Al momento de compartir información laboral con la inteligencia artificial, es clave hacerlo con precaucación y evitar dar datos confidenciales
Alphabet se desplomaba cerca de 10% tras reportar ventas decepcionantes en búsquedas y publicidad, reavivando los temores sobre el impacto de la inteligencia artificial en su negocio principal. Leer más
Connected Apps permite a los desarrolladores crear una integración única que luego puede llegar a usuarios con alta intención de compra
Wall Street vivió una jornada de pánico tras la presentación de los resultados financieros de Alphabet, la empresa matriz de Google. Las acciones de la compañía sufrieron un desplome de entre el 10% y el 13%, lo que significó la eliminación de casi 500.000 millones de dólares en valor de mercado en un solo día. Se trató de una de las peores reacciones bursátiles que ha registrado el gigante de Mountain View desde su salida a bolsa en el año 2004.Números en rojo y gasto desmedidoEl desencadenante del castigo financiero fue un doble incumplimiento de las expectativas del mercado, algo que no ocurría de forma simultánea desde hacía casi cuatro años. Durante el tercer trimestre de 2026, Alphabet reportó ingresos totales por 127.580 millones de dólares, por debajo de los 128.220 millones de dólares proyectados por Wall Street. A su vez, la ganancia ajustada por acción se ubicó en 2,67 dólares, frente a los 3,02 dólares esperados.Pero el problema central radica en que el motor financiero histórico de la empresa, su negocio de publicidad en búsquedas, creció un 12% interanual al sumar 63.350 millones de dólares, una cifra menor a los 64.960 millones proyectados. Este resultado evidencia una desaceleración constante frente al crecimiento del 19% en el primer trimestre y del 17% en el segundo.Para empeorar el panorama, el gasto de capital (Capex) se disparó un 114% interanual hasta alcanzar los 51.360 millones de dólares en el trimestre, impulsado por la costosa construcción de centros de datos y la compra de microprocesadores para inteligencia artificial. Como consecuencia directa, el flujo de caja se hundió en un déficit de 9070 millones de dólares, revirtiendo drásticamente el superávit de 24.460 millones de dólares registrado un año antes.La IA te da y te quitaEl trasfondo de este freno financiero reside en la profunda transformación que atraviesa el buscador a través de Modo AI y AI Overviews. Estas herramientas reemplazan la lista tradicional de enlaces azules por un resumen sintético generado por inteligencia artificial (impulsado por modelos como Gemini) que responde de forma conversacional y unificada a las consultas de los usuarios directamente en la parte superior de la pantalla.Si bien esta herramienta provocó que el volumen global de consultas registrara su ritmo de crecimiento más alto en los últimos cinco años, también abrió una brecha de ingresos.Philipp Schindler, director comercial de Google, reconoció ante los analistas que el fuerte incremento del uso del Modo AI impactó negativamente en los ingresos debido a que estas consultas monetizan a una tasa menor que las búsquedas tradicionales. Este fenómeno se explica por tres razones clave:. Primero, una menor cantidad de anuncios mostrados por respuesta. La interfaz conversacional sintetiza la información y deja menos espacios disponibles para colocar enlaces patrocinados en comparación con una página clásica de resultados.Además, muchas de las interacciones en el Modo AI corresponden a etapas exploratorias o de investigación ("upper funnel"). Los usuarios realizan preguntas más extensas y conceptuales, las cuales atraen subastas publicitarias de menor valor comercial que aquellas búsquedas específicas destinadas a una compra inmediata.Y por último, altos costos operativos: generar una respuesta sintética mediante modelos de lenguaje requiere una potencia de cómputo sustancialmente mayor que mostrar un índice clásico, lo que encarece el costo por consulta.Ante la inquietud de los inversores, el CEO Sundar Pichai comparó esta transición con la migración a los dispositivos móviles ocurrida hace más de una década. El ejecutivo enfatizó que la prioridad de Google es perfeccionar la experiencia del usuario en el Modo AI para luego mejorar la monetización, desplegando formatos de anuncios dentro de las respuestas generadas en más mercados internacionales.
El dispositivo tiene un precio inicial de 1.279 dólares en el mercado estadounidense y hay dos versiones disponibles
El modelo de 12 GB de memoria y 256 GB de almacenamiento cuesta USD 1.279 a precio regular
La falla CVE-2026-97631 recibió una calificación de severidad de 9,5 sobre 10
El acceso inicial se limita a especialistas en ciberseguridad y no se ha dado fecha para su apertura a más usuarios
China suspendió las emisiones de LaLiga en su territorio y ordenó a corporaciones locales cancelar los contratos millonarios que mantenían con el futbolista
La inteligencia artificial (IA) cada día gana más popularidad debido a la cantidad de tareas que puede realizar de manera más rápida y eficaz. Aunque los expertos siempre señalaron que necesitará la ayuda del ser humano, Alex Turner, exinvestigador de Google DeepMind, tiene una opinión completamente diferente.De acuerdo con la explicación del experto, esta herramienta avanza cada día más, tanto que los investigadores aún no lograron descifrar por completo su comportamiento. Esta situación podría llevar a la humanidad a una encrucijada en lo que respecta a su futuro.Durante su intervención del pasado viernes 23 de octubre, Turner afirmó que la inteligencia artificial "tendría la capacidad de acabar con la raza humana" sin recibir ninguna instrucción por parte de una persona."Depende de lo que hagamos a continuación. Estoy aquí para explicarles qué sucederá si seguimos desarrollando la inteligencia artificial de la manera en que lo estamos haciendo", indicó.Según lo que explicó el experto, las empresas, en su afán por crear la herramienta más potente, podrían llegar a convertirla en un problema que termine por hacerles perder el control. "A diferencia de cómo, por ejemplo, los ingenieros pueden comprender las estructuras que diseñan, las empresas de tecnología de IA tal vez no comprendan completamente cómo funcionan sus creaciones", agregó.Estos sistemas tecnológicos son cada vez más capaces de realizar tareas difíciles y complejas, con el fin de que ejecuten instrucciones sin recibir ayuda de los seres humanos. "Hay una probabilidad de una entre tres de que la IA acabe con la humanidad en diez años", argumentó.Asimismo, indicó que el comportamiento de estas máquinas es difícil de predecir o comprender, por lo que, en cualquier momento, podrían salirse de control. "No hemos creado una IA de ese tipo", completó. También sumó que podría llegar a comportarse de manera diferente cuando está siendo observada, por lo que los científicos no podrían saber qué está comprendiendo.Por Wendys Pitre Ariza
Tres agentes de inteligencia artificial recibieron una misma consigna para diseñar una app de finanzas personales con gráficos, control de gastos, presupuestos y objetivos de ahorro
Google DeepMind anunció oficialmente el desarrollo de Genie 4, la nueva versión de su modelo de simulación de mundos concebido para lograr un nivel de fotorrealismo sin precedentes en entornos interactivos generados en tiempo real, parte de la estrategia de la compañía para impulsar la Inteligencia Artificial General (AGI), permitiendo que los sistemas digitales comprendan, razonen y simulen con precisión las dinámicas del mundo físico.A diferencia de las iteraciones anteriores de Genie, esta cuarta generación introduce un salto tecnológico determinante al ser un modelo nativamente multimodal, capaz de producir tanto gráficos como sonido en simultáneo. La plataforma no solo recrea sonidos ambientales como el viento o las olas del mar, sino que además sintetiza música y diálogos interactivos que se adaptan en vivo a la acción de los personajes. A esto se le suma una física mejorada que tiene en cuenta fenómenos de aerodinámica y colisiones, logrando que los personajes humanos se muevan con fluidez y reaccionen de manera verosímil ante cualquier cambio en su entorno.Otra de las principales transformaciones radica en el control en tiempo real, ya que los usuarios pueden desplazarse por el mundo mediante atajos de teclado y, al mismo tiempo, redactar instrucciones en lenguaje natural para modificar la escena al instante. Así, es posible alterar el clima, reubicar la cámara o introducir nuevos objetos y personas sobre la marcha. Toda esta dinámica se sostiene gracias a la integración profunda con la familia Gemini: mientras Gemini Omni aporta el sustento estético y visual del entorno, modelos como Gemini 3.8 Flash actúan como agentes supervisores que analizan el desarrollo cuadro a cuadro para garantizar la coherencia narrativa y la causalidad espacial.Para qué sirve Genie 4Desde la perspectiva de Google DeepMind, Genie 4 no se limita a ser una prueba de concepto tecnológica, sino una plataforma versátil con aplicaciones concretas en múltiples industrias. En el terreno del entrenamiento de sistemas autónomos y la robótica, permite crear escenarios sintéticos seguros e infinitamente variables, habiéndose probado junto a Gemini Robotics y al humanoide Apollo de la empresa Apptronik. Para la industria audiovisual y el cine, funciona como una herramienta de previsualización ultrarrápida donde los directores pueden ingresar a una simulación en vivo, probar ángulos de iluminación o encuadre y ejecutar diferentes tomas de inmediato. Asimismo, en el ámbito de los videojuegos facilita el prototipado de ideas a partir de texto en cuestión de segundos, al tiempo que en el fotoperiodismo permite transformar fotos de archivo en 2D en entornos 3D explorables o simular desastres ambientales como inundaciones e incendios.Para garantizar un despliegue responsable y prevenir usos malintencionados derivados del fotorrealismo, todo el contenido generado por Genie 4 incluye la marca de agua digital imperceptible SynthID. Aunque el sistema atraviesa una etapa experimental y aún registra ciertas limitaciones â??como leves inconsistencias en la permanencia de objetos en sesiones prolongadasâ??, Google DeepMind ya comenzó a distribuirlo como una vista previa de investigación para evaluadores de confianza, con planes de extenderlo a los suscriptores de Google AI Ultra en Project Genie y a desarrolladores a través de la API de Gemini.
