Compartieron casos de liquidación de sueldos como respuesta al Ejecutivo, que cuestionó los "privilegios" de los empleados. Los sindicatos esperan que haya negociación en plena profundización del conflicto
El equipo completo de la firma ha decidido dimitir tras el fracaso de las negociaciones para convertirse en una compañía independiente
La huelga de 24 horas comenzará al mediodía de este viernes. También afectará a las low cost y a las compañías extranjeras. El Gobierno buscará disuadir a los huelguistas con la reglamentación de la esencialidad en el sector. Los alcances de la protesta
PricewaterhouseCoopers (PwC), una de las firmas de consultoría y contabilidad más grandes a nivel mundial, anunció una polémica medida que entrará en vigor en enero de 2025: comenzará a rastrear a sus empleados. Según informaron desde la compañía con sede en Londres, el objetivo es garantizar el cumplimiento de su nueva política de retorno a la oficina. Esta decisión forma parte de una tendencia creciente entre las empresas que buscan reforzar la presencia física de sus trabajadores tras el auge del trabajo remoto que dejó la pandemia de Covid-19.PwC iniciará su rastreo en el Reino UnidoPwC, que cuenta con oficinas en varios países, confirmó que su sucursal en Reino Unido será la primera en implementar esta decisión, de acuerdo a Fox Business. A partir del próximo año, los empleados deberán pasar al menos tres días a la semana en la oficina o trabajando directamente con clientes, lo que representa un aumento respecto a la política anterior, que establecía mayor flexibilidad. Este cambio tiene como fin fomentar la colaboración en persona y mejorar la atención, según explicó Laura Hinton, socia gerente de PwC en el país europeo."La nueva política equilibra mejor nuestra semana laboral, con más tiempo junto a colegas y clientes. Esto es lo adecuado para nuestro negocio y para nuestro equipo, dado el enfoque en el servicio al cliente y el desarrollo profesional", afirmó Hinton en un comunicado interno.Seguimiento de la ubicación de los empleadosLa empresa británica anunció que compartirá de manera mensual los datos de localización de sus trabajadores para asegurarse de que se cumpla la nueva normativa de trabajo presencial. Si se detectan incumplimientos frecuentes, investigarán los motivos antes de tomar cualquier medida disciplinaria.Este tipo de monitoreo ha generado preocupaciones entre los empleados, quienes temen que la política pueda interpretarse como una invasión de la privacidad. Sin embargo, desde PwC aclararon que la intención es garantizar que todos los trabajadores mantengan un equilibrio adecuado entre trabajo remoto y presencial, sin imponer restricciones excesivas.Una tendencia creciente entre las grandes empresasPwC no es la única compañía que endurece las políticas sobre la modalidad de trabajo. Varias empresas, particularmente en el sector tecnológico como Amazon y Meta, ya exigieron que sus empleados pasen al menos tres días a la semana en la oficina. En el caso de la firma dirigida por Jeff Bezos, la falta de cumplimiento de esta política podría ocasionar despidos o afectar las posibilidades de ascenso de los empleados, reveló CNN.Por su parte, el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, ha sido un crítico vocal del trabajo remoto, al asegurar que la colaboración y la productividad se ven afectadas negativamente cuando los empleados no trabajan en el lugar. La firma, junto con otras grandes instituciones financieras como Morgan Stanley y Goldman Sachs, ha adoptado medidas para reducir el trabajo remoto.Un debate en cursoLa decisión de monitorear a sus empleados ha abierto el debate sobre el futuro del trabajo y hasta qué punto las empresas pueden regular la presencia física de sus trabajadores. Aunque muchas compañías optaron por las funciones remotas durante la pandemia, el regreso a la oficina trajo consigo desafíos en cuanto a la readaptación de los empleados y las expectativas empresariales. En este contexto, PwC asegura que la implementación gradual de la nueva política, que comenzará en enero, dará a los empleados tiempo para aclimatarse a las nuevas condiciones.
Aerolíneas Argentinas anunció este miércoles que dejará de otorgar asientos en clase ejecutiva para pasajes vacacionales de los empleados de la empresa. Sin embargo, los trabajadores continuarán teniendo su espacio en clase turista y tendrán la posibilidad de solicitar el upgrade de categoría en el aeropuerto, que estará sujeto a disponibilidad.Según un comunicado de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), la medida se trata de un incumplimiento a su Convenio Colectivo de Trabajo: "La empresa Aerolíneas Argentinas ha decidido generar un incumplimiento más a nuestro CCT: de manera unilateral ya no confirma los pasajes vacacionales en Business, lo hace en Turista y solo realiza el upgrade en el aeropuerto, siempre que haya disponibilidad".En la misma línea, indicaron que es "una nueva provocación que solo busca agravar aún más el conflicto, violentando nuevamente el CCT". Y cerraron: "Más allá de realizar las denuncias pertinentes, continuaremos en la lucha por la defensa de nuestros derechos, del CCT y de una retribución justa y acorde a nuestra función".A modo de ejemplo, fuentes consultadas por LA NACION precisaron: "Hace unos días en un vuelo había 10 pilotos y su familia en ejecutiva, de 18 asientos totales". Y explicaron que situaciones similares representan alrededor de 5.000 tickets al año, a un valor promedio de 4.000 dólares; es decir, 20 millones de dólares año. "Con el downgrade se ahorran aproximadamente 2.500 dólares por pasaje, tomando un pasaje de 1.500 dólares".Noticia en desarrollo.
Con el fin de posibilitar un "ejercicio eficaz y eficiente de la potestad disciplinaria en el organismo", el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) modificó las causales de procedencia de las sanciones para el procedimiento abreviado y para la cesantía de los trabajadores del organismo. La normativa fue publicada hoy en el Boletín Oficial y lleva la firma del presidente del organismo, Juan Cruz Molina Hafford. Para 2024 el ente tuvo un presupuesto asignado de $151.000 millones; posee alrededor de 7200 empleados.Fue el Consejo Directivo del INTA quien aprobó un instructivo para la tramitación de procedimientos disciplinarios abreviados para la actuación de las dependencias institucionales en "el ejercicio de la potestad disciplinaria en algunos supuestos que no requieren la instrucción de un sumario".Fuentes oficiales dijeron que esto va en línea con la "adecuación de los procedimientos disciplinarios abreviados contenidos en la Ley Marco de Regulación del Empleo Público (LMREP), que fuera modificada por la Ley de Bases y que el INTA plasmó como un instructivo para dotar de mayor autonomía y descentralización a las unidades del interior por la gran dispersión geográfica del organismo".Impacto en la campaña: el precio del gasoil está, en kilos de maíz y de soja, en el valor más alto en tres años"La sustancial modificación derivada de la reforma legal y reglamentaria, al modificar las causales de procedencia de las sanciones para el procedimiento abreviado y para la cesantía, ambos componentes esenciales para el ámbito de aplicación del instructivo institucional, determina la necesidad [de] proveer a la actualización de su contenido. El servicio jurídico permanente ha tomado la intervención de su competencia", indicaron en los considerandos de la normativa.En detalle, los supuestos especiales de determinación de la sanción son el incumplimiento reiterado del horario, donde hasta tres incumplimientos es un apercibimiento y, con cuatro incumplimientos o más, le corresponde al infractor entre dos y 30 días de suspensión, "conforme la autoridad determine, en base a la gravedad de la falta cometida y los antecedentes del agente". En cuanto a las inasistencias, si un trabajador tiene una le comprende un apercibimiento y de dos o más le corresponde entre dos y 30 días de suspensión.Dólar: por qué la reducción de la brecha cambiaria no alcanza para que el campo venda más y dónde está el secreto, según los expertosExplicaron que, cuando haya un incumplimiento reiterado del horario establecido (se incurre en un ingreso tardío o una salida anticipada, sin autorización o justificación) o cuando el incumplimiento importe más de cuatro horas completas de labor sin justificar serán consideradas inasistencias injustificadas y procede la aplicación de este procedimiento y las sanciones de apercibimiento y suspensión sin sumario, previstas en el artículo 35 de la Ley Marco de Regulación del Empleo Público (la aplicación de apercibimiento y suspensión hasta el máximo de cinco días, no requerirá la instrucción de sumario).En ese sentido, se procederá a aplicar la nueva normativa cuando el trabajador tenga inasistencias injustificadas, cuando no excedan de cinco días discontinuos en el lapso de 12 meses inmediatos anteriores y siempre que no configuren abandono de tareas (ausencias injustificadas por el lapso de tres días continuos). También cuando haya una irregularidad sancionable con apercibimiento o suspensión de hasta cinco días por leve incumplimiento de los deberes de la LMREP."El cómputo de las sanciones se determinará por cada transgresión en forma independiente y acumulativa, pudiendo ser aplicadas en un solo acto en el que deberá constar el incumplimiento en los registros diarios de asistencia que existieran", indicaron."Las suspensiones serán aplicadas sin perjuicio del descuento de haberes correspondientes a las horas completas no trabajadas. El descuento de haberes por las horas no trabajadas no quedará supeditado el trámite del procedimiento disciplinario, debiendo realizarse independientemente de él", añadieron.Aclararon que, "no podrán ser considerados supuestos de incumplimiento de carácter leve, debiéndose elevar las actuaciones para instrucción sumarial correspondiente, cuando el agente registre sanciones disciplinarias en los 12 meses previos a la apertura del procedimiento, por un cúmulo igual o superior a los 25 días o cuando la estimación provisional del perjuicio material del hecho supere el monto establecido en la Resolución SIGEN 192/02â?³.Por último, destacaron que la competencia para la resolución de los procedimientos disciplinarios abreviados fue "asignada a las Direcciones de Centros Regionales, Direcciones de Centros de Investigaciones, Direcciones Nacionales Asistentes y Direcciones Generales, con relación a los agentes que se desempeñen bajo su órbita".
El grupo anunció días atrás una inversión de 385 millones de dólares. Cuáles son los requisitos para entrar a trabajar en la planta de Fiat en Ferreyra. Leer más
Uno de los puestos más comunes en Media Markt es el de vendedor, cuyos salarios oscilan entre 7.000 â?¬ y 20.000 â?¬ al año
Con este método se pretende hacer frente a la escasez de personal que sufren las guarderías de la región francesa de Ã?le
Los empleados de Leroy Merlin disfrutan de sueldos que varían considerablemente según el puesto, la ubicación y la experiencia
Se inicia el jueves y no correrá para un sector de la planta temporaria. Infobae lo adelantó a fines de junio pasado. Todo ocurre en medio de las críticas por los asesores del libertario Bartolomé Abdala
La firma italiana Bending Spoons es la nueva dueña de WeTransfer, la compañía conocida por su servicio de almacenamiento temporal de archivos para facilitar su transferencia, que tiene 600.000 usuarios pagos, y unos 80 millones de usuarios que usan la plataforma al menos una vez por mes.WeTransfer, fundada por un grupo de desarrolladores de software belgas en 2009, tiene unos 350 empleados, pero para Luca Ferrari, el CEO de Bending Spoons (compañía que también es la dueña de Evernote, otra plataforma colaborativa de larga data, y de Meetup) ese número es demasiado alto, por lo que podría despedir al 75% de los empleados, según le dijo a Techcrunch. "Una vez que la visión está clara, intentamos salvar la brecha entre el statu quo y la visión de la forma más rápida y completa posible. Normalmente, esto implica hacer cambios importantes en muchas áreas, incluida la organización -explicó-. Creemos que puede ser más adecuado para impulsar el éxito de WeTransfer con una visión a largo plazo".Bending Spoons ya aplicó la misma receta con el servicio de notas en la nube Evernote (que compró en noviembre de 2022; luego despidió a 129 empleados), con Meetup y con Filmic, una app de edición de foto y video que compró en 2022; en ese último caso despidió a todos los 22 empleados abocados a desarrollar la app. Después de la compra por la firma italiana, WeTransfer modificó su funcionamiento de almacenamiento temporal de archivos, permitiendo a los usuarios extender la fecha de vencimiento de un link para ampliar el tiempo en el que el archivo compartido está disponible.
