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¿Dónde están los europeos?: por qué cada vez se ven menos autos de las tradicionales marcas del Viejo Continente

Los autos brasileños y mexicanos tienen convenios sin arancel, los vehículos chinos ostentan cupo a medida y los de EEUU entrarían en el acuerdo entre ambos gobiernos

Telecom unifica todas sus marcas: ahora es Personal

Unifica bajo una misma marca todos sus servicios de conectividad fija y móvil, entretenimiento, finanzas digitales, monitoreo, soluciones para hogares inteligentes y tecnología para empresas.Busca destacar la personalización de sus productos y servicios.

Cambios en Telecom: eliminará casi todas sus marcas para priorizar una y espera que le aprueben la fusión

Autoridades de Telecom Argentina anunciaron hoy que, si bien mantendrán su razón social, unificarán todas las marcas de sus productos en Personal, que hasta ahora era solo el nombre del negocio de conectividad.Actualmente, Telecom ofrece servicios de telefonía móvil y fibra a través de Personal, brinda TV vía Flow y tiene la billetera virtual Personal Pay, la tienda online de Personal, un vertical de negocios de hogares inteligentes y otro de tecnología para empresas.Operación por US$1200 millones: como Nutrien, YPF también vendió su parte en Profertil y la mayor empresa de fertilizantes tiene nuevos dueñosEn tanto, todavía está pendiente la aprobación de la compra de Telefónica, con lo que sumaría más abonados de telefonía e Internet. "Cuando tengamos autorizada la fusión, migraremos la marca. Todo migrará a Personal y devolveremos la marca Movistar. Cuándo no sé, porque no tengo idea de cuándo va a suceder", dijo Gonzalo Hita, COO de Personal, en el evento de fin de año de la empresa, que sirvió para anunciar la novedad.Según Hita, la compra de Telefónica es "un hecho" que "ya sucedió", a pesar de lo cual las compañías se administran de forma independiente hasta que se autorice la fusión. "No hay fecha cierta de cuándo pueda ocurrir, depende de los organismos reguladores. Pero estamos confiados en que ocurra porque eso nos permitirá una economía de escala que potencie las inversiones".Para el ejecutivo, la industria atraviesa un presente desafiante, con períodos evolutivos cada vez más cortos y un tráfico de datos que puede crecer hasta nueve veces para 2033. "Mientras que el capex se vuelve más intensivo, los ingresos están amesetados y aparecen nuevos jugadores. Tenés a las empresas de satélites LEO, como Starlink, además de Mercado Libre, Google, Meta y los hiperescaladores. Frente a todo esto, la visión de Telecom es potenciar la experiencia de los clientes a través de un ecosistema de soluciones relevante", apuntó.De acuerdo con los datos que compartió, en 2025, Personal va a terminar con US$3700 millones facturados, una inversión de US$700 millones (que se multiplica por 10 si se toman los últimos ocho años) y 35 millones de conexiones.En tanto, Hita anunció que para finales de 2026 habrá 7,1 millones de hogares con FTTH, que van a apagar el cobre y que 5G ya es una realidad. "El 27% de nuestro parque es 5G, el 25% de los teléfonos que vendemos son 5G y el 83% de los clientes con teléfonos aptos ya usan la red 5G. A medida que crezca la cantidad de dispositivos crecerá la cantidad de sitios. El 26% del tráfico ya es 5G", agregó.Por otro lado, dijo que Flow perdió 72.000 clientes en 2024, pero en 2025 sumó 85.000 gracias a la integración de dos OTT en el servicio y a la incorporación de ficciones propias y transmisiones de conciertos. En cuanto a Personal Pay, aseguró que tiene dos millones y medio de clientes activos con principalidad, que empezaron a ingresar en el mundo de los smarthomes y alarmas, y que la tienda online migró y ahora ofrece otros productos, más allá de celulares.

Atracaron a turista mexicana en Cartagena: le "raparon" una cadena de oro y le dejaron marcas en el cuerpo

El testimonio de una joven extranjera, quien fue asaltada y empujada por un hombre en motocicleta, ha provocado preocupación por la eficacia de los protocolos de resguardo en áreas concurridas

Las ventas de autos 0 km superan las expectativas en diciembre y hay pelea entre dos marcas por el primer puesto

Volkswagen y Toyota están separadas por casi 3.000 unidades. La marca alemana lidera en el corte parcial del mes. El mercado recuperó parte de lo perdido en noviembre y proyecta cerrar el año en 610.000 patentamientos

Marcas chinas de autos contra creadores de contenido: demandas, multas y hasta arrestos

La justicia china determinó que publico contenido insultante y difamatorio.En algunos casos también encontraron imágenes creadas con inteligencia artificial.

Edad promedio de compradores del Cyber Wow fue de 29 años y el 63% fueron mujeres: un total de 912 marcas participaron del evento

El evento de descuentos cerró el año con un impulso inédito para el eCommerce peruano, marcado por un crecimiento acelerado de ventas, mayor presencia de marcas oficiales y un consumidor cada vez más activo en el entorno digital

Gustavo Quiroga: "Las marcas necesitan resultados rápidos y toman valores de otras actividades, como el deporte"

El marketing deportivo dejó hace tiempo de ser un complemento dentro del plan de medios, y se convirtió en uno de los ejes que organiza la comunicación de las marcas en América Latina. Así lo afirmó Gustavo Quiroga, fundador de la agencia de comunicación que lleva su apellido, en diálogo con LA NACIONPara el ejecutivo, la tendencia es clara: ante audiencias fragmentadas, plataformas que se multiplican y menor tiempo para construir identidad de marca, las compañías buscan apoyarse en territorios que ya generan conversación, comunidad y valores propios; y entre todos ellos, el deporte es el que ofrece mayor engagement y capacidad de amplificación. La clave está en demostrar impacto real: visibilidad, alcance, frecuencia, rebote mediático y, finalmente, ventas, según consideró.Mario Pergolini. El hombre que pasó de la "TV ha muerto" a la idea de refundación digitalA la hora de analizar el mapa de inversiones en el país, explicó: "Antiguamente, cerca del 85% de los presupuestos estaba destinado a medios tradicionales, mientras que hoy la cifra se ubica en torno de 40%, y en descenso. El resto está dirigido a canales digitales y marketing deportivo". Datos de la agencia exhiben que el liderazgo en televisión abierta corresponde al sector de salud, higiene personal y cosméticos, con anunciantes como Genomma, Elea, L'Oréal, Bagó y Unilever, que consolidan su dominio en este medio. En contraste, indican que el retail se posiciona como el principal inversor en TV paga, radio y portales web, impulsado por grandes cadenas como Carrefour, Cencosud, Coto y Mercado Libre, esta última con fuerte presencia en digital. En tanto, indican que en redes sociales, el protagonismo recae en las empresas tecnológicas y de entretenimiento, con marcas como Netflix, Samsung, Motorola y Amazon.La historia de la agencia explica parte de esa mirada. Fundada en diciembre de 2001, en pleno colapso económico argentino, comenzó ofreciendo soluciones integrales de comunicación a nivel local; y la oportunidad de aplicar métricas consistentes en distintos mercados la llevaron pronto a expandirse. Hoy Quiroga Media Group opera con 12 oficinas en la región y emplea a alrededor de 150 profesionales "Somos una empresa latinoamericana, algo que no es común ni fácil", enfatizó.-¿Cómo definiría el lugar que el marketing deportivo tiene en el ecosistema de servicios de comunicación?-El sistema deportivo tiene cada vez más peso dentro del ecosistema general. Cuando yo era chico, las marcas tenían tiempo para construir su identidad y sumar valores. Era una época muy linda: por ejemplo, los vinos de mesa tenían historias. Crespi hizo una campaña con escarpines para anunciar la llegada de un bebé; mientras que Termidor hizo otra en que contaba sobre un tío que venía de Francia. Hoy, en cambio, las marcas necesitan resultados rápidos. Y ante esa urgencia, empiezan a tomar valores de otras actividades, y la principal -por el nivel de engagement que genera- es el deporte. También lo hacen con otros contenidos, como el espectáculo o la música. -¿Cómo se genera esa asociación de valores?-En un primer momento lo hacían a través de personalidades, pero después se dieron cuenta de que podían tener problemas: algunos eran encontrados en situaciones comprometidas y eso afectaba a la marca. Entonces hoy se busca más la asociación a equipos o a deportes, porque son contextos más amplios. No obstante, el rugby, por ejemplo, tuvo un golpe en la Argentina por un caso puntual que quedó muy pegado en la opinión pública. El deporte transmite muchos valores positivos a las marcas y hay ejemplos claros: Mercado Libre basó toda su comunicación en valores del deporte, sobre todo Fórmula 1 y fútbol, en toda América Latina. El deporte amplifica y, si la marca está presente en varios países, te permite construir valores en todos ellos. Este es un fenómeno que primero observamos, del que luego empezamos a participar y en el que hoy estamos integrados. -¿Cómo se da esa integración con otras plataformas como televisión, radio y social media?-El deporte nos complementa, pero tiene algunas limitaciones. Por eso decimos que es parte de una estrategia: el deporte aporta branding, y los otros sistemas aportan call to action. Hoy está muy de moda medir resultados de venta, por lo que no podemos dejar todo librado al sponsoreo: ese sponsoreo tiene que tener racionalidad estratégica. Nosotros intentamos medir ese engagement y el reach y la frecuencia adicionales para complementarlo con el ecosistema de medios. Hoy tenemos lo que llamamos sistemas de comunicación: cuando yo empecé a trabajar había seis medios, mientras que hoy tenemos un ecosistema de 13, que se subdividen en más de 60 formas de comunicar. El punto es complementar el deporte con los call to action, y la descripción de beneficios y de características del producto o servicio.Sucesión en las grandes corporaciones. cuando el reemplazo del CEO es el mayor riesgo-¿Qué buscan las marcas cuando activan campañas de marketing deportivo? -Originalmente, era casi un tema de responsabilidad social empresaria: ayudar a un club, a un barrio, a una actividad. Hoy esa intención permanece, pero todas las marcas buscan retorno de inversión. Las empresas no tienen tiempo para construir valores y ni para "gustos" del gerente de marketing. Hoy es totalmente estratégico.-¿Cómo miden concretamente el retorno de comunicación?-El corazón del sistema es medir la amplificación deportiva. Medimos todo: el naming de los estadios,, la presencia en camisetas -que es distinta según si es torso, manga o pantalón-, los botines por acuerdos con marcas deportivas, la indumentaria, las vallas estáticas, los sobreimpresos en el campo de juego y cualquier presencia visual que llegue al público. También analizamos lo que aparece en la ropa de la gente en los estadios y lo que después reproducen los medios en sus recortes, notas o posteos. Además medimos la amplificación posterior: lo que generan los medios al volver a mostrar imágenes de los partidos. Muchas veces una marca aparece más en ese "rebote" que en la transmisión original. Todo eso se suma: audiencias de la transmisión + audiencias de la amplificación. Para ordenar esa información desarrollamos Compass, una herramienta propia que armoniza todas las fuentes del mercado y permite comparar manzanas con manzanas. Compass nos da un KPI transversal que integra todo lo que hace una marca: visibilidad, alcance, frecuencia y costo por punto de contacto. -¿Cómo se traslada esta medición al análisis de las ventas?-La segunda capa es el modelo de atribución. Cuando el cliente vende por web, podemos unir lo que se ve en un partido con lo que pasa en el sitio minutos o días después. Así identificamos qué estímulos tuvieron mejor impacto: si fue el sponsoreo, las piezas de TV, los formatos digitales o la combinación entre ellos. Esto es clave para optimizar: se aumenta lo que funciona y se reduce lo que no. Incluso comparamos cómo funciona cada deporte, cada torneo y cada tipo de presencia. No es lo mismo estar en Fórmula 1, que en un club local, que en un deporte emergente o paralímpico. Cada uno tiene valores distintos, audiencias distintas y niveles de rebote diferentes.-¿Qué lugar ocupa el marketing deportivo en el presupuesto de las marcas?-Antiguamente, cerca del-85% de los presupuestos estaba destinado a medios tradicionales, mientras que hoy la cifra se ubica en torno de 40%, y en descenso. El resto está dirigido a canales digitales y marketing deportivo. Otra área que crece más lentamente es la sustentabilidad, pero muchas veces esta es combinada con acciones deportivas y comunitarias.-¿Podría compartir algún caso de éxito?-Un ejemplo es Pax Assistance, una empresa de asistencia al viajero que está cerca de cumplir cuatro años y que se posicionó con el deporte como columna, entre medios tradicionales y sponsoreo. Tenía que competir en un segmento muy ocupado y no masivo. En un momento los habían sacado de dos señales deportivas importantes en pleno Mundial. Nosotros les recomendamos sponsorear al canal que transmitía el Mundial y ellos pensaban que no estaban a la altura: terminaron siendo sponsor de la Selección y estuvieron presentes durante todo Qatar. Con los modelos de atribución, medimos el tráfico a la web y demostramos un retorno de inversión fabuloso. Este es uno de nuestros casos más exitosos, porque sin ser líderes de presupuesto consiguieron un posicionamiento en el mercado muy fuerte. Otro caso relevante es DirecTV. Después de la venta de la compañía en América Latina y bajo la gestión del Grupo Werthein, trabajamos en una estrategia que integrara el ecosistema deportivo con el resto de los medios. Lo que buscamos -y resultó clave- fue concentrar los sponsoreos en equipos que suelen jugar copas internacionales de fútbol, como la Libertadores y la Sudamericana. Eso permite una visibilidad regional: un equipo que auspiciamos en la Argentina también aparecía en transmisiones en Colombia, en Uruguay, en Chile o en cualquier otro mercado donde DirecTV estaba presente. Esta estrategia permitió optimizar presupuestos, aprovechar la exposición que ya generaban esos equipos durante todo el calendario anual y complementar esa presencia con campañas tradicionales, logrando un modelo altamente eficiente de alcance y frecuencia.-¿Cómo evolucionó la publicidad en los últimos años frente a tantos cambios?-Cuando empecé, este era un negocio de escasez, por lo que nuestro core era la negociación, para estar primero y pagar menos. Teníamos que pelear por determinada página del diario los domingos. Por el contrario, hoy el negocio es mucho más complejo, tanto para el anunciante como para nosotros. Se trata de un negocio marcado por la abundancia extrema: la multiplicidad de momentos y plataformas tiende a infinito, y pasó a ser una tarea de curaduría. La atención es otro desafío. No obstante, creo que no toda la publicidad necesita atención: mucho funciona de manera subliminal. Hay mensajes que deben ser conscientes -call to action- y otros que funcionan sin atención directa, como un sponsoreo de camiseta.

