspectos.El primero de ellos es el peso de los impuestos. El Banco Mundial fue el primero que alertó que teníamos los impuestos más altos del mundo entre 190 países. La Unión Industrial Argentina (UIA) aportó otros datos que permiten arribar a la misma conclusión: vía un análisis técnico de cada impuesto en los treinta países más relevantes, concluyó que, de los siete tributos principales, en seis tenemos los más gravosos, además de la presión fiscal formal más alta, que alcanza al 50,7%. Esto genera una pérdida de competitividad de las empresas formales ante las del exterior y las informales locales. También, que los consumidores soporten en una altísima carga tributaria en los precios finales. Esta puede llegar aproximadamente al 42% en ciertos alimentos, al 48% en determinadas bebidas o en pasajes aéreos, al 50,3% en vestimenta y al 54% en automóviles. De esta voracidad son testigos los productores agropecuarios; en tal sentido, un cálculo elaborado por Néstor Roulet a partir de la campaña 2025/26 indica que el Estado se queda en promedio con el 82,6% de la renta que genera una hectárea de soja en un campo alquilado de la región núcleo.Un segundo aspecto que define a la Argentina como el país más gravoso es la cantidad de impuestos: según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), el país tiene actualmente 155 tributos, de los cuales una pyme paga al menos 37 (18 nacionales, 8 provinciales y 11 municipales), en tanto que un ciudadano abona entre 21 y 49, según su condición, durante el año. Apenas diez de esos impuestos recaudan más del 90% del total, demostrando la ineficiencia del sistema tributario.Un particular cuestionamiento merecen las tasas municipales, que en la mayoría de los casos carecen de una contraprestación de servicios por parte de los municipios, por lo que se trata de gravámenes ilegales que han derivado en innumerables demandas judiciales contra las autoridades comunales. Recientemente, un fallo de la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo de Mar del Plata declaró la nulidad total de una controvertida "tasa por servicios esenciales" impuesta por la Municipalidad de Azul. Casi al mismo tiempo, el gobierno nacional anunció la instrumentación de un portal oficial que exhiba las tasas municipales de todo el país y habilite a los ciudadanos a denunciarlas. La híper regulación es un tercer aspecto. Por caso, las pymes, solo para cuestiones tributarias, están sujetas a treinta regímenes de retención, percepción e información, lo cual implica otra carga injustificada al contribuyente, al que se le exige cumplir funciones que le son ajenas.Somos entonces el país más gravoso del mundo por una cuestión de peso, cantidad y destrato. Algo que genera entre un 45 y un 50% de informalidad, convirtiendo al sistema fiscal en tan pesado como injusto.El Estado se queda en promedio con el 82,6% de la renta que genera una hectárea de soja en un campo alquilado de la región núcleoCabe reflexionar por qué nuestro país tiene los impuestos más altos y, en especial, cuánta responsabilidad les caben a los poderes políticos (legislativos y ejecutivos de los tres niveles) y cuánta al Poder Judicial por este último lugar fiscal mundial y, en general, por el fracaso económico del país. Lo natural es responder que la principal recae en la voracidad fiscal de los políticos. Sin embargo, como lo han puesto de manifiesto los merecedores del premio Nobel de Economía 2024 Daron Acemoglu, Simon Johnson y James Robinson, el éxito o el fracaso de un país no depende tanto del nivel de sabiduría o liderazgo de sus políticos, sino del buen o mal funcionamiento de las instituciones, lo cual incluye el respeto a la propiedad privada y la independencia de los jueces para poner límites a los abusos de los otros poderes.Camino al último puesto fiscal, el país cruzó límites constitucionales como el de no confiscatoriedad o el de razonabilidad, que, salvo excepciones, los magistrados resolvieron no aplicar. Si alcanzamos los impuestos más altos es porque desde el fallo "Ercolano" (congelamiento de alquileres en 1922), la Corte Suprema de Justicia inició una larga línea jurisprudencial violatoria del derecho de propiedad. Si tenemos tributos que afectan hasta cuatro veces el patrimonio (ABL, impuesto inmobiliario, bienes personales y aporte solidario) es porque, con el virus del fallo "Mataldi" (1927), la Corte propagó la múltiple imposición (nacional, provincial y municipal) sobre los mismos hechos imponibles. Si sufrimos el actual descontrol de tasas municipales es por el nefasto fallo "Esso" (2021), en donde la Corte contrarió la primera lección de la materia Impuestos, que define la diferencia entre tasa e impuesto, habilitando a los intendentes a que las calculen equivocadamente sobre la facturación total, en lugar de tomar el costo del servicio recibido. Y si la Corte falla contra el Estado, suele ser condescendiente con él; por los costos, riesgos, condiciones y tiempos propios del litigio, en el mejor caso el contribuyente logra un éxito parcial, a partir del caso "Candy S.A contra AFIP" (2009), como el ajuste por inflación.No se justifican en absoluto, pero pueden entenderse de dónde vienen las políticas populistas de muchos gobernantes, para buscar eternizarse en cada elección y alimentar la enorme maquinaria del gasto público y a su facción partidaria.Menos sencillo es, en cambio, entender dónde ha estado el gran incentivo para que tantos jueces hayan actuado con un peculiar sesgo fiscalista, renunciando a defender a los contribuyentes frente al sistema más gravoso, cuando la Justicia ha sido creada especialmente para defenderlos de los excesos del poder de turno. Fueron designados para impartir justicia, tienen estabilidad judicial y su sueldo no varía según la recaudación.Cuando los contribuyentes reclaman por el exceso fiscal, el político suele dar argumentos fatales del estilo "sabemos que ustedes tienen razón, pero también sabemos que los jueces no se la van a dar". La tolerancia judicial incentiva a todos los demás a incurrir en los mismos abusos. Si los jueces, hubiesen aplicado la Constitución, aquella voracidad hubiera quedado a mitad de camino y la Argentina sería un país fiscalmente normal. El Poder Judicial nacional y provincial ha tenido una actuación que no ha sido meramente funcional o secundaria, sino que lo ha convertido en responsable primario de haber incentivado y provocado que la Argentina sea el país más gravoso del mundo.Los cambios profundos a los que asiste hoy la Nación y que son acompañados por buena parte de la ciudadanía, tendientes a dejar atrás las prácticas populistas, no son suficientes.La Corte Suprema, aun cuando se encuentra entre lo más rescatable que tiene hoy la Justicia, es la que más debe cambiar en este aspecto, por su responsabilidad primaria como máximo tribunal y porque es más fácil que tres (o, en el futuro, cinco) personas evolucionen en su forma de pensar y actuar, bajando su jurisprudencia al resto de los jueces, que pedirle a una gran mayoría de gobernadores e intendentes, junto a sus legisladores y funcionarios, que cambien, que dejen de rechazar bajas en impuestos y gastos públicos y de incumplir lo comprometido en el Pacto de Mayo. Estos últimos son promotores de la tragedia fiscal y hacen lo imposible para seguir siéndolo. Pero no les quedará otra que ajustarse y cumplir lo prometido si la Justicia les pone límites.

Cristiano Rattazzi opinó sobre los productos chinos y la competencia en el mercado argentino: "El mundo cambia"

El empresario ítalo-argentino Cristiano Rattazzi se refirió al debate sobre el ingreso masivo de productos manufacturados desde Chinca y el cierre de la empresa de neumáticos Fate, y aseguró que el "mundo cambia" y que la Argentina, desde la llegada de Javier Milei al Gobierno, emprendió un camino diferente al anterior en el que se requerirán reformas como la laboral o la impositiva para que el sector privado pueda competir con las importaciones. Entrevistado por José Del Rio en el programa Mesa Chica (LN+), el expresidente de Fiat sostuvo que la caída del empleo en la industria pesada es algo que sucede desde hace 20 años y que se trata de un problema histórico que afecta a todo el mundo y no solo a la Argentina. Para Rattazzi la automatización de los procesos provocan la pérdida del trabajo humano, por lo habría que adentrarse en la creación de empleo en base a las nuevas tecnologías."La nueva industria está creando nuevos puestos de trabajo, pero no sabés cuántos se crean. Las cosas viejas están automatizadas; lo nuevo tiene creación nueva, inteligencia artificial. En un país que es siete veces más grande que Italia y tiene menos población, ¿puede haber en serio un problema de desempleo?", diagnosticó Rattazzi.En ese sentido, apuntó contra el modelo económico implementado por los gobierno anteriores. "Hay una cantidad de trabajo para hacer en todo el país enorme, pero es un momento en el cual hay transición de un modelo a otro, lo sabíamos", dijo y agregó: "Es obvio que íbamos a tener problemas, pero rápidamente estamos cambiando a un país moderno".Para el empresario ítalo-argentino, el kirchnerismo ralentizó la capacidad y el desarrollo industrial del país que se superpuso a una serie de derroteros y saqueos en las arcas del sector público. "No tengo mucha confianza en la honestidad del sector público, en ningún lugar del mundo. Siempre he visto que no se hace un buen control. Pero la cantidad que robaron en los últimos 20 años fue algo tremendo, que no se había visto nunca. Alí Babá y los 40 ladrones. Se robaba en todos lados, hasta el agua de los floreros", consideró. "En este desorden todos trataban de sacar ventaja. Y nadie hizo nada. Estamos frente a una economía que tiene que rehacerse", dijo y ejemplificó sobre los sobreprecios en los neumáticos que el CEO de Neumen reconoció que existían: "Todos iban a Chile a cambiar los neumáticos y costaban un cuarto de lo que valían acá".Para profundizar en este ejemplo, agregó: "En Europa estamos siendo invadidos por los chinos. Hoy hacen autos de alta calidad y bajo precio, porque tienen un sistema de producción superior".Tras ello, Rattazzi ponderó el empuje que puede tener para un país la actividad económica privada ya que "crea valor". "Lo que tenemos que hacer en la Argentina es crear más valor para que la riqueza de la Argentina sea más grande y se pueda repartir mucho más. Lo que hemos hecho hasta ahora es destruir valor por 80 años. Hoy estamos creando valor real", diferenció.A pesar de los cambios que empuja el gobierno de La Libertad Avanza, sostuvo que "el miedo de invertir en la Argentina lo tenés siempre de fondo". "El mercado financiero en la Argentina, en relación al de Uruguay o al europeoâ?¦ En Italia te endeudás al 4%, en Uruguay al 6% y acá una empresa chiquita, mínimo, al 9% en dólares".Por último, criticó que todavía exista la dicotomía entre el peso y el dólar, como dos monedas que se superponen en una misma economía. "La moneda fuerte es el dólar. La gente que trabaja en blanco, en dólares, gana el doble de lo que ganaba dos años atrás. ¿Cuál es la real moneda? El dólar. Entonces eso de correr atrás de una inflación en pesosâ?¦ tenemos que terminarla, porque la verdadera moneda es el dólar y el peso es solo una moneda transaccional y para ciertas estadísticas. Esto tiene que cambiar, pero todos se resisten a cambiar".

El mundo vivirá años de angustia bajo la amenaza de los átomos de Damocles

El 6 de agosto de 1986, en un discurso que pronunció en Ixtapa (México) para recordar el 41er aniversario de Hiroshima, el escritor colombiano Gabriel García Márquez espeluznó a una parte del mundo al recordar que las 50.000 ojivas acumuladas en las santabárbaras de las grandes potencias alcanzaban para "eliminar doce veces todo rastro de vida en la Tierra". Hoy, 40 años después de esa advertencia apocalíptica, los nueve países que poseen armas nucleares contabilizan 9600 unidades "disponibles para uso militar", es decir, instaladas en vectores (misiles, aviones o submarinos). Teniendo en cuenta la reducción de los arsenales y que las ojivas transportan ahora menos cantidad de megatones, la capacidad de destrucción de las grandes potencias es actualmente inferior a la panoplia de 1986, según la Federation of American Scientists. Un cálculo macabro realizado por el Global Blast Simulator determinó que los átomos de Damocles que penden sobre el destino de la humanidad alcanzan, de todos modos, para aniquilar "solo" entre cuatro y 10 veces todo vestigio de vida sobre la Tierra.El aparente progreso que muestra ese cálculo no es, sin embargo, nada alentador. Se trata más bien de un espejismo: la expiración del tratado New Start, el 5 de febrero pasado, eliminó la última barrera de contención del desatino armamentista, precisamente en momentos en que China, Estados Unidos y Rusia no disimulan su intención de modernizar y reforzar sus arsenales. Donald Trump dejó morir sin piedad el acuerdo firmado por Mikhail Gorbachov y Georges H.W. Bush en 1991, que limitaba el despliegue de Estados Unidos y Rusia a 1550 ojivas estratégicas (es decir, de largo alcance) y 700 lanzadores (bombarderos, misiles balísticos intercontinentales submarinos, terrestres o aéreos), aunque sus arsenales de reserva son sensiblemente mayores, con más de 5000 ojivas cada uno, incluyendo armas tácticas y reservas de corto alcance. China tiene más de 600 ojivas y espera llegar a 1500 para 2035. Esas tres grandes potencias concentran actualmente el 90 por ciento de las armas nucleares en el mundo, según el Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (Sipri).No es lo más grave. El peor riesgo es que simultáneamente con la extinción del acuerdo Start desapareció un conjunto de reglas sobre verificaciones, visitas in situ de instalaciones nucleares y el sistema de notificaciones recíprocas adoptado para evitar interpretaciones erróneas.Trump parecía inicialmente proclive a la prolongación del tratado por un año, propuesta por el líder ruso Vladimir Putin. Pero cualquier renovación resultaría extremadamente frágil sin las imprescindibles "medidas de verificación", que hoy son imposibles por una simple razón: desde que Rusia rompió una serie de tratados internacionales para invadir Ucrania en 2022, Occidente perdió totalmente confianza en la "palabra de Putin". Otro motivo que explica el escaso interés de la Casa Blanca es que los expertos en disuasión -tanto republicanos como demócratas- argumentan que Estados Unidos necesita aumentar su arsenal para resolver el "dilema de los dos pares". La nueva realidad geopolítica muestra que Estados Unidos enfrenta dos rivales estratégicos al mismo tiempo. Por una parte, persiste la amenaza rusa, que en los últimos años incrementó su arsenal en aproximadamente 1500 proyectiles tácticos (contra un centenar de Estados Unidos). Al mismo tiempo, agregó esos nuevos sistemas "esotéricos" que prepara desde 2018, como los misiles de crucero de propulsión nuclear y el dron submarino interoceánico Poseidón -aún en desarrollo-, portador de una ojiva termonuclear, concebido para borrar Londres de la superficie terrestre o sumergir las costas de Estados Unidos bajo un tsunami de magnitud apocalíptica. Menos fantasiosos, pero más graves, son los proyectos urdidos por Moscú, Pekín y Washington para colocar armas nucleares en el espacio.La extinción del tratado Start actualiza esas amenazas porque, por primera vez desde el primer acuerdo de limitación nuclear de 1972, desaparecieron las últimas barreras de protección y se abrieron las puertas a una proliferación desenfrenada.Otra razón es que el líder del Kremlin no quiere abandonar el chantaje atómico, por lo menos mientras sus fuerzas sigan inmovilizadas en Ucrania. Desde el comienzo del conflicto, Putin lanzó personalmente por lo menos nueve amenazas nucleares (tres explícitas y seis retóricas), mientras que otros altos personajes del régimen -como el vicepresidente del Consejo de Seguridad, Dmitri Medvedev; el canciller Serguei Lavrov, o el portavoz Dmitri Peskov- multiplicaron las advertencias a un ritmo de una o dos veces por semana, según un paper del German Institute for International and Security Affairs.La actitud de las tres grandes potencias y el "asesinato a sangre fría" del tratado Start abrieron una nueva fase geopolítica que agrava la incertidumbre de las relaciones internacionales. Por una parte, la banalización de las amenazas nucleares rusas trastornó la gramática de la disuasión, que se había ido perfeccionando paso a paso desde la famosa crisis de Cuba entre Estados Unidos y la URSS, en 1962. Hasta la invasión de Ucrania, como en las viejas reglas del Far West, cuando alguien sacaba el revólver era para usarlo. Desde el comienzo de la guerra en Ucrania, aunque todo el mundo finge conservar la sangre fría, "la incertidumbre creada por la sucesión de bravuconadas innecesarias contribuyó a agravar la incertidumbre y la inestabilidad internacional", reconoció Lukasz Kulesa, gran experto en disuasión del think tank británico Royal United Services Institute (RUSI).La principal consecuencia de ese episodio mayor, que pasó prácticamente inadvertido en casi todo el mundo, es la amenaza de inestabilidad que abre para el futuro, pues desencadenará un efecto de "protección proporcional" por parte de los otros seis países "dotados" (Francia, Gran Bretaña, Corea del Norte, la India, Pakistán y sin duda Israel) y que mecánicamente estimulará la peligrosa carrera armamentista que preparan en silencio Rusia y el complejo militar industrial de Estados Unidos. Sobre el total de los 500.000 millones que aumentará el presupuesto militar de 2026, Trump decidió destinar 87.000 millones a modernizar el arsenal nuclear y, en particular, a aumentar la cantidad de ojivas en los mayores submarinos de misiles balísticos.Por otra parte, contribuirá a desinhibir a la decena de países que trabajan en la preparación de armas nucleares y piafan por mostrar los músculos que cultivan en secreto desde hace años. Irán, Corea del Sur, Japón, Canadá, Alemania, Polonia, Hungría, Holanda, Brasil, Sudáfrica y Ucrania parecen haber llegado al inquietante nivel de nuclear latency (umbral nuclear). Los más avanzados de ellos están "a una vuelta de destornillador" de la detonación experimental. La principal diferencia entre tener capacidad técnica y construir armas nucleares es voluntad política, no necesariamente tiempo de desarrollo. La mayoría de los países citados pertenecen a esa categoría, lo cual los coloca en un rango de uno a tres años del primer ensayo, precisa un estudio de la comisión de Defensa de la House of Commons (Cámara de Diputados británica).El temor de los expertos suecos del Sipri es que -por falta de voluntad, temores estratégicos o especulación irresponsable- el mundo se lance a breve plazo en una carrera armamentista potencialmente más aterradora que la que conoció el mundo durante la Guerra Fría.Especialista en inteligencia económica y periodista

Flavia López y Rosángela Espinoza desatan una nueva pelea en 'Esto es Guerra': "Todo el mundo sabe que has estado detrás de Patricio"

Las dos figuras del reality volvieron a cruzar declaraciones en plena transmisión en vivo, provocando revuelo en el set y manteniendo a todos atentos por el supuesto triángulo con el capitán de los Guerreros.

Del laboratorio al mundo real: cómo la IA cambia la forma de estudiar el cerebro en movimiento

La automatización del análisis neuronal permite registrar información en condiciones naturales, ahorra recursos y acelera los descubrimientos sobre los circuitos que originan la conducta

El campo argentino consolidó en 2025 su liderazgo en exportaciones: sus productos llegan al 75% de los países del mundo

Según un informe de FADA sobre el campo, Argentina ocupa el primer puesto mundial en exportaciones de maní, aceite de soja y jugo de limón.

Quién fue Agnes KaÅ¡párková y por qué se hizo conocida en el mundo

La ciudadana checa Agnes KaÅ¡párková impulsó una transformación estética en la localidad de Louka a través de la pintura ornamental de fachadas. Esta mujer de la región de Moravia inició su actividad artística a los 40 años tras una vida dedicada a las tareas rurales en el campo europeo. Murió en 2018, pero su obra permanece visible en los edificios del asentamiento rodeado de montañas.Quién fue Agnes KaÅ¡párková y por qué se hizo conocida en el mundoAgnes KaÅ¡párková fue una pintora popular que residió en el pueblo de Louka, dentro de la República Checa. Ella obtuvo reconocimiento en diversos continentes por su labor voluntaria en el embellecimiento de las fachadas de su comunidad. La mujer utilizó un tono de azul ultramar para crear intrincados diseños florales sobre las paredes blancas de las casas y monumentos históricos.Su fama se consolidó gracias a su longevidad activa, ya que trabajó en andamios y escaleras hasta los 90 años. El interés global por su figura aumentó cuando las fotografías de sus murales artesanales circularon por plataformas digitales y medios de comunicación especializados en diseño y cultura.Los inicios de la labor artística en el campanario localLa trayectoria de la creadora registró un punto de inflexión en 1967. En aquel año, la mujer decidió decorar el campanario local para que luciera presentable ante las primeras comuniones de los niños. Esta construcción data del siglo XVIII y simboliza la recatolización del territorio tras el abandono del protestantismo. Agnes aplicó sus conocimientos previos en la ornamentación de platos, huevos y adornos de Navidad para intervenir los muros del templo. Los habitantes del lugar le otorgaron el título de maléreÄ?ka. Esta palabra de origen checo denomina a las mujeres que practican el arte folclórico de la región de Moravia. Según los registros del sitio Czechology, los patrones que ella eligió pertenecen específicamente a la subregión etnográfica de HorÅ?ácko. Cada trazo reflejó una conexión con las raíces culturales de su tierra natal.La técnica artesanal y el origen del pigmento azulEl proceso creativo de la artista carecía de bocetos previos o planificación técnica rigurosa. ella tomó sus pinceles y permitió que su imaginación definiera cada curva de las flores. El portal Czechdesign detalló que el color azul surgió como una donación de la señora MaÅ?áková, una antigua residente. En el siglo pasado, este pigmento representó un alto costo para los ciudadanos de las zonas rurales. El tono guarda similitud con uno de los colores de la bandera nacional y se integró como un elemento identitario de las costumbres de Louka. Agnes aseguró que ninguna de las plantas plasmadas en los muros existe en la naturaleza. "¡Al fin y al cabo, soy artista! Simplemente lo disfruto y quiero contribuir a decorar el mundo un poco", afirmó la mujer en declaraciones que recuperó el medio The Vintage News.Un legado cultural sin fines de lucroLa motivación de la artista siempre fue ajena al interés monetario: rechazó pagos por sus intervenciones y solo aceptó los materiales necesarios para ejecutar la obra. Su contexto histórico incluyó la etapa de dominio de la Unión Soviética sobre su país. Durante la Guerra Fría, su arte representó una forma de resistencia cultural y un aporte a la belleza cotidiana de su entorno. Su historia permanece como un ejemplo de dedicación y amor por el espacio público en el corazón de Europa y el sitio oficial Obec Louka conserva registros de su labor para garantizar la posteridad de sus creaciones.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA a partir de un artículo firmado por Emiliano Pettovello.