Desde que comenzó la administración libertaria, el Ministerio de Justicia, a cargo de Mariano Cúneo Libarona, pasó de tener una plantilla de 8000 a empleados a reducirla a casi 2000. Se trataría de solo la primera parte de una reducción que apunta a terminar dejándola, a lo largo de los cuatro años de gestión, en "2000 o 2500 empleados", según confirmaron fuentes del área a LA NACION.Ese primer recorte y los números que aspiran a concretar la convierten en la cartera que más redujo su planta hasta el momento, en línea con lo que buscan desde el Poder Ejecutivo, que encabeza Javier Milei.El Gobierno intenta aprobar la boleta única y enfrenta una semana con dos posibles derrotas"Ese es el norte", dijeron fuentes oficiales por el número en el que aspiran a poder establecer para 2027. Adviertieron que las bajas también se irán manejando de acuerdo, entre otras cosas, a los costos de indemnización. Por lo pronto, para seguir con los recortes, la estrategia es no renovar contratos próximos a vencer así como no contratar nuevo personal por casos de renuncias o jubilaciones.Según explicaron voces oficiales, más allá de los ajustes que se vienen haciendo, gran parte de la reducción de personal tiene que ver con la "desburocatización y avances tecnológicos" que vino registrando el área y que fueron resaltados por el titular de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. Por ejemplo, cuando se anunció la semana pasada la baja de tasas y los cambios en lo relativo a los sellos y documentación vinculada a los registros automotores. Determinaron que esas percepciones ahora serán responsabilidad de cada jurisdicción, por lo que el costo político de esos cobros caerá sobre los gobiernos locales y no sobre el nacional. En sintonía con lo que sucede en otras carteras, en Justicia, hablan de la importancia de reasignar competencias a municipios y provincias, por lo que ahora, gran parte de los trámites o gestiones que se encargaba Nación, de ahora en más serán competencias de las distintas jurisdicciones."Se gastaba una fortunas en género sin control y había muchas cosas que eran competencias de las provincias o municipios", defendieron las fuentes mielístas sobre uno de los mayores recortes, como lo fue el del personal absorbido tras la disolución del exministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidades. Se trató de uno de los puntos que generó más polémica junto con el cierre del Instituto Nacional contra la Discriminación (Inadi). En Justicia justificaraon los recortes en que las tareas estaban "en muchos casos duplicadas" y que los servicios no se interrumpieron.En el listado de casi 60 organismos que el Gobierno aspira a cerrar en el mediano y largo plazo, Justicia también tiene varias dependencias que podrían quedar alcanzadas.En las filas de Justicia enumeraron que solo el cierre del Inadi significó 400 puestos menos, mientras que las funciones del exministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidades, sumaron otras casi 700 bajas. En tanto que los inminentes Centros de Acceso a la Justicia (CAJ) que se vienen concretando por estos días es otro de los orígenes de las bajas, con alrededor de 125 puestos menos. "Era una idea loable, pero en la práctica no se concretaba", aseguraron sobre esos centros.Desde el Ministerio de Justicia apuntaron a que la reasignación de competencias jurisdiccionales y los cierres derivaron en una "reorganización" edilicia que en casos como el cierre del Inadi se tradujo en 44 inmuebles menos que se alquilaban. Lo mismo sostuvieron para el edificio de la excartera de Género, que se pondrá a la venta en 12,5 millones de dólares.
La marca alemana, operada por el Grupo Uribe en este país desde hace varios años, completa 58 tiendas físicas a nivel nacional
De acuerdo con denuncias previas de la madre, el menor habría sido víctima de abusos físicos, psicológicos e incluso sexuales por parte de otros estudiantes, mientras que la institución habría actuado presuntamente con negligencia
Una reciente ley firmada por la gobernadora de Nueva York, Kathy Hochul, busca reforzar la seguridad de los trabajadores en los comercios minoristas mediante la instalación obligatoria de botones antipánico en los establecimientos de grandes cadenas. Esta medida forma parte de un esfuerzo más amplio para prevenir la violencia en el lugar de trabajo y responde a una creciente preocupación por la inseguridad de los empleados frente a incidentes violentos, como robos o tiroteos, que cada año se lleva la vida de una gran cantidad de trabajadores.A su vez, la normativa requiere que los empleadores de trabajadores minoristas desarrollen e implementen programas para prevenir la violencia en el lugar de trabajo; ordena al Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York (DOL, por sus siglas en inglés) que produzca un programa modelo de capacitación para la prevención de este tipo de hechos y obliga a los empleadores a que brinden estas capacitaciones regularmente.La ley entrará en vigor 180 días después de su firma. Sin embargo, la obligación de instalar el botón de pánico entrará en vigencia el 1° de enero de 2027.La ley obliga a los empleadores a instalar botones antipánico en los comercios minoristasEl botón antipánico, una de las principales características de la ley, deberá instalarse en todas las tiendas minoristas con 500 o más empleados en todo el estado. Este dispositivo podrá encontrarse de manera física en las instalaciones, aunque también se permite la implementación de opciones portátiles o en aplicaciones móviles en los celulares de los trabajadores.Al activarse, el botón antipánico deberá enviar una alerta inmediata a los servicios de emergencia locales, a quienes les llegará información precisa sobre la ubicación del empleado, lo que permitirá una respuesta rápida de la policía, según indica el proyecto de ley.De acuerdo con Democrat & Chronicle, la iniciativa responde a una serie de hechos trágicos en el estado de Nueva York, donde empleados de tiendas fueron víctimas de tiroteos y otros actos violentos. Stuart Appelbaum, presidente del Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Departamentales (RWDSU, por sus siglas en inglés), sostuvo: "Desde West Hempstead hasta Búfalo, los trabajadores sindicalizados han sufrido graves pérdidas debido a tiroteos sin sentido en tiendas". Y agregó: "Los trabajadores minoristas no deberían ir a trabajar todos los días con miedo. Esta ley contribuye en gran medida a poner fin a esa situación".Otras formas de prevención que establece la ley contra la violencia en comercios minoristasLa nueva normativa no solo se centra en la instalación de botones anti pánico, sino que también incluye un marco más amplio para la prevención de la violencia en el lugar de trabajo. Según el texto del proyecto de ley, los empleadores deberán desarrollar programas específicos de prevención que incluyan, entre otras cosas, la identificación de factores de riesgo en el entorno laboral y la capacitación de los empleados en técnicas de desescalada, simulacros de tiradores activos e instrucciones sobre el uso de alarmas de seguridad.Estas capacitaciones deberán seguir los lineamientos de un modelo que, según la ley, deberá elaborar el DOL, y que deberá proporcionar recomendaciones sobre cómo prevenir estos incidentes violentos. Esta capacitación se brindará a cada trabajador cuando inicie su empleo y, luego, de manera anual, para garantizar que estén asentados los conocimientos.Asimismo, los empleadores tendrán la obligación de reevaluar estos programas cada cuatro años y realizar las actualizaciones necesarias en función de las circunstancias o nuevos riesgos que puedan surgir.
Un 65 % de los empleados recomendaría trabajar en la empresa a un amigo, lo que refleja una satisfacción laboral relativamente positiva
A pesar de la diferencia de salarios, la satisfacción de los empleados de Mango con su remuneración y beneficios se sitúa en 3,3 de 5 estrellas, según Glassdoor
La Administración municipal aseguró que es una medida necesaria para sanear las finanzas
Bartolomé Abdala consiguió a los 59 años un salto impensable en su larga carrera por la política. No solo obtuvo una banca en el Senado contra todo pronóstico, en octubre de 2023, sino que una temprana crisis de La Libertad Avanza lo ubicó en la línea de sucesión presidencial, al ser elegido titular provisional de la Cámara alta.Desde ese lugar adquirió una figuración institucional y un manejo de fondos que le permitió soñar con la gobernación de su provincia, San Luis, como él mismo admitió este miércoles en una entrevista televisiva en la que admitió tener "unos 15â?³ empleados contratados en el Senado cuya función es trabajar en su campaña provincial.La polémica quedó servida a partir de esa declaración que tan poco juego hace con el discurso oficialista sobre "la casta política" y los privilegios del poder.La confesión del senador Bartolomé AbdalaAbdala es contador público, tuvo vínculos con el mundo del fútbol y fue funcionario de los hermanos Rodríguez Saá, los jerarcas peronistas que administraron a su antojo San Luis desde 1983 hasta finales del año pasado (con pequeños intervalos en los que ubicaron a vicarios en la gobernación).Fue director del banco provincial y también secretario de Turismo. Pero terminó saliendo de la órbita del antiguo oficialismo puntano y pasó a integrar las filas del Pro. Había conocido a Mauricio Macri en 2012, cuando el entonces jefe de gobierno porteño visitó la provincia como parte de lo que empezaba a ser su campaña hacia la presidencia. Hubo sintonía de inmediato por un tema que los unió: el fútbol. Abdala encabezó la Liga Sanluiseña de Fútbol y desde allí también tuvo un vínculo con el histórico mandamás de la AFA Julio Humberto Grondona.Su acción en el Pro estuvo sometida a cuestionamientos desde Buenos Aires, porque iba y venía en la relación con los Rodríguez Saá. Patricia Bullrich le intervino el partido en 2021 y el rompió con la escudería amarilla. Pro se normalizó judicialmente hace un año y quedó bajo la presidencia de la exsenadora Gabriela González Riollo.La llegada a La Libertad Avanza se concretó en diciembre de 2022 después de una serie de negociaciones con Carlos Kikuchi, entonces armador de las "fuerzas del cielo" y ahora caído en desgracia. "Creo que Javier es el que mejor representa las ideas de la libertad que tenía el propio Mauricio Macri al inicio de su carrera política y que después, cuando fue gobierno, no supo o pudo aplicar. Por eso me convencí a acompañarlo a él", dijo en aquella oportunidad.Abdala estaba indignado con la decisión del Pro nacional de pactar con Claudio Poggi (también exadolfista) para que fuera el candidato a gobernador de Juntos por el Cambio (cargo que terminó ganando).Aunque no se esperaba más que un tercer puesto, el avance nacional de Milei se extendió también a San Luis, donde los libertarios se quedaron con las dos bancas de senadores que corresponden a la mayoría.Al asumir Milei, Abdala había sido elegido como titular del bloque de senadores nacionales de LLA, pero inesperadamente pegó el salto a la presidencia provisional del cuerpo. En principio, el formoseño Francisco Paoltroni había sido anunciado para el cargo. Pero una serie de reuniones de los operadores de la vicepresidenta Victoria Villarruel con otro formoseño, el peronista José Mayans, terminó por impulsar un cambio. La moneda cayó del lado de Abdala.De acuerdo con el sitio web del Senado, el integrante del bloque de La Libertad Avanza (LLA) cuenta con un total de 20 asesores. Entre ellos figura Mariana Rodríguez Saá, hija de Adolfo Rodríguez Saá. De hecho, heredó a seis de los empleados que reportaban en la estructura del exgobernador, que ocupó una banca hasta diciembre.Además de tener cintura política, como lo demostró su victoria en la interna libertaria y al haber tenido como referentes a los hermanos Rodríguez Saá y también a Macri, Abdala es un buen jugador de fútbol, contaron quienes lo conocen en su provincia. Por eso, fue uno de los invitados a la quinta Los Abrojos, donde el expresidente suele organizar partidos y torneos. "Es un pícaro. Cuando se quedó sin lugar, se fue con Milei. Y le salió bien", lo definieron.Apenas quedó ratificado como presidente provisional de Senado, Abdala tomó contacto con la prensa acreditada. En uno de los salones cercanos al recinto, sostuvo que la rectificación de la economía "no es con magia" y advirtió que "el ajuste lo tienen que hacer todos, el presidente, los gobernadores y los municipios". El representante por San Luis sostuvo, de todos modos, que "nadie puede decir que es grato eso, pero es fundamental para alcanzar el equilibrio y poder despegar".En los nueve meses que lleva Milei en el poder ha sido protagonista asiduo de actos institucionales, como indica el protocolo debido al cargo que ocupa. Eso se potenció a raíz de las diferencias entre Milei y Villarruel, como se vio por ejemplo en la firma del Pacto de Mayo, en Tucumán, donde Abdala ocupó un rol relevante mientras que la vicepresidenta brilló por su ausencia.
