"Me prendí fuego". La cordobesa que creció entre animales y, tras un hecho dramático, decidió dedicar su vida a salvar pumas

El 29 de agosto de 2009, el cielo se oscureció sobre "El Edén de Flora y Fauna", la reserva de Omar Maschio, en Villa Rumipal, Córdoba. Su hija Karina conducía en la ruta cuando vio fuego sobre las montañas. La llama prendió a solo cuatro kilómetros del Edén, en un basural a cielo abierto de Villa del Dique, y generó 42 focos de incendio simultáneos.Karina Maschio sabía que el fuego iba a alcanzar la reserva de su padre y un miedo particular la alcanzó: que llegara a las jaulas de los pumas. "Cuando vino el segundo frente de fuego, una policía me agarró de la ropa y me prohibió que fuera a liberar a los pumas por seguridad. Pero cuando se fue, yo corrí hacia ellos", recordó Maschio en una entrevista con LA NACION. Envuelta por el humo, logró abrir las jaulas, pero no podía ver a los animales ni saber si habían escapado.El 90% de la reserva había sido arrasada, pero también sucedió algo que cambió la vida de Karina. Ante la mirada atónita de los pobladores, los pumas la habían seguido fuera de las jaulas en llamas y la rodeaban."En ese momento sentí que ellos me decían 'vos sos nuestra guía'. Se quemó la reserva y también me encendí fuego yo. Esos nueve pumas que me rodearon me señalaron muy pero muy claro a qué debía dedicar cada día de mi vida", describió.A partir de entonces, Karina cambió su nombre y lo hizo su misión. Se convirtió en Kai Pacha, que significa "El aquí y el ahora" en quechua y aymara, y tiene por animal protector el puma. Hoy es activista ambiental y fundadora de la Reserva Pumakawa. Pero su vínculo con los animales comenzó mucho antes de aquel incendio.Una infancia extraordinaria"Todo giraba en torno a los animales", describió su infancia. En la casa familiar de Río Tercero, su patio estaba dividido en dos, una porción para las plantas de su madre y la otra para las inusuales mascotas de su padre.Omar Machio era un trabajador metalúrgico, pero tenía por afición la caza. "Ese era su modo de vincularse con el campo. En ese entonces era común ir a cazar liebres para que mi abuela cocinara los domingos y tener animales como mascotas", explicó Kai Pacha.Sus mascotas no eran para nada convencionales. Su abuelo, Antonio Maschio, tenía un mono caí llamado Pancho que la acompañaba a comprar en el pueblo y robaba azúcar mientras la familia tomaba mates. También estaba Clarence, un puma al que de pequeña le tenía miedo.De chica era tímida y tenía pocos amigos humanos. Le costaba integrarse en la escuela con otros niños y contaba las horas del día hasta correr a su casa para merendar con Pancho y su abuelo.Alimentar a los animales de su padre y su abuelo era una de las tareas que compartía con sus hermanos, pero para ella era mucho más que un recado. Ellos eran sus amigos, con quienes hablaba y jugaba."Yo tenía siete años más o menos y criaba a una lorita australiana y a un diamante mandarín. También era amiga de un zorzal, al que le puse Curqueto. Él me buscaba para que le diera semillas", contó. Ella también se encargó de cuidar de Pancho cuando su abuelo falleció. "Fue muy representativo porque yo estaba muy unida a mi nono", expresó. Kai Pacha también tenía una conexión especial con el monte. Dormía la siesta en un sauce llorón al que le solía preguntar por qué lloraba y pasaba las tardes buscando ramas, hojas y piedras para probar en el microscopio que le habían regalado para su cumpleaños. En una ocasión, llevó huevos de sapo de un río cercano a su profesora de biología para ver a los renacuajos