claves

Reforma de jubilaciones, un préstamo para pagar el swap de Bessent y nueva meta de reservas: las claves del último informe del FMI sobre Argentina

La revisión del sistema de pensiones y jubilaciones quedó para después de las elecciones de 2027.La Argentina pagó el tramo activado del swap con el Tesoro de EE.UU. vía un préstamo del BIS, banco de Basilea.

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Qué se sabe de la lista de convocados de la selección argentina para el Mundial 2026: las claves de Scaloni

La cuenta regresiva para el Mundial Estados Unidos-México-Canadá 2026 ya entró en su etapa decisiva. El certamen ecuménico comienza el 11 de junio y marcará un hito al ser el primero con 48 selecciones participantes en lugar de 32. El DT de la selección argentina, Lionel Scaloni, transita los días finales antes de la entrega de la nómina definitiva, fijada para el 30 de mayo. Con la base de los futbolistas que lograron la tercera estrella en Qatar 2022, busca ajustar las piezas finales para afrontar el desafío de defender la corona.En la posición de arqueros, la estructura parece definida con Emiliano 'Dibu' Martínez, Gerónimo Rulli y Juan Musso. No obstante, el cuerpo técnico mantiene el seguimiento sobre otros ante posibles imprevistos. En la prelista de 55 figuran Walter Benítez (Crystal Palace), Facundo Cambeses (Racing) y la gran revelación de lo que va del 2026: Santiago Beltrán, el arquero de River que vive un presente inmejorable. La línea defensiva tiene experiencia. Nahuel Molina, Gonzalo Montiel, Nicolás Otamendi, Lisandro Martínez, Leonardo Balerdi y Nicolás Tagliafico cuentan con el respaldo absoluto del cuerpo técnico. Cristian 'Cuti' Romero, por su parte, padece una lesión de grado 1 en el ligamento colateral interno de la rodilla derecha, pero llegaría con lo justo. Por el sector izquierdo, Marcos Acuña recuperó terreno y se perfila como suplente de Tagliafico. Marcos Senesi y Facundo Medina también aguardan su oportunidad.El mediocampo mantiene a sus referencias: Rodrigo De Paul, Enzo Fernández, Alexis Mac Allister, Exequiel Palacios y Leandro Paredes. A este bloque se suman perfiles jóvenes como Thiago Almada y Nico Paz. Valentín Barco, de gran presente en Racing de Estrasburgo, figura en los planes como mediocampista, mientras que la irrupción de Máximo Perrone tras su destacada temporada en Como 1907 podría ofrecer una variante. En caso de necesidad, el experimentado Giovani Lo Celso aparece como una alternativa latente para aportar jerarquía en el centro de la cancha.El ataque presenta nombres indiscutibles como Julián Álvarez, Lautaro Martínez y Lionel Messi. Ante la baja confirmada de Joaquín Panichelli por una rotura de ligamento cruzado anterior en su rodilla derecha, José Manuel López se perfila para ocupar un lugar en la delegación. Finalmente, la capacidad de polifuncionalidad emerge como un factor determinante y, en ese sentido, Nicolás González y Giuliano Simeone, ambos de Atlético de Madrid, poseen una ventaja competitiva gracias a su versatilidad para cumplir diversos roles tácticos según las exigencias de cada compromiso. El técnico valora especialmente esta virtud, que resulta vital en un certamen de corta duración y alta intensidad como la Copa del Mundo. Nicolás González, quien fue parte del proceso previo a Qatar 2022 pero quedó desafectado por una lesión muscular, busca ahora su revancha personal. Con la estructura central consolidada y más certezas que dudas, Scaloni ultima los detalles de una nómina que intentará extender la hegemonía argentina en la máxima cita del fútbol internacional.La prelista de la selección argentina para el Mundial 2026ArqueroEmiliano 'Dibu' Martínez - Aston VillaGerónimo Rulli - Olympique de MarsellaJuan Musso - Atlético de MadridWalter Benítez - Crystal PalaceFacundo Cambeses - RacingSantiago Beltrán - RiverDefensoresAgustín Giay - PalmeirasGonzalo Montiel - RiverNahuel Molina - Atlético de MadridNicolás Capaldo - HamburgoKevin Mac Allister - Union Saint GilloiseLucas Martinez Quarta - RiverMarcos Senesi - BournemouthLisandro Martínez - Manchester UnitedNicolás Otamendi - BenficaGermán Pezzella - River PlateLeonardo Balerdi - Olympique de MarsellaCristian 'Cuti' Romero - TottenhamLautaro Di Lollo - BocaZaid Romero - GetafeFacundo Medina - Olympique de MarsellaMarcos Acuña - RiverNicolás Tagliafico - Olympique de LyonVolantesGabriel Rojas - RacingMáximo Perrone - Como 1907Leandro Paredes - BocaGuido Rodríguez - ValenciaAníbal Moreno - RiverMilton Delgado - BocaAlan Varela - PortoEzequiel Fernández - Bayer LeverkusenRodrigo De Paul - Inter MiamiExequiel Palacios - Bayer LeverkusenEnzo Fernández - ChelseaAlexis Mac Allister - LiverpoolGiovani Lo Celso - Real BetisNicolás Domínguez - Nottingham ForestEmiliano Buendia - Aston VillaValentín Barco - Racing de EstrasburgoDelanterosLionel Messi - Inter MiamiNicolás Paz - Como 1907Franco Mastantuono - Real MadridThiago Almada - Atlético de MadridTomás Aranda - BocaNicolás González - Atlético de MadridAlejandro Garnacho - ChelseaGiuliano Simeone - Atlético de MadridMatías Soulé - RomaClaudio Echeverri - GironaGianluca Prestianni - BenficaSantiago Castro - BoloniaLautaro Martínez - Inter de MilánJosé Manuel López - PalmeirasJulián Álvarez - Atlético de MadridMateo Pellegrino - Parma*En negrita, los que están casi confirmados para la lista definitiva.*En cursiva, los que pelean fuertemente para ser citados al Mundial.

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El cerebro al gimnasio: las claves del experto gerontólogo para una vejez con plenitud cognitiva

En una nueva edición del podcast Proyecto 122, el psiquiatra Julián Bustín, especialista en gerontopsiquiatría de INECO y miembro del Colegio Real de Psiquiatras del Reino Unido, analizó los desafíos que impone el envejecimiento poblacional y la necesidad de adoptar estrategias preventivas tempranas. Según el experto, existe una desconexión preocupante entre el aumento de la expectativa de vida y la especialización profesional: "La población que está creciendo exponencialmente son las personas mayores de 65 años, es un tsunami que está viniendo y que tenemos que prepararnos, pero la gerontología sigue atrayendo a pocos profesionales".Al abordar el impacto de las enfermedades neurodegenerativas, como el Alzheimer, Bustín destacó que la edad es el factor de riesgo principal, aunque subrayó el papel de la prevención: "Si disminuimos once factores de riesgo, como el sedentarismo, el tabaquismo, la falta de sociabilidad y la hipoacusia, la posibilidad de tener una demencia se reduce en un 45%". Para el especialista, el concepto de salud mental cambió drásticamente en las últimas décadas, integrando ahora guías clínicas donde, por ejemplo, el ejercicio físico es una opción primaria en el tratamiento de la depresión.Respecto a la estimulación cognitiva, el médico aclaró que no se trata de ejercicios aislados, sino de desafiar constantemente al cerebro con actividades novedosas. "Si uno hace todos los días lo mismo, eso no es estimulación cognitiva; lo realmente eficaz es desafiar al cerebro con un nivel de complejidad creciente, pero que no resulte estresante", explicó. En este sentido, valoró positivamente los juegos de mesa clásicos debido a su componente de socialización y planeamiento. Asimismo, al explicar el fenómeno de la reserva cognitiva, Bustín citó el caso de las monjas de Notre Dame, cuyo cerebro presentaba lesiones físicas de Alzheimer pero que, gracias a una vida activa, nunca manifestaron síntomas clínicos: "Es la armadura que construimos a lo largo de toda nuestra vida para que nuestras neuronas estén mejor conectadas y sean más fuertes".Finalmente, ante la consulta sobre el impacto de la tecnología en las nuevas generaciones, el especialista advirtió sobre el incremento en los niveles de ansiedad social derivado del uso excesivo de pantallas. Sobre su propia visión de la longevidad, Bustín enfatizó que su objetivo no es simplemente llegar a una edad avanzada, sino mantener la plenitud física y cognitiva. "Solo se vive una vez; hay que tomarse las cosas en su justa dimensión y, mientras más uno pueda disfrutar cada día y hacer cosas que le permitan seguir en salud, de eso se trata vivir", concluyó, instando a que cada individuo encuentre estrategias sostenibles para atravesar las décadas con bienestar.