La ministra ana Redondo ha comparecido este jueves para informar sobre la aplicación de esta norma y la Ley para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI
El valor de los bienes sustraídos asciende a unos 800.000 euros, según los contables de la compañía
En el noveno mes del año, se realizará una nueva reunión para revisar las condiciones económicas. Cómo quedaron los salarios según cada rango.
El portavoz presidencial aseguró que este invierno fue "la primera temporada en las últimas 7 que la compañía no tuvo déficit". Leer más
En la actualidad, la entidad cuenta con cerca de 72 millones de clientes y más de 121.000 empleados
El ex jurado de realities televisivos y afamado chef mostró su preocupación en redes sociales por la dificultad que tienen sus trabajadores para llegar dado el costo de moverse por el AMBA
Los trabajadores de los organismos vaticanos tienen prohibido contraer matrimonio.En octubre, los novios perderán su trabajo cuando se cumplan 30 días de la celebración del rito matrimonial católico. Silencio del Papa.
Con gas pimienta y palos, la policía desactivó hoy una protesta organizada por la Unión de Empleados Judiciales de la Nación (UEJN) en los alrededores de la Plaza Lavalle, en el centro porteño. El despliegue de efectivos fue mayor a la cantidad de manifestantes, que reclamaban un aumento salarial y se expresaban en contra del impuesto a las ganancias.Por el accionar de la policía, la CGT apuntó contra la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich, a quien acusó de impulsar "la represión contra los trabajadores". La manifestación fue encabezada por Julio Piumato, histórico jefe de los judiciales desde hace 30 años. Comenzó con una asamblea en el hall del Palacio de Justicia y luego se trasladó a la calle, donde se dio el choque con los efectivos de seguridad, según contaron a LA NACION fuentes al tanto de los hechos. Hubo 15 heridos, según informaron desde el gremio de los judiciales.La misma policía que custodia el Palacio de Tribunales acaba de reprimir a sus trabajadores judiciales en medio de un reclamo salarial. pic.twitter.com/XyeUjlNGE9— Martu Garbarz (@martinagarbarz) September 3, 2024"Conocemos la tradición pacífica y sostenida del sindicato en defensa de sus representados, y por lo tanto resulta indignante la represión desatada sin haber mediado provocación alguna por parte de los trabajadores. Mientras la policía de Bullrich se dedica a reprimir trabajadores y jubilados [por el episodio de la semana pasada en el Congreso], a los que se les ofrecen aumentos negativos, los verdaderos delincuentes caminan tranquilamente por las calles", expresó la CGT en un comunicado firmado por su consejo directivo a pleno.Piumato consideró "innecesaria" la violenta intervención de la policía, que actuó ante el avance de los manifestantes por la calle Talacahuano. "Nos estábamos retirando sobre la vereda de Plaza Lavalle", explicó el sindicalista. Además, denunció que fueron rociados "a mansalva" con gas pimienta y que los efectivos "se ensañaron con golpes con palos y amenazas".El gremio judicial reclama una recomposición salarial con el argumento que desde diciembre a la actualidad perdieron un 28% de poder adquisitivo de su remuneración. Piden actualizar las subas al ritmo inflacionario y cuestionan la recomposición del impuesto a las ganancias. La protesta de hoy formó parte de un plan de lucha que lleva meses, y que el viernes pasado contó con una huelga nacional en el sector.En la Argentina de @JMilei y @PatoBullrich, está en peligro hasta el derecho a la protesta. Las imágenes dan cuenta de la provocación y la represión de la Policía Federal a los trabajadores de la justicia. pic.twitter.com/0cUajurLvw— Leonardo Grosso (@Leonardo_Grosso) September 3, 2024
El cantante derramó algunas lágrimas al recordar la situación de su país natal y también adelantó que no está en planes de lanzar un nuevo álbum
El cocinero regenta un local con alarmantes condiciones de higiene y los trabajadores no denunciaron hasta ahora por "miedo a represalias"
UGT rechaza la medida y defenderá un paquete indemnizatorio y prejubilaciones similares a las firmadas en 2021 en Orange España
El aumento de impuestos, la falta de seguridad, problemas de infraestructura y una "zona gris" en la prestación de servicios están generando descontento entre los empresarios. Leer más
La nueva versión del clásico de Supermassive Games todavía no salió a la venta
El pasado jueves el personal del supermercado de la empresa en el centro de Bilbao tuvo que solicitar la intervención de la Ertzaintza ante la avalancha de jóvenes
La decisión surge del análisis de una tutela donde se alegaba violación de derechos personales, pero se priorizó la seguridad en el entorno laboral
Es una situación extraña y controvertida. En la Fórmula 1, una de las escuderías está en pie de guerra. En Viry-Châtillon comenzaron las protestas por la decisión del Grupo Renault de abandonar su proyecto del motor, incluido el de la temporada 2026. La semana última, los empleados del equipo Alpine en la planta cercana a París expresaron de manera pública su incomprensión por esta determinación del equipo y condenaron la decisión que tomó su responsable, Luca de Meo.El Consejo Social y Económico [CSE], que defiende los derechos de los trabajadores, lamentó la falta de respuesta a sus reivindicaciones a nivel interno, a pesar de las numerosas quejas. Ante un paro programado que podría ratificarse el 30 de septiembre, los representantes de los trabajadores decidieron emprender una primera acción con la esperanza de que se los escuche, y aseguran que están ante "una gobernanza sorda a cualquier diálogo".Esas acciones se llevarán a cabo este viernes en el circuito de Monza, el día en el que se disputen los entrenamientos libres del Gran Premio de Italia. En las tribunas, los empleados franceses desplegarán "un mensaje claro y no agresivo, abogando por la causa de la continuidad de un motor francés en la Fórmula 1. Todos llevarán una camiseta blanca con el logotipo de Alpine, el mensaje #ViryOnTrack y un brazalete negro", según informó el CSE.No fue confirmado, pero al parecer, ese mismo brazalete lo tendrían algunos miembros del personal activo. Además, se encargaron de aclarar que "ninguna acción impedirá que se lleven a cabo las operaciones en pista". Además, anunciaron que la gran mayoría de los empleados que trabajan en Viry-Châtillon estarán en huelga: "Las muestras de descontento se manifestarán claramente en un ambiente respetuoso pero decidido".La ciudad en la que está la fábrica también apoyó esta protesta y se convocó una manifestación a la plaza principal. La semana última, los empleados de Alpine, también a través de su comité de empresa, dieron a conocer cifras destinadas a demostrar los objetivos ya alcanzados por la futura unidad de potencia de 2026, que consideran prometedora.Los equipos de Viry-Châtillon trabajan desde 2022 en el desarrollo del nuevo motor para la temporada 2026, marcada por un avance tecnológico con una mayor cuota de electrificación. "La primera puesta en marcha prevista para mediados de 2024 se realizó a tiempo y, sobre todo, con éxito. Después de dos años de inversión, los resultados de rendimiento son prometedores, mientras que un tercio de los elementos validados aún no se han introducido en esta etapa en el motorâ?³, explicaron de el CSE.Todo eso se produce en el contexto de la reestructuración interna del proyecto, bajo el impulso del nuevo consejero ejecutivo, Flavio Briatore, que dejó claro que el abandono de su propio motor fue acordado antes de su llegada por Luca de Meo. Además, la escudería se enfrenta al cambio en su dirección, con Oliver Oakes a la cabeza, y la llegada a uno de los monoplazas de Jack Doohan como titular para acompañar a Pierre Gasly.
En total, el mes de junio registró 17.491 trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE), lo que supone un 60% más que en junio de 2023
Trader Joe's, la conocida cadena de supermercados en EE.UU., reveló los detalles detrás de uno de sus sonidos más icónicos. En el episodio más reciente del podcast Inside Trader Joe's, los ejecutivos de la empresa, Tara Miller y Matt Sloan dialogaron sobre las campanas utilizadas en la cadena de supermercados y explicaron el propósito detrás de cada toque y su significado.Miller compartió que, durante una visita reciente a una sucursal de Trader Joe's en Nueva Jersey, preguntó a los nuevos empleados en un entrenamiento sobre el significado de los diferentes sonidos de las campanas. Luego, recordó sus respuestas: "Un timbre indica que se necesita un cajero adicional. Dos timbres significan que alguien debe buscar un artículo. Y tres timbres llaman a un gerente".Sloan añadió que el sistema de campanas se inspiró en el "entorno marítimo", donde las tripulaciones de los barcos usaban campanas para enviar señales y comunicarse. "Hemos mantenido este sistema durante décadas," afirmó la ejecutiva de la cadena. "Una campana era más económica que un sistema de megafonía, y además creo que suena más interesante." También mencionó que el significado de las campanas puede variar según la tienda. Campanas de cajero: los temidos cuatro sonidosEn ese sentido, Sloan mencionó que ha escuchado hablar de una "situación de cuatro campanas". "En mi tienda, las cuatro campanas significan que todos deben ir al frente, incluyendo los empacadores en cada caja registradora," explicó en el episodio del podcast. "Cuando las filas comienzan a formarse, queremos agilizar la experiencia de compra. Todos se dirigen al frente. Eso es lo que he visto con la situación de las cuatro campanas".En tanto, Miller señaló que el sistema de campanas es más claro y fácil de entender en comparación con los anuncios de intercomunicador de otras cadenas de supermercados. "Cuando estoy en otras tiendas y suena un anuncio por el intercomunicador, a veces es difícil escucharlo con claridad. Pero cuando suena una campana es inconfundible", mencionó.Sloan coincidió en que las señales de campana son muy eficientes. "Se escuchan. Todos los miembros del equipo lo saben y pueden utilizarlas," relató. "Es un sistema simple, efectivo y accesible para todos. Ese sonido de campana de bronce realmente destaca entre tantos otros ruidos en nuestras tiendas".Ambos conductores expresaron su orgullo por este sistema que perduró en el tiempo. Miller considera "fascinante" que Trader Joe's haya mantenido este método de comunicación a lo largo de los años, mientras la cadena se expandía y se convertía en una marca de presencia nacional."Es algo que nos conecta con nuestra historia, pero también nos mantiene en el presente," afirmó. "Cualquiera en cualquier caja registradora puede tocar la campana y pedir ayuda específica. Es un lenguaje único que, si trabajas en Trader Joe's, tiene todo el sentido", finalizó.En el sitio oficial de Trader Joe's, se definen como "una cadena nacional de tiendas de comestibles de barrio". Afirman que su compromiso es brindarles a los clientes "un valor excepcional en forma de productos de la mejor calidad a los mejores precios todos los días". Según describen, esta meta la cumplen a través de sus artículos y de sus amables y expertos miembros del equipo. "Desde 1967, hemos transformado la compra de comestibles en un viaje acogedor, lleno de descubrimientos y diversiónâ?³.
