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Las comunidades autónomas se rebelan contra Montero: todas, menos Cataluña, rechazan el nuevo modelo de financiación

Los gobiernos regionales acusan al Ejecutivo de Sánchez de imponer un sistema "viciado" por su pacto con ERC y advierten de una batalla política y legal

Maíllo ve "buena base" para el acuerdo el modelo de financiación del Gobierno y acusa a Feijóo de "embarrar" el debate

Cuando Quinquela Martín viajo de La Boca a Londres en busca de una modelo: "La mujer ideal, si existe, habla en criollo"

En 1926, París se había enamorado del pintor, de su obra y de su historia. Los grandes cuadros, el ambiente portuario que retrataba, las combinaciones de colores virulentos atraían al púbico parisino a la exposición del argentino en la Galería Charpentier. Lo calificaban de simpático, cordial y exótico. Y se maravillaban con el relato que él mismo les hacía de su evolución personal.Benito Quinquela Martín, el niño que había sido adoptado por dos ancianos, había aprendido a dibujar antes que a leer y escribir. Y antes aún, a trabajar. Don Chinchella, su padre adoptivo, era carbonero. El niño aportó los primeros pesos en la casa trabajando de estibador de carbón. Con ese material retrataba a sus compañeros o trazaba el febril paisaje portuario de La Boca. Poseía el talento, pero limitado al blanco y negro. Hasta que se compró una caja de crayones.El autodidacta tuvo la dicha de que su arte fuera observado por las personas adecuadas y consiguió becas. Expuso sus representaciones del Riachuelo en la Galería Witcomb de Buenos Aires en 1918 cuando tenía 28 años y aún firmaba con su apellido original, Chinchella.Con ayuda oficial, logró exponer en Brasil (1920) â??ya era Quinquelaâ?? y en Barcelona, Madrid y Sevilla (1922). Regresó de España soñando un nuevo destino: París. Modificó su taller de la calle Pedro de Mendoza con el objeto de adaptarlo para las visitas y hacer ventas. Entre los benefactores del marinista figuró nada menos que el presidente de la Nación, Marcelo T. de Alvear, cautivado por la personalidad de Quinquela, las pinturas y la manera en que logró emerger desde los peldaños más bajos de la escala social.Un año antes de París, en 1925, visitó la Argentina el Príncipe Eduardo de Gales, quien luego abdicaría para casarse con la estadounidense Wallis Simpson. El entonces candidato a la corona británica se llevó un par de cuadros del boquense, contribuyendo a su fama. Una de las pinturas pasó a decorar la Sala de Recepción del Palacio St. James, en Londres.El gran pintor de la ribera logró vender la cantidad de cuadros necesarios para "emprender la conquista de París", según sus propias palabras. En Europa se decía: "El éxito de Benito es un cuento de hadas". Y se referían al triunfo de "un niño que nunca supo lo que era no tener hambre". Resulta curioso que en la evocación de aquel viaje, Quinquela lo recordara como de éxito relativo, cuando las críticas y el público habían quedado encantados.Las próximas escalas fueron Nueva York y La Habana (1928), más Roma (1929). Por ser soltero y no haber formado una familia, tenía la posibilidad de ausentarse por largas temporadas, aunque su madre prefería que no viajara tanto. En 1930, lo convocaron desde Londres. El pintor arribó a la ciudad británica en abril. Su anfitriona fue la célebre artista Laura Knight. Mejor introducción al mundo londinense no pudo haber tenido. Eso sí: creyó que con su fugaz aprendizaje de inglés en Nueva York le permitiría entenderse con su nuevos anfitriones, pero no. Tuvo que acudir a un español afincado, Pedro Morales, para que lo asistiera como traductor.Quinquela desconocía que en Roma se había dicho que no retrataba mujeres. El dato desconcertó a varios. ¿Acaso las detestaba? Las dudas acerca de su personalidad se disiparon en una magnífica recepción que le organizó Laura Knight. Esa noche, el maestro del paisaje portuario dio a todos una excelente impresión.Mientras preparaba la exposición en la Galería Burlingthon, un periodista del Daily Express se acercó para hacerle una corta entrevista. Le preguntó por qué no pintaba mujeres, por qué no aprovechaba su talento para reproducir el desnudo artístico. Quinquela â??traductor medianteâ?? pretendió despacharlo con un simple: "Porque pinto barcos" que, a los ojos del artista, era razón más que suficiente. Sin embrago, el periodista insistió: "Es una lástima. Un pintor como usted debería realizar mujeres. Sería interesante ver cómo las interpreta". Más preocupado por liquidar el tema que por pensar la respuesta, el argentino respondió: "No pinto mujeres porque no he encontrado la mujer ideal".El Daily Express habló de un famoso pintor que recorría el mundo en busca de la mujer que le sirviera de modelo. Además, el diario se preguntaba si la hallaría en Inglaterra y lanzó una campaña para encontrar "la mujer ideal" para Quinquela. Incluso, entusiasmados con el proyecto y el deseo de colaborar con el pintor del Riachuelo, un periodista concurrió a la casa del escultor Jacob Epstein para que les brindara pistas acerca de "la mujer ideal". El artista lo despachó alegando que no iba a responder semejante tontería.El periódico no se dio por vencido y continuó con la cruzada. Por su parte, el argentino comenzó a recibir cartas y cartas de aspirantes: la mayoría enviaba su foto para mostrar los contornos inspiradores. Superado por la situación, ya que el Daily seguía con el tema, optó por seleccionar a una llamada Gladys. Su elección fue muy aplaudida. Prometió volver al año siguiente para retratarla. Sin embargo, nunca más pisó Londres. Es más, regresó a La Boca y dio por concluidos sus viajes al exterior.En octubre de ese año, accedió a un reportaje de la revista El Hogar y, en forma breve, relató su experiencia en Londres. El periodista, Pedro Alcázar Civit, le preguntó si había encontrado a la mujer ideal. Quinquela respondió: "No, porque la mujer ideal, si existe, habla en criollo". Lo dijo un observador experto.

Rosalía, de nuevo enamorada: quién es Loli Bahía, la modelo que recibió el año nuevo con ella en Río de Janeiro

Rosalía cerró un gran 2025 y no solo por el lanzamiento de su tercer álbum de estudio, Lux, un material que sorprendió a los críticos, logró conmover a sus fanáticos y que en el 2026 la llevará de gira por el mundo. La artista catalana, además, parece haber encontrado el amor en Loli Bahía, una modelo francesa con la que se la vio en varias ocasiones, con quien celebró el año nuevo en Ipanema y con quien se la vio esta semana de la mano por las calles de Madrid.Según la revista Hola!, en noviembre del año pasado Rosalía y Loli Bahía disfrutaron de una salida junto a un grupo de amigos en la capital española. Los paparazzi lograron fotografiar el momento, aunque ese día no tuvieron gestos de cariño públicos. Luego, en diciembre, la creadora de Motomami viajó a Río de Janeiro para despedir el año, y lo hizo, otra vez, acompañada de la modelo. View this post on Instagram Rosalía y Loli Bahía festejaron fin de año en las playas de Ipanema. Según los videos que sus fans compartieron en sus redes sociales, la pareja se dejó ver junta en todo momento. Incluso, celebraron la Nochevieja con una corrida de la mano al mar. Días después las encontraron, también de la mano, durante un paseo por la ciudad. La cantante lucía un vestido rosa lencero, una cartera a tono y un par de botas negras. Bahía, por su parte, llevaba un short negro, una remera blanca y ojotas.¿Quién es la mujer que conquistó a Rosalía?Dolores Bahia Roubille es una modelo y actriz francesa de 23 años que durante los últimos años logró afianzarse en el mundo de la moda. Nacida en Lyon, su padre tiene ascendencia española y su madre raíces argelinas. Roubille fue descubierta, antes de alcanzar la mayoría de edad, luego de participar en el concurso internacional de modelaje Egeri Tour que tuvo lugar en su ciudad natal. En octubre de 2018 ganó la final del certamen en París, lo que la colocó en el radar de varias de las agencias parisinas más importantes y marcó el inicio de su carrera profesional. Tenía 17 años.En 2020, Loli Bahía debutó sobre la pasarela en un desfile de Louis Vuitton. Ese día todos los ojos se posaron en su figura, que comenzó a reproducirse como imagen de otras grandes marcas de la industria y la alta costura. En enero de 2023, Yves Saint Laurent Beauty la eligió como embajadora. Entre sus apariciones más importantes, se puede destacar que desfiló para marcas como Saint Laurent, Celine, Rabanne, Coperni, Courrèges, Max Mara, Prada y Givenchy. Incluso abrió uno de los eventos más destacados de la moda, el Vogue World 2024, como modelo de Chanel. El año pasado tuvo un rol central en el desfile Chanel Cruise 2025 y fue la protagonista de la campaña Chanel No. 5 Fine Jewellery Collection, que incluyó una película dirigida por Gordon von Steiner.Rosalía, en Buenos AiresDespués de su comentada visita a Buenos Aires a finales de noviembre, Rosalía volvió a revolucionar a sus seguidores con un anuncio muy esperado: volverá a presentarse en Argentina. Tras agotar en tiempo récord las funciones previstas para el 1 y 2 de agosto en el Movistar Arena, la artista española decidió sumar dos nuevas fechas, desatando un auténtico furor entre quienes se quedaron sin entradas en la primera tanda.La artista confirmó el Lux Tour 2026 a través de sus redes sociales, revelando un recorrido internacional que la llevará por varios países de Europa y Estados Unidos, con paradas en Francia, Italia, España y Reino Unido. En cuanto a América Latina, la gira también incluirá presentaciones en México, Brasil, Colombia, Chile, Puerto Rico y, por supuesto, la Argentina, donde su regreso ya genera enorme expectativa.En medio del entusiasmo por su vuelta al país y tras agotarse rápidamente las primeras dos funciones, Rosalía decidió ampliar su presencia en Buenos Aires con dos presentaciones adicionales. Así, confirmó un nuevo show para el 4 de agosto en el Movistar Arena y, además, anunció una última fecha para el 6 de agosto de 2026, completando un esperado cuádruple encuentro con su público argentino.

La última chica Dotto. Triunfa como modelo en el mundo, vive en Nueva York, pero su sueño es volver a Buenos Aires

Después de pasar unos días en Punta del Este, la argentina Delfina Morbelli (30) regresó a Manhattan, donde vive hace cuatro años. La modelo, quien dio sus primeros pasos de la mano de Pancho Dotto, construyó su carrera entre Buenos Aires, Londres, Japón, Los Ángeles y Nueva York. Con el título de arquitecta y sueños pendientes vinculados al diseño de interiores, Delfina dice estar lista para todo lo que le espera en este 2026. "Un ritual que siempre repito es el de comer las doce uvas para recibir el año, dicen que atrae buena suerte y prosperidad. Eso viene de mi infancia y de haber crecido en España, así que es algo muy mío y que me gusta mantener donde esté. Este año también hice un nuevo ritual: escribir en un papel lo que quería dejar atrás y lo que me gustaría trabajar o mejorar en 2026. Me gusta empezar el año con esa intención, como una forma de ordenar ideas y emociones", revela. -¿Cómo es tu vida en la Gran Manzana? -Nueva York es una ciudad increíble. Siento que me da muchísimas oportunidades y, sobre todo, mucha libertad y espacio para la expresión. Y el trabajo, por otro lado, me encanta. Tuve la suerte de ser con - vocada por marcas increíbles como Cartier, Double Ralph Lauren, Revlon, Clinique, David Yurman y J.Crew, entre otras. Hago base en Nueva York y trabajo entre Los Ángeles y Londres. Después, en mis días libres, trato de sostener una rutina más simple:voy a pilates, me junto con amigos... Vivo cerca del Central Park y siempre que puedo aprovecho para dar un paseo por ahí. -¿Qué enseñanzas te dejan los viajes? -Creo que siempre aprendo algo nuevo, sobre el mundo, pero también sobre mí. Con el tiempo entendí que, más allá del lugar, la gente con la que estás es lo que realmente lo vuelve especial. A los cuatro años me mudé a España con mi familia y crecí entre Ibiza y Barcelona. Después volví a Buenos Aires para terminar el colegio y empezar la facultadâ?¦ En algún punto creo que siempre sentí que tenía un pie en Buenos Aires y otro en el resto del mundo. -¿Estás en pareja? -Sí, desde hace 12 años... y este año nos casamos: estamos muy contentos. Somos muy compañeros y siempre nos apoyamos en los sueños que tenemos cada uno. Él es argentino y es mi gran sostén, es todo lo que te voy a decir. Mi vínculo con él prefiero dejarlo en privado. -Contame de tus comienzos como modelo... -Empecé cuando tenía 17. Pancho [Dotto] está desde el inicio de mi carrera. Aprendí mucho de esa etapa, y si bien estoy trabajando en el exterior, él sigue siendo un referente. Cuando terminé de estudiar Arquitectura, me fui a trabajar a Europa y a Japón. Viví un par de años en Londres y después en Nueva York, donde mi carrera empezó a tomar otro empuje. Ya hace casi siete años que estoy afuera.-Recién contaste que Pancho fue un gran referente en tus primeros pasos. ¿Qué recordás de aquellos años? -Yo aprendí muchísimo con Pancho, a entender la industria, a cómo ir a un evento, a cómo presentarme. Pensá que cuando empecé todavía iba al colegio, así que él me apoyó para que pudiera hacer las dos cosas. Arreglaba los horarios para que no perdiera las clases y lo mismo hizo cuando empecé la facultad. Pude hacer ambas cosas porque él siempre fue muy "supportive". Y eso no lo hace todo el mundo. -¿En qué momento de tu carrera sentiste que te habías consagrado como modelo? -Es difícil señalar un momento puntual. Siento que esas cosas se van dando de a poco. El año pasado fue muy especial para mí, porque algunas de las campañas se instalaron en los aeropuertos y en las calles de Nueva York, Londres y Madrid. Me acuerdo de la campaña de Clinique, yo justo estaba en el Aeropuerto de Heathrow y pasé por el freeshop. Y de golpe veo la foto de campaña. "Pará, soy yo", me dije. Fue muy gracioso y emotivo al mismo tiempo. Llamé a mi familia y les mandé videos. -¿Cómo es tu vínculo con la moda? -La moda ocupa un lugar muy importante en mi día a día, pero siempre desde un lugar simple. Me gusta invertir en buenos statement pieces, priorizar la calidad por sobre la cantidad y tener poco pero bien elegido. Nueva York, en ese sentido, me dio muchísima libertad: es una ciudad donde realmente podés vestirte como quieras sin sentirte juzgada. Y eso, en algún punto, me permitió animarme a expresarme con naturalidad. En lo cotidiano no necesito mucho: un buen jean, unos loafers, una buena cartera, un pañuelo de seda y una campera de cuero son mis básicos infaltables. Los accesorios suman muchísimo a mi lookâ?¦ Cada vez presto más atención a los detalles: me encanta una linda cadenita o anillos que tengan significado. Siento que dicen mucho de la personalidad sin necesidad de gritar. -¿Por qué estudiaste Arquitectura? -Lo que siempre me atrajo de la arquitectura es la manera en que los espacios generan sensaciones y emociones. Me interesa mucho el estudio de las proporciones y cómo un espacio bien pensado puede influir en cómo nos sentimos. En mi tiempo libre dibujo mucho, es una práctica muy personal y está muy ligada a esa mirada: una arquitectura libre, cambiante, que evoluciona y no se queda quietaâ?¦ Un poco como mi vida, en la que me gusta moverme de un lugar a otro constantemente. -¿Cómo te imaginás en un futuro? -Me imagino volviendo a Buenos Aires en algún momento, con una vida más tranquila y más tiempo para la familia. Me encantaría en un futuro hacer algo relacionado con la joyería o el diseño de interiores, pero todavía no lo tengo muy en claro. Soy inquieta, así que seguramente siga explorando y viendo hacia dónde me lleva la vida.

Jaime Durán Barba: "Los cubanos construyeron en Miami un modelo más exitoso que los que se quedaron en La Habana"

La comunidad cubanoamericana en Miami controla sectores clave como construcción, banca y medios, con un PIB per cápita superior al promedio de Estados Unidos. A su vez, los inmigrantes de primera generación crearon empresas que atraen inversión y turismo, en contraste con el colapso en la isla. Leer más

Sánchez espera convencer a Junts para que apoye el nuevo modelo de financiación autonómica

SleepFM: crean un modelo de IA que detecta más de 100 enfermedades mientras dormís

Investigadores de Stanford Medicine han desarrollado una herramienta capaz de transformar una noche de descanso en una ventana al futuro de la salud,. Se trata de SleepFM, el primer modelo de inteligencia artificial de su tipo que puede predecir el riesgo de desarrollar más de 100 condiciones de salud utilizando únicamente los registros fisiológicos de una sola noche de sueño.Un tesoro oculto de datos El modelo fue entrenado con cerca de 600.000 horas de datos de sueño de 65.000 voluntarios. Estos datos se obtuvieron a través de la polisomnografía, un estudio integral que utiliza sensores para registrar la actividad cerebral, el ritmo cardíaco, las señales respiratorias y los movimientos oculares y de las piernas mientras los pacientes duermen.Aunque la polisomnografía es estándar en los estudios de laboratorio, los investigadores notaron que gran parte de esta información no se aprovechaba en la medicina convencional. "Registramos una cantidad asombrosa de señales cuando estudiamos el sueño", señaló Emmanuel Mignot, profesor de Medicina del Sueño y coautor principal del estudio publicado el 6 de enero en Nature Medicine.Aprendiendo el lenguaje del sueñoSleepFM funciona de manera similar a los modelos de lenguaje como ChatGPT, pero en lugar de texto, aprende la estructura del sueño. Para lograrlo, los científicos dividieron los datos en fragmentos de cinco segundos (las "palabras" del sueño) y aplicaron una técnica llamada "aprendizaje contrastivo con omisión", que oculta una de las señales (como el flujo de aire) y obliga a la IA a reconstruirla basándose en el resto de los datos, logrando así armonizar múltiples fuentes de información.Capacidad de predicción sin precedentesTras analizar registros de salud de hasta 25 años de seguimiento, el modelo demostró una precisión sorprendente para anticipar diversas patologías. Entre los resultados más destacados, el modelo alcanzó un índice de concordancia superior a 0,8 en enfermedades críticas como Parkinson, cáncer de próstata, cáncer de mama, demencia o insuficiencia cardíaca.Un aspecto clave del éxito de SleepFM es su capacidad para detectar cuando los sistemas del cuerpo están "fuera de sincronía". Por ejemplo, el riesgo de enfermedad aumenta si el cerebro parece estar dormido, pero el corazón actúa como si estuviera despierto.El equipo de Stanford, liderado por James Zou y Emmanuel Mignot, planea mejorar el modelo incorporando datos de dispositivos vestibles (wearables) y trabajando en técnicas para interpretar con exactitud qué señales específicas activan cada predicción.