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El factor Heinze: por qué el argentino se transformó en una de las claves del Arsenal campeón

Campeón de la Premier League como futbolista de Manchester United y ahora como entrenador asistente con Arsenal, Gabriel Heinze fue una de las incorporaciones decisivas para el título de los Gunners, confirmado este martes tras el empate de Manchester City con Bournemouth. Llegó en julio pasado y el club lo informó con un posteo en las rede sociales. Su relación con el DT, Milkel Arteta, fue el trampolín para su arribo. Arsenal y Heinze se necesitaban mutuamente. Sólo que entonces no lo sabían. Y nueve meses después festejan un título y se preparan para la final de la Champions contra el PSG. "Una de las primeras tareas de Arteta en el verano [invierno en el hemisferio sur] fue plantearse un cambio en su cuerpo técnico", se lee en una larga y exhaustiva nota del diario londinense The Times sobre los secretos del Arsenal campeón. "Arteta estaba a punto de perder a uno de sus hombres de confianza, Carlos Cuesta, que se iba para hacerse cargo de Parma. Conocía a Heinze de su etapa como jugador en PSG [coincidieron en la capital francesa en la temporada 2001/02] y le gustaba que el exdefensor fuera tan competitivo". El Gringo estaba sin trabajo, luego de haber dejado el banco de suplentes de Newell's, el club de toda su vida, en noviembre de 2023, pero mantenía su fama de entrenador intenso, sobre todo después de sus pasos por Vélez y por Atlanta United, en la MLS.Welcome, Gabriel ð???We are delighted to announce the appointment of Gabriel Heinze to our coaching staff as men's First Team Coach ð???— Arsenal (@Arsenal) July 8, 2025Entonces, los caminos de Arteta y Heinze se unieron y el Arsenal hizo oficial el anuncio a través de sus redes sociales. "Heinze, exinternacional argentino, aporta una vasta experiencia como jugador y entrenador al club. Nos entusiasma la incorporación de Gabriel al cuerpo técnico del primer equipo masculino y le damos la bienvenida a él y a su familia al Arsenal", decía el comunicado. Al día siguiente, Heinze puso manos a la obra. Y su presencia se transformó en vital, sobre todo para las tareas defensivas del equipo, que coordinó y supervisó desde su llegada. Los defensores centrales como el ecuatoriano Piero Hincapié (ex Talleres de Córdoba) o el español Cristhian Mosquera lo sufrieron en primera persona. Heinze fue Heinze desde su primer día en Londres.The Times brinda más detalles: "Heinze trabaja principalmente con los defensores en los duelos individuales y en la lectura del juego. También es impredecible, lo que mantiene a los jugadores en vilo. Un día, Heinze puede comportarse como su mejor amigo, haciéndoles bromas como inmovilizarlos pasándoles el brazo por encima de la cabeza o embistiéndolos con entradas duras en los entrenamientos. Al día siguiente, puede darles una reprimenda sin rodeos. 'Quiere que luchemos, con mucha intensidad', aportó el arquero David Raya". Al guardameta español también lo benefició la llegada de Heinze: lleva 19 vallas invictas en 37 partidos de la Premier.Había otro objetivo detrás de la llegada de Heinze: disminuir la cantidad de tarjetas amarillas. O, dicho de otra manera, ganar duelos sin recibir castigos disciplinarios. "Heinze y Arteta querían poner especial énfasis en el historial disciplinario de la temporada pasada, cuando acumularon 70 tarjetas amarillas y seis rojas, el total más alto de cualquier club, lo que contribuyó a la pérdida de puntos. Ha funcionado. El Arsenal lidera la clasificación de juego limpio, con 50 tarjetas amarillas, ninguna roja y ningún penal concedido [en toda la temporada]", detalla el reportaje de The Times.La intensidad del Gringo no quedó sólo en los entrenamientos. "La emoción y los impulsos nunca han estado lejos. En enero, Arteta y el entrenador de jugadas de pelota detenida, Nicolás Jover, tuvieron que contener a Heinze para que no se enfrentara al cuerpo técnico del Bournemouth. En un momento de buen humor en abril, Heinze intentó empujar a Gabriel a través de un "túnel de palmadas", en el que los jugadores se alinean en dos filas y golpean en broma a un compañero que corre entre ellos. El defensor central brasileño no estaba dispuesto a tolerarlo, lo empujó hacia atrás y hubo un breve y amistoso forcejeo antes de que ambos sonrieran", recordó el periódico londinense. Pero además de los defensores, Heinze se dedicó a otro futbolista, vital para las aspiraciones de Arsenal: el delantero sueco Viktor Gyokeres, llamado a ser el goleador del equipo y su referencia ofensiva. El 9 "luchaba por deshacerse de su reputación de 'matón de los partidos fáciles' y responder a la necesidad del Arsenal de contar con un delantero capaz de convertir los empates en victorias contra equipos más modestos. Gyokeres también necesitaba trabajar para mejorar su juego de protección del balón y de enlace con los compañeros, y Heinze intervino para ayudarlo. Hubo claros signos de mejora en la actuación del delantero contra el Atlético de Madrid en la semifinal de la Liga de Campeones", se lee en The Times.Puede decirse que Heinze fue el refuerzo silencioso del Arsenal de cara a una temporada mágica. El exdefensor argentino, en definitiva, hizo lo que mejor sabe: generar un buen ambiente y volver locos a los defensores. Para que nunca se rindan. Heinze habrá perdido algo de velocidad por el paso de los años; nunca perderá las mañas.

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Las claves que, según los expertos, definirán el rumbo de la campaña de trigo