El chef televisivo compartió el correo electrónico a donde puedan enviar las solicitudes correspondientes
La aplicación está orientada a sectores estratégicos, relacionados con la actividad turística. La CABA será la primera ciudad del mundo en aplicar un sistema educativo de este tipo. Leer más
Un estudio confirmó que, en general, las empresas grandes tienden a ser más productivas que las medianas, pero no todas las empresas medianas son menos productivas que las grandes
De acuerdo con este ejecutivo, la colaboración entre equipos solo es efectiva de forma presencial
El uso de inteligencia artificial para monitorear interacciones laborales está ganando terreno, y más trabajadores aceptan su implementación
Los sueldos en Eroski varían considerablemente según el puesto y la experiencia del empleado
La baja en las ventas de vehículos, especialmente el Fiat Cronos empujó a la empresa Lear a desprenderse del 7% personal. Leer más
La historia ha ocurrido en China, donde la mujer quería vengarse de los dependientes porque, según ella, la habían tratado mal
El feto contaba con una gestación de ocho meses; sin embargo, se desconoce cuándo fue abandonado y por quiénes
El gobierno de Estados Unidos deberá pagar 45 millones de dólares a raíz de una demanda colectiva presentada por alrededor de 1000 mujeres que trabajan en la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés) por haber sufrido discriminación de parte de los directivos de ese organismo federal cuando estuvieron embarazadas.Así lo notificó la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE.UU. (EEOC, por sus siglas en inglés) en un reciente acuerdo legal provisional, en donde se confirmó la violación de la Ley de Discriminación por Embarazo, una norma de rango federal y que alcanza a la agencia gubernamental.El caso resuena especialmente si se tiene en cuenta que la CBP, que cuenta con una planta de 65.000 empleados en todo EE.UU., sostiene que es "la organización de aplicación de la ley más grande del país". De hecho, en su sitio web oficial destaca su compromiso con la "no discriminación en la fuerza laboral". Según las demandantes, las autoridades del ente marginaron deliberadamente a las mujeres embarazadas durante su período de gestación.The Washington Post dio a conocer que el organismo no admitió haber cometido ningún delito, aunque sí accedió al pago de la compensación para estas mujeres por haberlas asignado -a causa de su condición- en tareas livianas temporales, que pueden afectar negativamente los ingresos de los empleados y sus oportunidades de ascenso.Así, la CBP deberá desembolsar unos 45 millones de dólares a las 1000 demandantes, que incluye entre 7000 y 100 mil dólares para cada una, dependiendo de su caso en particular, y unos nueve millones de dólares en concepto de honorarios para los abogados. Joseph Sellers, socio de Cohen Milstein Sellers & Toll, uno de los dos bufetes â??junto a Gilbert Employment Lawâ?? que representaron al millar de mujeres damnificadas, consideró: "No creo que haya habido nada malicioso en esto", pero aclaró: "Probablemente, había una visión paternalista sobre el embarazo".Qué dice la Ley de Discriminación por Embarazo de EE.UU.La Ley de Discriminación por Embarazo de Estados Unidos de 1978 (PDA, por sus siglas en inglés) es una enmienda al Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, que prohíbe la discriminación en el empleo basada en raza, color, religión, sexo y origen nacional. A su vez, la PDA extiende esta prohibición al incluir el embarazo, el parto y las condiciones médicas relacionadas como formas de discriminación por sexo.Así, la normativa prohíbe que los empleadores discriminen a una mujer por estar embarazada o por condiciones relacionadas con la gestación. Esto incluye todas las etapas del empleo, como la contratación, el despido, la promoción, la compensación y otros términos y condiciones de empleo. En tanto, determina que estas mujeres deben ser tratadas de la misma manera que cualquier otro empleado que tenga una condición médica similar en cuanto a su capacidad para trabajar.Asimismo, la legislación indica que si una mujer embarazada es temporalmente incapaz de realizar su trabajo debido al embarazo o una condición relacionada, el empleador debe tratarla de la misma manera que trataría a cualquier otro empleado con una incapacidad temporal.Por otra parte, los empleadores que ofrecen planes de seguro de salud deben cubrir los gastos relacionados con el embarazo de la misma manera que cubren otros gastos médicos.
Es con retiros voluntarios y jubilaciones anticipadas. La venta de autos y vehículos comerciales livianos disminuyó 19,1% y la producción un 24,3%. Leer más
La empresa aérea advirtió que no pagarán las horas o jornadas en las que sus empleados realicen esas reuniones sindicales, consideradas por la empresa "paros encubiertos", y no se le preste el correspondiente servicio a los pasajeros
El magnate ha basado el éxito de Tesla, SpaceX y Neuralink en no poner en riesgo los avances en investigación que sean replicados por su competencia
Una de las víctimas abrió las bombas de gas contra los hampones pero ni siquiera esta acción los detuvo; víctimas resultaron heridas
CIUDAD DEL VATICANO.- Tras los fuertes reclamos que realizaron en mayo de este año, el sindicato de trabajadores laicos del Vaticano divulgó un documento en el que expresa su preocupación ante las políticas económicas en curso en la Santa Sede, que no dan los resultados esperados y que ponen en duda el sentido de trabajar para las estructuras y oficinas vaticanas.En un verdadero grito de alarma y una expresión de descontento y preocupación generalizados, los empleados del Vaticano se pronunciaron en contra de las medidas económicas que se vienen tomando durante el papado de Francisco repasando en detalle una serie de cuestiones críticas y supuestas sanciones que, además de no haber dado los resultados financieros esperados, incluso ponen en duda el sentido de trabajar para estructuras y oficinas de la Santa Sede."Los empleados del Vaticano, en el último tiempo, se están preguntando sobre la naturaleza del trabajo en la Sede Apostólica y el sentido del servicio", expresa un documento publicado por su organización ADLV (Asociación de Empleados Laicos Vaticanos). "Ser parte de la comunidad de empleados vaticanos debería significar ser miembro de una familia especial, caracterizada por valores específicos que le confieren un rasgo distintivo peculiar respecto a las empresas externas, sobre todo privadas". Pero si se observa los cambios impuestos por la reforma económica, "¿hay una real atención a la 'persona humana'?", sigue el comunicado."Frente a la inversión de recursos realizada, ¿cuáles son los resultados de esta 'revolución'? No lo sabemos con precisión ya que, desde hace algunos años, los datos de balance 'que antes se comentaban en conferencia de prensa' no se publican. No perdemos la esperanza de poder ver el próximo balance de 2023â?³, lamenta la ADLV.El libro de quejas comienza con los ajustes a los sueldos, como la suspensión del bono de antigüedad. Esta medida "no indolora", costó miles de euros al empleado, con "significativa repercusión en pensiones y liquidaciones". Los miembros del sindicato afirman que no logró "dar un giro radical a la situación financiera de la Santa Sede". Además, en el comunicado difundido se pone el acento en las "medidas restrictivas" como "bloqueo de niveles funcionales, de contrataciones, de horas extras, etc.". Finalmente, se pregunta qué esperar "de la anunciada reforma de las retribuciones" y si "también se intervendrá en las pensiones"."Un cambio radical en el rumbo"Con una especie de grito de batalla el comunicado continúa anunciado que no pretenden mantener una postura pasiva. "Obviamente la ADLV no está dispuesta a quedarse indiferente si se adoptaran medidas aún más penalizadoras para los empleados". Por otro lado, critican los ascensos "cuestionables". "Por otro lado, vemos que continúan, para unos pocos, las promociones y asignaciones a las direcciones: acciones que inciden en los balances y que no siempre se realizan con criterios de meritocracia", dicen.Uno de los "puntos dolorosos" a los que refieren son también las externalizaciones y privatizaciones, signo de "un cambio radical de rumbo de una comunidad restringida inspirada en los valores del Evangelio". Donde sugieren que el cambio de valores hacen parecer más a la institución religiosa a una empresa. "Se tiende a hablar, ahora, de una 'cultura de la empresa'. Entonces, ¿en qué se está convirtiendo el Vaticano?", incita la ADLV.El patrimonio inmobiliario, de competencia de la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica, "fue dado en gestión a algunas agencias inmobiliarias italianas, que han establecido un acuerdo marco".Siempre en relación con la APSA, "en cuanto al patrimonio mobiliario, las inversiones en títulos y bonos de todos los Entes/Dicasterios, han sido repentinamente movilizadas y dadas en gestión a sociedades principalmente americanas".Annona, el supermercado vaticano, "seguirá pronto la misma suerte: pronto su gestión será confiada a una reconocida marca italiana. Los 30/40 empleados vaticanos, advertidos a hechos consumados, deberían ser reubicados dentro del Vaticano", aunque éstos afirman no tener información al respecto."Tenemos la percepción de que el cuerpo se está 'desestructurando' poco a poco. ¿Por qué no fortalecer los recursos internos, que están cada vez más desmotivados y confundidos? ¿En qué dirección estamos yendo?".El resultado, mientras tanto, es que los empleados están "cada vez más preocupados". Y "el descontento crece implacablemente, como lo demuestra la 'acción colectiva' llevada adelante por algunos empleados de los Museos Vaticanos". "¿Cuándo llegará la tan esperada apertura al diálogo al estilo del Cardenal Casaroli?", concluye el documento.Protestas previasEn un acontecimiento sin precedentes, entre abril y mayo de este año, empleados de los Museos Vaticanos presentaron una demanda colectiva ante el gobierno del Vaticano para exigir mejores condiciones laborales, incluyendo reconocimiento de la antigüedad, licencias por enfermedad y compensación por horas extras.En la solicitud, presentada por la abogada Laura Sgró en nombre de un grupo de 49 empleados, se denuncia que las horas extras se pagan a tarifas reducidas y que las medidas de salud y seguridad son insuficientes.Son aproximadamente 700 trabajadores laicos los que conforman el personal de los museos vaticanos, muchos de ellos con años de servicio.En el Vaticano, no existen regulaciones laborales, negociaciones salariales, comisiones paritarias ni sindicatos. Además, no se reconoce el derecho a la huelga, y en caso de despido, no hay derecho a indemnización, según lo admitido por la Asociación de Empleados Laicos del Vaticano (ADLV), la cual ha sido reconocida por la Santa Sede desde 1993.Agencia ANSA