Mónica García acusa a Ayuso de mantener un modelo de residencias que "no funciona" para llenar "bolsillos de sus amigos"

Milei y el cuarto intento de desarmar el modelo corporativo de economía cerrada

Luego de Arturo Frondizi, Carlos Menem y en alguna medida Mauricio Macri, Javier Milei es el cuarto intento de la Argentina por desarmar el modelo corporativo de economía cerrada. Las chances de éxito aumentan gracias al equilibrio fiscal y las inversiones del RIGI que llegan para exportar.La Argentina abandonó las ideas de la libertad con el golpe de 1930. Desde entonces se fue alejando del comercio exterior, para apostar un pleno a la economía cerrada y dirigida por el Estado. Apagó el motor de la inversión y las exportaciones, para ilusionarse con el placebo del gasto público alimentado con emisión monetaria.Las "nuevas ideas" generaron una inflación estructural y un estancamiento económico crónico, que se plasmó en un colapso secular de Argentina en el ranking de PBI per cápita.Solo bajo las presidencias de Frondizi (1958-1962), Menem (1989-1999) y en alguna medida Macri (2015-2019), el país buscó desarmar el modelo estatista que solo generaba un notable derrotero económico.Los tres presidentes iniciaron sus gestiones desarmando el control de precios, el control de importaciones, los controles cambiarios, sincerando tarifas, además de que buscaron equilibrar las cuentas públicas para frenar la emisión monetaria y contener la inflación.Frondizi logró resultados a punto tal que llegó una importante ola de inversión extranjera, principalmente en la industria del petróleo, en la industria automotriz y en la industria farmacéutica. Menem también logró poner un piso mínimo de economía capitalista y las inversiones extranjeras llegaron principalmente en servicios públicos y consumo masivo. Vale advertir que las olas de inversión extranjera que llegaron con Frondizi y luego con Menem fueron las únicas del siglo pasado. Previo a ellas solo estuvo la ola de inversiones de los ingleses en el siglo XIX, principalmente en ferrocarriles y agroindustria.Macri fue el que menos resultado tuvo. El gasto público que heredó fue el más alto de la historia argentina y su ajuste llegó tarde y quedó corto. La confianza nunca llegó y menos las inversiones.Ahora bien, la economía cerrada genera un caldo de cultivo para el corporativismo, donde los pocos "ganadores a dedo" buscan frenar, impedir y limitar todo cambio de modelo económico. De hecho, luego de las tres presidencias, lejos de sostener el camino, el siguiente gobierno volvía con desesperación al modelo que se forjó en 1930/40. Un pozo gravitacional donde el corporativismo utiliza todas sus herramientas para que no se cambie ni una coma del modelo económico.Milei, equilibrio fiscal y RIGIMilei es el cuarto intento de la sociedad argentina de desarmar el modelo económico que ya cumple 90 años, sumó 16 ceros a la moneda y llevó a la mitad de la población a la pobreza.Al igual que Frondizi, Menem o Macri, Milei también inició su gobierno eliminando el control de precios, los controles cambiarios, el control de importaciones, sincerando tarifas de servicios públicos y quitando los cupos a las exportaciones, entre otros aspectos para alcanzar un piso mínimo de economía libre, que tienda los puentes para reconectar el país con el comercio exterior.Pero la gran diferencia es que Milei por primera vez en toda la historia logró que Argentina tenga equilibrio en las cuentas públicas, posibilitando al Banco Central a recuperar el control de los agregados monetarios y matar la inflación en forma estructural.El equilibrio en las cuentas públicas le otorga a Javier Milei una carta que no se jugó en la historia. La inflación colapsa, la economía retoma el crecimiento y la vieja guardia de la economía cerrada no encuentra flanco por donde sabotear los resultados e impedir el cambio de modelo.Pero hay otra gran diferencia. Las olas de inversión privada que llegaron en las presidencias de Frondizi y Menem no buscaban exportar, sino cubrir el mercado interno. El punto no es menor, la entrada de dólares por inversiones otorgó un impulso económico, pero cuando se cortó la inversión al cubrir el mercado interno, apareció la sequía de dólares que apagó el crecimiento.En el caso de Javier Milei, las inversiones que están llegando de la mano del RIGI buscan más exportar que cubrir el mercado interno. Por los que los dólares que primero llegan por inversiones luego empalman con mayores exportaciones. Desaparece el fantasma de la sequía de dólares que afectaron a Frondizi y Menem. En definitiva, con equilibrio fiscal Milei está matando la inflación en forma estructural, y con el RIGI la economía no tendrá sequía de dólares, dado que las inversiones empalman con un salto exportador.Milei no gesta los errores que tuvieron Frondizi y Menem. Equilibrio fiscal y RIGI son pilares que aumentan las chances de éxito en abandonar el corporativismo estatista de economía cerrada. Soltar el placebo inflacionario del gasto público y retornar a un piso de economía libre que vuelva a prender los motores de la inversión y el comercio exterior.

Castilla-La Mancha cree que seguirá financiada por debajo de la media con el nuevo modelo

Las parejas de Mauricio Macri: tres matrimonios, el romance mediático con una modelo y la ruptura con Juliana Awada

El ex presidente se casó por primera vez en 1981 con Ivonne Bordeu.Un recorrido por su vida sentimental a lo largo de más de cuatro décadas.

Modelo colombiana es señalada por mover fondos del narcotráfico cercanos a 3 millones de dólares: detalles de la investigación

El expediente judicial detalla transferencias bancarias camufladas, uso de documentos falsos y la participación de mensajeros en operaciones que cruzan fronteras y mantienen conexiones con estructuras de narcotráfico

Murcia defenderá un modelo de financiación basado en la igualdad entre territorios

Castellà (Junts) sobre el modelo de financiación: "Es peor que un mal acuerdo"

El Gobierno espera llevar el modelo de financiación autonómica al Congreso antes de junio

Morant reivindica que el nuevo modelo de financiación es "por fin justo" para la C.Valenciana y pide a Llorca a apoyarlo

Diana Morant destaca que el esquema presentado duplica el monto reclamado al Ejecutivo central, insta al presidente autonómico a respaldar la propuesta y alerta sobre el riesgo de perder casi 3.700 millones anuales destinados a servicios esenciales para la región

El PP ve la propuesta de financiación de Montero un "mal modelo": "Da una patada a la unidad de España y a la igualdad"

Elías Bendodo rechaza la propuesta de la vicepresidenta María Jesús Montero, argumentando que favorece a Cataluña y rompe con la equidad entre territorios, al aumentar la cesión del IRPF y el IVA a las comunidades autónomas

Madrid utilizará "todos los recursos legales" contra el nuevo modelo de financiación

El PP exigirá a Montero explicaciones y el detalle de su modelo de financiación autonómica

Asturias esperará al Consejo de Política Fiscal antes de decidir sobre el nuevo modelo de financiación

El ejecutivo de Asturias aplazará cualquier anuncio acerca del sistema autonómico hasta conocer la documentación oficial, mientras insiste en revisar a fondo los mecanismos de reparto y defensa de la igualdad territorial anunciados para el próximo encuentro con Hacienda

Sumar celebra haber "dejado atrás un modelo de financiación autonómica que era absolutamente caduco y obsoleto"

CC advierte que las cifras del nuevo modelo de financiación son "preocupantes" y que Canarias perdería unos 400 millones

María Jesús Montero defiende el nuevo modelo de financiación autonómica: "No hay excusa posible para decir que no" a los millones para las comunidades

La ministra de Hacienda ha acusado al Partido Popular de querer "siempre un enemigo al que echarle la culpa de su incompetencia"

Sumar insta a Junts a pensar "de qué lado está" en el debate por el modelo de financiación

Murcia critica que el modelo de financiación del Gobierno "beneficia" a Cataluña y deja "las migajas para los demás"

El portavoz del Ejecutivo murciano, Marcos Ortuño, reclamó al Gobierno central discutir la actualización del sistema financiero entre todas las regiones, cuestionando acuerdos que, según sus palabras, privilegian a una sola comunidad excluyendo al resto

Morant dice que los valencianos están "en la cabeza" con el nuevo modelo de financiación

Morant, a Page tras el nuevo modelo de financiación: "Lamento que haya presidentes que defiendan el 'status quo' actual"

La Junta de Andalucía pide a Montero una aclaración "rápida y urgente" sobre la aplicación del modelo de financiación

Illa defiende que el nuevo modelo de financiación autonómica es "el mejor de la historia"

Montero reúne este sábado a la Interparlamentaria del PSOE-A al día siguiente de presentar su modelo de financiación

El nuevo modelo de financiación autonómica divide a las comunidades: más recursos, pero polémica por el reparto

La propuesta de Hacienda incrementa la financiación regional en 21.000 millones para 2027, aunque surgen críticas por el trato a Cataluña y el principio de ordinalidad

Bolaños lamenta que se critique el nuevo modelo de financiación "si no se conoce" y confía en "dialogar" con Junts

El titular de la Presidencia advierte sobre críticas anticipadas de líderes regionales antes de conocer detalles del plan financiero, insiste en establecer puentes con formaciones políticas para alcanzar acuerdos y asegura que todos los territorios se verán beneficiados

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"Revolución" en el Vaticano: el Papa León XIV acuerda con los cardenales un nuevo modelo de cogobierno

En su primer consistorio, el Papa León XIV impulsó un giro histórico en la conducción de la Iglesia: pactó reuniones anuales con el Colegio Cardenalicio para debatir y decidir de manera colegiada los desafíos del siglo XXI. La primera cita será en junio, en Roma. Leer más

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El Gobierno presenta su modelo de financiación autonómica con un aumento de 21.000 millones de euros: las comunidades recibirán más dinero de IRPF e IVA

La ministra Montero ha anunciado que la propuesta prevé aumentar la parte que reciben de los dos impuestos hasta un 55% y 56,5%

Sánchez y Junqueras avanzan en un modelo de financiación autonómica rechazado ya por el PP

Llegan a la Argentina dos motos: un modelo inédito y una esperada renovación

El año comenzó con novedades para el mundo de las dos ruedas. Honda, la marca que más motovehículos comercializó en 2025 con 119.004 unidades, presentó dos anuncios relevantes: un nuevo lanzamiento y la renovación de uno de sus modelos.Vuelve un recordado auto a la Argentina que ya se puede reservar por $500.000Por un lado, introdujo la CB190R 2.0, que representa la evolución del modelo streetfighter de la compañía japonesa. Esta moto mantiene un ADN deportivo, reflejado en sus líneas angulares, pero suma una impronta urbana pensada para quienes priorizan diseño y tecnología en el uso cotidiano.La CB190R 2.0 equipa un motor monocilíndrico de 184 cc, con inyección electrónica y refrigeración por aire, asociado a una transmisión de cinco velocidades con embrague antirrebote, lo que permite un manejo más controlado en entornos urbanos.En materia de seguridad, incorpora una horquilla invertida Showa con 118 mm de recorrido, frenos a disco en ambas ruedas con ABS de doble canal y pinzas Nissin, garantizando mayor estabilidad y confianza en distintas condiciones de uso, según la firma.El equipamiento tecnológico se completa con un tablero TFT, iluminación full LED y un puerto USB-C, que aportan conectividad y una experiencia de manejo moderna y funcional. A su vez, se comercializa con los siguientes colores: Radiant Red Metallic y Pearl Igneous Black.El precio de lista de la CB190R 2.0 es de $5.867.000.Por otro lado está la nueva NX190, una moto pensada para quienes buscan una moto versátil, apta tanto para el uso urbano como para transitar caminos de tierra, con un enfoque práctico orientado al uso cotidiano. De hecho, este tipo de motos fue uno de los segmentos que más creció durante el año pasado, según destacan los especialistas del sector.Su diseño de espíritu aventurero se combina con una posición de manejo elevada, carenados envolventes y una ergonomía trabajada para ofrecer confort, control y seguridad en recorridos mixtos. Comparte la misma base mecánica que la CB190R 2.0, con un motor de 184 cc, frenos a disco delantero y trasero con ABS de doble canal y horquilla invertida Showa, logrando un equilibrio entre robustez, maniobrabilidad y confianza al conducir.Al igual que su par de estilo sport, la NX190 incorpora tablero TFT, iluminación full LED y puerto USB-C. Se comercializa con la misma gama de colores que la CB190R 2.0.El precio de lista de la NX190 es de $6.907.000.

Citlalli Hernández impulsa la internacionalización de la Ley Olimpia a través de la Ley Modelo Interamericana

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Femicidio en México: quién es el exnovio de la modelo argentina que tiene pedido de captura internacional

La justicia de México solicitó la detención de Juan Manuel Reverter por su presunta responsabilidad en el crimen de una modelo en el estado de Quintana Roo. El exnovio de la modelo argentina Agostina Jalabert posee desde este jueves una orden de búsqueda para su captura inmediata en cualquier territorio por parte de las fuerzas de seguridad. Los investigadores rastrean el paradero del hombre de 37 años tras el hallazgo del cuerpo de la víctima en la vivienda que ambos ocupaban en la zona turística.Quién es el exnovio de la argentinaJuan Manuel Reverter es un hombre de 37 años oriundo de Viedma, Río Negro, señalado por el asesinato de Agostina Jalabert. El vínculo sentimental entre ambos inició durante el período de aislamiento por la pandemia. La relación atravesó diversas etapas de inestabilidad y conflictos psicológicos desde el verano de 2021.Reverter viajó a México en diciembre de 2022 para instalarse con la joven en un departamento de Playa del Carmen. La circular roja de Interpol describe al sujeto como el autor de agresiones físicas contra la mujer en el rostro y el cuerpo. El reporte oficial indica que el agresor aplicó presión sobre el cuello de la víctima hasta provocar su muerte. El documento judicial sostiene que el acusado empleó un cinturón para simular un suicidio en el baño del inmueble compartido. Esta maniobra buscó desviar la investigación inicial de las autoridades locales sobre la muerte de la modelo de 31 años.Cómo se descubrió el femicidio de la modeloCandela Jalabert, hermana de la víctima, descubrió el cadáver el 18 de febrero de 2023. La joven de 21 años llegó al edificio a las seis de la mañana, pero el código de acceso a la unidad falló. El guardia de seguridad del complejo informó sobre disturbios y gritos en el domicilio durante la madrugada previa. El trabajador comunicó que la policía local asistió al lugar en dos ocasiones por los ruidos que alertaron a los vecinos.La hermana de la víctima logró ingresar al departamento tras la apertura de la puerta por parte del sospechoso. Reverter consultó por la ubicación de su pareja y manifestó una aparente sorpresa. Una perrita de la familia guio a Candela hacia la puerta del baño. En ese sitio halló a Agostina colgada del toallero de mano. Edgardo Jalabert, padre de la joven, relató estos hechos en una entrevista con el canal de noticias LN+.El pedido de captura y la situación judicialEl juez federal de Garantías de Viedma, Ezequiel Andreani, firmó la orden de detención del imputado dentro de su jurisdicción. El magistrado actuó bajo un dictamen del Ministerio Público Fiscal para iniciar el proceso de extradición hacia el territorio mexicano. El fiscal federal interino Marcos Escandell solicitó medidas urgentes a la División Unidad Operativa Federal de la Policía Federal Argentina para localizar al prófugo. La justicia sospechó sobre la presencia del hombre en una propiedad ubicada en la ruta provincial N° 1, en las cercanías del balneario El Cóndor. Las tareas de inteligencia arrojaron resultados negativos en los operativos realizados en la zona de Río Negro. Los informes de la Dirección Nacional de Migraciones confirman que el investigado salió del país en agosto de 2024. El sujeto no posee registros de reingreso a la Argentina y las fuerzas policiales evalúan su posible escape hacia Estados Unidos, Belice o Guatemala.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA a partir de un artículo firmado por Gabriel Di Nicola.

