Kip Protocol publicó aclaraciones del caso y despegó de la iniciativa al mandatario argentino. Leer más
La sentencia destaca que el alta médica extingue la situación de incapacidad temporal y obliga al trabajador a reincorporarse, incluso si se impugna dicha alta
En medio de la polémica desatada por la publicación que hizo el presidente Javier Milei sobre $LIBRA, un token que tuvo una suba destacada en su cotización pero que enseguida se desplomó, la empresa a cargo de esa unidad de valor digital que orbita en el mundo cripto hizo las aclaraciones del caso y aseguró que el mandatario no tiene relación con la iniciativa."Hoy se lanzó el ambicioso proyecto Viva la Libertad para ayudar a las empresas privadas de Argentina y la moneda $LIBRA ha sido un éxito. Queremos agradecer a todos por su confianza y apoyo", escribieron en la cuenta de X de Kip ProtocolTras el revuelo generada y las críticas que le llovieron desde distintos sectores de la política por darle promoción a una eventual estafa, el titular del Ejecutivo borró el mensaje y escribió otro con el fin de despegarse del tema, además de responder a las"ratas inmundas de la casta política que quieren aprovechar esta situación para hacer daño".Today was the launch of the ambitious Viva la Libertad project to help private enterprises in Argentina, and the $LIBRA currency has been a success. We want to thank everyone for their trust and support.To address all questions: we would like to clarify that this is a privateâ?¦— KIP Protocol (@KIPprotocol) February 15, 2025"Hace unas horas publiqué un tweet, como tantas otras infinitas veces, apoyando un supuesto emprendimiento privado del que obviamente no tengo vinculación alguna. No estaba interiorizado de los pormenores del proyecto y luego de haberme interiorizado decidí no seguir dándole difusión", dijoEn esa sintonía, Kip Protocol, la firma que da sustento al proyecto en cuestión se refirió al tema y reiteró que se trata de "un proyecto de una empresa privada". "El presidente Milei no estuvo ni está involucrado en el desarrollo de este proyecto, como él mismo ha mencionado. Se trata de una empresa totalmente privada. ¡Gracias por ser parte de este gran comienzo!", agregaron en el mismo mensaje.Como contó LA NACION, Libra es en realidad una moneda meme, que se define por no tener ningún sustento en la economía real. Son criptoactivos que apuntan a capitalizar el entusiasmo popular en torno a una persona, un movimiento o un fenómeno viral de Internet.En diciembre del año pasado Milei participó del Foro Tehc de Argentina, donde se había reunido con los directivos de Kip Protocol "para explicar cómo la tecnología de inteligencia artificial descentralizada de KIP se alinea con la visión de Argentina de convertirse en un centro tecnológico global"Este viernes a la noche, luego de varias horas de su primer tuit y frente a una oleada de cuestionamientos, Milei debió poner en claro lo que había dicho."Hace unas horas publiqué un tweet, como tantas otras infinitas veces, apoyando un supuesto emprendimiento privado del que obviamente no tengo vinculación alguna. No estaba interiorizado de los pormenores del proyecto y luego de haberme interiorizado decidí no seguir dándole difusión (por eso he borrado el tweet)", señaló.
Crecer sin soltar raíces, manteniendo la visión. Cuatro décadas pasaron desde que los hermanos Biscayart, Martín y Guillermo, con el apoyo de su padre, comenzaron, por "azar o casualidad", con su apellido en lo alto, con un emprendimiento familiar de producción y comercialización de semillas, en Pergamino, provincia de Buenos Aires.Fue en 1985, cuando los productores, que se dedicaban a ser multiplicadores de cebadilla criolla para la Semillera Gómez, se encontraron que esta empresa a quien le entregaban año a año lo producido, financieramente no pudo hacer frente a sus compromisos, por lo que, en compensación, le dio el equivalente a lo endeudado en insumos y semillas para que ellos mismos se cobren con su venta. Y así comenzaron."Se cae a pedazos": el abandono de chacras y el fantasma de una desaparición acechan a uno de los mayores valles productivos del mundoLa primera semilla producida y comercializada fue obviamente su cebadilla criolla, que tanto la conocían. Luego, incorporaron leguminosas tales como trébol blanco, lotus y alfalfas junto con otras especies templadas como festucas, pasto ovillo, raigrás anual y perenne.Nueve años después, en 1994, dio un gran salto con sus primeras exportaciones de semillas forrajeras al mundo, siendo el agropiro de Biscayart Semillas el que se empezó a comercializar en Uruguay. Luego, la empresa se consolidó como exportador de raigrás anual, festuca, trébol blanco, sorgos, avenas, cebadilla, lotus. Y, además de Uruguay, en Sudamérica pasaron a vender a Brasil y Chile. Sumaron la Unión Europea (UE), China, Sudáfrica, Marruecos y Estados Unidos.Una agencia federal de Estados Unidos anticipó lo que ocurrirá con La Niña y hay una buena noticia para el paísCon 15 años de trayectoria, no se quedaron solo en eso y fueron por más. Incursionaron en otros cultivos como maíces híbridos de pastoreo, y sorgos graníferos, sileros y forrajeros. Además, en ese tiempo, fueron avanzando en una integración de todos los procesos, participando en la investigación y desarrollo de nueva genética, producción a campo, procesamiento en plantas propias así como de terceros. Poco a poco, la segunda generación fue entrando en el terreno de la empresa familiar y ganando protagonismo. Continuando como una empresa totalmente de capitales nacionales, el año pasado el semillero abrió su filial en Brasil y su próximo desafío es llevar la empresa a Paraguay para seguir desarrollando la marca. En este sentido, para Tomás Biscayart, hijo de Guillermo y actual presidente de la compañía, el eje está en afianzar sus desarrollos en el país, solidificar la filial de Brasil para seguir comercializando en ese mercado y el próximo paso será "entrar en Paraguay".Producción semilleraJuan Agustín Biscayart, hijo de Martín y vicepresidente de la empresa familiar, habló de las perspectivas de la empresa y del sector agropecuario a futuro. "Estamos innovando constantemente y tenemos programas de breeding propio de las especies que comercializamos y vinculaciones con el INTA y Conicet, donde estamos trabajando en productos biológicos específicos para especies forrajeras. Creemos que el mundo de los biológicos es interesante y que muchas veces en lo que es forrajera somos el último eslabón donde se terminan de hacer grandes innovaciones. Pero estamos convencido que ese es el camino para lograr mejores coeficientes en los sistema pastoriles", detalló a LA NACION.En cuanto a la coyuntura, agregó: "Los precios están acompañando, el clima político acompaña y hay que a recuperar esa área perdida por condiciones climáticas adversas. Esta combinación interesante hará que sea una buena campaña de forrajera y que el sector continúe su dinámica de crecimiento y pueda despegar de una vez por todas".En la actualidad, el grupo familiar cuenta con una fuerte pata en producción con alrededor de 10.000 hectáreas agrícolas, 95% arrendadas, al sur de Santa Fe, norte de la provincia de Buenos Aires, Saladillo y Tandil. La comercialización se hace a través de más de 100 distribuidores en las diferentes regiones. En Pergamino, sobre ruta 32, en cuatro hectáreas, están sus oficinas. Allí, además poseen una capacidad de almacenaje en silos y celdas a granel de 6500 toneladas con aireación, mientras que el área de clasificación, depósito y embolsado es de 6400 m2 cubiertos.En ese rumbo, apostaron a proyectos diferentes como la producción de monte de pinos Eliotti en Torrent, Corrientes, y de nueces Chandler en Tunuyán. con planta propia de acondicionamiento, secado, tamañado y embolse.Y, como la reinversión constante sigue siendo su bastión principal para poder crecer y desarrollarse en el mercado nacional e internacional, este mes inaugurarán una planta propia de pelleteo. El objetivo es garantizar la trazabilidad de todo el proceso de la semilla.Para el presidente de Biscayart Semillas, la importancia está en continuar con la misma convicción el "legado desafiante" que le dejaron sus padres que hoy ya no están. "Es subirse a los hombros de lo que han sembrado y generado nuestros padres. Somos una gran familia que trabaja con el corazón, eso nos identifica. La ventaja que tenemos como generaciones nuevas es que a cada lugar que vamos siempre nos abren la puerta y eso habla de manera brillante de cómo se han comportado los viejos en el pasado. Eso nos da un gran orgullo y sobre todo un gran compromiso para seguir empujando, creando, creyendo e innovando hacia adelante", finalizó.AniversarioEl próximo martes 18, con motivo de los 40 años de vida, Biscayart Semillas realizará una celebración junto a representantes, clientes y amigos. En una jornada que comenzará a las 9 en Gaia Parque Belgrano, en Pergamino, y que contará con la presencia de expertos que disertarán sobre temas del sector, la empresa festejará los logros obtenidos a lo largo de su vida y compartirá los proyectos que se vienen.