La advertencia del CEO de una automotriz por la llegada de marcas chinas: "Espero que esto no sea una burbuja como la de los '80â?³

El presidente de la filial local de la marca japonesa reflexionó sobre el momento de la industria automotriz. Destacó el inesperado crecimiento en sólo 2 años de gobierno de Milei y dijo algo que mucha gente piensan sobre los autos chinos

Operativo de la Policía Federal en La Salada: secuestraron ropa con marcas falsificadas

Ocurrió este miércoles en las ferias Ocean y Bristol, ubicadas sobre el Camino de la Ribera.

Marcas, creadores y audiencias: el nuevo ecosistema que dominará el Mundial 2026

Con 48 selecciones, 104 partidos y una audiencia global fragmentada, el Mundial 2026 marcará un quiebre: las marcas destinan presupuestos millonarios a ejércitos de creadores e influencers para ganar territorio cultural más allá del fútbol. Leer más

La industria automotriz argentina se reinventa ante el nuevo escenario global: qué cambios hicieron las marcas que producen en el país

La expansión asiática con costos bajos y subsidios estatales obligó a transformar el negocio global de las automotrices. Argentina apuesta por mantener sus operaciones nacionales y fabricar utilitarios para exportar

Una estrategia de gaming para las marcas

Más de 3.300 millones de jugadores activos en el mundo posicionan a los videojuegos como la cultura dominante global

Despídase del arroz Faraón, Caserita y Chalán: productores denuncian masiva importación del Asia que se estaría mezclando con emblemáticas marcas

El ingreso de arroz extranjero y el contrabando en las fronteras han generado una caída significativa en los precios en chacra, poniendo en peligro la viabilidad de los agricultores locales, acusó la APEAR. ¿Qué está haciendo el gobierno?

Jabón orgánico para bebés en oferta: marcas seguras en 2025

Cada vez más padres eligen fórmulas naturales para cuidar la piel de sus bebés.Cuáles son las marcas orgánicas más seguras y accesibles de este año.

Guerra entre pick-ups: las 3 grandes marcas se pelean el mercado y ya hay un modelo que vale más de $100 millones

Toyota y Ford fueron por el camino de no aumentar los precios. Volkswagen hizo lo contrario y lanzó fuertes descuentos. Aún así, la Amarok más cara tiene un precio de nueve cifras

El mejor body cream coreano en oferta: marcas recomendadas

En los últimos años, Corea del Sur se convirtió en un referente global en cosmética y cuidado personal. Los productos coreanos suelen enfocarse en fortalecer y proteger la piel a largo plazo.

El mejor shampoo y jabón para bebés en oferta: marcas confiables

Para la piel del bebé es clave elegir un producto suave y seguro.Algunas marcas de primera línea combinan limpieza eficaz, fórmulas delicadas y precios ventajosos.

Abren una investigación en Italia por la explotación de trabajadores chinos en marcas de ropa de lujo

Milán (AFP).- La justicia italiana avanza con una investigación por presunta explotación laboral de trabajadores chinos y suma a la lista de empresas sospechadas a 13 gigantes de lujo, como Gucci, Versace e Yves Saint Laurent, entre otras. En el marco de la causa, la policía local avanzó entre ayer y hoy con una serie de allanamientos y solicitó a las compañías de moda a presentar todo tipo de documentación sobre controles de las cadenas de suministro. En una solicitud de información a la que accedió la AFP, un fiscal de Milán indicó haber encontrado bolsos, carteras y prendas de vestir de estas marcas durante allanamientos en talleres italianos que empleaban "mano de obra china en graves condiciones de explotación".En tanto, el procedimiento de este jueves involucra marcas del grupo francés Kering (Gucci, Yves Saint Laurent y Alexander McQueen) y a Givenchy (grupo LVMH), pero también a las locales Prada y su nueva adquisición Versace, así como Ferragamo, Pinko, Dolce & Gabbana, Missoni, Off-White, el fabricante de marroquinería Coccinelle, e incluso el gigante de la ropa deportiva Adidas.El fiscal de Milán solicitó a las firmas, que todavía gozan de la presunción de inocencia, que proporcionen rápidamente documentos sobre sus cadenas de suministro, como auditorías internas. No es un caso aislado. Otras grandes firmas ya habían sido señaladas por la justicia italiana como Dior, segunda marca de LVMH; los fabricantes de marroquinería Tod's y Alviero Martini, así como una filial de Armani y el especialista en cachemira Loro Piana (grupo LVMH).Las investigaciones realizadas por la fiscalía de Milán han revelado una grave falta de supervisión de las cadenas de suministro, detectando así el registro de trabajadores con salarios miserables e incluso algunos empleados que duermen en el taller para fabricar artículos que luego son vendidos por miles de euros.En virtud de la ley italiana, las empresas pueden ser consideradas responsables de las infracciones cometidas por proveedores autorizados.Los defensores de los trabajadores de la moda denuncian abusos desde hace décadas. El gobierno italiano ha pasado a la ofensiva para defender sus marcas. El ministro de Industria y del "Made in Italy", Adolfo Urso, declaró que su reputación estaba "siendo atacada". Por su parte, la organización patronal Cofindustria Moda criticó una "cobertura informativa sensacionalista", en un "punto preliminar de la investigación, que podría comprometer la reputación" del sector.Asimismo, reafirmó su compromiso en "luchar firmemente contra cualquier forma de ilegalidad" en la industria.