El fin del mundo

La aurora boreal surge en los cielos por el choque de partículas del campo magnético solar con el campo magnético de la Tierra. El color verde que se ve aquí se genera cuando esas partículas colisionan con los átomos de oxígeno de la atmósfera terrestre, a 200 kilómetros de altura. En un mundo rebosante de este gas, la tonalidad verdosa en este fenómeno es la más frecuente. Paradójicamente en este caso, el oxígeno, crucial para la vida terrestre, es lo que provoca este paisaje teñido de una inquietante luz fantasmagórica, impresión reforzada por las cruces visibles en primer plano, pertenecientes a un cementerio. Como una fantasía sobre el fin del mundo, salvo que se trata de una triste realidad: es un pueblo de Groenlandia casi totalmente aislado, solo accesible tras dos horas en barco o por helicóptero, para cuyos habitantes la atención médica es poco más que una quimera.

A 7.000 kilómetros de Argentina, está el agujero azul más profundo del mundo y su hallazgo dejó a los científicos en shock

Se encuentra en la península de Yucatán, en México.Superó en profundidad a la fosa "Dragón" del Mar de China.

La mayor minera de oro del mundo invertirá US$ 800 millones en Santa Cruz

Es de la estadounidense Newmont, que extenderá la vida útil de Cerro Negro.El desembolso se ejecutará en seis años, permitirá sostener la producción y generará 270 empleos en la Patagonia.

Cuántos equipos juegan el Mundial 2026: así se disputa la nueva Copa del Mundo

La Federación Internacional de Fútbol (FIFA) llevará a cabo este año el Mundial más grande de la historia en Estados Unidos-México-Canadá. Muy atrás en el tiempo quedaron los 13 países que participaron en la edición de 1930 y en 2026 serán 48 seleccionados los que competirán por el trofeo más ansiado de todos, 16 más que en Qatar 2022 y las seis versiones anteriores de la cita ecuménica.De esta manera, el certamen que iniciará el 11 de junio, se vio obligado a cambiar su formato y habrá 104 partidos, 40 más que hace cuatro años en el formato tradicional que se utilizó hasta Qatar 2022. Los equipos se dividieron en 12 grupos de cuatro integrantes cada uno y en la primera etapa se enfrentarán todos contra todos a una ronda (tres juegos cada uno). Los dos líderes de cada zona más los ocho mejores terceros entre todas avanzarán a los 16avos de final, el cruce de eliminación directa que se añadió.Desde entonces, se irán eliminando hasta las semifinales, pasando por octavos y cuartos. De ellas decantarán los dos conjuntos que competirán por el título el 19 de julio en el MetLife Stadium de Nueva Jersey y los dos que pelearán por el tercer puesto. En síntesis, para ser campeón un equipo debe disputar ocho encuentros, contra los siete que se necesitaban anteriormente.Todos los grupos del Mundial 2026Grupo AMéxico.Sudáfrica.Corea del Sur.UEFA D (Dinamarca, Macedonia del Norte, República Checa o Irlanda).Grupo BCanadá.UEFA A (Italia, Irlanda del Norte, Gales o Bosnia & Hezergovina).Qatar.Suiza.Grupo CBrasil.Marruecos.Haití.Escocia.Grupo DEstados Unidos.Paraguay.Australia.UEFA C (Turquía, Rumania, Eslovaquia o Kosovo).Grupo EAlemania.Curazao.Costa de Marfil.Ecuador.Grupo FPaíses Bajos.Japón.UEFA B (Ucrania, Suecia, Polonia o Albania).Túnez.Grupo GBélgica.Egipto.Irán.Nueva Zelanda.Grupo HEspaña.Cabo Verde.Arabia Saudita.Uruguay.Grupo IFrancia.Senegal.FIFA 2 (Irak, Bolivia o Surinam).Noruega.Grupo JArgentina.Argelia.Austria.Jordania.Grupo KPortugal.FIFA 1 (República Democrática del Congo, Nueva Caledonia o Jamaica).Uzbekistán.Colombia.Grupo LInglaterra.Croacia.Ghana.Panamá.Los seis lugares vacantes a la Copa del Mundo se definirán en los repechajes que se llevarán a cabo en marzo. Cuatro boletos serán para la UEFA, que tendrá cuatro llaves diferentes con un ganador en cada una. Los otros dos cupos decantarán de los repechajes intercontinentales de la FIFA. Repechajes de EuropaRepechaje ASemifinalesItalia vs. Irlanda del Norte - Jueves 26 de marzo.Gales vs. Bosnia & Hezergovina - Jueves 26 de marzo.El ganador del repechaje A irá al Grupo B con Canadá, Qatar y Suiza.Repechaje BSemifinalesUcrania vs. Suecia - Jueves 26 de marzo.Polonia vs. Albania - Jueves 26 de marzo.El ganador del repechaje B irá al Grupo F con Países Bajos, Japón y Túnez.Repechaje CSemifinalesTurquía vs. Rumania - Jueves 26 de marzo.Eslovaquia vs. Kosovo - Jueves 26 de marzo.El ganador del repechaje C irá al Grupo D con Paraguay, Estados Unidos y Australia.Repechaje DSemifinalesDinamarca vs. Macedonia del Norte - Jueves 26 de marzo.República Checa vs. Irlanda - Jueves 26 de marzo.El ganador del repechaje D irá al Grupo A con México, Sudáfrica y Corea del Sur.Repechajes intercontinentalesRepechaje 1SemifinalNueva Caledonia vs. Jamaica - Jueves 26 de marzo en Guadalajara, México.FinalRepública Democrática del Congo vs. Nueva Caledonia o Jamaica - Martes 31 de marzo en Guadalajara, México.El ganador del repechaje 1 irá al Grupo K con Portugal, Uzbekistán y Colombia.Repechaje 2SemifinalBolivia vs. Surinam - Jueves 26 de marzo en Monterrey, México.FinalIrak vs. Bolivia o Surinam - Martes 31 de marzo en Monterrey, México.El ganador del repechaje 2 irá al Grupo I con Francia, Senegal y Noruega.

Mario Casas y Melyssa Pinto presumen de su amor en Canarias: el gesto del actor del que todo el mundo habla

Debut y despedida en Broadway: la obra que fue retirada tras una sola función y pasó a la historia como la "más fea del mundo"

El 22 de febrero de 1983, "Moose Murders" subió a escena en el Eugene O'Neill Theatre y no volvió a presentarse. El público empezó a abandonar la sala y la crítica la destrozó sin matices, convirtiéndola en un símbolo del desastre escénico

El olvido en un picnic que generó una idea millonaria: la "chapita" que cambió la forma de beber en el mundo

El ingeniero Ermal Cleon Fraze estaba de picnic cuando dispuesto a tomar una cerveza descubrió que había olvidado el destapador. Frente a él tenía varias latas cerradas y ninguna herramienta para abrirlas. Intentó resolverlo golpeándolas contra el paragolpes del auto. El resultado fue espuma, metal deformado y la frustración de un intento fallido. Lo que no sabía en ese momento es que aquel gesto impulsivo sería el desencadenante de una idea que lo llevaría a cuestionar el diseño de las tapas y, pocos años después, a transformar para siempre la forma de consumir bebidas en lata.Fraze en ese entonces (1959) vivía en Dayton, una ciudad industrial de la región Medio Oeste de Estados Unidos. Había nacido en una granja cerca de Muncie (Indiana, Estados Unidos), pero en 1937, en plena expansión industrial estadounidense, se trasladó a Dayton en busca de oportunidades. Allí trabajó ensamblando pequeñas sorpresas promocionales para las cajas de Cracker Jack, una popular marca de pochoclos caramelizados que incluía premios en su interior.Con el tiempo se vinculó a la industria del aluminio, uno de los sectores productivos más relevantes de Norteamérica. Era egresado de Kettering University (Michigan, Estados Unidos), donde obtuvo su formación técnica en metales y fabricación de piezas. Conocía el aluminio no solo como material, sino como comportamiento: sabía cuánto resistía, dónde cedía y cómo podía controlarse su desgarro.Un pequeño taller mecánico en el garaje su casaFraze tenía un pequeño taller mecánico en el garaje de su casa, y a raíz de aquella experiencia desafortunada durante el picnic, y con esos conocimientos de la industria del aluminio en su poder, comenzó a trabajar en una idea: marcar en la tapa de aluminio de la lata una línea de debilitamiento (una incisión apenas perceptible) que delimitara el área exacta por donde debía abrirse. Sobre esa zona colocó una pequeña pieza metálica remachada. Al tirar de ella, la pieza actuaba como palanca y hacía que el metal se desgarrara exactamente por la línea prevista, creando una abertura limpia y controlada, sin necesidad de perforar la lata con un instrumento externo.El desafío técnico no era menor. La tapa debía ser lo suficientemente resistente para soportar la presión interna de una bebida carbonatada, pero lo bastante precisa en su "punto débil" como para abrirse con la mano sin que el desgarro se propagara de manera irregular. Esa combinación entre resistencia y fragilidad controlada fue la clave del diseño. Hasta entonces, las latas, que habían comenzado a comercializarse masivamente en 1935 en Richmond (Virginia, Estados Unidos) con la cerveza Krueger's Cream Ale, se abrían con un pequeño perforador metálico conocido como "church key". Era habitual usarlo, pero incómodo: había que hacer dos orificios en la tapa, uno para beber y otro para que entrara aire. Sin esa herramienta, la lata era prácticamente inútil. Frente al vidrio, la lata ofrecía ventajas logísticas claras: menor peso, mayor resistencia a golpes y mejor aprovechamiento del espacio al transportarla. Sin embargo, mientras no se resolviera la incomodidad de apertura, su uso masivo estaba limitado. La "lengüeta" inventada por Fraze fue el elemento que terminó de inclinar la balanza.A esta eficiencia material se suma otra ventaja: el aluminio es 100% reciclable sin pérdida de calidad. Hoy, una lata puede volver a estar en el mercado en apenas 60 días tras su reciclaje. Esta característica consolidó al envase metálico como uno de los formatos más sustentables dentro de la industria de bebidas.En los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos experimentaba un auge del consumo masivo. La expansión de supermercados, el aumento del poder adquisitivo y la cultura del ocio impulsaron la demanda de envases prácticos y transportables. El contexto era perfecto para una innovación que simplificara la experiencia de consumo.De un contratiempo cotidiano a una revolución industrialEn 1963, Fraze patentó el sistema en Estados Unidos y vendió la licencia a Alcoa y a Pittsburgh Brewing Company (Pensilvania, Estados Unidos), que fue la primera en probarlo comercialmente con su cerveza Iron City. El impacto fue inmediato: según los registros de la época, las ventas de la compañía crecieron un 233% en un año tras la introducción de la nueva tapa.La adopción fue rápida. Para junio de 1963, unas 40 marcas de cerveza en Estados Unidos ya utilizaban la lengüeta de apertura manual. En 1965, cerca del 75% de las cervecerías estadounidenses habían incorporado el sistema.Lo que cambió no fue solo la tapa, sino el hábito de consumo. La lata se volvió verdaderamente portátil. Ya no dependía de un abridor externo. Podía abrirse en un parque, en la playa o en un estadio. La comodidad impulsó el consumo fuera del hogar y aceleró la expansión del envase metálico frente al vidrio. A finales de la década de 1950 prácticamente no existían latas de bebidas hechas completamente de aluminio. En 1963 su uso era todavía marginal. Sin embargo, hacia 1997 el consumo anual de latas de aluminio en el mundo ya superaba los 180.000 millones de unidades, convirtiéndose en la categoría más importante dentro de los envases metálicos, que en conjunto rondaban los 400.000 millones de unidades anuales.El sistema pronto se extendió también a los refrescos. A principios de la década de 1960, empresas como Royal Crown comenzaron a comercializar bebidas carbonatadas en latas de aluminio con este mecanismo. La combinación de ligereza, resistencia y apertura sencilla consolidó al aluminio como material clave en la industria.El crecimiento fue acompañado por una mejora tecnológica constante. A comienzos de los años 60, mil latas de aluminio pesaban aproximadamente 55 libras (unos 25 kilos). A mediados de los 70 ese peso bajó a 44,8 libras; hacia finales de los 90 se redujo a 33 libras (15 kilos), y hoy es inferior a 30 libras. En apenas cuatro décadas, el peso se redujo casi a la mitad.Entre 1975 y 1995, la cantidad de latas de 12 onzas que podían fabricarse con una libra de aluminio aumentó un 35%. Según datos de la empresa Alcoa, el aluminio necesario para producir mil latas pasó de 25,8 libras en 1988 a 22,3 libras en el año 2000.Esa reducción no solo implicó ahorro de material, sino menor consumo energético y menores costos logísticos. La velocidad de fabricación también se multiplicó: si en los años 70 las líneas producían entre 650 y 1000 latas por minuto, en los 80 alcanzaban 1750, y hoy superan las 2000 por minuto.Los inconvenientes que despertaron críticas y la creencia falazSin embargo, el primer diseño tenía un inconveniente significativo: la lengüeta se desprendía completamente y quedaba suelta. Millones de pequeñas piezas metálicas empezaron a acumularse en playas, parques y calles. Además de la basura visible, hubo quejas por cortes en dedos y labios, e incluso casos de ingestión accidental. En 1975, el ingeniero Daniel F. Cudzik, vinculado a la división de latas de Reynolds Metals, desarrolló la lengüeta que permanece unida a la tapa (stay-tab). El principio ideado por Fraze, la apertura mediante una zona preincidida y desgarro controlado, se mantenía, pero el residuo desaparecía, reduciendo el impacto ambiental y los riesgos asociados.Con el tiempo, el diseño incorporó además un pequeño orificio en la lengüeta. Aunque muchos creen que fue pensado para sostener un sorbete, su función real es mecánica: distribuye mejor la fuerza al hacer palanca y permite reducir la cantidad de aluminio utilizada en cada pieza. En una industria que produce decenas de miles de millones de latas al año, ese ahorro mínimo por unidad se traduce en toneladas de material.Más de seis décadas después de su patentamiento, la tapa de fácil apertura (Conocida como abrefácil) permanece prácticamente intacta en su concepto original. No suele figurar entre los grandes inventos del siglo XX, pero sus cifras muestran su impacto: multiplicó ventas, aceleró la adopción masiva del envase de aluminio y modificó un gesto cotidiano en todo el mundo.

Orgullo salvadoreño: El Imposible entra en la exclusiva lista de las 7 Maravillas del Mundo 2026

El reciente reconocimiento de Condé Nast Traveler posiciona a El Imposible como un atractivo mundial, donde la riqueza ecológica y la tradición cafetalera de El Salvador se unen en un entorno protegido

Es argentino y diseñó un auto para su cumpleaños del que sólo se harán 3 unidades en todo el mundo

Hay argentinos que dejan huella en cualquier rincón del mundo y logran trascender como muy pocos. Uno de ellos, sin dudas, es Horacio Pagani, una figura emblemática que continúa sorprendiendo al universo automotor con creaciones que combinan ingeniería, diseño y arte.Entraron a un galpón abandonado, encontraron una colección de autos invaluables, pero un detalle les llamó la atenciónEl legendario ingeniero, que supo dejar su sello en Lamborghini antes de fundar su propia empresa, volvió a captar la atención global con una nueva presentación de Pagani. Se trata del Huayra 70 Trionfo, una versión renovada del modelo que el propio diseñador decidió desarrollar como homenaje personal por su cumpleaños número 70. Cabe aclarar que no es la primera vez que festeja su cumpleaños de esta manera.En esta oportunidad, la carrocería se basa en la del Roadster BC y está pensada para ofrecer una aerodinámica extrema. En comparación con el Huayra tradicional (el modelo que se discontinuó en 2022 y fue reemplazado por el Utopía), sólo conserva las puertas y los marcos de las ventanas: el resto es totalmente nuevo, incluidos los faros de doble punto.Con un peso de poco más de 1200 kg, logrado gracias a una estructura íntegramente realizada en fibra de carbono, el Huayra 70 Trionfo fue presentado con una llamativa combinación de colores verde y naranja, una elección que refuerza su carácter exclusivo y su impronta visual.En cuanto a la mecánica, esta "joya" de la ingeniería está impulsada por un motor Mercedes-AMG V12 biturbo de 6 litros, que en esta configuración especial entrega 834 CV y supera los 1000 Nm de torque.La potencia se transmite a las ruedas traseras a través de una caja manual de 7 velocidades, un claro guiño a los amantes de los autos que todavía valoran el control total de los cambios y una experiencia de manejo más purista. En cuanto a prestaciones, si bien la marca no difundió cifras oficiales, se estima que el Huayra 70 Trionfo podría acelerar de 0 a 100 km/h en menos de 3 segundos y alcanzar una velocidad máxima cercana a los 370 km/h, números acordes a su peso contenido y a su relación peso-potencia, que es excepcional. La producción estará limitada a sólo tres unidades, lo que lo convierte automáticamente en una pieza de colección. Como suele ocurrir con este tipo de creaciones, el precio no fue informado, aunque se espera que esté reservado para muy pocos bolsillos.

El restaurante Grand Central Oyster Bar alcanza el puesto 23 entre los mejores del mundo

La tradicional marisquería ubicada en la Gran Terminal Central de Nueva York ha obtenido un nuevo reconocimiento internacional por su variada oferta culinaria basada en recetas clásicas y productos frescos de temporada

Renuncia la presidenta del Louvre y Macron buscará darle "un nuevo impulso" al museo más visitado del mundo

La presidenta del Museo del Louvre, Laurence des Cars, presentó hoy su dimisión, anunció la oficina del presidente francés, Emmanuel Macron, quien la aceptó para dar un "nuevo impulso" a esta institución sacudida por un espectacular robo de joyas en octubre."El jefe del Estado aceptó la renuncia, saludando un acto de responsabilidad en un momento en que el museo más grande del mundo necesita calma y un nuevo impulso fuerte para llevar a cabo grandes proyectos de seguridad, de modernización y el proyecto 'Louvre-Nuevo Renacimiento'", indicó un comunicado oficial que dio a conocer la agencia AFP. El museo parisino, que es el más visitado del mundo, se encuentra sumido en la polémica desde el 19 de octubre, cuando se produjo un escandaloso robo de joyas de la corona francesa de la Galería Apolo, cuyo valor se estimó en US$104 millones, así como por problemas de infraestructura edilicia (en noviembre de 2025, trascendieron las pérdidas de agua en las cañerías), huelgas de personal y de fraude en los boletos de entrada, en un contexto de turismo masivo.Esta semana, el grupo de activistas Everyone Hates Elon colgó en la pared de una sala del Louvre una foto del expríncipe Andrés de Reino Unido, tras su arresto en el marco del escándalo por la filtración de archivos vinculados al caso Epstein.La semana pasada, el número dos de la institución, Kim Pham había dicho a la agencia de noticias AP que es "estadísticamente inevitable" que en algún momento surja el fraude tras conocerse una presunta red delictiva con entradas que alcanzó los 10 millones de euros (11,8 millones de dólares) y se habría prolongado durante una década.Pham, administrador general del Louvre, dijo a The Associated Press que la escala única del museo lo hace especialmente vulnerable. El museo, de 86.000 metros cuadrados de espacio donde se exhiben 35.000 obras de arte, recibe a 9 millones de visitantes al año.En una entrevista concedida al diario francés Le Figaro, Laurence des Cars explicó que su decisión responde a la imposibilidad de avanzar con las reformas que había impulsado desde su llegada, en septiembre de 2021. "Constato que el proyecto de modernización del Louvre que he liderado desde que asumí el cargo ya no puede concretarse. Quedarme equivaldría a gestionar lo existente cuando el Louvre necesita continuar su transformación", afirmó.La ahora exdirectora, primera mujer en ocupar ese cargo en la historia del museo, sostuvo que el robo del 19 de octubre expuso problemas estructurales que había señalado desde el inicio de su gestión. "Puso en evidencia de manera cruel aquello sobre lo que alerté desde mi llegada: la obsolescencia del edificio, de las instalaciones técnicas y los problemas masivos de congestión", dijo al matutino francés.Des Cars, que estaba en el centro de las críticas desde el asalto a la Galería Apolo, aseguró que llegó a presentar su renuncia al gobierno francés pocas horas después del hecho, pero que entonces no fue aceptada. "La ministra de Cultura me pidió que sostuviera el timón en la tormenta, y fue lo que hice. Pero sostener el timón no es suficiente. También hay que poder avanzar. Y las condiciones para avanzar ya no están dadas", señaló.Consultada sobre su responsabilidad frente al robo, afirmó: "Asumo mi parte, por supuesto. Pero los culpables, los autores intelectuales, siguen en libertad". También defendió el balance de su gestión y sostuvo que cree haber "puesto al Louvre nuevamente en movimiento", aunque reconoció que esa tarea pudo generar resistencias.En la misma entrevista, des Cars negó que su salida esté vinculada a las recientes huelgas del personal y la atribuyó al contexto institucional. "Lo que me hace irme no es la huelga, sino la imposibilidad de transformar el Louvre en el contexto actual", dijo.Pese a la crisis, expresó su deseo de que las joyas robadas sean recuperadas. "Hay que creer en ello. Los investigadores hacen un trabajo notable", afirmó, y concluyó que, tras su salida, buscará seguir vinculada al mundo de los museos: "Hay una vida después del Louvre".