SANTA FE.- Una empresa del Grupo Vicentin quedó envuelta en la crisis que enfrenta el sector textil en la Argentina. Se trata de Algodonera Avellaneda, con planta central de producción en la ciudad de Reconquista, cabecera del departamento General Obligado, 315 kilómetros al norte de la capital provincial, y desmotadoras en Chaco, Formosa y Santiago del Estero.La firma logró consensuar con sus trabajadores un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) mediante el cual se mantendrá la grilla actual de empleados (420), pero con una reducción de la jornada laboral y los sueldos (25%), aunque no se realizarán despidos.La multinacional John Deere enfrenta en el país medidas de fuerza de un gremio y quejas por despidos"No nos podíamos negar a negociar; la gente necesita trabajar. Las negociaciones se agilizaron cuando un importante grupo de empleados decidió presentarse a cumplir su turno el lunes (pasado) con el nuevo organigrama de seis horas. Con esa aceptación implícita de las nuevas condiciones de parte del plantel obrero se procedió a homologar el acuerdo", explicó este jueves Juan Carlos Bandeo, secretario General de los textiles delegación Reconquista. La información se dio a conocer en disitintos medios zonales. El gremialista anunció también que el acuerdo estará vigente hasta el 30 de noviembre próximo, cuando se retomen las negociaciones con la patronal.Por estos tres meses los 420 trabajadores de la algodonera percibirán el 75% de sus haberes, al acordarse la reducción de la jornada laboral en 2 horas -de 8 a 6 por turno- y no trabajar sábados ni domingos.Sobre las causas que derivaron en esta situación, desde la firma, radicada en el Parque Industrial de Reconquista, se mencionó la falta de materia prima (fibra de algodón), la fuerte y sostenida caída de ventas y la falta de crédito. Bandeo, por su parte, advirtió que "si sigue como está hoy la importación, especialmente de ropa, esta situación que enfrenta el sector textil no tendrá solución".Según el sindicalista, "cada vez más gente va en los tours de compra, a La Salada, por ejemplo, y a países vecinos, como Paraguay y Bolivia, donde la ropa se adquiere a precios mucho más bajos que los de la producción nacional, lo que complican aún más la situación de las empresas textiles locales. Además, los costos para producir aquí son mayores". Ante una consulta, aclaró que la industria textil argentina posee una importante capacidad instalada y con la maquinaria necesaria para competir (con la importación). Pero por varios motivos los costos son muy elevados y provocaron precios a los que el consumidor habitual no puede acceder.También se refirió a la actualidad de la actividad en este rubro. Al respecto, dijo que "hay poca fibra (de algodón) para producir y lo que se consigue no es de la mejor calidad. A eso hay que sumarle que por el tema de Vicentin, que todos conocen -la cerealera está concursada-, no hay crédito". En la planta de Algodonera Avellaneda se produce Algodón Estrella. La fábrica pertenecía al grupo Eurnekian hasta que -hace ya más de 20 años- fue adquirida por Vicentin SAIC, decisión que impidió su cierre.Encontrá acá toda la información sobre los remates ganaderosLa empresa posee dos hilanderías, una en la Argentina y otra en Brasil. Es la participante número uno en la industria desmontadora de algodón nacional y una de las principales exportadoras de fibra de algodón. También se destaca por el desarrollo total del proceso algodonero: acopio, desmotado; hilado y tejido; confección de prendas de vestir y fabricación de algodón hidrófilo, productos derivados y específicos.En el norte de Santa Fe están instaladas cuatro empresas textiles importantes: Buyanor, Algodonera Avellaneda, Manufactura Algodonera Reconquista SA y la Cooperativa de Trabajo Algodonera Santa Fe Ltda. Según informes del sector, durante los primeros seis meses del año se registró una contracción del 20% en el nivel productivo de la industria textil y una caída del 40% de las ventas, lo que habría llevado a al menos 5000 despidos y más de 10.000 suspensiones.
El presidente llamó a corregir el documento de ser necesario, pero también a que los manifestantes recapaciten
La cadena EON, instaló un sistema de inteligencia artificial que hace que los empleados tengan que sonreír para luego puntuarlos y que compitan y les den premios. Leer más
Qué efectos tendrá el capítulo de "Modernización Laboral" aprobado con la Ley Bases.
Este fallo permite prescindir de aquellas personas que se acogen al permiso de cuidado de familiares o al cambio de jornada, generando indefensión entre los trabajadores
Los dirigentes están acorralados entre el pago de los sueldos y los constantes aumentos en los servicios de Luz y Gas. Aseguran que las cuotas a los socios no se pueden aumentar porque dejan de pagar. Leer más
Las cuentas de empleados públicos representan casi el 4% de todas las cuentas de la entidad.Se le quita la exclusividad al Banco Nación de pagar los sueldos de las personas que trabajan para el Estado Nacional.
En medio de la polémica desatada por el aumento de sueldo a los senadores y tras las críticas del presidente Javier Milei por la medida, la vicepresidenta Victoria Villarruel trató de despegarse del tema y aseguró que ella sólo tiene injerencia en la discusión salarial de los empleados del cuerpo."Es facultad de los senadores desengancharse o no de las paritarias de los trabajadores. Yo solo decido sobre las paritarias de los empleados", sostuvo la titular del Senado en una historia de Instagram en la que respondió a los cuestionamientos de sus seguidores.En otra publicación en la misma red social, Villarruel compartió una cita de un mensaje publicado por ella misma el 18 de abril en X, día en que también se había generado una controversia similar a la de este lunes por el mismo motivo. "Hoy los senadores de todos los bloques acordaron un aumento de su salario que fue votado a mano alzada en el recinto por contar con los votos necesarios para hacerlo. Como Presidente del Senado NO soy senadora, no cobro del Senado y no puedo interferir en esas decisiones. Tampoco puedo obligar a que se vote nominalmente ni a que se justifique la decisión avalada por todos, porque no soy senadora. Podría haberme levantado para no que no salga mi foto y parte del periodismo y de los trolls me acusen de lo que no tengo injerencia alguna pero siempre doy la cara y hoy no va a ser la excepción", había dicho hace cuatro meses."Lamento que se le mienta al pueblo y ciertos sectores aprovechen para intentar ensuciarme, pero lo que sucedió en el Senado es perfectamente legal y no tengo herramienta alguna para frenarlo", reiteró en ese momento. Como contó LA NACION, en virtud de las últimas paritarias celebradas entre las autoridades de ambas cámaras del Congreso y los gremios del personal legislativo, los senadores cobrarán un aumento en sus dietas que llevará sus ingresos mensuales a $9 millones en bruto que, con los descuentos, quedarán en casi $8 millones por mes.En el Senado, las dietas de los 72 legisladores están "enganchadas" a los aumentos que dispongan las paritarias del sector; así lo dispusieron los propios senadores en una resolución que se votó en el recinto en abril, cuando triplicaron sus dietas y las llevaron a $8 millones mensuales en bruto.La actualización salarial generó cuestionamientos por parte de algunos sectores políticos y en especial del presidente Javier Milei, quien expresó su "máximo repudio al vergonzoso aumento de sueldo que acaba de ocurrir en la Cámara de Senadores" y consideró que esa decisión "es una traición al pueblo argentino".
Mastercard confirmó que en su plan de reducción de costos despedirá a alrededor de 1.000 personas en el último trimestre del año.
Hubo un recorte de 9.211 personas en las 44 sociedades del Estado que, al 30 de junio último, empleaban a 109.781 personas, según el análisis realizado por Infobae de los datos del INDEC. Cuáles fueron las compañías más afectadas
En México aproximadamente el 87.5% de los incidentes cibernéticos están vinculados a errores y descuidos derivados de la insuficiente capacitación del personal
La Justicia sentencia que la empresa pública creó una situación insostenible y discriminatoria y la obliga a ajustar las jornadas laborales
La medida afectará al aeropuerto de la Ciudad. Hace dos días, se produjo un paro sorpresivo de maleteros que generó momentos de tensión.
Luego de que la compañía editora de PUBG comprara al estudio desarrollador de Hi-Fi Rush, sus trabajadores comienzan el traspaso de forma oficial a su nueva sede en Tokyo
Emvarias, del grupo EPM, ya contestó a las acusaciones y dijo estar investigando el caso
LONDRES.- Uno de los colaboradores más importantes de Harry y Meghan, el jefe del staff, Josh Kettler, dejó su puesto apenas tres meses después de asumir el cargo, informó la prensa británica, lo que se trata de un duro revés para los duques de Sussex en la vísperas de su viaje a Colombia."Josh Kettler ya no trabaja para ellos", dijo una fuente cercana a la pareja al Daily Mail. El medio inglés informó que el exjefe de personal "estaba listo para acompañar a la pareja en su gira, pero algo pasó para cambiar radicalmente las cosas".Kettler se unió al equipo de príncipe Harry como jefe de gabinete en mayo, pero parece que su corto mandato ya llegó a su fin. Sin embargo, según algunas fuentes, Kettler fue contratado sólo "a modo de prueba" y la decisión de poner fin a la colaboración fue mutua. Aunque la separación se describe como amistosa, es probable que perjudique aún más la reputación del real y su esposa Meghan. View this post on Instagram A post shared by Harry & Meghan Fan Club ð??¨ð??¿ (@harry_meghan_archie_lilibet)Kettler, experto en relaciones públicas, fue una figura central en su visita a Nigeria, donde fueron recibidos con todos los honores, como una pareja real de facto, a pesar de la ruptura histórica de los Windsor en 2020 y el posterior traslado a Estados Unidos, y donde Meghan en particular había logrado avances, gracias también a las raíces nigerianas de los antepasados de su madre.También acompañó al príncipe a Londres en mayo para celebrar el décimo aniversario de los Juegos Invictus. Además, se esperaba que viajara con la pareja a Colombia en una gira "casi real" que comenzará este jueves. Cuando llegó a trabajar con el dúo, se anunció que era el nombre perfecto para "guiar" a los duques en esta nueva etapa.Antes de unirse al equipo del Duque de Sussex, Kettler se desempeñaba como jefe de gabinete y director de asociaciones estratégicas en la plataforma de comunicación Cognixion, según People.Aunque se describe su renuncia como en buenos términos, podría alimentar la percepción de que Harry y Meghan tienen dificultades para mantener a su equipo. Daily Mail informó que la pareja ya perdió al menos 18 empleados desde su boda.Algunos de estos exempleados habrían formado un grupo en el Reino Unido, en parte como broma, llamándose a sí mismos el "Club de supervivientes de Sussex". Además, un exempleado acusó a Meghan de acoso, alegando que "siempre tenía a alguien en la mira", en una queja oficial a un superior. Meghan rechazó estas acusaciones, calificándolas de difamatorias. No se publicó ningún informe sobre el supuesto acoso en el palacio.Varias bajas significativasEsta partida se suma a una serie de salidas, ya que los Sussex han tenido dificultades para mantener a su personal en los últimos años. Entre otras bajas se encuentran la de Bennett Levine, que se unió al equipo en abril de 2021 como coordinador de Archewell Productions. Estuvo en esa posición poco más de un año y trabajó en el documental de Netflix, pero dejó el equipo en 2023, y su partida fue considerada "un gran golpe".Fara Taylor se unió a Archewell como jefa de marketing en marzo de 2022, pero dejó a los Sussex en abril de 2023. Al anunciar su salida, la pareja explicó que deseaban "simplificar el departamento de marketing de la empresa". También se fue Rebecca Sanane, que fue contratada como jefa de audio en julio de 2021 para producir el podcast Archetypes de Meghan en Spotify. Sin embargo, renunció en diciembre de 2022, después de solo 18 meses en el cargo, para convertirse en productora independiente.Además, Meghan no ha conseguido hasta ahora contratar a un director ejecutivo para su nueva marca de cocina y estilo de vida, American Riviera Orchard, a pesar de haber entrevistado a varios candidatos.Agencia ANSA
Iberdrola cuenta con miles de empleados en todo el mundo y con una estructura salarial que se divide en varios niveles, desde el personal operativo hasta la dirección