"El mercado se cayó": tras la crisis de 2024, no repuntan las ventas de bebidas y crecen las marcas más baratas

Tras el desplome de 2024, muchos sectores de la economía esperaban una recuperación en 2025. Para las bebidas, hubo un rebote en las ventas en lo que va de este año, pero el volumen total está lejos de los de años anteriores. Un combo de menores ingresos disponibles en la población, con subas de precios en rubros regulados (servicios, educación, salud, transporte, entre otros) y nuevos hábitos de vinculados a la alimentación y las decisiones de compra son factores que explican esta ecuación, que se replica en otros rubros del consumo masivo en el país.En los primeros 10 meses del año, las ventas acumuladas de bebidas sin alcohol (incluye gaseosas, aguas, jugos, deportivas, entre otras) en el país muestran un crecimiento del 5,4% con respecto a 2024, de acuerdo con los datos de Cadibsa (Cámara Argentina de la Industria de Bebidas sin Alcohol). Sin embargo, al comparar con 2023, el volumen total de este año es un 10,5% inferior, y es apenas comparable con 2021, año condicionado por una dinámica extraordinaria con cuarentenas temporales por la pandemia de Covid-19.Hay otros datos que describen un escenario más negativo. De acuerdo con la consultora Scentia, que releva 8000 puntos de venta en el país, entre supermercados, mayoristas, autoservicios y súper chinos, entre otros, las ventas de bebidas sin alcohol siguen cayendo: se contrajeron 5,1% interanual en octubre, mientras que son 2,5% menores a las de 2025 si se analiza el acumulado de los primeros 10 meses del año. Por su parte, los números de la consultora Nielsen dan cuenta de un crecimiento del 6,3% en lo que va de este año para el sector, tras un desplome del 15,8% en 2024. "El mercado se cayó casi 10 puntos", completan desde una desde las grandes cadenas de supermercados del país, al describir la dinámica del mercado.Además de las diferentes muestras y herramientas de medición, en el sector describen las divergencias en los números de las diferentes fuentes asociadas a las dinámicas propias del mercado. "La industria enfrenta dos problemáticas: la altísima carga impositiva y la competencia desleal de actores que operan en la informalidad", afirmaron en Cadibsa, y explican que los números oficiales que relevan en la cámara tiene en cuenta a las grandes firmas del sector, pero no incluye a algunas compañías que producen segundas o terceras marcas. También, en entidades como la UIA insisten en el crecimiento del contrabando que, entre otros rubros, afecta al de las bebidas. Como informó LA NACION, en las empresas del sector afirman que alrededor del 40% de los comercios que venden en el AMBA tienen en su portfolio de productos alguna marca cuyos productos ingresaron al país de manera ilegal.La evolución del mercado, más allá de la divergencia en los números, muestra una dinámica similar en 2025. En el primer semestre, las ventas reflejan una recuperación mayor, también explicada por la comparación interanual con los peores meses de la recesión de 2024. Luego, a partir de junio, las ventas están estancadas, y se mantienen en el mismo nivel que el año pasado.Según el economista Federico Moll, hay un "cambio de incentivos en el mercado" tras el cambio de modelo económico desde 2023, que llevó a una contracción de las ventas en el segmento de consumo masivo que, en su visión, tiene pocas posibilidades de expansión en el corto plazo. "Durante 2023, no tenías incentivo a ahorrar, no accedías a bienes durables y buena parte del ingreso se destinaba a experiencias y consumo masivo. Todo lo que es indulgencia había crecido mucho. Con la crisis de 2024 y el cambio del esquema de incentivos, esos que fueron los ganadores terminan siendo los más perjudicados y queda una base de comparación que no es justa", explicó el director de la consultora Ecolatina."Hoy cambió mucho cómo se usan los ingresos. Aumentó el peso de los servicios que son inelásticos como la educación, aumenta el peso de los bienes durables, que se abarataron en términos relativos, porque los hogares tenían un stock de capital deteriorado y hubo crédito para la compra de esos bienes", dijo el especialista, y agregó: "Todo está en detrimento de las experiencias y el consumo masivo, que son los perdedores de este período. Y nada nos lleva a pensar que estas condiciones cambien: el crédito para los hogares va a seguir creciendo, el precio relativo de los bienes va a seguir bajando, y esperamos que la tasa de interés siga positiva y no vemos que el tipo de cambio se dispare. La baja de la inflación y el aumento de las importaciones para muchas empresas de consumo masivo es un problema".En ese escenario, en las empresas advierten que los segmentos que más traccionan ventas hoy son "la conveniencia" y el nivel de marcas de menores precios. "En aguas puras, que es donde es más difícil diferenciarse, lo que crece mucho es el segmento de precio más bajo, el tier 3, y el bidón. Claramente, el consumidor está yendo a buscar precio", dijo Carolina Gallego, gerenta de Marketing de Aguas de Origen, la firma en la que se asociaron CCU y Danone y comercializa marcas como Villavicencio, Villa del Sur y Levité.En ese contexto, planteó que crece entre los consumidores la atención por la salud. "No es algo solo del país, es una tendencia mundial, de personas mucho más atentas a lo que tienen los productos. En aguas, crece el segmento de los productos bajos en sodio. El Norte argentino sigue fuerte el consumo de bebidas con azúcar, pero en el resto del país crece en el mix de ventas los productos cero", completó la ejecutiva.

Humanizar la comunicación en logística: cómo construir marcas con coherencia y propósito

Josefina Sempé, diseñadora gráfica especializada en construcción de marcas, explica cómo adoptar lenguajes más simples, cercanos y consistentes para transmitir confianza y una identidad sólida en mercados B2B

Autos eléctricos: el listado completo de las marcas chinas en la Argentina y sus importadores

Estas firmas ganaron terreno gracias a sus precios competitivos, alta calidad y tecnología avanzada, y se perfilan como opciones atractivas para los consumidores que buscan alternativas más accesibles.

Nicole Bernard Dawes, la fundadora que nunca desconecta: noches de insomnio, marcas millonarias y la paradoja del equilibrio laboral

La historia de una emprendedora que desafía los límites entre trabajo y vida personal. Su infancia marcada por el negocio familiar y el desafío de proteger a su equipo de la sobrecarga

CIDOA amplío su red a 38 marcas y presentó nuevas autoridades para el futuro del mercado automotor

La Cámara de Importadores y Distribuidores Oficiales de Automotores eligió a Ernesto Cavicchioli (Hyundai) como presidente, quien reemplaza a Hugo Belcastro (Centro Milano).

Alerta alimentaria en Estados Unidos: retiros masivos afectan a marcas populares

Durante el mes de noviembre, la FDA alertó sobre productos contaminados con peligrosas bacterias o que contenían alérgenos no declarados

Marcas para siempre

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Volkswagen le ganó la pulseada a Toyota. Cada uno fue por una estrategia distinta con una misma idea, que el precio sea la variable definitoria. Sorpresas de una marca china y un modelo que se deja de fabricar

Rusia detecta falsificaciones en mitad de marcas de aceite de oliva, incluidas españolas

La Anmat prohibió dos marcas de jabones líquidos por carecer de habilitaciones para producir

A través de una serie de disposiciones publicadas este viernes en el Boletín Oficial, la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat) prohibió el uso, comercialización, publicidad, publicación y distribución en todo el país de dos jabones líquidos por carecer de habilitaciones del organismo. Las medidas fueron impuestas por medio de documentos que llevan la firma de Nélida Agustina Bisio, su titular.Por un lado, en la Disposición 8780/2025, la Anmat restringió el producto identificado como: "Jabón líquido, KEEPER- Fabricado por Keperchem SRL. Keperchem SRL - Talcahuano 430-Villla Martelli". En este caso, la Dirección de Evaluación y Gestión del Monitoreo de Productos para la Salud (DEYGMPS) detectó que no estaría cumpliendo con las habilitaciones, por lo que inició una investigación.Así, el organismo registró que el establecimiento Keperchem, citado en el rótulo del producto como laboratorio elaborador a cargo, no cuenta con autorización de la Anmat para la elaboración de productos cosméticos, con lo cual impuso la sanción.Por otra parte, mediante la Disposición 8789/2025, el organismo prohibió el producto rotulado como: "Jabón líquido para manos marca 'SWELL', elaborado y envasado por Grupo Jac SA, RNE: 020045390â?³. En esta ocasión, la administración también halló una irregularidad respecto a su registro sanitario y dio lugar a una investigación.La Anmat afirmó que el establecimiento Grupo Jac S.A, en el cual se producía el producto, no cuenta con habilitación para la elaboración de productos cosméticos, y que consultada la base de datos de cosméticos inscriptos no se encontraron productos cuyos datos identificatorios se correspondan con los obrantes en el rotulado del citado cosmético.La entidad afirmó que estableció las prohibiciones "a fin de proteger a eventuales usuarios de los efectos derivados del uso del producto involucrado, toda vez que se trata de un producto cosmético ilegítimo, no inscripto ante la administración nacional, elaborado por una empresa carente de la habilitación pertinente y toda vez que no es posible brindar garantías acerca de su eficacia, seguridad o formulación con ingredientes permitidos para su uso".

Autos híbridos, eléctricos, nuevas marcas y visión regional: el mapa de la industria automotriz que viene

Con un portafolio ampliado y la combinación de estrategias comerciales y servicios posventa, la industria responde a los desafíos del contexto argentino de los próximos años

Navidad 2025: dos marcas emblemáticas se unen para promover el consumo de gaseosas nacionales

Una acción inédita entre firmas competidoras invita a las familias a celebrar eligiendo opciones de industria argentina

Infobae Store: un espacio para conseguir productos originales de marcas reconocidas

De cara al próximo Black Friday, este canal surge como una alternativa donde cada artículo es seleccionado bajo criterios de garantía, respaldo y atención

Estas son las cinco marcas que más carros vendieron en el Salón del Automóvil de Bogotá 2025 con casi 16.000 reservas

Las cinco marcas más vendidas del evento confirmaron el crecimiento de los autos eléctricos e híbridos en Colombia y la preferencia de los compradores por marcas confiables y modernas

Nueve marcas de cacahuates japoneses que tienen más sodio del que declaran en su etiquetado: ¿qué tan dañinas son este tipo de botanas para la salud?

El informe destaca que algunos productos duplican el contenido de sal reportado en sus etiquetas

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El año termina con una ola de apertura de marcas extranjeras en los shoppings y otras ya se preparan para llegar en 2026

La mayoría de los arribos son de casas europeas y estadounidenses. Varias ya estuvieron antes y sobresalen las de lujo.Las inauguraciones previstas para lo que queda de noviembre y diciembre, y las confirmadas para el año próximo.

Tommy Hilfiger abre su primera tienda en Nuevocentro y refuerza la llegada de marcas globales a Córdoba

La firma internacional inauguró un local de 110 m2 con concepto de experiencia inmersiva. La apertura se suma al plan de expansión del shopping, que suma marcas de peso y nuevas propuestas gastronómicas. Leer más

Estos son los precios con los que Tesla llega a Colombia: así será la competencia con otras marcas en el mercado automotor

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De Alfa Romeo a Jeep: estas son las marcas de coche que más han pasado por el taller este año

Un informe de Recomotor, una plataforma especializada en distribución de recambios recuperados para profesionales, analiza las marcas con mayor paso por el taller y las averías más habituales en España durante 2025

Alertan por la presencia de gluten en harina de trigo sarraceno de diferentes marcas

La AESAN ha hecho un llamado a las personas con alergia o cualquier tipo de problemas derivados del gluten a evitar consumir estos productos

Mejor waterproof eyeliner en oferta: marcas premium 2025

Los maquillajes resistentes al agua se vuelven clave en las rutinas actuales.Descubre cuáles son los delineadores mejor valorados del mercado en 2025, y con precios en oferta.