El usuario describe lo que quiere y explora el resultado, que se construye cuadro a cuadro mientras se mueve
La inteligencia artificial analiza con la cámara del celular las imágenes y letras del paquete en internet, revelando al instante si ha caducado, siendo útil en Halloween
La herramienta examina remitentes ajenos, direcciones web y conversaciones potencialmente engañosas para mostrar advertencias antes de que una persona entregue credenciales, códigos o información financiera
Ordenar los elementos por tamaño permite encontrar videos, instaladores, carpetas antiguas y duplicados que todavía permanecen almacenados, aunque ya no resulten necesarios para el usuario
La herramienta WeatherNext Cyclones situó el desembarco con un margen de 60 kilómetros hasta tres días antes, mientras las proyecciones físicas lo ubicaban cerca de Luisiana o Misisipi en sus cálculos
El atuendo de Rumi se distingue por su larga trenza de color morado, el rasgo más característico del disfraz
El acuerdo permite comprar los modelos de OpenAI con el presupuesto que las empresas ya tienen comprometido con Google
El máximo representante de Google en el país hizo ese planteo al explicar cómo cada espectador construye su propia grilla de consumo. También reveló que la plataforma alcanzó a más de 33 millones de personas en Argentina durante marzo de 2026
Schmidt sostiene que las plataformas de inteligencia artificial pueden eliminar gran parte del costo de coordinación interna en las empresas
El inventario de Google Shopping permite ensayar combinaciones de tops, pantalones, vestidos y calzado
HELSINKI.- La empresa tecnológica Google es acusada de talar ilegalmente 330 hectáreas de bosque nativo en Finlandia, devastando una vasta extensión de vegetación en la localidad de Muhos para la construcción de un centro de datos.La Autoridad Finlandesa de Licencias y Supervisión (LVV) ordenó a principios de octubre a Tuike Finland Oy, la filial finlandesa de Google, suspender la construcción de dos nuevos centros de datos en Muhos y Kajaani, en el norte del país, a más tardar el 23 de octubre.El organismo sostuvo que la empresa taló un total de 250.000 árboles en Muhos y otros 150.000 en Kajaani sin completar las evaluaciones de impacto ambiental que exige la ley. La medida afecta a parte de una inversión de un proyecto de infraestructura valuado en 13.000 millones de euros, el mayor de la compañía en Europa, y desató una crisis política que podría marcar las elecciones de abril. Este proyecto también ha despertado críticas del presidente estadounidense, Donald Trump, quien presionó para que se impulsara en Estados Unidos. Big news for U.S.-Finland economic ties! ð??ºð??¸ð??«ð??®Google has announced a â?¬13 billion investment in Finland over two years - the largest investment in the country's history and Google's largest investment in Europe. The plans include adding 697MW of new energy generation with overâ?¦ pic.twitter.com/pzpDnb3Rwi— U.S. Embassy Finland (@usembfinland) September 9, 2026El gobierno finlandés fomentó la inversión de este proyecto tecnológico, a pesar de sus recortes en el gasto. El primer ministro, Petteri Orpo, indicó el mes pasado que la inversión traería "beneficios duraderos para ambas partes" y que era una "prioridad absoluta" para la administración. "El valor de la economía de datos va mucho más allá de la inversión directa", señaló Orpo.El director de Google en Finlandia, Antii Järvinen, pidió disculpas por la situación y sostuvo que la compañía y su filial actuaron con la mejor comprensión que tenían de la ley y que asumen la responsabilidad. También negó que hubiera negligencia o falta de experiencia.El representante de Google mantuvo que las autoridades finlandesas sabían sus planes, pero se negó a precisar detalles.El inspector de obras del municipio de Muhos declaró al periódico finlandés Helsingin Sanomat que los abogados de Google lo habían presionado para que concediera el permiso para los trabajos preparatorios. Al ser consultado al respecto, Järvinen lo negó."No reconozco este tipo de comportamiento. He visto el acta de la reunión, tras la cual se concedió el permiso. No había abogados de nuestra parte presentes en esa reunión. Estuvieron presentes nuestros representantes y los de nuestra consultora de construcción, tras lo cual se concedió el permiso", afirmó Järvinen.También negó que Google hubiera acelerado los trámites para adelantarse a las evaluaciones ambientales, afirmando que el proyecto se había "avanzado con bastante rapidez", pero "de forma muy transparente, en buena cooperación con todos los socios y las autoridades locales", dijo. Asimismo, negó haber recibido presiones externas a Finlandia para acelerar el proceso.Más de 93.000 personas firmaron una petición para que se regule más la actividad de la empresa y que se cobre una tasa que compense a las comunidades por el daño ambiental. Hanna Halmeenpää, presidenta de la junta de la Asociación Finlandesa para la Conservación de la Naturaleza (SLL), dijo a The Guardian que al enterarse la noticia, al principio, no podía creerlo. "Nunca oí que una empresa hiciera algo así en Finlandia", afirmó. Para ella, Google se aprovechó de un sistema basado en la confianza. "Es pura arrogancia", sentenció.Google afirmó que estaba trabajando para proteger la calidad del agua en el sitio de Muhos y que planeaba plantar árboles en 130 hectáreas, después de que varios locales se quejaran de que el agua estaba contaminada. Los residentes afirman que el agua turbia que fluye del lugar desemboca en un arroyo que alimenta el río Oulujoki, según informó The Guardian.El país tiene 145 centros de datos en distintas etapas de planificación. Gracias a su clima templado y a una electricidad relativamente estable y barata, Finlandia ha experimentado un auge en las inversiones en centros de datos.Sin embargo, con decenas de estos centros de alto consumo energético en construcción y muchos más planeados por empresas como Google, Microsoft y TikTok, la incertidumbre en torno a los precios de la energía, la capacidad de la red eléctrica y los efectos ambientales ha generado un debate público en Finlandia.Agencia AFP
El ejecutivo delega la lectura de mensajes corporativos y métricas técnicas en programas automatizados cotidianos, pero los humanos mantienen el control total sobre las decisiones críticas
El presidente de Estados Unidos aseguró que consultó a Sundar Pichai sobre la posibilidad de modificar el nombre del océano Atlántico en Google Maps. Según su relato, el ejecutivo rechazó la propuesta porque el cambio afectaría a numerosos países.