Telefónica del Perú (TdP) ha decidido iniciar un Procedimiento Concursal Ordinario (PCO), según lo acordado por su Directorio. A pesar de esta medida, la empresa seguirá operando con normalidad y garantizando sus servicios a más de 13 millones de usuarios en todo el territorio peruano
Con pocos años de vida, la empresa estatal Corredores Viales buscará tener nuevos dueños. En 2017, un decreto firmado por Mauricio Macri, Marcos Peña y Guillermo Dietrich crearon a esta compañía con el objeto de asumir "la construcción, mejora, reparación, conservación" de las rutas, lo cual implica obra pública, y el cobro de peaje. Ocho años más tarde, esa visión cambió y la gestión libertaria anunció que un nuevo decreto dará comienzo a su privatización.Así como Trenes Argentinos es la empresa pública de los trenes, Corredores Viales es la de las rutas y los peajes. Esto significa que, desde su creación, se encargó del mantenimiento de caminos y de la recaudación de la tarifa que los automovilistas pagan por transitarlos. Actualmente, administra, 5884 kilómetros que atraviesan Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Mendoza, Salta, Jujuy, Chaco, Corrientes, Misiones, San Luis, La Pampa, Santiago del Estero y Tucumán.Se trata de una compañía que vivió durante tres gestiones diferentes: la macrista, la albertista y la mileísta. El tamaño de esta firma, así como sus números, variaron de acuerdo a la administración de turno. El último informe de ocupación del Ministerio de Economía, que da cuenta de cuántos cargos o empleados dependen de cada organismo o sociedad del Estado, muestra que en noviembre la planta de Corredores Viales fue de 3579 personas. Es decir, unas 157 menos que en diciembre de 2023, cuando La Libertad Avanza llegó al poder. Esto significa que en ese entonces la planta era de 3736, una cifra que quintuplica al número de diciembre de 2019, cuando finalizó Cambiemos (681 cargos).Otra perspectiva a analizar es el desempeño de Corredores Viales con el cobro de peajes. En ese sentido, el último reporte de ejecución presupuestaria de la cartera dirigida por Luis Caputo, correspondiente al tercer trimestre del año pasado, muestra que hasta ese momento la empresa recaudó $91.407,1 millones. A su vez, la operación total le significó ingresos por $106.419,8 millones. Sin embargo, los gastos para solventarla fueron superiores, ya que alcanzaron los $107.692,9 millones. El Gobierno le transfirió unos $22.533,1 millones -un ratio de $82 millones por día- para, junto con ingresos por otros activos, la firma tenga un resultado financiero positivo de $23.779,4 millones.En paralelo, de acuerdo con el Mapa de Inversiones de la Secretaría de Obras Públicas, Corredores Viales tiene sólo cuatro obras en ejecución. Tres de ellas en la provincia de Buenos Aires (dos en la autopista Ricchieri) y la restante en Tucumán. La lista de trabajos de infraestructura en las rutas y autopistas se incrementa al observar que la Dirección Nacional de Vialidad tiene a su cargo otros 84 proyectos con la etiqueta de "en ejecución".El déficit financiero de Corredores Viales es algo que logró revertir la gestión libertaria, dado que en 2023 y en 2022 la compañía cerró con resultado financiero negativo: $5103,7 millones y $9624 millones, respectivamente. Estos números en rojo ni siquiera pudieron estar en verde con las transferencias corrientes del Tesoro. En el último año de la gestión de Fernández, la compañía recibió $28.013,7 millones. Es decir, más dinero que lo que le envió la gestión Milei, incluso en términos nominales y sin tener en cuenta la inflación. Pese a eso, la empresa no pudo evitar generar pérdidas.Sin embargo, no siempre fue así. De hecho, durante la administración del Frente de Todos registró resultado financiero positivo en 2020 y 2021. En el año en el que estalló la pandemia no recibió transferencias. En el otro, 2021, absorbió algo más de $10.000 millones. Y el último dato oficial disponible sobre ejecución presupuestaria de empresas públicas refleja que en 2019, cuando Macri dejó el poder, la empresa creada bajo su firma cerró con un superávit que superó por $16 millones al dinero que el Tesoro le transfirió para auxiliarla.
El zar del contrabando colombiano, detenido en Portugal, habría construido una red empresarial en el estado de la Florida, junto a su familia. Las autoridades investigan sus nexos con políticos en España y Colombia
Entre las medidas que toman las empresas para abaratar costos se encuentra el ajuste de personal, "más de 60.000 empleados fueron despedidos en el sector industrial", aseveró el periodista de Editorial Perfil, Ariel Maciel. Leer más
Una sociedad inmobiliaria inactiva registrada en Toledo se suma a las indagaciones que buscan destapar los vínculos de su propietaria con posibles delitos financieros transnacionales
Las compañías con mayor productividad evitan postularse a ayudas públicas, mientras que las de productividad media destinan solo una parte de sus esfuerzos a la búsqueda de subvenciones, según un estudio
Expertos destacan que el salario emocional no solo beneficia a los trabajadores, sino que también fortalece la estabilidad empresarial y el desarrollo económico del país
La belga Jan de Nul aseguró que no hubo direccionamiento a su favor y explicó que decidió no participar por acusaciones infundadas, interferencias y competencia desleal
Las asociaciones manifestaron que confían en el ejercicio de las funciones de la Superintendencia de Industria y Comercio como autoridad independiente y enmarcada en el respeto de la ley
La empresa de transportes sufre su segundo ataque en menos de una semana, mientras los transportistas denuncian amenazas constantes
En tres años, uno va a pedir hablar con una máquina antes que con un humano. O al menos eso piensa Bruno Pauni, director ejecutivo comercial de WhyW8t, una empresa líder en el análisis de datos y comunicaciones digitales de Estados Unidos que hoy desembarca en la Argentina con una inteligencia artificial para optimizar la atención al cliente.En 2003, el cordobés Sammy Sayago fundó WhyW8t y actualmente lidera la compañía junto con otros tres emprendedores argentinos: Agustín Schwartz, vicepresidente de Operaciones; Levi Sayago, director ejecutivo; y Bruno Pauni. El cuarteto de argentinos, aunque con éxito empresarial en Estados Unidos y otras regiones, decidió expandirse hacia su tierra de origen, buscando acercar su país a las nuevas tendencias tecnológicas.En el contexto de una creciente revolución tecnológica, la inteligencia artificial promete la automatización de procesos tediosos. Históricamente, la atención al cliente se ha caracterizado por jornadas insalubres que involucran tareas repetitivas y poco gratificantes, además de exigir una capacitación que no se valora en relación con la alta rotación que sufre el sector.Y WhyW8t lo sabe. Por eso, decidió aliarse y representar en exclusiva para toda Latinoamérica a Verloop.io, una plataforma de origen indio que ofrece una inteligencia artificial específicamente diseñada para mejorar y automatizar el soporte. "El principal problema que hoy se identifica en este tipo de interacciones es que el mensaje llegue del emisor al receptor", explicó Pauni a LA NACION. "Lo que hoy tenemos que pensar es cómo podemos usar la tecnología para emitir y recibir de forma correcta", agregó.La tecnología ya se usa en más de 300 marcas de diferentes industrias â??banca, seguridad, E-Commerce, agencia de viajes, otros â?? alrededor de Estados Unidos, Medio Oriente y varios países de Europa. Algunas de ellas reconocidas como Decathlon, Nespresso, Allianz o Ajman Bank.Su incorporación ha mostrado avances en las industrias que la implementaron. Según Pauni, un banco en Europa del Este que instaló el sistema encontró nuevas líneas de servicio y negocio que le permitieron aumentar las ventas en 30 millones de dólares. En definitiva, esto se logró simplemente utilizando correctamente su base de datos y comunicándose de manera eficiente con el cliente.Entre sus principales ventajas se encuentran la integración del asistente en múltiples canales â??WhatsApp, Facebook Messenger, sitios web y aplicaciones móvilesâ??. Además, la tecnología de Verloop.io puede manejar picos de llamadas o solicitudes que suelen ser desgastantes para los trabajadores, permitiéndoles enfocarse en tareas de mayor valor agregado."De esta forma, se puede preservar y potenciar el recurso humano y, en paralelo, brindar un mejor servicio al cliente", reflexionó Pauni. En un equipo de un call center con 25 empleados, la tecnología ya puede automatizar un 30% del trabajo. "Hay una posibilidad de cubrir más mercado. Un equipo de 100 personas de soporte puede estar trabajando como si fueran 500", aseguró Schwartz.No obstante, la preocupación sobre la eliminación de ciertos trabajos ha mantenido en vilo a la sociedad estos últimos dos años. "Nada desaparece, sino que se redirecciona; cambia el foco de las tareas y el trabajo". Un artículo del MIT Review estudia esto y concluye que, como humanidad, ya hemos atravesado esta transición laboral antes. "El desempleo a causa de nuevas tecnologías es un mito. De hecho, se crean nuevas industrias", escribió Karl