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Súper Niño: la generación hidroeléctrica creció casi un tercio y el costo de la energía se desplomó 43% en un mes
La crecida récord del Paraná disparó la producción en las represas y hundió el "precio spot" en el mercado mayorista de electricidad a su nivel más bajo desde abril
Cumbre de herederas. La nueva generación fue protagonista de un exclusivo cóctel en el Alvear Palace Hotel
Por una tarde, la Galería Promenade se transformó por completo con una intervención inspirada en Nueva York. Sonidos de lluvia, humo, luces tenues y un original recorrido de plástico de burbujas cuyo crujido evocaba el hielo reemplazaron a la tradicional alfombra roja. En ese escenario, influencers, celebridades y socialités acompañaron a Romina Pigretti y a su hija, Juana Lo Re, en la inauguración de Drice, un sueño compartido que reúne joyas de plata hechas a mano con una exclusiva línea de diamantes de laboratorio. Con dirección creativa de Bárbara Diez junto a Nicolás Antera y su equipo, la velada incluyó un desfile donde las modelos lucieron trajes de nylon a medida, en una combinación de alta costura con estilo urbano, barra de tragos y música.
"¡Hey, Arnold!": cómo nació la serie animada que marcó a una generación
Creada por Craig Bartlett, la producción de Nickelodeon combinó historias de infancia con temas como la migración, las diferencias sociales y los vínculos familiares, en un escenario inspirado en distintas ciudades estadounidenses
Robleis, creador de contenido, anticipa su show en Generación: "Lo que van a ver es toda la fuerza del POV ROB POP Tour"
Robleis será uno de los protagonistas de Generación 2026, el festival que reunirá a streamers y creadores de contenido durante dos jornadas en Buenos Aires. Su show está programado para el sábado 12 de diciembre a las 16.15, en el escenario Play de BA Ferial, en Costa Salguero.La participación del artista propone un cruce entre dos facetas de su carrera: la de creador de contenido y la de músico. El escenario será un punto de encuentro entre el espectáculo en vivo y la comunidad que lo sigue a través de las plataformas digitales."Participar en el Generación me pone muy feliz porque es un espacio donde me siento totalmente en casa. Al ser un evento enfocado en creadores de contenido, conecto con un mundo del que formo parte desde sus inicios y que me acompañó en cada etapa de mi vida. Poder llevar mi música a este escenario tiene un plus gigante. Lo que van a ver en el show es toda la fuerza del POV ROB POP Tour, pero con la magia única de estar tocando rodeado de la comunidad que me vio crecer", dijo Robleis.Cuándo toca Robleis en Generación 2026El show de Robleis será el sábado 12 de diciembre a las 16.15, en el escenario Play. Generación se desarrollará el viernes 11 y sábado 12 de diciembre de 2026, con shows distribuidos en tres escenarios: Play, Click y Trend.El festival permitirá comprar entradas para un espectáculo puntual, para todos los shows de un escenario durante una jornada, para un día completo o para las dos fechas.Además de los espectáculos, las entradas incluyen acceso a las zonas de activaciones, con torneos, espacios de juego libre y un paseo gastronómico.Qué otros artistas y creadores de contenido participan en Generación 2026Además de Robleis, Generación contará con la participación de streamers, músicos y creadores de contenido. La programación del viernes 11 y sábado 12 de diciembre incluye espectáculos distribuidos en tres escenarios: Play, Click y Trend.Viernes 11 de diciembreYolo Aventuras: de 15.00 a 16.15, escenario Click.Ian Lucas: de 16.15 a 18.00, escenario Play.Ruido con Marti Benza y Evitta Luna: de 17.00 a 18.00, escenario Trend.Alejo Igoa: de 19.00 a 20.15, escenario Play.El Tribunero Mundial, con Guanyar, Mike Máquina del Mal y más: de 19.00 a 21.00, escenario Click.Sofi y Kuki Agnone: de 19.15 a 20.15, escenario Trend.Los Sueños de la Gula: de 21.15 a 22.15, escenario Trend.412: de 22.00 a 00.15, escenario Play.Nil Ojeda con Grefg: de 22.45 a 00.00, escenario Click.Un Poco de Ruido: de 23.15 a 00.30, escenario Trend.Sábado 12 de diciembreEl Show de la Vecibanda: de 15.00 a 16.00, escenario Click.YouTube 2016, con Mica Suárez y Kevsho: de 16.15 a 17.15, escenario Trend.Robleis: de 16.15 a 18.00, escenario Play.Angie con Hiclavero: de 17.30 a 18.45, escenario Click.Estrelladas en Data: de 18.45 a 19.45, escenario Trend.Jordi Wild: de 19.30 a 21.15, escenario Play.Carrera, Unicornio y Spreen: de 19.45 a 21.00, escenario Click.Top Globales: de 21.00 a 22.15, escenario Trend.La Gambeta: de 22.30 a 23.30, escenario Click.Rubius en Argentina con Spreen: de 22.30 a 00.15, escenario Play.Farid Dieck: de 23.00 a 00.00, escenario Trend.La grilla también incluye a Coscu y Momo y Billboard x Lit Killah, cuyas presentaciones todavía no tienen horario asignado. Por su parte, Terapia Picante formará parte de las propuestas del Pabellón de activaciones.La programación completa, con los horarios y escenarios de cada espectáculo, puede consultarse en el sitio oficial de GeneraciónCuáles son los precios de las entradasLos valores informados para cada modalidad son los siguientes, más cargo por servicio, excepto Festival Pass, para el que se informó el precio sin ese adicional:Show PassEscenario Play: desde $56.500.Escenario Click: desde $45.000.Escenario Trend: desde $38.500.Stage PassEscenario Play: desde $200.000.Escenario Click: desde $135.000.Escenario Trend: desde $112.500.Day PassDía completo: $285.000.Festival PassFestival completo: $490.000.Cada modalidad ofrece un alcance diferente:Show Pass: acceso a un espectáculo específico, con elección de día, escenario y horario.Stage Pass: acceso a todos los espectáculos de un escenario durante una jornada.Day Pass: acceso a todos los espectáculos de los tres escenarios durante un día.Festival Pass: acceso a las dos jornadas completas, con todos los escenarios, espectáculos y experiencias.Cómo comprar entradas para Generación 2026Ingresar a la ticketera oficial de BA Ferial.Registrarse en la plataforma.Ingresar al evento "Generación Festival de Streamers".Seleccionar "Ver Entradas" para consultar las modalidades disponibles.Elegir Festival Pass, Day Pass, Stage Pass o Show Pass. Para comprar una entrada por espectáculo, seleccionar el día, escenario y horario correspondiente.Completar los datos de pago y revisar el resumen antes de confirmar la operación.Una vez finalizada la compra, las entradas estarán disponibles en la sección "Mis Entradas".Quienes utilicen una tarjeta de crédito Santander Visa podrán acceder a hasta seis cuotas sin interés.Las entradas se emitirán en formato electrónico y podrán presentarse desde el celular o impresas. El código QR estará disponible siete días antes del evento.Cuándo y dónde es Generación 2026Cuándo: viernes 11 y sábado 12 de diciembre de 2026.Show de Robleis: sábado 12 de diciembre, a las 16.15, en el escenario Play.Dónde: BA Ferial, Av. Costanera Rafael Obligado 1221, Costa Salguero, CABA.