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Crimen en Playa del Carmen: ordenaron la captura del exnovio de una modelo argentina asesinada en México

A pedido de la Justicia de México, Interpol emitió una circular roja para que en cualquier parte del mundo donde esté se detenga a Juan Manuel Reverter, de 37 años, buscado por el femicidio de la modelo argentina Agostina Jalabert, ahorcada en febrero de 2023 en el departamento que compartía en Playa del Carmen con el sospechoso, que era su novio.Así lo informaron a LA NACION fuentes de la Policía Federal Argentina (PFA), fuerza que integra Interpol y calificadas judiciales. "La víctima y el inculpado se encontraban en su domicilio de Playa del Carmen, Quintana Roo, lugar donde el inculpado comenzó a golpear a la víctima en la cara y en el cuerpo, ejerciendo presión en el cuello, hasta lograr quitarle la vida. Luego tomó un cinturón y lo ató al cuello de la víctima y así simular que se había suicidado", según la descripción del crimen que se puede leer en la circular roja de Interpol, una solicitud dirigida a las fuerzas de seguridad de todo el mundo para localizar y detener provisionalmente a una persona en espera de su extradición o entrega. Tras conocer la noticia de la orden de captura internacional, Germán Jalabert, tío de la víctima, dijo a LA NACION: "Estuvimos mucho tiempo esperando este momento, básicamente desde que sucedió. Hubo mucha gente que nos ayudó. Hubo un gran esfuerzo de todos, equipos forenses que contratamos y abogados que nos ayudaron desinteresadamente para revertir la hipótesis inicial que sostenía que había sido un suicidio. Nosotros siempre tuvimos la sospecha de que la historia no era como la contaba el ahora buscado. Por suerte, la causa avanzó, hubo mucha recopilación de pruebas y un cambio de fiscal que generó la orden de detención y captura internacional".El homicidio ocurrió el 18 de febrero de 2023. El cuerpo de la modelo, que había nacido en Carmen de Patagones y tenía 31 años, fue encontrado por su hermana Candela, de 21."Candela llegó al edificio a las 6 y el código de acceso al departamento no funcionaba. Se dirigió al guardia del edificio, donde le informaron que durante la noche hubo disturbios en el departamento, donde se había instalado también el novio de Agostina. Le dijeron que se había llamado dos veces a la policía", dijo en su momento al canal de noticias LN+ el padre de la víctima, Edgardo Jalabert.La hermana de modelo, después de aquella conversación en la guardia del edificio, volvió al departamento y golpeó la puerta hasta que el ahora prófugo le abrió la puerta."Él le preguntó dónde estaba Agostina, y ella, sorprendida, le dijo que Agostina estaba con él. La perrita la guio hasta la puerta del baño, donde encontraron a Agostina colgada del toallero donde se coloca la toalla de manos", según dijo el hombre en la citada entrevista.Según fuentes judiciales, tras un dictamen del Ministerio Público Fiscal y ante la posibilidad de que el sospechoso estuviese en Río Negro, el juez federal de Garantías de Viedma, Ezequiel Andreani, firmó la orden de captura de Reverter.En la resolución, a la que tuvo acceso LA NACION se dispuso "ordenar la detención en el lugar en que se encuentre dentro del ámbito de la jurisdicción del Juzgado Federal de Viedma, a los efectos de tramitar su extradición a México". View this post on Instagram En el perfil de la red social Instagram Justicia por Agostina se pide colaboración para ubicar al sospechoso. "Por favor compartan, si tienen alguna información no duden en escribir", se puede leer en una publicación, acompañada con una fotografía del sospechoso.En la circular roja consta que Reverter podría haberse desplazado, tras su salida de México, a "Estados Unidos, Belice, Guatemala o la Argentina". La familia había informado a la Justicia que había obtenido datos que señalaban que el sospechoso podría encontrarse en una propiedad situada sobre la ruta provincial N°1, entre Viedma â??en el límite con la provincia de Buenos Airesâ?? y el balneario El Cóndor, a unos 30 kilómetros de la capital rionegrina. Pero las diligencias al respecto arrojaron resultado negativo. Ante esa información, en un dictamen presentado ante el juez Andreani, el fiscal federal interino Marcos Escandell, a cargo Sede Fiscal Descentralizada de Viedma, había pedido que se ordene al Departamento Interpol y a la División Unidad Operativa Federal (DUOF) Viedma de la PFA "tareas investigativas urgentes" para ubicar al sospechoso, "Pero las tareas investigativas dieron resultado negativo. Según informes de Migraciones, el sospechoso salió del país en agosto de 2024 [cuando no pesaba sobre él una orden de captura internacional] y no regresó. La información de que se lo ha visto en la zona no fue confirmada, pero se continúa la investigación.", dijo a LA NACION una calificada fuente judicial.La familia de la víctima, ahora, cree que el acusado no está en la Argentina."Hay reportes de que se lo vio en distintos lugares. Se analiza toda la información y se investigan todos los datos", dijo un detective que participa de la investigación."Momentos muy tensos"La familia de la víctima siempre estuvo convencida de que se había tratado de un femicidio. Nunca creyó la hipótesis del suicidio."Los últimos días previos al hecho, la relación con su pareja se deterioró rápidamente, viviéndose momentos muy tensos a partir del jueves 16 del corriente [por febrero de 2023]. El día 17, la hermana deja el departamento alrededor de las 15 horas. El 18 de febrero a las 7 hora local vuelve al departamento, el guardia de seguridad del complejo le informa que hubo mucho disturbio en el departamento de su hermana a la madrugada, que la policía se apersonó dos veces por llamado de los vecinos", había sostenido la familia en una carta que la familia entregó en la Cancillería argentina poco después de que conocieron la noticia de la muerte de la joven.La relación entre víctima y sospechoso había comenzado durante la pandemia de Covid. "Tuvieron idas y vueltas. En el verano de 2021 es cuando comienzan los conflictos más serios en cuanto a lo que sería la violencia psicológica", había dicho el padre de la víctima poco después del crimen.En 2021, Agostina se fue a Playa del Carmen y continuó con su carrera de modelaje. No tuvo contacto con Reverter, nacido en Viedma (ciudad separada de Carmen de Patagones por un puente sobre el Río Negro), hasta que él, en diciembre de 2022, se instaló en México. Dos meses después, la joven fue asesinada.

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Mariano Narodowski "Dicen que la Ley de Libertad Educativa de Milei va contra el modelo de Sarmiento: es mentira"