nacer en clase. Sobre todo, soñaba despierta con explorar la selva africana en un jeep tal como el que su padre y abuelo usaban para cazar.Tras dejar a una cría de corzuela huérfana en una de sus tardes de caza, Omar Maschio decidió darle un giro a su vida. Dejó de cazar y, en 1991, compró un predio de 25 hectáreas en Villa Rumipal que convirtió en la reserva, "El Edén de Flora y Fauna". Así, inició su camino hacia la conservación. El de su hija comenzaría años después.Cacuma y el mundo de los pumasAl terminar sus estudios secundarios, Kai Pacha se mudó a la ciudad de Córdoba para estudiar trabajo social. Pero en esos años, no encontraba su lugar. Una visita de fin de semana a su padre en el Edén de Flora y Fauna cambió su rumbo. Con 27 años, se volvió a sentir como en el patio de su casa cuando era chica. "Cuerpo a cuerpo con el monte", puso en palabras la experta en pumas. Dedicó esos años a ayudar a su padre en la reserva, que en ese entonces, además de otras especies, albergaba a dos pumas, un macho y una hembra. Cuando los felinos tuvieron cría, el macho intentó matarla. Advertida por los chillidos de los animales en plena pelea, Kai Pacha entró a la jaula y sacó a la cría. Cacuma, como la nombraron, logró sobrevivir, pero aún le quedaba mucho por luchar. Debía recibir cuidados especiales, pero el panorama no era bueno: tenía rota una de sus patas y al poco tiempo quedó ciega, lo que parecía un impedimento para su supervivencia.Aunque los veterinarios recomendaron sacrificarla, su cuidadora decidió no hacerlo. "Cacu tenía media hora de nacimiento y, al estar bajo mi cuidado, sentí una gran responsabilidad. Ella era frágil y estuvo por morir varias veces. Decidí no eutanasiarla, yo sentía que mi alma estaba atada a la de ella", confesó la ambientalista.Cacuma logró volver a caminar con la práctica de un caminador de bebé colgado en el techo y, gracias a las vitaminas y antibióticos recetados por una oftalmóloga, recuperó la visión. "No me olvido de la relación que tuve con ella durante los 23 años que vivió. Esa experiencia me abrió al mundo de los pumas", recordó. Desde entonces, estos felinos continuaron llegando a la reserva y la conservacionista comenzó a sentirse cada vez más unida a ellos. "Yo me siento puma; me siento con rasgos que ellos tienen. Son solitarios, sigilosos y muy importantes para el ambiente. Creo que mi vida tiene importancia también al ayudarlos", confesó. Ese vínculo con los pumas, que se fortaleció a lo largo de los años, encontró un nuevo sentido tras el incendio de 2009. El Edén de Flora y Fauna se había quemado casi por completo y debían empezar de nuevo. Sin embargo, de las cenizas de la reserva que su padre había construido en 1991 surgió un nuevo impulso en ella. "Después del incendio, sentí más claro que nunca que mi misión era la conservación de pumas hacia afuera y no estar encerrada en mi mundo, que hasta ese momento llegaba hasta el perímetro de la reserva", expresó. Con esa convicción surgió Pumakawa.La ONG y reserva natural comienzan en la ruta 5 de Villa Rumipal, en el kilómetro 103 y tienen un puma como ícono. Su nombre significa "el que cuida con el sigilo del puma", y Kai Pacha la fundó con un nuevo foco en la conservación ambiental, el rescate y la rehabilitación de fauna. Allí, cada animal tiene un nombre.Hoy, con 58 años, su fundadora tiene un deseo para Pumakawa: que desaparezca. "Que dejemos de ser necesarios. No tendría que haber más Pumakawas con animales que vengan sufriendo por el impacto humano. Pero, mientras tanto, trataremos de cuidarlos de la mejor manera", explicó.