T. Compton, expresidente del MIT, en un ensayo publicado en 1938. Aunque sus palabras se refieren a otro tipo de tecnologías, simbolizan un avance que hoy estamos experimentando.En la región, WhyW8t comenzará su expansión por la Argentina, donde planea establecer su base operativa y, junto con Verloop.io, proyecta realizar una inversión estratégica de 20 millones de dólares en los próximos diez años. Schwartz aseguró que prevén alcanzar una facturación inicial de 3 millones de dólares en 2025, con un crecimiento anual sostenido del 40%. Se encuentran en negociación con alrededor de 10 empresas locales.La inversión proyectada se usará para contratar, entrenar y capacitar el personal para la implementación de primer nivel del modelo así como para la mejora de los flow de los robots. Otra parte se invertirá en el armado de procesamiento de datos. "Esto se va a utilizar para lo que es el aprendizaje del lenguaje nativo para cada país, ya que cada sociedad tiene formas de expresión distintas", señaló Pauni. Y, por último, en la parte del equipo comercial que va a estar trabajando con los clientes.La Argentina, con una posibilidad frente al mundoWhyW8t no es la primera empresa que apuesta por la fusión entre la IA y el soporte al cliente. La semana pasada, el banco Ualá anunció una alianza con OpenAI, con quien desarrolló la nueva versión de Uali, su chatbot de atención al cliente, que ya está disponible.La última actualización de este asistente, potenciada por el modelo GPT-4 de OpenAI, permite al chatbot comprender con mayor precisión las consultas del usuario, ofrecer respuestas más rápidas, brindar asistencia personalizada e interpretar las necesidades y el contexto con mayor empatía y profundidad.Esto refleja, en definitiva, una clara intención por parte de las industrias de insertar al país en la escena global de la inteligencia artificial y evitar quedar fuera de la conversación que se desarrolla internacionalmente. "La Argentina tiene una posibilidad frente al mundo. El país se tiene que desarrollar y nosotros venimos a acompañar ese proceso", afirmó Pauni.El presidente Javier Milei ha mencionado en reiteradas ocasiones su deseo de posicionar a la Argentina como un cuarto polo de inteligencia artificial. Sus reuniones con Elon Musk y otros líderes del sector, como Sam Altman y Mark Zuckerberg, refuerzan esta estrategia. Según el mandatario, el país cuenta con los recursos necesarios para desarrollar esta tecnología, que considera una oportunidad para el crecimiento económico.Pero, ¿es posible? Sobre este punto, Pauni explicó que el país tiene cuatro pilares fundamentales e inéditos en la región: un recurso humano altamente calificado, una ubicación geográfica que permite trabajar con Estados Unidos y Europa, un ambiente empresarial en gestación, especialmente en el ámbito de la IA, y la capacidad de aprovechar el clima frío para optimizar el uso de energía en los centros de datos. "Creemos que hay una conexión entre las diferentes variables que nos permite pensar en una buena plataforma para expandirnos", concluyó Pauni.
La Seguridad Social se encargará de abonar y la empresa, de posibilitar el desempeño del empleo de su trabajador
Minerales, consumo y estrategia: el perfil de las empresas peruanas que encabezan el radar de inversiones para 2025. En un país que se consolida con estabilidad económica, estas compañías han logrado hacer frente a la competitividad global
Según detalló la Fiscalía, el acusado usaba sus empresas con el objetivo de evadir los controles financieros y blanquear el dinero ilícito
Según la Superintendencia de Industria y Comercio, las inspecciones y resoluciones buscan garantizar el cumplimiento de la competencia leal y proteger a los consumidores de posibles manipulaciones que afectan precios y suministro en colombia
Los trabajadores que se dirigían a los cultivos de la empresa La Planicie y que quedaron lesionadas fueron remitidas al Hospital Regional de Chiquinquirá
El torero valenciano, que recientemente ha puesto fin a su temporada de despedida, tiene un patrimonio muy amplio y gestiona tres compañías
POSADAS, Misiones.- El ingenio azucarero San Javier, que empezó a funcionar en 1962, cerró sus puertas definitivamente porque fracasó el intento del gobierno provincial por privatizarlo o conseguir un concesionario que lo opere a cambio de realizar las inversiones para modernizarlo.La planta industrial había funcionado ininterrumpidamente, con subsidios estatales cada vez más onerosos, hasta 2022, primer año de su historia en que se paralizó la planta y ya nunca más volvió a reabrir. "El ingenio es inviable, las máquinas son muy obsoletas y se necesitaría mucho dinero para ponerlo en marcha, tampoco prosperaron las conversaciones para concesionarlo a un grupo brasileño", dijo a LA NACION Roque Gervasoni, titular del Instituto de Macroeconomía Circular (IMAC), organismo provincial que tenía a su cargo al ingenio San Javier. Derrumbe: cae más la cosecha de soja y de maíz y las pérdidas ya rondan los US$3450 millonesGervasoni anunció la semana pasada que en la planta industrial, ubicada en el casco céntrico de esa localidad a la que todos llaman "La Dulce", se levantará un museo con la historia de esta producción regional.Según los datos del Centro Azucarero Argentino, en el país hay 23 ingenios, de los cuales 20 están distribuidos entre Jujuy (3), Tucumán (15) y Salta (2). Estos explican más del 99,5% de la producción total de azúcar y alcohol. Los más grandes son el jujeño Ledesma, y los tucumanos Concepción y La Providencia. Pero, de forma muy marginal, tres ingenios siguieron produciendo en estos últimos años en el Litoral. Los santafesinos Las Toscas e Inaza SA y el misionero San Javier.En 2016, las estadísticas del CAA consignan que San Javier produjo apenas 6000 toneladas de azúcar blanco, sobre una producción total 1.552.000 toneladas. Es decir, no llegaba ni al 0,5% de la producción total. Durante la década pasada, el gobierno provincial no tuvo inconvenientes en subsidiar fuertemente al Ingenio San Javier para sostener una cuenca azucarera de unos 230 pequeños productores de caña ubicados en las localidades de San Javier, Itacaruaré, Panambí, Alba Posse, Dos Arroyos y Gobernador López.En esos años intentaron con varias estrategias comerciales para darle viabilidad al proyecto, como la producción de alcohol, azúcar mascabo, azúcar en saquitos, y también impulsaron su propia marca de azúcar, "Alto Uruguay"."La verdad es que cada vez costaba más mantener el ingenio y también tenemos que cuidar los recursos del Estado", explicó Gervasoni. "Más allá de lo que siempre digo, que las máquinas son vetustas, ineficientes, el proceso de molienda arrojaba un bagazo con mucha humedad, y se usaba madera nativa que está mal, había mucha ceniza y en la época de zafra había cenizas permanentes en los barrios, un eterno reclamo, el vertido de jugos de caña iba al río con poco procesamiento", explicó Gervasoni.El IMAC buscó mejorar las instalaciones, se hicieron piletones, se automatizó el sistema de alarmas de presión de calderas, se repararon las calderas que tenían una deficiencia grande en mantenimiento. "Pero no alcanzó, había que poner mucha plata", subrayó el funcionario.El año pasado el gobierno local empezó a buscar un privado interesado en operar el ingenio. Apareció un grupo brasileño, UPP Corporation, que tiene tres ingenios azucareros, incluso ejecutivos de esa firma se reunieron con el gobernador Hugo Passalacqua en junio, pero las conversaciones no prosperaron. "Estaban más interesados en operar en la frontera, que en producir azúcar", explicó un funcionario que participó de las conversaciones.Con ese panorama y ya decidido a no dilapidar más recursos en subsidios al ingenio, finalmente el Gobierno de Misiones decidió avanzar con la idea de convertir a San Javier en un museo temático, que sirva para explicar la historia de esa región.La producción de caña de azúcar no se paralizó totalmente en Misiones y en paralelo con la inactividad de San Javier, empezaron a aparecer algunas iniciativas de pequeños productores asociados, como la Cooperativa Mojón Grande, que produce 5000 kilos de azúcar mascabo al mes y se transformó en un importante proveedor de los alfajores Cachafaz.Lo llamativo del Ingenio San Javier es que era una empresa deficitaria que fue estatizada en los años 90, justo cuando el gobierno provincial de Ramón Puerta privatizaba todo lo demás. Puerta privatizó el Banco de Misiones en 1996, operación que se transformó en el puntapié inicial para la expansión de la entonces pequeña entidad fundada por el fallecido Jorge Brito, de Banco Macro. Luego adquiriría los bancos de Tucumán, Jujuy, Salta, más una larga lista de entidades privadas.También privatizó Papel Misionero, productora de papel kraft (que se utiliza para cajas). Esa industria hoy es la más importante del enorme conglomerado industrial de cartón y envases del Grupo Arcor, que tiene más de 12 fábricas de papel, cartón y embalajes en todo el país, entre Cartocor y las siete fábricas que le compró a Zucamor en 2017.El Ingenio San Javier tuvo su génesis a comienzos de los años 50 con el nacimiento de la Cooperativa San Javier. Diez años más tarde, con impulso del gobernador César Napoleón Ayrault, se instaló la industria cuyas maquinarias se compraron en Brasil y se cruzaron en barcazas por el río Uruguay, que corre angosto a la altura de San Javier.Ayrault, un gobernador desarrollista, soñaba con que San Javier produjera un ron que compitiera con el célebre "Bacardi", que por entonces todavía se producía en Cuba (luego se mudó a Puerto Rico ante la llegada del socialismo castrista). Sin embargo, a finales de los años 80 la Cooperativa entró en crisis y el gobierno de Ramón Puerta rescató la fábrica para que no cerrara.Encontrá acá toda la información sobre los próximos remates ganaderos "El ingenio no se pudo privatizar porque era ya por entonces obsoleto, las máquinas de Brasil se trajeron usadas y ya eran viejas cuando comenzó a funcionar", dijo a LA NACION, Humberto Schiavoni, quien fue ministro de Hacienda de Puerta.Para Ricardo "Cacho" Barrios Arrechea, el primer gobernador de Misiones tras el regreso de la democracia, y reconocido productor yerbatero y forestal de la zona, al ingenio San Javier "siempre hubo que subsidiarlo, desde que falleció la primera camada de pioneros"."Al principio no era muy gravoso para el Estado, pero al estatizar se duplicó o triplicó el personal más el costo de la corrupción", aseveró Barrios Arrechea.Se publicó originalmente el 29 de enero de 2025