Con márgenes ajustados, costos que siguen bajo presión y un escenario económico generado por la incertidumbre, los productores agropecuarios comienzan a definir la campaña fina con foco puesto en la productividad. Mientras se refleja una mejora en los precios internacionales del trigo y pronósticos climáticos favorables, en las empresas coincidieron en que la incorporación de tecnología, la genética, el posicionamiento varietal y las estrategias integrales de protección serán determinantes para sostener los rindes y la calidad de los cultivos frente a una mayor presión de enfermedades y malezas resistentes.Desde Bayer, BASF y GDM aseguraron que el acompañamiento técnico, la disponibilidad de insumos y la incorporación de nuevas tecnologías serán claves para sostener el rendimiento de los cultivos y enfrentar los desafíos sanitarios y climáticos que se proyectan para este ciclo.La carne de pollo llegó a "la cima del podio de consumo", según un informePara Hipólito Orsini, líder de Portafolio de Protección de Cultivos de Bayer, el productor sigue tomando decisiones con cautela debido al contexto económico y a la presión sobre los márgenes."Hoy el productor construye su margen principalmente a partir de los kilos producidos. La productividad pasó a ser la principal variable de ajuste", explicó. El foco está puesto en acompañar al productor para que pueda tomar decisiones más eficientes durante toda la campaña, tanto desde el manejo agronómico como desde la planificación tecnológica y financiera. Contó que Bayer viene trabajando sobre tres ejes: garantizar disponibilidad de productos, ampliar la incorporación de innovaciones y fortalecer el manejo sanitario de los cultivos.Uno de los puntos centrales para la próxima campaña será el manejo de enfermedades, especialmente ante un escenario climático que podría favorecer una mayor presión sanitaria. Orsini añadió que la elevada carga de humedad proyectada incrementa el riesgo de aparición y expansión de royas en trigo y otros cereales de invierno, principalmente roya amarilla, roya naranja y roya negra.Advirtió sobre la creciente incidencia de enfermedades vinculadas a semilla y manchas foliares en los primeros estadios del cultivo, por lo que remarcó la importancia de "iniciar la campaña con tratamientos adecuados y una estrategia integral de protección". Entre las herramientas incorporadas recientemente aparecen tratamientos de semillas con carboxamidas bajo la marca Acceleron Essential, el herbicida preemergente Mateno Plus para el control de malezas resistentes en trigo y el fungicida Iblon Pro, lanzado inicialmente en la Argentina como una nueva carboxamida destinada a la protección de cereales de invierno para mejorar la calidad. El objetivo es responder a una problemática que se profundiza campaña tras campaña: el avance de resistencias tanto en enfermedades como en malezas. El mercado demanda cada vez más herramientas de alta innovación capaces de sostener niveles de productividad en un escenario de mayor presión biológica.Desde Bayer consideran que el cereal sigue siendo clave dentro de las rotaciones agrícolas por cuestiones productivas, económicas y de manejo del suelo. "El productor probablemente tome decisiones más sobre la marcha, pero el cereal de invierno sigue siendo fundamental dentro del esquema productivo", acotó. Recordó que durante la campaña pasada muchos productores comenzaron con esquemas tecnológicos más conservadores debido a la estrechez de los márgenes, aunque luego el buen comportamiento climático y los altos rindes terminaron mejorando significativamente la rentabilidad del cultivo.En esa línea, Agustín Falcone, gerente de Cultivos de BASF, recordó que los productores vienen de una campaña con récord de producción y de área de siembra, tanto en trigo como en cebada. "Con el último aumento de fertilizantes, especialmente de la urea, los márgenes están bastante ajustados. Pero el precio a futuro del trigo está subiendo, está levantando por una cuestión coyuntural de Estados Unidos: el trigo de invierno tiene problemas de sequía, con lo cual esa situación mejoró un poquito el margen", destacó. El experto indicó que se viene de una acumulación de agua en el barbecho muy importante. "Es un aspecto positivo porque las condiciones de humedad en el perfil están, y los pronósticos a largo plazo van a ser Niño, con lo cual las condiciones están. Estamos en un escenario justo y esperemos que sea un buen año para el trigo, como el año pasado", se esperanzó. Destacó que BASF hoy tiene una paleta completa e integral, con "un portafolio robusto para llevarle soluciones al productor desde la siembra hasta la cosecha. Tenemos en tratamiento de semillas, herbicidas, la parte digital y fungicidas. Estamos con disponibilidad de productos y con condiciones muy interesantes para el productor". Para él y debido al clima los productores deberán estar muy atentos en el control de las malezas. "Nosotros hacemos mucho hincapié en el control presiembra, sobre todo de hoja ancha, y ahí posicionamos Voraxor, que es nuestro herbicida lanzado hace dos años y la innovación que tenemos hoy para ofrecerle al productor. Tenemos un producto muy versátil y que entra muy bien en ese planteo presiembra o barbecho para el control de las malezas que ya están en el lote y aquellas que van a venir, teniendo una residualidad muy interesante", dijo. Por otra parte, destacó que cuentan con Systiva, un fungicida que controla las principales enfermedades del cultivo de trigo y cebada, como las royas, sobre todo roya amarilla y mancha amarilla, y en cebada todo lo que son mancha en red y escaldadura. "Un producto que, aplicado a la semilla, nos está entregando no solamente el control de patógenos de semillas, sino también de los que están en el suelo, brindando una persistencia y un control prolongado en los primeros 45 o 50 días del cultivo", destacó.En medio de la discusión sobre la pérdida de calidad del trigo por efecto de enfermedades, remarcó que el manejo sanitario será uno de los factores clave para sostener el rendimiento y la calidad comercial de los cultivos. Sostuvo que "uno de los parámetros puede ser el manejo sanitario" y señaló que en cebada el fungicida foliar Orquesta Ultra "es hoy un producto muy utilizado por los productores cebaderos", debido a los resultados obtenidos en calidad y sanidad del cultivo. Los lotes tratados con esa tecnología muestran "una calidad mucho mejor, con un mejor tamaño o calibre de semilla", lo que permite alcanzar estándares aptos para cebada cervecera, en el caso de este cultivo. Además, remarcó que el control de enfermedades de hoja y tallo contribuye a mantener el cultivo en pie y mejorar la calidad de cosecha. En paralelo, Falcone indicó que los productores deberán ser "muy eficientes" en la planificación de aplicaciones y tratamientos de semillas frente a márgenes ajustados, y destacó que la estrategia de la empresa apunta a ofrecer productos con persistencia y residualidad para evitar reingresos al lote y mejorar la eficiencia productiva.Desde GDM, Jerónimo Costanzi, gerente de Desarrollo de Productos Autógamas, sostuvo que la campaña fina encuentra al productor frente a un escenario productivo favorable, impulsado por las buenas reservas hídricas, la recuperación de los precios internacionales y un contexto climático asociado a un evento Niño. Sin embargo, advirtió que la relación insumo-producto, especialmente en fertilizantes, seguirá obligando a ajustar las decisiones de manejo para sostener la rentabilidad. "El desafío pasa por relevar correctamente cada ambiente y adecuar el planteo nutricional según la expectativa de rendimiento", explicó.El ejecutivo remarcó que la genética y el correcto posicionamiento varietal tendrán un rol central en la próxima campaña. Según indicó, la elección de la variedad adecuada puede explicar cerca del 14% de las diferencias de rendimiento, mientras que el posicionamiento agronómico representa más del 30% de la variación productiva. En ese sentido, señaló que la compañía desarrolla más de 1200 cruzamientos y evalúa materiales en más de 80 localidades de la Argentina, con foco en potencial de rendimiento, sanidad frente a royas y fusarium, y calidad comercial vinculada a proteína, gluten y peso hectolítrico."Al productor le gusta hacer fina por el impacto que tiene en la sustentabilidad y en el sistema productivo", señaló. Atribuyó esas expectativas a las buenas condiciones climáticas, la mejora reciente en los precios del trigo y la importancia que mantiene el cereal dentro de las rotaciones agrícolas. Además, destacó que la compañía busca consolidar en la Argentina la marca Neogen, con variedades adaptadas a distintos ciclos y regiones trigueras, apuntando a combinar productividad, sanidad y calidad comercial.