YouTube llega a los 33 millones de usuarios argentinos: la Generación Z es la que más usa la app
El 71% de los argentinos indicó que los creadores de contenido de YouTube aportan información útil para decidir una compra
Tubby 3 y Tubby 4, las golosinas furor de los 80 que marcaron a toda una generación, dejaron un jingle para la historia y desaparecieron sin dejar rastro
El año 1984 marcó un antes y un después en los kioscos de la Argentina, ya que la empresa Bagley lanzó al mercado el Tubby 3 y el Tubby 4, dos obleas bañadas en chocolate que cautivaron a los consumidores jóvenes. Francisco Bellotti, el ingeniero químico responsable de su creación, diseñó estas golosinas con una visión técnica precisa. El Tubby 3 contenía avellanas y el Tubby 4 incluía caramelo de maní con una textura crocante.El creador trabajó en el desarrollo del producto con el objetivo de elevar la calidad de las obleas tradicionales. La producción alcanzó niveles industriales masivos en la planta de Villa Mercedes, San Luis, donde la firma procesaba hasta 2500 kilos de producto por hora. La estrategia de marketing resultó determinante: el jingle, compuesto por Rubén Goldín y producido por Hermida Publicidad, transformó al Tubby en un ícono cultural.La pieza musical, premiada en el Festival de Nueva York, acompañaba una animación donde una oblea caminaba por una ciudad hostil. Esta melodía perdura en la memoria de los argentinos al ser una canción que representó la banda sonora de toda una generación. El impacto publicitario superó al producto en sí mismo: en los años noventa, la empresa intentó renovar el interés con versiones como el Tubby 5 y el Tubby 6, esta vez con la participación de Diego Capusotto. No obstante, estas variantes carecieron de la misma repercusión social.Su desaparición y los planes para que vuelvaLa historia comercial del Tubby sufrió un giro drástico en 1994, cuando la compañía francesa Danone adquirió la mayoría accionaria de Bagley y decidió el cese de producción de la línea. Esta medida eliminó del mercado a las golosinas favoritas de miles de personas. La asociación posterior con Arcor en 2004 despertó ilusiones de relanzamiento, pero la empresa descartó el regreso del producto original.Francisco Bellotti contó en su última charla con LA NACION que los nuevos dueños priorizaron recortes de costos sobre la calidad. El inventor se negó a modificar las recetas originales, lo cual aceleró su salida de la firma. Al respecto, aseguró que le dijeron que "no iba a funcionar" ante sus propuestas iniciales, una postura que demostró el desconocimiento de la gerencia sobre el potencial del mercado local.A pesar de la desaparición física de los chocolates, el mito creció con los años: internet facilitó la creación de peticiones en Change.org y foros nostálgicos. Los usuarios mantienen vivo el recuerdo a través de fotos, archivos de audio y comentarios en redes sociales, ya que estos productos representan un viaje en el tiempo hacia la infancia. Bagley, a su vez, mantiene vigente el registro de la marca ante el Instituto Nacional de la Propiedad Industrial. La actualización del registro en 2013 conservó la propiedad legal, aunque sin planes concretos de comercialización. El legado de Bellotti, quien murió a sus 94 años en 2024, trasciende al Tubby porque sus invenciones incluyen el chocolate Graffiti, los bombones Amore y los alfajores Blanco y Negro. El ingeniero químico sostuvo que la calidad fue siempre su prioridad innegociable. La producción de estas obleas requería un equipamiento específico, como el horno rotatorio de 56 estaciones que diseñó personalmente. Esta dedicación técnica explica la textura del Tubby 4, solo recordada por la generación que vivió los 80.Hoy, tras cuatro décadas, solo queda el registro nostálgico de un producto que definió la identidad de los recreos escolares. La falta de un retorno comercial efectivo no impidió que el Tubby ocupara un lugar destacado en la memoria gastronómica nacional. Los coleccionistas buscan envoltorios originales en plataformas digitales como único rastro tangible de una marca que simbolizó la innovación de los años ochenta.
El Festival Eñe reivindicará la poesía y recordará a la Generación del 27 en su centenario
La psicología dice que los miembros de la Generación X y los Baby Boomers que están en la cama a las 10 de la noche generalmente ya han aprendido 8 lecciones de vida
Acostarse temprano puede reflejar algo más que cansancio.Con los años, algunas personas aprenden a priorizar descanso, límites y tranquilidad.