Por qué algunos modelos de autos pagan retenciones y otros no: qué hacen las marcas para evitar el impuesto

Exportar es la única manera que tiene la industria automotriz de crecer, especialmente por la invasión de los importados. El Estado cobra un impuesto que encarece los productos pero algunas marcas lo evitan con otra ley

Las marcas tradicionales venden el 95% de los autos: qué impacto tendrán los nuevos fabricantes en el precio de los 0km

Hoy se habla del acuerdo de Argentina con Estados Unidos, pero en el último año llegaron muchos fabricantes nuevos con precios muy competitivos. Cuánto podrán influir en bajar los precios

La fascinación de la Generación Z por los "finfluencers" está creando la tormenta perfecta para las marcas

Innovadores personajes con fuerte llegada en plataformas digitales marcan tendencia entre los más jóvenes, impulsando formas inéditas de interacción y consumo en la industria financiera. El avance de estos referentes desafía prácticas tradicionales y obliga a las compañías a replantear sus estrategias frente a escenarios de mayor exigencia normativa y supervisión estatal.

La atención digital, principal desafío para creadores y marcas

En una entrevista para el podcast "Tengo un Plan", la experta Isabel Romero advierte que captar y retener la mirada del usuario es cada vez más difícil, exigiendo creatividad y estrategia sostenida para lograr conversiones en redes sociales

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Menos épica, más gratitud: las marcas se preparan para despedir a Messi

Si ante cada Mundial las esperanzas se renuevan, para el de 2026 la argentinidad ya se palpita a máxima velocidad. Llegar como campeones del mundo implica para las marcas el desafío de estar a la altura de las circunstancias y más aún con la perspectiva de que pueda tratarse de la última gran cita entre Leo Messi y la selección argentina."Para los argentinos, no se trata de un Mundial más. Es el de la extrema emoción, la defensa, y el orgullo nacional, que se vive con una mezcla única de euforia y nostalgia: puede ser el último de Messi, de una generación dorada, y eso activa un sentimiento muy profundo de pertenencia", define Giselle Insaurralde, Strategy Director de OMG."La selección y Messi nos cambiaron el brief sobre qué significa el fútbol y la argentinidad. La comunicación de las marcas se ve obligada a repensarse para conectar con un público que aprendió a apreciar otros valores. La selección nos dio cátedra sobre resiliencia, trabajo en equipo, humildad y valentía", dice Pablo Tajer, DGC de Monks BA.Y es que muchos de estos valores no siempre fueron representados por la selección ni por las marcas. "Tuvimos épocas en las que el fútbol o la argentinidad eran sinónimo de la viveza criolla, de ganar a pura garra, de creerse mejor que el resto, o hasta peor. Esas formas cambiaron, porque nuestros representantes no son así y no quieren mostrarse así, y las marcas debieron adaptarse", suma Tajer.Para Matías Lafalla, CCO & Partner de GUT Buenos Aires, el título de Qatar marca una diferencia y obliga a las empresas a repensar sus comunicaciones con respecto al fútbol. "El gesto de Messi diciendo: 'ya está' cuando termina el partido resume un poco esa sensación. Era el fin de una narrativa a la que estábamos acostumbrados y que apelaba a la épica, a la resiliencia, al 'en las malas y en las malas' y nos puso en la divertida e interesante búsqueda de narrativas distintas, menos lacrimógenas y más sueltas, más permisivas con el humor y la emoción"."La unión es un valor renovado por esta selección, Scaloni es indiscutible. Ya no hay más Menotti o Bilardo, este equipo representa el espacio no agrietado por excelencia. Hay una idea de liderazgo clara, una nueva forma de armar equipo y de construir vínculos", define Manolo Jofré, director de Creatividad Estratégica en draftLine AR.Nuevas demandasEsta claro que el Mundial 2026 llega con otras demandas para las marcas y su comunicación. ¿Qué cambia al ser la del campeón?. "Para nosotros Incluye un símbolo único: el parche de Campeón del Mundo 2022, que solo el ganador del último Mundial puede utilizar. Desde el punto de vista del producto y su confección, es una camiseta con un nivel de detalle y tecnologías nunca antes vistos", describe Guillermo Byrne, director de Marketing adidas Argentina."El punto de partida no es la esperanza, es el recuerdo. Es volver a sentir la piel de gallina de cada partido de Qatar, es revivir ese grito ahogado del 18 de diciembre. Nuestra estrategia creativa está yendo directamente al corazón de las emociones", anticipa María Victoria Castagnino, directora de Marketing Sr en Coca-Cola Argentina y Uruguay."Me gusta decir que Quilmes es un influencer de más de 135 años de antigüedad, que acompaña inagotablemente parte de la cultura y las pasiones de los argentinos, incluso cuando nadie lo hacía", dice con orgullo Guido "Chapa" Lofiego, director de marca Quilmes, que está corriendo en estos días la campaña Me gusta Argentina, me gusta Quilmes, que también pone el acento en el orgullo nacional.Comienza la despedidaRafael Quijano, Chief Creative Officer de VML Argentina, saca a la cancha que este Mundial seguramente será el último con el 10 en cancha. "Es un tema sensible, antes que publicistas somos argentinos y fanáticos de Messi, para nosotros es un tema tabú, no queremos aceptar la realidad y saber que es el último, preferimos soñar y no pensar en eso. No creemos que sea un tema recurrente, salvo los que tienen la licencia para poder usarlo el resto no vamos a poder ni nombrarlo", asegura Quijano.La argentinización de la publicidad: el nuevo grupo que busca exportar talento desde el surEn cambio, Lulo Calio, emprendedor, CCO y Referente Creativo, señala que "Messi se volvió un sentimiento, más allá del fútbol. No hace falta explotarlo desde la nostalgia, sino desde la gratitud. Las marcas que logren hablarle a ese momento desde la emoción, sin manipularla, van a conectar muy fuerte".El Grupo Sancor Seguros tiene en su actual campaña al 10 como protagonista. "Estar vinculados con el N° 1 del mundo y capitán del equipo de todos los argentinos es un enorme orgullo, aunque nuestra relación con la Selección trasciende su figura", afirma Gabriela Marchisio, gerente de Mercado y Clientes de la aseguradora.Entre las agencias y los sponsors sobrevuelva la idea de que el Mundial 2026 tiene un peso distinto al de las últimas copas. "No es lo mismo conectar emocionalmente con un público que viene con una espera y frustración de casi 40 años sin festejos, que hablarle y conectar con un público que viene de vivir su momento de gloria con la Copa del Mundo", cuenta Jorge Villar, gerente general Don by Havas. "Los argentinos estamos más acostumbrados a las campañas de bancar en las malas, por lo que va a ser muy interesante ver los enfoques en este contexto tan positivo en torno a la Selección", suma Villar.El mundial además es la oportunidad de las marcas para cuidar a sus clientes u ofrecerles beneficios. "Ya estamos trabajando en el desarrollo de propuestas y beneficios para nuestros clientes. La idea es ofrecer experiencias únicas vinculadas con la selección, incluyendo concursos, sorteos y beneficios que den la posibilidad de viajar al Mundial 2026", asegura Romina Binetti, líder de Sponsoreos & Experiencias del Banco Supervielle.Además, como en cada competencia, "para las marcas que sean sponsors de la selección argentina, sin dudas habrá una oportunidad creativa. Pero para las otras, que son mayoría, por cuestiones de derechos, se deberá trabajar desde otros ángulos: la pasión de los hinchas, la manera en que se vive el Mundial", advierte Daniel Onorato, socio & CEO de Almacén.Obviamente las expectativas de los argentinos participando del Mundial son altas y la inminencia del Mundial obliga a empresas de todos los rubros a reenfocar su modelo de negocios. "Reforzamos nuestro compromiso con el país ampliando nuestro servicio estacional entre Buenos Aires y Dallas Fort Worth desde el 21 de mayo hasta el 3 de agosto de 2026. También aumentaremos la oferta a Miami", detalla Gonzalo Schames, director para América del Sur y Alianzas Estratégicas en American Airlines.Por último, la idea es que cada argentino esté lo más cerca posible de la Scaloneta, y en este sentido ESPN ya tiene preparada su grilla que tendrá 24 horas de cobertura. "Los fanáticos disfrutarán de programación mundialista sin pausa. A esta propuesta se suma la participación de Sergio Kun Agüero, quien retomará La Casa del Kun, un formato innovador que conectará a la audiencia con el Mundial desde una perspectiva única, auténtica y cercana", cuentan desde la señal.

El secreto para ahorrar hasta US$15 en la cena de Acción de Gracias en Estados Unidos: qué son las marcas blancas

Antes del Día de Acción de Gracias en Estados Unidos, Wells Fargo reveló el secreto que muchas familias pueden aprovechar para ahorrar hasta US$15 en la cena de Thanksgiving.Cómo ahorrarse hasta US$15 en la cena de Acción de Gracias en EE.UU.Un informe de Forbes, basado en datos revelados por la entidad bancaria Wells Fargo, indica que el mejor consejo para ahorrar dinero en la cena de Acción de Gracias en el país norteamericano es comprar productos de marca propia o genérica.La comparación muestra que, con artículos de las marcas más populares, una cena completa con pavo, relleno, ensalada, arándanos, panecillos y pastel de calabaza, costaría US$95; mientras esa misma comida, con los mismos ingredientes, pero de marcas genéricas, sale US$80.Esto hace llegar a la conclusión de que, pese a que la inflación provocó un importante aumento en alimentos durante los últimos meses, la comida para este día festivo se puede conseguir incluso más barata este 2025 que en 2024, siempre y cuando los compradores sigan las estrategias y consejos adecuados.Mientras el costo de los alimentos en el hogar subió en un 2,7% anual hasta agosto, el de una cena de Acción de Gracias para 10 personas con todos los ingredientes ya mencionados ha disminuido hasta un 3%.Uno por uno: los productos que más bajaron de precio para Acción de Gracias 2025De acuerdo con el informe citado, hay varios alimentos que bajaron considerablemente de precio y se pueden aprovechar eligiendo marcas de primera mano:Pavos: sus precios minoristas estimados, vendidos por marcas genéricas, bajaron un 3,7% con respecto al año pasado.Bolsa de papas: su valor se redujo en un 1,5% en comparación con 2024.Verduras congeladas: son de las que tuvieron más rebajas. En este caso, valen un 15% menos.Panes: los de marca propia llegaron a reducir su precio en un 22%.Relleno de pavo: disminuyó un 4%.Mezcla para salsa preparada: también bajó un 4%.Arándanos frescos: también un 4%.Pastel de calabaza: en esta ocasión, el costo se redujo en un 3% anual.En ese marco, el estudio invita a los compradores a seguir el consejo de optar por marcas propias o genéricas: así lograrán pagar menos, incluso en un contexto en el que los alimentos son afectados por la inflación.Datos de inflación sobre alimentos en Estados Unidos 2025Según un comunicado del Departamento de Agricultura (USDA, por sus siglas en inglés), la inflación ha incrementado de forma constante este 2025, pero los precios de los alimentos han subido más que la inflación general hasta agosto.De todas maneras, se estima que los productos comestibles para el hogar sientan el efecto inflacionario a un ritmo más lento con respecto los costos generales. Igualmente, se espera una importante suba de un 2,4% hasta el final de 2025.Cuándo se celebra el Día de Acción de Gracias 2025 en EE.UU.De acuerdo con el sitio oficial del gobierno estadounidense, el Día de Acción de Gracias 2025 se celebra el 27 de noviembre, el cuarto jueves del mes. "Este es uno de los días festivos más importantes para los estadounidenses y es considerado un día para celebrar en familia. Es la época del año cuando la gente viaja más en EE.UU. para estar con sus seres queridos", asegura el ente gubernamental.