Un especialista en sueño reveló las claves a la hora de comprar una buena almohada para favorecer el descanso

Lograr un descanso reparador es uno de los pilares fundamentales de la salud física y mental. Según Pablo Ferrero, neurólogo y especialista en medicina del sueño, el tiempo óptimo de descanso oscila entre las 7 y 8 horas diarias. No obstante, más allá de la duración, la calidad del entorno y los elementos utilizados para dormir juegan un rol decisivo. Respecto a la almohada, el médico sugirió buscar diseños anatómicos o ergonómicos que cuenten con dos alturas distintas. "La joroba más baja tiene que ir en el espacio que está abajo del cuello, justamente para que este espacio que tiene forma de bóveda se llene con esta espuma y haga que descanse el cuello mientras que la cabeza va a quedar alojada en el hueco", precisó.En ese sentido, la elección del soporte resulta crucial, y aunque la comodidad es subjetiva, Ferrero subraya las ventajas técnicas de los colchones de resortes: "Permite respirar un poquitito más el cuerpo, pero ambos son excelentes productos".El especialista explicó que la selección de un colchón no debería ser una decisión apresurada, es por ello que recomienda a los usuarios visitar los locales comerciales y probar las distintas opciones durante al menos 15 o 20 minutos, ya que el diseño del producto debe contemplar la ergonomía de la columna, que posee una forma de "S" natural. Además, Ferrero advirtió sobre la importancia del pantografiado en la espuma, un proceso que permite que las zonas de mayor peso del cuerpo, como la pelvis o los hombros, se hundan adecuadamente para evitar que las lumbares queden "sobre el aire". De esta forma, se evitan problemas posturales derivados de 8 horas en una mala posición.Recomendaciones para un buen descansoAsimismo, destacó el uso de telas frías en el soporte cervical para favorecer la pérdida de temperatura corporal, factor vital durante la noche. En caso de no tener contraindicaciones de salud, como ronquidos o apneas, el experto recomienda dormir mirando hacia arriba, aunque si es necesario rotar, el lado izquierdo es el más indicado para reducir el reflujo y los problemas digestivos.Para acondicionar el ambiente, el especialista enfatiza la necesidad de mantener una temperatura fresca, idealmente entre los 19 y 21 grados, y total oscuridad: "Es ideal para permanecer en una buena etapa de sueño, tener un sueño reparador y sentirte reconfortado el día siguiente". Por otro lado, la exposición a luces artificiales, especialmente las azules provenientes de dispositivos electrónicos, altera la segregación de melatonina. Para contrarrestar entornos ruidosos, Ferrero valora el uso de ruidos blancos: "Los ruidos blancos son los ruidos que suelen ser, por ejemplo, un motor, un aire acondicionado, un ventilador, algo que habitualmente enmascara los demás ruidos".En cuanto a la indumentaria, sugiere dormir sin ropa siempre que sea posible para facilitar la termorregulación, y optar por sábanas frescas, preferentemente de fibras naturales como bambú o algodón de alta cantidad de hilos.Finalmente, el neurólogo desaconseja el uso de siestas prolongadas como mecanismo para compensar una deuda de sueño acumulada durante la semana laboral, pues esto puede alterar el ritmo circadiano.

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Semana de Mayo para niños: claves para explicar cómo fue la semana previa a la revolución

La Semana de Mayo es un período importante para la historia argentina, que recuerda los hechos ocurridos días previos a la Revolución de Mayo. Este conjunto de sucesos que van del 18 al 25 de mayo de 1810, son considerados como el primer paso para la lucha de la independencia, gracias a la conformación del Primer Gobierno Patrio.Escuelas, instituciones públicas y medios de comunicación honran estas fechas como hitos para la identidad nacional. Es por eso que se recrearon maneras didácticas para explicar a los más chicos cómo fue el inicio de la Argentina.Los antecedentes de la Semana de MayoHacia 1810, la Argentina todavía no existía como país independiente. Nuestro territorio formaba parte del Virreinato del Río de la Plata, una colonia bajo el gobierno de España, conformada en conjunto con otras regiones de Bolivia, Uruguay, Paraguay y Brasil. El virrey Baltasar Hidalgo de Cisneros era la máxima autoridad y llevaba a cabo sus funciones desde Buenos Aires.La Revolución de Mayo de 1810Sin embargo, durante esa época, España se encontraba una profunda crisis debido a las presiones de Napoleón Bonaparte durante la invasión francesa. Cuando la noticia del desplazamiento del Rey llegó al Río de la Plata, generó incertidumbre entre criollos. De esta manera, los locales comenzaron a debatir acerca de quién debía gobernar si el rey español ya no estaba en el poder.¿Qué pasó entre el 18 y el 25 de mayo de 1810?El 18 de mayo, Cisneros solicitó su apoyo a la población, pero enfrentó el rechazo de muchos grupos. Habitantes de este territorio reclamaron la realización de un Cabildo Abierto, una reunión en la que vecinos importantes pudieran discutir acerca de cómo continuar frente a la crisis política.Hacia el 20 de mayo, el virrey se reunió con militares y funcionarios para analizar la situación y al día siguiente, confirmaron la convocatoria al Cabildo Abierto. Luego de debates y manifestaciones del pueblo, la jornada tuvo lugar el día 22. Durante esta sesión, se concluyó que Cisneros debía dejar el cargo.Los problemas llegaron al día siguiente, cuando se anunció una nueva Junta de Gobierno. Esta nueva forma soberana se encontraba presidida por Cisneros, lo que provocó un gran enojo entre los criollos, quienes sentían que este nuevo formato no contaba con un verdadero cambio de poder. El 24 de mayo se llevaron a cabo varias protestas frente al Cabildo. Gracias a la presión popular, Cisneros y el resto de los miembros de la Junta renunciaron. El público celebró este hecho pero continuaba exigiendo una resolución definitiva.La semana concluye con el 25 de mayo de 1810, día que se formó la Primera Junta de Gobierno, considerada el primer gobierno patrio. Cornelio Saavedra fue elegido presidente y estuvo acompañado por figuras históricas como Manuel Belgrano, Mariano Moreno y Juan José Castelli. Una multitud esperaba en las inmediaciones, zona que actualmente pertenece a la Plaza de Mayo. Al recibir la noticia, se llevaron a cabo festejos y dio inicio a un proceso de independencia para lograr una verdadera soberanía nacional. Esta jornada es recordada en la actualidad como la Revolución de Mayo.La Semana y Revolución de Mayo es un momento fundamental para la historia argentina, por conseguir la separación del territorio nacional con España y dar inicio a un largo período de transición hacia un gobierno patrio.

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Tenso debate por uno de los temas claves en el agro desde hace décadas