Gemini llega a Google Maps con funciones que facilitan la búsqueda de sitios, la planificación de recorridos y la resolución de dudas durante un viaje
La herramienta Mi Actividad permite eliminar de forma centralizada lo que la plataforma almacena en sus servidores
La disputa se concentra en PyTorch, el programa que usa la mayoría de los desarrolladores y que hasta ahora funcionaba mejor sobre el hardware de un solo fabricante
La función, que empieza en Android Auto, permite pedirle indicaciones o el estado de un vuelo sin tocar el teléfono
Un experto comparó la limpieza necesaria con la del fallo Heartbleed de 2014, que tardó años en resolverse por completo
En Ronda de Corresponsales (RDC), por +Perfil, el periodista Marcelo Molina explicó el alcance de la caída de Google Cloud en su región europea, que se extendió durante 7 horas y 52 minutos y afectó servicios en Reino Unido, Alemania, España y Francia. Leer más
El riesgo principal al ingresar a esta plataforma es la descarga forzada de extensiones o archivos APK
Google Maps se convirtió en una de las aplicaciones más utilizadas para encontrar direcciones, consultar el estado del tránsito y descubrir nuevos lugares para conocer, incluso estando a miles de kilómetros de distancia. Sin embargo, la incorporación de Gemini, la inteligencia artificial de Google, transformó la manera en que los usuarios interactúan con esta herramienta, al permitir realizar consultas y recibir indicaciones sin necesidad de escribir.Esta integración ofrece al usuario la posibilidad de conversar con la IA y solicitarle cambios en los trayectos, buscar establecimientos y obtener información relacionada con la ubicación a la que quieren acceder con instrucciones de un lenguaje más coloquial. De esta forma, la aplicación deja de limitarse a mostrar recorridos y suma funciones similares a las de un asistente virtual.Por el momento, las nuevas funciones de inteligencia artificial se incorporan de manera gradual, por lo que su disponibilidad puede variar según el dispositivo, la región y la versión de Google Maps instalada. Es por eso que, para utilizar las funciones de Gemini dentro de Google Maps en dispositivos Android e iPhone, es importante contar con las aplicaciones actualizadas y comprobar que la integración esté habilitada. Los pasos para acceder a esta herramienta son los siguientes:Actualizar Google Maps: ingresar a Google Play Store, buscar la aplicación y comprobar si existe una actualización pendiente.Configurar Gemini: abrir la aplicación de Gemini y, si el dispositivo lo permite, seleccionarlo como asistente digital predeterminado.Revisar los permisos: comprobar que Google Maps tenga acceso a la ubicación y habilitar los permisos adicionales que requieran las funciones de Gemini que se deseen utilizar.Iniciar un recorrido: abrir Google Maps, seleccionar un destino y comenzar la navegación.Activar el asistente de voz: presionar el ícono del micrófono ubicado en la pantalla de navegación. En los dispositivos compatibles, este acceso permite interactuar con Gemini.Realizar una consulta: pedir indicaciones, buscar establecimientos cercanos o solicitar modificaciones en el recorrido mediante comandos de voz.Cómo activar el modo IA de Google Maps y qué funciones tieneUna de las señales que permiten identificar la integración es la aparición del símbolo característico de Gemini, representado por un destello, cuando se activa el asistente.¿Cuáles son los prompts más útiles para utilizar en la IA de Google Maps?Entre los prompts más útiles para aprovechar la inteligencia artificial de Google Maps se encuentran:Para encontrar restaurantes: "Buscá un restaurante cerca de mi ubicación que tenga buenas reseñas y precios accesibles".Para evitar demoras: "Mostrame una ruta alternativa para llegar a mi destino y evitar el tránsito".Para organizar paradas: "Buscá una estación de servicio que quede de camino a mi destino".Para descubrir lugares turísticos: "Recomendame cinco lugares interesantes para visitar cerca de donde estoy".Para evitar peajes: "Mostrame cómo llegar a mi destino sin pasar por rutas con peajes".Para buscar comercios abiertos: "Encontrá un supermercado cercano que esté abierto en este momento".
Cuatro agentes asumieron roles diferenciados de forma autónoma para recolectar suministros, fabricar herramientas y explorar
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Gems, Spark y Acciones programadas van a ser reorganizados para cuentas personales y empresariales
Sebastián González nació hace 20 años en Esteco, un paraje tan pequeño que no aparece en Google Maps. En esa comunidad del Impenetrable de Santiago del Estero viven apenas ocho familias. Allí creció feliz, dice, en un rancho con dos cuartos y cocina, con el baño afuera y sin energía eléctrica ni agua potable. Creció junto a sus padres, sus hermanos y la ruidosa compañía de gallinas y vacas.Sebastián llega puntualmente al encuentro con LA NACION en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, donde estudia dos carreras a la vez: Administración de Empresas y Contador Público. Lleva camisa blanca y pantalón y suéter negros, algo así como el uniforme que usa en el trabajo, su primer empleo formal. Ramón, su papá, no terminó la escuela primaria y Silvia, su mamá, abandonó en la secundaria. Siguieron, reflexiona Sebastián, la costumbre, marcada por la necesidad, de trabajar en la producción de carbón y la cosecha de aceitunas en La Rioja. Más allá de la ausencia de referencias que lo motiven a estudiar, Sebastián siempre pensó que estudiar era el camino para progresar."Hice jardín y primaria en la escuela rural 376, cerca de mi casa, entre juegos y enseñanzas de mis queridos maestros Nélida, Gladis, Ester y Oscar. En 2018, los 12 compañeros terminamos séptimo grado. Fue el año que más egresados hubo. Ahí mismo estudié 1° y 2° año, en un anexo del secundario de San José del Boquerón, que está a unos 16 kilómetros. Fue creado para que pudiéramos continuar los estudios en el pueblo durante el turno tarde al menos esos dos años", dice. Y recuerda con afecto a su tutora Natalia, que lo entusiasmó para completar su formación.Sebastián cuenta que el rancho de su familia está a 200 metros del río Salado, de donde sacan agua para almacenar en aljibes o cisternas. Su infancia y su adolescencia, recuerda, estuvieron marcadas no solo por el estudio, sino también por el trabajo de recolección de agua y cuidado y alimentación de las gallinas, que son para el consumo familiar."Siempre supe que no quería trabajar en el campo, pero igual crecés ayudando a tus padres todos los días. Es muy sacrificado. La producción de carbón durante el verano es muy dura. Pero yo tenía muchos sueños, me quería comer el mundo. Incluso en un lugar tan hostil para soñar más allá de lo conocido, mis aspiraciones a futuro se hacían cada vez más fuertes", afirma Sebastián. En 2020, en plena pandemia y mientras se ocupaba de llevar carbón desde los puntos de producción en las comunidades hasta su galpón de acopio para la comercialización, se pudo comprar un celular para poder seguir estudiando en plena virtualidad del colegio. Así terminó el segundo año.A partir de tercero llega la gran deserción escolar en el paraje Esteco: muchos adolescentes no pueden viajar ni alquilar para terminar los estudios en el secundario ubicado en El Ceibal de Boquerón. "Allá la gente es muy hospitalaria y recibe a quien conoce o le alquila sus habitaciones. Viví solo en la pieza de un conocido durante el tercer año, en el final de la pandemia. Y en cuarto, mi maestro de primaria Oscar Carrizo y su esposa Josefa me invitaron a su casa y me hicieron parte de su familia, con su hija Ruth y su nieta Antonella, mi compañera y hoy mejor amiga. Ella estudia educación física en Santiago del Estero, a 450 kilómetros", refiere con mucho agradecimiento.Durante los veranos, a sus 16 y 17 años, trabajó en la cosecha de aceitunas en La Rioja con sus hermanos. Ninguno de ellos siguió estudiando. "Daniel, de 28, porque no le gustaba. Se casó con Rosa y tienen dos hijos, Benjamín y Julieta, de 8 y 3 años. Antonio, de 25, en pareja con mi amiga Carla, quería estudiar, pero lo agarró la pandemia y no pudo. Los dos viven en el rancho y trabajan en el campo con mis padres -explica-. Aunque el lugar es chico y rústico, desde Buenos Aires extraño el hogar."La beca que le cambió la vidaCuando era chico, Sebastián quería ser abogado. Aunque fue cambiando de carrera, siempre supo que quería estudiar. "Era difícil, pero tenía conocidos que lo lograban con becas de la parroquia. Justo cuando terminé quinto año, en 2023, la gente de la escuela Goethe del Gran Buenos Aires volvió al pueblo después de la pandemia con actividades compartidas con los alumnos y talleres de orientación vocacional. Ellos saben que si hay una chispa, van a encenderla. Yo no me perdí ningún encuentro durante esa semana, pero no me imaginé que me iban a abrir el camino. La vicedirectora Cecilia Barrio y Carola Uncal, de la comisión directiva, fueron mis hadas madrinas", relata, con una gran sonrisa."La beca no fue solamente una ayuda económica para pagar el alquiler -reconoce-. Para mí significó tener una oportunidad y, sobre todo, una red de personas que creyó en mí cuando yo todavía