Estas son las marcas y modelos que podrían subir de precio por la posible subida de aranceles a carros y motos del Gobierno

El proyecto plantea aumentar hasta 40 % los aranceles a vehículos a gasolina y 35 % a motocicletas, medida que afectaría principalmente autos de China y Japón

Una famosa tienda de marcas de lujo a precios reducidos cerrará sus sucursales en EEUU

Una famosa tienda de marcas de lujo a precios reducidos cerrará sus sucursales en EEUU

En Pilar, tres días a pura moda con la tendencia de las mejores marcas

La Aldea, el espacio de moda y deco que se consolida en Pilar como una parada obligada, arrancó ayer con una propuesta que reúne toda la tendencia del verano de marcas nacionales e internacionales, que apuestan por la calidad y la originalidad.Como se hace en Estados Unidos, la tendencia de mostrar en pequeños showrooms lo mejor de cada una de las marcas llegó a Pilar. En grandes galpones, se puede conocer lo último de marcas que hoy están alejadas del circuito comercial tradicional y que muestran sus prendas de manera descontracturada.Ayer, a la siete de la tarde, la movida fashion arrancó con un desfile donde se presentaron las propuestas de las 32 marcas. Un evento que reunió a diseñadores, influencers, modelos y referentes de la moda local. OHLALÁ! es el media partner del evento.Vestidos floreados, estampas, accesorios de primer nivel, cuero, básicos y prendas simples, todo lo que es tendencia se dio cita ayer en un ambiente único.María Vázquez, junto a su hija Mia Cambiaso, presentó la marca de ropa de Miami Lanhtropy, de la que embajadora en Argentina. Además, Nicole Neumann junto a su hermana Gege, lanzaron su línea de cosmética consciente. Cata Chavanne de Blue Sheep, deslumbró, una vez más, con su calidad y su diseño argentino. Clara Forno y sus accesorios, Luli B, con Las Sureñas, deslumbró con sus estampas. Dolores Barreiro y su marca Holi, hicieron gala de sus sedas y sus gasas.El evento está producido por La Aldea y curado de manera exquisita por Pitu Di Marco, y propone un recorrido por 32 marcas de diseño de autor, entre las que se destacan Agostina Bianchi, Anushka Elliot, Audra, Bait al Bahr, Berkana, Blue Sheep, Caprichos del Rey, Chamana, Clara Forno - IKIGAI, Concepción B.A., Coper, Eukatz, Fiskyn, Gone, Helicia, Holi por Dolores Barreiro, House dos BA, JT, Juana Diez, Kym Kult, Las Sureñas, Liarte, Lupiteria, Mina Concept, Nebacktoroots, Puli.D, Pura Sangre, Ros Garden, Store Milo, Stuff and Trash, Vero Alfie y Lanhtropy.Durante tres días â??de 12 a 20â??, los visitantes podrán conocer y comprar directamente a los diseñadores, en un ambiente relajado al aire libre que promueve el encuentro entre creatividad y público. Además, habrá un programa de charlas y workshops sobre moda, bienestar, colorimetría, automaquillaje y asesoría de imagen, junto con un espacio de scouting de modelos a cargo de la agencia Look1, que brindará asesoramiento a jóvenes interesadas en el mundo del modelaje.La Aldea Pop Up se puede visitar hasta el sábado 15 de noviembre, de 12 a 20, en Panamericana Km 44

La Anmat prohibió siete cafés de distintas marcas por carecer de registros sanitarios

La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat) prohibió a través del Boletín Oficial la elaboración, fraccionamiento y comercialización de una serie de cafés en todo el territorio nacional por irregularidades en el rotulado. Además señaló que al carecer de registros sanitarios de establecimiento los productos fueron considerados "apócrifos".A través de la Disposición 8385/2025, que lleva la firma de Nélida Agustina Bisio, titular del organismo, se informó que los productos implicados son aquellos rotulados como: "Puro café espresso estilo italiano tostado natural en grano, Doge Rosso Blend, marca Caffé del Doge, Il Caffé di Venezia, RNPA Exp. N° 4050-141467, Elaborado y envasado por RNE N° 02-033393, Para: Junio 1995 SRL, Miguel Angel 1827 2A (CP 1416)", "Café Clásico, marca Café Sol, Línea baristas, RNE N°: 02-033393, RNPA EXP. N° 4050-141467", "Café Colombia, marca Café Sol, Línea baristas, RNE N°: 02-033393, RNPA EXP. N° 14050-141467", "Café Gourmet, marca Café Sol, Línea baristas, RNE N°: 02-033393, RNPA EXP. N° 4050-141467", "Café, marca Café Sol, Línea baristas, RNE N°: 02-033393, RNPA EXP. N° 4050-141467", "Puro café estilo italiano tostado natural en grano, Intenso Blend, marca Caffé del Ponte Rialto, Elaborado y envasado por RNE N° 02-033393, RNPA Exp. N° 4050-141467, Para: Junio 1995 SRL, Miguel Angel 1827, CABA" y "Café tostado natural, Expresso Café Crema".En el documento, la Anmat especificó que el Instituto Nacional de Alimentos (INAL) recibió una denuncia en la que se alertó que el Registro Nacional de Establecimiento (RNE) N° 02-033393 es utilizado en el rótulo del producto de la marca "Caffé del Doge", pero que el Registro Nacional de Producto Alimenticio (RNPA) en él consignado no se corresponde con ninguno de los productos que elabora.En este contexto, se realizó una inspección en una sucursal de Caffé del Doge Argentina SA, donde no se encontró el producto investigado pero sí se halló una muestra de "Café expreso estilo italiano tostado natural en grano, Doge Nero, marca Caffé del Doge, RNE 02-034031, RNPA 02-0x1009, peso 1kg". En tanto, el dueño del local manifestó que no comercializan los productos de la marca "Caffé del Doge" sino que los utilizan para la preparación en el establecimiento de café en tazas para los consumidores; e informó que le son proveídos por la firma "Junio 1995 SRL", mientras que el proveedor informó que si bien ellos son dueños de la marca "Caffé del Doge" realizan el fraccionamiento en una planta denominada "Café Sol".De esta manera, al carecer de registros sanitarios de establecimiento y de producto, y por estar falsamente rotulados al exhibir en sus rótulos un número de RNE no vigente o perteneciente a otro elaborador y números de RNPA inexistentes, la Anmat consideró el producto como "apócrifo" y tomó la determinación.

La ANMAT retiró del mercado siete cafés de tres marcas por graves irregularidades

Lo hizo por intermedio de la Disposición 8385/2025, publicada este jueves en el Boletín Oficial. El organismo de control calificó como "apócrifos" a los artículos involucrados.

Cuáles fueron las marcas que más crecieron gracias a los autos importados en el último año

La mayoría de los vehículos que llegan a Argentina son traídos por las terminales automotrices locales. Sin embargo, algunas se vieron más beneficiadas que otras por la apertura de las restricciones comerciales

Perú en la mira de gigantes gastronómicos: estas son las marcas internacionales que llegarían al mercado peruano

El creciente interés de reconocidas cadenas internacionales por ingresar al país anticipa una nueva etapa para el sector gastronómico peruano, con propuestas que van desde el pollo broaster colombiano hasta la panadería alemana y el té asiático de autor

Las marcas de carros más populares entre los compradores durante octubre, según Fenalco y la Andi

La dinámica del sector automotor hasta octubre de 2025 marca la preferencia de los conductores en Colombia, sobre todo en tres ciudades intermedias

Menos ahorro, menos ocio y más segundas marcas: la nueva radiografía de los que se perciben "de clase media"

Un estudio de PensarLab junto a Casa Tres revela que la clase media representa actualmente el 43% de los hogares argentinos, frente a un 52% de clase baja y apenas un 5% de clase alta. Leer más

Cuánto cuestan los 10 autos 0 km más baratos de Argentina en noviembre y qué marcas "congelaron" sus precios

Luego de las elecciones hubo un aumento promedio del 2,5%. Cada vez hay menos modelos debajo de los 30 millones de pesos.

Banda de marcas roba 80 mil dólares a empresario minero en Trujillo: el asalto ocurrió a plena luz del día

El empresario trabaja en el sector minero y planeaba usar el dinero para pagar a sus trabajadores. La PNP presume que los delincuentes lo siguieron desde el momento en que retiró el dinero del banco

Tallulah, hija de Bruce Willis y Demi Moore, mostró las marcas en su piel a raíz de un trastorno compulsivo

La joven se mostró al natural en Instagram, con un mensaje de amor propio y apoyo a quienes enfrentan la dermatilomanía