Es ejecutiva en una multinacional y lucha por un mundo laboral más inclusivo: "Cuando decía que era sorda no me querían contratar"

Carolina Schmid había llegado a esa entrevista de trabajo preparada para darlo todo. Sabía que era un paso decisivo para cumplir su sueño de trabajar en una multinacional. Quería dejar en claro que tenía grandes capacidades para el puesto, aunque no olvidaba la cantidad de veces que había llegado a esa instancia con otras multinacionales que no pudieron ver más allá de su discapacidad auditiva y no la tomaron. Pero esa vez todo fue distinto. Cuando la recibió, el gerente solo se limitó a decirle: "Nos encanta tu CV, ¿cuándo empezás?".De aquel episodio ya pasaron casi 18 años y Carolina aún trabaja en el área de Finanzas de Manpower Group Argentina, la compañía en cuestión, que se dedica al reclutamiento de personal para empresas. Además integra el Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de la organización con un norte claro: que cada vez más empresas puedan conectar con el talento y las habilidades de las personas con discapacidad independientemente de su diagnóstico. "Ante todo somos personas", dice sobre el colectivo de personas con discapacidad y agrega: "Queremos ser autónomos y podemos ser felices, pero necesitamos buscar nuestra independencia como cualquiera. Y para eso es fundamental conseguir trabajo".Carolina tiene 42 años. Está casada y tiene dos hijos, de 10 y 11 años. Cuando era una beba de 9 meses, sus padres consultaron con un especialista porque no respondía a estímulos sonoros. El diagnóstico fue Hipoacusia Bilateral profunda. Enseguida la llevaron al Instituto Oral Modelo, que trabaja con los niños sordos para que puedan comunicarse mediante el lenguaje hablado y la lectura de labios. "Una vez que adquirí esa habilidad, mi fonoaudióloga recomendó que me pasaran a un colegio de modalidad común cuando yo estaba en preescolar. Primer grado lo hice en un colegio 100% oyente", explica. Su tránsito por el sistema escolar tuvo sus sinsabores. "Durante la primaria, el colegio ponía en duda todos los años renovarme la matrícula. En ese momento no había inclusión, estaba muy arraigada la idea de que las personas con discapacidad iban a una escuela especial. La escuela no sabía cómo acompañarme", dice. Había dos cosas que Carolina necesitaba para ir a la par de los demás chicos: que no le hablaran rápido y que, por sobre todas las cosas, le hablaran de frente. Si los docentes hablaban de espaldas, por ejemplo, cuando borraban el pizarrón, ella no podía leerles los labios. "No todo el mundo tenía la misma empatía con estos detalles, así que me tuve que esforzar el doble, siempre. Pero esa chica que era sorda terminó siendo la abanderada en la secundaria", dice con orgullo.Lo que siguió fue la carrera de Administración de Empresas en la UCA. "Yo no quería explicarle a media universidad que no escuchaba. Eso hacía compleja la cursada, pero cuando necesité ayuda extra de la universidad, la pedí y siempre la tuve", dice. En algunos casos, le pedía a los profesores que hablaran más lento. En otros, los docentes le anticipaban las clases para que pudiera leerlas y si habían videos, pedía los subtítulos. "En el medio de la carrera perdí mi resto auditivo sin explicación. Eso complicó las cosas", recuerda. La única solución para su caso fue un implante coclear. "El tema es que lleva un tiempo hasta que empieza a funcionar. Así que algunas materias las cursé sin escuchar absolutamente nada", dice. A pesar de tener estos inconvenientes, Carolina cursó toda la carrera en cinco años y medio. "Enseguida hice una maestría en finanzas pero yo quería empezar a trabajar", reconoce. Y sigue: "Cuando cumplí 18 empecé a buscar mi primer trabajo. Quería tener mi independencia, no depender de mis padres para todo", dice. Su primer empleo fue como cadeta en el estudio jurídico y contable de una amiga de sus padres. También trabajó en la Municipalidad de Quilmes. En 2008 leyó una nota en LA NACION en donde la directora de sustentabilidad de Manpower incitaba a que las personas con discapacidad mandaran su CV. Siguió el consejo y enseguida la llamaron. Algo que no le había ocurrido nunca antes. "Que los CV solo informen la trayectoria""Mi objetivo siempre había sido trabajar en una multinacional. Cuando veía un aviso me presentaba. Pasaba las primeras entrevistas pero cuando contaba que tenía discapacidad, el proceso se cortaba. Ya no me querían contratar", dice. Una vez en Manpower, pasó por diferentes sectores hasta llegar a Finanzas. Además, integra el Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de la firma que funciona desde hace tres años y en el que tiene a cargo las acciones de aprendizaje y capacitación."Doy talleres en forma voluntaria para organizaciones como Junior Achievement y también para personas con discapacidad en el barrio Mugica en el marco de la articulación de la empresa con el gobierno porteño", explica. Su objetivo, cuenta, es acompañarlas en su proceso de búsqueda laboral. "Yo siempre digo: ¿qué perdés haciéndole una entrevista a una persona con discapacidad? No perdés nada conociendo el perfil", sostiene convencida. "Ahora, si no tenés las condiciones para acompañarla, es otro tema. Pero, por ejemplo, si buscás una contadora, ¿por qué no vas a darle la oportunidad solo porque tiene una discapacidad?", agrega. Uno de los sueños de Carolina, cuenta, es que los CV de las personas únicamente informen la trayectoria académica y laboral de las personas. "Mirás el perfil y si te gusta, continuás. Sería un primer paso clave para construir un mundo laboral inclusivo", explica. Carolina cree que es cuestión de tiempo para que los entornos más abiertos a la diversidad en todas sus formas sean la norma y no la excepción. "Creo que en 10 años el panorama va a cambiar mucho. Las generaciones más jóvenes son más receptivas pero, por lo general, no ocupan cargos jerárquicos o con poder de decisión", dice. Hasta que eso ocurra, asegura, seguirá trabajando desde el Comité para promover ese cambio. "Mi desafío es brindarle a las personas toda la ayuda que necesiten para que puedan encontrar un empleo formal y, con él, su cobertura médica y su independencia económica. Con eso van a estar felices y sus familias, más tranquilas", asegura. Hace unos meses, saliendo de un evento, se topó con un equipo de Yo También, una asociación que cuenta con una escuela audiovisual y una productora inclusiva. Buscaban perfiles de personas con discapacidad para una muestra fotográfica y audiovisual."Entré en contacto con ellos porque me gustaría que fueran proveedores nuestros", explica. Cuando, en esa conversación, contó que tiene una discapacidad, le propusieron ser parte de una muestra que organizaron para visibilizar las dificultades que tienen las personas con discapacidad para conseguir trabajo. Dijo que sí. La muestra se llamó "Entre Retratos" y buscó generar conciencia sobre la importancia de la inclusión laboral de este colectivo. Estuvo abierta al público hasta el 20 de diciembre y Carolina fue una de las personas retratadas. Las imágenes volverán a exponerse entre el 28 de mayo y el 20 de junio próximos en la sede principal de la Alianza Francesa. Más informaciónLa asociación civil Yo También trabaja por la inclusión de las personas con discapacidad intelectual a través de una escuela audiovisual que organiza talleres anuales de video y fotografía. Además cuenta con una productora inclusiva que ofrece servicios fotográficos, audiovisuales y gráficos.Si querés contratarlos, donar o conocer más sobre lo que hacen, podés ingresar en su sitio web o escribirles a info@yotambien.com.ar

El nexo de "El Mencho", el mayor narcotraficante del mundo, con la Argentina

Qué es el CJNG de México: todo lo que se sabe sobre el cartel más peligroso del mundo

El Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG) no es solo una organización de narcotráfico, sino una poderosa maquinaria criminal que, en menos de una década, logró posicionarse como la más violenta y dominante de México. Tras la muerte de su líder máximo, Nemesio Oseguera Cervantes, alias "El Mencho", en un operativo del ejército el último domingo, el mundo pone el foco en la estructura que logró desplazar a históricos como el Cartel de Sinaloa.OrigenEl CJNG nació como un brazo armado del Cartel de Sinaloa, bajo el mando de Ignacio "Nacho" Coronel (socio de "El Chapo" Guzmán). Su misión original en 2007 era proteger Jalisco de la incursión de Los Zetas, ganándose el apodo de "Los Matazetas".Tras la muerte del coronel en 2010, el grupo rompió con sus antiguos aliados. "El Mencho", quien había sido policía en Jalisco tras ser deportado de Estados Unidos, aprovechó el vacío de poder para unificar facciones y fundar el CJNG junto a Erik Valencia Salazar.En apenas cinco años, la organización logró desplazar a carteles históricamente dominantes como Los Caballeros Templarios y Los Zetas, expandiendo su presencia a más de la mitad del territorio mexicano. Su crecimiento se vio favorecido por la captura de líderes rivales, pero fundamentalmente por una estrategia de violencia extrema y una capacidad de fuego sin precedentes.Según el International Crisis Group, el poder del cartel no se limita al narcotráfico de heroína, cocaína y metanfetamina hacia Estados Unidos, sino que logró penetrar en la economía legal y extractiva de México, operando mercados de extorsión en regiones dedicadas a la agricultura y la minería.Esta capacidad operativa se extiende hoy a más de 40 países y cuenta con el apoyo de su rama financiera conocida como "Los Cuinis", liderada por Abigael Sánchez Valencia, cuñado de Oseguera. Según la DEA, este grupo supervisa una compleja red de lavado de dinero que utiliza desde criptomonedas hasta redes de intercambio chinas para repatriar a México las ganancias ilícitas obtenidas a nivel mundial.Capacidad armada y corrupciónEl CJNG se distingue por su gran capacidad de fuego y su estructura cuasi-militar. Estimaciones del gobierno estadounidense sitúan su fuerza entre 15.000 y 20.000 integrantes.Para garantizar su impunidad, el grupo perfeccionó un sistema de corrupción agresivo. Informes de Reuters señalan que el cartel llegó a tener en nómina a más de la mitad de la policía municipal de Jalisco, ofreciendo salarios que quintuplicaban el sueldo oficial. Esto les permite controlar puntos clave como los puertos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas, puertas de entrada para los precursores químicos de las drogas sintéticas.Un grupo terrorista bajo la lupa globalDebido a ejecuciones públicas, el uso de redes sociales para difundir terror y a los ataques directos contra jueces, políticos y fuerzas de seguridad, el Departamento de Estado de EE.UU. incluyó al CJNG en su lista de organizaciones terroristas extranjeras en 2025.La muerte de "El Mencho" abre un periodo de incertidumbre. La organización, que se mantenía bajo un liderazgo único y vertical, se enfrenta a una fase de reacomodo interno que, según los expertos, podría desatar una peligrosa ola de violencia en las regiones donde el cartel tiene una presencia dominante.

Un mundo en trance distópico (y la batalla por una paz justa en Ucrania)

Una generación sin momentos fundacionalesLas generaciones nacidas en las últimas dos décadas crecieron bajo la sombra de crisis concatenadas: la gran recesión, la pandemia, la guerra en Europa, el deterioro climático y la erosión visible de la democracia liberal en múltiples latitudes. A diferencia de quienes vivieron la derrota del nazismo, la caída del muro de Berlin y el fin de la guerra fría, o la liberación de Nelson Mandela, su memoria política no está asociada desde entonces a hitos de expansión de libertades sino a la sensación de un orden que se fragmenta.Diversos centros de análisis coinciden en que el sistema internacional atraviesa una transición turbulenta. El World Economic Forum advierte que los riesgos geopolíticos se entrelazan con amenazas climáticas y tecnológicas, creando un escenario de potencial inestabilidad prolongada. El International Institute for Strategic Studies, por su parte, registra el mayor incremento sostenido del gasto militar global desde el fin de la Guerra Fría. No se trata solo de percepciones: la estructura misma del poder mundial está en mutación.La erosión del consenso liberalEl principio de soberanía territorial, pilar del orden posterior a 1945, enfrenta su prueba más severa en Ucrania. El Carnegie Endowment for International Peace ha señalado que el desenlace del conflicto será determinante para la credibilidad del sistema internacional basado en reglas. Si la anexión de territorios por la fuerza se consolida, el precedente excederá ampliamente el teatro europeo.Desde otra perspectiva, el Council on Foreign Relations subraya que el proyecto estratégico del Kremlin combina ambiciones históricas con una narrativa de agravio frente a la expansión occidental. El RAND Corporation añade que Moscú percibe la guerra como una confrontación existencial con la arquitectura de seguridad europea surgida tras 1991. Esa combinación de revisionismo y percepción de amenaza explica la persistencia del conflicto.Pero desde ya el deterioro explicativo no es exclusivo de Rusia. La calidad del debate público en democracias consolidadas también se ha visto afectada por la polarización y la desinformación. Estudios de la Brookings Institution y de Chatham House muestran cómo la guerra informativa y la manipulación digital debilitan consensos básicos y erosionan la confianza institucional. La batalla por la narrativa se ha convertido en un frente tan decisivo como el militar. Lamentablemente, hoy el mundo asiste a que en la mayoría de los países del planeta no son las democracias liberales las que gobiernan, sino modelos de autocracias, autarquías o directamente crueles dictaduras. Y todo ello en permanente crecimiento. Gravísimo.Estados Unidos: liderazgo, fatiga y debate internoEn Washington, la discusión sobre el alcance del compromiso con Ucrania atraviesa divisiones partidarias y estratégicas. El American Enterprise Institute expresa que sostener a Kiev es fundamental para preservar la credibilidad global de EEUU y disuadir a otros actores revisionistas. En contraste, el Cato Institute enfatiza los costos fiscales y el riesgo de escalada, promoviendo una aproximación más contenida.Las recientes declaraciones del Secretario de Estado de los EEUU, Marco Rubio, en la Conferencia de Seguridad de Múnich reflejan la tensión entre esas corrientes. Rubio insistió en que cualquier negociación debe impedir que la agresión sea recompensada y garantizar la soberanía ucraniana. Su postura se alinea con una visión clásica de defensa del orden liberal: la estabilidad duradera solo puede basarse en reglas claras y en la no legitimación de la conquista territorial.Sin embargo, el contexto político estadounidense introduce incertidumbre. El liderazgo de Donald Trump y el avance de corrientes más nacionalistas plantean interrogantes sobre la continuidad del apoyo estratégico a Kiev. La credibilidad de la disuasión occidental depende no solo de la capacidad militar, sino también de la coherencia política interna.El discurso de Rubio se ha dado en un contexto de tensiones por políticas comerciales, desacuerdos sobre Groenlandia, Rusia y Ucrania, y debates sobre la responsabilidad que deben asumir los europeos en defensa y autonomía estratégica. A pesar del espíritu más amistoso del Secretario Rubio en comparación con las del Vice Presidente de EEUU, J.D.Vance, meses atrás, muchos líderes europeos concluyeron en que los resultados de las visiones europeas y estadounidenses en la Conferencia, permiten afirmar que Europa necesita defender sus propios intereses con mayor independencia y no depender tan fuertemente de EEUU. El discurso de Rubio fue recibido con una mezcla de alivio y cautela: alivio por un tono menos directo que en ocasiones anteriores, pero también controversia por su contenido ideológico y exigencias implícitas para que Europa adopte ciertas políticas y valores.Europa reafirma la importancia de la alianza transatlántica, pero también manifiesta sus propias prioridades estratégicas, que no siempre coinciden con la visión expresada en el discurso estadounidense, sea de Trump, de Vance o del mismo Rubio.Europa ante su prueba históricaPara Europa, la guerra en Ucrania es una cuestión existencial. El German Marshall Fund advierte que la cohesión transatlántica será determinante para el desenlace del conflicto. Si Estados Unidos reduce su implicación, la Unión Europea deberá asumir mayores responsabilidades en defensa y financiamiento, pero eso llevará tiempo y no está claro si Europa lo dispondrá antes de una nueva y eventual agresión rusa, esta vez ya no a un país ex soviético y que no forme parte de la UE, o peor aún, de la OTAN Al mismo tiempo, el European Council on Foreign Relations observa una creciente fatiga social y económica en varios países europeos. La tensión entre sostener principios normativos y gestionar costos internos podría erosionar la unidad política. Esa fragilidad es observada con atención por Moscú, que tiene un gran aliado en la Hungría de Orban, que ha declarado con total desparpajo, que el peligro para Occidente no es Rusia sino Europa. Cabe recordar que Hungría es uno de los 27 miembros de la UE.El tablero global: más allá de UcraniaEl impacto del conflicto trasciende el continente europeo. El Center for Strategic and International Studies sostiene que el desenlace influirá en los cálculos estratégicos de China respecto de Taiwán. Si la fuerza produce beneficios tangibles, otros actores (en este caso, China) podrían sentirse incentivados a adoptar conductas similares a la de Rusia. La respuesta a esto la da Japón, incrementando su gasto militar a un 2% del PBI, a instancias de lo decidido por su nueva Primer Ministro, Sanae Takaichi.Asimismo, el Atlantic Council advierte que la competencia por recursos estratégicos -incluidos minerales críticos y rutas árticas- puede intensificarse en un mundo donde la cooperación multilateral pierde densidad. La guerra en Ucrania es, en ese sentido, un síntoma de una transición más amplia hacia una estructura internacional más fragmentada y competitiva.El frente militar hoy: desgaste, adaptación y límites estructuralesEn el plano estrictamente militar, la guerra en Ucrania ha ingresado en una fase de desgaste prolongado, con avances tácticos limitados pero políticamente significativos. El Institute for the Study of War (ISW) sostiene en sus informes más recientes que Rusia mantiene la iniciativa en determinados sectores del frente oriental, particularmente en áreas del Donbás, pero que esos avances continúan siendo graduales y a un costo humano y material considerable. Moscú prioriza la presión constante antes que la maniobra profunda, apostando a erosionar la capacidad ucraniana más que a obtener rupturas estratégicas decisivas.No obstante, Ucrania ha logrado estabilizar sectores críticos mediante una combinación de defensa en profundidad, ataques de precisión contra nodos logísticos rusos y una creciente adaptación tecnológica, en especial en el uso de drones y guerra electrónica. La dinámica actual no muestra indicios de un colapso inminente de ninguna de las partes, pero sí revela una asimetría estructural: Rusia conserva mayor volumen de recursos movilizables, mientras Ucrania depende de la continuidad del apoyo occidental para sostener su capacidad operativa.Otro elemento central señalado es que el Kremlin continúa combinando la ofensiva militar con una estrategia político-informativa orientada a fracturar la cohesión occidental. El cálculo ruso parece descansar en la hipótesis de que el tiempo juega a su favor: prolongar la guerra podría debilitar la unidad europea y erosionar la voluntad política estadounidense.Infraestructura, economía y guerra de resistenciaEl conflicto ya no se limita al frente terrestre. Rusia mantiene ataques sistemáticos contra infraestructuras energéticas y logísticas ucranianas, buscando degradar la resiliencia económica y la moral social de los ucranianos. Ucrania, por su parte, ha intensificado ataques de largo alcance contra instalaciones militares y energéticas dentro del territorio ruso, ampliando la dimensión estratégica del conflicto.En términos operacionales, la guerra se ha convertido en una competencia de adaptación industrial. La capacidad de producir y reponer municiones, drones y sistemas de defensa aérea es tan decisiva como la posesión de territorio. La pregunta central ya no es únicamente quién avanza más kilómetros, sino quién puede sostener el esfuerzo bélico durante más tiempo sin fracturas internas.Las negociaciones: entre la diplomacia y la presión militarEn paralelo, las conversaciones entre Ucrania, Rusia y Estados Unidos atraviesan una fase compleja y aún preliminar. Las rondas recientes no han producido avances ni mucho menos un acuerdo concreto, pero sí han permitido delimitar las posiciones irreductibles de cada actor.Rusia insiste en el reconocimiento -explícito o de facto- de los territorios ocupados y en garantías de neutralidad estratégica de Ucrania. Kiev, respaldada por Europa y en mucho menor medida por Washington, rechaza cualquier fórmula que legitime anexiones por la fuerza. EEUU intenta explorar fórmulas intermedias que combinen garantías de seguridad a largo plazo para Ucrania con mecanismos de verificación que hagan viable un eventual Alto el Fuego.Los resultados hasta ahora son muy limitados. No existe consenso sobre el status territorial ni sobre el esquema de seguridad futura. Sin embargo, se han discutido posibles marcos técnicos para supervisar un cese de hostilidades, intercambios de prisioneros ampliados y mecanismos de reducción de riesgos alrededor de infraestructuras críticas, incluida la central nuclear de Zaporishia.¿Qué podría obtener cada parte?Desde una perspectiva realista, los escenarios posibles se concentran en tres alternativas:1. Congelamiento del conflicto con líneas de control estabilizadas pero sin tratado de paz definitivo.2. Acuerdo gradual por etapas, donde primero se consolide un alto el fuego verificable y luego se abran negociaciones territoriales más amplias.3. Prolongación del desgaste, si ninguna de las partes percibe incentivos suficientes para concesiones significativas.El ISW ya citado advierte que Rusia podría utilizar el proceso negociador como instrumento táctico para ganar tiempo, reorganizar fuerzas o presionar por alivio de sanciones sin modificar sustancialmente sus objetivos estratégicos. Para Ucrania, el riesgo es aceptar un acuerdo que congele la vulnerabilidad estructural sin garantías de seguridad sólidas. Para EEUU, el dilema es equilibrar apoyo sostenido con contención de riesgos de escalada directa. Europa ve como las charlas se suceden y jamás se la invita a participar de ellas y eso constituye un handicap gratuito que se ofrece a la Federación Rusa sin percepción de contraprestaciones equivalentes.El factor tiempo y la voluntad políticaEn última instancia, la evolución del frente militar condiciona la diplomacia. Si Ucrania logra mantener estabilidad defensiva y demostrar capacidad de infligir costos significativos a Rusia, su posición negociadora se fortalece. Si, por el contrario, la Federación consolida avances territoriales y capitaliza la fatiga occidental, el margen de maniobra de Kiev podría reducirse.La guerra en Ucrania no está en un punto de resolución inminente. Se encuentra, más bien, en una fase donde el cálculo estratégico de cada actor se entrelaza con variables políticas internas y con la percepción global de credibilidad. Lo que ocurra en el campo de batalla en los próximos meses influirá decisivamente en la arquitectura de cualquier eventual acuerdo.¿Qué significa una paz justa, estable y duradera?La noción de paz en Ucrania no puede reducirse a un simple Alto el Fuego. El International Crisis Group subraya que un acuerdo sostenible debe combinar realismo estratégico con legitimidad política. Una paz que consolide anexiones sin garantías podría generar una guerra congelada lista para reactivarse. Pero una estrategia maximalista sin correlato militar también prolongaría el sufrimiento.La justicia implica respeto por la soberanía, mecanismos de rendición de cuentas y garantías de seguridad creíbles. La estabilidad requiere equilibrio de poder y compromisos verificables. La durabilidad demanda reconstrucción económica e integración institucional. Si uno de estos componentes falla, el acuerdo será frágil.También implica compromiso a largo plazo. En ese sentido, el Presidente de Ucrania, Volodimir Zelensky, acaba de declarar en la Conferencia de Seguridad de Múnich que las garantías de seguridades que certificaría EEUU deben ser de 20 o más años de plazo, en contraste con los 15 años ofrecidos por las autoridades estadounidenses. Agregó que esas seguridades son el apoyo de EEUU a las fuerzas europeas que se instalarían en terreno ucraniano una vez que se logre un acuerdo de paz. El dilema del poder y el derechoEl núcleo del debate es si el orden internacional puede renovarse sin abandonar sus principios fundacionales. La guerra en Ucrania es el laboratorio donde se confrontan dos lógicas: la del poder desnudo y la del derecho internacional. Las declaraciones de Rubio en Múnich reflejan una supuesta apuesta por la segunda, pero su efectividad dependerá de la voluntad colectiva de sostener costos y asumir riesgos.Si las democracias logran coordinarse, reforzar la disuasión y abrir al mismo tiempo canales de negociación realistas, la paz podría asentarse sobre bases sólidas. Si, en cambio, prevalece la fragmentación y la fatiga estratégica, el resultado podría ser un acuerdo precario que deje abierta la puerta a futuras conflagraciones.Una encrucijada históricaLa política internacional vive un momento de inflexión. El conflicto ucraniano concentra tensiones acumuladas durante años: rivalidades geopolíticas, crisis de legitimidad democrática, competencia tecnológica y disputas energéticas. El desenlace no determinará únicamente el mapa de Europa oriental, sino también la naturaleza del orden global en las próximas décadas.La posibilidad de una paz justa, estable y duradera en Ucrania dependerá de la capacidad de las potencias occidentales para sostener coherencia estratégica, de la disposición rusa a recalibrar sus objetivos, y de la habilidad ucraniana para combinar resistencia con diplomacia. En ese delicado equilibrio se juega algo más que un territorio: se define si el siglo XXI estará regido por normas compartidas o por la ley del más fuerte o poderoso.