no sabía hasta dónde podía llegar. Estas becas son la posibilidad de que alguien que nació en un lugar con pocas oportunidades descubra que sus sueños se pueden cumplir".En la noche del 18 de enero, con 18 años, Sebastián dejó su casa y su tierra con una maleta explotada de sueños y, entre lágrimas, se despidió de sus padres en la parada del micro que lo llevó a la capital bonaerense, donde unos tíos lo esperaron y lo llevaron a la residencia donde vivió todo el año. A pesar de sus miedos, los de su mamá y los "silencios infinitos" de su papá, empezó a cursar Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de La Plata con su primera y modesta netbook. Enseguida se dio cuenta de que le costaba mucho y necesitaba clases particulares para aprender cosas que los otros estudiantes ya sabían. "Me preguntaba si podía seguir, pero yo quería estudiar y no quería fallarle a nadie", se sincera.Durante la Noche solidaria de la Goethe-Schule, que recauda fondos para sus becas, Sebastián subió al escenario para contar su historia y su búsqueda de empleo. Esa misma noche, un padre le ofreció un puesto en su empresa en Villa Lugano. Y después de varias entrevistas, el 6 de octubre consiguió su primer trabajo formal como analista junior en Recursos Humanos, de lunes a viernes de 8 a 13.Al terminar su primer año de estudios en La Plata, con la ayuda de otra tía, se mudó a un hostel cerca de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, porque decidió cambiar de carrera. El primer cuatrimestre empezó el CBC para Administración de Empresas y el segundo hizo el trámite para estudiar simultáneamente Contador Público. "Estoy muy orgulloso. Siento que me falta mucho para estar igual a los demás, pero lo compenso estudiando toda la tarde sin descanso", asegura.La ciudad es enorme y abrumadora, y Sebastián es tímido e introvertido, pero en sus pocos ratos libres disfruta de largas caminatas por la ciudad y les saca fotos a los edificios antiguos. "Mi sueño es volver al paraje, con los dos títulos bajo el brazo, para devolverle al pueblo todo lo que me dieron, porque es hermoso cómo se vive en Esteco de manera simple y desconectada, en la paz del campo. Y si no se da, al menos regresar como voluntario de la Goethe para ayudar a los otros tantos chicos llenos de sueños, que muchas veces se terminan apagando por la falta de recursos", dice.A la pregunta de qué extraña, responde sin dudar: "Las empanadas, los guisos de gallina, los pasteles de charqui, el locro, el estofado, las tortillas y el pan de mi mamá. También las tardes de mates. Escuchar los pájaros, los animales, la música en la radio, el calor de las brasas en invierno y el agua del río en verano. Ver crecer a mis sobrinos, como así también el paso del tiempo en mis padres. Me encantaría que ellos pudieran venir a la ciudad para conocer dónde vivo y estudio".Más informaciónEl colegio Goethe de Boulogne tiene un programa para apoyar a la comunidad del Impenetrable.Podés apadrinar a un estudiante del Impenetrable santiagueño que desea continuar sus estudios terciarios o universitarios o sumar tu aporte económico a través del alias de Mercado Pago: GOETHE.PASPara más información, lamar el teléfono 011-4513-7700.Vidas DesigualesEsta nota forma parte de Vidas Desiguales, una iniciativa de Fundación LA NACION que busca promover oportunidades reales para adolescentes y jóvenes que crecen en contextos vulnerables
La compañía iniciará el cambio el 17 de noviembre para perfiles personales, mientras las cuentas laborales y educativas recibirán la nueva estructura durante 2027
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Los interesados deben residir en el país, tener más de 18 años e ingresar al portal de Colnodo para completar el formulario de postulación
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Flybondi no le pagó a nadie; como quien dice, "dejó el tendal". Les debe a prácticamente todos los proveedores que se cruzaron en su camino, desde la ferretería, el fabricante de barritas de cereales, la limpieza o el control de plagas de oficinas hasta los dueños de los aviones o los talleres donde los mantenían. La lista es enorme y llega a 780 acreedores, entre los que figuran gigantes como YPF, Google y Mercado Libre; empresas multinacionales como Fedex o Sabre. Hay facturas impagas de Aeropuertos Argentina 2000, Telecom, de Swiss Medical, del Hotel Presidente y hasta de la Cooperativa de Servicios de Taxis del Aeropuerto de Ezeiza. En plena caída, con la flota reducida a menos de cuatro aviones operativos, Flybondi mantuvo su compromiso con la AFA de Claudio Tapia. La nómina de acreedores incluye a Grupo Terruño, una firma mendocina, con una deuda de $255,3 millones por el patrocinio de la Copa Argentina 2026. Según la documentación, la aerolínea se comprometió a pagar $47,19 millones por mes en un plan de diez cuotas como "Main Sponsor" del torneo. Ninguna se pagó y pareciera que a la quinta se rescindió el contrato. TGS, cerca de cerrar un préstamo de US$1400 millones para su megaproyecto en Vaca MuertaEl Estado figura entre los acreedores más castigados. Según datos de la empresa, la aerolínea le debe $4697 millones al Ministerio de Turismo por tasas impagas que se arrastran desde 2019; $1475 millones a ARCA en impuestos, a los que se suman otros $2070 millones de aportes y contribuciones al sistema previsional que certificó su propio contador.Eso no es todo. Se cuentan $1369 millones a la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), con deudas que nacieron en 2018, además de $857 millones al fondo de cooperación vinculado a la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) y otros $32 millones a la propia fuerza. La lista se completa con $441 millones a Migraciones y $203 millones más US$1,37 millones a EANA, la empresa estatal que controla el espacio aéreo. Solo en organismos nacionales, la cuenta supera los $9000 millones y US$1,3 millones, y se trata de valores nominales, sin intereses ni actualización. A eso se agrega un dato que la compañía no explica: en sus libros todavía figuran como pendientes de ingreso cientos de millones de pesos en tasas de seguridad y de migraciones que los pasajeros pagaron con el pasaje y que el Estado nunca recibió.El mundo digital tampoco quedó a salvo. A Mercado Libre le debe $194,8 millones por avisos y video programático en la plataforma, mientras que la aerolínea acumula $70,8 millones de deuda en Google Ads por campañas de mayo, junio y julio de 2026, justo cuando su operación se derrumbaba. En junio, con apenas 442 vuelos operados de 1135 programados, gastó $27 millones en anuncios. En julio, cuando apenas despegaron 134 aviones, la cuenta siguió corriendo: otros $15,4 millones. A este universo se suman centenares de acuerdos celebrados y homologados con sus empleados, además de decenas de indemnizaciones por pasajes no volados. Una paradoja: en muchas de estas conciliaciones le deben al afectado, a los abogados que actuaron y hasta a los mediadores. A todos. En medio de la crisis, todavía queda un interrogante que la Justicia busca esclarecer: quiénes son actualmente los accionistas de la empresa.El pedido de concurso fue presentado el 2 de octubre por un directorio provisorio integrado por Miguel Alejandro Akerme, como presidente; Víctor Germán Passero, como vicepresidente; y Matías Miret, como director titular. Los tres fueron designados el 8 de septiembre por la Comisión Fiscalizadora, luego de la renuncia de cuatro integrantes de la administración anterior.El magistrado otorgó un plazo de 10 días para cumplir con los requerimientos pendientes, bajo apercibimiento de rechazar la solicitud. El 13 de octubre, la compañía informó haber cumplido con dos trámites formales, pero ese escrito no respondió al pedido sobre sus accionistas.La cuestión cobra relevancia por los cambios anunciados en la propiedad de Flybondi y las disputas entre los grupos vinculados con su control. Históricamente, la compañía estuvo asociada con Cartesian Capital Group, mientras que en 2025 se anunció el ingreso de COC Global, el grupo encabezado por Leonardo Scatturice.En mayo de 2025, Flybondi Limited, la sociedad registrada en el Reino Unido, informó ante Companies House una nómina de accionistas en la que todavía figuraba Cartesian Capital Group, con 9.989.064 acciones Serie A, junto con otros fondos de inversión y particulares. Sin embargo, esa declaración corresponde a la sociedad británica y es anterior a los cambios anunciados en la estructura del grupo, por lo que no permite determinar quiénes son actualmente los propietarios de FB Líneas Aéreas S.A., la empresa argentina que solicitó el concurso.Un patrimonio cada vez más negativoSegún el balance auditado al 31 de diciembre de 2025, Flybondi tenía activos por $293.426 millones, pasivos por $446.730 millones y un patrimonio neto negativo de $153.304 millones.Nueve meses después, el estado de activos y pasivos presentado ante la Justicia mostró activos por $176.104 millones y pasivos por $609.589 millones. De esta manera, el patrimonio neto negativo se profundizó en $280.181 millones y las deudas pasaron a representar casi tres veces y media el valor de los activos.La situación financiera ya mostraba señales de alerta al cierre de 