Feijóo plantea crear "una nueva generación de propietarios" en plena precampaña: se compromete a construir un millón de viviendas y a desalojar okupas en 48 horas
El plan del Partido Popular incluye también licencias urbanísticas por silencio administrativo tras 90 días y deducciones para renovar contratos de alquiler
"La guerra de los chicos". De Albania a Portugal: la Generación Z se rebeló y Europa tiembla por las protestas
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El Tamagotchi Original si existe: cuáles son las diferencias entre la generación 1 y 2 hoy
Bandai continúa produciendo los clásicos dispositivos que albergan la mascota virtual
"Tienes 24 horas": extorsionan a alcalde electo de Piura y amenazan con asesinarlo en nombre de 'La Nueva Generación'
El virtual alcalde de Veintiséis de Octubre, Percy Fiestas, denunció que presuntos extorsionadores le exigen dinero bajo amenazas de atentar contra él y su familia
Laura Carstensen, experta en longevidad de Stanford: "Tenemos oportunidades que ninguna generación anterior de seres humanos en la historia ha tenido, y debemos empezar a aprovecharlas"
Vivir más no implica solamente sumar años. Para la especialista el verdadero desafío es aprender a aprovecharlos y cambiar la manera en que se organiza la vida.
Nueva generación demócrata desafía dominio republicano y lealtad a Trump en Texas
El dominio republicano en Texas enfrenta desafíos por el descontento económico y las redadas migratorias, con un candidato demócrata ganando terreno.Talarico, exmaestro y político, desafía al fiscal Paxton en el Senado, mientras Trump enfrenta críticas por sus políticas y apoyo a candidatos cuestionados.
Porsche lanzó la nueva generación de un emblemático auto en la Argentina con precio reducido
Porsche presentó en la Argentina la cuarta generación de la Cayenne, desarrollada exclusivamente con motorización eléctrica. El SUV llega en tres versiones â??Electric, S Electric y Turbo Electricâ??, con precios que van desde US$167.600 hasta US$273.300. En el Porsche Center ubicado en Pilar, Nordenwagen, el importador y representante oficial de la marca, remarcó la particularidad en su posicionamiento local de que las tres cuestan menos que sus alternativas comparables de la generación anterior. La tercera generación continuará comercializándose en paralelo, con sus versiones nafteras e híbridas enchufables, mientras que la cuarta concentrará las opciones completamente eléctricas. La convivencia responde a la estrategia internacional de Porsche de mantener disponibles las tres tecnologías de propulsión en un momento de transición. El lanzamiento se produce en un año de crecimiento para la marca en el país. Según comentaron desde la compañía durante la presentación, llevan patentadas unas 174 unidades en 2026, un incremento superior al 200% interanual, aunque aclararon que parten de una base de comparación muy baja. La mitad de sus ventas corresponde al nuevo Macan y alrededor del 30%, al Cayenne.Potencia, autonomía y cargaLas tres versiones utilizan dos motores eléctricos síncronos de imanes permanentes, uno en cada eje, y tracción integral. Las cifras máximas de potencia y torque se alcanzan con overboost y Launch Control, el sistema que optimiza la aceleración desde parado.El Cayenne Electric desarrolla 408 CV, que aumentan a 442 CV con Launch Control, y un torque máximo de 835 Nm. Acelera de 0 a 100 km/h en 4,8 segundos y alcanza una velocidad máxima de 230 km/h. La S Electric eleva esos valores a 544 CV y 666 CV, respectivamente, con 1080 Nm: necesita 3,8 segundos para llegar a los 100 km/h y alcanza los 250 km/h. La Turbo Electric entrega 857 CV en funcionamiento normal y hasta 1156 CV con Launch Control, acompañados por 1500 Nm. Con esa configuración, completa el 0 a 100 km/h en 2,5 segundos, llega a los 200 km/h en 7,4 segundos y tiene una velocidad máxima de 260 km/h. Toda la gama comparte una batería de 113 kWh de capacidad bruta y una arquitectura eléctrica de 800 voltios. Las autonomías combinadas declaradas bajo el ciclo WLTP son de 642 kilómetros para la Cayenne Electric, 653 kilómetros para la S Electric y 623 kilómetros para la Turbo Electric. La potencia de carga en corriente continua alcanza los 390 kW y puede llegar a 400 kW bajo condiciones específicas. Con una estación compatible y en condiciones óptimas, la marca declara una recarga del 10% al 80% en 16 minutos. Para corriente alterna, admite 11 kW de serie y ofrece un cargador de a bordo de 22 kW como opcional. En las versiones S y Turbo, el motor trasero incorpora refrigeración directa por aceite, una solución que extrae calor de los componentes conductores de corriente para sostener las prestaciones bajo cargas elevadas. Diseño y equipamientoEn el exterior, el nuevo Cayenne conserva la línea de techo descendente e incorpora una banda luminosa trasera con efecto tridimensional y la inscripción "Porsche" iluminada. La oferta de llantas llega hasta las 22 pulgadas. El coeficiente de resistencia aerodinámica es de 0,25, con aletas móviles en las entradas de aire y un alerón de techo adaptativo. La suspensión neumática con amortiguación adaptativa PASM es de serie. Entre las opciones aparecen la dirección del eje trasero, con un ángulo de giro de hasta cinco grados, y el sistema de suspensión activa Porsche Active Ride, disponible para la S y la Turbo. Esta última también incorpora de serie Porsche Torque Vectoring Plus, con bloqueo del diferencial trasero. Dentro del habitáculo, el cambio más visible es la Flow Display, una pantalla OLED curva que se prolonga hacia la consola central. Se combina con un instrumental digital OLED de 14,25 pulgadas y mantiene mandos físicos para funciones de uso frecuente, como la climatización y el volumen del audio. Como opcionales se ofrecen una pantalla de 14,9 pulgadas para el acompañante y un head-up display con realidad aumentada, que proyecta información en el campo visual del conductor. La capacidad del baúl trasero es de 781 litros en la Electric y la S Electric, y de 747 litros en la Turbo Electric. Al abatir los asientos posteriores, esos volúmenes aumentan a 1588 y 1554 litros, respectivamente.Cuánto cuestan las tres versionesEl Cayenne Electric se ofrece a US$167.600, frente a los US$178.400 del Cayenne Black Edition naftera. En el escalón siguiente, la versión S Electric cuesta US$186.700, mientras que el Cayenne S tiene un precio de US$208.000. La mayor distancia aparece en el tope de gama. El Cayenne Turbo Electric llega a US$273.300, contra los US$318.900 de la Turbo E-Hybrid. Las alternativas coupé eléctricas figuran a US$170.800, US$192.000 y US$275.500, respectivamente.