Germán Frers: cómo un diseñador argentino conquistó los grandes astilleros del mundo

Durante casi un siglo, el apellido Frers se convirtió en sinónimo de diseño náutico. Lo que comenzó en la década de 1920 como la aventura casi romántica de un joven que prefería ser artista antes que ingeniero, terminó por transformarse en una marca global, reconocida en los principales puertos del mundo. Hoy, con 84 años, Germán Frers repasa esa historia familiar â??que ya va por la sexta generaciónâ?? con la misma mezcla de pasión, pragmatismo y espíritu pionero que marcó toda su trayectoria."El estudio va a estar cumpliendo 100 años", dice, al recordar que fue su padre quien inició el camino, en una época en la que diseñar barcos era territorio de exploradores. Había estudiado ingeniería, pero no quería que lo llamaran ingeniero. "Se sentía más artista", cuenta. Incluso, asegura que evitó rendir la última materia para no cargar con el título. No era desprecio por la técnica, sino una cuestión de identidad: concebía el barco como una obra integral, donde la estética y la intuición tenían tanto peso como el cálculo.El espíritu aventurero le venía de familia. El inmigrante había sido su bisabuelo, también llamado Germán. Desde entonces, el nombre se repite generación tras generación. "Yo fui el cuarto en línea. Y tengo un nieto que es el sexto, que ya estudió arquitectura naval en Inglaterra y trabaja en Milán con mi hijo Germán. El apellido va a terminar siendo Germán Frers", bromea. La continuidad no es solo nominal: la firma logró convertirse en una marca reconocida internacionalmente.Su padre era un hombre de campo, apasionado por los caballos, viajero incansable por la Patagonia, buen pintor y curioso por naturaleza. El contacto con la navegación llegó casi por azar, cuando un pariente lo llevó a navegar. La experiencia lo marcó. Decidió hacerse un barco propio y, como se hacía entonces, lo diseñó él mismo. Se inspiró en el noruego Colin Archer, célebre por sus embarcaciones robustas para pilotos de puerto. Así nació el primer Fjord, un velero de estilo escandinavo que todavía existe y navega. Le siguieron otros, hasta el Fjord 8. El 7 nunca existió: le tenía miedo al número y evitaba todo lo relacionado con él.Fue autodidacta. Diseñaba y encargaba la construcción en astilleros como Parodi, pero no montó uno propio. El dinero nunca fue su motor. Regalaba planos si alguien los necesitaba. Era un entusiasta de la vela y del deporte. Esa filosofía marcaría, para bien y para mal, la vida profesional de su hijo.Germán Frers hijo también empezó dibujando barcos en el colegio, más atento a las líneas de un casco que a las materias. Navegaba en el Náutico San Isidro en pequeños Batitú, diseñados por su padre para chicos. Intentó estudiar ingeniería, impulsado por una novia, pero abandonó al segundo día. El sistema no era para él. También sería autodidacta, aunque eso implicara un esfuerzo mayor.El gran punto de inflexión llegó a los 23 años. Recibió una carta de Rod Stephens, figura central del diseño náutico en Nueva York, cuyo estudio había marcado época en la vela internacional. Era su héroe de la infancia. Tras escribirle para pedirle una pasantía, consiguió viajar a Estados Unidos. Se fue casi sin despedirse: su padre estaba navegando cuando tomó la decisión.En Nueva York aprendió lo que en su casa no se enseñaba: a profesionalizar el diseño. Su padre creaba por intuición; él descubrió la importancia de anticipar el rendimiento según las fórmulas de handicap que nivelan las regatas. Comprendió que el talento debía dialogar con el mercado. "Quería ganar plata", admite. Cansado de oír hablar de las épocas doradas del pasado, decidió construir un presente más sólido.Vivió tres años intensos, entre 1968 y 1970. Se casó, navegó, diseñó y amplió su red de contactos. Nueva York era efervescente. Muchos creían que podía convertirse en heredero natural del estudio. Pero extrañaba la Argentina: el campo, la familia, los amigos. Volvió casado y con dos hijos, decidido a instalar un estudio más profesional.Firmó contratos con fechas de entrega â??algo impensado para su padreâ?? y trabajó sin descanso. Diseñó El Matrero para Estanislao Kocourek, un barco que todavía compite, y luego El Recluta para Carlos Kornar, una embarcación innovadora que los llevó a la Admiral's Cup en Inglaterra, una suerte de campeonato mundial. A partir de allí, los encargos comenzaron a multiplicarse.No fue sencillo hacerse un nombre. En regatas internacionales le preguntaban si el diseño era de Stephens o de otros estudios consagrados. Cuando respondía que era suyo, algunos se daban media vuelta. Cambió de estrategia: decía que lo había diseñado "un joven Frers muy capaz". Él, cubierto de grasa y ocupado en todos los detalles logísticos, no encajaba con la imagen del diseñador.Con el tiempo, la estética se volvió su sello. "Estoy orgulloso de haber creado barcos conocidos por su look", dice. Lleva más de 800 proyectos diseñados y una numeración que supera los 1400. El salto decisivo fue ingresar al circuito de astilleros de producción en serie. Comenzó con el francés Beneteau y luego con el finlandés Nautor's Swan, con quien trabaja hace 45 años. Allí consolidó un modelo de negocio basado en royalties, que le dio estabilidad internacional.También intentó la experiencia industrial propia. En 1970 fundó el astillero FyC (Frers y Cibils). Fue exitoso en calidad, pero un mal negocio. Las crisis políticas, los conflictos sindicales y, finalmente, la guerra de Malvinas bloquearon exportaciones y terminaron por cerrar el proyecto. "Tal como me dijo el viejo, fue un pésimo negocio", resume.Su carrera se volvió cada vez más global. Abrió oficinas en Nueva York, España e Italia, donde mantuvo un estudio durante dos décadas. Hoy su hijo trabaja en Milán y su nieto, formado en Inglaterra, se suma a la tradición familiar. Corren regatas juntos en Europa, muchas veces en barcos clásicos diseñados por su padre. Uno de ellos es una réplica del Recluta I, un proyecto inconcluso de los años 40 que Frers decidió construir décadas más tarde, casi como una apuesta con los artesanos locales. El barco se botó en plena pandemia y luego navegó hasta Europa.La innovación, explica, cambió radicalmente el oficio. Los nuevos materiales y la tecnología transformaron lo que antes era intuición en ciencia aplicada. La fluidodinámica heredada de la aviación permite prever con precisión el comportamiento de un casco. Si su padre fue pionero en hacer barcos más livianos y rápidos â??aunque penalizados por las fórmulas de la épocaâ??, él vivió la transición hacia un diseño cada vez más técnico y globalizado.El perfil del navegante también cambió. Antes era un ámbito masculino y épico; hoy es una actividad familiar. Tras la pandemia hubo un boom de construcción, que se desaceleró con la guerra en Ucrania y la incertidumbre global.En la Argentina, en cambio, el panorama es complejo. Las restricciones para importar insumos y la falta de estructura industrial dificultan la fabricación de veleros. "Es imposible", dice. Aun así, mantiene esperanzas sobre el futuro del país, aunque reconoce que atraviesa un momento decisivo.A los jóvenes que quieren dedicarse a la náutica les recomienda formación y apertura. Recomendó al actor Luis Brandoni, que le fue a consultar con el director de la Universidad de Quilmes por algún curso, inspirarse en el programa de la Universidad de Southampton de Inglaterra. Celebra ver argentinos trabajando en astilleros de todo el mundo. Es un campo amplio, que exige saber diseñar, producir, negociar y cumplir. "Es importante ser idóneo, responsable y honesto. En cuanto ven que no cumplís, te echan".A los 84 años, sigue diseñando. Acaba de terminar un gran barco a motor, el máximo tamaño posible sin ser considerado de pasajeros con capacidad para 90 personas. Viaja menos que antes por trabajo â??la videoconferencia reemplazó muchos vuelosâ??, pero extraña la vida itinerante.Cuando se sube a un velero propio, observa de reojo cada detalle. Los ruidos, las tensiones, el comportamiento del casco. Es inevitable. Después de todo, detrás de cada línea hay una historia familiar que comenzó hace casi un siglo, cuando un joven artista decidió que el mar era el mejor lugar para expresar su obra.

Peso caro, mundo barato: la oportunidad que casi nadie ve

Hay momentos en la economía argentina en los que el peso parece recuperar una dignidad que muchos daban por perdida. El tipo de cambio se aprecia en términos reales, la inflación desacelera, el dólar pierde presión relativa y el consumo importado vuelve a ser accesible para una franja cada vez más amplia de la población. Pero esto no es un fenómeno inédito: La experiencia más emblemática fue la de la Convertibilidad en los años noventa, pero antes ya había ocurrido con la Tablita cambiaria entre los años 1978 y 1981, y en otra escala durante 2017 y comienzos de 2018, cuando el ingreso de capitales financieros y el carry trade apreciaron el peso de manera transitoria. En todos esos episodios hubo ganadores y perdedores, sectores que sufrieron la pérdida de competitividad y otros que encontraron una oportunidad difícil de repetir. La pregunta relevante, entonces, no es si el peso fuerte es bueno o malo en términos abstractos, sino cómo puede aprovecharse mientras dura, sabiendo que en la historia argentina estos ciclos han sido, por definición, transitorios. En la columna de hoy analizaremos la otra cara del peso apreciado (sus costos visibles y sus ventajas silenciosas), la tasa de ahorro como variable dominante en la construcción patrimonial y, finalmente, algunas estrategias prácticas para quienes saben que deberían ahorrar pero todavía no logran hacerlo. ¡Manos a la obra!La otra cara del peso apreciado: costos visibles y ventajas silenciosasCuando el peso se fortalece, los efectos adversos ocupan rápidamente el centro de la escena. Los exportadores ven comprimidos sus márgenes, la industria local compite contra importaciones más baratas, los servicios basados en conocimiento pierden competitividad en dólares y el turismo receptivo se vuelve menos atractivo frente a destinos alternativos. El llamado "atraso cambiario" se transforma en una carga para los sectores transables, que ajustan por cantidades lo que no pueden ajustar por precio.Ese es el costo visible, que se mide en balances empresariales, en empleo sectorial y en debates públicos. Pero existe una dimensión menos discutida y, para el individuo, potencialmente más decisiva. Cuando alguien genera excedentes mensuales en pesos en un contexto de moneda apreciada, puede adquirir con ellos activos externos relativamente "baratos" en términos reales. Nos referimos a dólares, euros, oro o instrumentos financieros internacionales, que pueden ser adquiridos con un tipo de cambio que, medido contra la historia argentina, luce fuerte. Si el ciclo cambiario se revierte (como ocurrió en episodios anteriores) el stock acumulado en moneda dura puede expandirse en términos de poder adquisitivo local, aun cuando el activo externo no haya tenido un rendimiento extraordinario en su propia moneda. En economías con inflación crónica, restricciones cambiarias recurrentes y episodios traumáticos como el cepo o el corralito, el incentivo dominante suele ser la defensa inmediata, no la acumulación estratégica. En cambio, cuando el peso se aprecia y el acceso a moneda dura se facilita, aparece un estímulo nuevo, casi contracultural para la experiencia argentina: ahorrar "afuera" resulta relativamente menos costoso. Esa ventana no está reservada solo para quienes poseen gran capacidad de ahorro, sino que también puede ser aprovechada por pequeños ahorristas que, con disciplina y constancia, convierten excedentes modestos en un patrimonio que, en un eventual cambio de ciclo, puede multiplicar su relevancia.La tasa de ahorro como variable dominanteEn las fases iniciales de acumulación patrimonial, la variable que más incide no es la tasa de retorno, sino la tasa de ahorro. La discusión sobre si conviene un ETF bursátil global, oro, bonos corporativos o una canasta de commodities puede agregar algunos puntos marginales de rendimiento. En cambio, pasar de ahorrar el 5% del ingreso mensual al 20% altera de manera estructural la trayectoria de capitalización. Esa diferencia, sostenida en el tiempo, pesa más que la fineza técnica de la cartera. Por eso, en una ventana de peso fuerte, el foco debería desplazarse desde la obsesión por "la mejor inversión" hacia la maximización sistemática de la conversión de ingresos corrientes en activos externos, incluso si se eligen instrumentos conservadores y de baja volatilidad. Existe además un factor menos cuantificable pero igualmente relevante: el psicológico. Cuando el dólar no escala de manera abrupta y el tipo de cambio luce estable o apreciado, disminuye la ansiedad defensiva que caracteriza a los períodos de crisis cambiaria. Ahorrar deja de percibirse como una carrera desesperada contra la devaluación inminente y se convierte en una decisión estratégica, planificada y sostenida.Estrategias prácticas para quien sabe que debería ahorrar pero no logra hacerloEl obstáculo rara vez es conceptual. La mayoría entiende que debería ahorrar más; lo que falla es la ejecución. Por eso, más que grandes teorías, se necesitan decisiones operativas que alteren la dinámica cotidiana. La primera es automatizar la conversión. El mismo día en que ingresa el salario o la facturación, un porcentaje fijo debería transferirse a moneda dura o a un activo externo. No se trata de ahorrar lo que sobra, sino de gastar lo que queda después de ahorrar. Esta inversión del orden mental cambia por completo el resultado acumulado en el tiempo y elimina la negociación interna permanente que erosiona la disciplina. La segunda es asignar un destino concreto al ahorro. "Ahorrar en general" es una consigna abstracta que compite mal contra el consumo inmediato. En cambio, ahorrar para un activo específico, idealmente generador de flujos (una propiedad para renta, una cartera de dividendos globales, un bono corporativo de calidad), introduce claridad y sentido. Cuando el objetivo es tangible, la postergación se vuelve más tolerable porque tiene propósito. Una tercera estrategia es capturar de manera casi íntegra los ingresos extraordinarios. Bonos, trabajos adicionales, comisiones o ventas de activos constituyen oportunidades únicas para acelerar la acumulación. Resulta psicológicamente más sencillo ahorrar el 80% de un ingreso no recurrente que el 20% del ingreso habitual, y ese salto puede comprimir varios años de esfuerzo en pocos meses. También es necesario replantear el consumo aspiracional. La comparación relevante no es moral, sino financiera: consumo inmediato o aceleración de la independencia patrimonial. Cada decisión en esa encrucijada tiene un costo de oportunidad que rara vez se explicita. Por último, diversificar moneda reduce riesgos de concentración. Si el dólar atraviesa fases de debilidad estructural, construir una canasta de divisas y activos reales permite preservar poder adquisitivo sin depender de una única referencia. El objetivo no es apostar a la moneda ganadora del próximo año, sino sostener capacidad de compra en el largo plazo.ConclusiónEn la Argentina, los ciclos cambiarios rara vez avisan cuándo terminan. Por eso, el peso fuerte no debería leerse como una garantía de estabilidad sino como una oportunidad táctica dentro de una historia volátil. Quien lo interpreta solo como alivio de consumo probablemente lo diluya; quien lo entiende como ventana de acumulación puede alterar su trayectoria patrimonial durante décadas. Las ventanas no se anuncian como tales mientras están abiertas, sino que más bien se reconocen con claridad recién cuando se cierran. Transformar ingreso corriente en activos durables mientras el peso compra "más mundo" del habitual no es una apuesta ideológica, es una decisión estratégica. Y, en contextos como el argentino, puede marcar la diferencia entre haber atravesado un cicloâ?¦ o haberlo aprovechado. La seguimos la semana próxima con más material de finanzas personales e inversiones.

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La volatilidad externa golpeó a los activos argentinos pero engrosó las arcas del Banco Central. Además, el Ministerio de Economía anunció un nuevo título en dólares para cubrir parte de los vencimientos de julio por USD 4.200 millones

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Para ejemplificar, el economista, Lionel Fernández, mencionó que, "Nike, que produce en Vietnam, le pones un arancel de 50% en Vietnam, le salen más caros las zapatillas al americano". Leer más

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Se trata de una de las organizaciones de narcotráfico más poderosas de México.La DEA sostiene que el cártel también opera en Estados Unidos y otros países.

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Nahuel Sosa y Pablo Bercovich: "Hace rato que los gobiernos están desconectados del mundo laboral"

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La historia detrás de Punch, el mono viral del peluche que conmueve al mundo

El mono japonés Punch reside en el zoológico de la ciudad de Ichikawa, en las afueras de Tokio, tras el alejamiento de su madre hace siete meses. Los especialistas del predio facilitaron al animal un muñeco de tela para garantizar su seguridad y el fortalecimiento de sus músculos ante la ausencia de protección materna. El caso cobró relevancia internacional a través de videos y transformó al animal en el principal atractivo del parque.La historia de PunchEl animal sufrió el rechazo materno en el momento de su nacimiento en el sector de simios del establecimiento bajo condiciones de calor extremo durante el mes de julio pasado. Un visitante del lugar notó el peligro para la cría y dio aviso a los cuidadores de forma inmediata. El equipo técnico intervino para preservar la vida del pequeño primate. Kosuke Shikano, integrante del personal del parque, atribuyó el alejamiento de la madre a las altas temperaturas de la temporada estival durante el parto. Los macacos bebés requieren el contacto físico constante para el fortalecimiento de su musculatura y la obtención de seguridad, ya que sin este vínculo natural, el ejemplar pierde vitalidad en su entorno. Los expertos buscaron alternativas para cubrir esta necesidad biológica y probaron primero con toallas de algodón, muñecos de trapo hasta que finalmente eligieron un orangután naranja de la marca IKEA.El origen del objeto y la elección de los especialistasEl muñeco cumple un papel fundamental en la rutina diaria del macaco. El mismo posee ojos saltones y extremidades largas que facilitan el agarre del animal. Shikano explicó los motivos técnicos de la elección del objeto a la agencia Reuters: "Este peluche tiene el pelo relativamente largo y varios puntos por los que se puede agarrar fácilmente. Pensamos que su parecido con un mono podría ayudar a Punch a integrarse de nuevo en la manada más adelante, y por eso lo elegimos". El primate traslada el juguete por todos los rincones de su jaula pese a la diferencia de tamaño entre ambos. Los visitantes del zoológico de Ichikawa observan con atención cada movimiento del animal con su compañero de tela.El camino de Punch hacia la integración en la manadaLa convivencia con el resto de los monos presenta desafíos para el joven simio, ya que enfrentó dificultades para establecer vínculos con sus pares durante los primeros meses de vida. Varios visitantes capturaron imágenes del desprecio de la manada hacia él. Los cuidadores consideran que estos episodios forman parte del ciclo de aprendizaje de la especie. La meta final del equipo de expertos es la autonomía plena del primate dentro de su entorno social. Shikano manifestó su confianza en la evolución del caso: "Creo que llegará un día en el que ya no necesite su peluche". Un registro visual reciente mostró avances significativos con hembras de mayor edad que aceptaron su cercanía en el recinto. El impacto social y la empatía del públicoEl relato del pequeño mono despertó una ola de afecto en las plataformas digitales. Los videos de sus recorridos con el orangután naranja circulan por la web y motivan el arribo de nuevos turistas al zoológico. Miyu Igarashi, una enfermera de 26 años, viajó hasta el parque para conocer al ejemplar tras ver su caso en internet. "Ver a Punch en las redes sociales, abandonado por sus padres pero aun así esforzándose tanto, me conmovió mucho", comentó la mujer y sugirió el plan a una amiga para contemplar el esfuerzo del animal en persona. Los responsables del predio monitorean la salud física del primate de forma constante, quien muestra signos de crecimiento saludable y una curiosidad creciente por su entorno natural. Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.