2025. Aunque la empresa declaró una ganancia contable de $1028 millones, sus operaciones habían consumido $102.593 millones de efectivo durante ese ejercicio, pese a haber recibido aportes de capital por $75.899 millones.Al momento de solicitar el concurso, la compañía registraba un saldo bancario negativo de $2492 millones.Quiénes son los principales acreedoresLa presentación judicial comprende 780 acreedores y 816 créditos denunciados. Entre los mayores acreedores en dólares sobresale HY Credit Global Opportunities LLC, con US$59,25 millones, una obligación originada en la cesión de una deuda con otro proveedor. Ese crédito representa aproximadamente el 44% de las obligaciones denominadas en dólares, según el relevamiento de la nómina presentada.Le siguen YPF, con US$14,09 millones; Aeropuertos Argentina 2000, con US$7,86 millones; y distintas empresas vinculadas con el leasing de los aviones, como Stellar Aircraft, Izon 29666 Sweden y FTAI Airopco UK.En cuanto a la composición del pasivo, Flybondi declaró $153.804 millones en deudas con proveedores extranjeros, $63.474 millones con proveedores nacionales y $81.024 millones en ingresos percibidos por adelantado, una cuenta que incluye cobros por servicios todavía pendientes de prestación.También registró $21.929 millones en sueldos a pagar y $27.834 millones en aportes y contribuciones pendientes, además de $1978 millones correspondientes a devoluciones de pasajes en la Argentina.Otro dato llamativo surge de las operaciones entre empresas vinculadas. Flybondi declaró $43.635 millones en préstamos intercompany a cobrar y $41.316 millones en pasivos bajo la denominación "Intercompany Limited". La documentación no permite identificar con certeza a las sociedades involucradas ni establecer si se trata de la misma contraparte.Una crisis que comenzó meses antesEn su presentación judicial, la propia Flybondi reconoció que sus problemas financieros no respondían a una dificultad transitoria. "Hacia marzo de 2026 la dificultad financiera dejó de caracterizarse razonablemente como una serie de incumplimientos aislados o una 'tensión transitoria de liquidez'. Se transformó, en cambio, en una imposibilidad general y persistente de atender de manera regular las obligaciones exigibles mediante recursos ordinarios", sostuvo.Según la información presentada, entre enero y julio de 2026 los vuelos operados cayeron un 95,3% y la recaudación por pasajes disminuyó un 91,2%, mientras que los costos de mantenimiento se mantuvieron entre US$1,67 millones y US$2,59 millones mensuales. Durante junio y julio comenzaron a acumularse intimaciones de proveedores por combustible, servicios aeroportuarios, transporte y tecnología. Entre el 26 de junio y el 17 de agosto, además, se rechazaron 18 cheques electrónicos por $1767 millones. La crisis derivó en tres pedidos de quiebra antes de que la compañía solicitara el concurso preventivo el 2 de octubre. "Lisa y llanamente se encuentra comprometida la totalidad de la operatoria de la sociedad: la mora no se encuentra concentrada en un único acreedor, contrato o sector", reconoció la empresa. Todo dicho.
Google ajustará sus resultados de búsqueda para destacar más los enlaces y artículos, buscando revertir la caída de tráfico hacia medios. Las nuevas funciones de IA priorizarán contenido de fuentes preferidas y redes sociales, mejorando la visibilidad de enlaces contextuales.
Una limpieza periódica de archivos, mensajes y fotografías permite conservar el plan gratuito, evitar bloqueos en la recepción de correos y mantener disponibles documentos importantes
Ambos planes forman parte del ecosistema Google AI, la plataforma que integra el modelo Gemini 4 Argon en aplicaciones como Gemini
Durante la Gladiator Summit II, Mo Gawdat planteó un escenario en el que las máquinas superarían las capacidades intelectuales humanas
Este sistema también estará disponible en el Buscador y pronto e Gmail y YouTube
Juan Vallejo, titular en Argentina de la empresa fundada por Larry Page, dijo que hoy YouTube "es la única plataforma que conquista, al mismo tiempo, el centro de la casa y el pulso individual".
Los suscriptores del plan económico solo podrán usar los modelos Flash y Flash-Lite, mientras la empresa reserva Gemini 4 Argon para el plan Google AI Ultra
En Brasil, Android ya bloqueó más de tres millones de llamadas falsas de bancos tras una ola de suplantaciones del 195% en un año
DUBLÍN (AFP).- El presidente de la principal división de inteligencia artificial (IA) de Google, Demis Hassabis, aseguró este miércoles que algunos agentes podrían provocar "incidentes graves" en "uno o dos años" si los gobiernos y las compañías del sector no aplican controles de seguridad adecuados.Durante una cumbre de inteligencia artificial en Dublín, el directivo explicó que las repetidas situaciones de pérdida de control registradas en los últimos meses deberían funcionar como señales de alerta."Las pérdidas de control de agentes autónomos de IA observadas en los últimos meses son, en cierto modo, señales de alerta temprana", advirtió el británico Demis Hassabis, presidente de Google DeepMind y una de las grandes figuras de este evento organizado por la presidencia irlandesa del Consejo de la Unión Europea (UE).De esta manera, Hassabis aludió a distintos casos en los que algunos modelos de las empresas OpenAI y Anthropic se escaparon de sus entornos de prueba, coordinándose entre sí, ocultando información y hackeando sistemas reales de forma imprevista.En esa línea, el ejecutivo dijo que estos eventos no tuvieron consecuencias extremas debido a que las capacidades de estas herramientas todavía son limitadas, aunque se espera que evolucionen en un futuro."Estos sistemas todavía no son muy potentes, por lo que los incidentes no son graves, pero podrían llegar a serlo de aquí a uno o dos años si no intensificamos los esfuerzos [en materia de seguridad]", afirmó el premio Nobel de Química y pionero de la investigación en IA.La preocupación de Hassabis también fue compartida por el presidente de Microsoft, el estadounidense Brad Smith, otra de las figuras del sector tecnológico invitadas a Dublín.El directivo de Microsoft defendió la idea de dotar a los agentes y sistemas de IA de "frenos de emergencia", es decir, mecanismos de desconexión obligatorios que permitan a los usuarios limitar los daños en caso de pérdida de control."La idea, especialmente en el caso de los sistemas de inteligencia artificial que gestionan infraestructuras críticas o sistemas automatizados, es disponer de la posibilidad de apagarlas o ralentizarlas", explicó.Para Brad Smith, el problema radica en que la IA prácticamente no está regulada, a diferencia de un producto tan cotidiano como un envase de leche, sometido a todo tipo de controles."Necesitaremos para la IA, como para todo lo demás en nuestras vidas, normas de seguridad reales y eficaces en las que el público pueda confiar", argumentó.Por su parte, la finlandesa Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea, además de responsable de Soberanía Tecnológica, Seguridad y Democracia, afirmó que las empresas de IA debían dedicar más tiempo a probar sus sistemas para mantener el control sobre ellos."La competencia a escala mundial es tan intensa que parece que ninguna de las empresas está invirtiendo realmente suficiente tiempo y recursos en poner a prueba sus modelos", dijo Virkkunen. También remarcó que las firmas tienen que ser capaces de controlar sus sistemas y confirmó que enviaron pedidos de informes a las principales compañías informáticas. El bloque europeo sumó nuevas facultades para intervenir en la actividad a partir de la implementación de la Ley de IA, aprobada en agosto y considerada la normativa regulatoria de mayor alcance a nivel global sobre los usos de este tipo de programas.La regulación de la IALas principales potencias globales adoptaron estrategias muy distintas para controlar su desarrollo. En Estados Unidos, la administración de Donald Trump prioriza los acuerdos con el sector privado por considerar que impulsan el desarrollo económico. Tras derogar en 2025 los controles establecidos por la gestión anterior y lanzar un plan de fomento con más de 90 medidas, la Casa Blanca promovió en septiembre un código de conducta suscrito por empresas del sector. En tanto, ante la falta de otras leyes aprobadas por el Congreso, estados como California avanzaron con normativas propias que obligan a difundir protocolos de seguridad y reportar fallas graves.Por su parte, China aplica un estricto control estatal sobre los contenidos generados por IA con los mismos mecanismos de censura que rigen en Internet, además de exigir desde septiembre de 2025 la identificación explícita del material sintético. El gobierno de Pekín también fijó pautas para chatbots con el fin de evitar la dependencia afectiva en menores y la falsificación de identidades, bajo una estricta directiva del presidente Xi Jinping de mantener las herramientas bajo supervisión humana.La Unión Europea cuenta con la Ley de Inteligencia Artificial como marco normativo integral y algunos países impulsan regulaciones para impedir que los asistentes virtuales simulen vínculos personales que generen adicción o riesgos emocionales en los usuarios.