Generación Zoe: Leonardo Cositorto fue operado por una necrosis en la ingle y denuncia falta de atención médica en la cárcel
El coach condenado a 12 años de prisión por la famosa megaestafa fue intervenido este jueves en el Hospital José Ramón Vidal de Corrientes.Según su abogado, padece diabetes y no recibe la medicación correspondiente desde que está detenido.
Empresas familiares: por qué solo una de cada tres llega a la segunda generación
Buena parte del entramado productivo argentino descansa en empresas familiares, pero pocas tienen resuelto cómo será el relevo generacional. Especialistas advierten que postergar esa conversación puede paralizar a la compañía justo cuando más necesita decidir. Leer más
Panamá fortalece la capacitación en salud con tecnología de simulación de última generación
Fijan como meta preparar a la población ante emergencias y desastres
La DGT confirma que la Generación Z es la que menos prioriza el carnet de conducir: la tasa baja casi en un 20% desde 2007
El encarecimiento de las autoescuelas y las alternativas urbanas de transporte explican parte del retroceso registrado entre quienes acaban de alcanzar la mayoría de edad
Las Marías: la empresa familiar que pasó dificultades y hoy tiene un CEO de la cuarta generación
La historia de Virasoro, al oeste de Corrientes, está íntimamente ligada al establecimiento Las Marías. "En lo que hoy es la plaza Libertad estaba la casa de doña Concepción Navajas, tía del fundador de la yerbatera. En 1911 llegó el ferrocarril y doña Concepción, que era visionaria, loteó las primeras treinta manzanas de la villa Vuelta del Ombú", relata Miriam Vigna, guía del área de Turismo de la ciudad mientras caminamos por la antigua manzana número 1, que tiene un eucalipto cedrón de más de cien años. Localidad de tierra colorada y vida tranquila, nos aloja en el hotel Vuelta del Ombú, que es de Agustín Navajas y su padre, Fernando, ligados a la yerbatera. Y está cerca de un cartel que dice: "Centenario de la imposición del nombre Gobernador Ingeniero Valentín Virasoro". Eso explica cómo en 1926 el nombre Vuelta del Ombú fue reemplazado por el de Virasoro, un ingeniero y exgobernador correntino que realizó importantes trabajos de agrimensura.Con algo más de 37.000 habitantes, la ciudad giró durante años alrededor de la ganadería del cebú -por su resistencia- y de la yerba, pero ahora lidera el ranking la industria forestal de pinos y eucaliptos. Además, hay una empresa que genera energía eléctrica a partir de biomasa forestal. Sin embargo, la historia de Virasoro está, sobre todo, ligada a Las Marías. El establecimiento se emplaza a unos siete kilómetros del centro del pueblo y recibe turistas ansiosos por ver cómo funciona. El centro de visitantes está pegado a La Mayoría -la casa principal- que data de 1921 y está en el logo de la marca. Aquí me reúno con Víctor, Adolfo y Stuart Navajas, que son primos y tercera generación de propietarios de Las Marías."El abuelo Víctor tenía cuatro hijos: Adolfo, Pablo, Arturo y Víctor. Fundó esta empresa en 1924, con su hermano Cesáreo, que en la década del '50 se separó. Hoy esa rama de la familia hace lo mismo y somos muy amigos. Al igual que ocurre con el tío Arturo, que se fue en los '70", comenta Víctor, a cargo del área de Industria y Abastecimiento, de Ganadería y miembro del directorio del grupo. Agrega que, si reúne ciertas condiciones, la cuarta generación también puede ser parte de la empresa. ¿Requisitos? Tener formación académica -preferentemente un posgrado-, hablar inglés y, fundamentalmente, haber pasado por otra compañía grande. "Trabajar con parientes tiene complicaciones, pero se puede. Todos los días buscamos consensos", apunta. Y acota que, de hecho, Roberto Navajas, su sobrino segundo e hijo mayor de Stuart, es el CEO y el único miembro de la cuarta generación que trabaja para Las Marías. La firma hoy está integrada por 14 miembros del clan, de los cuales varios siguen activos, otros ya retirados o jubilados y algunos son solo accionistas.Adolfo es economista, hizo un MBA, trabaja en RSE y RRII, es miembro del directorio y presidente de la Fundación Victoria Jean Navajas y del Club Taragüí. Define como "un gran error" que su primer trabajo haya sido en Las Marías. Aclara que en aquella época no estaban las condiciones que Víctor acaba de enumerar. "Las creamos para la cuarta generación. Les pusimos la vara alta", ríe. "Nosotros entramos por una necesidad funcional de la empresa y bastante bien nos portamos", desliza antes de aclarar que las distintas generaciones de Navajas siempre fueron solapadas. En muchos casos hay menos diferencia de edad entre primos que entre hermanos. En relación con el nombre de la empresa, no hay un registro oficial. Pero se cree que "Las Marías" pueden haber sido Blanca María y María Salomé, las hermanas de los fundadores. Sobre los valores que la sostienen, Adolfo apunta: "Somos una empresa sólida porque hay paciencia. No pensamos a corto plazo en pos de la rentabilidad. El abuelo nos transmitió la importancia de cuidar a la comunidad que trabaja con nosotros y eso se hizo cultura". Destaca que era un hombre de la industria, pero con gran sensibilidad para la poesía, las artes plásticas y la arquitectura. "El abuelo no hubiera podido hacer una empresa de semejante crecimiento sostenido si no hubiera tenido este capital humano. Nos dio el ejemplo. Nos enseñó que a la gente la tenés que capacitar y tener contenta. Ahora es un concepto que está de moda, pero acá siempre fue importante. Y, de hecho, cuando nosotros entramos a trabajar a la empresa, muchos de los empleados más antiguos nos transmitieron sus conocimientos", coincide Víctor. La empresa, que nació como yerbatera, también tiene producción de té, ganadería y forestación, que están en franco crecimiento, a cargo de Stuart Navajas, presidente del área y vicepresidente del grupo. "Vamos a triplicar la capacidad de producción", asegura el mayor de los primos que participa en la reunión. En memoria de su hermana, Victoria Jean Navajas, se creó la fundación que lleva su nombre desde 1965; por esos años también se levantó una capilla que Víctor insiste en que visitemos. Hablando de booms, les pregunto por la invención del inolvidable Mate Listo Taragüi, en 