Fuente: Infobae

23/10/2026 05:32

Hoy arranca una nueva temporada de la NBA, la principal liga de básquet del mundo que año a año construye un negocio millonario que crece más allá de la pelota, de la mano de la música, la moda y las redes sociales. A nivel global, la NBA ha potenciado su maquinaria de negocios, con una facturación estimada en US$14.300 millones solo la temporada pasada, que supera en más del 10% las cifras de la campaña anterior. Así, es la segunda liga entre los grandes deportes estadounidenses, detrás del fútbol americano (NFL).Más allá de un juego por temporada en Ciudad de México (este año será el 20 de noviembre), la NBA no tiene actividad formal en Latinoamérica: la última vez fue un amistoso que Orlando Magic jugó contra Flamengo en octubre de 2015 en Rio de Janeiro. Sin embargo, sus ejecutivos manejan cifras que hablan de un mercado de grandes oportunidades. De acuerdo con los números que maneja la NBA, hay más de 112 millones de personas que viven en esta parte del mundo y se reconocen fanáticas de la NBA. Además, calculan alrededor de 48 millones de latinoamericanos que juegan activamente al básquet y afirman que, en promedio, es el segundo deporte de mayor interés detrás del fútbol, indiscutido número uno en la región y el mundo. Y un sorprendente dato confirma esta perspectiva: según afirman, la tienda oficial de la NBA en Buenos Aires es la de mayor volumen de ventas por metro cuadrado del mundo."Cuando hablamos de NBA, no pensamos solo en el juego, sino como entretenimiento", dice a LA NACION Sergio Perrella Filho, vicepresidente de Alianzas Globales de NBA Latinoamérica, al describir una estrategia que parte del deporte en sí, pero busca generar conexiones con la música, la moda, el lifestyle y la música."Y para nosotros, América Latina es relevante porque puede haber muchos mercados con mucha gente, pero no está el background del básquet que hay acá", dice el ejecutivo brasileño, que lidera una oficina con 20 personas que trabajan en la región para implementar las diferentes iniciativas y patrocinios de la NBA en la región.Al analizar el millonario negocio del certamen a nivel global, su principal factor de crecimiento es el negocio de los derechos audiovisuales (TV y streaming). En su último vínculo (dura once años, vigente hasta 2035), la NBA firmó con ESPN (Disney), NBC y Amazon (Prime video) por un total de US$76.000, por montos que crecen en torno al 7% a lo largo de cada temporada. Para los televidentes argentinos, todos los partidos serán transmitidos por la propia plataforma de la NBA (NBA League Pass, con opciones de suscripción mensual o por la temporada completa), o por las señales de TV ESPN, NBA TV y TNT Sports. En streaming, habrá juegos en Disney+, Prime Video y HBO Max. Según datos compartidos por la NBA, el número de usuarios únicos de la app NBA League Pass en la temporada pasada, que terminó con el campeonato de New York Knicks, creció un 28% con respecto a la campaña anterior.Con 30 equipos fijos participantes, ya se proyecta una expansión a 32 para la temporada 28-29 (la última incorporación fue en 2004, cuando se sumaron los Charlotte Bobcats, hoy Hornets), con nuevas franquicias en Seattle y Las Vegas que demandará inversiones millonarias: se estima un desembolso de entre US$7000 y US$10.000 millones para cada nuevo equipo ingresante (se repartirá el dinero entre los equipos restantes).En el país, el epicentro de las acciones de la NBA son sus tiendas oficiales (NBA Store), operadas localmente por AMI Group, la compañía dueña de las cadenas de productos deportivos Dash y Grid, que también opera su sitio de comercio electrónico. Junto a la recientemente inaugurada en Guaymallén (Mendoza), cuenta con un gran local de más de 1000 metros cuadrados en Martínez (avenida Panamericana y Edison), donde comercializan indumentaria oficial (camisetas, camperas, buzos) hasta zapatillas y otros elementos de los diferentes equipos de la liga. Además, tienen un café (NBA Café) y espacios de juego acondicionados como cancha de básquet."El diferencial que trabajamos en este espacio es que en el mismo local tenemos desde la tienda hasta una sala de streaming, y apuntamos a crear al cliente una experiencia, para que las ventas sean una consecuencia de eso que creamos", dijo a LA NACION Carlos Bocassi, gerente General de AMI Group."Y hay dos grandes perfiles en el cliente que viene a la tienda. Están las personas que van porque practican básquet y un volumen grande de gente que usa los productos de la NBA como elemento de moda", completa.Ese espacio tuvo un hito particular en abril de este año, cuando la NBA organizó el tour por el país del Larry O'Brien Trophy, el emblemático premio dorado que recibe cada año el equipo campeón de la liga. Ese recorrido, que tuvo como embajador local a Luis Scola, excapitán de la selección, quien jugó 10 temporadas en la NBA (pasó por Houston Rockets, Indiana Pacers y Toronto Raptors, entre otros equipos), incluyó paradas por Caminito y el Obelisco, además de una jornada de exhibición en la tienda de Martínez. "Es parte de lo que trabajamos para acercar a los fans a la liga y fortalecer la sólida cultura de básquet de este país", dijo Perella.Además de las dos tiendas oficiales en el país, la NBA opera bajo un esquema similar otras 25 en Brasil (tiene también un centro de atracciones llamado NBA Park), dos en México y otra en Chile."América Latina y Argentina tiene una gran comunidad de fanáticos de la NBA, pero sobre todo una gran comunidad del básquet. Y en ese sentido, hay cosas que están pasando que van mucho más allá de lo que pasa adentro del parquet, en la cancha", dice Germán Dozoret, especialista en marketing deportivo, quien años atrás trabajó en el área de Nuevos Negocios de la Liga Nacional de Básquet (LNB) argentina.En ese sentido, uno de sus focos es el segmento más joven: afirman que, en promedio, quienes juegan al básquet en la región empiezan en la actividad antes de los 14 años, y que el fanatismo por la liga se consolida en promedio a los 18 años. Y si bien es un universo mayoritariamente masculino, los números sobre los que trabajan los ejecutivos de NBA en la región muestran que las mujeres representan un 38% del universo de fans latinos de la liga.Según Dogoretz, que es también director del área de Gestión Deportiva de la Universidad de Palermo (UP), el foco del sportbusiness de la NBA en la región se ubica en otras áreas vinculadas al juego pero que no están necesariamente enfocadas a la actividad deportiva. "Hoy está todo relacionado con la parte cultural. Es el universo de la moda y el mundo fashion alrededor de los jugadores o la movida musical con referentes que están conectados a la NBA, y se ve en lo que se genera en los partidos o las redes", dice el analista.Entre otros ejemplos, menciona al trapero argentino Duki, quien suele participar de actividades vinculadas con el básquet y es socio junto a Gregorio 'Grego' Rossello de Clutch, su proyecto de alquiler de canchas de básquet que abrió semanas atrás una nueva sede en Vicente López.