El sistema revisa archivos APK, enlaces y servicios instalados fuera del canal oficial, especialmente cuando solicitan permisos delicados para consultar información privada
La empresa todavía no definió cuántas personas podrán compartir una misma aplicación cuando se habilite esa opción
El Ministerio de Educación iniciará la distribución de licencias virtuales de aprendizaje e infraestructura en la nube principalmente en Chocó y Buenaventura, buscando fortalecer las herramientas pedagógicas de instituciones públicas vulnerables
El sistema operativo Android integra un conjunto de herramientas denominado Bienestar Digital
La empresa asegura que superó a sus rivales de OpenAI y Anthropic. El servicio hoy no ha llegado a usuarios gratuitos
La seguridad, la remuneración y el desarrollo profesional marcan las expectativas de la Generación Z, lo que obliga a las empresas a revisar las fórmulas tradicionales de selección y fidelización de los empleados
El dispositivo incluye recarga rápida: con solo cinco minutos de conexión, obtiene energía suficiente para un día completo de uso
Google lanza una pulsera avanzada que combina monitoreo de salud con IA, ofreciendo funciones inéditas sin agujas y una batería de larga duración.La colaboración con Flo Health permitirá integrar datos de ciclos menstruales, ampliando el enfoque en salud femenina con herramientas innovadoras.
La campaña suplanta la identidad del asistente de Anthropic para lograr que las víctimas ejecuten malware en el sistema operativo de Apple
Cada aplicación de Google cumple una función distinta. Maps integra varios medios de tránsito vial y Waze prioriza a autos y alertas viales
La fortuna de Elon Musk volvió a ubicarse por encima del billón de dólares y amplió todavía más la distancia con Jeff Bezos y Larry Page, sus principales rivales dentro del universo de los grandes empresarios tecnológicos. El dueño de Tesla y X se mantiene ampliamente por encima de los fundadores de Amazon y Google.La fortuna de Elon Musk supera el billón de dólaresEl patrimonio de Musk volvió a cruzar el umbral del billón de dólares y alcanzó una nueva dimensión frente a la de sus principales competidores en el ranking de grandes fortunas tecnológicas.Según la actualización más reciente de Forbes, el empresario acumula US$1,05 billones, mientras Bezos aparece segundo con US$375.400 millones y Page ocupa el tercer lugar con US$285.100 millones. La diferencia se explica, en buena medida, por la evolución de las compañías que concentran buena parte de sus patrimonios: Tesla y SpaceX en el caso de Musk, Amazon en el de Bezos y Google en el de Page.Jeff Bezos queda segundo mientras la brecha con Elon Musk se profundizaDe acuerdo con la lista de millonarios en tiempo real de Forbes, con la fortuna estimada de US$375.400 millones, Bezos queda muy por debajo de Musk, aunque todavía lo mantiene con una ventaja considerable sobre el tercer integrante.Con estos números, a pesar de que ambos fueron pioneros con sus compañías, la diferencia entre Musk y Bezos es de US$675.600 millones.Quiénes están cerca de Larry Page en la lista de las fortunas más grandePage, cofundador de Google, aparece tercero en la clasificación de Forbes. Su patrimonio se encuentra por debajo del de Bezos, pero continúa entre las personas más ricas del mundo.Según la lista de Forbes actualizada el 7 de octubre, Page supera a otros grandes empresarios tecnológicos incluidos en el ranking. Detrás de él aparecen: Michael Dell, con US$280.800 millones. Sergey Brin, también vinculado a Google, con US$262.400 millones. Mark Zuckerberg, con US$253.300 millones.El salto de SpaceX que elevó la fortuna de Elon MuskLa evolución de la fortuna de Musk tuvo uno de sus puntos máximos en junio, cuando SpaceX comenzó a cotizar en el Nasdaq a US$150 por acción. En aquel momento, según Forbes, la operación otorgó a la compañía una valoración cercana a los US$2 billones y elevó la fortuna estimada de Musk.Elon Musk explicó el peligro de la inteligencia artificial En el análisis publicado por Forbes el 12 de junio, la revista explicó que Musk poseía 4800 millones de acciones de SpaceX, valuadas entonces en US$715.000 millones. A esa participación se sumaban otros 350 millones de opciones sobre acciones, estimadas en US$50.000 millones.En conjunto, esas tenencias representaban una participación del 38% en la compañía. Forbes señaló que Musk aumentó su fortuna en US$188.000 millones durante el jueves previo, cuando SpaceX fijó el precio de su oferta pública inicial en US$135 por acción.Al día siguiente, con el comienzo de las operaciones a US$150, la fortuna calculada pasó a ubicarse en torno a los US$1,1 billones.El paso de Musk por el territorio del billón de dólares no fue lineal. Después de alcanzar aquella marca en junio, perdió el estatus cuando las acciones de SpaceX cayeron 31%.Más tarde, Musk volvió a superar ese umbral el 29 de junio, aunque cayó nuevamente el 1° de julio. Durante ese mismo mes, su fortuna llegó a estar por debajo de los US$700.000 millones después de que las acciones de SpaceX perdieran un 50% desde su máximo del 16 de junio.
La compañía ofrecerá a Constellation Energy acceso a los servicios de Google Cloud y a Gemini Enterprise, en el marco de una alianza denominada AI for Energy
El sistema analiza contenidos multimedia y puede relacionarlos con modelos automatizados compatibles, sin alterar su apariencia, sonido o reproducción durante la consulta técnica correspondiente
Google planea un centro de datos en India por 15.000 millones, generando oposición local por su impacto ambiental y uso de recursos. La empresa promete compensar el consumo de agua y crear miles de empleos, mientras los residentes temen por el medio ambiente y recursos hídricos.