Desde gigantes del mercado hasta pequeñas organizaciones, todas luchan contra las redes ilícitas, alerta la SNI. Más de un tercio de las compañías admiten fuertes pérdidas, a costa de una red que arriesga tanto la salud de los consumidores como las cuentas públicas del Estado
Dredging Environmental and Marine Engineering NV (DEME) exigió que se realice un nuevo proceso licitatorio y rechazó las acusaciones del Ministerio de Economía, que anunció una investigación para determinar si hubo "presión" o "connivencia" entre compañías. Leer más
Después de que Donald Trump confirmara que le aplicará aranceles del 25% a las importaciones de acero y aluminio provenientes de la Argentina, la empresa Aluar emitió hoy un comunicado en el que dice que las exportaciones de aluminio a Estados Unidos "no representan ninguna amenaza para la seguridad nacional" de ese país y le pide al Gobierno que use su "excelente vínculo" con el presidente norteamericano para restablecer las condiciones comerciales.Según el texto, con Estados Unidos, hasta 2018 se operaba bajo un esquema libre que permitía a la empresa exportar a ese mercado sin restricciones aduaneras. Sin embargo, a partir de ese año, el gobierno norteamericano, en un marco general de políticas con "foco en la seguridad nacional, impuso una severa normativa de controles, barreras y restricciones arancelarias (Sección 232 de la Trade Expansion Act) al aluminio importado".Dólar hoy, dólar blue hoy: a cuánto cotiza este martes 11 de febreroDespués de gestiones llevadas a cabo por el gobierno argentino, se consiguió establecer una cuota de exportación de 180.000 toneladas anuales, exentas de aranceles, que se mantuvo sin cambios hasta la actualidad. Pero, para acceder a dicho régimen de excepción, la compañía dice que debió promover una adecuación de sus procesos logísticos de exportación para cumplir con las auditorías presenciales realizadas por la aduana norteamericana en su planta industrial."En resumen, las exportaciones de aluminio argentino a Estados Unidos, lejos de representar algún tipo de amenaza para la seguridad nacional de ese país, más bien por el contrario, brindan un sustento confiable y permanente en un insumo clave de la industria norteamericana", afirmaron.Además, señalaron que si se toman las exportaciones de Aluar durante los últimos 30 años la balanza comercial global entre ambos países ha sido siempre superavitaria para Estados Unidos, con excepción de ínfimos saldos favorables para la Argentina en años de restricciones de divisas para la importación (poscrisis 2001 y también en 2024 con un saldo casi neutro)."Concretamente, el promedio del saldo comercial de los últimos 10 años fue de US$2400 millones anuales superavitarios para Estados Unidos", continuaron."Frente a ese antecedente confiamos en que el excelente vínculo entre ambos gobiernos brindará la posibilidad de acordar mecanismos razonables que permitan sostener la exportación de aluminio desde la Argentina hacia Estados Unidos, con el esperable restablecimiento de las condiciones que fortalecen los vínculos entre ambas naciones", cerraron.Las ventas de Aluar a Estados Unidos alcanzan los US$600 millones anuales, y en volumen representan el 40% de su producción y el 55% de sus exportaciones.La postura de la Cámara del AceroEn tanto, la Cámara del Acero emitió también un informe ayer que dice que la Argentina cumplió estrictamente con los volúmenes acordados desde 2018 en el marco del cupo anual y que hay integración productiva entre la producción siderúrgica de Argentina y Estados Unidos: los productos argentinos "complementan" la producción norteamericana con insumos de acero que Estados Unidos tiene limitantes de producción.En 2018, la Argentina acordó un cupo absoluto (hard quota) anual de 180.000 toneladas de productos de acero, de los cuales 150.000 toneladas correspondían a tubos petroleros. También se acordaron "exclusiones" que permitían exportaciones de productos de acero argentinos, para el caso de que no hubiera producción norteamericana en cantidad o calidad. Por eso, la Argentina exportó en 2023 y 2024 productos de acero por el orden de los US$100/110 millones en ese mismo año.Empresas argentinas en alerta por el anuncio de Trump: aranceles del 25% sobre aluminio y acero
Pasó de acusadora a acusada. Sin escalas, esa fue la transición que atravesó la empresa belga DEME, que impulsó presentaciones judiciales contra el Gobierno por presunto direccionamiento de la licitación de la Hidrovía y luego fue la única que presentó una oferta en la compulsa. Eso último fue motivo suficiente para que el Ejecutivo decidiera dar de baja el pliego e iniciar una investigación contra la compañía en la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), que es un organismo descentralizado del Ministerio de Economía."Se instruirá la intervención de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia para que investigue la posible presión por parte de la única oferente sobre las restantes empresas, o la existencia de una connivencia entre las mismas en perjuicio del Estado Nacional", indicó la cartera dirigida por Luis Caputo en un comunicado oficial.Todo se desencadenó a partir de las 13:00 de este miércoles cuando, contra todo pronóstico, DEME quedó como la única oferente en la licitación de la Hidrovía, pese a que otras 10 empresas se habían inscripto en el sistema de competencia del pliego. Incluso, no se presentó Jan de Nul, actual contratista del Estado a cargo de las obras de mantenimiento de la vía navegable y blanco de la denuncia de DEME. "Desconocemos la razón por la que la actual empresa dragadora [Jan de Nul] y otras competidoras no se han presentado", respondió DEME en un comunicado, en el que también incluyó otros cuatro puntos en los que reconoció que "desde el inicio del proceso la empresa analizó el pliego, detalló sus críticas formales por direccionamiento e inició acciones judiciales administrativas".De hecho, esta empresa comenzó su batalla contra el pliego el pasado 9 de diciembre, cuando presentó su primer reclamo dirigido al titular de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación, Iñaki Arreseygor. También presentó su propia medida cautelar para pedir la suspensión de la licitación y acompañó una iniciativa de la Coalición Cívica ante la Procuraduría de Investigaciones Administrativas (PIA) en la que pidió investigar si había direccionamiento.En un documento que publicó en el Boletín Oficial, el Gobierno había afirmado que el señalamiento de presunto direccionamiento "carece de objetividad y constituye, un intento malintencionado de deslegitimar un proceso transparente". Los representantes de Jan de Nul manifestaron una postura similar.Otro argumento de DEME se concentró en demostrar que no fueron las únicas en manifestar críticas al pliego. "Sectores diversos del país comunicaron estas falencias del proceso, como la Unión Industrial Argentina, la Cámara de Puertos Privados, el Consejo Portuario, y legisladores del Congreso Nacional", sostuvieron. En ese sentido, la UIA había pedido que se prolongaran los tiempos de la licitación y senadores, como Carolina Losada, elevaron una carta al jefe de Gabinete, Guillermo Francos, en la que solicitaron revisar algunos puntos del pliego, como los incisos que describían las restricciones para presentarse como oferente.Finalmente, la compañía belga cerró su comunicado pendiente del próximo pliego que anunció el Gobierno, aunque sin fecha. "Que el nuevo proceso licitatorio se establezca desde los más altos estándares internacionales de transparencia y eficiencia, siguiendo los lineamientos oportunamente presentados por la Procuraduría de Investigaciones Administrativa hace 24 horas. Estas mejoras solo pueden redundar en beneficio de la República Argentina, sus empresas, su logística y su población", indicó.