1992. "En esa época empezaba a estar aceptado que la gente tomara mate en público. Ya no era algo tan vergonzoso, para tomar a escondidas o solo con los peones, en el monturero. El Mate Listo surgió cuando se empezaba a tomar en la plaza y en la playa", contextualiza Adolfo. Entonces Víctor detalla: "Lo creó un equipo que trabajaba conmigo. Fue un producto netamente noventoso: de plástico y desechable. Resolvía el problema de cómo tomar mate cuando te lo olvidaste. Buscamos hacer algo digno por menos de un dólar... En tiempos en los que todo era barato en dólares. Queríamos que cueste lo mismo que un café en una estación de servicio. Por eso hicimos termo, mate, bombilla de plástico y telgopor. Además, montamos una red de 1000 expendedores de agua caliente por todo el país".En relación con el consumo en el exterior, los primos Navajas hablan del "mercado de la nostalgia". "El mate creció mucho con quienes emigraron y lo extrañan. Además, ya a nadie le da vergüenza. Lo toman tanto futbolistas como polistas, que hicieron punta. Por eso vendemos tanta yerba afuera. Y tenemos a la comunidad siria y libanesa, que hace años lo adoptó", apuntan. Para conocer cómo trabajan, dejamos La Mayoría y, acompañadas por Fernanda Álvarez, que trabaja hace 30 años en el establecimiento y está a cargo de RRPP, recorremos el molino, es decir, donde se procesa la yerba mate. "Este cultivo no tiene varietales, cambia en función de la zona y si se cosecha en invierno o verano. Los catadores califican, evalúan y mezclan yerba de distintos lotes para lograr un producto parejo. Es decir, la planchamos con el blending", señala Víctor mientras pasamos al área de calidad donde Walter Martínez, gerente de calidad, la está probando. Agrega que el mercado de la yerba mate en Argentina es bien amplio y competitivo, sin concentración. Después de ver el fuego que quema las hojas durante el sapecado y las hojas ya secas que corren por la cinta, me fascina el sector de empaquetado. Observamos cómo se arman los paquetes de yerba y los saquitos de té, en fila y sin trabarse. Finalmente, le hacemos caso a nuestros anfitriones y vamos a la capilla que está junto al cementerio jardín de Las Marías. Moderna y a la vez cálida, fue diseñada por Jordi Bonet i Armengol, arquitecto catalán que dirigió las obras de la Sagrada Familia entre 1985 y 2012. De piedra, concreto y hierro, con formas ondulantes, tiene lindísimos vitrales. Me conmueve pensar que la levantó un abuelo -el creador de este imperio- tras perder a su nieta de tres años en un accidente en una pileta. Y que semejante dolor se haya transformado en la Fundación Victoria Jean Navajas que tanto bien le hace a Virasoro. Datos útilesEstablecimiento Las Marías Paseo fundamental de la región, ofrece visitas guiadas y hay sector de compras. Todos los días, de 8 a 17 hs. Visitas guiadas, solo de lunes a viernes, última salida a las 15.30. Dura una hora y 20 minutos. Gratis. RN 14 Km 739, Virasoro. T: (3756) 49-3000. IG: @lasmariasokVuelta del Ombú. Son 17 habitaciones de un hotel de ruta bien atendido, con fácil acceso y estacionamiento. Desde $71.000 la doble con desayuno. RN 14 y Av. Lavalle, Virasoro. T: (3756) 48-2956/ 59-8364Sapy'aite En el acceso al pueblo, food truck y delivery de comida rápida correntina de primera calidad. Miércoles a domingos, de 10 a 23 hs. RN 14 Km 991, Virasoro. T: (3756) 44-4327. IG: @sapyaite_okOficina de Turismo de Virasoro. En la entrada a la localidad, resuelven consultas y asesoran. Lunes a viernes, de 7 a 20; sábados y domingos, de 8 a 20. RN 14 y Juan Bautista Alberdi, Virasoro. T: (3756) 48-2634. IG: @munivirasoro
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Tras el cambio de dueños: Vassalli amplía la actividad en su fábrica y prepara una nueva generación de cosechadoras
A poco más de un mes de haberse formalizado el cambio de dueños, de la familia Marsó a otro grupo de capitales locales, Vassalli, la histórica fábrica de cosechadoras de Firmat, Santa Fe, busca dar un impulso a su producción y prepara una nueva generación de maquinaria agrícola para 2027. Después de atravesar una profunda crisis económica y financiera, la compañía ya retomó la fabricación de equipos y ahora se dispone a ampliar las jornadas laborales de parte de su personal, mientras avanza con la reconstrucción de su red de concesionarios.Según confiaron a LA NACION fuentes cercanas a la empresa, el área de ingeniería trabaja en el desarrollo de una nueva línea de cosechadoras y plataformas, en distintas versiones, que incorporarán tecnología de última generación. Aunque todavía no se dieron a conocer las características técnicas de los equipos, la expectativa es que estén "a la altura del mercado internacional", según señalaron. La intención es presentar los nuevos modelos durante las exposiciones agroindustriales del próximo año."La bronca es muy grande": fuerte cuestionamiento al uso de los fondos de la tasa vial en un municipio bonaerenseEn este contexto, a partir del próximo jueves unos 30 trabajadores de las áreas de ingeniería y producción comenzarán a cumplir jornadas completas, mientras que hasta ahora todo el personal trabaja cuatro horas diarias. La ampliación del horario alcanzará a empleados que participan tanto en el desarrollo de las nuevas máquinas como en la fabricación de los modelos actuales. Por el momento, el resto del personal continuará con la jornada reducida.Mientras tanto, la fábrica continúa con la producción de modelos anteriores para cumplir con operaciones que habían quedado pendientes antes del cambio de propietarios. "Se están entregando máquinas que se adeudan de la gestión anterior", indicaron las fuentes. La nueva administración busca regularizar esas operaciones, que habían quedado sin concretarse durante la gestión de la familia Marsó. La recuperación de la actividad también está acompañada por una recomposición del vínculo con los proveedores. Según pudo saber LA NACION, algunas empresas que habían dejado de abastecer a Vassalli por las dificultades que atravesaba la fábrica comenzaron nuevamente a realizar entregas. La situación había complicado el acceso a componentes necesarios para la producción, en medio de los problemas financieros de la compañía.La situación con los proveedores había