AI Edge Foresight procesa audio y transcripciones directamente en el dispositivo, sin depender de la nube
Cada banda del dispositivo incluye 29 teclas, para un total de 116 caracteres disponibles
El portal de Sáinz de Baranda 46 se llenó este jueves de flores y velas en memoria de la anciana fallecida tras su desahucio
El director ejecutivo de Google estimó internamente que la plataforma valía entre US$ 600 y US$ 700 millones; aun así, autorizó pagar US$ 1.650 millones en octubre de 2006 porque sabía que perderla era peor
La IA transmitirá aviso a familiares y entregará la respuesta convertida en texto al usuario
La medida afecta a dos proyectos de centros de datos que avanzaron sin completar los estudios de impacto ambiental. La Policía también analiza una denuncia por posibles irregularidades en los desmontes. Leer más
Gemini podrá crear subagentes para repartir tareas, como revisar cifras, elaborar informes y preparar presentaciones
Una versión más avanzada, llamada Unity Spark, llegará a finales de año
La pieza retoma imágenes del telescopio espacial de la NASA, que permitió observar zonas ocultas por el cosmos mediante instrumentos infrarrojos
Los usuarios deben consultar las estaciones cercanas y los precios para calcular y comparar
El acuerdo permitirá modernizar 11 reactores en Illinois, Pensilvania y Nueva Jersey, mientras aumenta la demanda energética de los centros de datos impulsados por IA
El objetivo es construir un modelo computacional lo bastante preciso como para que los científicos puedan probar experimentos de forma digital antes de llevarlos al laboratorio
La herramienta de Google analiza distintos formatos multimedia y busca señales asociadas con modelos como Gemini, Veo, Lyria y Nano Banana
La gigante tecnológica Google anunció hoy la expansión de su herramienta SynthID Detector, que presentó en mayo último, en colaboración con algunos de sus mayores competidores y aliados estratégicos, entre los que destacan OpenAI, Nvidia, Kakao y, próximamente, Apple. Se trata de una iniciativa conjunta a escala industrial destinada a brindar mayor transparencia sobre el contenido sintetizado por inteligencia artificial que circula en la web.SynthID Detector es un portal de verificación para tratar de determinar si algo que vimos en redes sociales es contenido creado con una herramienta de IA o no, y ya se encuentra disponible de forma global en idioma inglés. Su funcionamiento es sencillo: basta con ingresar al sitio y subir una imagen, un video o un archivo de audio. A continuación, la plataforma analiza el material cargado para determinar si contiene la marca de agua digital característica de SynthID, generada tanto por las herramientas de Google como por las tecnologías desarrolladas por sus socios participantes.Detector universal, pero con limitacionesSynthID Detector fue desarrollado originalmente por Google DeepMind, y es una herramienta diseñada para identificar rápida y eficientemente el contenido creado con inteligencia artificial. La plataforma se basa en la tecnología SynthID, una marca de agua imperceptible a los humanos que las plataformas deben dejar en los archivos generados por modelos generativos de IA. La limitación de este sistema de marcación voluntaria, por supuesto, es que hay herramientas de generación de contenido que usan IA y que no adhieren al estándar SynthID.Esta herramienta abarca múltiples formatos â??texto, imagen, audio y videoâ?? y se aplica a contenidos creados por sistemas avanzados como Gemini, Imagen, Lyria y Veo. Una de las principales ventajas de SynthID radica en su solidez: la marca invisible no degrada la calidad técnica del contenido y sigue siendo detectable aun si el archivo es compartido, editado o sometido a diversas transformaciones. Al escanear un archivo, el sistema no solo confirma la presencia del sello, sino que también indica o resalta qué partes o segmentos específicos de la pieza fueron marcados con esta tecnología.Un estándar de la industriaDesde el lanzamiento inicial de esta tecnología en 2023, Google ha etiquetado más de 180.000 millones de imágenes y videos, además de un equivalente a 240.000 años de archivos de audio. A su vez, estas capacidades de detección se han incorporado de manera nativa en servicios populares como el buscador de Google, la aplicación Gemini y el navegador Google Chrome.El anuncio de esta semana marca un hito fundamental en la lucha contra la desinformación. Al abrir el ecosistema a gigantes como OpenAI, Nvidia, Kakao y Apple, la tecnología de marcado y detección deja de ser una solución exclusiva de Google para convertirse en un esfuerzo colaborativo global de toda la industria. Con esta alianza, los usuarios de todo el mundo contarán con una herramienta accesible para verificar la autenticidad de los archivos audiovisuales antes de darlos por ciertos.
Juan Vallejo, director general de Google para la Argentina, aseguró que el país se ubica por encima del promedio global en adopción de inteligencia artificial y sostuvo que el gran desafío sigue estando en las empresas. Durante la tercera edición de AILAT, un evento que reúne a referentes del ecosistema tecnológico regional, presentó datos sobre el avance de esta tecnología en el mercado local y su potencial impacto económico."Se está abrazando esta tecnología con muchísimo optimismo", fue contundente Vallejo y señaló las cifras de un informe que llevaron adelante en conjunto con la consultora Ipsos: "El 65% de la población argentina está adoptando la IA. De ellos, dos de cada tres son superusuarios". El Papa León XIV volvió a pedir límites para la inteligencia artificial"No solo la Argentina está implementando IA de forma relevante, sino que está tres puntos porcentuales arriba de la media global en términos de adopción", resaltó el ejecutivo de Google, durante el evento en el que participaron más de 50 referentes del mundo corporativo y tecnológico, de empresas como SAP, NVIDIA, Microsoft, TikTok, Mercadolibre, Lovable, Naranja X, Bayer y Philips. Vallejo agregó que la Argentina supera la media global en entusiasmo y adopción nativa, con 2 de cada 3 argentinos utilizando IA en su vida cotidiana.Ahora bien, el experto también señaló que la situación de las empresas no es la misma que el resto de la población: "Otro estudio nos muestra que algo más del 20% de las organizaciones en la Argentina están realmente adoptando IA y que el 44% planea hacerlo de manera consistente este año. Hay ahí una oportunidad interesante, una brecha que tenemos que cerrar". "La IA se mueve en años perro", señaló Vallejo para hablar de la rápida velocidad en la que avanza y se desarrolla esta tecnología, y agregó: "En otras palabras, la IA es tan veloz que hoy estamos llegando a la fase de ejecución autónoma, pero cuando hacemos ese contraste en lo que son las empresas, hablamos de años humanos". "Un incremento del PBI"El ejecutivo de Google explicó que, desde su lado la transformación no es fácil y explicó que "el salto cuántico" que quieren dar en la Argentina para lograr una adopción generalizada es precisamente en el ámbito empresarial. "Si analizamos la oportunidad financiera y económica estamos hablando de algo gigantesco", agregó Vallejo, quien detalló que no todas las empresas están en el mismo estadio de adopción.Una buena noticia. Ciertas habilidades humanas ahora son más valiosas gracias a la IAEl CEO de Google citó los números de la consultora Foresight, con quienes hicieron un informe que cuantifica el impacto potencial de la IA en 10 economías hispanoamericanas. En el caso de la Argentina, señaló: "La IA generalizada va a representar en el país un incremento del PBI de entre el 3,7 y 6,7% anual, lo que equivale a una contribución de US$43.000 millones por año a la economía".Según el mismo reporte, los sectores con mayor impacto proyectado localmente son la manufactura, el comercio, las actividades inmobiliarias y la agricultura. "Sin embargo, la tasa actual de adopción de IA sigue siendo baja, lo que reduce el impacto potencial a entre US$987 y US$1809 millones anuales. Esta brecha evidencia la importancia de fomentar la adopción de IA para aprovechar su potencial como motor de crecimiento económico", advirtió el estudio. Vallejo citó algunos casos en los que la inteligencia artificial ya está generando impacto en el país. Mencionó, por ejemplo, el proyecto Green Light, implementado en la Ciudad de Buenos Aires para optimizar la red de semáforos y mejorar la movilidad urbana. Según explicó, la iniciativa permitió reducir un 30% la congestión vehicular y disminuir las emisiones de dióxido de carbono. También habló del uso de modelos como Flood Hub, para predecir inundaciones repentinas con hasta 24 horas de anticipación.Más allá de los casos locales, el ejecutivo citó ejemplos de otras industrias, como el mundo del marketing y la publicidad, donde las empresas que utilizan la IA integrada en el buscador de Google y YouTube -para decodificar la intención de los usuarios y conectar con clientes- ya generan un retorno de la inversión un 37% más alto que el promedio de cualquier otro medio. También citó investigaciones de todo el mundo en ciencia y salud que ya utilizan herramientas de IA como AlphaFold para acelerar el estudio de la estructura de proteínas y avanzar en investigaciones de enfermedades como el Alzheimer y el Parkinson.Con una alianza internacional. América Latina busca un lugar en el mapa global de la computación cuántica¿Qué hace falta para que las empresas adopten IA de forma generalizada? El ejecutivo de Google señaló tres aspectos importantes a tener en cuenta para que las empresas logren una verdadera transformación con esta tecnología:Un enfoque integral y no soluciones aisladas: explicó que las organizaciones necesitan adoptar esta tecnología como parte de una transformación cultural, a través de cambios de comportamiento y la construcción de objetivos claros para todos los días. Además, explicó que es necesario que la velocidad de transformación dentro de las organizaciones acompañe el ritmo de adopción de la sociedad. Esto implica perder el miedo a experimentar, animar a los equipos a aprender y soltar las fórmulas del pasado.Adopción estratégica orientada a resultados: señaló que la IA debe aplicarse para optimizar recursos e integrarse directamente en los procesos operativos de la empresa, alineando la tecnología con la rentabilidad y el impacto del negocio.Capacitación y desarrollo del talento humano: si bien la tecnología y la infraestructura ya están desplegadas, explicó que el factor humano es insustituible. Se necesita capacitar a las personas en herramientas de IA para que puedan imaginar, liderar y tomar las decisiones estratégicas.