MAR DEL PLATA.- La discusión sobre la adhesión de la Argentina al convenio internacional UPOV-91 o una nueva ley de semillas volvió a exponer fuertes diferencias entre productores, obtentores y el propio Estado, aunque todos los sectores coincidieron en la necesidad de alcanzar consensos para actualizar el sistema y mejorar la competitividad del país. El debate giró en torno al alcance del uso propio, la posibilidad de avanzar hacia un esquema más cercano al convenio internacional, el temor a una mayor burocracia o apertura a patentes y la necesidad de generar condiciones para atraer inversiones en genética y biotecnología.En el Gobierno defendieron el rol arbitral del Estado y aclararon que el compromiso asumido por la Argentina es enviar al Congreso la adhesión a la UPOV-91. Los representantes de la producción reclamaron evitar modelos extremos y construir un sistema intermedio, mientras que la industria semillera insistió en que los cambios parciales no alcanzan para que el país compita con mercados como Brasil o Estados Unidos. La próxima cosecha de trigo y de cebada permitirán exportaciones por US$4603 millonesEl presidente del Instituto Nacional de Semillas (Inase), Martín Famulari, afirmó que la falta de acuerdos históricos llevó a que "muchas veces los intereses de pequeños sectores o actores se antepusieron al interés general". En ese marco, aseguró que el compromiso de la Secretaría de Agricultura y del organismo es encontrar "un lugar donde todos los actores de esta cadena tan importante se sientan cómodos". Remarcó que el Estado debe actuar como árbitro dentro de la discusión.Famulari planteó que el debate no debe quedar reducido a la dicotomía entre UPOV-78 y UPOV-91, al señalar que "si podemos buscar consensos con UPOV-78 o 91 debemos hacerlo". A su vez, sostuvo que avanzar únicamente con la adhesión al convenio sin una reforma integral del sistema sería insuficiente. "Con una reglamentación de semillas consensuada, moderna y que mire para adelante, casi deja sin efecto a la UPOV-91", afirmó. Según explicó, el eje central de la discusión pasa por el uso propio de semillas, ya que la UPOV-91 deja en manos de cada Estado definir el alcance de ese derecho. "Nos delega la facultad de Estado para ponernos en cualquier lugar que nos quede cómodos entre el 0 y el 100% de uso oneroso", indicó.Defendió el esquema actual argentino y aseguró que el uso propio vigente "cumple con las normas de UPOV-91" porque fue diseñado tomando esos criterios como referencia. También remarcó que hoy el Estado exige "origen legal de las semillas" y consideró que el desafío es construir una ley que permita acceder a "la mejor tecnología del mundo".Desde el sector productivo, Confederaciones Rurales Argentinas y la Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa, representadas por Pablo Ginestet, marcaron reparos sobre avanzar hacia un sistema que implique mayores controles o costos administrativos. "Toda la discusión es bienvenida", sostuvo, aunque remarcó que debe encontrarse un punto intermedio "entre el cero que sería la posición para los productores y el 100 que sería para los semilleros".Ginestet advirtió que si se impone "algo que implique más burocracia o mayor control que significa volverse onerosos en el funcionamiento de esto tampoco va a ser bueno". Planteó que el sistema debería incorporar herramientas tecnológicas e inteligencia artificial para simplificar los mecanismos de control y cobro.El dirigente rural también relativizó el debate exclusivo entre UPOV-78 y UPOV-91 y recordó que países vecinos como Brasil, Uruguay y Paraguay funcionan bajo esquemas derivados de UPOV-78, pero con modificaciones propias. En ese contexto, sostuvo que las diferencias de fondo del convenio 91 generan preocupación en parte del sector productivo porque "abren la puerta a patentes". "Hoy en la Argentina no se puede, pero siempre están las puertas abiertas", afirmó.Además, recordó que en 2018 existió "casi un acuerdo" que finalmente no prosperó y consideró que la construcción de confianza entre las partes sigue siendo un elemento central.En tanto, el gerente de relaciones institucionales de GDM, Lucas Amadeo, cuestionó que el debate se haya transformado históricamente en una disputa "de unos versus otros" entre productores y obtentores. "En la dinámica y en el día a día somos aliados", sostuvo. Insistió en que la discusión debe enfocarse en cómo lograr que el desarrollo de variedades sea más rentable y competitivo para atraer inversiones y nuevas tecnologías. Según explicó, la Argentina presenta un "atraso genético" y las modificaciones parciales o "parches" no alcanzan para revertir esa situación. "En la Argentina solo hay dos compañías haciendo mejoramiento genético. Brasil tiene más de 10 grandes compañías y más de 15 programas de mejoramiento genético y no van a venir a la Argentina con un cambio circunstancial, paulatino e intermedio", afirmó.El representante de GDM defendió abiertamente la adhesión a la UPOV-91 y sostuvo que el Gobierno entiende que ese esquema permitiría poner a la industria argentina "en igual paridad que Brasil, Estados Unidos y Canadá". Según indicó, un marco normativo más robusto sería clave para atraer inversiones en edición génica y nuevas tecnologías de mejoramiento vegetal. "Tomemos UPOV-91 y mejoremos y seamos el ejemplo del mundo", propuso. Remarcó que la adhesión tendría impacto directo sobre la productividad y sobre la capacidad de recuperación de inversiones. "La adhesión a la Upov es ganancia genética, impacto directo en el bolsillo de los argentinos por mayor producción. El uso propio lo definirá el Estado. Si la Argentina adhiere a la Upov-91 nos cambia la previsión del recupero de capital", sostuvo.

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Fiesta de 15, 34 infectados y 12 muertos: el mayor brote de hantavirus de la Argentina aporta claves para el caso del MV Hondius