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El portaaviones nuclear más costoso de la historia de Estados Unidos enfrenta fallas reiteradas en su sistema de saneamiento, un problema técnico que no afecta las operaciones militares pero sí impacta en la vida cotidiana de miles de marinos a bordo. Leer más

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Inés Estévez: su deseo de escapar del estereotipo y por qué siente que, aunque "no encaja" en este mundo, el trabajo la salva

Con movimientos precisos -casi coreográficos- , una elegantísima Inés Estévez se desliza hacia un sofá de un distinguido hotel en la zona de Retiro, en Buenos Aires. Revuelve sin apuro un té, respira hondo y se dispone a conversar con LA NACION sobre su incorporación a la segunda temporada de En el barro, la pasión que le despierta la actuación y las reflexiones que le impulsa maternar a Cielo y Vida, sus dos hijas. "El trabajo me salva", dispara a los pocos minutos de iniciar la entrevista.â??A lo largo de tu carrera exploraste una gran cantidad de personajes. ¿Qué es lo que te atrajo de aceptar un papel en En el Barro?â??Me enteré que se estaba haciendo esta serie y a mí me interesaba en principio salir del estereotipo de la mujer rubia fina. Tuve una charla con Pablo Culell en la que le recordé mi capacidad de transformación física y le dije que me gustaría poder mostrar esas otras facetas que mostré, por ejemplo, en Mujeres asesinas. Cuando tuve esta charla el elenco de las presas ya estaba armado, o sea, que no tenía mucha chance y pensé que no iba a participar de la serie, pero finalmente me llamaron para este personaje que me gustó mucho. -Apareció un nuevo desafío...-Me convoca la transformación, los personajes que no se parecen a mí. Ni en su aspecto físico, ni en su accionar, ni en su pensamiento. Lo que más me atrapa de la actuación es la posibilidad de convertirme en alguien que nunca seré. Cuanto más lejano a mí está el personaje, mayor es el desafío.â??Aunque sea un personaje muy lejano a lo que sos vos, siempre se encuentra algún hilo de conexión, ¿verdad?â??Los personajes pasan a través de uno y se tiñen de los colores de uno. Por eso hay tantos personajes como actores los encarnan. Un mismo personaje en teatro hecho por cuatro actores diferentes, va a tener el mismo pulso, el mismo ritmo, pero diferente melodía. De todas maneras, aunque esté en las antípodas, no sé, suponete que encarne a una asesina serial... Siempre cuando doy clases explico que es muy importante defender al personaje, creer en él, no juzgarlo como un espectador, sino incorporarlo, sentirse atravesado o atravesada por el personaje y comprenderlo. Entonces, lógicamente, aunque vos no te identifiques con el personaje lo más desafiante y lo más encantador de actuar es crear una emocionalidad que no tiene nada que ver con con la tuya. â??¿Qué es lo que más te costó a la hora de entregarte a un personaje?â??En general elijo trabajos que una actriz que está en mi frecuencia no elegiría, justamente porque me gusta romper con los prejuicios. Los prejuicios me parecen una limitación para un actor y para la experiencia del aprendizaje, del crecimiento. Sí, me ha pasado de no saber qué hacer.â??¿Por ejemplo?â??Cuando hice el personaje de Jimena Soria en Vulnerables. Había una situación determinada que atravesaba el personaje que yo no sabía bien qué hacer. Y pensé: ¿Qué haría yo? Tal cosa. Bueno, okay, voy a hacer lo opuesto. Trabajé por oposición.â??¿Y en qué cosa específica de ese personaje trabajaste por oposición?â??Uy, montones, montones... Cuando el personaje enfrenta a su madre no la podía hacer como yo lo hubiera hecho. Hubo muchas situaciones en donde, sobre todo frente a los quiebres emocionales y a la fragilidad a ciertas situaciones que tenía que afrontar que no partían de un espíritu y de una mente adulta.â??De alguna manera, aunque sea por oposición, el personaje te lleva a analizar tu propia historia...â??Exacto y eso es encantador, porque además te encontrás con secretos de un personaje sobre la marcha, no lo sabés de antemano. Te das cuenta mientras los estás transitando. Pero en general para mí actuar es lúdico. Entro y salgo de la ficción como quien entra y sale de una habitación. No quedo impregnada, no necesito mucha ceremonia para ingresar en ese mundo, es mi vía de escape, es mi momento de meditación. Mi conexión con la suspensión de la realidad de orden fáctico y mi conexión con esa fuerza que fluye y que todo lo rige. Para evadirte, para disfrutar, para todo eso lo tengo en la actuación. Me salva. Mi trabajo me salva.â??Qué frase...â??Sí, me salva completamente.â??¿De qué te salva?â??De la realidad, de la rispidez de la realidad, de todas las cosas de orden fáctico que hay que atender en la diaria, del dolor del mundo que me afecta mucho.â??¿Qué es lo que más te afecta del mundo en este momento?â??En este momento es imposible abstraerse de un embate sociopolítico deshumanizante. Es mundial y el país es un reflejo de lo que pasa en el mundo. Es algo que me afecta, soy altamente sensitiva, no solo de los padeceres, sino también de las alegrías. Esto que ahora llaman empatía, que es un término que me pone un poco nerviosa, ¿no? Viste que se ponen de moda términos. No se puede ser empático si no hay un conocimiento profundo del alma humana, de lo que puede llegar a estar atravesando otro ser humano. Es un tema sociocultural y socioeducativo. La educación en general está construida en base a la uniformidad. Entonces, no hay ningún respeto por la singularidad ni hablemos de destacarla como un valor. En ningún orden de cosas, porque no hablo solamente de la educación escolar: en los vínculos afectivos, en los vínculos intrafamiliares. No hay tolerancia hacia la diferencia.â??Vos eso lo vivís de cerca con tus dos hijasâ??Desde que ellas están en mi vida, pero es algo que igualmente siempre tuve presente porque yo nunca sentí que encajara del todo. Disimulé, actué, pero nunca logré uniformarme, nunca logré sentirme del todo encastrada en esos patrones hegemónicos.â??¿En algún momento lo intentaste?â??Lo actúo, lo actúo permanentemente, pero en realidad me siento muy sola en el mundo. O sea, hay un lugar en donde mi singularidad fue para mí un castigo durante la infancia, la adolescencia, la juventud, porque no encajaba. Después fui descubriendo que podía utilizarlo como una virtud, pero de todas maneras la soledad se siente. Cuando vos no tenés gustos masivos, cuando vos no coincidís con una mirada masificadora cuando vos tenés discernimiento, pero no juzgás al prójimo, vivir entre un mundo en donde todo se juega por ahí, se vuelve un poquito rari. â??¿Te sentís más cómoda cuando interpretás un personaje?â??No, yo me siento muy cómoda siendo yo misma. Solo que bueno, esa comodidad en el ámbito social se ve bastante sesgada porque hay que encajar. En la intimidad me siento más cómoda. Actuar tiene que ver con la expresión creativa, y eso es algo que tengo a flor de piel desde que nací y que se fue plasmando con la literatura y después con la música y con la dirección teatral; hay una diversificación que me ayuda a estar en permanente contacto con la parte más genuina de mi espíritu, de mi alma. â??Tenés una historia de vida fuera de lo común: hubo un momento en el que llegaste a dormir en la calle y después te convertiste en una actriz muy reconocida...â??Tiene mucho de aventura, pero siempre persiguiendo la felicidad y nada de esto desde un lugar racional, es algo más del orden del instinto. Creo que el instinto es mucho más sabio que el raciocinio. La mente se equivoca, el instinto no. Si uno estuviera más conectado, si nos enseñaran, si nos inculcaran, si nos educaran para estar más en contacto con nuestra capacidad de escuchar nuestra intuición nos equivocaríamos el 50% de las veces que nos hemos equivocado.â??O nos mataríamos...â??No. No creo. Cuando está por llegar un tsunami, los animales se retiran del lugar un día antes. El instinto no tiene que ver con matar, al contrario. Lo que está generando guerras es la ambición. Es un razonamiento errado acerca de una subversión de valores, de qué es lo que vale. Lo que está generando el horror en el mundo es la codicia. Eso no tiene nada que ver con el instinto. Eso tiene que ver con la mente. Con creaciones mentales, con constructos mentales. â??Tu personaje en En el barro ocupa una posición de poder...â??El personaje está en el medio porque responde a poderes, y a la vez supone que ejerce el poder de la autoridad en un ámbito en donde hay también otros poderes. Es una cadena de poderes diversos que requiere de un delicado equilibrio. En realidad todos los personajes de la historia se someten a otros y tienen un cierto poder sobre otros. Es una cadena interminable de poderes. Entonces no considero que mi personaje sea el que tiene mayor poder, sino que integra esa cadena. Es más complejo y más interesante de actuar. La gente ve el poder como algo blanco o negro y en realidad es una red. En un punto el más poderoso de los poderosos necesita de los menos poderosos para existir. Y eso sucede también en este mismo mundo; el ámbito carcelario no escapa a ese croquis. â??¿Qué pensás de las cárceles? ¿Visitaste alguna para el proyecto?â??He ido a filmar, pero no por mi cuenta. Creo que son ámbitos contradictorios y no logrados. No se reinserta a nadie. Es muy difícil, es parte de este sistema del que hablábamos... La justicia del hombre es algo cuestionable, muy cuestionable porque la inventó el hombre, es falible como todo lo que inventó el ser humano. Es como la medicina alopática, ¿no? Se combate el síntoma y no se atacan las causas. Y así nos va.

"¡Quieto todo el mundo!": a 45 años del "Tejerazo", el intento de golpe de Estado que tuvo en vilo a España durante 18 horas

En febrero de 1981, cuando la democracia española llevaba pocos años luego de finalizada la dictadura franquista, Antonio Tejero tomó armado el parlamento. La actitud del Rey Juan Carlos I y algunas dudas que persisten

La ciudad con más iglesias románicas del mundo está en España: declarada Conjunto Histórico-Artístico con dos palacios y 24 templos

Una localidad poco turística para disfrutar con tranquilidad de la arquitectura y la historia

Premios a las mejores escuelas del mundo: qué son y cómo postularse antes del 6 de marzo

América Latina lleva tres años consecutivos ganando el reconocimiento internacional más ambicioso del sector educativo. Colombia, Argentina, México y Brasil ya tienen escuelas galardonadas. La sexta edición acaba de abrir su convocatoria

Por qué "El Mencho" es considerado el narcotraficante más grande de México y del mundo

El ascenso de Nemesio Oseguera Cervantes, alias El Mencho, redefinió el panorama del narcotráfico en México y consolidó al CJNG como una fuerza global

El Mencho puso de rodillas a sus rivales y convirtió al Cártel de Jalisco en el mayor traficante de drogas del mundo

Pablo Escobar Gaviria, Joaquín Guzmán Loeira, alias el Chapo; Ismael "el Mayo" Zambada; Amado Carrillo, el "señor de los Cielos", o los hermanos Jorge, Juan David y Fabio Ochoa, fundadores del cártel de Medellín, o Gilberto y Miguel Rodríguez Orejuela, iniciadores del de Cali. Todos ellos inscribieron su nombre en el infame club de los grandes narcotraficantes de la historia. Todos ellos, de una u otra manera, quedaron fuera de carrera. Sus organizaciones languidecieron o cambiaron de manos. Y el que emergió como el nuevo enemigo número uno de las autoridades fue Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, el Mencho, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), uno de los más sangrientos de México, convertido en el mayor traficante de drogas del mundo. La carrera del huidizo narco de 59 años terminó de forma brutal este domingo durante una incursión del Ejército mexicano en las sierras en las que se ocultaba.Se había vuelto uno de los objetivos más preciados de la Justicia de su país y de la DEA norteamericana, que había aumentado de 10 a 15 millones de dólares la recompensa para quien permitiera atraparlo, vivo o muerto. Hace casi una década, el 16 de octubre de 2017, el entonces fiscal general de los Estados Unidos, Jeff Sessions, anunció públicamente que "el Cartel de Jalisco Nueva Generación es una de las cinco organizaciones criminales transnacionales más peligrosas en la faz de la Tierra" junto con el cartel de Sinaloa, el clan del Golfo, la Mara Salvatrucha 13 y Hezbollah. Sobre el clan liderado por el Mencho, afirmó que, tras su fundación, nueve años atrás, había expandido su presencia al 75% de México. Para entonces traficaba hacia los Estados Unidos cinco toneladas de cocaína y 5000 kilos de metanfetamina por mes.En 2018, la Procuraduría General de la República (PGR) de México ofrecía poco más de US$1,5 millones por información útil para atraparlo, acusado de delitos relacionados con la criminalidad organizada, narcotráfico y homicidios. El cerco sobre el Mencho se hacía cada vez más estrecho. El método era tachar nombres del círculo íntimo de Oseguera Cervantes. Ya habían sido detenidos sus dos hermanos, Abraham, alias Don Rodo, y Antonio, el Tony. También dos de sus hijos: Rubén, el Menchito, acusado de trafico de drogas por la Justicia de Columbia, y Jessica Johana, "La Negra", que cumplió 30 meses en la cárcel luego de que un tribunal la encontrara culpable de haber lavado dinero del CJNG a través de la propiedad y administración de empresas.Incluso su esposa, la poderosa Rosalinda González Valencia, La Jefa, arrestada en 2021, condenada a cinco años por "delitos contra la salud y operaciones con recursos de procedencia ilícita" y en libertad condicional desde febrero del año pasado.Pero el golpe de fuerza que prefiguró el acto final del Mencho lo dio la DEA en septiembre del año pasado, con un megaoperativo en el que la agencia antidrogas norteamericana realizó 670 arrestos; incautó 244 armas; 18,6 millones de dólares en efectivo y otros 29,7 en activos, y secuestró 92 kilos de fentanilo, 1,1 millones de pastillas, seis toneladas de metanfetamina, 22 toneladas de cocaína y 33 kilos de heroína.Nemesio Oseguera Cervantes nació en Michoacán el 17 de julio de 1966 y tiene una larga trayectoria criminal ligada al tráfico de drogas hacia los Estados Unidos. De hecho, una de sus imágenes más icónicas, en las que aparece con un abultado peinado, con pelo castaño oscuro encrespado y camisa de jean gastada, fue tomada por el Departamento de Policía de San Francisco en 1989, que lo arrestó cuando él solo tenía 20 años por venderles heroína a policías que actuaban de forma encubierta. Esa vez cayó junto a su hermano Abraham. Como aceptaron los cargos, solo cumplieron tres años de cárcel.Pero el Mencho no se quedó quieto. No tuvo escrúpulos y no ahorró violencia en su explosiva expansión. Como parte de una célula del llamado Cártel del Milenio, organizó y encabezó el ejército de sicarios que se propuso exterminar a uno de los clanes criminales más activos y sanguinarios de México: los Zetas, un grupo paramilitar dedicado tanto al terrorismo como al narcotráfico fundado por Osiel Cárdenas Guillén y que tuvo entre sus últimos grandes líderes a Miguel Ángel Treviño Morales, el Z40.Y no se quedó solo en la violencia: su matrimonio con Rosalinda le permitió sellar un pacto familiar y de negocios con Abigael González Valencia, el jefe del clan de Los Cuinis, que se convertiría en el brazo financiero del Cártel de Jalisco Nueva Generación y que, en su estrategia de lavado de dinero internacional, llegó a asentarse en Puerto Madero y en Punta del Este.Nemesio se insertó, así, en el corazón de ese clan encabezado por Abigael González Mendoza y Estela Valencia Farías, que con sus 18 hijos eran una familia pobre que cultivaba paltas en Aguililla, Michoacán, hasta que, en los años 70, olieron los vientos de cambio y reemplazaron los aguacates por la marihuana y la amapola, materia prima para la fabricación de opio y heroína. El viraje llevó a los varones González Valencia a migrar hacia la costa oeste de los Estados Unidos para afianzar las rutas de tráfico y comercialización de la droga que ellos mismos producían. Con ellos se fue el Mencho, ya enamorado de Rosalinda.Veinte años después de aquel arresto en San Francisco, el Mencho no solo había logrado exterminar a sus archienemigos, los Zeta -victoria que le valió el apodo de "El mata-zetas"-, sino que, gracias a fusiones y apropiaciones de cárteles derrotados, se había erigido como la cabeza del Cártel de Jalisco Nueva Generación.Todavía tenía rivales de peso en la logística del tráfico de drogas hacia el norte, el más importante para los narcos mexicanos. El Cártel de Sinaloa, por ejemplo, que expandía sus negocios desde la costa norte del Pacífico bajo el mando del Chapo Guzmán.Y para mostrar sus intenciones, el Mencho "se le plantó" al que, para entonces, era el enemigo público número uno de la DEA. En el verano boreal de 2016, en una célula de los "mata-zetas", armados hasta los dientes, irrumpieron en La Leche, un restaurante de lujo de Puerto Vallarta en el que un joven millonario festejaba su cumpleaños. Con sus fusiles de asalto fueron hasta la mesa vestida de blanco e iluminada por las velas y rodearon a los 17 comensales. Sorprendidos, nadie amagó siquiera a moverse. Obligaron a uno de ellos a arrodillarse, lo patearon en las costillas y lo doblegaron; a otro le ordenaron que se levantara y marchara; se los llevaron en dos enormes SUV negras. Sin disparar un solo tiro, y en una operación que no les demandó más que dos minutos, las huestes de Oseguera Cervantes secuestraron a Iván y Jesús Alfredo Guzmán, los hijos del Chapo, que consiguió que los liberaran por US$2.000.000 y muchísima droga.A partir de ese golpe, comenzó a convertirse en leyenda. Un año después, agentes de la DEA comenzaban a decir: "Antes era el Chapo; ahora, el Mencho". El CJNG se convirtió en la quintaesencia del narcotráfico transnacional. Establecieron rutas de tránsito hacia los Estados Unidos, Europa, América del Sur, Asia y África y, con su ejército armado, custodió esa logística, combatió a rivales y eliminó a traidores. Los cientos de cuerpos que aparecieron en tumbas gigantes en distintas partes del territorio mexicano son atribuidos a las venganzas de los sicarios de Oseguera Cervantes."Esto es estilo ISIS", dijo a la revista Rolling Stone un agente de la DEA que ha investigado al Cártel. "El modo en el que matan a la gente, los impresionantes números, no tiene parangón ni siquiera en México".A fines de 2016, un informe de la PGR de México revelaba que el CJNG desbancó era "la agrupación con mayor expansión en el país y la menos golpeada por parte de las fuerzas de seguridad". A su presencia inicial en cuatro Estados -Jalisco, Colima, Michoacán y Veracruz- le sumó, en menos de media década, el dominio del territorio en Baja California, Baja California Sur, Tamaulipas, Zacatecas, Guanajuato, Nayarit, Guerrero y Morelos. Se da por hecho que tuvo, también, presencia en la Ciudad de México, pero los rastros de esas operaciones desaparecieron de los informes de la fiscalía.Las venganzasEl Mencho, líder brutal de la organización criminal de mayor preeminencia en México, es casi un fantasma. Cultiva tanto la ultraviolencia como el perfil bajo y no duda a la hora de deshacerse de quienes intentan meter las narices en sus negocios o husmear sus operaciones. El 15 de mayo de 2017 fue asesinado el periodista Javier Valdez Cárdenas, corresponsal en Sinaloa del diario LA NACION. Un auto se le cruzó en el camino en el centro de Culiacán y los sicarios lo acribillaron. Su homicidio fue atribuido al Cártel de Jalisco Nueva Generación.Un año después, la policía creyó haber abatido al nuevo enemigo público número uno de México. El 23 de marzo de 2018, un helicóptero artillado del Ejército detectó un convoy en el que iban Oseguera Cervantes y su custodia. Informaron que las ráfagas de la aeronave habían cobrado la vida del Mencho. Pero, muy pronto, la información fue desmentida; primero, por la TV, y luego, por la propia Procuración General de la República.La venganza llegó pronto: ese mismo año, gatilleros del CJNG atentaron contra un exfiscal en la puerta de un restaurante de Guadalajara. La PGR aumentaba la recompensa para buscar atraparlo; la cabeza del Mencho ya valía más que la del Mayo Zambada, sucesor del Chapo Guzmán al frente del Cártel de Sinaloa.En julio de 2019, el secretario de Seguridad Pública del estado de Michoacán, Martín Godoy Castro, murió cuando se estrelló el helicóptero en el que viajaba desde Morelia hacia Huetamo, en Michoacán, corazón del poder de los de Jalisco. La Justicia consideró que no había sido un accidente, sino un atentado, y que el ideólogo no era otro que el Mencho.Ni siquiera la detención de Rosalinda, acusada de lavado de dinero y atrapada en un operativo de la Armada en Zapopan, Jalisco, a mediados de noviembre de 2021, melló la actividad del CJNG, que para entonces ya había virado al negocio del tráfico de metanfetaminas hacia el norte, mucho más redituable que el de la cocaína o la heroína. De hecho, dos días después del arresto de "la dama", Laisha Michelle Oseguera González, hija de Rosalinda y Nemesio, secuestró a dos efectivos de la Secretaría de Marina de México en audaz represalia.Rosalinda, acusada de "supervisar los recursos financieros y legales" del Cártel de Jalisco, incluidas 70 empresas y recursos y bienes por valores multimillonarios, pagó y fue excarcelada bajo fianza, y siguió el largo proceso en el que el 15 de abril de 2024 tuvo un fallo favorable en el Centro de Justicia Penal Federal, situado en Xochitepec, Morelos: un juez de control dijo que la Fiscalía General de la República no había logrado presentar pruebas suficientes como para procesarla en la causa 254/2023.Ni siquiera eso hizo salir de su encierro al Mencho, el más poderoso narco en actividad, al que la Justicia de México quiere quebrar minándole la familia. Se dice que, como para alimentar ese mito, hizo correr el rumor de que había muerto en un hospital privado de Guadalajara. El operativo de este domingo en las sierras de Jalisco, el enclave en el que se había hecho fuerte, demostró de forma empírica que aquello no era más que un rumor. El ataque de las fuerzas especiales del Ejército con apoyo de helicópteros artillados le puso fin definitivamente a la historia brutal del Mencho y es un espaldarazo para la presidenta Claudia Sheinbaum y, en especial, para su secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, que en junio de 2020 sobrevivió a un atentado ordenado por el líder del CJNG en el que murieron tres guardias del funcionario, que resultó herido.