Qué marcas estarán en el primer Decathlon Argentina

La cadena de artículos deportivos Decathlon prepara la apertura de su primera tienda en el país con una definida propuesta comercial. La compañía, que regresa al mercado local después de dos décadas, ofrecerá en su sucursal de Vicente López un catálogo de productos con sus líneas exclusivas, idénticas a las que comercializa en Europa. El desembarco es el primer paso de un plan de expansión que contempla sucursales en todo el país.Qué marcas estarán en el primer Decathlon ArgentinaLa empresa confirmó que la oferta de productos será la misma disponible en sus tiendas de Europa y el resto del mundo. El catálogo se centrará en las marcas propias desarrolladas por la compañía para diferentes disciplinas deportivas. Entre las etiquetas que se encontrarán en la tienda de Vicente López figuran Quechua, Tribord, Domyos, Rockrider, Kuikma y Kipsta.La propuesta comercial abarcará toda la gama de tecnicidad. Incluirá opciones para personas que inician una práctica deportiva y también productos especializados para atletas avanzados y de alto rendimiento. Decathlon busca replicar en la Argentina su modelo de negocio global, basado en la accesibilidad, la innovación y una amplia variedad de artículos para más de 65 disciplinas.Cuándo y dónde será la inauguraciónLa apertura oficial de Decathlon en el país ocurrirá el próximo sábado 8 de noviembre. El local se encuentra en el complejo Al Río, en el municipio bonaerense de Vicente López. La tienda ocupa un espacio de 3000 metros cuadrados y su desarrollo se realizó en colaboración con la cadena francesa Carrefour, que posee un hipermercado contiguo.La jornada de inauguración incluirá beneficios especiales para los asistentes. Los primeros 300 visitantes recibirán una gift card con montos que varían entre 40.000 y 400.000 pesos para utilizar ese mismo día. Adicionalmente, las primeras 500 compras recibirán un souvenir exclusivo. El evento también contempla espectáculos de música en vivo, sorteos y juegos interactivos. Para esta primera sucursal, la empresa contrató alrededor de 90 empleados.Quiénes están detrás del regreso de la marcaEl retorno de la marca a la Argentina es impulsado por el Grupo One. El grupo inversor es liderado por el empresario Manuel Antelo junto a Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia. Mulliez es una de las herederas del imperio familiar francés dueño de Decathlon y otras cadenas como Leroy Merlin y los supermercados Auchan.El proyecto comercial contempla un plan quinquenal con una inversión superior a los 100 millones de dólares. Este programa prevé la creación de 750 empleos directos en todo el país. "Estoy muy entusiasmado con los cambios que vive la Argentina y quiero contagiar ese entusiasmo a otros empresarios", explicó Antelo. El empresario considera que hay mucho por hacer más allá de los rubros de energía y minería.La historia de Decathlon y su primer paso por el paísEsta apertura representa el regreso de Decathlon al mercado local tras una breve incursión hace veinte años. En el año 2000, la marca inauguró una sucursal en el centro comercial Soleil de San Isidro. La crisis de 2002 liquidó sus planes y la filial argentina cerró a fines de ese año. A nivel mundial, la primera tienda Decathlon abrió en 1976 en Lille, Francia. En la actualidad, está presente en 78 países con más de 1700 locales.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.

La pareja de joyeros que conquista a la generación Z: "Las marcas de lujo siempre han sido inaccesibles y la proximidad cada vez importa más"

Su marca, Arena Roja, comenzó en la universidad, pero no se dedicaba a la joyería, sino a la confección manual de bolsos de ganchillo decorados con caparazones

Cyber Wow 2025: más de 800 marcas y dos mil ofertas en la última edición de compra online de este año

Ofertas exclusivas en tecnología, electrohogar, viajes y moda, consolida este evento como impulsor clave de las compras digitales previas a la campaña navideña

Estas son las marcas de cacahuates con exceso de sodio, según Profeco

La Procuraduría del Consumidor analizó 35 productos: 17 cacahuates salados y 18 cacahuates japoneses

Cyber Monday 2025 en Argentina: más de mil marcas con descuentos y promociones durante tres días

Del 3 al 5 de noviembre, la CACE organiza una nueva edición del evento de comercio electrónico más importante del país, con rebajas, cuotas sin interés y promociones en tecnología, viajes, moda, hogar y más. Leer más

Del "Chucky's Punch" a la calabaza con café: las marcas se suben a la ola de Halloween

Halloween se ganó un lugar en el calendario comercial argentino. Lejos de ser una celebración exclusivamente norteamericana, se consolidó como una fecha clave para marcas de consumo masivo, que despliegan campañas, lanzamientos y activaciones especiales para conectar con un público.El 31 de octubre se transformó en una vidriera estratégica: desde las golosinas y gaseosas hasta el café de autor y la comida rápida, las empresas aprovechan el costado lúdico y visual de la fecha para ganar visibilidad y reforzar su vínculo emocional con los consumidores.Crearon una marca argentina de pastas para competir con las italianas y ya exportan a tres paísesEn el canal retail reconocen que la celebración todavía no alcanza la masividad de fechas como el Día del Niño o Pascuas, pero crece año a año. "En los últimos años, Halloween se convirtió en una fecha popular para un segmento de niños en etapa de escolaridad primaria. Muchas instituciones educativas, incluso barrios o institutos de inglés se suman a la celebración contagiando a los más chicos a divertirse con disfraces, máscaras y decoración especial. Al tener cada vez más protagonismo, se trabaja en la propuesta de un surtido diferencial y un seteo en el piso de venta señalizado", señalaron desde la cadena de supermercados ChangoMâs.Dulce o trucoTradicionalmente, las golosinas se posicionaron como la principal categoría, apoyada en el clásico "dulce o truco". Y una de las primeras empresas en apostar fuerte por la fecha en la Argentina fue Arcor, que este año redobló su estrategia con la identidad "Arcor Halloween", con una estética unificada, nuevos diseños de packaging y lanzamientos especiales bajo algunas de sus marcas, como Mogul, Rocklets y Mr. Pops. Bajo el concepto creativo "Fiesta terrorífica", la campaña de este año apuesta a un rediseño que refleja la evolución de Halloween hacia un festejo compartido entre distintas generaciones. "A medida que la fecha se fue instalando, vimos cómo nuestros clientes también comenzaron a sumarse con entusiasmo, creando exhibiciones temáticas, ambientaciones especiales y propuestas cada vez más creativas en los puntos de venta", señaló María Florencia Bravo, gerente de Marketing de Golosinas de la firma.Además, Arcor se unió a McDonald's en una acción conjunta: hasta el 3 de noviembre, todas las Cajitas Felices incluirán un voucher de descuento del 30% para compras en golosinas seleccionadas en la tienda online de la compañía. Por su parte, la cadena de comida rápida también sumó una novedad propia: las "Boo Buckets". Se trata de cubetas de colección -en colores violeta, naranja, verde y blanco- que pueden ser solicitadas sin costo con la compra de una Cajita Feliz, y que desde hace varias temporadas forman parte de la propuesta en el mercado estadounidense.Desde 2026. Cervecería y Maltería Quilmes tendrá nuevo presidente en la ArgentinaEn paralelo y con foco en el entretenimiento, Nestlé lanzó KitKat Misterio, una edición que oculta su sabor y desafía al consumidor a descubrirlo. Para la compañía, había un espacio de oportunidad: los consumidores están más abiertos a experiencias fuera de lo cotidiano, a la sorpresa, y a compartir estos momentos en redes sociales. "El objetivo es potenciar los momentos de experimentación y diversión detrás del misterio que genera un sabor completamente desconocido. Con esto se logra romper con lo predecible, ese elemento de "misterio" subraya que es algo nuevo, que despierta curiosidad y rompe la rutina del consumo habitual. Al mismo tiempo que genera una experiencia placentera, y con un toque de juego donde la premisa es: ¿quién adivina el sabor?", señaló María Paz Arias, directora del negocio de Chocolates de Nestlé Argentina.Bebidas, misterio y experienciasCon una estética entre lo pop y lo terrorífico, Fanta también vuelve a protagonizar Halloween con su campaña global "Ellos quieren Fanta", en alianza con Universal Pictures. En esta edición, el célebre muñeco del cine de terror Chucky llega a la Argentina como imagen de la nueva bebida de edición limitada "Chucky's Punch", un blend de frutas de color rojo intenso. La propuesta se complementa con un concurso que premia a la creatividad con un viaje a Nueva York para visitar la experiencia inmersiva "La Fábrica Embrujada de Fanta"."Para nosotros es una oportunidad de acompañamiento. Vemos que los jóvenes argentinos ya se apropiaron de la fecha y la están redefiniendo con sus propias reglas: es una excusa para juntarse, disfrazarse y celebrar a su manera. En las ediciones anteriores, vimos una respuesta increíble, sobre todo con nuestras ediciones limitadas de Fanta Misterio. La intriga por descubrir el sabor secreto y lo que se genera alrededor de las campañas permite conectar de una manera espectacular con nuestro público", señaló María Victoria Castagnino, directora de Marketing de Coca-Cola Argentina y Uruguay.Desde el ala de las bebidas con alcohol, desde hace años, Miller celebra Halloween con propuestas únicas, consolidando esta fecha como uno de sus hitos anuales a nivel internacional. En 2024, por caso, la marca fue protagonista de una fiesta con una acción en Uptown."Este año, Miller se une al club nocturno Caramelo, en la ciudad de Buenos Aires, para crear una experiencia inmersiva que combina misterio, adrenalina y diversión, bajo el concepto 'Shine in the dark'. Inspirada en un apagón mundial, la historia invita a descubrir el único lugar con energía en la Tierra, donde todo vuelve a brillar con el espíritu de la marca", explicó Matías Canzani, gerente de Marketing de Cervezas en CCU -empresa que desde 2017 elabora y comercializa la etiqueta en el país.Café, tradición y ADN localLas marcas de café también encontraron su lugar en la temporada. Nespresso relanzó su edición limitada Pumpkin Spice Cake, una combinación de calabaza, canela, clavo de olor y cardamomo. De acuerdo a la compañía, desde su lanzamiento en 2016, esta se convirtió en un clásico de edición limitada, que regresa temporada tras temporada.Por su parte, Starbucks -operada en la Argentina por el grupo mexicano Alsea- presentó el Abracadabra Frappuccino, un blend de matcha y frutilla con galleta de chocolate, junto con una colección de vasos reutilizables de edición limitada. Y a esto le sumó el Halloween Cake Cup, un intenso bocado de brownie con cobertura de chocolate, coronado con chispas color naranja; y la ya conocida Halloween Donut, rellena de dulce de leche, cubierta con chocolate naranja y negro."Las nuevas generaciones valoran este tipo de celebraciones globales porque representan momentos de diversión, creatividad y encuentro. Lo interesante es cómo logramos reinterpretarlas desde nuestro ADN local, manteniendo la esencia de la experiencia Starbucks", señaló Soledad Fantuzzi, gerente de Marketing de Starbucks para Alsea Sudamérica. Y añadió: "Creemos profundamente en el poder de las experiencias para conectar con nuestros clientes, y la Argentina es un mercado que responde muy positivamente a las propuestas innovadoras, diferenciadas y con un componente emocional".

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Es el día que "inaugura" la temporada de compras navideñas.¿Cuál es el origen del Black Friday?

Cyber Monday 2025 en Argentina: cuándo es y qué marcas participan

Es una oportunidad para ahorrar y aprovechar beneficios bancarios y cuotas sin interés.Todas las marcas, rubro por rubro.