"El modelo educativo del 93 en adelante, que es el actual, hizo pelota a las escuela. No es que no hay Estado; hay Estado, pero actúa de esa manera. Un modelo de mayor descentralización plantea un Estado realmente presente", asegura. "Fracasó un modelo centralista y jerárquico que en otros países funciona", dice. "Los países de América Latina nos alcanzaron en inclusión y nos superaron en aprendizaje", resumen. "Esta ley es un giro copernicano en educación", afirma. "El proyecto de Ley de Libertad Educativa del Gobierno cambia el eje de la decisión educativa: pasa de las administraciones provinciales y nacional a las escuelas", explica. "No estoy de acuerdo con que los padres cogobiernen las escuelas", dice. "Las decisiones escolares las deberían tomar los directivos", subraya. "Es una locura que en la Argentina esté prohibida la divulgación de resultados educativos por escuela. A cualquier papá le interesa el dato comparado de las escuelas", sostiene y sigue: "El problema es cómo se informa. Hay que seguir el modelo de Lula. Es el mejor", recalca. "Estoy completamente de acuerdo con el examen final de la enseñanza secundaria, el ENES. Es a la brasileña. No sé si Milei sabe que tiene tanta coincidencia con Lula en lo educativo", señala. "Hay que darle una oportunidad a un sistema de vouchers a la sueca. Son igualitarios y con mucha presencia estatal para acompañar a las escuelas", subraya. "La escuelas privadas tienen margen mayor para armar equipos docentes", compara. "La ley nueva permite que las escuelas estatales armen sus equipos directivos", agrega. "Hoy las escuelas estatales no pueden tomar las mejores decisiones pedagógicas", sostiene. "En un sistema donde la escuela decide, hay mayor responsabilidad por los resultados", concluye. El respetado especialista en educación, Mariano Narodowski, estuvo en La Repregunta. Narodowski es director del Área de Educación de la Universidad Di Tella. Es doctor en Educación por la Universidad Estatal de Campinas, Brasil. Es autor de Futuro sin escuelas y El colapso de la educación, entre otros títulos clave sobre educación.El gobierno de Javier Milei avanza con un proyecto de Ley de Libertad Educativa. ¿La libertad es el problema educativo argentino? De la inclusión kirchnerista a la libertad mileísta. Escuelas públicas y libre contratación de docentes. Examen final de secundario, ¿para qué? Modelo sarmientino y la escuela como centro del sistema. Resultados educativos por escuela, ¿lo que corresponde? El Estado y el financiamiento. Madres y padres, ¿cogobierno de las escuelas? ¿Giro copernicano? Narodowski hizo su análisis. Aquí, la entrevista completa.Ley de Libertad Educativa de Milei. ¿De la inclusión kirchnerista al libertad mileísta?-Gobierno libertario con premisas libertarias que quiere llevar la libertad al mercado y otras discusiones de la vida social argentina: con esa misma matriz conceptual está pensando la educación. A principios de diciembre se presentó el proyecto de Ley de Libertad Educativa. Más allá de la letra chica del proyecto, el marco conceptual se enfoca en la libertad y contrasta con el foco en la inclusión que fue central en el debate en las últimas décadas desde 2000, sobre todo desde la llegada del kirchnerismo al poder. ¿Cómo ve usted esta nueva matriz conceptual?-Me parece que es un giro copernicano en el sistema educativo. No es un juicio de valor. -¿Ni a favor ni en contra? -Es un cambio del eje de la decisión. Desde 1993, con la Ley Federal de Educación, tenemos un modelo que organiza una determinada manera del sistema educativo. Antes, el sistema era mucho más desordenado y fragmentado. Había influencia nacional, provincial y municipal. A partir del 93, hay un cambio que se continúa en la Ley de Educación Nacional y sigue hasta nuestros días. Básicamente, los gobiernos provinciales y el gobierno nacional toman las decisiones sobre el sistema educativo. En ese marco, las escuelas son terminales de esas administraciones. Esas administraciones aprietan el botón y se supone que da resultado. La realidad es que tenemos un sistema colapsado en el que se aprieta el botón, pero abajo están los cables pelados. El sistema es completamente anómico y hay enormes problemas de aprendizaje. Mencionaste la inclusión: es cierto, en la Argentina, la inclusión creció un poco, sobre todo en los 2000. ¿Por qué un poco? Porque la Argentina ya era un país inclusivo en materia educativa. Con los años, el resto de los países de Latinoamérica nos alcanzó en materia de inclusión. Y ya no somos el país inclusivo por antonomasia y, además, nos superaron en aprendizajes. Es una locura que en la Argentina esté prohibida la divulgación de resultados educativos por escuela. A cualquier papá le interesa el dato comparado de las escuelas-La noción de inclusión que plantea tiene que ver con la cantidad de chicos que están efectivamente en la escuela.-Sí, acceso y permanencia.-No estamos hablando de la calidad de los aprendizajes que se llevan de la escuela. La Ley de Educación Nacional de 2006, a la que usted se refirió recién, fue clave porque estableció la obligatoriedad secundaria hasta el último año. -Eso es otro tema: que la ley determine la obligatoriedad no quiere decir mucho.-Pero creó incentivos y la matrícula creció.-Lo mismo que en los 90: el crecimiento de la tasa de escolarización del secundario fue muy importante. Pero las decisiones más importantes, quién decide qué se enseña, cómo se enseña y para qué se enseña dependen todavía de esas administraciones provinciales. Lo que hace el proyecto de ley del Gobierno es cambiar el eje de la decisión: pasa de las administraciones provinciales y nacional a las escuelas. Con este proyecto, la función del Estado es generar algunos contenidos mínimos o básicos, que no son pocos; son el 70 por ciento: 50 por ciento para el país y 20 por ciento para la provincia y el 30 por ciento lo determinan las escuelas. Además, las escuelas van a tener la capacidad de contratar docentes y directivos. Hasta ahora los contrata el Estado. Van a tener su propio calendario escolar bajo ciertos preceptos. Hasta ahora, eso también lo hace el Estado. El enfoque de los métodos también está a cargo, hasta ahora, del Estado. Un montón de cuestiones que hasta ahora estaban a cargo del Estado, en el nuevo proyecto, están a cargo de las instituciones escolares. La función del Estado es financiar adecuadamente, lo cual está muy claro en el proyecto, y acompañar con asesoramiento y capacitación según lo que las escuelas necesitan. Ese es el cambio.Escuelas y autonomía. ¿Hay buenos directores de escuela para la libertad escolar?-El tema central es cuál es el rol del Estado y cuál es el peso de la autonomía de las escuelas. Usted plantea que fracasó esa ficción de un Estado provincial y nacional con capacidad de comunicar grandes políticas para que se implementen en las escuelas. En la teoría, estaba claro, pero no se dio en la realidad. La crisis educativa en la Argentina está clarísima. Desde 2000, la calidad de la educación argentina ha bajado notoriamente comparado con países de la región. Ahora, si la formación docente y de los directivos sigue siendo un problema, ¿por qué pensar que las escuelas están en condiciones de asumir una autonomía con tanto alcance, es decir, que incluye decidir el horario escolar, un porcentaje importante de lo que se va a enseñar, además de la metodología con la que se va a enseñar?-Te cambio la pregunta: ¿quién dice que las administraciones de las provincias tienen capacidad para hacer eso? De hecho, no la tienen. -Coincido con el análisis crítico del sistema tal como lo conocemos hasta ahora. Mi pregunta es si las escuelas y los directivos actuales están en condiciones de asumir tamaño grado de autonomía. -La respuesta a esa pregunta se da en el contexto en el que estamos: fracasó un modelo centralista y jerárquico que en otros países funciona. En general, en países más autoritarios como China, Singapur y Vietnam, y en algunos países de tradición centralista como Francia. En la mayoría de los países desarrollados, incluso en muchos países de América Latina esa estructura está hiper descentralizada, caso Suecia o caso Chile, o medianamente descentralizada, caso Brasil o caso Colombia. En la Argentina, ese modelo fracasó. Entonces intentemos con la otra parte de la biblioteca. Una parte dice que el sistema funciona centralizadamente: a nosotros no nos funcionó. Probemos con la otra parte de la biblioteca. ¿Qué dice? Que es cierto que en un inicio las instituciones escolares no van a resolver estos problemas. No es que la dinámica sea del tipo: el lunes arranco la dieta y el gimnasio y arrancó la autonomía escolar. Pero en un proceso en el que el Estado acompaña, algo que plantea el proyecto, esas instituciones van a dar mejores resultados. ¿Por qué? Porque tienen la necesidad de adaptarse a la situación en la que están, porque tienen incentivos para hacerlo. Si el Estado lo decide todo y no hay responsabilidad por los resultados ni de la jerarquía administrativa, ni de los directivos y los docentes, es obvio que da lo mismo hacer las cosas bien que hacer las cosas mal.En un sistema en donde es la institución escolar la que decide, hay un nivel mayor de compromiso y responsabilidad por los resultados, sobre todo teniendo en cuenta la relación con la familia, con los docentes, con los directivos y con el propio Estado, que también tiene una función evaluadora muy importante. El punto que señalás es un problema, pero es un problema que se puede resolver. Ese mismo problema de las administraciones provinciales no se ha podido resolver. Una de mis críticas a los ministros nacionales con los que tuve algún vínculo, que fueron la mayoría, es que siempre hay un plan para fortalecer las burocracias provinciales, así lo llaman, en materia educativa. Incluso tienen fondos de los organismos internacionales de crédito para eso. Y nunca funcionó. ¿Por qué? Por cómo se organiza la administración provincial. Es decir, la mitad de la biblioteca falló. Probemos con la nueva biblioteca. No va a ser de un día para el otro, pero tiene más chance que el modelo actual que es poco productivo discutir lo nuevo sin entender lo anterior. -Tenemos claro lo anterior y coincidimos en ese punto de vista sobre la improductividad de todas las correcciones que se han hecho a ese sistema a lo largo de cuarenta años, o veinte años.-Por lo menos, treinta años, a partir de la Ley Federal de Educación.Del Estado centralista a la escuela libre. ¿Se necesita más o menos Estado?-Hay una crítica a este proyecto de ley que dice: no es que se necesita menos Estado, sino un rol muy presente del Estado acompañando. ¿Coincide? ¿El Estado no desaparece en este esquema, sino que cambia su función?-Desde que existe el Estado, más o menos desde hace 10 mil años, el Estado nunca se retiró. No existe el retiro del Estado. Lo que hay es una reconversión del Estado. La pregunta es qué tipo de Estado queremos."Estoy completamente de acuerdo con el examen final de la enseñanza secundaria, el ENES. Es a la brasileña. No sé si Milei sabe que tiene tanta coincidencia con Lula en lo educativo"-¿Qué estado educativo queremos? -¿Qué Estado en general y particularmente para la educación? El Estado del antiguo régimen, que todavía es el actual régimen, es un Estado que no queremos porque es el Estado que nos llevó a la situación en la que estamos.Cuando se dice que falta Estado, en realidad hay Estado, pero es un Estado que hace políticas que no dan resultados. Ahora lo que cambia es la forma de organizar el Estado. El Estado ya no tiene el eje de la decisión, sino que lo comparte con las instituciones escolares, que pasan a tener una centralidad mucho mayor. Pero en los dos casos hay Estado.-Cuando Cavallo entregó la responsabilidad del sistema educativo a las provincias, con un Estado nacional que definía contenidos básicos y la política de evaluación, la hipótesis fue la misma: más allá del financiamiento, porque también fue una manera de delegar el financiamiento educativo a las provincias, la hipótesis era que, dado que las provincias están más cerca de los problemas educativos, de las escuelas, de sus territorios, iban a poder solucionar mejor los problemas educativos. En este proyecto del Gobierno, la hipótesis es la misma: las escuelas están más cerca del problema educativo, entonces, van a tener posibilidad de solucionarlo mejor. -No es esa la hipótesis. Vamos por partes.-Lo planteo porque lo otro tampoco funcionó: esa especie de mamushkas, cada una más cerca del corazón del problema, no lo solucionó. -Entiendo, pero me parece que no es la mejor comparación. Que la educación, la escuela, los sistemas educativos dependen de las provincias está en la Constitución Nacional de 1853. No es neoliberalismo, no es Menem, no es Cavallo. Fue así entre 1853 y 1905, cuando se promulgó una ley nacional que permitía la creación de escuelas nacionales en las provincias.-La ley Láinez. -Sí, la Ley Láinez. Mientras tanto, entre 1853 y 1905, las provinciasâ?¦ -Pero era otra época de la historia del Estado argentino y del peso de ese Estado. -Pero la Constitución sigue diciendo lo mismo. Es más, crearon el Ministerio de Educación Nacional, que se llamaba Ministerio de Instrucción Pública, Culto y Justicia, en 1857, en la primera Ley del Ministerio. El Ministerio de Educación Nacional no era para las escuelas de la provincia sino para las escuelas de la Capital Federal y de los territorios nacionales, que en esa época representaban más de la mitad del territorio nacional. Ése es el modelo argentino.-El espíritu del modelo argentino.-El espíritu y la letra del modelo argentino, nos guste o no. Le echaron la culpa al neoliberalismo, a la dictadura. Es cierto que la transferencia a las provincias se hizo porque en ese momento Cavallo decía que las provincias tenían más recursos. Para que no los malgastaran, les tiró por la cabeza el sistema escolar. El motivo por el cual se produjo esa transferencia no fue educativo; fue estrictamente financiero. Y lo que pasó fue que las administraciones provinciales repitieron el mismo esquema. Lo único que cambió fue el color del recibo de sueldo; no cambió absolutamente nada más.-El sistema educativo pasó a funcionar como mini Estados nacionales en territorios provinciales. -Sí. Ejemplo, el Estatuto del Docente es de 1957, de una dictadura militar, lo que es extraño, se fue transformando a nivel nacional. Cuando la educación pasa a las provincias, las provincias tienen el mismo Estatuto del Docente, con distintas palabras o enfoques, algunos más, otros menos, pero es exactamente lo mismo. En realidad, la educación está en las administraciones provinciales, como dice la Constitución Nacional, pero con un sistema jerárquicoâ?¦-Jerárquico y centralista. -Sí. No cambió nada. Afirmar quela provincialización de la educación acercó más la gestión a las escuelas, aunque no fue el argumento, pero podría haber sido una hipótesis de reforma educativa,no es acertado porque no sucedió en absoluto. Por eso no es la mejor comparación porque ahora, en este proyecto de ley, ya está brutalmente cerca de la decisión de la escuela. Ya no es una hipótesis.-La premisa es otra. -Sí, cambió el supuesto.Maestros y profesores. ¿Las escuelas podrán contratarlos y despedirlos con mayor libertad? -Autonomía escolar quiere decir libertad. Por ejemplo, como las escuelas privadas, los directores de escuelas públicas van a poder contratar y despedir docentes en función de estándares y de criterios muy vinculados con el nivel de aprendizaje de los estudiantes. Hoy, para poder despedir docentes, hay trabas burocráticas y legales que lo vuelven imposible. ¿Con qué argumento los docentes aceptarían una propuesta como ésta que les da un marco mucho más inestable en términos de su contratación?-Vamos por partes. Primero, ¿cómo se eligen los docentes hoy en las escuelas privadas? Está descentralizado; cada escuela decide. No es menor porque en la Argentina el 35 por ciento de las escuelas son privadas. No estamos hablando acá de un 5 por ciento residual, sino que el sistema escolar ya funciona así.-¿Es 35 por ciento de la matrícula, pero de las escuelas también?-De la matrícula o de las escuelas, depende del caso. Pero de todas maneras sería de los docentes, depende si es primaria, secundaria o nivel inicial, pero estamos en esas cifras aproximadamente. Eso ya funciona en la Argentina, pero funciona para los que pueden pagar; no funciona para todos. ¿Está bien que las escuelas estatales no tengan ese sistema? Está mal. ¿Por qué una escuela privada va a tener un margen de maniobra mayor para armar un equipo docente que una escuela estatal? Porque pagan; el otro es gratis; lo paga el gobierno. Si partimos de la base de que está bien que un director de escuela pueda armar su equipo docente, está bien que lo hagan las escuelas privadas, pero también las escuelas estatales. ¿Cómo es hoy? Los que hablan mal de la palabra mérito defienden el sistema de selección docente estatal que es totalmente meritocrático, aunque es un sistema de mérito cuestionable porque son los puntitos de los cursos docentes. Pero finalmente, eso forma una lista de mérito. El primer docente de la lista elige una escuela en lugar de que la escuela elija al docente.-El docente es el que elige dónde presentarse como candidato. -Te digo mi experiencia personal de hace cuarenta años. Fui con la papeleta a la Escuela 14 del 21; me abrió la puerta la señorita Eleonora, que era la directora: pase, pongase por ahí. Es absurdo; ni una entrevista. Por ahí el docente no sirve para esa escuela. Y la consecuencia es que muchas veces los docentes ganan el concurso, van a una escuela porque es la que pueden ganar y rápidamente se van a otra escuela. El Estatuto del Docente lo permite: no lo hacen clandestinamente; lo alienta el propio gobierno: es meritocrático, pero, por abajo, podés cambiarte de escuela. Por eso hay alta rotación de docentes y de directivos. El nuevo sistema que propone el proyecto de ley es que las escuelas estatales también tengan la capacidad para armar equipos directivos como la tienen las escuelas privadas. ¿En qué estarían mejor los docentes? ¿En qué estarían de acuerdo? Muchos van a estar muy de acuerdo porque les va a permitir desarrollar su profesión de manera más interesante. Por ejemplo, al estar comprometidos con los resultados, les va a dar más sentido a ir a trabajar que a no ir a trabajar.-Otros incentivos.-Sí, otros incentivos a otros. A otros docentes, evidentemente, no. En esos casos, van a defender el aumento de sueldo por antigüedad: porque el aumento de sueldo no es el de la paritaria de Baradel; el aumento de sueldo lo da la antigüedad, que es la peor manera de aumentar un salario.Escuelas privadas. ¿Modelos de calidadâ?¦ o no tanto?-Una de las premisas implícitas en esta conversación es que la escuela privada está haciendo un mejor trabajo que la escuela pública. Usted compara la autonomía de las escuelas privadas como una ventaja. Está asumiendo que los resultados son mejores, pero sabemos que las escuelas privadas argentinas, aunque tienen mejores resultados en las pruebas PISA o en las pruebas Aprender, esos resultados no tienen necesariamente que ver con lo que se hace dentro de la escuela, sino con el tipo de alumnos que tienen, alumnos de clases medias hacia arriba. En cambio, las escuelas públicas se quedan con los chicos más pobres, con menos capital cultural, con más problemas en la casa. La escuela privada argentina no es competitiva en relación a la escuela pública chilena, por ejemplo: le va peor en todas las evaluaciones. ¿Por qué tomar como modelo la autonomía de la escuela privada argentina?-Primero, es cierto que las escuelas privadas tienen un mayor rendimiento que, en gran medida, se explica por el nivel socioeconómico. Pero lo que estamos viendo en los últimos años es que cada vez se explica menos por el nivel socioeconómico y cada vez se explica más por otros factores muy difíciles de deslindar. Originalmente, un 75 por ciento de la diferencia entre pública y privada se explicaba por el nivel socioeconómico de los alumnos. Eso ya bajó a alrededor de 60 por ciento.-Es alto igual.-Sí, pero estamos viendo que la diferencia a favor de las escuelas privadas no es sólo el nivel socioeconómico de los alumnos. Por otro lado, es interesante ver que si a las escuelas estatales les va peor, no es sólo por el nivel socioeconómico de sus alumnos. También les va peor porque no pueden tomar las mejores decisiones pedagógicas para ese sector socioeconómico. Las va a beneficiar claramente porque si tienen más herramientas para poder establecer un plan educativo propio que dé cuenta de los mejores aprendizajes para sus alumnos reales, eso va a mejorar la educación. Por lo menos, no la va a empeorar. -Pienso en escuelas del conurbano. Las realidades edilicias, las aulas semi vacías en el secundarioâ?¦-Porque se fueron a escuelas privadas.-O porque se fueron del sistema. A partir de tercer año se pierden alumnos.-Se van poco. Hay muy poco abandono, esto de que todos pasan. Bajó el abandono.-Pienso en ese tipo de escuelas con población súper vulnerable en contextos de enorme vulnerabilidad. La autonomía escolar, con un Estado que era ineficiente antes y va a seguir siéndolo, ¿va a quedar abandonada y aislada?-Ya está abandonada. El modelo educativo del 93 en adelante ya la hizo pelota. Ése es el punto de partida: el modelo anterior, que es el actual, las hizo pelota; ya están abandonadas. No es que no haya Estado. Hay Estado, pero es el Estado que actúa de esa manera. Un modelo de mayor descentralización plantea un Estado realmente presente. ¿Cómo? No diciendo "te voy a garantizar un derecho" y no garantizándolo y destruyendo la vulnerabilidad socioeconómica de los más pobres, sino acompañando y financiando de la manera correcta. Ése es el modelo que se estaría proponiendo ahora. Esa es la mitad de la biblioteca.Escuela libertaria. ¿Quién paga? Financiamiento, Estado y la vaca sagrada del 6 por ciento.-¿Qué es financiar de la manera correcta?-Seguir el modelo sarmientino. Dicen que este proyecto de ley va en contra del modelo sarmientino: es mentira. Sarmiento proponía que los consejos escolares por distrito locales presentaran un presupuesto al Director General, al Ministro. Si es aceptado, le mandan la plata a la escuela. El Consejo Escolar y las escuelas lo gastan como mejor les parece. Ése es el modelo de financiamiento adecuado. Ahora, si la crítica es que en un modelo nuevo el Estado no va a garantizar el financiamiento, bueno, tampoco lo garantizaba antes. Vamos a demostrar que las dos bibliotecas funcionan mal en la Argentina.-En el proyecto de ley y en el presupuesto presentado en el Congreso, el Gobierno se metió con una especie de vaca sagrada del sistema educativo argentino, el 6 por ciento del PBI como la meta a cumplir en términos de financiamiento educativo. Hubo mucha queja en torno a eso. ¿Cómo lo piensa usted? -Es el típico discurso de ampliación de derechos que, finalmente, nunca sucedió. Cuando surgió esa ley, que se aprobó por unanimidad en el Congreso Nacional, sólo Juan Llach y yo nos opusimos, y quizás alguien más. -Se cumplió sólo un año.-Primero, dijimos que no se iba a cumplir. Se cumplió sólo un año. Además hay otro motivo más técnico de incumplimiento que tienen que ver con la lógica pro cíclica. Y otro punto: mirando los datos, Alejandro Morduchowicz demostró que la norma no tiene nada que ver con el crecimiento del gasto en educación. Cuando yo estaba en Argentina por la Educación, junto a Víctor Volman y Martín Nistal, publicamos un artículo donde mostramos que llegado 2021 la deuda era de 26 mil millones de dólares: es el monto que el Estado argentino, porque pasaron varios gobiernos, tendría que haber gastado o invertido en educación y no invirtió. Lo que hace el Gobierno, nos guste o no, y es típico de Javier Milei, es sincerar las cosas: vamos chicos, esto no funcionaba, lo sacamos. La verdad, es batalla cultural porque lo habrían dejado y no habría pasado nada, como no pasó nada antes. Ahí hay un punto de batalla cultural: el Gobierno quiere mostrar que esa lógica de ampliación de derechos era evidentemente falsa. Padres y madres. ¿Llega el cogobierno de las escuelas?-Quiero ir al último capítulo de nuestra entrevista: en el proyecto de ley, se destaca muchísimo el rol de las familias como nunca antes en una ley de educación nacional, en las que el Estado era casi un fetiche, muy centralista, muy jerárquico. ¿El hecho de que las familias tengan mayor involucramiento yse le dé la decisión de la política educativa a la familia y no al Estado, puede producir una fragmentación muy extrema? -¿Vos me estás preguntando si hay más fragmentación que ahora?-Sí, por supuesto: hoy segregación socioeconómica en el sistema educativo.-Empecemos siempre por ahí. El nivel de segregación estatal versus privada en la Argentina es el más alto de América Latina. Lo sabemos desde 2014, desde que actualizamos los datos. Incluso en términos de segregación urbana, las escuelas estatales y privadas argentinas están más segregadas que las ciudades en las que están. Tenemos un problema enorme con eso. ¿Qué va a pasar con la cuestión de las familias? No estoy de acuerdo con un Consejo de Padres que cogobierne las escuelas. Los papás y las mamás o el tutor encargado tomamos decisiones en base a que nuestros hijos van a estar tres años en el nivel inicial, o seis o siete en la primaria y después, la secundaria: en el mejor de los casos, serán quince años. Pero los proyectos escolares son de mucho más tiempo. Por ahí tomamos decisiones que serían inconsistentes a lo largo del tiempo. Esas decisiones las tienen que tomar los profesionales de la educación, es decir, los directivos. Por supuesto, con algún mecanismo para que las familias puedan entender y participar en la decisión, pero de ninguna manera decidir. Mi diferencia no es ideológica. Hay quienes plantean que las familias no sabenâ?¦ todo eso es ideología. Las familias saben criar a sus hijos y si no lo saben no es por alguna cuestión que el Estado pueda resolver. De hecho, no lo resuelve. Mi punto está estrictamente vinculado con la organización política del sistema educativo. No estoy de acuerdo con que los padres cogobiernen las escuelas.Resultados educativos. ¿Llegó la hora de la liberación de datos de aprendizaje de cada escuela?-El proyecto de Ley de Libertad Educativa se mete con el artículo 97 de la Ley de Educación Nacional de 2006 que prohíbe la divulgación de los resultados de las evaluaciones, datos estadísticos de niveles de aprendizaje escuela por escuela.-Una barbaridad, una locura.-¿Se refiere al artículo 97, a la prohibición de la divulgación por escuela?-Sí. -¿Poder conocer los resultados por escuela aporta libertad a las familias? Me refiero a poder elegir la escuela a la que van a mandar a sus hijos de acuerdo con los resultados educativos de la escuela.-Primero, es un mecanismo de transparencia de los datos públicos. No hay que divulgar el resultado de los alumnos o de los profesores sino el de la escuela. ¿Por qué el funcionario del Ministerio de Educación, mis amigos del Ministerio, tienen la información, pero a mí no me dan el dato? Comparten los datos brutos, a veces te lo dan, pero no el dato comparado, que es lo que a cualquier papá le interesa en el momento de decidir sobre la educación de sus hijos. Las encuestas muestran que todos los papás estamos de acuerdo con la educación de nuestros hijos. ¿Por qué? Primero, andá a decir que mandás a tu hijo a una escuela que no está buena: eso es duro. Hay un problema de disonancia cognitiva. Segundo, porque no saben cómo son las demás escuelas: todos suponen, pero no saben cómo son. En el mundo, no se prohíbe la divulgación escuela por escuela. Hay gobiernos que deciden brindar la información y otros que no, pero no hay país que lo prohíba por ley, es decir, que el Estado no deje que la gente vea el nivel de puntaje de una escuela comparado con otras. Es como decir: vamos a la guerra con Chile, pero esconder los F16.-Desde una mirada progresista, la crítica es que alienta una competencia de mercado entre las escuelas y el modelo estigmatizado es el modelo de educación chilena. -El modelo de educación chilena tiene niveles de segregación socioeconómica un poco mayores, pero muy parecidos a nuestro sistema, que no tiene todo eso.-Y con mejor calidad educativa y mejores resultados, en el caso chileno.-Tiene mejor inclusión y mejores resultados. La pregunta es por qué el funcionario sí puede ver los datos y nosotros no, no siendo un tema crítico como una guerra. No es un secreto estadístico. En la provincia de Salta, un señor fue a la justicia federal para que le dieran los resultados. El Ministerio Nacional de aquella época, el Pro, apeló.-¿Porque por ley está obligado?-Creo que no y si fuera así, los abogados se las habrían ingeniado porque se dedican a eso. Al señor le fue mal en primera instancia, pero la Cámara le da la razón. Entonces el Ministerio del Pro apeló a la Corte. Eso está en la Corte desde hace seis años. -Todo para lograr conocer los resultados de las evaluaciones escuela por escuela.-¿A vos te parece que para conocer esos resultados hay que llegar a la Corte Suprema de Justicia de la Nación? -En ese marco mental, parece funcionar la misma idea que está detrás de que conocer la pobreza estigmatiza: conocer los resultados por escuelas estigmatiza. Lo que sostenía el kirchnerismo y Kicillof. -De hecho, el artículo 97 menciona la palabra "estigmatizar". En el debate público, se puede entender. ¿Pero en una ley? ¿Qué es "estigmatizar" desde el punto de vista jurídico?-Permite que los políticos se cubran las espaldas y no asuman sus responsabilidades. -Conocer los resultados es algo básico. Puede tener problemas: cómo se informan. Ahí sí hay un punto duro y hay distintos modelos según los países. Mi opinión es que hay que seguir el modelo de Lula: hay un índice de 1 a 5 que define el resultado de las escuelas. Y estoy hablando de Lula, bandera roja, estrella amarilla. Es el mejor modelo. A ese puntaje, lo corrigen por distintas variables, entre ellas, el nivel socioeconómico. Y ahí te podés llevar una sorpresa: va a haber escuelas estatales con un rendimiento mucho mayor que las escuelas privadas. Porque si bien es cierto que, en general, el sistema privado funciona mejor en términos de resultados, corregido por nivel socioeconómico, eso no quiere decir que la escuela estatal que está a la vuelta de una privada necesariamente tenga peores resultados. Nos vamos a llevar grandes sorpresas. Está bueno que los papás y mamás, que las familias que manden a sus hijos a las escuelas privadas más caras vean cómo es el resultado. Ese experimento se hizo una sola vez, justamente con Cavallo, en 1994. Quería sacar la exención del impuesto a las ganancias a las escuelas privadas porque quería plata.¿Qué hizo? Publicó el ranking de las pruebas Aprender por escuela privada.-En aquel momento eran las pruebas ONE.-Sí, las pruebas estandarizadas. Había escuelas privadas con un rendimiento muy malo. Vouchers. ¿Qué dice la Ley Milei? Examen final de secundaria, ¿para qué?-Publicar los resultados va a correr el velo; vamos a ver la realidad.-Eso es Milei, nos guste o no. Lo hace de una manera desproporcionada, agresiva, insultante, pero eso es lo que está haciendo el Gobierno. Y algo más: no hay vouchers en el proyecto de Ley de Libertad Educativa. Sigue habiendo principio de subsidiariedad. Eso continúa.-¿Qué quiere decir? -No sé si eso es bueno o malo. El voucher es un sistema por el cual el Estado le da la plata a la familia. La familia elige la escuela, entre otras cosas, teniendo en cuenta la información sobre los resultados.-El Estado financia la demanda y no la oferta. -En la nueva ley se sigue financiando la oferta tanto en las escuelas estatales como en las escuelas privadas. No hay vouchers. Dice: "podrá haber vales". Pero el sistema como tal, en términos del principio de subsidiariedad, está estructurado en función de que el Estado se hace cargo del financiamiento de ambos a la oferta. Eso sigue la tradición del modelo que tenemos desde que Perón creó los subsidios a la escuela privada.-Una continuidad entre Perón y Milei en ese punto.-Sí. Todavía no te dije mi opinión. -Definió al proyecto de ley como "cambio copernicano". ¿Lo decía en términos positivos?-El planteo general está muy bien. Después, hay núcleos que merecen ser matizados en algunos casos y en otros casos, reescritos.-Dígame dos puntos a revisar, por favor.-Uno es la cuestión de las familias y el rol del consejo. No estoy de acuerdo. Y otro es que habría que darle una oportunidad a un sistema de vouchers a la sueca. Suecia es el país más justo del mundo y tiene un sistema de vouchers. Son vouchers igualitarios, planos y con mucha presencia estatal para acompañar a las escuelas. No digo que haya que adoptarlo de un día para otro, pero hay que darle una oportunidad. Tal vez con el modo en que está redactado, "se podrá"...-Habilita la posibilidad.-Y una cosa muy importante con la que estoy completamente de acuerdo es el examen final de la enseñanza secundaria, el ENES.-Es voluntario. -Sí. Esa a la brasileña, el Lula de nuevo. No sé si Milei sabe que tiene tanta coincidencia con Lula en lo educativo. Es un examen final voluntario con dos características. Primero, crea una señal de que efectivamente el secundario sirvió para aprender cosas, algo que hasta ahora no sabemos. Podés presentarlo en tu LinkedIn. Podría funcionar como un mecanismo de selección en las universidades. -En Brasil existe porque ese examen es clave para entrar a las universidades.-En la Argentina, lamentablemente, las universidades estatales no tienen selección. Sí hay en el caso de algunas universidades privadas. Pero por lo menos para el mundo laboral, poder mostrar en tu LinkedIn y decir "yo aprobé" está muy bueno. Y segundo, que es lo más importante, es lo que pasó en Brasil: cuando las familias se enteran de que los chicos no aprobaban en el ENEM, iban a las escuelas a reclamarle a los docentes, y en las privadas reclamaban para qué me estás cobrando.-Un mecanismo de rendición de cuentas.-Un mecanismo interesante que muestra cómo las familias pueden participar en la autonomía escolar.-El examen es la foto de la educación que van a obtener después de cinco o seis años de escuela secundaria. -Sí, exacto.