Las diseñadoras de una etiqueta franco-argentina que armoniza ambas identidades y que conquista las pasarelas del mundo

En el gran teatro de la globalización cultural parece haber un guion preescrito para el diseño latinoamericano. La mirada internacional, a veces teñida de una nostalgia paternalista, suele exigir a quienes crean fuera de los focos tradicionales que se queden en su sitio. Que no compitan con las capitales del lujo, sino que exhiban su pasaporte a través del folclore explícito. Se espera el tango, el gaucho y la pampa. Una moda que funcione más como un recordatorio geográfico que como una pieza de diseño contemporáneo. Se busca el exotismo para decorar las vidrieras del hemisferio norte, una validación que solo llega si la prenda grita su origen con la fuerza de un souvenir.Cachí, la etiqueta franco-argentina fundada por Belén Frías y Elise Girault, aparece para trastocar este orden con una sofisticación silenciosa. El proyecto no busca reclamar una identidad desde la diferencia radical. Por el contrario, ellas insisten en una palabra que funciona como brújula: la mezcla orgánica. Es en ese intercambio espontáneo donde la marca encuentra su voz, alejándose de los manifiestos rígidos. Lo que proponen es un diálogo fluido entre dos culturas que se miran de frente: un puente entre París y Buenos Aires donde la identidad es el placer de verse reflejada en el otro. Una suerte de espejo transatlántico donde los bordes se desdibujan.La etiqueta atraviesa un momento de consolidación global. Recientemente, presentaron su colección Otoño-Invierno 2026 en la feria Pitti Uomo de Florencia, el termómetro más implacable del menswear. Tras su paso por Italia, la propuesta aterrizó en las colecciones masculinas de París, exhibiéndose en Sphere, el showroom de la Cámara de la Moda Francesa en el Palais de Tokyo.Esta trayectoria es fruto de un rigor académico impecable y un instinto compartido. Se formaron durante dos años en el Institut Français de la Mode (IFM), uniendo dos mundos que, en principio, parecían distantes. Belén, de Córdoba, aportó la visión y la tenacidad de la Universidad de Morón y Elise, de Limoges, la técnica milimétrica de la escuela ESMOD. En 2023, tras ganar el Premio del Emprendedor, se instalaron en los Ateliers de Paris. "Todo el mundo trabaja con todo el mundo acá", comentan sobre la sinergia de la capital francesa. En esos talleres, la creatividad es un ecosistema donde el intercambio de saberes es moneda corriente.La génesis de Cachí radica en una ausencia, en un vacío de archivo que Belén descubrió al cruzar el océano. "Lo que intentamos transmitir en nuestras prendas es la inspiración de lo vivido", explica con una convicción que no necesita de adornos teóricos. "Al llegar a París, me di cuenta de que había muy poca información y casi no existían libros sobre mis costumbres o lo que es la Argentina y América Latina en general. Ese silencio fue lo que más me inspiró a contar nuestra historia".No se trataba de explicar la Argentina al mundo, sino de habitarla. Por eso, el viaje de Elise al sur fue el rito de iniciación necesario para la marca. "Ella fue para vivir de cerca todo eso que yo le contaba. Fue una experiencia genial que nos permitió compartir esa base para crear", recuerda la diseñadora. En esa inmersión, Elise descubrió la belleza utilitaria de la "cartera para el mate" y la nobleza de la alpaca, elementos que en Europa no son conocidos. Belén, a su vez, quedó fascinada por la reverencia francesa hacia la porcelana de Limoges y ese gesto casi litúrgico de los comensales que dan vuelta los platos para reconocer el sello de origen. "Tienen una valoración por el saber hacer que es única, un orgullo por la manufactura que resuena con nuestra propia búsqueda".Cachí no se interesa por el disfraz del gaucho, sino que prefiere diseccionar su estructura para encontrar nuevas formas de movimiento. Sus diseños respetan la tipología clásica de las camperas, los sacos y los pantalones, pero los intervienen con volúmenes que se sienten contemporáneos. Un ejemplo es su manga distintiva, una pieza que ya se volvió un sello de la casa. "Nació de un poncho salteño rojo y negro que estaba simplemente colgado en una puerta. Al verlo ahí, en esa caída natural, le tomamos una foto y empezamos a trabajarlo para incorporarlo en diferentes piezas". Esta transformación es la clave de su propuesta. Se trata de tomar un objeto con carga histórica y despojarlo de su peso institucional para devolverle su aura estética. Esta fusión alcanza su punto más alto en el detalle microscópico. Una artesana francesa bordó para ellas la flor de la pasión, nativa de la Argentina, pero bajo la disciplina visual de la porcelana de Limoges, respetando los tonos azules y celestes que definen a la vajilla francesa más lujosa. Incluso el nombre de la etiqueta es un manifiesto fonético. Cachí refiere a la localidad salteña, pero se pronuncia con la cadencia de París. Elise bromea con que en la Argentina "todo lleva acento", y ese acento es el que le otorga a la marca su personalidad vibrante.En un mundo saturado de sobreproducción, Cachí elige el camino de la sostenibilidad inteligente. Trabajan con los remanentes de stock de las grandes casas del grupo LVMH a través de la plataforma Nona Source. Esta elección les otorga una libertad creativa que las producciones masivas desconocen. "Al comprar, sabés exactamente de dónde viene el material y cuántos metros hay disponibles", explican. "Esa posibilidad de acceder a telas de altísima calidad nos permite realizar piezas únicas; como no hay grandes stocks, el diseño tiene que mutar constantemente. Quizás hacemos una campera cinco veces y, cuando se acaba la tela, pasamos a otra historia. Es nuestra manera de repensar el ciclo de la moda".La historia de Cachí es, al final, la crónica de un entendimiento mutuo que superó las barreras lingüísticas. En 2018, Belén dejó su Río Tercero natal sintiendo que había tocado un techo de conocimiento al haber sido parte de colectivos de moda y la falta de oportunidad para trabajar en marcas argentinas. Se fue a Francia para conocer y para expandir su mirada sin saber que se quedaría a fundar un nuevo lenguaje. Allí conoció a Elise, quien tampoco hablaba español. Se entendieron a través de las formas, los cortes y las texturas.La historia de Cachí es, al final, la de dos mujeres que se entendieron sin hablar el mismo idioma. Hoy, mientras conquistan las pasarelas más exigentes, la voz de Belén es la síntesis perfecta del proyecto. En su habla conviven una sutil tonada cordobesa con la cadencia nasal y elegante del francés. Es la prueba de que el diseño ya no necesita validarse bajo las viejas jerarquías de "centros" o "periferias". Lo que ellas proponen es un territorio nuevo, donde la identidad no es un destino geográfico, sino la armonía de lo que hasta ahora parecía opuesto.

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Un guardián del futuro: en el Ártico, la bóveda de semillas para el fin del mundo

Un 3 de octubre floreció mi primera amapola. Lo sé porque esa mañana, en cuanto la vi, le saqué una foto. En julio habíamos tirado las semillas desprolijamente en los canteros y en los macetones en el frente de la casa y, por un tiempo, simulé haberme olvidado de ellas. No cuento con la paciencia del jardinero sabio; tengo que jugar todo tipo de juegos mentales conmigo misma para no caer en la ansiedad. Mirar de reojo la tierra camino de salida de casa, no detenerme demasiado mientras riego, asomarme disimuladamente por la ventana para controlar que la tormenta no encharque en exceso los canteros y, sobre todo, aprender a esperar que las cosas sucedan. La jardinería es el arte de la paciencia, la sorpresa y a veces de la frustración.La verdura rica en calcio y vitamina K recomendada para mujeres y adultos mayoresDonde había estado el centro de la flor había una cápsula redonda y perfecta que sonaba como un sonajero al ser sacudida. Son las semillas que se esconden en su interior. En la parte superior de la esfera, una suerte de fila de ventanitas que liberan en catarata ruidosa decenas de pequeñísimas semillas negras de amapolas. No puedo creer la cantidad que cae de cada una de las cápsulas. Las voy juntando en sobres y con marcador negro las etiqueto: "Semillas amapola, noviembre 2025". En esos sobres se esconde mi jardín del próximo año. Con el fin del verano acercándose, se poda, se limpia y se empieza a pensar en lo que se viene.En la isla de Spitsbergen, en un archipiélago noruego, está la Svalbard Global Seed Vault, el banco de semillas para enfrentar el fin del mundo. Parece una idea sacada de una novela distópica, pero existe: una bóveda excavada en una montaña de roca y hielo, a pocos kilómetros del Polo Norte, donde el mundo guarda su plan B. Allí, a 18 grados bajo cero, duermen más de un millón de muestras de semillas provenientes de casi todos los países y rincones del planeta, protegidas de guerras, incendios, sequías, inundaciones y todo tipo de catástrofes naturales, y por supuesto del olvido humano. No es un museo ni un laboratorio futurista: es una especie de heladera monumental que conserva, en silencio, la posibilidad misma de seguir sembrando, brotando y, por qué no, comiendo.Aunque suelen referirse a ella como a "la bóveda del fin del mundo", no pertenece a ninguna organización secreta ni responde a una lógica apocalíptica, sino a una cooperación científica global: cada país deposita allí muestras de sus propias semillas, que siguen siendo de su propiedad y solo pueden ser retiradas por quienes las enviaron. El depósito de semillas más grande del mundo se extiende a través de una superficie dividida en tres enormes almacenes. Desde su inauguración en 2008, se propuso salvaguardar la biodiversidad de las especies de cultivo que alimentan a cada uno de los seres humanos del planeta. La bóveda no investiga ni cultiva: simplemente guarda. Funciona como un banco de respaldo biológico, sostenido por energía mínima y por el frío natural del Ártico, como si el planeta mismo se hubiera convertido en custodio de su herencia más frágil: la posibilidad de volver a sembrarse. Capaz de resistir terremotos, ataques nucleares y otros desastres, parece haberse convertido en el único guardián seguro y pacífico de nuestro futuro. Tal vez lo más conmovedor del Svalbard Global Seed Vault no sea su tecnología ni su ubicación extrema, sino su lógica íntima: alguien, en algún lugar del mundo, pensó que valía la pena guardar lo que todavía no hacía falta. Sembrar en el futuro, por las dudas. Alguien pensó que quizás, el día de mañana, esas semillas dormidas fueran necesarias. Con mis amigas, otras impacientes jardineras amateurs, nos hemos comprometido a compartir las semillas que guardamos este año. Así, tendré que enviar pequeños sobres que digan "Amapolas Caro Gil 2025" y confiar en que florezcan en sus jardines como ya lo hicieron la primavera pasada. Yo veré qué pasa en el mío con las semillas que me toquen en suerte.En tiempos donde todo parece urgente, efímero y descartable, una bóveda congelada en el hielo funciona como un gesto radicalmente humano: creer que algo merece ser conservado incluso si nunca llegamos a verlo florecer.

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La ciudad que tendrá la primera calle del mundo pavimentada con oro

En un escenario internacional donde la demanda de propiedades exclusivas se concentra cada vez más en ciudades que ofrecen estabilidad, conectividad y altos niveles de vida, Dubái se posicionó como la capital indiscutida del real estate de lujo global. En este sentido, el emirato no solo cumple con todos esos requisitos, sino que se trasformó en el destino predilecto de los grandes patrimonios donde invertir.Esta vez, la ciudad decidió llevar la ostentación a niveles impensados: anunciaron la creación de la primera calle del mundo pavimentada con oro.La nueva atracción turística se ubicará en el Zoco de Oro, una zona histórica conocida por albergar uno de los mercados más antiguos dedicado a la venta de joyas. El objetivo de la ciudad es reconfigurar esta zona como el nuevo Distrito Dorado.Invertir en propiedades: 5 bancos que ofrecen créditos hipotecarios para segunda viviendaLa creación del Distrito DoradoEl Distrito Dorado de Dubái nace para "elevar la posición de la ciudad como el destino líder mundial de oro y joyas", según informaron en un comunicado de prensa a fines de enero, y agregaron que buscan fortalecer la posición de la urbe como el destino más confiable para el oro."Con este lanzamiento, iniciamos un nuevo capítulo significativo en el panorama del oro y la joyería de la ciudad. Al aunar patrimonio, escala y oportunidad, el Distrito reúne un ecosistema significativo y diverso de comerciantes, inversores, minoristas y marcas globales", declaró Issam Galadari, director ejecutivo de Ithra Dubái, la empresa responsable del proyecto.A su vez, Ahmed Al Khaja, miembro del Departamento de Economía y Turismo de Dubái agregó: "El Distrito Dorado de Dubái desempeñará un papel fundamental para atraer visitantes internacionales, impulsar la inversión y reforzar nuestra reputación como la mejor ciudad del mundo para visitar, vivir y trabajar".Sin embargo, todavía no se conocen los detalles de su construcción, ni cuando estará finalizada.¿Por qué Dubái es tan atractivo para los inversores?La elección de Dubái no es casual. Su ubicación estratégica entre Europa, Asia y África la convierte en un hub natural para los negocios y el turismo internacional. De hecho, el Aeropuerto Internacional de Dubái fue el de mayor tráfico del mundo durante una década, y actualmente es el segundo con mayor flujo total de pasajeros.Además, los altos niveles de inversión en infraestructura y tecnología posicionaron a los Emiratos Árabes Unidos como el cuarto país con mejor infraestructura global, según el informe de competitividad 2023 del Foro Económico Mundial. Esta base sólida respalda el crecimiento económico sostenido y la calidad de vida, elementos claves para los inversores.Cuánto cuesta un departamento de lujo en Caballito hoyGrandes desarrollos en DubáiEn el corazón de Dubái se erige el majestuoso Burj Khalifa, el rascacielos más alto del mundo.El edificio, que abrió sus puertas en 2010, se ha consolidado como un símbolo global de innovación arquitectónica. Su diseño, inspirado en la flor Hymenocallis, fusiona la naturaleza con la tecnología, creando una estructura que no solo desafía los límites de la ingeniería, sino que también redefine el horizonte de Dubái.Este rascacielos, con más de 160 pisos, alberga una mezcla de residencias de lujo, oficinas, restaurantes y el exclusivo hotel Armani, posicionándose como un referente mundial de la arquitectura contemporánea.El emirato, además, se ha posicionado a lo largo de los años por tener los más sofisticados hoteles y edificios con gran excentricidad, y a fines del 2025 inauguró el hotel Ciel, un rascacielos que, previo a su apertura, ya ha sido galardonado con varios premios internacionales.Ciel cuenta con 82 pisos, la pileta más alta del mundo en el piso 76 y un diseño que, según su propia página web, 'se confunde con el cielo'. Desde su anuncio, Ciel ha captado la atención internacional, recibiendo varios galardones, entre ellos: Mejor Arquitectura Hotelera Internacional, Mejor Arquitectura Hotelera Arabia, Mejor Arquitectura de Rascacielos Arabia, International Property Awards, 2019.

Herederos del rock: son nietos de una leyenda de la música, tienen su propia banda y conquistan el mundo del cine y la moda

Los chicos crecen y de a poco buscan su propio lugar en el mundo. Muchas veces este sigue el camino que eligieron sus progenitores y otros optan por patear el tablero y caminar por una vereda opuesta. En su caso, Angelo y Benicio Mutti Spinetta eligieron no solo abrirse paso en la actuación como lo hicieron sus padres, Catarina Spinetta y Nahuel Mutti, sino que sentaron sus bases en la música, lo que justamente convirtió a su abuelo, Luis Alberto Spinetta, en una leyenda. A los 25 y 23 años, respectivamente, integran la banda Flu Os, construyeron carreras en el cine y se destacan en el mundo de la moda. Angelo y Benicio son los dos hijos mayores de Catarina Spinetta, la segunda hija del "Flaco" con Patricia Salazar, y de Nahuel Mutti, quienes estuvieron juntos durante 24 años y se separaron en 2022. Tienen un hermano menor, Justino. Al haber crecido en el seno de una familia de artistas, e influenciados no solo por sus padres y sus tíos, sino también por el legado de su abuelo, eligieron tomar un poco de todo y consolidarse en el ambiente como artistas versátiles e innovadores y bajo su doble apellido. Desde temprana edad, a los hermanos los pararon frente a las cámaras. En 2014 estrenaron Anagramas de Santiago Giralt, donde compartieron elenco con sus padres y de a poco cada uno fue ganando terreno, pero de manera independiente. El mayor estuvo en las películas Primavera (2016), Tierra de pájaros (2017), Un viaje a la luna (2018) y La llegada del hijo (2025), la cual recibió el premio al mejor largometraje en el Festival Internacional de Cine de Mar del Plata. Además, se lució en el teatro y en la pantalla chica con Barrabrava (2023), serie protagonizada por Gastón Paul y Matías Mayer.Por su parte, Benicio viene de protagonizar Emi, escrita y dirigida por Ezequiel Erriquez Mena, que tuvo su estreno en octubre de 2025 en el Festival Internacional de Cine de Chicago. Asimismo, también hizo No corre el viento (2024) de Matías Malet y Mi mejor amigo (2018) de Martín Deus. Eso no es todo, sino que además el año pasado, se animó a mostrar otra de sus facetas artísticas y, al seguir los pasos de su madre, presentó Lo que vi, su primera muestra de arte en la que expuso sus pinturas.Si bien cada uno forjó carreras en la industria audiovisual, supieron construir un proyecto en común que está en constante crecimiento: Flu Os, su propia banda, nacida en 2019. Tras el hit de "Boleto dorado", lanzaron varios sencillos más, entre ellos "Pandora", "Antorcha" y "Boom Boom", hasta que en 2024 sacaron su primer disco bajo el nombre de Punto J. Influenciados por sus tíos, Dante y Valentino, encontraron su primer amor musical en el rap. Desde pequeños se divertían al hacer canciones hasta que ese juego de niños comenzó a tomar otra dimensión y de a poco fueron encontrando su propio estilo y lo mostraron en distintos escenarios y sesiones de grabación.En una entrevista con la revista ¡Hola! Argentina en 2025, Angelo contó que la idea de formar una banda fue algo "espontáneo y lúdico". "Estábamos los dos escribiendo nuestros primeros temas y de repente nos pasó que nos encontramos a punto de sacar un tema al mismo tiempo y ahí nos dijimos. 'Pará, creo que va a ser mucho más potente si sacamos un tema juntos'. Y así empezamos, hace casi ya seis años. Juntos pensamos la tapa de nuestro primer disco y los temas, y elegimos la gente con la que queríamos trabajarâ?¦ La libertad fue total. No dependíamos de nadie y fluyó tan bien y salió tan original la mezcla y combinamos tan bien artísticamente que dijimos 'bueno, vamos por acá entonces'", sostuvo.Pero, además de la música en la actuación, en la vida de los hermanos Mutti Spinetta hay un tercer componente: la moda. Ambos suelen compartir en sus redes sociales varias imágenes de las producciones de fotos que realizan. Desfilaron en el Buenos Aires Fashion Week y fueron convocados para conocidas marcas argentinas. Son jóvenes, talentosos y apasionados por el arte y, todo parecería indicar, que aún hay mucho más de ellos por conocer.