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Una cumbre global anticipó que el futuro de la movilidad ofrecerá cocreación entre usuarios y marcas

Con la presencia de una delegación argentina, una automotriz china reunió a participantes de todo el mundo para dar a conocer su estrategia global orientada a la innovación tecnológica, la reducción de emisiones y la creación de un ecosistema donde las personas participen activamente

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La nueva parte de la tira, trae una Lily Collins con looks monocromáticos, accesorios statement y un corte de pelo clásico que la acompaña en su viaje de Francia a Roma

La Anmat prohibió dos marcas de aceites de oliva y la de una golosina tipo oblea

Por medio de una serie de disposiciones publicadas este jueves a la madrugada en el Boletín Oficial, la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), decidió prohibir la venta y producción de dos marcas de aceite de oliva y de una golosina tipo oblea.A través de la disposición 7831/2025 y de la 7833/2025 se prohibieron los aceites de oliva marca Olivos de Arauco y Cumbres Riojanas, ambos elaborados en la provincia de La Rioja, por no haber cumplido las normativas vigentes para su producción y comercialización.La decisión se tomó tras una investigación iniciada por consultas de particulares que pusieron en duda la autenticidad de ambos productos. El Instituto Nacional de Alimentos (INAL) verificó que los registros sanitarios que figuraban en las etiquetas eran falsos o pertenecían a otras empresas, y que las razones sociales declaradas "no correspondían a los elaboradores mencionados ni existían formalmente en los registros provinciales".Durante las averiguaciones, las autoridades provinciales de San Juan, Buenos Aires, Catamarca y La Rioja confirmaron que los números de Registro Nacional de Establecimiento (RNE), de Producto Alimenticio (RNPA o RPPA) y las supuestas empresas elaboradoras no estaban habilitados o eran inexistentes. Esta irregularidad impidió determinar el verdadero origen, lugar de producción y condiciones de elaboración de los aceites, lo que llevó al INAL a calificarlos como productos apócrifos y en infracción a la Ley 18.284, su decreto reglamentario y el Código Alimentario Argentino.Ante la imposibilidad de garantizar la trazabilidad, la inocuidad y la calidad de los productos, el INAL recomendó y la Anmat dispuso la prohibición total de su elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el país, incluyendo las plataformas de venta online. La medida se adoptó como acción preventiva para proteger la salud pública, dado que los aceites en cuestión "carecen de controles oficiales y fueron presentados al consumidor mediante rotulados falsos que simulan una legalidad inexistente".Golosina prohibidaPor otro lado, con la disposición 7834/2025, la Anmat prohibió la venta en todo el país de la golosina "Gallinita Orly", elaborada supuestamente por PEPO S.R.L. en Tucumán, luego de que la Dirección General de Control de la Industria Alimentaria de Córdoba detectara irregularidades durante un programa de monitoreo. El producto fue analizado tras encontrarse en comercios cordobeses y los resultados revelaron que los números de RNE y de RNPA que figuraban en su etiqueta eran "inexistentes".Tras ello, las autoridades provinciales dispusieron su retiro inmediato y comunicaron el caso al Sistema de Información Federal para la Gestión del Control de los Alimentos (SiFeGA). A partir de esta notificación, el INAL concluyó que el producto infringía la Ley 18.284, el Decreto 2126/71 y el Código Alimentario Argentino por carecer de registros sanitarios válidos y utilizar información falsa en su rotulado. Esta falsificación impedía "verificar su origen, condiciones de producción y control de calidad, por lo que fue catalogado como un producto apócrifo".De esta manera, el INAL recomendó y la Anmat dispuso la prohibición de su elaboración, fraccionamiento y comercialización en todo el territorio nacional, incluyendo las plataformas de venta online. La medida alcanza también a cualquier otro producto que use los mismos números de registro inexistentes, con el fin de proteger la salud pública frente a "alimentos ilegales cuya inocuidad y trazabilidad no pueden garantizarse".

El boom de los robots de cocina: las marcas se disputan un negocio en plena expansión

Newsan, Heybez y Telefunken apuestan a un segmento que pasa del nicho al consumo masivo, con foco en tecnología, comunidad y producción adaptada al mercado argentino.

Adiós a la familia latina que estaba detrás de una de las marcas más queridas de Texas

En enero de este 2025, PepsiCo anunció que había cerrado la adquisición de Garza Food Ventures LLC, por 1200 millones de dólares, empresa conocida como Siete Foods. A 10 meses del informe, la familia de origen latino que creó una de las marcas más queridas de Texas le dijo adiós al proyecto. Familia Garza, de Siete Foods, le dice adiós a la famosa marca de TexasEl pasado 15 de octubre, Miguel Garza, que fungía como director ejecutivo de la compañía, compartió en un mensaje de LinkedIn que era su último día en el puesto. Con una carta, la familia se despidió de la empresa de comida que fundó en 2014."Al reflexionar, estamos muy agradecidos por la increíble trayectoria que tuvimos al construir esta empresa con un grupo de personas increíble", señaló el también cofundador. Añadió un agradecimiento a la comunidad que acogió a la marca de comida con inspiración mexicana.En un comunicado de PepsiCo, el exdirector de Siete Foods comentó: "Hoy (enero de 2025) marca un momento decisivo en la trayectoria de Siete, y un emocionante capítulo de crecimiento y expansión para nuestra marca", "Cuando nuestra familia fundó Siete hace 10 años, lo hicimos con una misión sincera: compartir la belleza de nuestra herencia mexicoamericana y la cultura latina con el mundo, creando alimentos que todos puedan disfrutar, amar y con los que se sientan conectados", añadió. PepsiCo en busca de ampliar su oferta con ingredientes nutritivosLa marca creada en Austin, Texas, fue la última de una serie de adquisiciones de PepsiCo, que incluyen PopCorners, Bare, Stacy's Pita Chips y Sabra. Empresas con las que la compañía internacional busca ampliar su portafolio de productos con alimentos e ingredientes nutritivos y sencillos.Steven Williams, director ejecutivo de PepsiCo Norteamérica, comentó: "Nos comprometemos a transformar nuestro portafolio para incluir opciones más positivas que satisfagan la demanda de productos prácticos y deliciosos".De acuerdo con My San Antonio News (MySA), a la salida de la familia Garza, el exdirector de Operaciones y director financiero de Siete Foods, Sami Jallad, liderará la empresa como nuevo director general, según un anuncio interno de PepsiCo que compartió con asociados.La creación de Siete Foods, la empresa de una familia mexicoamericanaMySA informó que la empresa texana nació luego de que Verónica Garza, una de sus fundadoras, fuera diagnosticada con una enfermedad autoinmune en la preparatoria. La situación llevó a la familia a elaborar una tortilla de harina de almendra, "para hacer más saludable su comida mexicana favorita". "Sus siete familiares se unieron al negocio y se mudaron a Austin, donde rápidamente convirtieron a Siete en la marca de botanas hispanas, privada e independiente, más grande de Estados Unidos", según MySA.Una década después, los productos de la empresa abarcan categorías de comidas y bocadillos, que incluyen tortillas sin granos, salsas para enchiladas, condimentos para tacos, salsas botana, galletas mexicanas, frijoles veganos, totopos, papas fritas y más, disponibles en más de 40.000 minoristas. En la carta de despedida, la familia dijo: "Estamos orgullosos de haber construido un negocio que representó nuestra cultura latina con orgullo y autenticidad"."Puede que este capítulo esté llegando a su fin, pero nuestro viaje está lejos de terminar. Aún tenemos muchas páginas que llenar y capítulos que escribir. (...) Seguiremos soñando con valentía, inspirando a otros y amplificando nuestra cultura con orgullo y amor", agregaron.

Financiación para autos 0 km: cuáles son los nuevos planes que las marcas lanzaron en octubre

Las propuestas incluyen cada vez más modelos.Las líneas de crédito siguen siendo una de las opciones más usadas por los consumidores.

¿'Guerra' de snacks en Perú? Un millón de nuevos hogares desata feroz competencia de marcas y bodegas: estos son los favoritos

La entrada de más empresas y la menor lealtad de los consumidores generan un entorno dinámico, donde la variedad de productos y canales de venta es clave, según Gianfranco Borra de Worldpanel by Numerator

Las marcas de jabones en polvo que sí quita las manchas o lo percudido de la ropa, según Profeco

El estudio evaluó los productos por su contenido neto y el cumplimiento de las promesas publicitarias

Menopausia sin representación: 7 de cada 10 mujeres en Colombia no se sienten reflejadas por las marcas

Aunque millones de mujeres viven la menopausia cada año, sigue siendo un tema invisible para la sociedad y las marcas. La mayoría asegura no encontrar productos, mensajes ni espacios que reflejen su experiencia real

Una feria de moda en Buenos Aires ofrece marcas reconocidas y descuentos de hasta el 70%

El Hipódromo de Palermo recibe a una nueva temporada de Luxury Outlet, con más de 50 firmas locales e internacionales, productos premium, shows en vivo y gastronomía. Una cita clave para buscar calidad y diseño a precios accesibles

Indecopi alerta que estos modelos de autos de conocidas marcas podrían causar accidentes por fallas técnicas

Los responsables de marcas reconocidas confirmaron anomalías en modelos recientes que podrían provocar apagados inesperados, defectos eléctricos o hasta incendios, mientras los propietarios reciben instrucciones para acudir a revisión en Perú

Las 5 mejores marcas de frijoles refritos o enteros en lata y bolsa que sí recomiendan comer por salud, según Profeco

De todas las opciones en el mercado, solo algunas destacaron por cumplir con los estándares de calidad establecidos

Comunicar con propósito: el nuevo desafío de marcas, medios y organizaciones

El Consejo Publicitario Argentino presentó CROSSOVER CPA, un espacio de reflexión e intercambio sobre cómo la empatía, la tecnología y la innovación pueden impulsar una industria con impacto real y sentido social

La ANMAT retiró un analgésico del mercado y suspendió la producción de dos marcas de alimentos

El organismo detectó irregularidades sanitarias en un medicamento y en productos veganos y dulces que se comercializaban sin los registros correspondientes. Leer más

Indecopi alerta que marcas de alimentos no cumplen con incluir octógonos y podrían ser multadas con más de S/3 millones

La entidad detectó que numerosos alimentos procesados vendidos en Lima y Callao no muestran los octógonos de advertencia "Alto en azúcar", "Alto en sodio" y "Alto en grasas saturadas", pese a ser obligatorios por ley

Las marcas de frijoles refritos o enteros en lata y bolsa que menos se recomienda comer por salud, según Profeco

El análisis de la institución mexicana revela que los frijoles preparados en casa ofrecen ventajas nutricionales superiores respecto a varias opciones industriales

Las pymes están desplazando a las primeras marcas de las góndolas

Así lo aseguran desde la Federación de Almaceneros bonaerense.