"Sacá un turno y vení en la semana", recuerda Víctor Díaz que le dijo el médico que lo recibió en el hospital rural de Epuyén. No era día de atención. Y así lo hizo ese primer domingo de noviembre de hace ocho años. Aunque los síntomas que venía atribuyendo a un resfrío común habían empeorado desde la madrugada, pidió un turno para la semana. El médico, que al mes firmaría el primer comunicado oficial sobre el brote epidémico de hantavirus en esa localidad de Cushamen, en Chubut, ni siquiera sospechó que ese paciente que estaba dejando ir sería el primer caso a partir del que se investigaría el mayor brote de esa enfermedad en el país. Hoy, a partir de los casos en el crucero MV Hondius y el despliegue sanitario en más de una decena de países para ir limitando la transmisión del virus Andes Sur -el único conocido al momento que puede pasar de persona a persona-, el mundo mira lo que sucedió y cómo se trabajó en Epuyén y alrededores de la comarca andina en 2018-2019 para contener una enfermedad que diezmó familias y causó discapacidad en sobrevivientes. Esperan, también, respuestas de la investigación epidemiológica y ambiental local: el buque de exploración polar de la naviera holandesa Oceanwide Expeditions partió el 1 de abril del puerto de Ushuaia con una pareja de neerlandeses a bordo que fueron los primeros en tener síntomas en altamar a partir de los seis días siguientes. En los más de cuatro meses desde que Leo y Mirjam Schlperoord-Huisman, oriundos de Haulerwijk, Países Bajos, ingresaron al país, recorrieron también Chile y Uruguay. El último tramo conocido de su itinerario, más próximo a embarcar en el puerto de Ushuaia, de donde zarparon, incluye el cruce por tierra a Uruguay el 13 de marzo para regresar a la Argentina el 27 de ese mes y seguir camino hacia Ushuaia. El hantavirus tiene un período de incubación de entre una o dos semanas hasta ocho (el promedio es 18 días). Hace seis años, el brote de Epuyén dejó 34 casos confirmados y 12 fallecidos en Chubut, Río Negro y una localidad de Chile. En aquel momento, como otros vecinos, Víctor Díaz -a quien se lo consideró inicialmente el caso cero para seguir la cadena de transmisión- aceptó hablar con LA NACION para una reconstrucción periodística de las primeras semanas de incertidumbre en Epuyén y las localidades vecinas hasta la llegada de profesionales del laboratorio nacional de referencia para hantavirus e insumos. "Los médicos me decían que no era contagioso", recordó al repasar la información que recibió durante la internación en el hospital de Esquel, a la semana de la primera consulta cuando le pidieron que volviera con un turno. "Andaban todos sin barbijo", agregó el hombre que tenía 68 años y había trabajado más de 30 en una maderera de la zona. En ese momento, se dedicaba ya a reparaciones en su casa, donde criaba algunas ovejas y gallinas. Negó gran parte de lo que se dijo sobre él: no era changarín, leñador ni recolector de hongos. Ahora, con 74 años, activo en su terreno en las afueras de Epuyén y junto con sus perros que lo acompañan a donde va, relató a la agencia AFP cómo sobrevivió no solo al hantavirus, sino también al Covid y los incendios que afectaron el bosque patagónico donde vive. "Es una, otra y otra", bromeó. Sobre la infección por hanta, repasó: "Empezó como un decaimiento. No tenía ganas de comer. Y me empezó a salir como una mancha morada. Ese mismo día, perdí el conocimiento". El brote a bordo del MV Hondius le recuerda a todos esos vecinos lo vivido hace ocho años. Entonces, las consultas en los hospitales locales se multiplicaban y pacientes con síntomas "sospechosos" recibían un "seguimiento ambulatorio". El primer parte diario del Ministerio de Salud provincial sobre el brote fue del 7 de diciembre de 2018. Dos días después de la declaración oficial de brote epidémico y uno de que un funcionario del Ministerio de Salud de Chubut se reuniera por primera vez con los vecinos que ya se habían autoconvocado a través de grupos de WhatsApp frente a la municipalidad para pedir información y saber qué medidas de prevención tomar. Según detalló a este medio una docente que participó activamente de aquellas primeras reuniones, la comunidad temía que el contagio fuera interpersonal, como había sucedido en el brote de 1996 en El Bolsón. Para entonces, habían pasado cinco días de la primera muerte por hantavirus: Camila, de 14 años, falleció en el hospital de Esquel. El conductor del remise que la trasladó a una de varias consultas previas y vecinos recordaron cómo la madre relató en una de esas reuniones con funcionarios la derivación a Esquel por otro diagnóstico: peritonitis.Sin certezasDíaz nunca supo con certeza cómo contrajo el virus con el que también enfermaron su hija Isabel -uno de los cinco casos del primer eslabón de contagio- y su exesposa, que murió los primeros días de enero de 2019. Y dudó haber sido el paciente a partir del que se inició la cadena de transmisión, como señalaba, entonces, la investigación epidemiológica que se iba conociendo."Autoricé que en mi casa colocaran 20 trampas para ratones porque son los que transmiten el virus y no había -contó-. Y como estaba todo limpio, hasta me pidieron permiso para instalar el laboratorio en el que un grupo de Buenos Aires y Rawson sacaba las muestras para estudiar los que capturaban en todas partes porque tenían agua y sombra."Su sospecha siempre fue haber quedado expuesto al virus donde los lugareños suelen recolectar hongos, camino al paraje El Coihue. Ahí, especialistas en zoonosis capturaron un roedor infectado. "Otra persona que estuvo más de 20 días en terapia intensiva aparentemente también se contagió ahí", recordó su hija sobre lo referido por un infectólogo de Esquel.Pero los vecinos señalaban algo en común: una fiesta. Había sido el sábado 3 de noviembre, 11 días antes de que se confirmara el primer diagnóstico de hantavirus en Epuyén. Medio centenar de invitados a un cumpleaños de 15 fue llegando al salón Peumayen. Fue la reunión en la que coincidieron las cinco primeras personas que enfermaron entre el 20 y el 26 de ese mes, además de Díaz. Él compartió la mesa con su hija y su compadre, Aldo Valle, que fue la segunda víctima fatal. No tuvo contacto, según afirmó, con el resto de los primeros casos detectados. "Nadie más se acercó a la mesa. Mi hija ayudaba a atender a los invitados. Pero ella enfermó mucho tiempo después", repasó.En la madrugada del domingo, Díaz empezó a sentirse mal. No tenía fiebre, pero los escalofríos, el dolor muscular y el decaimiento lo asustó lo suficiente como para ir al hospital, donde le pidieron que volviera con turno. No pudo esperar y regresó. Ahí le indicaron una radiografía de tórax y un análisis de sangre, que estaría listo el jueves. Pero un día antes, quedó internado por gastroenteritis. Tenía fiebre, náuseas y no comía. Los valores de laboratorio al día siguiente más las placas parecieron confundir aún más al médico."Cuando ve que los resultados están muy alterados -relató su hija-, me saca al pasillo y me dice que tienen que hacerle una ecografía porque puede ser cáncer de pulmón con metástasis en el hígado." Ese día, empezó a tener dificultad para respirar. El viernes, otro médico indicó el traslado al hospital de Esquel. En la ambulancia, debieron administrarle oxígeno. Avanzaba el síndrome respiratorio por hantavirus (SRH). Los estudios continuaron, mientras les iban diciendo que podría ser gripe A, neumonía atípica, un virus o hanta. "Estuvo cuatro días en terapia intensiva y, después, una semana más, en sala común -contó la hija-. Dos días antes del alta, el infectólogo le confirmó que era hantavirus, pero que ya lo había pasado y no era contagioso." Era la confirmación del Malbrán del primer caso identificado.De vuelta en Epuyén, cuando llevó a su padre al hospital para un control, la hija no se sentía bien, tenía escalofríos. Al día siguiente, al volver por los análisis indicados, lo hizo con 39° de fiebre. "Hasta ahí, nadie decía que era contagioso", relató. Ese día, quedó internada. Con los resultados de laboratorio, le diagnosticaron una infección urinaria y volvió a su casa con un antibiótico e ibuprofeno. Al día siguiente, se desplomó mientras desayunaba. A las dos semanas, después de otra internación y otra alta, llegó la confirmación de Buenos Aires: tenía hantavirus. Para entonces, la infección había avanzado al pulmón derecho. Casi al mes, su madre también enfermó. Murió el 3 de enero de 2019.El reproche de Díaz era, hace ocho años, hacia los médicos y la demora en la asistencia psicológica. "Fue muy difícil todo acá", afirmó el hombre. El aislamiento domiciliario compulsivo demostró ser efectivo para frenar el contagio a partir del 11 de enero, pero los relatos coincidieron sobre la ausencia de recomendaciones con los primeros casos. "Lo que faltó fue prevención, que nos dijeran que teníamos que usar barbijo o lo que fuera necesario para entrar a terapia durante las visitas", dijo, entonces, Mailén Valle a LA NACION. Perdió a su padre y dos de sus hermanas. "Ya se sabía que era contagioso y alguien debió haberlo dicho".La aceptación oficial de la idea en la que insistían los vecinos de que el virus se diseminaba por el contacto entre ellos y no solo por la exposición a roedores silvestres infectados también fue, para la población de Epuyén, importante. "La hipótesis que teníamos era que el contagio era interpersonal, mientras que las autoridades sostenían que había sido por un tablón en la fiesta de cumpleaños infectado por orina de roedor", detalló una docente del Instituto de Enseñanza Superior 813 (Epuyén) y 804 (El Maitén). Integraba el grupo de vecinos que desde los primeros días de diciembre reclamó información y medidas preventivas en las reuniones con médicos y representantes del Ministerio de Salud provincial. "Al principio -dijo-, hubo una negación total". Recién en una segunda reunión, en la que participó una representante de la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (Anlis) Malbrán, les informaron que la hipótesis había pasado a ser la transmisión interhumana. "Nos fuimos sin medidas de prevención -recordó la docente-. Desde el 6 de diciembre, el argumento era que no querían que la población entrara en pánico. Pero hablar de prevención era todo lo contrario. No era un problema que pudiera contener una provincia. El hospital de Epuyén no tenía gasas. No había barbijos N95 de alta eficiencia." Para el 24 de marzo de 2019, más de tres meses después del primer caso con síntomas, empezaba a finalizar el período de aislamiento extendido para las personas que habían tenido contacto con pacientes infectados. Este lunes, en conferencia de prensa, Olivier Le Polain, jefe de la Unidad de Epidemiología y Análisis para Respuesta del Programa de Emergencias Sanitarias de la Organización Mundial de la Salud (OMS), anticipó que en las próximas semanas esperan que sigan apareciendo otros casos de hantavirus a partir del brote en el MV Hondius. "No esperamos que todos enfermen, pero sí los que estuvieron expuestos a los primeros casos. Pueden pasar seis u ocho semanas hasta que la enfermedad dé síntomas", refirió.Las preguntas pendientes, que requerirán respuestas de la investigación local, van desde cómo se dio la transmisión del virus y cómo lo contrajeron los primeros casos hasta si varía la evolución clínica de los afectados con respecto a brotes anteriores, como el de Epuyén en 2018-2019.