SANTA FE.- Un logro para el norte santafecino, que se afianza como polo productivo de carne de cerdo. El frigorífico Tutto Porky's, radicado en Reconquista, departamento General Obligado, 330 kilómetros al norte de esta capital y desde hace casi cuatro décadas dedicado a la producción y procesamiento de carne porcina, sumó otro mercado a sus exportaciones.Esta semana recibió la certificación del Comité Nacional de Inspección de Filipinas, que verificó el cumplimiento de los estándares de calidad y trazabilidad necesarios para exportar productos a dicho país. Recientemente, esa empresa también fue habilitada para comenzar a exportar carne de cerdo a la República Oriental del Uruguay. El primer envío se concretó a fines del mes pasado.De la firma se resaltó la importancia del mercado filipino. "Estuvimos un mes preparándonos para esta visita (de las autoridades sanitarias de Filipinas) y la verdad es que el equipo tuvo un resultado muy satisfactorio. Se vio el esfuerzo que hizo toda la planta para lograr el éxito", coincidieron en señalar María Natalí Braida, responsable del Departamento de Control de Calidad e Ignacio Álvarez, director de Producción del frigorífico. "Todo el sistema de producción fue aprobado, remarcándose la excelencia genética del mismo", añadieron."Cedan posiciones": la Rural pidió el fin del paro en los puertos cerealeros mientras se demoran definiciones para una salida El presidente de la entidad, Nicolás Pino, indicó que el coTutto Porky's cuenta con áreas de producción primaria, playa de faena de última generación y laboratorio propio. En la empresa se desenvuelven 280 empleados. En dicha planta se desarrollan todos los procesos integrados, desde la genética, reproducción, alimentación y cría de los animales hasta la faena, desposte, envasado y distribución final, lo que aseguran la máxima calidad e inocuidad de sus productos.Si bien no precisaron fecha para el inicio de los envíos a Filipinas, un mercado de 110 millones de personas, trascendió que ello ocurrirá antes de finalizar el mes en curso.El último informe conocido de esta firma norteña indicó que dispone de 1500 madres en dos granjas y a mitad de año adquirió un nuevo lote de 100 hectáreas, con lo cual incrementará su capacidad de faena.En tanto, Guillermo González Davis, titular de Tutto Porkys, explicó que "hay algunas variables que se están alineando" en comparación a lo que ocurrió en 2023 y se mostró optimista sobre el desarrollo del sector. "Somos optimistas y por eso seguimos invirtiendo", subrayó.Encontrá acá toda la información sobre los remates ganaderosEl empresario indicó que la decisión es continuar con este flujo de inversiones, especialmente destinadas al crecimiento en la fase de cría. "Tenemos una granja de madres en San Juan y una de engorde en Reconquista. Ahora lo que hicimos bajo un esquema integrado junto a otros socios es adquirir un lote (100 hectáreas) con vistas a contar con un sistema que pasará de las 1500 madres a las 4.000, que pensamos alcanzar antes que finalice 2024â?³, añadió en declaraciones a Punto Biz.Finalmente, González Davis destacó que "en infraestructura de planta estamos muy bien después de sucesivas inversiones que hemos hecho en los últimos cinco años. Eso incluyó tecnología para operar con cartón freezer, elemento que fue fundamental para empezar a exportar", señaló.Por su parte, el intendente de Reconquista, Enri Vallejos, saludó el logro de la firma. "Felicitaciones a toda la familia de Tutto Porky's por impulsar el valor local hacia el mundo. Ese es el camino de crecimiento por el cual nuestra ciudad debe seguir adelante", resaltó.
Hubo también cancelaciones. La empresa adujo "tareas de precaución en las vías". Se sumó un reclamo gremial.Malestar por una escena que se repite.
Hubo también cancelaciones. La empresa adujo "tareas de precaución en las vías". Se sumó un reclamo gremial.Malestar por una escena que se repite.
CÓRDOBA.- Jorge Antonio fue pionero en la producción de frutos rojos fuera de la Patagonia. A comienzos de los '80 apostó por la provincia de Buenos Aires, en lo que califica como un "desafío difícil". En Arrecifes hacen unas cuatro hectáreas de mora y, en Carmen de Patagones, destinan una superficie similar a frambuesas. Con el tiempo fueron ampliando la distribución e incorporaron su procesamiento para vender también jugos."Estábamos en la actividad agropecuaria y queríamos tener una alternativa distinta a los cereales y oleaginosas -dice Antonio a LA NACION-. Fuimos los primeros en la Argentina de salir de la zona tradicional de producción de berries que es el sur, donde se hacen desde principios de siglo impulsada por los alemanes".Fenómeno: julio finalizó con una alarma por la ausencia de lluvias y en agosto ya se juega otro partidoEn 1983 comenzaron en Arrecifes y distribuían frescos a los supermercados. "Muy complicado todo, una producción diferente a la que no estábamos acostumbrados -repasa-. Con el lema 'hacia lo natural' fuimos incorporando otras frutas y verduras frescas y congeladas y jugos naturales que elaboramos en nuestra propia planta de producción". La empresa madre es Gergal y Gerberries es la división que fue ampliándose.Además de su producción propia, cuentan con una red de otros productores que están en distintos puntos del país lo que les da mayor volumen y les permite contar con frutos rojos frescos durante la mayor cantidad de meses posibles. La empresa cuenta con una planta de proceso con cámaras frigoríficas, un túnel de IQF, línea de clasificación y lavado de arándanos y con una planta procesadora y embotelladora de jugos de frutas, ambas en Villa Martelli."La producción en Buenos Aires ha sido una lucha constante -repasa Antonio-. Compramos la patente de unas moras de la Universidad de Arkansas, que son dulces. Es una planta erecta, sin espinas, que va bien en las cuatro hectáreas de Arrecifes. Además, empezaron a aparecer variedades brasileñas que se adaptan mejor a los climas cálidos".FrambuesasEn cambio, las frambuesas presentaron más dificultades. Optaron por trasladar la producción a Carmen de Patagones, muy cerca del río: "Estamos pensando en hacer mora también porque se da bien; en Buenos Aires cada vez hay más problemas con el sodio en los suelos".Cuando la familia Antonio decidió diversificar, empezó con tomates cherries y papines, pero después resolvieron volcarse a cultivos que no requieren ser sembrados todos los años, por eso se volcaron a los berries. En el inicio distribuían frescos a los supermercados, pero los "números no daban, incorporamos arándanos y nos convertimos en los más importantes en el mercado local. Comprábamos a los productores y vendíamos; hace 30 años era una novedad. Llegamos a hacer hasta 20 contenedores por año de congelados para exportar; dejamos de hacerlo porque por los vaivenes del tipo de cambio se cayó".La empresa siguió incorporando frutas y verduras y a venderlas a hogares congeladas. "Mucho orgánico, porque tratamos de enfocarnos en lo sano -dice Antonio-. Hace ocho años arrancamos con los jugos naturales con la marca 'Nada más que'. Empleamos a unas 20 personas; el 80% de nuestras ventas vienen de terceros, locales e importados".Encontrá acá toda la información sobre los remates ganaderos"Empezamos distribuyendo con mi auto particular y fuimos creciendo; se sumaron mis dos hijos. Hoy estamos en unas 300 toneladas anuales", señala Antonio, quien indica que el mayor desafío que enfrentan ahora es la recesión y la baja del consumo que es "muy grave, para nosotros y para todas las pymes".El empresario entiende que el mercado argentino se fue acostumbrando a los frutos rojos, "pero queda mucho por hacer, producimos más caro que nuestros vecinos". Comenta que la producción de arándanos, por ejemplo, cayó a un tercio respecto de lo que fue el boom hace una década de esa fruta.
De acuerdo con el informe de Dotación de personal de la administración pública nacional, empresas y sociedades, que presenta todos los meses el Indec, de diciembre a junio el Estado cuenta con 28.138 personas menos. La única categoría que creció levemente de mayo a junio fue la de personal fuera de escala: es decir, la de los funcionarios. El ministerio de Economía aumentó su dotación: pasó de 8623 a 10.156. Leer más
Las compañías que destacan por sus políticas vacacionales positivas retienen más el talento y atraen a nuevos candidatos que valoran su esfuerzo por conciliar la vida laboral y personal
La tendencia de dar retroalimentación superficial y poco útil a trabajadores de alto rendimiento podría estar provocando una alta rotación en empresas
El Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (Uscis, por sus siglas en inglés) abrió la búsqueda laboral de candidatos para un puesto clave dentro de la agencia. Se trata de aquellos trabajadores encargados de analizar los casos de pedido de asilo. El rango salarial es amplio y varía según la experiencia del postulante.La División de Asilo de Uscis es responsable de entrevistar a los solicitantes de dicha condición. Su objetivo es determinar si la persona califica para recibir protección en los Estados Unidos debido a una situación de persecución por motivos de raza, religión, nacionalidad, pertenencia a un grupo social en particular u opinión política, según especifica la agencia.La importancia del trabajo radica en que un oficial de asilo protege la seguridad nacional al impedir el fraude. Además, esta labor protege el sistema de inmigración legal mediante una evaluación cuidadosa, entrevistas atentas y decisiones acertadas. "Todos los días, los oficiales de asilo cambian vidas al tiempo que garantizan la integridad del sistema de inmigración de nuestro país", explican.Requisitos: qué necesita una persona para convertirse en un oficial de asilo del UscisEn el portal web de búsqueda de empleo de Uscis aclaran que "los candidatos ideales para oficiales de asilo tienen sólidas habilidades verbales, escritas, interpersonales y de pensamiento crítico y analítico, así como un firme compromiso con la administración y el cumplimiento de las leyes y regulaciones".El requisito mínimo es que el postulante sea ciudadano de Estados Unidos. Además, es imprescindible superar un examen exhaustivo de antecedentes y una pruebas de drogas. Para estas cuestiones, Uscis trabaja con el sistema digital E-Verify, mediante el cual verifica de manera automática si una persona es elegible para un puesto.Además de lo anterior, la agencia tiene un requisito de residencia. En específico, el Uscis exige que durante tres de los últimos cinco años inmediatamente anteriores a la solicitud para este puesto los candidatos hayan:Residido en Estados Unidos o trabajado para el gobierno como empleado extranjero en una capacidad federal o militar.Haber sido dependiente de un empleado federal o militar que preste servicio en el extranjero.Asimismo, el puesto demanda un cierto nivel de capacitación. En las oficinas de Uscis se brindan cursos, muchas veces remunerados, que se relacionan con los empleos. "Dependiendo del puesto, los cursos pueden durar hasta nueve semanas, incluidas seis semanas de capacitación residencial y tres de capacitación en línea", destacan.Los puestos ofrecidos por Uscis son para el nivel GS-7 a GS-12. Estas denominaciones son rangos que se adquieren, entre otras cuestiones, por la experiencia previa. Por ejemplo, para ingresar como oficial de asilo GS-7, el solicitante primero tiene que tener al menos uno o más años de tiempo completo de experiencia en el grado GS-5 en el servicio federal. Entre sus tareas tuvo que haber hecho una de las dos siguientes:Analizar la información recopilada a través de la investigación para resumir hechos o proporcionar recomendaciones escritas.Realizar investigaciones para recopilar información específica de una variedad de fuentes (por ejemplo: bases de datos, informes oficiales y documentos).Más detalles: salario, ubicación y hasta cuándo hay tiempo para postularse para ser oficial de asiloLas postulaciones para oficial de asilo comenzaron el 20 de junio de 2024 y se extienden hasta el 31 de octubre. Durante ese tiempo, el Uscis buscará trabajadores de rangos entre GS-7 y GS-12. Cuanto mayor sea el nivel, más elevado será el salario. Es por esto que la publicación indica que el salario anual va desde los 49.025 hasta los US$140.713 dólares anuales.El sueldo no solamente se establece en función del grado, sino que también influye la ubicación a la cual se ingrese. Las vacantes abiertas son para San Francisco y Tustin, en California, y para Miami y Tampa, en Florida. La agencia anuncia que no abonarán un extra en concepto de gastos de reubicación para aquellos que se quieran mudar.