Cine cordobés: entre el desguace nacional y el modelo del "cash rebate"

Frente al desmantelamiento del Incaa y la incertidumbre por la reforma laboral, la industria audiovisual cordobesa ensaya una respuesta de supervivencia. Mientras el financiamiento central pende de un hilo, el sector local se apoya en el "cash rebate" y la coproducción internacional para sostener rodajes. Leer más

Es un actor de Hollywood, gana millones pero no quiere cambiar su auto modelo 2003

En una industria donde el éxito suele llevar a un nivel de vida y ostentación en la esfera pública, Christian Bale representa una excepción casi ideológica. Ganador de un Premio Oscar, protagonista de la trilogía de Batman dirigida por Christopher Nolan (del 2005 al 2012) y figura central de Ford vs Ferrari (2019), su trayectoria en Hollywood le permitiría acceder a cualquier vehículo imaginable. La insólita decisión que tomó una automotriz para vender másA pesar de todo esto, el actor galés continúa desplazándose a diario en una Toyota Tacoma modelo 2003, comprada usada hace más de dos décadas y convertida en un símbolo inesperado de su vida fuera de cámara. View this post on Instagram La paradoja es evidente. En la pantalla grande, Bale encarnó a Bruce Wayne, el millonario que se mueve entre superdeportivos y prototipos futuristas, como así también dio vida al piloto e ingeniero británico Ken Miles, responsable de uno de los capítulos más legendarios del automovilismo. Pero lejos del set, su elección automotriz revela una identidad completamente distinta: austera, práctica y orientada a preservar el anonimato en un ecosistema donde la discreción es un bien escaso.Según las fotos que se conocen del actor junto a la chata, la Tacoma que maneja desde 2003 pertenece a la primera generación del modelo, en su actualización lanzada entre 2001 y 2003. Es una versión PreRunner, equipada con un motor V6 de 3.4 litros y tracción trasera. Se trata de un vehículo reconocido por su durabilidad, pero sin atributos que la acerquen al universo aspiracional asociado a las celebridades.Lejos de ocultarlo, Bale defendió en una entrevista que eligió deliberadamente aquella unidad usada y que nunca consideró reemplazarla. Entre las razones que lo llevaron a esta compra, explicó: "Me encantan las motos, así que las pongo en la parte trasera de la camioneta. Es práctica y todos mis amigos la necesitan para transportar cosas. Y además, me da igual si se raya, nadie quiere robarla, nadie cree que tenga algo de valor".Sus palabras delinean un perfil que contrasta con los códigos de ostentación vigentes en Los Ángeles. Para el actor, la camioneta es ante todo una herramienta, pero también una estrategia: un vehículo que no atrae miradas y que le permite circular con una normalidad que pocas celebridades pueden experimentar. @pelicultura_ ð??? Matt Damon explica por qué Christian Bale todavía conduce una Tacoma 2003 ð??»â?¨ #MattDamon #Tacoma #ChristianBale #Curiosidad #Famoso #Hollywood #Celebridad #Coche #Espectaculo #Noticia #Actor #Entrevista #Fyp â?¬ sonido original - Pelicultura - Pelicultura El caso adquiere otra dimensión al ponerlo en perspectiva con su carrera. Como Batman, Bale fue la cara del vehículo ficticio más icónico de la cultura pop, el Batimóvil, una síntesis de ingeniería avanzada y diseño extremo. En Ford vs Ferrari interpretó a un piloto meticuloso capaz de llevar al límite un Ford GT40, uno de los autos de competición más influyentes del siglo XX.

Gil Domínguez sobre el DNU que reformula la SIDE: "Es el definitivo giro hacia la consolidación neofascista del modelo"

"Estos procesos dejan graves heridas al sistema democrático que tardan mucho en sanar. Después es demasiado tarde para lágrimas o lamentos", afirmó. Leer más

Un modelo compacto fue elegido "Auto del Año" en Argentina

La final fue disputada entre siete modelos de distintas categorías.Cómo es la votación y qué vehículos participaron.

Maduro cuestiona a Petro por ausencia de protección militar en frontera y defiende su modelo antidrogas en Venezuela

Nicolás Maduro cuestionó al Gobierno de Gustavo Petro por la falta de presencia militar en la frontera común, aseguró que Venezuela asume sola la lucha contra el narcotráfico y defendió las acciones armadas ejecutadas por su régimen

Fundación Mediterránea advierte que el esquema de bandas es transitorio y mira a Perú como modelo

El think tank cordobés analizó el nuevo régimen que entra en vigencia y sostuvo que aún persisten restricciones para consolidar el crecimiento. Propuso avanzar hacia un esquema de flotación administrada, con un régimen monetario-cambiario más estable y de largo plazo. Leer más

Costa cruzó a Sturzenegger por festejar la fuga de divisas y cuestionó el modelo que promueve el turismo al exterior

El ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de Axel Kicillof cuestionó la defensa del gobierno libertario al turismo emisivo y advirtió que, con dólar intervenido, "se pierden reservas y se daña la producción". Leer más

Cumbre de la Derecha Global: Javier Milei organiza un encuentro de mandatarios para combatir el modelo "woke"

El Presidente busca consolidarse como el líder regional de un bloque anti-progresista, alineado con Donald Trump. El objetivo es crear una alianza estratégica para "confrontar al socialismo del Siglo XXI". Leer más

Sabés (PSOE) responde a Azcón que "frente al modelo de las dos derechas, el PSOE apuesta por los derechos"

Fernando Sabés, portavoz socialista en Aragón, criticó las palabras de Jorge Azcón respecto a la gestión de servicios básicos en la región, señalando que los ciudadanos experimentan crecientes dificultades para acceder a sanidad, educación y vivienda dignas

La venta de autos 0 km tuvo su mejor año desde 2018: cuál es el modelo que vino de atrás para coronarse rey del mercado

La disputa entre los más vendidos se definió recién este mes.En 2025 se patentaron más de 600 mil unidades y el crecimiento interanual fue casi del 50%.

Vuelve un icónico modelo de auto de los'90 en versión eléctrica que podría llegar a la Argentina y entrar en el cupo oficial

Será un 5 puertas más voluminoso que el auto famoso de hace 30 años. Pero tiene un secreto guardado en su mecánica eléctrica

Cuántos autos se vendieron este año y el modelo que sorprendió y quedó como líder

En 2025 se comercializaron 612.178 vehículos 0 km en la Argentina, impulsadas por las 23.997 ventas registradas en diciembre, lo que permitió cerrar un año récord con niveles que no se veían desde 2018, según informó la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara). A su vez, el acumulado anual representó un incremento del 47,8% en comparación con las 414.000 unidades 0km comercializadas en 2024. En cuánto tiempo prescribe una multa de tránsito"Estamos cerrando un año de una gran intensidad en el que hemos tenido todo tipo de situaciones. Un muy buen primer semestre, con un piso de 50.000 unidades mensuales, algo que, cuando a principio del año hacíamos las proyecciones, veíamos como difícil de alcanzar. La segunda mitad del año estuvo marcada por cuestiones electorales, movimientos económicos, cambiarios, algunas semanas de incertidumbre política local y luego también un fuerte apoyo internacional. Y vale destacar que en el medio de todos estos vaivenes hemos seguido vendiendo vehículos con un ritmo más que aceptable, retomando la senda de crecimiento en niveles que no sucedía desde 2018â?³, analizó el presidente de Acara, Sebastián Beat. En este contexto, Toyota se consolidó como la terminal que más vehículos 0km vendió en el año, con 97.081 unidades. Si bien Volkswagen lideró el mercado en diciembre, no le alcanzó para superar a la marca japonesa en el acumulado anual, tras computar 94.436 unidades vendidas.En cuanto a modelos, la Toyota Hilux se consolidó como el vehículo más vendido del año, con 30.076 unidades comercializadas en 2025. Así, la marca vuelve a quedarse con el modelo más elegido del mercado en un cierre anual, algo que no lograba desde 2020, también con su pickup. En el período intermedio, el dominio fue del Grupo Stellantis, primero con el Fiat Cronos (2021, 2022 y 2023) y luego con el Peugeot 208 en 2024.Como primer escolta se posicionó el Toyota Yaris, con 30.150 unidades, que quedó como su principal perseguidor, mientras que el Fiat Cronos completó el podio de los modelos más vendidos del año con 29.905 unidades. En esta línea, estos fueron los cinco autos más vendidos del año:Toyota Hilux: 30.768 (ventas anuales)Toyota Yaris: 30.150 Fiat Cronos: 29.905Peugeot 208: 29.092Ford Ranger: 24.976Volkswagen Amarok: 23.612Volkswagen Polo: 21.324Toyota Corolla Cross: 18.151Chevrolet Tracker: 17.647Volkswagen Taos: 16.523Ahora bien, si se observan únicamente los números de diciembre, el ranking también lo encabeza la Hilux. En segundo lugar aparece la Ford Ranger y, en el tercero, la nueva apuesta de Volkswagen, el Tera. El cuarto puesto quedó para el Ford Territory, un modelo que este año recibió un rediseño y sumó una versión híbrida, lo que potenció su desempeño comercial.Las claves del repunte del mercado automotor y las proyecciones para 2026Durante este año, el sector automotor pisó fuerte el acelerador en materia de ventas gracias a una combinación de factores. La reapertura del mercado permitió el ingreso de nuevas marcas (especialmente de origen chino) y modelos. A eso se sumaron algunas reducciones impositivas, como la baja en los impuestos internos, y, sobre todo, las bajas tasas que se mantuvieron durante buena parte del año.Este último punto fue clave, ya que permitió que en varios meses casi la mitad de los 0 km vendidos se adquirieran en cuotas.También se sumaron otras medidas, como el cupo de 50.000 vehículos electrificados, que permite importar unidades con un valor Free On Board (FOB) inferior a US$16.000 sin abonar el arancel extrazona del 35%, lo que facilitó la llegada de nuevos modelos y amplió la oferta disponible en el mercado. Sin embargo, desde el sector persiste el reclamo por la elevada presión impositiva que enfrentan los vehículos comercializados en la Argentina.

Las ventas de autos 0 km crecieron 47,8% en 2025 y un modelo nacional se quedó con el primer puesto

Se superaron las 612.000 unidades y el sector celebra cerrar un año positivo de comercialización. El Toyota Yaris no resistió el primer lugar que tuvo hasta noviembre y fue superado por una pick-up

Cuál es el modelo chino que busca competirle al Toyota Corolla en la Argentina

El Toyota Corolla es desde hace décadas una referencia ineludible del segmento C. No solo por ser uno de los autos más vendidos del mundo, sino también por una trayectoria que lo consolidó en la Argentina como sinónimo de confiabilidad y valor de reventa. Frente a ese escenario aparece el BAIC EU5, un modelo que no pretende disputar liderazgo en ventas, pero sí introducir una lógica distinta dentro del mismo formato de carrocería.Un nuevo SUV ahora se vende en cuotas y a tasa 0: cuánto cuestaDesde el planteo general, ambos comparten una silueta clásica de sedán mediano y dimensiones muy cercanas. El Corolla mide 4,63 metros de largo, mientras que el EU5 se estira apenas hasta los 4,65 m, con la misma distancia entre ejes (2,67 m). En términos de habitabilidad, ninguno plantea rupturas, aunque el Toyota conserva una ventaja clara en capacidad de baúl, con 470 litros frente a los 430 litros del BAIC.La mayor diferencia aparece en el enfoque mecánico. El japonés ofrece en la Argentina una gama amplia y probada: versiones nafteras 2.0 de 171 CV y una la variante híbrida autorecargable 1.8 que entrega 122 CV combinado junto al eléctrico. El EU5, en cambio, es un sedán 100% eléctrico, con un motor de 163 CV y 240 Nm de torque, cifras que lo posicionan por encima del Corolla híbrido en respuesta inmediata y aceleración (0 a 100 km/h en 8,8 segundos), pero atadas a un uso más planificado.En autonomía, BAIC declara hasta 416 km bajo ciclo NEDC, con una batería de 49,6 kWh y posibilidad de carga rápida al 80% en unos 30 minutos. En la práctica, su conveniencia queda condicionada al acceso a puntos de carga domiciliarios o públicos, una barrera que el Corolla híbrido elude con mayor facilidad en el contexto argentino actual. En equipamiento y seguridad, el EU5 busca compensar su falta de trayectoria con una dotación completa desde una única versión. Incluye seis airbags, control de estabilidad, asistencias a la conducción como alerta de colisión, mantenimiento de carril, punto ciego y regeneración de frenado configurable. El Corolla responde con el Toyota Safety Sense de serie en toda la gama, con control de crucero adaptativo, frenado autónomo de emergencia, asistencia de carril y siete airbags.También hay diferencias claras en el posicionamiento de marca. El Corolla juega con una red de concesionarios extendida y una garantía de hasta 10 años o 200.000 km. El EU5, también importado pero de volumen acotado, apunta a un usuario más específico: urbano, con interés en la movilidad eléctrica y dispuesto a priorizar tecnología y bajo costo operativo por sobre el respaldo histórico y el valor de reventa.En ese contexto, el BAIC EU5 no desafía al Corolla en su terreno tradicional. No busca ser el nuevo sedán masivo del segmento, sino ofrecer una alternativa distinta dentro de un formato conocido. El Corolla, en cambio, sigue ocupando el rol de referencia generalista en un mercado que todavía avanza con cautela hacia la electrificación.Toyota Corolla 2.0 XLI CVT: $41.552.000Toyota Corolla 2.0 XEI CVT: $45.587.000Toyota Corolla HEV 1.8 XEI eCVT (híbrido): $48.242.000Toyota Corolla 2.0 SEG CVT: $51.220.000Toyota Corolla GR-SPORT 2.0 CVT: $52.257.000Toyota Corolla HEV 1.8 SEG eCVT (híbrido): $53.416.000U5 Plus: US$25.600EU5 Plus: US$48.700

En "QR!" compararon el plan económico de Milei con el modelo de Martínez de Hoz y debatieron las "cuatro M"

En el programa de Bravo TV, Pablo Caruso y Carlos Heller analizaron las continuidades entre distintos modelos económicos de la historia argentina y advirtieron sobre el impacto del actual ajuste en salarios, empleo y clase media. Leer más

De "bañera" de Marley a modelo: ¿qué es de la vida de Delfina Gerez Bosco?