Fuente: Infobae

20/10/2026 10:25

Exportaciones de café salvadoreño superaron USD 190 millones en ingresos pese a que el volumen apenas creció un 1%

El precio internacional del grano explica la brecha entre lo enviado y lo facturado. Los datos del Instituto Salvadoreño del Café revelan una dinámica que benefició al sector durante los primeros 11 meses del ciclo

Fuente: Infobae

20/10/2026 06:17

El directorio podrá sumar más capital a medida que crezca el valor de la empresa, que prepara una salida a bolsa histórica

Fuente: Infobae

18/10/2026 16:45

Matarazzo: "Todo ha sido positivo para poder crecer como equipo"

Fuente: Infobae

18/10/2026 06:02

El nuevo desarrollo de la empresa que lidera José Luis Carignano suma 68.000 mÂ² y ya recibe inquilinos, aunque la obra terminaría entre enero y febrero. Concesionarias, logística, oficinas y servicios en un mismo predio, y un plan que ya mira las plataformas 5, 6, 7 y 8. Leer más

Fuente: La Nación

16/10/2026 11:36

Polémica por el monotributo: el régimen crece mientras cae el empleo formal y se tensionan las jubilaciones

Se necesitan casi 34 monotributistas para financiar una jubilación media, frente a 3,5 trabajadores asalariados registrados. Esta diferencia expone una de las mayores tensiones del mercado laboral argentino: mientras que mes a mes crece la cantidad de monotributistas, el empleo asalariado privado acumula seis meses consecutivos de caída, una dinámica que también plantea desafíos para el financiamiento del sistema previsional.De hecho, los últimos datos del mercado laboral confirman esta tendencia. En julio, el trabajo registrado privado acumuló su quinta caída mensual consecutiva, en un contexto de contracción que alcanzó a casi todas las categorías laborales. La única excepción fue el monotributo, a la par de que el empleo asalariado privado profundizó su retroceso y volvió a mostrar un ritmo de caída similar al promedio de los últimos 18 meses, de acuerdo con el informe del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) que publicó la Secretaría de Trabajo este miércoles. El uso de la capacidad instalada de la industria tuvo una leve suba en agosto, pero cayó frente a 2025En contraste, el número de monotributistas creció por tercer mes consecutivo, aunque a un ritmo menor que en los dos meses previos. En el séptimo mes del año se sumaron 1400 trabajadores a esta modalidad, un alza del 0,1% mensual. Así, pese a la volatilidad de los últimos meses, en la comparación interanual se incorporaron cerca de 59.000 monotributistas, un incremento del 2,7%. Nuevamente, fue la única categoría que creció."La reforma laboral y, en particular, el Régimen de Incentivos a la Formalización Laboral (RIFL), que ya se encuentra reglamentado y que reduce transitoriamente las contribuciones patronales, no lograron todavía revertir la caída del empleo registrado. El impacto del FAL, que empieza a regir en noviembre, pretende aceitar las relaciones laborales, cubriendo parte de las indemnizaciones con fondos de Anses. Es difícil estimar el impacto que esta flexibilización pueda tener en la contratación de nuevos trabajadores, pero descartamos que sea inmediata. Por ahora, parecen insuficientes para compensar el impacto de la menor actividad y la sustitución de importaciones en sectores intensivos en mano de obra", analizaron desde la consultora económica LCG.Más allá de estos factores puntuales del corto plazo, el monotributo viene creciendo desde hace tiempo. Actualmente existen 2.214.900 argentinos inscriptos bajo este régimen, frente a los 513.000 trabajadores que había bajo este régimen hace casi tres décadas. Es decir, la cantidad de monotributistas aumentó un 331%. Así, la participación del monotributo dentro del total de aportantes más que se duplicó, pasó del 9% en 1998 a más del 20% en la actualidad, según un informe