Pablo Talano, Jorge Muract y Luis Losinno, creadores de Equslac, destacaron los aspectos positivos que genera consumir ese tipo de lácteo, que es popular en el norte de África y China
La Superintendencia de Industria y Comercio hace investigaciones relacionadas con el comportamiento de la forma en como se cobran los servicios públicos en Colombia
Aluar apuesta a que "el excelente vínculo" entre el Gobierno norteamericano y el de Javier Milei "brindará la posibilidad de acordar mecanismos para sostener la exportación". Y recordó que durante el gobierno de Mauricio Macri EEUU autorizó una cuota de mercado. La compañía exporta USD 600 millones al año hacia ese país
Lo confirmó el vocero presidencial Manuel Adorni y anticipó que se presentará ante la Comisión de Defensa de la Competencia para que se determine si hubo asociación ilícita. Acusó a DEME, la compañía belga que hizo denuncias y trató de frenar el proceso
Lo anunció este miércoles el vocero presidencial, Manuel Adorni.Es luego de que Dredging Environmental and Marine Engineering NV fuera la única en presentarse en el proceso de licitación.
La SIC anunció multas de 21 mil millones de pesos, tras una investigación que resultó de las visitas administrativas del 2020 a dichas compañías
La empresa DEME fue la única que se presentó en la apertura de sobre, sin novedades de Jan de Nul. Hay dudas sobre la continuidad de la licitación. Leer más
Solo se presentó la belga DEME, que había dicho que el pliego estaba direccionado.Jan del Nul, la anterior licenciataria y a la que apuntaban las denuncias, no participó.
La empresa es Ilunion, donde el demandante trabajaba hasta que fue despedido mientras estaba de baja por incapacidad temporal
Personal especializado intervino la zona, se acordonó el área y se procedió con la desactivación del artefacto a cargo de los expertos
Marcas reconocidas se vieron afectadas por la investigación del Invima y la Superintendencia, que encontró que sus productos "engañaban" a los consumidores
Algunas empresas asentadas en México cuentan con oportunidades laborales para reintegrar a repatriados
Un registro oficial del IMPI da constancia que el creador de contenido obtuvo los derechos de la marca comercial y el logotipo con la leyenda "Fofo Mqz" desde hace cinco años
La vivienda está ubicada en un barrio exclusivo de Weston, una localidad ubicada a menos de 10 kilómetros de Miami. Según la documentación, habría sido comprada por el dirigente en diciembre de 2005, pero no figuraba en su declaración jurada presentada en la Legislatura. Leer más
Indecopi multó a una reconocida cadena de cines por no permitir el ingreso de alimentos traidos desde fuera de su establecimiento. Conoce la lista de alimentos que sí están permitidos y los que no a las salas.
La llamada norma de Prácticas Corruptas en el Extranjero establece que es ilegal que las empresas que operan en el país paguen u ofrezcan regalos a funcionarios de gobiernos extranjeros para asegurar acuerdos comerciales."Resulta que en la práctica es un desastre", dijo el presidente en la Oficina Oval sobre el tema. "Nadie quiere hacer negocios con los estadounidenses".
La metalúrgica mendocina pasará a manos estadounidenses. El comprador se hizo cargo de una deuda de u$s570 millones y comprometió una inversión de u$s27 millones para potenciar la producción.
El riesgo país vuelve a acercarse a los 700 puntosEl índice Merval ya pierde más de 19% desde los máximos que había anotado a mediados de enero
El uso de la nueva tecnología enfrenta desconfianza en los directorios de las corporaciones debido a la falta de conocimiento profundo sobre sus beneficios.
El magnate y un un consorcio de firmas de inversión quieren comprar al fabricante de ChatGPT y volver a hacer que sea un laboratorio de investigación sin fines de lucro.
El alto tribunal tuvo en cuenta que no existía una relación de conexidad directa e inmediata entre el artículo 261 acusado y los objetivos, metas, planes, programas o estrategias incorporados en la parte general del Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Petro
Según fuentes oficiales consultadas por Infobae, la falla tuvo que ver con que Brasil interrumpió el envío de energía, aunque no hubo precisiones por el momento sobre los motivos
La inteligencia artificial se ha consolidado en los últimos años, lo que permite analizar en profundidad sus primeras aplicaciones y resultados concretos en el corto plazo. Una reciente encuesta de Nvidia, la empresa líder en la producción de chips para la IA, examinó las tendencias tecnológicas en la industria financiera y reveló que las compañías que invierten en la incorporación de esta tecnología ya están obteniendo beneficios tangibles.Entre las principales ventajas observadas se encuentran la reducción de costos y el aumento de ingresos. Según el informe, aproximadamente el 70% de los encuestados reportó que la inteligencia artificial impulsó un incremento en los ingresos de al menos un 5%, con un notable crecimiento en aquellos que registraron aumentos de entre el 10% y el 20%. Además, más del 60% de los participantes indicó que la nueva tecnología contribuyó a disminuir los costos anuales en un 5% o más."La tecnología de la IA tiene el potencial de transformar de manera drástica diversos mercados, y con el sector financiero esto no es diferente, siendo uno de los que más parece estar beneficiándose de esta revolución", comentó Marcio Aguiar, director de la división Enterprise de Nvidia para América Latina. "Por eso, la inversión en IA ha dejado de ser una opción de diferenciación para convertirse en una demanda competitiva", agregó.Más de la mitad de los profesionales financieros encuestados señalaron que ahora están utilizando inteligencia artificial generativa para mejorar la velocidad y precisión de tareas críticas, como el procesamiento de documentos y la generación de informes. En detalle, un 25% de las respuestas confirmó que usa la IA para potenciar las estrategias de trading y la gestión de portafolios con el fin de maximizar el retorno de inversión mediante decisiones más informadas y procesos más eficientes.Pero, ¿cómo se materializa su uso? En relación al trading financiero, el uso de esta tecnología se hace específicamente en el desarrollo de algoritmos que analizan grandes volúmenes de datos del mercado en tiempo real, identificando patrones y tendencias que pueden no ser evidentes para los operadores humanos, de acuerdo con un artículo de IBM. Así, se aprovechan las oportunidades del mercado con mayor rapidez.Sobre el aumento de ingresos, Nicolás Martins, gerente de Business Intelligence en el Banco Macro y docente en finanzas, agregó: "Al mismo tiempo, la IA está impulsando el crecimiento económico a través de la personalización de productos y servicios financieros, permitiendo ajustar ofertas a las necesidades reales de cada cliente en el momento preciso".A su vez, el 21% de las respuestas aseguró que la inteligencia artificial generativa también se usa para mejorar la experiencia y el compromiso con los clientes. Esto se hace a través de chatbots conversacionales programados para resolver las dudas de los usuarios en cualquier momento del día y de manera personalizada. En este sentido, Martins aclara que es un uso que reduce costos operativos sin perder eficiencia.Esta es una tendencia que crece: la incorporación de bots se duplicó debido a la viabilidad en costos y la sofisticación de los sistemas, según registra el estudio. De hecho, la semana pasada Ualá anunció la versión de su nuevo asistente virtual potenciado por el modelo GPT-4 de OpenAI. Ualí â??así se llama el chatbotâ?? puede detectar con mayor empatía y profundidad las consultas de las personas, lo que resulta particularmente útil en casos urgentes o críticos.En este marco, el 50% de los encuestados dijo que ya implementó su primer servicio o aplicación de IA generativa, mientras que un 28% planea hacerlo en los próximos seis meses. Curiosamente, la encuesta reveló que, en relación con los resultados del año pasado, menos empresas reportaron problemas de datos y preocupaciones sobre la privacidad, así como una disminución en la inquietud por la falta de datos para entrenar los modelos.Sin embargo, Martins señaló que el desafío no es solo tecnológico, sino organizacional y de formación de talento. "La clave está en cómo se integra la inteligencia artificial en la cultura de las empresas y en la toma de decisiones estratégicas", comentó. "Las organizaciones que logren articular esta transformación con un enfoque centrado en el negocio y, sobre todo, que inviertan en desarrollar capacidades analíticas en sus equipos serán las que realmente capitalicen su valor", concluyó.