Hay programas de televisión que quedan en la memoria colectiva y sus protagonistas son recordados por todo el público a pesar del paso de los años. Un ejemplo de esto es El Muro Infernal (Telefe), que tuvo su primera emisión en 2008 con la conducción de Marley y se volvió un éxito rotundo en la pantalla chica. De ese show, la gente recuerda a los famosos "bañeros", interpretados por Leandro Penna y Delfina Gerez Bosco, que con su simpatía y belleza enamoraron a la audiencia. Hace poco, Delfina volvió a estar en el ojo público luego de una publicación en su Instagram con su novio actual y muchos usuarios de las redes sociales se preguntaron qué había sido de su vida. La modelo y panelista logró despejarse de ese papel e hizo una destacada carrera en distintos programas de televisión y como emprendedora. Además, tuvo una vida personal muy agitada, con parejas, separaciones, la llegada de un hijo y hasta una operación abdominal que preocupó a sus seres queridos. Del éxito del Muro Infernal a su carrera televisivaEl Muro Infernal, emitido en 2008 y reeditado en 2020, combinaba entretenimiento y humor basado en el formato internacional Hole in the Wall. La dinámica constaba en que los participantes debían simular las poses de la pared que iba hacia ellos para poder ganar (o si no se caían al agua). Obviamente, esto daba lugar a situaciones cómicas que atraían a la audiencia. Allí, Delfina saltó a la fama rápidamente como la bañera que ayudaba a los concursantes a salir del agua. Su belleza y simpatía hicieron que desarrolle una prolífica carrera como modelo y como panelista en varios programas de televisión luego de aquél éxito. Tuvo participaciones en Combate, Justo a Tiempo, Sábado en Casa y Lo sabe no lo sabe. Además, fue panelista en Intrusos y en Cortá por Lozano y conductora de Planeta 947. En 2023, Delfina integró el reality El Hotel de los Famosos 2 (eltrece), donde deslumbró al público con su simpatía y buena onda en la casa. Tuvo un recordado ida y vuelta amoroso con Martin Coggi mientras estaba casada, lo que generó un gran revuelo en ese momento. La modelo siguió ligada a los medios y en la actualidad es una de las integrantes del programa de streaming Modo Zapping (TV Pública), conducido por Dany Martins y Caro Ibarra. También se desempeña como empresaria, ya que tiene su propia marca de fragancias llamada Ciao Delfina Perfume. La vida personal de Delfina Delfina volvió a estar en el ojo público al mostrar su nueva pareja en redes sociales. Desde hace unos meses, la modelo está de novia con Ezequiel Salzano, campeón argentino de tiro y maestro en la disciplina, que lleva un bajo perfil. "Les deseo a todos amor del bueno", escribió la panelista en la publicación en su cuenta de Instagram, donde se la vio muy sonriente junto a su novio. Si bien se la nota con un gran presente amoroso, Delfina tuvo una pareja con ciertas turbulencias en el pasado cuando salió con Ricky Diotto, ex de María Fernanda Callejón. El año pasado mantuvieron un breve pero comentado romance que habría terminado por la injerencia de la famosa actriz en la relación. Antes de este episodio, Delfina Gerez Bosco se casó con el piloto Fernando Beni y formaron una consolidada pareja durante varios años. Tuvieron un hijo, Gennaro, pero se terminaron separando luego de que en El Hotel de los Famosos 2 la conductora estuvo muy cerca del exboxeador Coggi. En 2020, Delfina Gerez Bosco atravesó un difícil momento de salud cuando debieron extraerle un tumor benigno del abdomen y recordó que, en un primer momento, creyó que se trataba de un cáncer de ovario. Todo comenzó cuando estando recostada notó un bulto en la panza, se sacó una foto y se la envió a su ginecóloga, quien le indicó realizarse distintos estudios hasta dar con el problema. Tras la cirugía, la modelo contó a los medios: "Lo que me sacaron (en la operación) pesaba 750 gramos, era como la cabeza de un bebé. Me molestaba, iba al baño varias veces porque me apretaba la vejiga", relató.

Alegría contrapone derechos y vivienda pública al "modelo de recortes" de la derecha en el medio rural

Pilar Alegría subraya la urgencia de facilitar hogares accesibles para frenar el abandono rural en Aragón, acusa al actual Gobierno de paralizar iniciativas clave y argumenta que el desarrollo del sector agroalimentario depende de garantizar servicios básicos

Argentina le ofrece a Trump un modelo a seguir

El contraste entre las estrategias de Javier Milei y Donald Trump abre un debate sobre la efectividad de las reformas estructurales del libre mercado ante la creciente tentación intervencionista en la mayor economía del mundo

Fue modelo, estudió en París, su ropa mezcla artesanía con pop y la eligen desde Lali a Moria Casán: "En Argentina somos bastante tímidos"

Es historiadora del Arte y gestora cultural. Trabajó como modelo en Estados Unidos y Europa. Estudió con la crème de la crème de la moda francesa. Y fundó y dirige la marca de moda argentina que desde 2022 es tema de conversación: Esquina. Ya sea por la osadía de sus diseños "hot couture neo criollo", por las celebridades que la eligen â??de Tini Stoessel al vestido que usó Moria Casán en la tapa de Genteâ?? o por la puesta en escena de sus desfiles: un show de teatro de revista en la calle Corrientes o la última presentación en el Planetario, que reivindicó el vínculo de las comunidades originarias con el cielo.Josefina Roveta es la amazona pop de un universo onírico que tiene sede en el Palacio Devoto, donde la soguería criolla convive con el strass y el chaguar con herraduras de la suerte. La crianza con un padre psicoanalista se filtra cuando habla â??menciona lo yoico, la castración, el egoâ??y en su habilidad para resignificar las contradicciones. Nació y creció entre Zona Norte y el centro porteño, entre un status quo asfixiante y el riguroso academicismo del Liceo Francés. Su adolescencia estuvo marcada por el under porteño de los 90 â??Babasónicos, Victoria Mil, Television, Love, Velvet Undergroundâ?? y por el inicio de su carrera como modelo. Su juventud transcurrió entre Argentina y Francia, donde se formó con mentoras con experiencia en marcas de lujo como Dries Van Noten, Dior, Pierre Cardin y Kenzo.La potencia de Esquina vive bajo su mirada curatorial. En una época de imitación y nostalgia, apuesta al futuro con una plataforma que dialoga con el trabajo de artesanos locales e incorpora, desde un lenguaje pop, saberes artesanales a prendas que son, al mismo tiempo, piezas de colección, éxitos comerciales o temas virales en redes. Lidera el proyecto junto a su mamá â??con trayectoria en desarrollo comercial de revistasâ?? y su socio inversionista, Carlos Ángel Méndez Green, acompañados por un equipo multidisciplinario basado entre París y Buenos Aires, con pasos por Dior y Nina Ricci.- Cómo definirías tu infancia. ¿Dónde te criaste?- Mi primer entorno fue totalmente "zona nortense" porque nací y me crie ahí, pero muy rápido me empezó a incomodar: había un status quo asfixiante, reglas implícitas sobre qué decir, qué ponerse y cómo comportarse. Al mismo tiempo, desde los tres años iba al Liceo Francés, un colegio muy académico que llevaba con orgullo el eslogan "alas para la excelencia". Ese lugar fue clave en mi formación: la cultura y la racionalidad francesas moldearon mi búsqueda de la excelencia, la disciplina y cierta forma de pensar el mundo. A partir de los 13 empecé a acercarme a mi "otro mundo": mis amigas del colegio, el círculo más liberal de mis papás, entornos más progresistas. Y a los 15 se consolidó ese grupo de amigos que me abrió la puerta a un universo distinto: música, arte, rock, under. Siempre digo que fui la última generación que vivió ese esplendor de fines de los 90 y principios de los 2000: el under verdadero en la noche porteña. Salías y al lado estaban los Babasónicos, Victoria Milâ?¦ Había un ecosistema musical y creativo muy fértil. También escuchábamos bandas de culto: Television, Love, Velvet Underground. Ese mundo me marcó muchísimo.- ¿En esa misma época empezaste a vincularte con el modelaje?- Sí, trabajé como modelo hasta los 21 o 22. Fue una buena experiencia porque me permitió tener cierta independencia desde muy chica, mi propia plata y viajar, además de ser mi primer acercamiento al mundo de la moda donde empecé a naturalizar su lenguaje. Terminé el colegio y me fui a París, donde tuve mi primer "gran momento" de independencia. Sin embargo, me divertí mucho más trabajando en Miami. Yo, que era bastante snob del Liceo Francés, rechazaba todo lo que asociaba con la tilinguería y ciertas poses. De pronto, me hice amiga de dos modelos australianas fanáticas de Victoria's Secret que tenían una cabeza y una apertura mental enormes, sobre todo en cuestiones vinculadas al cuerpo, a la sexualidad y a muchas otras cosas. Fue un gran aprendizaje romper con cierta pretensión intelectual y darme cuenta de que en Argentina somos bastante pacatos y tímidos.- ¿Y cómo empezás a estudiar gestión cultural?- Después de trabajar como modelo en Nueva York, en 2011 me ofrecieron un contrato en Japón, justo en la época del accidente de la central nuclear de Fukushima Daiichi, cuando había un miedo generalizado por las consecuencias para la salud y los contratos eran super estrictos. Descarté la propuesta, volví al país y empecé a estudiar Arte y Gestión Cultural. En esa época trabajé en colaboraciones con Galería Barro, arteBA e hice una pasantía en el MACBA.- ¿Cómo fue tu primera experiencia en moda?- En 2015, mi ex pareja â??diseñadorâ?? y mi mamá se asociaron y empezaron a trabajar juntos con la marca Sadaels. Yo estaba estudiando, pero empecé a involucrarme en el proyecto sin un rol definido. La marca tenía una impronta de diseño fuerte, anclada en la formación del diseñador en la Academia de Amberes. Funcionaba bien en términos de visibilidad, pero faltaba una estrategia comercial: el producto no estaba adaptado al mercado argentino.Asumí cada vez más roles operativos porque me gustaba identificar los problemas, resolverlos y motorizar a los demás. Me fui metiendo en producción, pero me faltaba el conocimiento en finanzas y management, que son claves en la industria.- ¿Cómo llegaste a estudiar a París?- Mientras trabajaba full time en ese proyecto, fui aceptada en dos programas de universidades internacionales: uno vinculado a la gestión cultural en Goldsmiths (Londres) y otro en el Institut Français de la Mode (París). Elegí el segundo porque conseguí una beca para un programa de emprendedores que incubaba solo ocho proyectos de moda por año con docentes que eran referentes del sector. Así que empecé a reconstruir el proyecto desde cero en ese lugar.- ¿Cómo te transformó la experiencia?- Ser la única participante de América Latina, trabajar con mentores increíbles y atravesar todo ese proceso terminó de marcarme. Fue intenso y transformador porque terminó convirtiéndonos en la única marca argentina que se presentó en la Semana de la Moda de París y estuvo tres veces en el showroom Sphere de la Federación de Alta Costura y Moda, al que se accede solo por invitación para dar a conocer los nuevos talentos a los compradores y la prensa.En el IFM el nivel de networking es irreal. Teníamos encuentros con los CEOs de Hermès, Pascal Morand, y reuniones en la casa de Didier Grumbach, creador del sistema comercial del prêt-à-porter (moda lista para usar) para las marcas de lujo francesas y expresidente de la Federación Francesa de la Alta Costura y de la Moda. Es un ambiente muy "rosquero", pero a la vez académico, con buenas becas para latinoamericanos e inserción laboral directa.- ¿Qué mentores te marcaron?- Mi gran mentora fue Sylvie Coumau, directora de Desarrollo de Dries Van Noten y CEO de Frédéric Malle, una mujer brillante que me enseñó a entender los números del negocio. Después tuve coaching con Patricia Romatet, directora de IFM Labels, que me enseñó cómo construir un diferencial desde el producto y el ADN de marca.Otra persona clave fue Christelle Cagi Nicolau, que venía de Lancel y del exitoso relanzamiento de Kenzo en 2013 o 2014, y me enseñó la importancia del plan de colección: cuántos básicos, cuánto margen, qué es novedad y qué se vuelve identitario. Eso que uno no ve cuando imagina a John Galliano dibujando, pero que en realidad empieza con un equipo que analiza cinco años de performance. Un tipo de trabajo que casi no se hace en Argentina, y creo que fue clave para que Esquina pudiera consolidarse.- ¿Cómo surge Esquina?- En 2021 llevamos a cabo una división societaria de la marca con mi ex pareja y quedé a cargo de un equipo de seis personas con mucha experiencia, en un contexto en el que a la marca le iba muy bien en el mercado local. Como no soy diseñadora, mi aporte es mi experiencia junto con la legitimidad de mi formación como historiadora del arte y gestora cultural, que me permite trabajar desde una óptica curatorial. En definitiva, el rol del director creativo es construir universos, y en esta profesión se cristalizó lo que me gusta hacer: conectar ideas y producir imágenes.Así surge Esquina, junto a mi mamá y a mi socio Carlos Ángel Méndez Green Devoto, como una plataforma que no se define solo por la producción de colecciones con piezas de diseño, sino por el trabajo con oficios artesanales locales, poniendo en valor saberes propios a través de colaboraciones pensadas como un diálogo horizontal con quienes sostienen y protegen cada oficio.Desde el lanzamiento crecimos rápido en visibilidad y demanda, pero sin la estructura ideal de producción para abastecer las ventas. Esta es la primera temporada trabajando con nuestro jefe de producción, Valentín Echegaray, y el cambio es radical: ahora podemos cumplir con los pedidos y pensar en volumen, inversión y crecimiento real.- ¿Qué aprendés trabajando con artesanos?- Lo más interesante es comprender qué se juega alrededor de las culturas vivas, las cosmovisiones de los pueblos originarios y la multiplicidad de influencias que configuran "lo argentino", más allá de la mirada hegemónica. Uno de nuestros primeros trabajos fue con el artesano Gerónimo Col, referente indiscutido de la soguería criolla, donde se planteó un desafío conceptual radical: tomar un oficio históricamente masculino y releerlo desde lo girly, lo queer y lo sexy, desarmando el imaginario del gaucho, el macho y el facón. La primera lección fue entrar a su taller y ver una técnica transmitida por más de 500 años; para mí, eso es lujo: un saber vivo sostenido por un artesano.También colaboramos con La Ferme, una firma familiar dedicada al mobiliario que desde 1983 fusiona técnicas artesanales francesas con maderas autóctonas recuperadas. Esta temporada trabajamos con chaguar, un tejido identitario de la cultura wichí, junto a Antonia y Anabel Pérez, artesanas de Santa María, en Santa Victoria Este, Salta. De esa colaboración nació un vestido de chaguar que eligió Zaira Nara hace poco y que simboliza un eje central de nuestra misión: acercar estas obras a nuevas generaciones para que puedan conocerlas, valorarlas y desearlas. En el proceso aprendimos que no se puede atropellar ni caer en apropiación cultural, ni usar símbolos sagrados sin comprensión: con lo criollo podíamos permitirnos irreverencia; con el chaguar, no.Aprendimos también la importancia de nombrar a las personas detrás de cada pieza, porque resguardan saberes valiosos que, sin circulación real, podrían desaparecer, y de trabajar con referentes en cada territorio por sus sutilezas sociales, culturales y religiosas. Un ejemplo es Roxana Amarilla, del Instituto Matria, que empodera artesanos, valoriza sus saberes y los impulsa a circular e internacionalizarse; con ella trabajamos y nos formamos."Jamás le pagamos a celebridades por publicidad"- ¿Y cómo se relaciona con el lujo?- En Francia había experimentado un ecosistema social y una política de Estado donde la artesanía está completamente ligada al lujo. Las grandes marcas tratan de verticalizar los oficios y, muy ligadas al concepto del saber hacer, conservan conocimientos y habilidades. A su vez, cuando estudiaba Historia del Arte me fascinó la noción japonesa del "tesoro viviente", que es un maestro reconocido por el Estado por preservar un arte u oficio tradicional valioso, considerado patrimonio cultural vivo.Entonces, si no hay un Estado que realmente quiera conservar ese patrimonio, ni un mercado que esté interesado en consumirloâ?¦ Porque, en definitiva, los saberes artísticos, artesanales y las tecnologías se preservan cuando hay un Estado o un mercado que los sostenga. Mi idea con Esquina también es poder revitalizar ese mundo desde lo discursivo: más allá de que compres o no este producto, entender que este conocimiento y este hacer podrían ser insumos que se apliquen a muchas otras marcas también.- ¿A qué le atribuís el éxito con las celebrities?- Esquina se dio a conocer orgánicamente en Argentina porque hay pocas marcas con un diferencial. La ropa de Esquina es "performática" y statement sin ser necesariamente de gala, lo que la hace adecuada para videoclips, escenarios y eventos. Jamás le pagamos a celebridades por publicidad, sino que los estilistas de cantantes como Tini, Lali, Cazzu, María Becerra o Emilia Mernes empezaron a vestir a sus clientes con prendas de Esquina, generando una gran visibilidad. También nos eligen Zaira y Wanda Nara, y llegamos a revistas como Elle o Vogue por la fuerza de nuestra propuesta.- Más allá del negocio, ¿qué te gustaría hacer?- Generar algo del orden de una federación, como la que existe en París, para que la industria de la moda y los creativos locales entiendan que se retroalimentan y así apoyar a los diseñadores emergentes. Para que la moda siga siendo vigente y real hace falta rupturismo y apostar al futuro. Paris Fashion Week sigue siendo relevante porque el apoyo a los diseñadores emergentes es bestial y se articula muy bien la interacción entre las fuerzas jóvenes y los buyers internacionales. Un ejemplo claro es Demna, director creativo de Gucci y ex Balenciaga: hijo de refugiados de Georgia, no tenía plata para producir su primera colección, pero lo logró gracias al respaldo de la industria francesa. Con el tiempo, pudo consolidarse en París gracias a un ecosistema fértil que lo apoyaba. De los 50 talentos que reciben apoyo, si dos logran destacarse, el poder creativo se renueva. Este tipo de estructura no se da de la misma manera en Italia ni en Estados Unidos.- ¿Cuáles son tus no negociables para mantener tu visión?- No sacrificar la identidad, calidad ni los códigos estéticos de Esquina en nombre del crecimiento. En Argentina, el modelo tradicional de expansión empuja a hacer concesiones: bajar calidad, copiar tendencias masivas y producir en escala para sostener estructuras gigantes. El problema es estructural. Hoy entrás a un shopping y todo se parece. No descarto tener locales, pero no es el único ni el primer paso. Prefiero invertir en logística, un e-commerce sólido y replicar afuera una estrategia de producto fuerte como motor de comunicación. Una marca de nicho en un mercado enorme puede facturar tanto como un líder en Argentina. Estudiando aprendí que se puede crecer sin seguir el modelo tradicional argentino, con menos capital inmovilizado, menos riesgo financiero y decisiones más estratégicas. La moda es un negocio de volumen y la masificación existe, pero no quiero que esa lógica diluya el sentido original de Esquina.