El estudio de Destiny recortará aproximadamente un 17% de su fuerza de trabajo mediante despidos
El ex vicepresidente colombiano aseguró que los funcionarios están encerrados para confeccionar documentación apócrifa. "Los chinos llegaron desde Cuba", señaló
TJ Maxx se prepara para abrir una nueva sucursal en Rhinelander, Wisconsin, este año. La compañía anunció la apertura mediante un letrero ubicado en el centro comercial Trig's, cerca del Tone Zone Fitness Center. La inauguración está programada para el 11 de agosto. Para esta tienda, la compañía busca personal para puestos a tiempo completo y parcial, con turnos diurnos, nocturnos y de fin de semana. Las vacantes incluyen cajeros, personal de merchandising, probadores, asociados de ventas, manejo de inventario, recepción y mantenimiento.Cuáles son las condiciones para ingresar a TJ MaxxUno de los puestos publicados para retail associate indica qué buscan y qué privilegian en la compañía a la hora de cubrir los puestos vacantes."En TJ Maxx, el estilo nunca escasea. Con más de 1,000 tiendas en todo el país, cada sucursal ofrece productos únicos, pero todas comparten el mismo compromiso con la emoción del hallazgo. Desde los últimos diseños de pasarela hasta joyas llamativas, nuestras tiendas están llenas de sorpresas que añaden un toque especial a la vida cotidiana", reflejan en la descripción de la empresa.La tienda TJ Maxx en 236 S Courtney St Ste 3, Rhinelander, WI 54501, conocida como Store 1653, está buscando nuevos miembros para su equipo.Responsabilidades de un retail associate:Brindar una experiencia altamente satisfactoria al cliente mediante la interacción y el compromiso con cada uno de ellos.Encarnar los principios y la filosofía de la experiencia del cliente.Mantener la tienda limpia y organizada.Adherirse a los estándares operativos, de mercadería y de prevención de pérdidas.Recibir capacitación cruzada para trabajar en múltiples áreas de la tienda, según las necesidades del negocio.Para ingresar, el puesto requiere que se cumplan una serie de requisitos, entre ellos ser un modelo a seguir en la atención al cliente, tanto interna como externamente, promover una cultura de tienda positiva basada en la honestidad, la integridad y el respeto, registrar con precisión las compras y devoluciones de los clientes y contar el cambio conforme a los procedimientos establecidos, promover programas de crédito y lealtad, seguir los procedimientos y estándares de comercialización, procesar y preparar la mercancía para el piso de ventas de acuerdo con las directrices de la empresa.TJ Maxx describe además el perfil del candidato ideal para esta búsqueda:Excelentes habilidades de servicio al cliente.Capacidad para trabajar en un horario flexible.Habilidades sólidas de comunicación y organización, con atención al detalle.Capacidad para realizar múltiples tareas y responder a cambios o situaciones inesperadas.Capacidad para levantar objetos pesados con o sin adaptaciones razonables.Trabajar eficazmente con compañeros y supervisores.Experiencia previa en el sector minorista es preferible.Beneficios y rango salarial de la búsqueda laboralEntre los privilegios que la compañía destaca si se llegara a ingresar se cuentan: descuento para asociados, programas de asistencia al empleado, incluyendo apoyo para dejar de fumar, duelo y contribuciones de asociados al 401(k), descuentos en cuidado infantil y teléfonos celulares, seguros legales y para mascotas, cooperativa de crédito y bonificaciones por referencias, seguro médico, dental y de la vista, según los requisitos de servicio u horas trabajadas.Otros beneficios incluyen: atención médica, seguro de vida, discapacidad a corto/largo plazo, licencia parental paga, feriados/vacaciones/enfermedad pagados, descuentos en seguros de automóvil/hogar, programa de becas y asistencia para adopción.Rango salarial: el puesto tiene un rango de salario inicial de 12,00 a 12,50 dólares por hora. El salario inicial real se determina según las habilidades, calificaciones y experiencia del candidato.
En la mayor parte de las supertiendas como Target, hacer una compra no es solo ingresar, tomar un objeto, pagar y salir. Su tamaño y la variedad de productos que ofrecen invitan a los consumidores a paseos más extensos, donde ciertas prácticas impensables en un pequeño comercio parecen naturales.Tomar algún producto y luego arrepentirse, no es extraño, lo cierto es que si para devolverlo a su lugar se deben recorrer 100 metros, la mayoría de los clientes optan por dejarlos en la línea de caja: seguramente algún gentil empleado completará la tarea. Esa, y otras costumbres habituales, parece que no son muy bienvenidas por los trabajadores.Dave Stopera es todo un experto en el tema de las "costumbres más odiadas", ya que se ha dedicado sistemáticamente a recopilarlas para armar una lista en Buzzfeed con las cosas que hacen los consumidores que definitivamente generan mayor fastidio entre los empleados.Las 10 cosas que los empleados de Target odian que los clientes hagan1. Devoluciones sin cajaLa política de devoluciones de la tienda contempla que ante desperfectos, o incluso disconformidad con un producto se lo puede devolver. Llevarlo en su caja es un gesto que seguramente será muy valorado por los empleados, acostumbrados a encontrar decenas de piezas sueltas arrojadas en los carros.2. ¿Entra en el auto?Cuando se va a comprar un producto demasiado grande para trasladar en el automóvil, los empleados agradecerán que se evalúe esa posibilidad antes de hacerlos recorrer 500 metros para llegar al auto y descubrir que el traslado es imposible. De hecho, pueden gestionar opciones para resolver el inconveniente de manera satisfactoria y ágil.3. Congelados siempre al freezerAunque los pasillos son largos y ya en la caja puede ser un incordio regresar a dejar algún producto que se decidió no llevar a último momento, lo cierto es que tratándose de congelados es bueno hacer el esfuerzo. En la mayor parte de los casos, cuando el empleado llega para reponerlo en su lugar, ya no suele estar apto para la venta.4. Atención al conducir el carro de comprasIr marchando con demasiada velocidad por los pasillos o no calcular bien el ángulo al maniobrar entre las góndolas puede ocasionar desastres que luego otros deberán reparar.5. Saludar está ok, pero tomar el té es mejor en casaUn encuentro sorpresivo con una amiga o vecina no puede transformarse en una reunión social en medio de las góndolas. Los empleados tienen especial atención cuando una charla prolongada impide el flujo normal por los pasillos de la tienda para el resto de los clientes.6. No todos saben todoEncontrar a un empleado fuera de su sección habitual puede ser algo que suceda. Lo cierto es que también puede suceder que al realizarle alguna consulta no conozca la respuesta. Enojarse no es un buen consejo en estos casos.7. Mesura al probar las prendasLas tentadoras ofertas de la sección indumentaria hacen que muchas veces se tomen demasiadas opciones para probar. Muchas más de las que realmente hay posibilidades de llevar. Nunca hay que olvidar que luego un empleado deberá devolver todo a su lugar en condiciones óptimas.8. Compras de última horaVer una familia de 6 ingresar a la tienda y dirigirse a la sección juguetería a última hora, cuando todo está ordenado para reiniciar el trabajo en la próxima jornada es una pesadilla recurrente para muchos empleados.9. Góndolas basureroLos alimentos son para comprar, no para consumir en la tienda, pero ante todo las góndolas no son el lugar para dejar lo que se descarta, no son autolimpiantes y luego un empleado deberá arreglar ese desastre.10. Mejor desayunar en familiaIr de compras recién levantados y con el estómago vacío puede ser un incordio, lo cierto es que si se ingresa con algún alimento a la tienda, para economizar tiempo y desayunar mientras se hace la compra diaria, hay lugares específicos para dejar los residuos. Las góndolas no son aptas para basura en ningún caso.
El Juzgado de lo Social número 5 de Málaga ha ordenado el embargo de cuentas y de cinco vehículos por un valor de 33.000 euros
En 2024, la aseguradora española ha implementado un aumento salarial del 5% para todos sus empleados
El diseñador de Alta Costura dialogó con LAM (América TV) y enfrentó los rumores de quiebra. Además, aseguró que "está fuera del circuito" temporalmente por recomendación médica.
Empleo público es una de las áreas a las que apunta la lapicera del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. La novedad en esta historia es el "trampolín" que propone: ayudar a las empresas privadas que tomen a las personas afectadas por los recortes con el pago de parte o la totalidad de su salario durante un período de hasta 12 meses.Fuentes del Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado confirmaron que el Ejecutivo se encuentra próximo a reglamentar el cuarto capítulo de la Ley Bases sobre empleo público. El texto de la normativa refiere a "medidas de reestructuración" devenidas por la supresión de organismos o la reducción de la planta "por encontrarse excedida".De esta manera, el personal afectado por esas medidas, tal cual sostiene la Ley Bases, "quedará, automáticamente, en situación de disponibilidad". Dicha instancia puede prolongarse hasta 12 meses. Durante ese tiempo, el Estado continúa como el responsable del pago del salario del empleado que tendrá un año para ser reubicado dentro de la administración pública o entablar un nuevo vínculo laboral en el sector privado.En caso de no concretarse ninguna de esas dos posibilidades, el Estado debería indemnizar al empleado que finaliza su período de "disponibilidad". En ese sentido, Sturzenegger aclaró: "Cuando se fusionan o se reestructuran organismos, a la gente que está bajo el régimen de disponibilidad se le protege el salario durante ese período y después se le da una indemnización".En paralelo, desde el ministerio de Desregulación y Transformación del Estado dieron cuenta de una iniciativa que busca conectar al empleado público "en disponibilidad" con el sector privado. De hecho, informaron que "se piensa implementar" un esquema en el que el trabajador pueda derivar a una empresa privada los recursos que reciba del Estado en concepto del pago de su sueldo.En palabras más sencillas, esto significa que el Gobierno, dado que durante el período de disponibilidad pagaría los salarios, evalúa abonarlos aún en los casos en los que el empleado haya comenzado un nuevo trabajo en una empresa privada durante un tiempo máximo de 12 meses. Mientras todavía no está definido el esquema, esto no implicaría el cobro de dos sueldos por parte del exempleado público sino la derivación del dinero del Estado a favor de lo que debería pagar el privado en concepto de salario.Si bien esto implicaría una ayuda económica para el sector privado, en el Gobierno rechazan que dicha transferencia sea catalogada como un subsidio. A su vez, fuentes empresariales consultadas por LA NACION respondieron que esto puede ser una buena iniciativa, pero que "falta la letra chica".A su vez, otro eje del capítulo sobre empleo público de la Ley Bases que será reglamentado se vincula a la reubicación de trabajadores en otras áreas del Estado. Según explicaron desde el ministerio que conduce Sturzenegger hasta ahora, el Gobierno le seguía pagando el salario a un empleado que pasaba a trabajar para una provincia, un municipio o a otro poder del Estado nacional, pero "a partir de esta modificación, quienes pasen a desempeñarse en otra jurisdicción, el salario quedará a cargo de ese gobierno provincial o municipal."Recorte en el empleo público durante la era MileiSegún la última publicación del Ministerio de Economía sobre el capital humano en el Sector Público Nacional, en mayo el Poder Ejecutivo contaba con 356.534 trabajadores. En noviembre, antes de la llegada al poder de Javier Milei, esa cifra ascendía a 367.806. Es decir, se registran 11.272 bajas que representa a un 3% de la planta del Estado con la que terminó la gestión presidencial de Alberto Fernández.De esos 11.272 empleados menos, el 90% (10.146) era personal contratado y el 10% restante (1.126) formaban parte de la planta.