Representantes de los gremios del sector exportador aseguraron que es fundamental que el Gobierno colombiano gestione una excepción ante la medida
La Fiscalía imputó cargos a Lucas Cañas Jaramillo por los delitos de concierto para delinquir e interés indebido en la celebración de contratos, al parecer, por quedarse con dinero público y entregar medicamentos sin registro Invima
Estados Unidos considera que estas compañías están vendiendo parte de su material por debajo de coste que hay en Estados Unidos
"El llamado mini-RIGI, que iba a beneficiar a pymes con desgravaciones impositivas, ni siquiera está en la agenda del Congreso", aseveró el periodista de Editorial Perfil, Ariel Maciel. Leer más
Donald Trump dio otro paso durante el fin de semana para endurecer la política de comercio exterior. El presidente de Estados Unidos dijo que subirá los aranceles a las importaciones de acero y aluminio al 25%, noticia que impacta este lunes en las acciones de las dos empresas argentinas afectadas por la medida, aunque el resto del mercado opera con relativa calma.La Bolsa porteña arranca la semana con una suba del 1%, pese a haber mostrado números en rojo en las primeras negociaciones del día, y cotiza en 2.441.051 unidades (US$2025). Al observar el panel principal, Aluar retrocede 4,5% y Ternium, un 3,1%, compañías que exportan parte de su producción a Estados Unidos y que se verían golpeadas si el mandatario finalmente avanza con un aumento de los aranceles.Jubilaciones de Anses: cuánto se cobra en mano tras la suba del 2,7%, cómo es el calendario de febrero y qué pasa de cara a la inflación"A pesar del anuncio, el mercado estadounidense abre positivo, luego de que el viernes pasado se había generado mucho ruido con lo de 'aranceles recíprocos' a cada país. Si se avanza con esto último, Trump debería subir los aranceles al 10% a la Argentina, y esto puede impactar en Aluar y Ternium. De todas maneras, en otras ocasiones (ambas durante el gobierno de Mauricio Macri, en marzo de 2018 y diciembre de 2019) Trump eximió a la Argentina del grupo de países sobre los que impuso nuevos aranceles. Dada la buena relación que existe con el gobierno de Milei, no descartamos que haya una exención similar", consideró Fernando Marull, economista de FMyA.Trump anunció aranceles del 25% al acero y aluminio que pueden tener impacto en empresas argentinasLos principales índices estadounidenses operan con una suba del 0,3% (S&P500). Las acciones argentinas que cotizan en la Bolsa de Nueva York (ADR) también tienden al alza, sobre todo los papeles de Banco Supervielle (+4%), BBVA (+3,6%) y Banco Macro (+2,9%).No sucede lo mismo con los bonos soberanos de deuda, ya que operan en terreno negativo en casi toda la curva de vencimientos: los Bonares caen 0,99% (AL41D) y los Globales hasta 0,57% (GD41D). El riesgo país, por el momento, opera estable en 660 puntos básicos.Por el turismo al exterior, los gastos en dólares con tarjeta de crédito alcanzaron un máximo en enero"El riesgo país se ubica en 660 puntos básicos, registros máximos en lo que va del año, 25 puntos básicos por arriba de lo que había cerrado en 2024. Los fundamentals no cambiaron demasiado: el Gobierno sigue insistiendo con el ancla fiscal y cambiaria, sumada a una estricta política monetaria que permita desacelerar la evolución de los precios. Los catalizadores para los bonos en este año son la salida del cepo y las elecciones de medio término, eventos a los que les asignamos una alta probabilidad de un desenlace favorable", sumaron desde Invertir en Bolsa.Dólar hoyLos dólares libres abren el día sin grandes variaciones. El MEP cotiza a $1192,65, una caída diaria de $1,8 (-0,2%). El contado con liquidación aparece en pantallas a $1206,14, un avance de $2,6 frente al cierre anterior (+0,3%). Mientras que el blue se vende a $1205 en la City porteña, mismo valor que el viernes.El tipo de cambio oficial mayorista cotiza a $1056,60, una microdevaluación diaria de $0,65, luego de que en febrero el Banco Central (BCRA) redujo el crawling peg del 2% al 1% mensual. Frente al contado con liqui, la brecha cambiaria es del 14,1%.Un grupo argentino se quedó con la planta de Mercedes-Benz en La Matanza"La apreciación del peso permite estabilidad cambiaria en el corto plazo, pero erosiona la competitividad y mantiene la acumulación de reservas dependiente del ingreso de dólares financieros. El Gobierno evidencia falta de claridad sobre la salida del cepo: para el ministro de Economía no será inmediata, sino que dependerá de la consolidación del programa de estabilización, en tanto que el Presidente afirmó que un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) podría anticipar la salida del cepo. En nuestro escenario base, no habría acuerdo con el FMI que implique fondos frescos antes de las elecciones, ni salida del cepo, por lo que apuntamos a que el plan no se moverá de los lineamientos actuales", dijo el equipo de estrategia de Cohen Aliados Financieros.
Luego de que GDM adquiriera el negocio de maíz de KWS en Sudamérica (Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil), la compañía lanzó una nueva marca: Supra Semillas, que desde hoy estará presente en los mercados maiceros de la Argentina y Uruguay."Para nosotros este momento no es solo la presentación de un nombre o un logo, sino el inicio de una nueva etapa, una nueva historia", manifestó Alejandro García, gerente ejecutivo comercial de maíz de GDM, durante la presentación de la marca, que se realizó de forma online.En la misma línea, Gonzalo Uranga, Líder de Negocio para Latinoamérica Sur, expresó los objetivos clave de la nueva marca, alineados al ADN de GDM y en consonancia también con aquella decisión estratégica de adquirir el negocio de maíz de KWS."Todos los días, nuestros equipos trabajan con un único foco: poder ofrecerle al productor soluciones de excelencia que resuelvan sus crecientes desafíos en el campo", manifestó Uranga."Estado militar-kafkiano": el Gobierno terminó con una fuerte exigencia a las frutas y hortalizas y Federico Sturzenegger contó detallesAl respecto, agregó al recordar un poco de historia: "Nuestro recorrido con el cultivo de maíz comenzó hace ya varias décadas con un negocio de distribución en Argentina. Por ahora, el final de ese recorrido, en el que hubo muchos otros hitos, se consolidó el año pasado con la adquisición del negocio de maíz de KWS en Sudamérica y, hoy, con un nuevo paso en el lanzamiento de Supra".Por su parte, Laura Lázara, gerente de Marketing, explicó cómo cambiarán las denominaciones de los productos: "Todos nuestros híbridos nuevos, a partir de esta campaña, ya van a salir con la 'S' de Supra. Seguramente tendremos un período de transición en el que convivirán híbridos con la 'S' y la 'K' de los híbridos que teníamos hasta ahora en el portafolio, pero a partir de este año, con los nuevos lanzamientos, nos renovamos".Por último, respecto al lanzamiento, agregó: "Esta nueva marca no solo potenciará a las marcas de GDM, sino que también permitirá llegar al productor con todos nuestros cultivos, productos y soluciones. Además, abrirá la oportunidad de fortalecer el vínculo con los productores y mantener a los expertos cerca de ellos. Los márgenes son finitos, el trabajo por hacer es extenso y cada día se requiere mayor eficiencia para alcanzar ese kilo extra. Por eso, creemos que esta incorporación facilitará un mayor acercamiento, una mejor comprensión de sus necesidades y una visión clara sobre el rumbo de su campaña y las formas en que podemos contribuir a mejorar su productividad".Alejandro García, gerente Ejecutivo Comercial de Maíz, se refirió a los principales aspectos del negocio y destacó: "Hoy no se trata solo de un lanzamiento, sino de un compromiso con los productores, basado en la mejora, la productividad, el posicionamiento, los servicios y la tecnología"."GDM invierte más del 15% de su facturación en investigación y desarrollo. Contamos con dos importantes programas de mejoramiento genético de maíz en la Argentina y una extendida red de comercialización de productos. Además, reconocemos nuestro liderazgo en el mercado de silo y, ahora, estamos tras el desafiante trabajo de seguir creciendo en el mercado de híbridos graníferos", detalló y añadió: "El eslogan de Supra, En el campo con vos, resume este compromiso de manera simple e inequívoca.Empresa modelo: una familia que empezó de abajo gestiona más de 10.000 hectáreas y acaba de poner un prometedor negocioEn cuanto a la disponibilidad de los productos de Supra, Santiago Felizia, gerente Nacional de Ventas de Supra, explicó: "Tenemos una extensa red de distribución que cubre las principales zonas productivas de Argentina y Uruguay, la cual nos permitió crecer a lo largo de los años y es una excelente base para encarar lo que se viene: una nueva etapa de crecimiento que comienza ahora".Por otro lado, el lanzamiento de la firma se da en un contexto desafiante para el maíz, tras dos años marcados por el impacto del spiroplasma, la chicharrita, la inestabilidad del mercado y la sequía. Al respecto, Felizia comentó: "Este año estuvo marcado por una fuerte caída en la superficie sembrada de maíz, principalmente por el impacto del spiroplasma del año anterior. El estado de los cultivos es variable según la zona. La semana pasada hubo buenas lluvias en la región central, pero aún hay zonas que necesitan precipitaciones. Esperamos que las condiciones acompañen para que los cultivos se desarrollen favorablemente"De cara a la próxima campaña, indicó que están "entusiasmados y motivados". "Creemos que la superficie de maíz se va a recuperar significativamente y, si la cosecha es buena, esa recuperación será aún más dinámica", concluyó.