Modelo clúster para diversificación productiva, una opción para crecer

Durante las últimas décadas la región extra-pampeana ha experimentado profundos cambios. Por ejemplo, triplicación de la superficie sembrada de soja y poroto ocurrida desde 1990. Pero es el maíz el cultivo que mayores cambios experimentó: mientras que entre 1990 y 2024 a nivel nacional la superficie se casi multiplicó por cuatro, en la región extra-pampeana se multiplicó por ocho. Y la producción, que se quintuplicó en la región pampeana, se multiplicó por doce en la extra pampeana. "Construcción colectiva": la Red Mujeres Rurales presentará una importante propuesta en Expoagro 2026 La dinámica ocurrida en las actividades mencionadas no fue acompañada, sin embargo, en otras. Por ejemplo, la producción de azúcar pasó de unas 1.3 - 1.6 millones de toneladas a comienzos de la década del '90, a 2 millones en la actualidad, lo cual representa un aumento modesto si se lo contrasta con lo ocurrido con los cultivos de grano en el mismo período. El tabaco, junto con la caña cultivo de principal importancia en el NOA, muestra una situación de estancamiento o incluso involución. Como ejemplo, Jujuy, la principal provincia productora de tabaco Virginia del país, experimentó una caída de superficie plantada, que pasó de unas 16 mil hectáreas a comienzos de la década del '90, a 12 mil en la actualidad. Dadas las restricciones que existen en expandir importantes cultivos como la caña de azúcar y el tabaco, una pregunta relevante se relaciona a las posibilidades de diversificar la estructura productiva agrícola de la extensa región extra-pampeana, y en particular del NOA y NEA. La primera pregunta contestar es si existen alternativas para asignar recursos productivos de tierra, capital y trabajo a nuevas actividades, o a actividades de desarrollo incipiente. La respuesta es afirmativa. Para el caso del NOA, y basándonos en un informe del ingeniero David Osvaldo Montenegro, encontramos alta respuesta a la inyección de capital adicional en una amplia variedad de actividades productivas. Por ejemplo, para ciertas actividades frutales, hortícolas y aromáticas, aumentar los costos de US$ 1000 a US$ 4000 por hectárea resulta en incrementos de ingresos de unos US$ 7.000 por hectárea, o sea unos US$ 2.3 por cada US$ adicional. El nivel de productividad de los costos adicionales es entonces alto. Sin embargo, en ausencia de exportación, y como consecuencia de la inelasticidad de demanda doméstica, aumentos de producción resultarán en caídas más que proporcionales de precio. El problema entonces no es la producción a nivel empresa, sino la organización de la cadena de valor de la empresa productora al consumidor final que se encuentra en otras latitudes. Pero exportar resulta un proceso cuya complejidad supera las posibilidades de la actual estructura productiva. Hacen falta inversiones en logística de transporte y almacenamiento, tecnología, inteligencia de mercado, vínculo comercial estable con compradores y otros aspectos. En síntesis: un desafío mayúsculo. El concepto de "clúster productivo" permite resolver la disyuntiva anterior. El clúster está conformado por un grupo de empresas qué no necesariamente apuntan al mismo mercado, pero si comparten aspectos relativos a demanda de insumos, procesos y estrategias generales de negocios. Permite acceder a economías: al aumentar la demanda de servicios por parte de los integrantes del cluster, se incrementa la oferta de estos, lográndose mayor especialización y economías de escala. Puede además catalizar inversión pública en mejores caminos, redes informáticas y servicios sociales para aquellos que en ellos trabajan. El desarrollo generado permite viabilizar actividades. Pero: ¿Cómo se inicia y posteriormente crece un cluster productivo? El problema es uno de coordinación, donde demandas y oportunidades latentes pueden efectivizarse en proyectos concretos. En ciertos casos, un entrepreneur o empresa líder puede dar el puntapié, tal vez capitalizando parte de los beneficios iniciales que el clúster genera. Por ejemplo, capturar aumentos de precio de la tierra resultantes de un clúster organizado en la forma de un parque industrial. Pero la iniciativa puede provenir de una ONG, una cámara empresaria, o en algún caso del propio sector público. En síntesis, el éxito de un proyecto que apunta al mercado internacional requiere de un conjunto de actividades que trascienden a lo que hace una empresa en particular. Debe apuntarse a lo que se denomina "economías externas" con resultante reducciones de costos tanto de factores productivos como de condiciones que facilitan acceso a mercados. Son estas economías externas las que explican la eficiencia productiva y ventajas de costos que resultan de la expansión de industrias o sectores productivos. Con economías externas pueden incluso lograrse aumentos de volúmenes de producción aún en situaciones de precios de productos decrecientes. Integrante del departamento de Economía Agrícola de la Universidad del CEMA y egresado maestría Universidad del CEMA, respectivamente

Marina Vollmann: su época de modelo, el furor de Videomatch y el diagnóstico que la llevó a escribir un libro

Fue una top model que compartió pasarela con Araceli González. También fue notera de Videomatch y su popularidad la hizo una de las preferidas del programa de Marcelo Tinelli, en los '90. Se casó y, cuando fue mamá, decidió dar un paso al costado y desapareció de los medios. Con el tiempo se dedicó a la divulgación de contenido educativo y prevención de bullying. Y el año pasado publicó el libro Yo disléxica, cómo vivir con una dificultad invisible. Porque a Marina Vollmann la diagnosticaron de dislexia a los 40 años y, además, sus dos hijos también la tienen. "Es un texto totalmente autorreferencial donde cuento lo que me sucedió a mí en la escuela y lo que viví con mis hijos y el acompañamiento que tuve que hacer", le relata a LA NACION. La exmodelo y periodista recuerda además el beso que le dio a Luis Miguel, confiesa que nunca se sintió actriz y que hoy no tendría lugar en la tele.-Gracias a las dificultades de aprendizaje de tus hijos supiste que sos disléxica, ¿fue así?-Sí... Y en el colegio sufrí un montón, sin saber qué era lo que me pasaba porque en esa época no se hablaba de dificultades de aprendizaje. En ese entonces, o eras burro o eras inteligente. Hoy a un papá no se le ocurre decir esa palabra. Y sí, gracias a que empecé a acompañar a mis hijos me diagnosticaron dislexia, a los 40. Rufina Pilson, psicopedagoga de mis dos hijos, tenía que dar un testimonio en un congreso y no podía hacerlo sin mi diagnóstico también. Fui pensando que iba a ser una pavada y el resultado fue que soy disléxica. Pensé que no me iba a importar, pero fue como un antes y un después para mí porque recordé lo que me ha pasado en la escuela. Fue como un volver a nacer y la oportunidad de sentirme útil, inteligente, cosas que yo no había sentido nunca y creí que no podía lograr. -¿Qué recuerdos tenés de la escuela?-La primaria me costó un montón porque iba a un colegio bilingüe y era tremendo para mí. Si bien hablaba muy bien inglés oralmente, me costaba mucho la escritura. Mi mamá se daba cuenta que salía muy triste, inclusive las otras mamás se lo decían. Me cambió de escuela y ahí empecé a lograr algunas cosas, pero seguía sin ningún tipo de diagnóstico. Me llevó a un neurólogo para ver qué pasaba que me iba mal en matemática, lenguaâ?¦ Y me acuerdo en esa época los neurólogos trabajaban con unos cables y una pasta que te ponían en la cabeza, y no tiene nada que ver. No había la información que hoy hay. View this post on Instagram -Tus hijos no tuvieron que sufrir lo que sufriste vosâ?¦-Sí, pero tampoco fue fácil, por ejemplo, encontrar un colegio para mi hijo mayor, Simón, que hoy tiene 21 años. Ya desde jardín de infantes había cosas que no lograba, como estar quieto, sentarse, prestar atención. En salita de cinco me decían que no se quedaba quieto en la ronda o no presta atención al cuento. Y yo pensaba que lo único que quieren los chicos es moverse. No tenía diagnóstico en ese momento, y lo cambié de escuela. No fue nada fácil hasta que llegué a Disfam Argentina, que es una organización internacional de dislexia y familia. Y el doctor Gustavo Abichacra, presidente en ese momento de la Asociación, entendió perfectamente la problemática de mi hijo. -¿Sentiste alivio?-Sí. Me cobijaron de alguna manera, porque hasta ese momento la angustia era tremenda. A partir de ahí empecé a trabajar socialmente, ayudando Difama Argentina como mamá voluntaria. En ese momento no existía la ley 27.306 que ampara a los chicos con dificultades en el aprendizaje dentro de la escuela. Cuando entré a Disfam empezamos a luchar para que se sancione esa ley y me acuerdo de ir con los bombos y con las mamás a la plaza. View this post on Instagram -Tu hijo menor también tiene dislexia, ¿es hereditaria?-Sí, Teo tiene 16 años y es disléxico. Con él fue más fácil porque ya tenía herramientas. Es hereditaria, sí. Tiene un gran componente genético. Porque yo tengo dos hijos de dos papás distintos y los dos son disléxicos. A mi marido, Daniel que es el papá de Teo, lo conocí cuando Simón era chiquito. Hace 20 años que estamos juntos y fue un gran compañero en este camino. También el papá de Simón acompañó; el soporte de la familia es fundamental porque un chico con problemas de aprendizaje tiene muchas actividades fuera de la escuela, como fonoaudióloga, psicopedagoga, psicóloga en muchos casos, terapia ocupacional. Ya con un diagnóstico es diferente, porque hay un tratamiento y podés avanzar. Mucha gente dice que no, que es como etiquetar. Eso es una mentira, al contrario. Si vos no tenés un diagnóstico podés ir con diferentes profesionales que quizás no le peguen a lo que está pasando y el chico sigue en la escuela tratando de avanzar y no puede.-De alguna manera, tus hijos te inspiraron y cambiaron tu camino que quizá no pensabas recorrer...-Tal cual. Trabajo con bullying también, y soy parte de la Asociación Anti-Bullying Argentina (@vinculossinbullying). Arranqué con la dislexia ayudando a Disfam, y encontré un lugar en mi vida. Siempre quise ayudar, pero no sabía cómo ni a quién. Y la manera se me presentó en la peluquería, charlando con Lulú Cahen D'Anvers. Ella me sugirió ir a ver el doctor Abichara, y pude ayudarme a mí misma y a los demás porque el camino se abrió solo.-De chica, ¿tenías estos mismos intereses?-Cuando era chica quería ser abogada, como en las películas. Hice el ciclo básico, pero enseguida empecé a trabajar como modelo y a ganar muy bien. Fue en la época de Araceli González. Mi padre había muerto hacía siete años, y cuando terminé la escuela mi mamá nunca más me dio un peso y yo quería tener mi plata. View this post on Instagram -¿Cómo llegaste a las pasarelas?-Por Karina Rabolini, que me vio en un bar. Yo tenía el pelo muy cortito, tipo francesita, que no se usaba en ese momento. Se acercó y me preguntó si quería trabajar como modelo y me dio la tarjeta de Ricardo Piñeyro. Lo llamé, me hizo el casting y enseguida empecé a trabajar. -¿La tele también se dio por casualidad?-Estaban buscando chicas porque Marcelo Tinelli no quería seguir con Videomatch a las 12 de la noche. Querían hacer un Videomatch de mujeres que se llamó Arriba las gomas, y durante dos meses lo condujo Adriana Salgueiro. Pero no funcionó. Yo estuve ahí y después Gustavo Yankelevich me propuso quedarme y seguir como notera en Videomatch. Le dije que sí, casi sin pensarlo. Era muy suelta para las notas, me salían muy natural. Nada guionado. -Y fue un boom...-¡Sí! Y me pareció muy raro... No podía ir a un shopping, todos se me acercaban, me pedían fotos, autógrafos. Fue una linda época y tenía la mejor onda con Tinelli y con todos los chicos. Pasaba muchas horas en Telefe, desde la mañana hasta la medianoche, cuando terminaba el programa. Ganaba plata, me divertía, me iba súper bien. View this post on Instagram -Después trabajaste como actriz, ¿te gustó?-No tanto porque nunca me sentí actriz. Trabajé con Juan Alberto Mateyko y a los dos años me llamaron de Canal 13 para trabajar con Carlín Calvo en Hola papi. El programa fue un golazo. Me formé con Roxana Randón, pero no me sentía actriz y me costaba mucho recordar los libretos de memoria. Con el diagnóstico en la mano entiendo por qué me costaba tanto. No me sentía en mi lugar. Así que lo hice porque tenía que ganarme la vida. Vivía sola, necesitaba pagar mis cuentas, pero no era lo que más me hacía feliz. Igual seguí trabajando con Guillermo Francella en Los Benvenutto, y estuve en una novela con Sebastián Estevanez. Al tiempo abrí una productora chiquitita y empecé a producir obras de teatro off, y me subí al escenario también y trabajé con Marcelo Mazzarello. Me gustaba más producir, estar en "el detrás". Lo último que hice fue Tendencia, con Viviana Zocco. Y quedé embarazada de Simón.-¿Te alejaste del medio para ser mamá?-Primero fue por eso y después porque ya no quise la exposición de Videomatch, porque era tal el boom que no estaba preparada para eso. Marcelo me presentó un lunes y al día siguiente fui a Unicenter con una amiga y me corrían por el shopping para pedirme autógrafos. Yo no estaba acostumbrada a eso. Me asustó un poco. De todas maneras, lo disfruté y le hice notas a Ricky Martin, a Luis Miguelâ?¦-Le diste un beso a Luis Miguelâ?¦-Sí, en el medio de una nota. Me acuerdo que le dije "no me mires así que te voy a dar un beso". Y él me respondió "si querés, dame un beso". Después las fans me querían matar (risas). Esa parte no era muy agradable y tenía que salir medio escondida del canal. Hoy la tele es totalmente diferente, ya no hay tanto respeto. Yo trabajé en otra época, donde el respeto existía. Ahora siento que se dice cualquier cosa. -Entonces, la maternidad cambió tu rumboâ?¦-Sí. Fui mamá y también hice radio y eso me interesó mucho. Estuve tres años en Radio Belgrano con Anita Martínez y después con El Cholo Gómez Castañón. Me sentí muy cobijada. Era un trabajo ordenado que me venía bien porque mi hijo era chiquito. Ahora hay alguna oportunidad de volver a hacer radio. Cuando miro hacia atrás siento que trabajo desde muy chica, porque a los 17 años ya estaba viajando a Chile para desfilar. Me gustaba más ser modelo que actrizâ?¦ Ya no me acuerdo ni cómo posar, pero soy muy coqueta y saqué muchas cosas de esa época que hoy las tengo incorporadas. Hice cosas que disfruté mucho y recorrí varios caminos. El año que viene voy a hacer un ciclo de entrevistas con gente relacionada a la educación. -¿Volverías a la tele? -Siento que no hay lugar para mí en la tele. Y no volvería como una panelista. Y no por desmerecer a las panelistas, pero no es lo mío. Si sueño en voz alta me gustaría tener un programa relacionado a la educación donde pueda aportar lo mío desde otro lugar. Me gusta hablar de lo que pasé y de lo que pude lograr, y en el medio salió una ley. Y además estoy trabajando en mi segundo libro, más enfocado en el bullying y adolescentes.