llegado a tal punto que, según reconocieron las fuentes consultadas, había empresas que no estaban dispuestas a venderle insumos a Vassalli. Sin embargo, indicaron que en las últimas semanas comenzaron a restablecerse algunas entregas. Se trata de uno de los aspectos que la nueva administración intenta regularizar para sostener la fabricación de maquinaria.Ya produce en 18.650 metros cuadrados: una provincia vive una transformación histórica con cultivos sin tierraOtro de los cambios que prepara la empresa tiene que ver con la forma de vender sus máquinas. A diferencia de la gestión anterior, que trabajaba con ventas directas al público, los nuevos propietarios buscan volver a comercializar los equipos a través de una red de concesionarios. Para eso, están trabajando en la reconstrucción de los vínculos comerciales en las distintas zonas agrícolas, con la intención de que los concesionarios vuelvan a ser los intermediarios entre la fábrica y los productores, tanto para la venta como para la atención de los equipos que ya están en funcionamiento.En ese sentido, la empresa estima que hay unas 4000 cosechadoras Vassalli y Don Roque en actividad y otras 3000 que todavía funcionan, pero que se acercan a la obsolescencia por su antigüedad. Para ese parque de maquinaria, la nueva administración también tiene previsto ofrecer alternativas de renovación. "Todas ellas van a ser atendidas con operaciones intragrupo, plan cambio o plan canje, según sea la modernidad de cada máquina usada", señalaron las fuentes cercanas a la compañía.En cuanto a la situación de los trabajadores, las fuentes señalaron que la empresa viene pagando regularmente los salarios correspondientes a julio, agosto y septiembre. Esto ocurre después de varios meses de dificultades económicas y financieras que habían provocado atrasos en los pagos, conflictos laborales y una fuerte reducción de la actividad de la fábrica.Cuando se anunció la operación, la fábrica atravesaba una situación delicada, con más de 200 trabajadores afectados por la reducción de la actividad y atrasos salariales acumulados desde septiembre de 2025. Entre los compromisos asumidos por los nuevos propietarios figuraban la regularización de esas deudas, la continuidad laboral y la recuperación de la producción. También había cosechadoras vendidas que todavía no habían sido entregadas a sus compradores.Fundada en 1949 por Roque Vassalli, la compañía es una de las fabricantes históricas de maquinaria agrícola de la Argentina. El cambio de propietarios se formalizó a fines de agosto, cuando la familia Marsó transfirió el 100% de las acciones de Vassalli a un grupo empresario encabezado por Roberto Santiago Chinelli. La operación se había acordado por el valor simbólico de US$1, con el compromiso de que los nuevos dueños asumieran los pasivos de la compañía y avanzaran con su reactivación
Alessia Saguato, veterinaria experta en medicina integrativa: "Vemos normal gastar en un móvil de última generación, pero no pagar un tratamiento veterinario para nuestro perro"
Adoptar un animal implica asumir que sus cuidados se extenderán a lo largo de toda su vida, también cuando una enfermedad obliga a afrontar gastos inesperados.
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Desde saludar con un apretón de manos hasta dejar el celular durante una conversación, ciertas conductas que antes parecían incuestionables hoy generan dudas entre los más jóvenes.Las diferencias no necesariamente implican falta de respeto: reflejan cambios en la manera de relacionarse, comunicarse y entender los códigos sociales.
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Los datos de la Oficina del Censo muestran que los adultos nacidos entre 1997 y 2012 protagonizaron una movilidad interestatal superior a la de cualquier otra cohorte durante el 2024
Santiago Mazarrasa, filósofo de 38 años: "Nuestra generación vive en una sensación de fracaso enorme y no somos conscientes de hasta qué punto es así"
El autor de la novela "Casilla vacía" reflexionó sobre los cambios generacionales.Las promesas, aspiraciones y herramientas, el combo de factores que afectan las decisiones.
Los expertos en psicología coinciden: las 7 cosas que los baby boomers y la generación X admiran en secreto de la generación Z, pero que jamás dirían en voz alta en Acción de Gracias
Las generaciones mayores observan algunas conductas de los más jóvenes y reconocen en privado que pueden ser decisiones que ellos mismos hubieran querido tomar antes.Desde hablar de salarios hasta ahorrar para la jubilación, algunas costumbres ponen en evidencia cambios en la forma de pensar el trabajo, el dinero y los vínculos familiares.
Los expertos en psicología coinciden: los millennials están cansados â??â??de 7 cosas por las que tanto la generación de sus padres como la Generación Z los culpan
Quedaron atrapados entre las críticas de la generación de sus padres y las de la Generación Z, que cuestionan desde sus hábitos laborales hasta su manera de criar a sus hijos.Cuáles son las siete cosas por las que sienten que reciben críticas desde ambos lados.
Los expertos en psicología coinciden: los boomers admiran en secreto estas 8 cosas de la Generación Z, pero nunca lo admitirían
Aunque suelen tener diferencias sobre el trabajo, las relaciones y la manera de comunicarse, hay comportamientos de los jóvenes que algunos adultos mayores observan con admiración.Cuáles son las actitudes que, según un análisis, podrían desear haber incorporado antes.
Millennial, la generación de la terapia
Los millennials normalizaron hablar de salud mental, pero la precariedad laboral, la incertidumbre económica y la hiperconectividad mantienen a esta generación bajo una presión constante
China gana terreno en la generación eléctrica de Perú y enciende alertas sobre infraestructura estratégica
San Gabán III, una hidroeléctrica de 209,3 MW en Puno, se incorporó al mapa de activos vinculados a China Three Gorges Corporation, grupo estatal que también controla Chaglla. El avance de capitales chinos en generación se suma a su fuerte presencia en distribución, mientras nuevas oportunidades de inversión en energía, infraestructura y logística vuelven a aparecer en la agenda bilateral
¿Quién entrena a la próxima generación?