del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral)."El crecimiento del monotributo es una señal de alerta, especialmente cuando se produce en paralelo a la caída del empleo asalariado registrado. No es un problema de formalidad, porque el monotributista también es un trabajador registrado, sino de calidad del empleo, estabilidad de los ingresos y acceso a la protección social. También tiene implicancias sobre la sostenibilidad previsional, porque los aportes de los monotributistas son significativamente menores que los del régimen asalariado, lo que debilita la capacidad de financiamiento del sistema", explicó Laura Caullo, responsable del Área de Empleo y Política Social en Ieral.El empleo creció, pero su calidad sigue empeorando y la billetera sufreJustamente, el aporte previsional promedio de un trabajador asalariado registrado en el régimen general ascendía a $187.098 en marzo de este año, frente a unos $19.215 en el caso de un monotributista. Visto de otra manera: el aporte de un monotributista es casi diez veces menor. Esta diferencia tiene consecuencias concretas para el financiamiento del sistema: se necesitan aproximadamente 3,5 asalariados registrados para cubrir una jubilación media, mientras que hacen falta casi 34 monotributistas, según el Ieral. Si se considera una jubilación mínima con bono, la relación es de 2,4 asalariados frente a casi 23 monotributistas.Claudio Caprarulo, director de Analytica, señaló que el monotributo mantiene una tendencia creciente hace más de una década, pero se aceleró a partir de mediados de 2020. A esto se suma que en el último tiempo esta expansión contrastó con la caída del empleo asalariado registrado, un fenómeno que se explica, en buena medida, por la contracción de la actividad productiva, particularmente de la industria. "El aumento de la participación del monotributo como modalidad de contratación tiene consecuencias sobre la recaudación del Estado, especialmente en materia de aportes y contribuciones a la seguridad social. Para los trabajadores, suele estar asociado a menores ingresos y mayores dificultades para acceder a financiamiento. Revertir esta tendencia no será sencillo. Su persistencia bajo diferentes gobiernos, contextos económicos y regulaciones refleja una dificultad estructural de la economía argentina para generar empleo asalariado formal de calidad", completó.Es un tema que el Gobierno tiene bajo análisis. Incluso, durante el año pasado se puso sobre la mesa la eliminación del monotributo y se debatió internamente un combo de incentivos impositivos para que el cambio de categoría al régimen general no sea un salto al vacío para los trabajadores independientes, luego de que el Fondo Monetario Internacional (FMI) sugiriera la necesidad de revisar el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes a fin de evitar que se erosione la base tributaria. Georgieva dijo que la Argentina pagará por adelantado al FMI y Caputo respondió: "Te vas a sorprender"Pero esta semana, el secretario de Trabajo, Julio Cordero, habló de las cifras del mercado laboral argentino y explicó que "no todo el mundo quiere trabajar en relación de dependencia con las obligaciones que eso conlleva". De esta manera, defendió el crecimiento del trabajo cuentapropista y la "libertad" que eso conlleva, ya sea como autónomo, monotributista o dentro del esquema del independiente con colaboradores. "Respecto de una eventual reforma, considero que es un régimen que debería revisarse, particularmente por las diferencias en las cargas contributivas y en el acceso a prestaciones como las asignaciones familiares, que pueden generar incentivos distorsivos entre modalidades de inserción laboral. El desafío es corregir esas asimetrías sin desalentar la formalización del trabajo independiente", cerró Caullo.

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