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La hija mayor del conocido empresario no dudó en compartir su simpatía por la modelo, destacando la conexión instantánea que tuvo con ella y cómo ha conquistado el cariño de toda la familia Diez Canseco.

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Se trata de una estructura tridimensional que permite analizar en detalle la interacción entre embrión y el endometrio. Cómo este avance brinda nuevas herramientas para diagnosticar posibles complicaciones tempranas en el embarazo

La Modelo, una esquina con historia

Desde 1894, la primera cervecería de La Plata tiene la puerta abierta para acompañar los movimientos y la vida cotidiana de la ciudad.

Premio Leloir: el Gobierno distinguió a un angoleño que busca llevar a su país el "modelo argentino" del agro

CÓRDOBA.- José María Wanassi, titular de Seiva, Asociación de Productores y Exportadores de Cereales y Oleaginosas de Angola, fue distinguido por el gobierno argentino con el premio Leloir. El reconocimiento se entrega a científicos extranjeros que han colaborado significativamente en el fortalecimiento de la ciencia y tecnología nacional, promoviendo la cooperación internacional.Ciencia, Tecnología e Innovación de Argentina le otorgó el premio Leloir en reconocimiento a su tarea para fortalecer los lazos entre el sistema científico argentino y el sector productivo de Angola, promover convenios de capacitación técnica y fomentar la creación de redes de investigadores y empresarios de ambos países.Préstamo por US$138 millones: un banco europeo dio luz verde para que Kicillof licite una obra hídrica claveWanassi ha trabajado en varios proyectos con la Universidad Austral, entre ellos en el libro "El impacto transformador del agronegocio: motor de desarrollo para Angola", una publicación realizada en alianza entre Seiva y la Fundación Ondjyla. Contó con la participación de Bernardo Piazzardi como uno de los autores y aborda el agronegocio angoleño, sus oportunidades y el desarrollo sostenible del país, destacando la colaboración entre Angola y Argentina.El libro fue la culminación de un proyecto de tres años realizado en Angola, siguiendo de cerca diversas experiencias de campo, tanto locales como internacionales, incluye 31 casos de estudio con el aporte de 32 especialistas en agronegocios. Aborda el papel crucial de la agroindustria en el desarrollo socioeconómico del país y explora varias facetas del sector: desde oportunidades de crecimiento económico hasta prácticas que pueden garantizar la sustentabilidad de los recursos naturales angolanos.PremioEl premiado ha sido un actor clave en el intercambio de conocimientos entre Angola y la Argentina. Está convencido de que el agronegocio es el motor fundamental para el desarrollo sostenible de su país. Su enfoque se centra en tres pilares: responsabilidad ciudadana (considera que los cuadros técnicos angoleños tienen el deber de poner la agricultura en el centro de la economía); soberanía alimentaria (trabaja en proyectos de multiplicación de semillas para reducir la dependencia externa) y educación y emprendimiento (a través de alianzas con entidades como la Fundación Ondjyla, promueve que el conocimiento y la tecnología lleguen a las comunidades rurales para generar riqueza de forma inclusiva).La labor de Wanassi en el ámbito de las "contribuciones al desarrollo agrícola" es fundamental para entender la modernización del sector en Angola. No solo actúa desde la gestión teórica, sino que impulsa la transferencia de tecnología aplicada. Se basa en que pequeños cambios técnicos pueden generar saltos productivos masivos. En el municipio de Cambambe (provincia de Cuanza Norte), lideró iniciativas para que las familias agricultoras adoptaran técnicas de manejo de suelos y selección de semillas.El impacto fue la duplicación de la cosecha por hectárea (pasando de 500 kilos a 1000 kilos). Para Wanassi, este caso es la prueba de que Angola "tiene el potencial de ser autosuficiente si se profesionaliza al pequeño productor". El experto utiliza estos proyectos como "faros" para demostrar al gobierno local y a los inversores que el agronegocio es la vía más rápida para reducir la pobreza rural.Además, ha sido el gran arquitecto de la alianza técnica entre Angola y Argentina, aprovechando que ambos países comparten desafíos agroclimáticos similares. Facilitó la llegada de expertos argentinos -como Piazzardi y especialistas en siembra directa- para asesorar a productores angoleños. Su objetivo es importar el "modelo argentino" de eficiencia productiva y adaptarlo al contexto africano.Sostiene que la cooperación con la Argentina permite a Angola acceder a tecnología de punta sin los costos o la dependencia que a veces implican otros mercados, enfocándose especialmente en la maquinaria agrícola y la genética de semillas.

Nueva ruta aérea directa entre Barcelona y Lima desde 2026 operará bajo modelo low cost y reforzará la conectividad del Perú con Europa

Con tres frecuencias semanales y tarifas promocionales, la ruta se presenta como una señal de confianza en el mercado peruano y en su potencial turístico y comercial

YPF busca asociarse con McDonald's y Farmacity y redefine el modelo de sus estaciones de servicio

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, planea avanzar el próximo año con una estrategia de segmentación de la red de estaciones de servicio de la compañía. El esquema contemplará tres categorías: las premium, que operarán bajo la marca YPF Black; las tradicionales, que conservarán la denominación actual, y las de bajo costo, que pasarán a llamarse Refiplus y estarán ubicadas en zonas más alejadas y de menor nivel de demanda.En las estaciones premium dejará de venderse nafta súper y se buscará reforzar la propuesta de valor, con un fuerte foco en la oferta gastronómica. En ese sentido, la compañía mantiene negociaciones para ampliar las opciones disponibles, con la incorporación de empanadas de Nuestras Constumbres Criollas y sándwiches de Valenti.La petrolera también avanza en conversaciones con McDonald's para establecer una asociación con la reconocida cadena de hamburguesas y compartir espacios en paradas ruteras. Además, Marín anticipó que le gustaría sumar sucursales de Farmacity dentro de las estaciones, con el objetivo de generar mayor tráfico de clientes.Por otro lado, a partir de este verano YPF instalará una estación modular en los puntos de mayor demanda, como la costa atlántica. Durante el invierno, la unidad sería trasladada a los principales centros de esquí.Inversiones millonarias en 2026En una jornada en la que el precio internacional del barril de petróleo perforó los US$59 â??impacto que se reflejó en las acciones de las principales empresas energéticas del paísâ??, YPF anunció que invertirá US$6000 millones en 2026, un 20% más que este año.Con una mayor oferta petrolera prevista para 2026, los analistas del sector proyectan un precio promedio del crudo en torno a los US$63, por debajo de los US$68 que promedió este año y muy lejos de los US$75 de 2024. Los escenarios más negativos incluso contemplan una caída hasta los US$55 por barril.A pesar de este contexto, YPF prevé ampliar sus inversiones para sostener el nivel de actividad. El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, explicó que parte de ese financiamiento provendrá de las reservas obtenidas por la venta del 50% de Profertil a Adecoagro, operación que le dejó US$600 millones, y por la transferencia del yacimiento convencional Manantiales Behr a Rovella Capital, que aportó otros US$500 millones. Se trató del último activo convencional que la petrolera conservaba en Chubut.A esos recursos se sumarían los fondos que YPF podría obtener por la venta del 70% de las acciones de Metrogas, estimados entre US$500 y US$600 millones. Para avanzar con el proceso formal, la compañía aguarda que el Enargas extienda la licencia de concesión, que vence en diciembre de 2027, luego de 35 años de vigencia. La empresa contaba con el derecho a una prórroga de 10 años, pero la sanción de la Ley Bases amplió ese plazo a 20 años."Queremos tener una reserva de millones de dólares por posibles problemas en el precio del petróleo. Se espera que haya una baja el año próximo, pero no queremos bajar la actividad porque para 2027 se espera que el precio vuelva a subir", dijo Marín, en un encuentro con periodistas en la Torre de Puerto Madero.En las próximas semanas, YPF espera novedades clave en su proyecto para producir Gas Natural Licuado (GNL) en la Argentina, la principal apuesta estratégica de Horacio Marín para el desarrollo de la compañía. La iniciativa podría representar ingresos por exportaciones del orden de los US$10.000 millones anuales a partir de 2030.Marín confía en sellar antes de fin de año el ingreso de XRG, el brazo internacional de inversiones energéticas de Adnoc (la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dabi), la cuarta petrolera más grande del mundo, con una producción diaria de 4 millones de barriles. El otro socio ya confirmado es la italiana ENI.El paso siguiente será mandatar al banco JP Morgan para estructurar un financiamiento de proyecto equivalente al 70% del costo total de la iniciativa. El plan actual contempla producir, a partir de 2030, unas 12 millones de toneladas por año (MTPA), equivalente a 54 millones de metros cubicos (m3), el 35% de la producción total, mediante la instalación de dos barcos en la costa de Río Negro. El crédito ascendería a algo más de US$12.000 millones, con la participación de cerca de 200 bancos y unos 300 fondos de inversión, mientras que el resto se cubriría con aportes de los socios.No obstante, Marín apunta a escalar el proyecto con la incorporación de un tercer barco de 6 MTPA, para lo cual YPF busca un nuevo socio que reemplace a Shell. La petrolera angloholandesa puso en pausa su participación casi un año después de haber firmado un acuerdo para analizar la viabilidad del proyecto. Entre las alternativas que evalúa la compañía figuran un fondo con participación de Saudi Aramco â??la mayor petrolera del mundoâ??, una eventual reconsideración de Shell o la incorporación de una empresa estadounidense.Si YPF logra ampliar la capacidad hasta 18 millones de toneladas anuales, el financiamiento estructurado por JP Morgan debería elevarse a unos US$17.000 millones, lo que implicaría un flujo de divisas significativo para la economía argentina. Las empresas esperan firmar la decisión final de inversión (FID) en el primer semestre de 2026.

Flavia Palmiero: a los 59, cuenta por qué es modelo de su marca y cómo vive el amor en esta etapa

Con sutileza, simpatía y la seguridad que le aportan sus 59 años confesados, Flavia Palmiero resume su pasado, contagia entusiasmo hablando del presente y no se preocupa por el futuro que intuye fabuloso, ya que confía en su instinto. "Nunca planeé nada y me fue muy bien. A veces me preguntan por algún sueño loco y la respuesta es obvia: ¿más loco que tener 20 años, ir a un casting y que te digan que serás la protagonista de la primera película sobre Evita del cine mundial? ¿O que tengas ganas de trabajar con chicos y de pronto hagas el programa infantil más exitoso de la historia? La vida fue muy generosa conmigo", dice la ahora empresaria textil.-Una vida generosa y sorpresiva. ¿Trabajo o destino?-Uno nace con estrella, pero no alcanza solo con eso. Porque después es indispensable poder desarrollarse, encaminarse y esforzarse mucho. Nunca hay que aflojar. Es cierto que podés tener una tendencia a que te sucedan cosas excepcionales, pero para llegar a buen puerto es fundamental el trabajo, la disciplina, tener un horizonte claro. Yo, desde chica, siempre supe que no estaba eligiendo algo quieto. Sabía que mi carrera todo el tiempo me iba a desafiar, ponerme en riesgo, mostrarme precipicios. Enfrenté estadios con 20 mil personas en tiempos donde no todo el mundo lo hacía. Hoy es más común.-¿Te ayudaron tus padres? ¿Era algo que se venía venir en la familia?-Para nada. Si bien es cierto que yo jugaba a eso desde chica, nunca fue algo planeado ni empujado a nivel familiar. Me refiero a que no tuve padres que me formatearon para triunfar en el espectáculo. Mamá era administrativa y mi papá corría en lanchas, tenía una agencia de autos. De hecho mi nombre se lo debo a un Lancia Flavia, un coche divino que estaba de moda. Y lo agradezco porque también evoca a Roma, ciudad que amo. Lo que sucedió con mi carrera es que yo tenía esa llama interna. -El fenómeno de La ola verde marcó a miles de niños en los 80. ¿Te sentías la rockstar de esa generación?-Es fuerte, porque todo era genuino, casi inocente. Era una época sin redes, hacíamos tapas de revistas sin fotoshop. Salíamos como éramos: con nuestros rulos, nuestra boca natural, la misma sonrisa de casa. ¡Yo no tenía maquillador! Ni peluquero. Hacía las portadas de los discos así. Iba a los shows del interior con 20 años, recuerdo que me acomodaba las ondas con las manos, me ponía un poco de máscara de pestañas y chau, salía al escenario. La ropa era espectacular y yo me metía porque me encantaba: esos volados, tules, vinchas, volúmenes, colores... Era divino, pero estaba lejos de tener un séquito.-Nada que ver con las conductoras infantiles de la actualidad.- Y sí, también las épocas cambiaron mucho. No veo inteligente criticar los recursos que hoy tienen y que además están de moda en casi todos los rubros. Se usa así, qué se yo. Es parte de la nueva era. Yo respeto todo. Es un mundo muy competitivo, así que imagino los esfuerzos que hay que hacer para resaltar, estar arriba de la media. -¿Tuviste muchos candidatos famosos cuando estaba en la cresta de la ola?-Nunca registré nada porque me casé a los 21 y tuve a mis dos hijos siendo muy jovencita. Ellos se criaron con una mamá que después de los grandes despelotes, conciertos y notas, llegaba a casa y era una mamá más. Creo que hice un buen trabajo y tenemos una relación maravillosa. Gianmarco vive lejos pero fue quien me ayudó a decidir lanzar mi marca de trajes de baño. Era plena pandemia, sentía un vacío enorme, él se había ido. Pero me animaron a meterme de lleno, cosa que hoy agradezco porque me va bien y soy muy feliz con el proyecto. Giuliana, que es arquitecta, resultó mi gran aliada. Es una mujer muy sencilla, inteligente, brillante y de perfil bajo.-Y sos tu propia modelo. ¡Se te ve siempre en la playa desfilando tus trajes de baño!-Es gracioso porque la gente cree que vivo como La Sirenita, en el mar. Si bien hago mis viajes con mi actual pareja (el productor de cine Luis Scalella), lo de las fotos es algo obvio. Voy a Miami seguido, sí, y aprovecho. Hago muchas producciones y las voy poniendo de a poco. Llevo 42 años trabajando y sé bastante de marketing y estrategia.-Las redes y tu marca te siguen uniendo a tu público, ¿no?-Sí, es muy lindo. No recibo hate: todo es buena onda, consultas, ponderaciones. Hay gente que creció conmigo, son contemporáneos. Esto es muy agradable porque me permite seguir en contacto con la gente. Al no estar en los medios tradicionales, me sirve mucho como puente. Realmente soy feliz creando prendas lindas, pensando en mujeres de diferentes edades. Y todo lo que es elegir fotos, imaginar escenarios me divierte. Está emparentado con lo que hice toda la vida. ¡Yo soy industria argentina! Todos mis programas fueron ideas mías.-¿Ya quedó atrás la actuación?-No, para nada. Hice Madame Requin, interpretando a Jacqueline Requin, una viuda banquera experta en economía. Hice de mala y me encantó. Salió en la TV pública y estuvo en plataforma. Fue mi regreso a la ficción con un thriller político, realmente alucinante.-Cuenta la leyenda que cuando fuiste pareja de Franco Macri no aceptaste irte a vivir con él, por tus hijos. Y que ese fue el fin.-Fue hace siglos, ni me acuerdo. Solo puedo decir que nunca me subí a nada porque soy una persona que salió al mundo de una forma auténtica, con los límites que yo me marqué a mí misma. Ser auténtico es ser fiel a uno mismo. Y así siempre siguió mi vida. Todos saben que pertenezco a ese club: te encuentro en un restaurante, en una reunión, andando en bicicleta, tratando con clientas. Siempre soy igual.-Antes, cuando no existían las redes, era mucho más difícil desmentir algo. ¿Te desesperabas?-Bueno, obviamente era más difícil cambiarlo. Te clavaban una tapa con un título y chau. Andá a desmentir eso en el instante. Pero había otros códigos me parece. Hacías una novela y las cosas que pasaban quedaban en el equipo de trabajo.-¿Viviste alguna situación desagradable alguna vez?-Gracias a Dios nunca tuve que enfrentarme a nada feo, siempre tuve la suerte de cruzarme con gente seria. Y también tengo mi carácter, aunque por supuesto puede pasarte igual.-¿Cómo es el amor a los casi 60?-Tengo una relación hermosa que ya lleva 13 años. Empezamos con poca expectativa y hoy existe un vínculo profundo. Nos queremos y acompañamos todo el tiempo. Compartimos temas y gustos. Me encanta que él sea productor, lo admiro. Y es muy loco porque estando con un productor me dedico a lo textil. En cuanto a la edad, ¡no tengo ningún problema! Obviamente veo una foto mía de los 20 y digo ¡guau! Pero no deseo volver ahí.-Ni a los 20 ni a los 30...-No. Bueno, con 55 me conformo, firmo para quedarme ahí [risas]. Pero hablando en serio, no lo sufro. Jamás mentí con la edad, es algo que me parece horrible, ridículo. Yo estoy bien porque me siento bien. Nunca cirugías, nada de cambiarme la cara. Hago una vida sana, como rico, de todo un poco pero tranqui. Creo que es el camino. Bueno, el camino que me gusta a mí.

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