La alternativa que baraja el Gobierno, que "no será inmediata", es que exista un régimen de incentivos al sector privado para que contraten empleados que se encuentren en "disponibilidad" por la reducción de personal y gastos del Estado
El convenio colectivo de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución regula las condiciones de trabajo en la compañía
El gobierno nacional estudia la posibilidad de disolver alrededor de 60 organismos del Estado. La decisión, que se concretaría a través de uno o de una serie de decretos, forma parte de los planes del Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, a cargo de Federico Sturzenegger, según fuentes oficiales.El Gobierno todavía no definió la fecha en que las nuevas normas comenzarán a salir a la luz. "Está la decisión política para avanzar, pero no está definido ni el plan de trabajo, ni el listado de organismos", dijo a LA NACION funcionarios de Casa Rosada.La ola de disoluciones de organismos, según confirman en el Gobierno, deberá concretarse dentro de los próximos 12 meses. Ese es el plazo de las facultades extraordinarias otorgadas al Javier Milei para firmar esos decretos.La delegación lo habilita a "modificar o eliminar las competencias y funciones", sin pasar por el Congreso de la Nación. Se trata de una de las potestades que le otorgó la Ley Bases, cuya promulgación se concretó el 8 de julio. Por eso el tema es prioritario en la gestión.Entre los primeros organismos a los que apuntará el Gobierno aparece el Instituto Nacional contra el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (Inadi), cuyo cierre se anunció en febrero, pero todavía no se implementó. En la lista también figuran el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI) y el Instituto Nacional de Juventud (Injuve), entre otros.Según detallaron distintas fuentes consultadas, la idea de avanzar con los cierres va en línea con la decisión de reducir el volumen del Estado, sin pasar por el Congreso, y avanzar con el achicamiento de la cantidad de empleados de la planta pública.
El equipo completo fue despedido y peligran los proyectos futuros del estudio, aunque aseguran que no va a cerrar sus puestas
Los trabajadores públicos no perderán con la inflación y este mes verán una mejora del 3,7% más sumas no remunerativas en concepto de bonificación. Resta que cierren los docentes. Leer más
Algunos miembros del personal de Neuralink de Elon Musk están haciendo preparativos para vender sus acciones de la compañía de implantes cerebrales, a raíz del aumento de su valoración tras su primer ensayo en humanos, según personas familiarizadas con el asunto.La compensación en acciones es un gran incentivo para los empleados de nuevas empresas como Neuralink. Las acciones que reciben no cotizan en bolsa y los empleados que quieren venderlas sin la bendición de la empresa tienen que recurrir a soluciones complejas en mercados privados especializados.Ahora algunos de los empleados e inversores de Neuralink se están preparando para que la compañía de Musk lance una oferta pública de adquisición el próximo mes para recomprar acciones del personal que desee vender, según dos fuentes informadas sobre el asunto que solicitaron el anonimato porque no estaban autorizadas para hablar públicamente.Neuralink y Musk no respondieron a las solicitudes de comentarios.El salto en la valoración de Neuralink tras el lanzamiento de su primera prueba en humanos en enero es evidente en las operaciones del mercado secundario. Si bien estas transacciones son escasas en volumen y no proporcionan una cifra confiable para la valoración actual de Neuralink, todas apuntan a un aumento en el valor: algunas hasta US$8.000 millones, más del doble de lo que valía la compañía el año pasado.Neuralink ha calificado de éxito su primer ensayo en humanos. Dijo que solucionó un problema inicial de los hilos del implante que se retraían del cerebro de su primer paciente y se está preparando para más ensayos en Gran Bretaña y Canadá. Musk dijo recientemente que la compañía planea implantar pronto un segundo paciente.No se pudo saber si Neuralink ha programado formalmente una oferta pública de adquisición o cuáles serían sus términos. El otoño pasado, Neuralink lanzó una oferta pública de adquisición para empleados que costaba alrededor de 19 dólares por acción, cuando algunas acciones cotizaban en el mercado secundario cerca de 35 dólares, según una revisión de las operaciones realizada por Reuters y fuentes familiarizadas con el asunto. Es común que las nuevas empresas lancen ofertas públicas con un descuento sobre los valores del mercado secundario.Durante años, Musk ha creado escasez de acciones en sus nuevas empresas, que también incluyen a la compañía de cohetes SpaceX y al desarrollador de inteligencia artificial xAI, convirtiéndolas en clubes exclusivos que aceptan solo unos pocos inversores, como el Founders Fund de Peter Thiel.Esta escasez ha hecho que las acciones buscadas y los inversores se contenten con recibir poca información sobre cómo les ha ido a las nuevas empresas una vez que han invertido, según inversores y personas que han trabajado estrechamente con Musk. Una portavoz de Founders Fund declinó hacer comentarios.El impacto de esta escasez se refleja en los intercambios recientes. Los compradores de bolsas privadas pagaron una prima de entre el 84% y el 137% en las últimas semanas por la valoración de 3.500 millones de dólares que Neuralink alcanzó en su ronda de recaudación de fondos privada más reciente en noviembre pasado, según un análisis de Reuters de operaciones recientes y datos de PitchBook.La mayoría de las acciones de las nuevas empresas no se negocian con tales primas y la mayoría de ellas se cotizan con descuento. La empresa privada mediana cotiza con un descuento del 32% respecto de la valoración de su recaudación de fondos más reciente, según la correduría Forge Global.Gran ganancia inesperadaLa valoración de Neuralink se ha disparado desde su inicio en 2016, y los empleados que recibieron acciones en el lanzamiento o poco después por una fracción de su valor actual recibirán una gran ganancia inesperada. Algunos compradores están ofreciendo hasta 50 dólares por acción, frente a los 35 dólares aproximadamente cuando comenzó la prueba en humanos en enero, dijo Sim Desai, director ejecutivo de Hiive, quien dijo que su plataforma secundaria pone en contacto a compradores y vendedores interesados en negociar acciones de Neuralink.SpaceX, la empresa más valiosa de Musk además del fabricante de automóviles eléctricos Tesla, también cotiza con prima en el mercado secundario. Una transacción reciente de 130,11 dólares valoró a la empresa en 232.000 millones de dólares, según datos comerciales secundarios. La empresa se valoró en unos 180.000 millones de dólares en una ronda privada de recaudación de fondos en abril, según Pitchbook.Las fuentes dijeron que Neuralink pide a sus empleados que no negocien sus acciones en el mercado secundario, prefiriendo vender acciones durante ofertas públicas de adquisición que la empresa pueda controlar.Una razón, según Desai de Hiive, es que la regulación federal impide que las empresas privadas tengan más de 2.000 accionistas directos. Permitir el comercio ilimitado en el mercado secundario, especialmente para empresas de moda como Neuralink, podría llevar a una empresa al límite, dijo Desai. La otra razón es que las empresas conservan la capacidad de canalizar el acceso a los inversores que desean al precio elegido. "Básicamente, es una oportunidad para que una empresa, si restringe los intercambios, le haga un favor a sus amigos cercanos y a sus conocedores", dijo Desai.Debido a las restricciones comerciales impuestas por Neuralink, Hiive solo facilita el emparejamiento de acciones, y las partes tienen que organizar el pago y la transferencia de acciones por su cuenta, dijo.
La inteligencia artificial está siendo aclamada como el nuevo impulsor de la productividad que reemplazará los puestos de trabajo, pero según un nuevo estudio, los empleados descubren que la IA en realidad está aumentando su carga de trabajo.Upwork, una plataforma independiente, encuestó a 2.500 trabajadores en EE.UU., Reino Unido, Australia y Canadá que realizan al menos algo de trabajo informático, incluidos ejecutivos de alto nivel, empleados y autónomos. Estos son los hallazgos clave:La promesa de la IA: de los líderes de alto nivel encuestados, el 96% dijo que espera que la IA aumente la productividad. Alrededor del 37% de los encuestados de la alta dirección dijeron que esperan que los empleados utilicen la IA para aumentar su producción, el 30% que asuman una gama más amplia de responsabilidades y el 20% que trabajen más horas. Alrededor del 39% de las empresas encuestadas obligan a sus empleados a utilizar la IA y el 46% anima a los empleados a utilizarla.La implementación: menos del 26% de los líderes que esperan utilizar la IA para mejorar la productividad ofrecen programas de capacitación en IA, y solo el 13% tiene una estrategia de IA bien implementada. Mientras tanto, el 37 % de los líderes dice que su fuerza laboral está altamente capacitada con la IA, pero solo el 17 % de los empleados está de acuerdo: el 38 % dice que se siente abrumado por el uso de herramientas de inteligencia artificial en el trabajo.El resultado: si bien el 65% de los empleados cree que la IA puede mejorar la productividad, casi la mitad (47%) de los empleados que la utilizan dicen que no saben cómo usarla para cumplir con las expectativas de productividad de sus empleadores. Muchos dicen que en realidad está aumentando su carga de trabajo: el 39 % dedica más tiempo a revisar o moderar el contenido que produce la IA, el 23 % dedica horas adicionales a aprender a usar la IA y al 21% se le pide que trabaje más. En general, el 40% de los empleados siente que las expectativas de su empresa con respecto al uso de la IA no son realistas."Para aprovechar verdaderamente el poder de la IA, debemos cambiar fundamentalmente la forma en que organizamos el talento y el trabajo", señalan los autores del informe. "Para lograr un mayor equilibrio entre la productividad y el bienestar se requieren nuevas formas de trabajar. Hacer más con menos, ignorar los grupos de talentos alternativos y ceñirse a la medición de la productividad de arriba hacia abajo simplemente no funcionará en la era de la IA".
El convenio colectivo de Lidl, actualizado en 2021,regula las condiciones de trabajo de los empleados de la cadena de supermercados