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Girasol, maíz y sorgo: las tres claves de una semillera detrás del negocio de los productores

BALCARCE.- Las sucesivas paradas que se hicieron a la vera de la ruta 226 no solo sirvieron para intercambiar comentarios sobre el rendimiento de autos clásicos elegidos para transportarlos desde Mar del Plata hasta esta ciudad. Permitió ver de cerca la evolución y el rendimiento sobre parcelas que dieron muy buenos resultados durante la última campaña. El viaje pintoresco, que a lo largo del recorrido además incluía algunos desafíos y juegos en equipo, fue parte de la propuesta con la que Advanta recibió a sus distribuidores de distintas provincias e incluso de países limítrofes para resumir las últimas campañas de cultivos, presentar novedades tecnológicas y, destacaron los organizadores, mantener sólido el vínculo de cercanía con el productor. Se va del país una conocida empresa alemana de agroquímicos"Km 0: lo clásico funciona", bautizaron esta propuesta que se extendió a lo largo de tres jornadas consecutivas, se abrió y cerró a orillas del mar y en medio tuvo este paso por las serranías de Balcarce, con almuerzo en la Estancia El Casco, que administra la Fundación Fangio. Bruno Simonetti, gerente de ventas de Advanta Semillas, explicó a LA NACION que esta cita reunió a la red de distribución de la empresa y coincide con el lanzamiento de la campaña comercial de este año, presentada en un contexto más ameno y con un optimismo general en términos de producción sobre tres variedades que manejan: girasol, maíz y sorgo. "Nos encuentra aquí con un avance de girasol muy bueno y una intención de siembra, para este año, muy alta", expresó el directivo. Remarcó ante los distribuidores que el mundo va hacia una tecnificación con foco firme en la eficiencia, la calidad de información y la irrupción definitiva de la inteligencia artificial."Nosotros estamos convencidos de que los lazos y la importancia de las relaciones humanas es lo que termina marcando la diferencia", dijo para explicar el énfasis en el fortalecimiento de vínculos y un contacto cercano con el productor. VisitaLos participantes de la actividad fueron en 90% de la Argentina y se sumaron algunos representantes de la empresa en Bolivia, Paraguay y Uruguay. El encuentro sirvió para intercambiar en tiempos de una cosecha récord que se palpita en el país y que se refleja fundamentalmente en los puertos cerealeros, donde ven cientos de camiones que llegan desde el interior para descargar lo ya cosechado. Los lineamientos de la semillera se afirman en investigación para mejorar híbridos, darle alternativas al productor para diversificar su planteo y optimizar rendimientos para sostener estos muy buenos resultados que se están dando en estas últimas campañas. Hay expectativas de crecimiento sostenido tanto en girasol como sorgo y atención en una estabilización del maíz como un cultivo líder. Advanta anticipó novedades para los tres cultivos en los que se especializa, con productos que se presentarán para próximas campañas. Citó en particular uno para el sorgo con doble propósito para silo y también cosecha de grano. Para girasol lanzan un nuevo híbrido adaptable a los variados escenarios del país y, según remarcó Simonetti, con alto contenido de aceite y excelente comportamiento sanitario. Y en maíz un híbrido con amplia adaptabilidad de norte a sur, destacado por su tecnología y el alto potencial de rinde. Anticipó para este año una curva de rendimiento en alza para el girasol, en particular si se logran sumar nuevas superficies, entre las cuales mencionó a Chaco. "Hace diez o doce años que no se veía una producción de girasol como la de este año", insistió. El sorgo, dijo, volvió a niveles históricos y también rescató una recuperación del área de maíz, que estimó por encima de los ocho a nueve millones de hectáreas. Agustín Rodríguez, distribuidor de Advanta en Tres Arroyos, participó de esta convocatoria y rescató un buen momento del sector con una buena cosecha fina y la de girasol con rendimientos que consideró aceptables, aun cuando todo el proceso se demoró por cuestiones climáticas y también otras como el paro de camioneros. Retenciones: presentan un proyecto para eliminarlas en forma gradual y devolver al Congreso la potestad de fijarlasPara lo que viene anticipó, al menos por el termómetro que representa el contacto con los productores, una posible merma de siembra fina en esta región de la provincia por incrementos de costos en los insumos. En particular la urea, una cuestión que estima que también podría impactar sobre los cultivos denominados gruesos. "El fertilizante en sí y los aumentos que tuvieron estos últimos meses fueron descabellados y condiciona ese margen que el productor necesita sacar como para lograr ese rendimiento de diferencia aceptable para que le den los números, básicamente", explicó a LA NACION. La inquietud, reconoce, pasa ahora por un productor que vive días de "poca caja". "Busca condiciones financieras" describió sobre estos tiempos de urgencias en los que se recurren a planes con tarjetas de crédito o cuotas con plazos. En ese sentido rescató la variedad de posibilidades que se les ofrecen con compra temprana y posibilidad de pago de las semillas con la propia cosecha que le permitirá obtener.

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Las claves detrás de la invasión de marcas internacionales