La amistad menos pensada entre Johnny Depp y Eric Dane y un gesto que conmovió al mundo

La muerte de Eric Dane generó una profunda conmoción en el mundo del espectáculo. El actor de Grey's Anatomy y Euphoria falleció el jueves 19 de febrero a los 53 años, solo diez meses después de revelar que fue diagnosticado de esclerosis lateral amiotrófica (ELA)."Eric se convirtió en un apasionado defensor de la concienciación y la investigación, decidido a contribuir a la vida de otros que enfrentan la misma lucha", expresó su familia a través de un comunicado que compartió la revista People. A lo largo del último año recibió mucho apoyo de colegas y amigos, incluido Johnny Depp, quien habría tenido un gran gesto con él para ayudarlo a atravesar la dura enfermedad. Si bien Depp y Dane nunca trabajaron juntos, cruzaron caminos gracias a amigos en común y formaron un sólido vínculo, algo que muchas personas desconocían hasta este momento. De hecho, su amistad era tan importante para el protagonista de Piratas del Caribe que, según reveló Page Six, tras el diagnóstico, lo invitó a vivir a una de sus casas de Los Ángeles con un "acuerdo de pago a voluntad"."Eric tenía una preocupación menos. Vivía prácticamente sin pagar alquiler en una de las casas que Johnny tiene sobre Sunset Strip. Le dijo a Eric que pagara lo que pudiera â??o no pudieraâ?? de alquiler", sostuvo una fuente. Asimismo, enfatizó que Johnny Depp "quería hacer todo lo posible para aliviar la carga financiera" de su amigo, si se tiene en cuenta lo costosos que son los tratamientos médicos.Fue el 10 de abril de 2025, cuando el actor de Euphoria reveló durante una entrevista con Good Morning America que tenía ELA. "No siento que este sea el final de mi historia, no siento que sea mi final", le dijo a la periodista Diane Sawyer. "Comencé a sentir cierta debilidad en la mano derecha y en ese momento no le di mucha importancia. Pensé que quizá había estado enviando demasiados mensajes de texto o que tenía la mano cansada. Pero unas semanas después, noté que había empeorado un poco", contó. Tras nueve meses de consultas médicas, recibió el diagnóstico.Durante los meses siguientes, se ocupó personalmente de concientizar sobre su enfermedad. Si bien sus apariciones públicas disminuyeron significativamente, se mantuvo activo en todo lo que pudo y en diciembre anunció que en 2026 lanzaría sus memorias bajo el título Book of Days. A Memoir in Moments, en la que se repasarían los hitos más significativos de su vida, desde el nacimiento de sus dos hijas, Billie y Georgia, fruto de su relación con su esposa Rebecca Gayheart, cómo logró superar su adicción al alcohol y el día en que se enteró que tenía ELA.Lo que nadie se imaginó fue que Dane moriría diez meses después de que su enfermedad se hiciera pública. Luego de que se conociera la triste noticia de su partida, sus fanáticos se despidieron con mensajes y videos de sus escenas más recordadas de Grey's Anatomy. Asimismo, varios de sus colegas, entre ellos Patrick Dempsey, Ashton Kutcher, Nina Dobrev, Martin Lawrence, Kim Raver, Kevin McKidd, James Pickens Jr., Alyssa Milano y John Stamos, le dijeron adiós con emotivos mensajes en las redes sociales.

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Un argentino entre los diseñadores de hoteles y restaurantes de lujo más importantes del mundo

MADRID.- Hizo su primera obra cuando cursaba tercero de Arquitectura, y no había diseñado ni siquiera un baño. Un acto de arrojo lo hizo aplicar para hacer el interiorismo de unas oficinas que abría el Banco Mundial en Buenos Aires para la IFC, la Corporación Financiera Internacional, que es la parte privada de esa entidad. Competía con las dos empresas de oficinas corporativas más importantes del país, y, sin embargo, ganó y levantó en tiempo récord y en plena hiperinflación los trescientos metros cuadrados más importantes de toda su carrera. A cuento de esta quijotada, luego lo llamaron para hacer algo parecido de la petrolera Exxon, las de Nalco y las de Southern Electric International, que tenía a cargo la electricidad en la Argentina en aquella época. Cuando se recibió, llevaba en una mano el diploma y, en la otra, cuatro proyectos importantes por varios millones de dólares. "Era algo surrealista -recuerda ahora ante LA NACION-. En medio de la Universidad me volví un estudiante al que empresas americanas llamaban para encargarle trabajos. No hacía nada ilegal, porque no necesitaba un permiso especial o una licencia para hacer interioresâ?¦". Sin filtro. Jaime Bayly: "Milei ve a Trump como un padre rico y poderoso que le dice cosas bonitas"La historia de Diego Gronda (Buenos Aires, 1968, dos hijos) no escatima chispas de audacia ni golpes de alto impacto como estos. Por ejemplo, en esos tiempos estudiantiles atravesó un cáncer y lo superó. Hijo de un ingeniero, desarrollador inmobiliario, y de una mamá con buen gusto, estudiosa de las antigüedades y el mobiliario, se crio entre San Isidro y Belgrano, estudió en el San Andrés, se recibió de arquitecto en la UBA y, al igual que sus dos hermanos mayores, luego partió al exterior para hacer un máster. En su país lo conocen menos que en el mundo, aunque hay que decir que ha dejado su marca y en un lugar destacado. El edificio Juana Manso, que está al lado del Puente de la Mujer, en Puerto Madero, lleva su firma. Hoy, Gronda es uno de los diseñadores de hoteles y restaurantes de lujo más importantes del planeta. El mapamundi a lunares que aparece en su web impactó con todos los puntos del planeta donde ha puesto la firma. Ejemplos: el restaurante Tatel en lo que fue el legendario Hotel DiLido de Miami, ahora Ritz-Carlton South Beach; el de Gordon Ramsay en Doha, Qatar; el Pearl LIang de Taipei, en Taiwán; el restaurant Zela en Ibiza, y el Zela de Londres; el Wasabi de Morimoto, en Bombay. En cuanto a hoteles: el VP Plaza España de Madrid; el V Villas Hua Hin, en Thailandia; el Ikos Porto Petro de Mallorca (que en 2023 ganó el Architecture Masterprize Award- AMP); el V Villas Phuket, un resort en Tailandia que fue ganador del DNA París Design Awards en la categoría Interior Hospitality; el Westin Palace Hotel, en Madrid; el Virgin Hotels Chicagoâ?¦ También tienen su impronta la restauración del emblemático Covent Garden, cuando era director general de Rockwell Group, y el Hard Rock Café de Marbella, en 2021. Pasó por Columbia, Princeton y Harvard y tiene una maestría de Parsons School of Design, en Nueva York. Antes de sus treinta años, y con su medalla de oro por su máster otorgada por el American Institute of Architects, debutó en Nueva York nada menos que con el muy célebre interiorista chino Toni Chi, en cuya empresa llegó a ser director Creativo. Siguió con un cargo similar en la empresa de diseño y arquitectura Rockwell, y después, ya casado y con dos hijos, cruzó el Atlántico para abrir Rockwell Group Europe, en Madrid, donde fue director general hasta 2015 y en cuyo transcurso hizo las Bodega Rothschild y Vega Sicilia, en Rioja, España. Ese año decidió volar en solitario y fundó Studio Gronda. Acaba de apagar las velas de esta primera década como amo y señor en el restaurante Saddle, que se levanta sobre los cimientos del legendario Jockey madrileño y cuyo lujoso interiorismo reconvirtió él mismo en 2019. Toda aquella vieja magia en la que paseaban glorias como Jackie Kennedy, Grace Kelly y Frank Sinatra, pero renovada con sutil delicadeza para que cada detalle, cada mueble, cada color que dan nueva vida a esas dos plantas (1600 metros cuadrados) no perdieran ni un átomo de aquel esplendor. Espectacular y elegante el resultado, dijo la prensa. El trabajo fue ganador en los XVII Premios Gastronómicos de Metrópoli. Arquitecto e interiorista en partes iguales, lo que es una definición per se, Gronda presenta un par de características más que lo destacan. Es un arquitecto taylor-made, trabaja a medida. Como le gusta explicar: "Están los Giorgio Armani, los Yves Saint Laurent, los Christian Dior, o los Philippe Starck, y están los que te hacen un traje a medida. Nosotros hacemos trajes a medida. Diseñamos marcas, marcas de hoteles". Y ofrece como ejemplo toda la nueva línea de Nobu, que diseñó él desde que estaba en Estados Unidos y que se fue replicando en todos los hoteles y restaurantes Nobu. "Diseñar específicamente para un usuario, ser muy estratégico en cómo diseñamos, es parte de nuestro éxito". La otra característica es su afán por la sustentabilidad. No le gusta derribar, tirar todo abajo y hacer de nuevo, virus al que sus colegas son tan sensibles. Como El Eternauta, piensa que lo viejo funciona y vota por restaurar, renovar, volver a la vida. Gran ejemplo es el Ikos Porto Petro, que hizo no hace tanto en Mallorca, donde reutilizó los escombros como base del paisajismo del hotel. O la reforma de su residencia actual, la icónica Casa Cabrero, obra de Francisco Asís Cabrero, uno de los primeros arquitectos rupturistas de la posguerra y pionero del Movimiento Moderno de los 60. Entró, la vio y se enamoró. La desarmó y la armó de vuelta. La reestructuró de tal forma y con tanta fidelidad al espíritu que le había impreso su creador que emocionó hasta las lágrimas a los herederos de Cabrero y el Colegio de Arquitectos lo llamó para felicitarlo. -Se suele decir que es más económico tirar todo y hacerlo de nuevo. Usted hace lo contrarioâ?¦ -Yo creo que lo es, no lo niego, y tampoco acuso a nadie, pero en muchos casos es un facilismo. Trabajar con una tabla rasa es más fácil que trabajar con un rompecabezas que ya está medio armado. De hecho, trabajamos con una empresa griega que se ocupa de tomar proyectos obsoletos en la costa y rehacerlos, y ya hemos hecho tres con esta metodología. No siempre es así. El que estamos haciendo ahora en Marbella decidieron tirarlo todo abajo porque no podían hacer otra cosa. Entiendo las dos posiciones. -Ustedes incluso incorporan los escombros al paisajismoâ?¦ -Generalmente hacemos proyectos integrales que incluyen el paisajismo y ahí aprovechamos para usar los escombros, cuando estos lo permiten. A veces no se puede. Por ejemplo, el Ikos Portopetro, que está en Mallorca. 420 habitaciones y novecientos sesenta metros lineales de costa pura. Cuando me dijeron que retirar cada metro cúbico de escombro costaba 80 euros, no lo podía creer. Una locura. Si se puede evitar, no solamente ahorro dinero: no contamino la isla ni destrozo las carreteras. Entonces usamos los escombros para hacer una loma gigante con un mirador para tomar el té. Todo lo que podamos reutilizar lo pienso de mil formas cada vez que me dan un proyecto, para poder darle una vida nueva. -¿Qué pasa cuando lo que tiene delante es horroroso? -Y sí, pasa, pero no se puede tirar a la basura así como así esa cantidad de horas hombre invertidas. Si, es cierto, cosas muy feas, pero también hay trabajo, hay ilusión, hay sudor, hay dinero. Tirarlo abajo me ataca y todo lo que podamos llegar a transformar, que es una de las palabras claves de nuestro ADN, lo transformamos. No solo transformar estructuras obsoletas o antiguas en edificios nuevos en el siglo XXI. Cuando terminamos un hotel presentamos también una perspectiva a futuro. -¿Cómo sería eso? -Por ejemplo, presentamos cómo el lobby puede llegar a mutar en un fin de semana, en un mes, en los días nubladosâ?¦ Tratamos de incorporar muchas ideas para que el director del hotel tenga herramientas de transformación real del espacio, que amorticen el gasto. Hacemos estructuras evolutivas y dinámicas para que los espacios puedan reconvertirse en distintos eventos o pop-up, con dimensiones que admitan hasta meter una furgoneta dentro del lobby y hacer un food truck. -Pero transformar no debe ser tan fácil. Hay estructuras, paredesâ?¦ -En nuestro ADN, la transformación atañe tanto a los espacios públicos como a los espacios privados. Siempre me he inspirado en los teatros, como el Colón de Buenos Aires. Los teatros son la transformación pura del espacio físico. Cuando estaba en Rockwell, en Nueva York, colaboré en el diseño del teatro de los Oscars, el Kodak Theater. Gracias a esto nos ofrecieron diseñar la escenografía de los Oscars para 2006 y 2007. Fue un ejercicio muy enriquecedor para mí, porque era el espacio físico de mayor cantidad de transformaciones y más efímero del mundo. O sea, se transformaba treinta y dos veces en cinco horas de una noche y después se tiraba todo abajo. Me apenó mucho en la pandemia ver hoteles que cerraban, cuando podrían haber ofrecido muchos servicios. En Israel los drive-thru de McDonald's se transformaron en lugar para vacunar. -Suena revolucionarioâ?¦ pero lleno de lógica -Pienso que los edificios tendrían que ser más argentinos, por decirlo de alguna manera: saber más de jazz, más improvisación, más actuar sobre la marcha. Ok, ¿viene una pandemia? Este edificio se transforma en otra cosa. Otra cosa que sirva. -¿Toma en cuenta las tendencias cuando trabaja? -Mira, la palabra tendencia es una palabra que yo utilizo con muchísimo cuidado porque tiende a dirigir a todo el mundo en una dirección, sin demasiado razonamiento. Yo creo más en la arquitectura atemporal, y que las tendencias sean pequeñas pinceladas al final del proyecto, ya sea en una tela, en el color de una pintura, pero que la arquitectura sea lo más atemporal posible. Insisto: en el mundo en el que vivimos el arquitecto tiene que dejar de demoler edificios, dejar de cortar montañas, talar árboles. Tenemos que intentar reciclar todo lo reciclable. Nosotros tenemos ejemplos muy grandes de hoteles de cuatrocientas habitaciones construidos sobre estructuras de edificios totalmente obsoletos, espantosos. Es un ejercicio muy difícil, pero posible. Limitar la cantidad de escombros al mínimo es otro gran desafío. -Aunque no siga las tendencias, debe estar atento y mirando. ¿A qué le pone atención? -A cómo van a ser las nuevas generaciones en 20 o 30 años, que vivirán un mundo nuevo donde se incorporan todas las disciplinas. Y ahí voy de la arquitectura al interiorismo y del interiorismo a la arquitectura. La mayoría de los clientes tienden a contratar a un arquitecto para que les haga un edificio, y luego a un interiorista. Los dos trabajan por separado, pero en el producto final lo que hacen debe encajar como un guante, algo difícil si no hay comunicación y coherencia entre ambos. En 30 años lo he visto muchísimas veces. Meses de trabajo, millones de dólares invertidosâ?¦ Y fue cuando pensé: ¿por qué no hacemos al revés? ¿Por qué no empezamos el proceso por la experiencia del ser humano y sus necesidades? Y una vez que acordemos esto empezamos. -En qué piensa, por ejemploâ?¦ - Por ejemplo, en una cadena que no necesita luz bien podemos poner el spa en un sótano; si hay un lago, colocar el spa mirando hacia ahí que invita al relax, y así con cada ambiente. Y una vez que tengo todo ese master plan de las experiencias que quiero crear en el hotel, diseño la arquitectura. Y cuando termino la arquitectura, paso al interiorismo. Y es cuando toda calza como un guante. - Eso sería la arquitectura holística de la que habla a vecesâ?¦ -Sí, la arquitectura holística es pensar un poco en todo, como si fuera una partitura. Y yo creo que los arquitectos muchas veces pecamos porque nuestro ego quiere hacer un edificio muy bonito, de líneas así y asá, pero no vemos el todo. Porque a eso le falta una pata importante, que es el interiorismo. El arquitecto tiene que hacer buen interiorismo y el interiorista tiene que entender bien la arquitectura. Y eso es algo que al minuto que se fragmentaron las dos disciplinas, se perdió. Gaudí diseñaba todo. El edificio, los muebles, todo. Le Corbusier también. Un interiorista trabaja con 10 lápices y un arquitecto trabaja con 10 lápices. Si tú trabajas los dos, como dicen ellos, estás con 20 y si ya haces paisajismo como nos gusta hacer nosotros, estás con 30. Si se puede jugar con todas las piezas lo que se crea es más armónico. Tiene un sentido holístico que permite llegar a una experiencia 360, como dicen aquí en España, que es ver, tocar todos los puntos. Pienso así desde que era estudiante. Con todo lo que había ganado con las oficinas me pagué mi propio máster, que fue totalmente teórico, y ahí ya empecé a pensar que iba a enfocar la arquitectura desde un ángulo más humano. No hacer el edificio más bonito, sino cómo puedo hacer un edificio que tenga una conexión más emocional con la gente. Lo digo ahora, en ese momento no lo pensé así. -Usted justamente empezó haciendo interiorismo en unas oficinas del Banco Mundial siendo un estudianteâ?¦ -Así es. Cuando recibí la carta de confirmación de Washington no lo podía creer. Recuerdo que fui a una casa de telas que no sé si aún existe, que se llamaba Visconti. El señor y la señora Visconti, que fueron adorables conmigo. Entré y dije: "tengo que hacer unas oficinas del Banco Mundial y soy incapaz de distinguir el algodón de alguna otra fibra. Necesito ayuda". Me miraron raro, habrán pensado que estaba loco o que era una mentira, pero me apadrinaron, porque no sabía nada de telas y quería hacer algo muy elegante. Yo vivía en una casa muy bonita, mi madre se esmeraba mucho en las telas y el mobiliarioâ?¦ Pero nunca sentí necesidad de pedir ayuda a ella ni a mi padre. No sé si fue orgullo o que. Bueno, lo hice en tiempo récord y el Banco Mundial dijo que eran las oficinas de la IFC más lindas del mundo. -¿Cómo llegó a decidirse por los hoteles? -Empecé en un estudio de interiorismo muy pequeñito, siete personas, y el pequeño genio chino que lo dirigía se terminó convirtiendo en uno de los popes del interiorismo de hotelería de lujo del mundo. Tony Chi, hoy gran amigo mío. Él fue quien me abrió los ojos a los hoteles de lujo en Asia. Y ahí empecé con los hoteles. Eran los 90 y yo era muy jovencito. Me dediqué a viajar a Asia, a hacer Grand Hyatts en Japón, en China, en Tailandia, en Indonesia, en Australia, y empecé a tomarle el gusto al interiorismo porque a nivel de conexión emocional era lo más profundo a lo que se podía llegar. En aquella época los hoteles aún eran espacios, estructuras para gente de afuera de la ciudad. No íbamos a los hoteles de las ciudades donde vivíamos como es tan común ahora. Pero nuestra idea era que, si se habían invertido tantos millones en reacondicionar un hotel, tenía que servir para el turista y para el local. -¿Qué hicieron concretamente? -Trabajar distinto el espacio público, las zonas comunes. Un hotel de los que hacemos nosotros gasta entre 100 y 200 millones de euros mínimo en diseño de habitaciones, meeting rooms, salas de reuniones, sala de banquetesâ?¦ La mayoría de las horas, esos espacios están vacíos: de noche no pasa nada, los materiales, el aire acondicionado sigue funcionando, los caños se siguen rompiendo, todo igual. ¿Por qué una sala de reuniones de noche no se puede transformar en una sala de banquetes? ¿Por qué no diseñamos el proyecto de tal manera que la sala de reuniones y los restaurantes estén unidos? ¿Por qué a nadie se le ocurrió? ¿Por qué toda esa infraestructura vacía? Los lobbies, por ejemplo, han sido durante siglos los espacios más caros de un hotel. El real estate que está sobre la vereda es lo más caro. Pero es el que menos dinero le da a un hotel. ¿Por qué? Porque nadie se sienta a pensar realmente eso. ¿Por qué demonios tengo que hacer un lobby? El hotel siempre me dice: el lobby es esto, el gimnasio es esto, el spa es esto otro. Nosotros cuestionamos esas estructuras del siglo XX todo lo que podemos. -¿Qué hace que un hotel sea exitoso? ¿Su diseño? -Los hoteles que triunfan son aquellos que crean una conexión emocional y humana, no solo arquitectónica. Eso hace que el que lo visita una vez luego quiera volver, aunque no entienda bien la razón por la cual quiere volver. Quizá se sintió cómodo allí, especial, y eso lo atrae. Nosotros trabajamos para que haya una combinación perfecta entre todas sus partes, una armonía, no estática sino dinámica, que produzca esa atracción. Creo que con la soledad que sufre la sociedad, cada vez hay más necesidad de conexión emocional. No solo a nosotros, los más grandes. También le pasa a los millennials, a la generación Zâ?¦ Tendrán su parte digital, que será cada vez exponencialmente más poderosa, pero cuanto más poderosa sea, más necesitará un contacto humano. Porque seguimos siendo analógicos. El día que seamos un cerebro dentro de un frasco, podremos llegar a argumentar que la fisicalidad es obsoleta. Pero hasta que no lleguemos ahí, las experiencias emocionales serán centrales. Diego Gronda se autodefine como un ser "osado y apasionado", y luce como tal. Llega a su espaciosa oficina en el barrio de Chueca en total black, t-shirt cuello a la base, campera, botas. Alto y corpulento, casco en mano, viene de recorrer en moto el trayecto que lo separa de su casa, aunque hizo una parada en el gimnasio, como parte de una rutina en la que reconoce no invertir el tiempo necesario. Hace décadas que lleva una agenda que admite pocas distracciones. De soltero, en Nueva York, llegó a dar 15 veces la vuelta al mundo trabajando para el gran interiorista Tony Chi. Ahora sigue acumulando horas de vuelo, pero dice aprovechar todo ese tiempo muerto para hacer lo que en tierra le es difícil: ejercitar el silencio, proyectar, crear mirando las nubes. "Es mi Nirvana, me encanta la introspección que puedo lograr dentro de un avión. Eso para mi es la gloria, así como un vuelo corto es una pesadilla". En tierra firme y en sus ratos libres hace escultura y pinta obras de gran tamaño en el estudio de su casa, a la que llama su "cocoon", su nido, su lugar de disfrute. "El problema es que, si me pongo a hacer todo lo que quiero creativamente, dejo de socializar y no puedo, porque todo lo que yo hago es muy social. Para mi trabajo tengo que entender cómo se comporta la gente, que siente, qué hace, qué está pasando".-¿Qué diría que lo trajo hasta aquí?-Bueno, varias cosas. Determinación. Si uno se pone a pensar por qué quiere hacer todo esto probablemente no lo haga. Pienso que hubo una buena base, la que mis padres me dieron a mí y a mis hermanos. Uno a los hijos quiere darles siempre la mayor cantidad posible de herramientasâ?¦ Eso es lo hicieron mis padres con nosotros y lo que yo hago con mis hijos, que ya son grandes y viven fuera de España. Yo creo que todo padre quiere eso. Nos enseñaron a tirar para adelante. Nunca mirar hacia atrás. En aquel momento mi padre me ayudó muchísimo, con su estructura, aunque no era de interiorismo, sino de construcción y arquitectura. Pero mi familia siempre fue una red. -¿Qué lleva de la Argentina dentro? -Yo siempre digo que ser argentino es ser compositor de jazz. El jazz es improvisación continuaâ?¦ Y digo eso en el sentido más positivo que pueda haber. Intento siempre centrarme en las cosas buenas, sobre lo malo habla el mundo entero. Me enfoco en el vaso medio lleno, de lo contrario perderíamos toda la vida hablando de la vieja gloria de los años 20, lo que es una utopía. Entonces me quedo con todas las oportunidades que me dieron y, sobre todo, la formación para saber improvisar, para ser resiliente. -Su recorrido ha sido más que exitoso. ¿Qué lo impulsa hoy? -Los desafíos. Me impulsan y también me dan miedo, como a cualquier ser humano. Me asaltan miedos, angustias, temoresâ?¦ -¿Cuáles son esos miedos? -Defraudar a mis clientes, o no poder crear, o que me propongan un proyecto donde no les interesa que cree valor, algo nuevo o distintivo. Eso más que miedo, me desconecta del proyecto. Me gusta la gente que me escucha y con quien siento que puedo marcar diferencias. -¿Cómo fue superar un cáncer? Era muy jovenâ?¦ -Luché, luché y luché. Concentrándome en que no podía estar enfermo. Luché con el cuerpo, con el tratamiento y con la cabeza. Haciendo todo y más. Y creo que también tuve mucha suerte. Quizá hay mucha gente que hizo lo mismo que yo y no pudo superarlo. Mi madre rezando y rezando hasta hoy, porque lo sigue haciendo todas las mañanas. Es un poco lo dicho: Lo que no te mata te hace más fuerte, pero te puede matar. No era mi momento de partir, pienso yo. Esa experiencia me marcó para siempre y creo que me convirtió en un luchador incansable. En todo, en mi vida y en mi trabajo.