Durante décadas, los trabajos los aprendimos "entrando por la puerta de servicio". El junior armaba la sala, desgrababa la reunión, preparaba documentos. Era trabajo operativo o rutinario, pero nos iba metiendo en la sala donde se tomaban las decisiones, donde aprendíamos dinámicas y cómo desenvolvernos. Ahí, mirando, preguntando y siendo corregidos, se formaba el criterio. ¿Y si esos roles no existieran más? Un nuevo informe de McKinsey, Building expertise in the age of AI, explica que investigar, documentar y hacer el análisis preliminar, justo lo que antes formaba a los juniors, hoy lo hace la IA. Entonces ¿quién entrena a la próxima generación?Mati Staniszewski: "En 2030, todos tendremos varios agentes de IA trabajando en nuestro nombre"Desde Microsoft, le pusieron nombre al fenómeno. Los asistentes de IA le dan al senior un "AI boost": multiplican lo que produce. Al junior, en cambio, le imponen un "AI drag", un freno, porque todavía no tiene el criterio para saber cuándo la máquina acierta y cuándo se equivoca con total convicción. Si se sigue la idea de contratar seniors y automatizar juniors, el problema es que así se desarma la base de la pirámide de la que salen todos los seniors del futuro. Diferente es si se decide seguir contratando juniors, aceptar que al principio restan capacidad y hacer de su crecimiento un objetivo explícito. McKinsey propone una salida que llama modelo "Answer Key", u hoja de respuestas. Funciona en tres pasos: el empleado hace el trabajo primero, solo; la IA lo corrige; y después se sienta con su jefe a analizar las diferencias. El informe muestra el ejemplo de una inmobiliaria que lo aplicó así. Aunque su agente de IA producía análisis de mercado mejores que los de cualquier junior, les pidió a los recién llegados que hicieran el suyo "a mano": caminar los barrios, estudiar el tránsito, formarse una opinión propia. Después comparaban con la máquina. La brecha entre las dos versiones era la clase de la cuál aprender.En estudios clínicos, por ejemplo, darles un modelo de lenguaje a los médicos casi no mejoró su diagnóstico a largo plazo. Pero obligarlos a comparar y reconciliar su razonamiento con el de la IA los llevó al nivel de la máquina. Y cuando empleados usaron IA para tareas técnicas que no dominaban, la habilidad se esfumó apenas les sacaron la herramienta. La síntesis del informe es que la dependencia pasiva genera resultados y la comparación estructurada genera expertos. El método exige más esfuerzo y puede abrumar a un principiante, así que hay que dosificarlo. Pero lo bueno es que el aprendizaje se puede medir. Si la distancia entre lo que hace el junior y lo que propone la IA se achica con el tiempo, ahí hay criterio formándose. Y el rol del jefe cambia: deja de responder preguntas y pasa a enseñar a pensar. ¿Estás empezando? no le pidas a la IA que piense por vos. Hacelo primero y usá la máquina para corregir. ¿Sos líder? el próximo gran senior de tu equipo puede estar sentado en un escritorio junior. Y alguien tiene que entrenarlo.
Los expertos en psicología coinciden: la Generación Z, los Millennials, la Generación X y los Boomers tienen ideas completamente diferentes sobre lo que significa ser puntual
La forma de entender la puntualidad cambia según la generación y está relacionada con la manera en que cada grupo aprendió a organizar su tiempo.Qué significa llegar a horario para estos grupos de población.
La NASA descubrió un "planeta de segunda generación": está formado por cenizas de una estrella muerta
Un equipo de científicos de la Universidad de Warwick detectó un hallazgo astronómico de carácter excepcional. Los investigadores identificaron un "planeta fénix" que orbita la enana blanca HS 0209+0832. Este cuerpo planetario posee una particularidad fundamental: su origen radica en los restos de la estrella que le dio vida. A diferencia de los planetas convencionales del Sistema Solar, que se formaron junto a sus astros en una etapa primaria, este nuevo mundo nació del material que la estrella arrojó al espacio durante su fase agónica.Jamie Williams, estudiante de doctorado y autor principal del estudio publicado en Nature Astronomy, definió este fenómeno como un hecho inesperado. "Son mundos que se forman a partir del material que una estrella expulsa al morir. Encontrar uno alrededor de una enana blanca fue totalmente inesperado. Es un poco como encontrar un planeta que resurgió de las cenizas de la misma estrella que una vez orbitó", explicó. El hallazgo resuelve un misterio astronómico que permanecía sin explicación desde 1999, cuando el Telescopio Espacial Hubble captó por primera vez firmas químicas inusuales en este sistema.El análisis espectroscópico reveló niveles elevados de niobio, níquel y cobre en la atmósfera de la enana blanca. Estos elementos pesados actúan como indicadores claros de la muerte estelar. Según la NASA, la enana blanca bombardea este planeta con radiación intensa, una energía que causa la evaporación de la atmósfera planetaria, la cual regresa hacia el núcleo estelar y contamina su superficie con el material detectado por el Hubble. El astrofísico teórico Nicholas Stone, de la Universidad de Wisconsin-Madison, detalló que estos elementos pesados se sintetizan solo en condiciones extremas dentro de estrellas moribundas.El satélite TESS de la NASA permitió confirmar la presencia de este cuerpo planetario. Los datos fotométricos mostraron una señal sinusoidal con un período de 4,4 días, lo que sugiere la existencia de un gigante gaseoso situado a una distancia de seis millones de kilómetros de su estrella. Este planeta gigante, del tamaño aproximado de Júpiter, mantiene una órbita próxima que provoca su desintegración gradual debido al calor residual del remanente estelar.El profesor Boris Gänsicke, de la Universidad de Warwick, destacó la relevancia de este descubrimiento para la ciencia moderna. "Lo más destacable del planeta que orbita HS 0209+0832 es que no se trata de un planeta de otro lugar, ni de un superviviente del nacimiento del sistema, sino que parece haber sido construido a partir del mismo material que su propia estrella expulsó al morir", afirmó Gänsicke. El sistema ofrece, según el investigador, una visión renovada sobre la evolución estelar y planetaria.La investigación descarta el origen a partir de un cuerpo helado o un disco protoplanetario común. Los datos sugieren la presencia necesaria de una compañera binaria para atrapar el material expulsado y permitir la condensación de este nuevo mundo. El equipo científico continuará las observaciones para determinar la frecuencia de estos sistemas. Este descubrimiento abre una ventana hacia el estudio de planetas que aparecen tras la secuencia principal de una estrella. El estudio demuestra que la muerte de un sol representa, en ciertos casos, el inicio de un capítulo nuevo en la historia de los sistemas planetarios.