"En 2025 vamos a cumplir 25 años de trabajo de una empresa familiar que se dedica a la agricultura y a la ganadería en el partido de San Antonio de Areco, con un satélite de campos de cría en el partido de Tordillo, cerca de la costa, donde hacemos parte de la cría. La recría se hace en San Antonio Areco, lo mismo que el engorde a corral, donde se terminan todos los animales recriados y otros de compra. Además, se da servicio de hotelería a terceros. En agricultura se desarrollan una docena de cultivos de invierno y verano a lo largo del año", cuenta Luis Marchi, uno de los integrantes de la firma, cuya propiedad pertenece a su padre y a su tío.La empresa se basa en la agricultura y en la ganadería -con un 50% de la facturación de cada actividad como promedio-, pero también se integró verticalmente con el local de carnes en la ciudad y con una planta de alimento balanceado, instalaciones de acopio, acondicionamiento de granos y clasificación de semillas."Vacaciones a todos": una multinacional láctea suspenderá su producción en marzo y hay alerta entre decenas de empleadosAbuelo emprendedor"Soy la tercera generación en la empresa, que arrancó con mi abuelo en el año 1950 asociándose con su cuñado. En sus comienzos, trabajó con arado con tracción a sangre brindando servicios como aparcero con mucho esfuerzo porque no tenía campo; fue apoyado por los Pazzaglia, una familia local muy importante que le fue dando trabajo", recuerda Marchi."Las familias de mi abuelo y del socio fueron creciendo y los hijos también se abocaron a la actividad agropecuaria. Era una potencia ver trabajar a los dos mayores y a cinco hijos empujando y haciéndose cargo de la labranza, de la siembra y de la cosecha trabajando a veces con doble turno. En ese tiempo, la empresa familiar llegó al tope sembrando 5000 hectáreas en 90% campo alquilado", agrega."Los números dan para eso": Caputo remarcó que la baja de las retenciones "se vence en junio"En 1999 falleció el cuñado del abuelo, y en 2000, el abuelo. En ese momento se disolvió la sociedad en muy buenos términos, una situación que se mantiene hasta hoy. Si bien se mantienen los lazos familiares, las familias decidieron tomar diferentes rumbos, pero con unidad y aprecio de una familia a la otra. "En ese año se fundó Agropemar, que funciona hasta hoy, que es propiedad de mi padre, Luis Ángel y de mi tio, Oscar Alfredo Marchi", explica."En 2001, me recibí de ingeniero agrónomo, estando a cargo de la actividad ganadera de la empresa. Arrancamos la nueva sociedad con 64 vacas y empezamos a sumar cabezas de a poco comprando invernada, construyendo corrales y alquilando campos, para llegar hoy a 2000 vientres y 15.000 terneros engordados entre los de propia producción y de compra", prosigue.El paso siguiente fue la integración horizontal de la empresa, comprando gradualmente toda la maquinaria necesaria para la agricultura, desde el pulverizador hasta la cosechadora, más una clasificadora de semillas para generar la que se usa en el campo y vender a semilleros."También fuimos comprando camiones para movilizar la producción de granos, que llega a 30.000 toneladas por año. Esa producción pasa por una planta propia de acopio y acondicionamiento de 4000 toneladas tras lo cual va al puerto o al feedlot propio. Y se desarrolló el arrendamiento de campos con productores de la zona, en un clima de absoluta confianza y compromiso. Luego se buscó avanzar en forma vertical tratando de darle valor a lo que producíamos: todo el maíz lo procesamos para uso en el engorde a corral. Para ello, generamos una planta de alimento balanceado, donde se prepara la comida para el feedlot y la recría, y para vender a tamberos, productores porcinos, ovinos y bovinos", relata Marchi."Para dar otra vuelta de tuerca en la integración vertical, buscamos llegar a la góndola con nuestra propia carne. Así armé una local boutique de carne vacuna y ovina envasada al vacío en San Antonio de Areco. La carnicería tiene la ventaja de ofrecer cortes de cordero como costillar, paleta, lomo, cuartos, sin tener que comparar un animal entero", resalta."Permite preparar una comida para cualquier día y no comprar un cordero entero para cuando hay una reunión de muchas personas. Además, estamos tratando de armar un código QR donde el consumidor puede escanearlo y verificar la trazabilidad de ese corte desde el origen", añade.Ganadería de ciclo completoEl planteo ganadero de los Marchi es de ciclo completo y abarca 3000 hectáreas. Arranca con 2000 vientres, de los cuales 1000 están en ocho campos arrendados del partido de San Antonio de Areco y 1000 en Tordillo, cerca de la costa, sobre pastizales naturales. Los terneros producidos, más los resultantes de compras, suman 15.000 que se recrían y engordan en Villa Lía.La recría se alimenta con raigrás, avena y trticale, más silaje de autoconsumo y alimento balanceado preparado en la planta, limitando la ingesta con sal para que no coman más de dos kilos por día y consuman forraje. Con esa dieta se consiguen 800-900 gramos de aumento diario por ternero y se van preparando para entrar al feedlot ya conociendo la comida concentrada, lo que acorta el periodo de adaptación.La ración de engorde en el corral tiene mucha proporción del componente agrícola propio (se siembran 2500 hectáreas de maíz por año) y le agrega proteína con grano de arveja, de la cual se siembran 1000 hectáreas por año, para conformar el 9% de la dieta. También se incluyen rollos de cola de cosechadora de avena, cebada o triticale como fuentes de fibra, más núcleo vitamínico y mineral.No hay un esquema rígido de compra de hacienda para el feedlot. "Nos gusta hacer negocios y engordamos para todos los mercados, o sea, aproximadamente 50% se orienta hacia el consumo liviano de 320 kilos para matarifes, y 50% para el mercado de entre pesados, con novillos de 360 kilos para supermercados, y pesados para exportación con overos y vacas", distingue el empresario.Todos los desechos del feedlot se juntan con un palón que hace el barrido de todos los corrales; eso va a compostaje y después se esparce por todos los lotes con muy buenos resultados. "No dejamos de fertilizar con químicos a todos los cultivos, pero agregamos lo biológico mediante una estercolera de martillos y rodillos; con esa combinación se duplicó el tenor de fosforo de los suelos", se entusiasma Marchi.Agricultura diversificada"Hacemos 7500 hectáreas de agricultura, que se transforman en 12.000 por el solapamiento del doble cultivo. Los principales cultivos son maíz, trigo, soja, avena, centeno, raigrás, moha, arveja y tritícale, más un abanico importante de forrajeras, porque tenemos convenios de multiplicación con algunos semilleros y hacemos nuestra propia semilla para la recría", aclara Marchi."Estamos volcados de la ruta 8 para la ruta 9; el campo pertenece al partido de San Antonio de Areco pero más con influencia sobre Villa Lía, más hacia a la costa, con lo cual tiene suelos bastante pesados, con un horizonte B textural muy fuerte a partir de los 18-20 cm", explica."Cuando aprieta un poco la sequía repercute en los cultivos y enseguida entran en el punto de marchitez, así que los rendimientos no son los mismos que para el resto del partido. Así el rinde promedio de maíz temprano en los últimos 10 años fue de 6,9 qq/ha; el de soja de primera, 32 qq/ha; el de soja de segunda, 22 qq/ha. La cebada alcanzo 42 qq/ha y la arveja, de 25 a 28 qq/ha, con mucha variabilidad. El triticale da un volumen muy alto de producción -32qq/ha- y nos permite obtener 30 rollos por hectárea contra 10-12 de alfalfa y 18 de avena", destaca."Para la comercialización de granos tenemos el asesoramiento de AZ-Group formando parte de un grupo de productores que funciona muy parecido a un CREA. Hay una parte con ronda de novedades y luego se analiza el mercado y se comparan las estrategias de cada uno en ventas de granos complementando las recomendaciones técnicas con las de los empresarios. También recibimos asesoramiento sobre mercados ganaderos", expresa Marchi.Recientemente abrieron una carnicería en San Antonio de Areco, que es una apuesta al futuro. "Todos los negocios tienen su madurez en el tiempo y este emprendimiento permite que todo el conjunto empresario tenga otra dimensión. Aspiro a que la gente pueda escanear el código QR, enterarse de cómo se produce la carne que compra y poder visitar la empresa, donde además lo podemos subir a una cosechadora y hacerle conocer nuestros métodos de producción", proyecta.
La medida había sido anunciada en octubre de 2024 y terminó por oficializarse esta madrugada con la publicación del decreto en el Boletín Oficial, tal como había adelantado Adorni durante el fin de semana
De acuerdo con las cifras de crecimiento del mercado de capitales del último año, las condiciones locales están dadas para que en 2025 aumente el financiamiento a través del mercado para empresas de capital intensivo
Pese a la baja de más de 2.600 empleadores en los últimos dos años, en el comercio, la gastronomía y la industria manufacturera los datos marcan un aumento del número de firmas
De acuerdo a un informe privado, se destaca la necesidad de expertos en tecnología, salud y producción en el primer semestre de 2025
El fin del teletrabajo, presentado como una solución a las dificultades económicas, se está convirtiendo en una crisis social interna para una empresa española en Francia
Mientras el Gobierno peruano promueve paliativos laborales a crisis del transporte, especialistas del sector sacan a relucir una verdad incómoda: no todas las empresas pueden sostenerse bajo nuevas condiciones. ¿Qué queda por hacer?