Las imágenes generadas se descargan en computadoras y celulares sin marcas de agua para uso personal
Las transmisiones piratas para ver encuentros de la selección Argentina pueden exponer los dispositivos a malware, robo de datos y publicidad
Esta semana, Google cambió lo icónico logo de colores por un doodle especial para celebrar la Semana Mundial del Espacio y la tecnología que hay detrás de la astrofotografía más impresionante.En este caso, al entrar a google.com se puede ver una imagen recién publicada de la Nebulosa Rosebud capturada por el Telescopio Espacial James Webb de la NASA.Situada a 3300 años luz de distancia, esta nebulosa de reflexión alberga más de 130 estrellas jóvenes. Sus nubes de gas y polvo forman una figura que recuerda a un capullo de rosa aún sin abrir, que brilla con un tono rosado debido al polvo calentado por estas estrellas.El doodle de Google tiene el objetivo de celebrar o conmemorar eventos, logros o personas que han marcado un antes y después en el mundo. En ese sentido, el servidor de internet cambia su logotipo en la página principal por un día o varios.Qué es la Semana Mundial del EspacioLa Semana Mundial del Espacio se celebra anualmente del 4 al 10 de octubre en más de 100 países, y es impulsada por la Asamblea General de la ONU, con el objetivo de difundir el impacto de la tecnología espacial en la Tierra.Este año, bajo el lema "Revolución de los Cohetes", busca visibilizar los avances en esta disciplina, destacando la reducción de costos y la creciente participación de universidades, empresas emergentes y nuevos países.Se trata del mayor evento de divulgación espacial, y reúne agencias, escuelas y museos en conferencias, talleres y observaciones para fomentar las disciplinas científicas.Las fechas conmemoran hitos:el 4 de octubre: el lanzamiento del Sputnik 1 (1957)el 10 de octubre: la entrada en vigor del Tratado sobre el Espacio Ultraterrestre (1967).La Oficina para Asuntos del Espacio Exterior de la ONU subraya que el acceso ampliado al espacio ayuda a resolver problemas cotidianos mediante datos satelitales, como monitoreo de cultivos, predicción climática y gestión de desastres. Esta oficina coordina la cooperación internacional y regula la actividad espacial pacífica. En 2025, se registraron 50.000 eventos en 102 países.
La cuenta puede ganar capacidad al localizar videos extensos, copias antiguas, adjuntos innecesarios y mensajes obsoletos
El subsidio de transporte de $249.095 elevó el total de la remuneración a $2.000.000 en 2026, pero hay dudas sobre si el Decreto 0159 mantendrá ese valor en forma transitoria
El cofundador de Google es el mayor aportante individual de la campaña contra la Proposición 40.
Google ha anunciado que, a partir del 9 de octubre, implementará nuevas restricciones en el uso de sus modelos de Gemini, con lo que los usuarios del nivel gratuito solo podrán utilizar el modelo Gemini Flash-Lite 3.5, así como los usuarios suscritos al plan AI Plus también podrán acceder al modelo Flash 3.6.En mayo de este año, el gigante tecnológico cambió su sistema de límites de uso para sus modelos de inteligencia artificial (IA) Gemini, pasando de basarse en un sistema de conteo fijo de mensajes a un sistema basado en la capacidad de procesamiento y consumo de recursos de cómputo real.Ahora, teniendo este método en cuenta, Google ha compartido nuevas restricciones en el uso de sus modelos de IA en la aplicación de Gemini para aquellos usuarios que no están suscritos a ningún plan de la compañía, que quedarán relegados a utilizar exclusivamente el modelo Gemini Flash-Lite 3.5, en lugar del modelo Flash 3.6.Así lo ha dado a conocer el gigante tecnológico en un comunicado en su página de soporte, donde ha detallado que los cambios en los límites de uso comenzarán a implementarse a partir de este viernes 9 de octubre, con novedades que también afectan a los usuarios suscritos a su servicio de IA.En concreto, Google ha especificado que los usuarios que utilicen Gemini de forma gratuita no tendrán acceso a Gemini Flash y Pro. Por su parte, los usuarios suscritos al plan Google AI Plus, disponible en Argentina por 7406 pesos al mes, podrán disponer de los modelos Flash-Lite 3.5 y de Gemini Flash 3.6, pero tampoco podrán utilizar el modelo Pro.Finalmente, los usuarios suscritos al plan Google AI Pro y AI Ultra (29.885 y 149.485 pesos al mes, respectivamente) tendrán acceso a todos los modelos disponibles de la compañía, incluyendo la versión Gemini Pro 3.1.Igualmente, aquellos usuarios suscritos a Google AI Pro o Ultra, también tendrán acceso a la opción Deep Think en la aplicación de Gemini, con la que podrán utilizar el máximo razonamiento paralelo del modelo. Esta función actualmente solo estaba disponible para el plan Ultra.Junto a estos límites, Google ha detallado que, en cada modelo disponible, los usuarios también podrán seleccionar el nivel de esfuerzo preferido para ejecutar cada tarea. Así, podrán escoger entre los niveles de esfuerzo bajo, medio o alto.Con ello, Google ha explicado que el nivel de esfuerzo alto permite aumentar la capacidad del modelo para completar tareas y proporcionar respuestas más exhaustivas a las consultas, pero también consume más del límite de procesamiento y cómputo.Junto a esta reestructuración del uso de modelos, Google no ha especificado cómo planea introducir el uso de su nuevo modelo de frontera Gemini 4 Argon, presentado el pasado 1 de octubre, que se desplegará inicialmente para una serie de defensores cibernéticos a través del programa Fairwind.
La opción sin pago solo conservará el modelo orientado a respuestas rápidas, traducciones y resúmenes breves, mientras las funciones para análisis complejos y programación pasarán a los planes de suscripción
La nueva versión del firmware permite configurar alarmas y temporizadores, e iniciar entrenamientos sin necesidad de wifi, Bluetooth o datos móviles
Una falsa versión de ChatGPT conduce a los usuarios hacia una página fraudulenta donde una supuesta verificación de seguridad termina ejecutando malware en Windows
Google comenzó a probar sus chips de inteligencia artificial en órbita como parte de un proyecto que busca construir una red de 81 satélites capaces de procesar datos desde el espacio
El gigante tecnológico permitirá que un grupo reducido de especialistas evalúe las capacidades de su modelo antes de ampliar su disponibilidad
El gran objetivo del lanzamiento reciente es comprobar si los chips de la empresa resisten las condiciones del espacio exterior sin fallar
La encuesta elaborada con Ipsos entre junio y julio de 2026 señala que estas plataformas intervienen desde la búsqueda inicial hasta la elección final de productos y servicios en todo el país
El modelo tiene la capacidad de analizar sistemas web en funcionamiento sin necesidad de acceder a su código fuente
La compañía multiplicó por 12 sus ingresos en un año, aunque las comisiones que paga a sus socios y sus elevados costos operativos plantean desafíos financieros
Cada una de sus filas reúne 29 teclas que se desplazan en un circuito cerrado. Al tratarse de un prototipo conceptual, Google no prevé ponerlo a la venta