Se gradúa de UCEMA la primera generación en hacer un Bachelor en Argentina
Los primeros estudiantes que eligieron esta propuesta en 2023 completan este año su carrera universitaria con un modelo que combina humanidades, ciencias sociales y ciencias exactas y naturales y permite construir un perfil único a través de distintas disciplinas.
El Niño conecta pronósticos climáticos, inflación y generación eléctrica en Guatemala
El Banco de Guatemala advierte que El Niño presionará la inflación guatemalteca durante 2027. Los análisis preliminares vinculan el aumento de precios con déficits de lluvia, temperaturas superiores y condiciones de producción adversas, aunque prevén un efecto limitado sobre el crecimiento económico general del país
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Expertos insisten en que la subida del sueldo básico de dos millones de trabajadores debe basarse en criterios técnicos como la inflación y la productividad laboral para evitar un grave impacto inflacionario
Giovanni Baroni y Simón Escobar, los argentinos de la nueva generación destacados por el diario inglés The Guardian
Ya es un clásico: el periódico británico The Guardian publicó un estudio sobre las mayores promesas jóvenes -esta vez, nacidas a partir de 2009- y elaboró una lista de 60 jugadores que acaparan la atención. Entre tantos jugadores destacados hay dos argentinos: Giovanni Baroni y Simón Escobar, de Talleres de Córdoba y Vélez Sarsfield, respectivamente.Baroni nació en Morteros, Córdoba, el 21 de enero de 2009: actúa como extremo derecho y mediocampista ofensivo en Talleres. Además, ya jugó internacionalmente en las selecciones Sub 16 y Sub 17. "Lo vengo siguiendo hace tiempo", dijo Carlos Tevez el 21 enero pasado, cuando todavía era el técnico de Talleres e hizo debutar a Baroni en la primera división, en el 2-1 ante Newell's. En ese partido, el juvenil asistió a Ronaldo Martínez para el primer tanto de la T. Escobar, asimismo, también tiene 17 años, nació en Merlo y actúa de lateral izquierdo, aunque el técnico de Vélez, Guillermo Barros Schelotto lo hace jugar en una posición más adelantada. Antes del último Mundial, el seleccionador Lionel Scaloni lo invitó a entrenarse con el equipo nacional en Kansas y, durante su estadía en los Estados Unidos, se dio el lujo de conocer a Lionel Messi.El listado de The Guardian también tiene a otros futbolistas sudamericanos: a los brasileños Eduardo Conceição (Palmeiras), Iago da Silva Machado (Corinthians) y Eduardo Pape (Cruzeiro), al colombiano Samuel Martínez (de Atlético NAcional, aunque ya adquirido por el Liverpool inglés), al ecuatoriano Edwin Quintero (Independiente del Valle), al paraguayo Elías Díaz (Libertad de Asunción) y al defensor central uruguayo Gabriel da Silva (Peñarol). Además, también está destacado el estadounidense Cavan Sullivan, de Philadelphia Union, que acaba de anotarle un gol a la selección de México en un amistoso disputado en Arizona: el equipo dirigido por Mauricio Pochettino triunfó por 3 a 0. También hay jugadores de Barcelona (el israelí Orian Goren y el español Jordi Pesquer), Bayern Múnich (el checo Matous Srb y el alemán Cassiano Kiala), Real Madrid (el rumano Eduardo Corlat), PSG (el francés David Boly) y Juventus (el italiano Destiny Elimoghale). No es la primera vez que los futbolistas argentinos integran el listado juveniles destacados. El año pasado, por ejemplo, estuvieron Thomas de Martis (Lanús) y Matías Satas (Boca). En 2024 hubo dos jugadores que, en ese momento, actuaban en River: Ian Subiabre y Franco Mastantuono. Claudio Diablito Echeverri y Gianluca Prestianni en 2023. Valentín Carboni y Santiago Hidalgo en 2022. Valentín Barco y Luka Romero en 2021. Federico Redondo y Darío Sarmiento en 2020. Alan Velasco, Matías Palacios y Bruno Amione en 2019. Y Thiago Almada y Gastón Verón en 2018.
El Instituto Cervantes recibe el legado del autor de la generación del 98 Carlos Arniches
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La especialista brasileña cuestiona la fantasía de que existe un otro capaz de completarnos y propone pensar la soledad como una condición del amor, no como su fracaso. El desamparo, el deseo y los nuevos vínculos.
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Una publicación analiza situaciones que, para personas de edad avanzada son insignificantes, mientras que otras menores les dan una mayor trascendencia.La clave pasa por la diferente escala con la que cada rango etario mide el problema.
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La crisis económica, la hiperconexión digital y una mayor preocupación por el bienestar están modificando las formas de divertirse, vincularse y vivir la intimidad. Bares y boliches registran una caída en el consumo, mientras las meriendas, los encuentros en casa y las salidas diurnas ganan espacio entre los jóvenes. Leer más
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Empresarios advierten sobre riesgo de escasez eléctrica en Costa Rica y piden aprobar reforma para ampliar la generación de energía
Cinco organizaciones del sector productivo y energético solicitaron a los diputados aprobar en segundo debate la Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional. Las cámaras advierten que el crecimiento de la demanda, la variabilidad climática y los costos internacionales de los combustibles plantean desafíos para el abastecimiento y la competitividad del país.
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