El mandatario firmó la norma que dará inicio al proceso de privatización de la compañía estatal a cargo del transporte logístico en el sistema ferroviario. La medida había sido anunciada en octubre de 2024
No es la primera vez que Carapelli Firenze enfrenta una multa de este tipo. En 2016, la compañía fue sancionada por la Agencia Antimonopolio italiana con una multa de 300.000 euros
La empresa, que opera entre el Callao y Cercado de Lima, sufrió su segundo atentado en menos de una semana, en medio de la creciente presión de extorsionadores que exigen el pago de cupos
Es una empresa dedicada a la prestación de servicios de publicidad, marketing digital y gaming
La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) calificó como un "día histórico para Colombia" al recibir las primeras tres propuestas para la adjudicación del proyecto ferroviario, que conectará La Dorada (Caldas) con Chiriguaná (Cesar)
Durante su trayectoria profesional, Johanna Inti Pérez-Alemán ha ocupado puestos de liderazgo en importantes empresas, como la gerencia general de Delosi en Perú y la dirección ejecutiva de Premium Restaurants en Centroamérica
Las autoridades de la provincia transfirieron este viernes los fondos que reclamaba el sector. La medida de fuerza iba a ser el domingo
Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) representan el 99,3% del total de firmas empleadoras en la Argentina, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Sin embargo, un reciente informe liderado por el consultor en Exit Planning Gustavo Schutt revela que solo el 16% de los dueños ha documentado un plan de transición empresarial.El estudio, basado en encuestas a 224 dueños de empresas argentinas y de otros países de América Latina y España, muestra que el 91% de los empresarios reconoce la necesidad de un plan de transición, pero el 60% no ha iniciado ningún tipo de planificación y el 77% no ha realizado procesos clave como el incremento de valor empresarial o auditorías previas (pre due diligence) en los últimos dos años.Transiciones involuntarias y el riesgo de no estar preparadosEl 50% de las transiciones empresariales son involuntarias, según datos del Exit Planning Institute (EPI). "La mayoría de los dueños no está preparada para las transiciones inesperadas. Es como navegar sin brújula: los riesgos son enormes y las consecuencias, devastadoras para el dueño, la compañía y su entorno", advierte Schutt.En términos de gobernanza, el 62% de las PyMEs encuestadas son empresas familiares. Un dato crítico del informe es que el 30% de los dueños afirma que ningún miembro de su familia está preparado para asumir roles clave, y un 24% nunca ha discutido la continuidad del negocio con su entorno familiar.Exit Planning: un modelo estratégicoEl Exit Planning es una metodología que busca preparar a los dueños de empresas para una transición planificada, ya sea mediante la venta, el traspaso familiar o la desvinculación. "Las transiciones empresariales no son una opción, son una certeza que debe enfrentarse con planificación y estrategia. No se trata solo de planificar para vender; se trata de garantizar que la empresa trascienda y continúe generando valor", subraya Schutt."En Estados Unidos, y en países desarrollados, los emprendedores suelen comenzar siempre con el final en mente. Esto significa que, para atraer inversores, las empresas deben no solo explicar por qué invertir, que son atractivas y tienen potencial de crecimiento rápido, sino que, además, es fundamental que puedan detallar cómo planean 'salir' en un plazo de 7 a 8 años. Por ello, la mayoría de las startups elaboran estrategias de salida y las presentan a los posibles inversores", explica Schutt.El impacto económico y la necesidad de planificación"Un dueño que no conoce el valor de su empresa ni ha trabajado en su profesionalización está dejando el futuro al azar. Esto no solo afecta la empresa, sino también el bienestar de su familia y la estabilidad económica de sus empleados", sostiene Schutt.Para revertir esta situación, el informe recomienda a los empresarios adoptar una estrategia que contemple tres pilares fundamentales:Valuación y fortalecimiento del negocio: realizar auditorías periódicas (due diligence) y optimizar el modelo de gestión para incrementar el valor de la empresa.Gobernanza y planificación sucesoria: definir claramente quiénes pueden liderar la empresa en caso de una transición y preparar a la próxima generación.Planificación financiera personal: asegurarse de que el dueño cuente con una estrategia para monetizar su participación sin comprometer la continuidad del negocio.ConclusiónEl estudio liderado por Schutt deja en claro que la planificación de transición no es un lujo, sino una necesidad crítica para la supervivencia de las PyMEs en la Argentina.
Las firmas se desempeñan en sectores de la industria de petróleo, gas, bancos, alimenticia y bebidas, cosmética, energía y telecomunicaciones, entre otros. Leer más
Aunque la edad de jubilación en Inglaterra ronda los 67 años, un artículo reciente del periódico Times afirma que la gran mayoría de empresas consideran a los candidatos de 57 años demasiado mayores para postular a un nuevo puesto de trabajo
A partir de este viernes, los inversores argentinos tendrán más opciones a la hora de diversificar su cartera. Desde Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA) anunciaron la llegada de 14 nuevos certificados de depósitos argentinos, más conocidos como cedears, al mercado de capitales local. En esta ocasión, se incorporaron todas compañías brasileñas, que operan en sectores como el energético, el financiero, las telecomunicaciones y hasta el de la cosmética.Esta noticia complementa los cedears que se sumaron hace algunos días al mercado local, y ahora las opciones para invertir en empresas de Brasil alcanzan un total de 20 activos. Para BYMA, con esta novedad los inversores tendrán más posibilidades para diversificar el portafolio en diferentes mercados y obtener el cobro en dólares de los dividendos que las empresas distribuyan.Nuevo revés para la Argentina: la Justicia de Nueva York le embarga activos por US$310 millones"¿Por qué puede ser una oportunidad? Brasil es la mayor economía de Latinoamérica, permite diversificar en sectores con potencial, además de que los cedears están dolarizados y protegen la inversión frente a la inflación y la devaluación del peso. Si se busca diversificación y exposición a mercados emergentes, estos cedears pueden ser una opción. Pero la clave es elegir empresas sólidas y con buen desempeño", señalaron desde Cocos Capital.Los cedears ganaron popularidad en el mercado argentino en los últimos cinco años. En parte, porque permite invertir en empresas que cotizan en el exterior, en pesos, y sin tener que abrirse una cuenta fuera del país. Otro tanto porque es una inversión dolarizada indirectamente, ya que aunque se compra en moneda local, el activo está atado a las variaciones que tenga el dólar contado con liquidación (CCL). Es decir, si sube el dólar, también lo hace esta inversión, más allá de los vaivenes que tenga la acción en el mercado.La licitación de la Hidrovía pone en jaque el vínculo de Milei con ChinaUno por uno, los nuevos cedears:Vale (VALE3): se trata de uno de los mayores productores de mineral de hierro y níquel del mundo, clave en la industria siderúrgica y la transición energética.Petrobras - Petróleo Brasileiro (PETR3): líder del petróleo y el gas, con operaciones en exploración, refinación y energías renovables, fundamental en el mercado energético global.Banco Bradesco (BBDC3): uno de los principales bancos de Brasil, con una fuerte presencia en banca digital, seguros y servicios financieros.Banco Itaú Unibanco (ITUB3): es el mayor banco privado de América Latina, y para BYMA es reconocido por su solidez, innovación y liderazgo en financiamiento de empresas.JBS (JBSS3): líder en la industria alimenticia, es uno de los mayores productores de carne del mundo, con marcas globales en más de 150 países.Suzano (SUZB3): referente en la producción de papel y celulosa, con foco en sostenibilidad y energías renovables. Exporta parte de su producción a más de 80 países.Ambev (ABEV3): potencia en la industria de bebidas, con marcas icónicas como Brahma, Skol y Quilmes, y fuerte presencia en toda América Latina.Companhia Siderúrgica Nacional (CSNA3): una de las mayores siderúrgicas de Brasil y un actor clave en infraestructura y construcción.Banco BTG Pactual (BPA11): banco de inversión líder en América Latina, especializado en gestión de activos, mercado de capitales y private bankingNatura & Co Holding (NTCO3): multinacional de cosmética y belleza, dueña de marcas como Avon, The Body Shop y Natura, con un mensaje de fuerte compromiso ambiental.Weg (WEGE3): innovadora en el sector industrial y energético, con soluciones en automatización, energías renovables y motores eléctricos.Cia Saneamento Básico de SP (Sabesp) (SBSP3): empresa de servicios públicos que abastece de agua y saneamiento a más de 28 millones de personas en San Pablo.Telefónica Brasil (VIVT3): líder en telecomunicaciones, con la marca Vivo, ofreciendo servicios de telefonía, internet y TV en todo Brasil.TIM S.A. (TIMS3): uno de los mayores operadores de telefonía móvil en Brasil, con una apuesta en tecnología 5G y expansión digital.Mano a mano con Luis Caputo, el ministro de Economía; primera parte
Los balances, que reflejan tanto el impacto de las condiciones macroeconómicas como la capacidad de las compañías para aprovechar las oportunidades del entorno, ofrecen una visión integral que ayudará a definir el rumbo del equity nacional en 2025.
El Tribunal Superior de Justicia de Madrid falló a favor de una empresa que había sido demandada por el despido por un trabajador que se encontraba en esta situación
El hallazgo se produjo en una bodega de equipos de construcción, donde se almacenaban galones de hidrocarburos sin las medidas de seguridad necesarias
El Ministerio de Trabajo anunció que este miércoles se realizará la segunda gran convocatoria laboral del año, donde todas las personas mayores de 18 años podrán postular a diversas ofertas de trabajo