Franco Masini: del interés de las grandes marcas para tenerlo como modelo a su nuevo desafío en el cine

La cita es a las 16 en un bar de Nuñez. Sin embargo, él está desde hace rato. Sentado a una mesa junto a la vidriera, aprovecha esos minutos previos para disfrutar de un iced coffee y leer un libro sobre runners, su nueva pasión. "Siempre voy con uno a todos lados, me encanta leer", confiesa cuando le interrumpimos la lectura y lo traemos de vuelta a la realidad. Una realidad que no está nada mal y de la que hablará durante más de una hora. Es que Franco Masini está en uno de sus mejores momentos. No sólo está a punto de volver a la pantalla grande con un nuevo protagónico, sino que desde hace tiempo está triunfando en el exterior, más precisamente en España y México, donde ha hecho éxitos junto a Georgina Amorós y Alejandro Speitzer. De hecho, fue por esas tierras que el músico y actor descubrió una nueva faceta: la de modelo. Su belleza y carisma lo han convertido en embajador de importantísimas marcas que lo llevaron a desfilar en la Semana de la Moda italiana y parisina. "Mi meta es fluir con lo que te va proponiendo la vida, en todo sentido", dice quien nunca ha renegado del mote de "galancito" pero que, a fuerza de mucho trabajo y constancia, supo esquivar el encasillamiento para demostrar de lo que es capaz. Algo que será aún más evidente en El Retorno, una coproducción entre Argentina y España que lo mostrará en un rol muy distinto al que nos tiene acostumbrados. Es que en este film de Marcela Luchetta, Masini interpreta a Abel, un extravagante mago de Las Vegas que, tras caer en un coma irreversible, despierta jurando ser Jesucristo reencarnado. Dos mil años después, este Cristo de carne y hueso vendrá a decirnos que su historia ha sido diferente a la conocida por todos, poniendo en riesgo la institución religiosa más poderosa de la humanidad. "La película marca una tensión en el relato entre lo que tiene que ver con la iluminación de alguien y la locura. Para mí este personaje era un desafío muy grande porque no se sabe si este chico tiene un delirio místico o si realmente es Jesucristo", explica el actor sobre este film en el que comparte cartel con Gabriel Gallicchio, Luis Gnecco, Juanjo Puigcorbé, Miriam Giovanelli, Mariano Saborido y Elvira Onetto. -¿Cómo te llegó la propuesta?-Hice un casting. En realidad, el personaje estaba pensado para alguien más grande. Querían que dé 33 años y yo doy más chico, pero hubo una insistencia del equipo de casting para que yo pueda hacerlo igual. Y me pasó que cuando lo hice la directora dijo: "¡Es él!". Yo estaba en México en ese momento filmando una película con Alejandro Speitzer, así que como querían conocerme, hicimos una reunión vía zoom. -¿Qué te pasó cuando leíste el guion?-La investigación que hizo la directora y su marido, José Luis, es inmensa; son años y años de historia. Pero mi rol fue disfrutar del proceso de la película y de mi personaje. Me tocó hacer de un loco que juraba ser Cristo, así que me divertí mucho. Siento que está bueno para mi carrera haber hecho un personaje tan distinto.-¿Cómo fue componerlo? -Estuve siete meses dejándome la barba. También aprendí italiano. Estuve seis meses estudiando porque en la película se habla mucho ese idioma. Estuve con una coach -Norma Angeleri- durante muchos meses aprendiendo las escenas, encontrando la energía del personaje, porque el planteo era medio border. -Esta película plantea el poder de la Iglesia como institución. ¿Creés que va a generar un debate en la sociedad?-Si plantea cierto debate o charla después de ir a verla, está bueno. Siento que eso es lo que tiene que generar el arte. Salir del cine, charlar de lo que viste y ver que te pasó; te tiene que transformar. Algo interesante para destacar de la película es que no se pone ni de un lado ni del otro. No baja ninguna línea e invita al espectador a elegir lo que quiera. Vos podés creerle a este pibe que dice que es Jesucristo o pensar que es un loco. -¿Cómo te llevás con la religión? ¿Sos creyente?-Me llevo bien. Soy católico, tomé la comunión, mi abuela es muy creyente. En la vida uno a veces necesita de donde agarrarse, tener algo en lo que tener fe. -¿Creés en los milagros?-Te diría que creo más en el destino. Cosas que pasan y no sabés por qué. -¿Qué cosas te hacen perder la fe?-La falta de empatía con el otro. Obviamente todos tenemos nuestros problemas, pero me parece fundamental la escucha y la empatía hacia el otro porque eso también habla de cierta vulnerabilidad que es necesaria. -¿Aprendiste cosas nuevas a partir de esta película? -Sí, hay cosas que no sabía pero siento que más que de religión aprendí mucho sobre salud mental. Investigué mucho qué pasa con eso, me dediqué mucho más a eso. De hecho, mi personaje está en otro tono todo el tiempo.-En este último tiempo, muchos artistas de tu generación se animaron a hablar de ansiedad y de depresión. Vos empezaste en el medio a los 12, ¿podés identificar alguna situación que hayas normalizado y hoy te des cuenta que no lo era? -La verdad que siempre fui muy consciente de lo que me iba pasando y trabajé mucho en eso desde chico. A pesar de todas las cosas que iba viviendo a nivel laboral y de las responsabilidades que tenía, era muy consciente de dónde estaba mi cable a tierra, de lo importante de hacer terapia. Siempre me fui generando una contención para evitar tener desbordes. Además, mi familia siempre estuvo muy presente, acompañándome. Tanto mi mamá como mi papá y mi hermana. -¿Qué dicen hoy al ver la carrera que construiste?-Para ellos también es increíble. Yo siempre fui consciente de su esfuerzo y del tiempo que invirtieron en llevarme a todos lados, entonces hoy, que tengo la posibilidad, intento que puedan vivir y disfrutar de este presente conmigo. Por ejemplo, hace poco fui a Mónaco por trabajo, a la Fórmula 1 y lo llevé a mi papá. O cuando tuve que viajar a la India, fui con mi mamá y mi hermana. -¿Cuál es el mayor desafío de trabajar en el exterior?-Respecto a lo técnico es igual que acá, pero la diferencia es que uno está todo el tiempo adaptándose a algo nuevo. Desde el lugar donde tenés que vivir hasta la nueva cultura o el vínculo con tus compañeros, entonces es un proceso de aprendizaje y adaptación constantes. Me pasó en México, que tuve que adaptarme al horario en que comen (allá frenan para comer a las 4 de la tarde en vez de a la 1, como acá), a lo que comen, al tránsito, a su mecánica de trabajo, a que si el fin de semana te invitan a comer unos takis picantes hay que animarse. -En algunos lugares te debe haber costado menos la adaptación...-Hay lugares que han sido más amenos que otros. Madrid se me hizo muy fácil, por ejemplo, y ya es como mi segunda casa. También es un lugar de paso de todo el mundo, entonces siempre tenía a alguien que iba a visitarme. Pero en México me costó más. De todas formas, han sido experiencias muy enriquecedoras, de mucho crecimiento laboral y también personal, porque a veces uno tiene que dejar sus estructuras de lado y salir de su zona de confort para adaptarse. -¿Te hiciste amigos?-Sí, me hice muy amigo de Manolo Caro, el director de La casa de las flores. Tenemos un vínculo muy lindo. Lo conocí en 2020 cuando hice Rebelde. Él no estaba involucrado en el proyecto pero era en su productora y pegamos una gran amistad que ya lleva cinco años. También me quedaron amigos de Rebelde, el productor de Todas las veces que nos enamoramos (la última serie que hice en España) y André Lamoglia, de Elite, que si bien no compartimos serie sí compartimos el estar viviendo en Madrid. -¿Dónde quedó la música? -La parte musical siempre me acompañó. Me encanta cantar y componer. Toco el saxo, la guitarra y el piano, pero siempre tuve en claro que mi prioridad iba a ser lo actoral. A mí me gusta hacer las cosas a fondo, entonces en un punto se me complica tener cierta continuidad musical. Igual sigo componiendo. El último tema que escribí se llama "Cicatriz" y trata un poco de las cicatrices de la vida. Lo compuse el año pasado cuando terminé una serie que se llama Amor animal, que sale el año que viene. Una historia creada por Sebastián Ortega que me encantó hacer y que implicó mucho desgaste físico y mental, así que la terminé y compuse esa canción. -También sos embajador de algunas marcas internacionales, ¿cómo te llevás con la moda?-La moda me gusta mucho. Me siento muy afín con todo lo que tiene que ver con imagen y estilismo y en los últimos años se me fueron abriendo puertas muy grandes internacionalmente, así que es un costado que sigo alimentando y haciendo crecer en paralelo a mi carrera de actor. La serie que hice con Georgina Amorós fue muy vista en España y me abrió el mercado europeo, eso me permitió que pueda ir a trabajar a los Fashion Week en Milán y en París, entre otras cosas. Estoy muy agradecido porque mi trabajo me ha hecho viajar mucho y conocer lugares que no tenía pensado. -¿Qué tiene que tener un proyecto para que digas que sí?-Es un conjunto de cosas pero me atrapa cuando genera un movimiento en mi carrera. Yo creo que el movimiento genera movimiento, nuevos desafíos, nuevas experiencias y aprendizajes. Entonces priorizo no quedarme en una zona de confort o donde me sienta estancado. Primero, porque soy muy inquieto. Segundo, porque me gusta aprender. También depende de que esté necesitando en mi carrera. En este caso, con El retorno prioricé volver a hacer cine y un personaje distinto. Pero siento que cada proyecto me va aportando algo especial; a veces por el personaje, a veces por el director, a veces por los actores o por lo que me pueda llegar a dar en un futuro. -¿Sentís que quisieron encasillarte en el rol de "galancito" en un momento?-Creo que hay etapas en que uno va siendo funcional, ya sea por la edad o por el physique du rol, pero está en uno no luchar contra eso sino agarrarlo, disfrutarlo y ver qué otros costados pueden llegar a generar movimiento. Que uno tenga impulso y que si no se generan las cosas, intente generarlas, también es una parte para salir de eso. -Ya conquistaste España y México, ¿soñás con Hollywood?-Siento que es un trabajo de todos los días valorar lo que uno hace, no sé mañana que pasará. Intento ir a corto plazo en general. Hoy no sé si me veo actuando en otro idioma pero si se me da la posibilidad... Yo sueño con seguir haciendo lo que me gusta y con seguir teniendo desafíos. Ese es mi sueño, tener cosas que me sigan moviendo y haciendo crecer como artista. -¿Cómo está tu corazón? -Estoy solo, estoy soltero. Estuve en una relación de casi cuatro años, que es mucho tiempo, así que ahora enfocado en seguir conociéndome a mí mismo. No es fácil viajar tanto, así que abocado a eso y a disfrutar de estos momentos. Ya vendrá el amor, siento que sucederá cuando tenga que suceder sin buscarlo. Mi meta por el momento es fluir con lo que te va proponiendo la vida, en todo sentido. Agradecemos a Rita Specialty Coffee por su colaboración en esta nota.

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