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Isaac Newton, figura clave en la historia de la ciencia por sus aportes en la gravitación universal, el cálculo matemático y la óptica, también dedicó una porción considerable de su vida al estudio de textos religiosos y a la búsqueda de patrones numéricos en las Sagradas Escrituras. De estos análisis emerge una enigmática predicción que resurgió en el debate público: el fin de una era en el año 2060.Contrario a la imagen popular de un científico puramente racional, manuscritos descubiertos en 1930 revelaron que el físico y teólogo invirtió tanto tiempo en la teología como en desarrollar las leyes de la mecánica. Su inquietante predicción sobre el fin de los tiempos, plasmada en una carta de 1704, no apunta a una catástrofe global, sino a un cambio trascendental para la humanidad.El método de Newton, a diferencia de otras teorías apocalípticas basadas en creencias místicas, aplicó un rigor matemático al análisis de la Biblia, específicamente al Libro de Daniel. En su interpretación, los "1260 días" mencionados en el texto sagrado no debían tomarse literalmente, sino como años. Para el cálculo, el físico y teólogo tomó como punto de referencia el año 800 d.C., cuando Carlomagno fue coronado emperador del Sacro Imperio Romano. Al sumar 1260 años a esta fecha, el resultado lo llevó directamente al año 2060, como posible momento de un quiebre en la historia.En la misma carta, el propio Isaac Newton se mostraba precavido y crítico con las especulaciones infundadas. "Esto lo menciono no para afirmar cuándo será el tiempo del fin, sino para poner fin a las temerarias conjeturas de hombres fantasiosos que predicen con frecuencia el tiempo del fin, y al hacerlo desacreditan las sagradas profecías tan a menudo como fallan sus predicciones", escribió el científico. De esta manera, su intención era, en parte, desmentir otros rumores sobre el Apocalipsis.El director del Proyecto Newton Canadá, Stephen Snobelen, explicó que el físico basó esta fecha en sus convicciones religiosas: "Newton creía tanto en Dios como en que la Biblia era una revelación de Dios. También creía que Dios no estaba limitado por el tiempo como lo están los humanos, lo que le permitía ver el fin desde el principio". El físico y teólogo estaba convencido de que "las santas Profecías" de las Escrituras son "historias de lo que vendrá".Sin embargo, la predicción de Newton no hablaba de un Apocalipsis tradicional con desastres o colapsos cósmicos. Como crítico del dogmatismo religioso y del poder papal, el físico y teólogo se podría haber referido al fin de un sistema político o religioso. Para él, el 2060 podría marcar el comienzo de una nueva era, más alineada con la razón y la ciencia. Snobelen opina que Newton probablemente hubiera esperado que "Cristo regresara y estableciera un Reino de Dios de 1000 años en la Tierra", una época de paz y prosperidad donde las naciones "no alzarán espada contra ellos, ni aprenderán más la guerra".La intersección entre ciencia y religión no era antagonista en la época de Isaac Newton, sino que su búsqueda de patrones matemáticos en las Escrituras refleja una curiosidad insaciable y una obsesión por encontrar el orden detrás del universo, una idea que todavía genera debate a más de tres siglos de su muerte. Por eso, la pregunta que se plantea es: "¿Será 2060 un verdadero punto de inflexión para la humanidad que marcará el inicio de una transformación social, política o tecnológica?". La respuesta, como el propio Newton insinuó, es un misterio que el tiempo develará.

El primer tren de vapor eléctrico del mundo cerca de Londres: una atracción sostenible en medio de un bosque encantado

El tren estará abierto a los viajeros el próximo 17 de marzo

Un abandono, un peluche y un video que conmovió al mundo: la tierna historia del mono Punch

La vida de este macaco de 7 meses en el zoológico de Ichikawa, en Japón, se viralizó después de ser rechazado por su madre, lo que motivó una campaña internacional e incrementó la cantidad de visitantes al recinto

Qué es la caminata japonesa: el ejercicio que arrasa en el mundo 'fit', regula la presión arterial y mejora el equilibrio

Caracterizados por no tomarse el entrenamiento físico como algo arduo, obligatorio ni relacionado exclusivamente a cuestiones estéticas, los japoneses entienden el ejercicio como un momento dedicado al bienestar personal. Para ellos, entrenar puede ser caminar por el barrio o hacer una serie de estiramientos en la mañana, conocidos como Taiso.Sin embargo, comparándolas a ambas, consideran a las caminatas como una actividad esencial para alcanzar la longevidad: es algo sencillo de hacer y no requiere usar elementos externos como pesas ni pagar mensualmente clases ni la membresía en un gimnasio.Por qué la fuerza es más importante que el tamaño de los músculos para envejecer bien¿Cómo es la 'caminata japonesa'?Saurabh Sethi, médico especializado en gastroenterología y hepatología de la Universidad de Harvard y Stanford, también conocido en redes sociales por compartir contenido médico, reveló en sus redes sociales que la caminata japonesa puede llegar a brindar beneficios contundentes para la salud.También llamada Interval Walking Training â??entrenamiento de caminata a intervalos, en españolâ??, en el país del sol naciente emplean una técnica que alterna la intensidad y el ritmo de los tramos caminados dentro de un período de tiempo determinado. En concreto, Sethi detalló el procedimiento de la siguiente manera:Comenzar con 3-5 minutos de marcha relajadaLuego, intercalar intervalos de 3 minutos a paso moderado con otros a ritmo acelerado, como si se intentara no llegar tarde a una reuniónRepetir esta secuencia durante 30 minutos, completando así cinco ciclos de variación de ritmosAntes de finalizar, caminar lentamente unos pocos minutos más para que el cuerpo se recupere"La técnica de caminar de los japoneses es más beneficiosa que los tradicionales 10.000 pasos", comenzó por decir Sethi a sus seguidores. Y es que lejos de tener que estar contando la cantidad de pasos para llegar a los 10 mil â??la referencia que usan miles de personas para delimitar la diferencia entre caminar y ejercitarâ?? en la caminata japonesa lo fundamental no es un número, sino la intensidad con la que se la hace."Hagan esto durante 30 minutos diariamente y los resultados serán impresionantes", aconsejó el experto.Qué es la caminata del gorila, el ejercicio de moda que mejora la fuerza, la coordinación y el equilibrioBeneficios "Al tener más intensidad que una caminata estándar se hace mayor esfuerzo vascular en menos tiempo, lo que la vuelve súper eficiente", indica Alejandra Hintze, médica deportóloga y directora médica de la Escuela Marangoni. Ante la falta de tiempo, aclara, hacer caminatas de corta duración y ritmo más acelerado tiene un impacto contundente en el corazón. Por su parte, Sethi resaltó que la práctica ayuda a mejorar de forma significativa los niveles de presión arterial y a reducir las probabilidades de tener un accidente cardiovascular.El estudio "Efectos del entrenamiento de caminata en intervalos de alta intensidad sobre la aptitud física y la presión arterial en personas de mediana edad y mayores" pone de manifiesto lo mencionado por los profesionales: en sus ensayos observaron que quienes realizaron el entrenamiento de caminata a intervalos cuatro veces por semana durante tres meses experimentaron los siguientes efectos:equilibrio del colesterol y la glucosamayor fuerza en las piernasaumento en la capacidad aeróbicaHintze sostiene que los pacientes con patologías articulares â??como dolor de rodilla, de cadera o lumbarâ?? que caminan continuamente por mucho tiempo pueden desarrollar o empeorar las molestias o incluso, hasta limitar la actividad. "En cambio, las que son más cortas y de mayor intensidad, como es el caso de la japonesa, no sobreexigen tanto a la articulación", enfatiza.Además, destaca que el trabajo intercalado genera adaptación cardiovascular al obligar al cuerpo a que se recomponga de un periodo exigente y luego vuelva a un ritmo más leve."Ni hablar del efecto que tiene en la salud mental", dice. Y nombra que ejercitar de esta forma en la naturaleza y tras una jornada laboral estresante colabora con el estado de ánimo gracias a la liberación de endorfinas. "Este momento dedicado a caminar mejora la conexión con el ambiente, hace que se respire oxígeno puro y se presta a ser un espacio meditativo", agrega.La profesional recomienda hacer un trabajo de activación corporal antes de emprender la actividad para que los músculos estén preparados y los beneficios sean aún mayores. "Siempre va a ser mejor salir con un calentamiento y elongación previamente hecho, que hacerlo en frío".

Petro señaló al responsable del déficit comercial récord del país en 2025: "Colombia debe abrirse al mundo"

Las cifras reflejan una marcada diferencia entre crecimiento de importaciones y exportaciones, a lo que el mandatario señaló que se podría mitigar con turismo desde el país asiático, entre otras medidas

Por qué los cambios en una corriente oceánica de Florida podrían causar estragos en todo el mundo

Un debilitamiento en la circulación oceánica en esta zona de Estados Unidos podría modificar precipitaciones, temperaturas y niveles del mar a escala internacional, según investigaciones en curso que buscan comprender la magnitud y rapidez de estos posibles impactos

"Es un golazo": el criador número uno del mundo pagó en Estados Unidos US$270.000 por la mitad de un toro con sangre argentina

La semana pasada, la genética bovina argentina rompió una barrera histórica en la "meca" de la ganadería mundial. En dos de los remates más importantes de los Estados Unidos, reproductores con sangre Angus nacional no solo compitieron de igual a igual, sino que alcanzaron precios récord y fueron adquiridos por las cabañas que marcan el pulso del negocio a nivel global. El mayor hito ocurrió en el remate de Coleman Angus Ranch (Montana), donde Kelly Schaff â??propietario de Schaff's Angus Valley y considerado como el número uno de la raza en el mundoâ?? pagó US$270.000 por el 50% de un toro hijo de genética argentina. Convalidó la mitad de un valor total de US$540.000 para el animal."Es un momento histórico para el Angus argentino. No solamente se cruzó una barrera importante como lograr enviar ejemplares, sino que ahora los referentes de Estados Unidos están comprándolo y diciendo: 'Che, va por acá y me gusta'", sintetizó Santiago Debernardi, asesor ganadero, experto en genética y testigo directo de la subasta, en conversación con LA NACION."Se veía venir": Granja Tres Arroyos acumuló más de $7000 millones en cheques rechazados y hay alerta en más de 200 productoresLa matriz de este hecho internacional nació en la cabaña La Rubeta, cuya sangre integra parte de estos exitosos animales en el país norteamericano. "Vendimos embriones a un criador americano llamado Dale Hummel. Él llevó los embriones a Canadá [la Argentina todavía no puede ingresar de manera directa a Estados Unidos], se transfirieron a vacas receptoras allí, y de Canadá cruzaron a Estados Unidos. De esos embriones nacieron animales, entre ellos, cuatro toros, que empezaron a producir. Lo que vimos en los remates de estas cabañas de punta es la venta de genética hija de esos toros argentinos", detalló Carlos Fernández, director de la Asociación Argentina de Angus y propietario de la cabaña La Rubeta.En el último remate de Coleman Angus Ranch, 46 de los 116 toros ofrecidos â??casi el 40%â?? tenían genética argentina. Además del récord de US$270.000 por el 50% de un animal, hubo un segundo precio inédito de US$200.000 por otro reproductor. "Se vendió arriba de 1 millón de dólares de genética argentina en ese remate. Es algo brillante que va a ser muy difícil de volver a ver en el tiempo. Son valores que en la Argentina no se sueñan para un toro. Creemos que será muy difícil repetir algo así en el corto plazo", analizó Fernández.Debernardi resaltó que Estados Unidos es el líder indiscutido en producción de carne de alta calidad. Sus sistemas están diseñados para producir novillos ultrapesados (de hasta 750 kg a los 15 meses) con carcasas de excelente marmoleo (grasa intramuscular). Sin embargo, esa búsqueda extrema de performance trajo aparejado un problema: vacas demasiado grandes (con promedios de 650 kg) que consumen mucho forraje y pierden eficiencia en campos duros.Para ambos expertos, ahí es donde entra a jugar la genética nacional. El asesor recordó que la Argentina, históricamente, tuvo que adaptar su ganadería a las zonas marginales, dejando los mejores campos para la agricultura. Esto forjó un animal distinto. "El toro que compró Kelly Schaff es el individuo que, cuando tiene que ponerse la '4x4' y entrar al camino de tierra para sobrevivir en campos duros, lo hace. Y cuando le toca ir al feedlot a engordar como si fuese un Fórmula 1 de pista, también lo hace muy bien", comparó. Lo que deslumbró a los norteamericanos fue encontrar toros que mantienen el alto potencial de crecimiento que ellos exigen, pero que aportan el tamaño moderado, la adaptabilidad y la "belleza racial" (fenotipo) que caracteriza al biotipo argentino. "En Estados Unidos no son románticos a la hora de comprar, son más de los números. Si un animal tiene buenos índices genéticos se vende bien, si no, no. Estos animales de la Argentina pudieron ser muy competitivos en un mundo liderado por los datos duros, demostrando que siguen teniendo el físico y la belleza racial. Esa conjunción fue la que hizo la diferencia", detalló Debernardi.Para el experto en genética, la clave no es solamente haber llegado al mercado estadounidense, sino haber sido validados por sus líderes. "Una cosa es mandar embriones y que nazcan animales y otra muy distinta es que los criadores que marcan tendencia digan: 'yo quiero esto para fortalecer mis planteles'", argumentó.Describió que el animal adquirido por Schaff combinaba alto potencial de crecimiento, una característica central en el sistema productivo estadounidense, con un tamaño moderado y adaptabilidad, rasgos asociados históricamente al Angus argentino. Además, Estados Unidos orientó su selección genética hacia mayor crecimiento, eficiencia y calidad de vida. En cambio, la Argentina trabajó durante décadas sobre animales más adaptados a ambientes exigentes.Para Fernández, sin embargo, hoy ambos países trabajan fuertemente con información objetiva. "Usamos datos de peso al nacer, destete, peso final, circunferencia escrotal y herramientas genómicas que aceleran los procesos. En eso estamos en la misma sintonía".Pese al éxito, la presencia argentina en Estados Unidos sigue siendo limitada debido a las restricciones sanitarias y los altos costos del proceso vía Canadá. Justamente, indicaron que por eso el impacto es aún mayor. "Con tan poquita genética nuestra estar pegando tan fuerte allá es muy importante", remarcó Fernández. Además del remate de Coleman, también hubo fuerte protagonismo en el de Duff Cattle Company, en Oklahoma, donde toros con sangre argentina se vendieron "recontra bien", según Debernardi. "Lo increíble no es solo que hayamos llegado, sino que ahora tengamos éxito. Que Kelly Schaff, el número uno del mundo, compre un hijo de un toro argentino es un golazo", resumió. El hecho de que cabañas como Schaff's Angus Valley adquieran estos reproductores garantiza, para ellos, la masificación de la sangre argentina. "Con los toros, lo interesante es que van a centros genéticos americanos y esto tiene un potencial mucho más fuerte vía inseminación artificial para potenciar gran parte del rodeo estadounidense. Estamos en el mejor momento de los últimos 20 años. Hay trabajo de décadas detrás de esto. Ahora el desafío es aprovechar esta punta para seguir mostrando lo que vale la genética argentina", destacó Fernández.Debernardi viaja a Estados Unidos desde hace 17 años y lo hace de manera constante, recorriendo cabañas y remates en distintas épocas del año. "Voy todos los años, compro, reviso, me ven bajo la nieve mirando animales todo el día", continuó. Esa presencia, le permitió construir vínculos y ganar reconocimiento dentro del ambiente ganadero norteamericano.

Una pista, una llamada clave y suerte: cómo un fotógrafo logró la imagen del expríncipe Andrés que dio la vuelta al mundo

LONDRES.- Encorvado en el asiento trasero de su Range Rover, un hombre visiblemente afectado -alguna vez apodado el "Playboy Prince"- mira al frente mientras el auto deja atrás la comisaría de Aylsham, en el condado de Norfolk, Inglaterra.La fotografía, tomada por el reportero gráfico de Reuters Phil Noble, se viralizó tras su publicación el jueves por la noche. En la imagen aparece Andrés Mountbatten-Windsor, hermano menor del rey Carlos III del Reino Unido, luego de recuperar la libertad tras una jornada de interrogatorios por acusaciones de haber enviado documentos gubernamentales confidenciales al financista y delincuente sexual convicto Jeffrey Epstein.Cuando la noticia de la detención de Mountbatten-Windsor se conoció en la madrugada del jueves, Noble, con base en Manchester, emprendió un viaje de seis horas hacia el sur, rumbo a Norfolk.Los periodistas sabían que el expríncipe había sido arrestado en ese condado, donde se encuentra la residencia real de Sandringham, propiedad de la Corona y lugar donde vive. Como los interrogatorios estaban a cargo de oficiales de la policía de Thames Valley â??que tiene jurisdicción en el sudeste de Inglaterraâ??, existían potencialmente 20 o más comisarías donde podría haber sido trasladado.Siguiendo una pista, Noble se dirigió a la estación policial del histórico mercado de Aylsham.No ocurría demasiado, relató. Había un par de periodistas más en el lugar, entre ellos la videorreportera de Reuters Marissa Davison.Pasaron seis o siete horas. Cayó la noche. Y seguía sin haber movimientos. Todo indicaba que se trataba de la comisaría equivocada: después de todo, quedaba a más de una hora en auto del domicilio de Mountbatten-Windsor.Los dos enviados de Reuters decidieron entonces reservar habitaciones en un hotel. Noble recogió su equipo y comenzó a alejarse por la ruta en esa dirección.Minutos después, recibió un llamado de Davison. Los vehículos de Mountbatten-Windsor acababan de llegar.Noble regresó a toda velocidad, justo a tiempo para ver salir los dos autos, a gran velocidad. En el primero viajaban dos policías, por lo que apuntó su cámara y el flash hacia el que lo seguía.Disparó seis veces: en dos tomas aparecían agentes, dos salieron en negro, una quedó fuera de foco. Pero una capturó la dimensión inédita del momento: por primera vez en la historia moderna, un miembro de alto rango de la realeza era tratado como un ciudadano común ante la ley.La imagen fue reproducida ampliamente por medios de comunicación de todo el mundo."Podés planificar, apoyarte en la experiencia y tener una idea aproximada de lo que necesitás hacer, pero aun así todo tiene que alinearse", explicó Noble. "Cuando hacés fotos de autos, hay más suerte que cálculo".El fotógrafo agregó que no había observado en detalle la expresión del expríncipe. "Solo me alivió que fuera él", dijo."Fue una jornada de esas clásicas del periodismo: alguien detenido, a quién podemos llamar, seguirle el rastro", señaló.Mountbatten-Windsor, segundo hijo de la fallecida reina Isabel II, siempre negó cualquier conducta indebida vinculada con Epstein y anteriormente afirmó que se arrepentía de esa amistad. La actual investigación policial â??que no está relacionada con acusaciones de índole sexualâ?? se centra en la sospecha de presunta mala conducta en el ejercicio de la función pública, según un comunicado difundido el jueves por el subjefe policial Oliver Wright.La oficina del expríncipe no respondió el jueves a un pedido de comentarios. Desde la publicación por parte del gobierno de Estados Unidos de millones de páginas de documentos relacionados con Epstein â??condenado en 2008 por solicitar prostitución a una menorâ??, no volvió a hacer declaraciones públicas.

Cumbre de IA: divisiones sobre la regulación, acceso y el poder de la tecnología que cambia al mundo

En el cierre del encuentro en Nueva Delhi, decenas de mandatarios impulsan una declaración conjunta sobre regulación y acceso universal a la inteligencia artificial. Estados Unidos rechazó "totalmente" una gobernanza mundial.

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