La escena se repitió varias veces en los últimos meses, pero pocas imágenes sintetizan tanto el fenómeno actual como la apertura de Miniso, concretada hace un par de semanas. Filas larguísimas para entrar al local de la calle Florida, adolescentes esperando para comprar una "blind box" de Hello Kitty (cajas sorpresa con figuras coleccionables) y productos agotados en cuestión de horas. Todo eso en un contexto en el que el consumo masivo todavía no logra recuperarse y se multiplican los comercios con las persianas cerradas en muchos barrios porteños.La contradicción es apenas aparente. Detrás de la ola de desembarcos de marcas internacionales hay una combinación de factores económicos, culturales y estratégicos que explican por qué la Argentina volvió a convertirse en un mercado atractivo para cadenas globales de indumentaria, hogar, gastronomía y lifestyle, aún en un contexto de estancamiento de las ventas de los productos de la canasta básica.FIFA cerró un acuerdo histórico: el negocio de las figuritas y cartas coleccionables cambia de manosEn los últimos meses las aperturas, anuncios y negociaciones para traer al país marcas extranjeras se aceleraron. Algunas apuntan al segmento de lujo; mientras que otras, como Miniso, Decathlon o la uruguaya Indian, buscan capturar un consumo masivo y aspiracional con precios accesibles. También avanzan cadenas gastronómicas, franquicias brasileñas, empresas de decoración, marcas europeas de artículos para el hogar y una lista de nombres de peso que ya están confirmados como H&M, Mango, Armani Exchange, Dolce & Gabanna y Bestseller.1. Una macro más estable y la apertura comercialLa primera clave es macroeconómica. Durante años, para muchas compañías internacionales, pensar en desembarcar en la Argentina era prácticamente imposible. El cepo importador, las restricciones para girar utilidades al exterior, las trabas aduaneras y la imposibilidad de planificar costos hacían inviable cualquier proyecto de expansión."El cambio de política generó una expectativa. Buenos Aires siempre estuvo en el radar porque el público argentino es muy marquero y conoce las marcas internacionales", explica Carlos Canudas, especialista en franquicias y retail. Aunque todavía persisten desafíos, el nuevo escenario económico abrió una ventana que muchas compañías ven como una oportunidad difícil de dejar pasar. La posibilidad de importar con mayor previsibilidad y proyectar operaciones de mediano plazo volvió a poner al país en el mapa regional. "Vemos un cambio de paradigma: las marcas ya no toman decisiones mirando el consumo del momento, sino la proyección de largo plazo. La Argentina empieza a recuperar previsibilidad operativa y eso definitivamente vuelve a ponerla en el radar", explica Gastón Manganiello, de IRSA.Para Grupo David, firma de capitales panameños que tiene la licencia de Victoria's Secret y de Bath & Body Works, el timing y la confianza en el mercado fueron clave. "El cambio a nivel económico nos dio el impulso definitivo para entrar en el mercado lo más rápidamente posible. La confianza que hoy tenemos viene dado de eso: hay reglas claras que nos permiten importar los productos sin contratiempos y garantizar la cadena de suministro", precisa Gerardo Marcano, vicepresidente de Operaciones de la firma.Alberto Grimoldi, bisnieto del fundador de la empresa que lleva su apellido y responsable de la llegada de marcas internacionales como Mango, Vans y The North Face, coincide y reafirma que las decisiones y acciones de hoy se basan en las expectativas respecto al futuro. "Los que están apostando por el país son empresas argentinas o grupos latinoamericanos que actúan como distribuidores, que entienden mejor el país y se adaptan rápidamente a cambios en la forma de abastecerse y comercializar productos. Estamos muy atentos a las oportunidades. En este momento se puede importar libremente, se puede ofrecer precios muy competitivos y, en definitiva, depende de las decisiones propias si el negocio funciona bien o mal. Si se confirma el rumbo económico actual a fines de 2027, los que hayan avanzado antes tendrán una ventaja", explica.Por su parte, Joaquín Bouquet, coordinador de Intimissimi dentro de Leuru Group -también detrás de marcas como Maje y Sandro-, destaca que la previsibilidad para planificar inversiones es clave en la llegada de los nuevos jugadores. "Los principales desafíos pasan por la planificación de importaciones y el calendario de colecciones, que requiere más anticipación que en otros mercados. Lo abordamos con un trabajo muy coordinado con la casa matriz y con un equipo local que conoce bien los mecanismos del comercio exterior", explica.En paralelo, Anabella Weber, consultora especializada en el mercado de lujo, enfatiza que la industria del lujo en Argentina está en una etapa de reconstrucción. "Venimos de más de dos décadas de estancamiento, éxodo de marcas internacionales, limitaciones para importar y falta de infraestructura adecuada para sostener experiencias de lujo al nivel de los estándares globales. Hoy se observa una mejora concreta, pero todavía incipiente. No estamos frente a un mercado maduro ni consolidado; estamos frente a un mercado que empieza a reordenarse. La llegada de marcas como Dolce & Gabbana y Armani, junto con movimientos en categorías como relojería de alta gama, marcan una señal importante para el sector".2. Un consumo reprimido durante añosOtra de las claves tiene que ver con el consumidor argentino. Durante mucho tiempo, la oferta internacional estuvo extremadamente limitada. Muchas marcas se fueron del país y otras quedaron reducidas a importadores pequeños o canales informales. Eso generó un consumidor acostumbrado a mirar tendencias globales pero sin posibilidad de acceder fácilmente a los productos. "Hoy el consumidor está hiperconectado: sabe qué se lanzó en París o Nueva York en tiempo real y espera encontrarlo acá con la misma experiencia", señala Manganiello.El fenómeno es especialmente fuerte entre los más jóvenes. En el caso de Miniso, por ejemplo, gran parte del reconocimiento de marca llega incluso entre consumidores que nunca viajaron al exterior. "Hay un público Gen Z que ya la tiene incorporada por redes sociales", explica Carlos Jamardo, director de marketing de Miniso Argentina. En esa línea, también se inscribe la apertura del primer local de Victoria's Secret, en enero de 2025, que generó filas en Unicenter. "El consumidor está feliz con las marcas. Se notaba el hambre que había de las consumidoras por acceder a los productos y quedó demostrado con creces con una alta demanda. El potencial de crecimiento es elevado, por lo que tenemos mapeadas muchas ubicaciones, incluso en el interior del país", señala Marcano.Ajuste y pequeños placeres: el nuevo consumo de los argentinosLa lógica aspiracional sigue funcionando en la Argentina incluso en contextos económicos complejos. Para muchas marcas, las colas en las aperturas son una señal de algo más profundo: existe una demanda acumulada. "Las colas que se ven en la Argentina solo pasan en la Argentina", resume Canudas.Desde el segmento del lujo, Ernesto Kohen afirma que el público argentino siempre consumió artículos de alta gama y que el cambio que hoy vive el mercado no pasa tanto por comprar o no, sino por donde se concreta la operación. "Quien no lo encontraba en el país, o veía que la carga impositiva local le generaba enormes diferencias de precios con el exterior, siempre recurrió a comprar afuera La Argentina tiene una población ABC1 con capacidad de ahorro que toda la vida se refugió en dólares y viaja frecuentemente al exterior. Las marcas recibían en sus boutiques a clientes argentinos y conocían de las potencialidades de nuestro mercado", explica el vicepresidente de la Cámara de Comercio Suizo Argentina y presidente de Grupo Chronex, representante en el país de la marca de relojes Omega.Kohen destaca, la comercialización de relojes de lujo empieza a despertar en el país. "La apertura económica del país manifestada en la quita de impuestos internos, los acuerdos de libre comercio de Unión Europea con el Mercosur, y la eliminación de algunas trabas burocráticas para las importaciones, permiten llegar a una estructura de costos y arribar a precios que nos ubica en el mercado global".En el rubro indumentaria -uno de los sectores más desafiados por el nuevo contexto económico- también destacan las oportunidades que se abren, apoyadas en el perfil de los consumidores y la evolución del mercado. "La consumidora argentina está muy informada, conoce la propuesta de Intimissimi por viajes y por el contacto digital con la marca, y valora la experiencia de compra completa. Es una categoría que creció en madurez y nos parece el momento adecuado para sumar una propuesta como la nuestra", precisa Bouquet3. La crisis internacional juega a favorA todos los motores que impulsan la llegada de las marcas internacionales se suma un factor externo. La desaceleración económica global, especialmente en Europa, volvió a las marcas mucho más agresivas a la hora de buscar nuevos mercados."Afuera hay un campo muy fértil, porque la economía global no está pasando por su mejor momento, lo que hace que las marcas europeas estén más dispuestas a buscar nuevos mercados", explica Facundo Mendizábal, importador de Stanley y futuro operador de Alessi, una línea italiana de artefactos para el hogar que comenzará a importar sus productos (cafeteras, exprimidores, sacacorchos y vajilla) a partir de julio.La diferencia con otros momentos es notable. Hasta hace pocos años, conseguir reuniones con ciertas compañías europeas era extremadamente difícil. Hoy son las propias marcas las que salen a buscar socios regionales. "Y también existe un factor Milei. Cuando hablás con empresas italianas o alemanas, se les dibuja una sonrisa cuando hablan de Milei", agrega Mendizábal.La percepción de un país más abierto a los negocios cambió radicalmente la predisposición de muchas empresas extranjeras. "Después de tantos años en los que no fue fácil para las marcas internacionales, el mercado está muy ávido de recibirlas. Hay un muy buen impulso. Además, en Europa hay problemas entre Rusia y Ucrania, en Medio Oriente debido a la guerra entre Israel e Irán, y China es inestable. Entonces, ¿dónde pueden buscar nuevos negocios en países seguros? Hay un mercado aquí, no solo para marcas de lujo sino también para etiquetas de otros segmentos", asegura Andrea Dini, representante de la tercera generación de la familia propietaria y actual CEO de la etiqueta italiana Paul & Shark, que volvió al país después de 20 años.La apuesta de los shoppings para reactivar el consumo con descuentos, sorpresas y actividadesEn esa línea, Weber advirtió que muchos mercados tradicionales están saturados o atravesados por tensiones geopolíticas y menor dinamismo, por lo que América Latina vuelve a aparecer como una región con potencial. "La Argentina conserva un atractivo particular: tiene consumidores sofisticados, informados y muy conectados con el lujo internacional. Muchas de estas marcas ya conocen al cliente argentino porque lo ven comprar en Miami, Nueva York, Madrid, Milán o París. Lo que empieza a cambiar es la posibilidad de volver a atenderlo localmente, con una experiencia de marca más controlada y directa", precisa.4. Buenos Aires como apuesta estratégicaMás allá de la coyuntura económica, muchas marcas sienten que no pueden no estar en Buenos Aires. Hay un componente simbólico y regional muy fuerte. "A las marcas extranjeras les encanta que aparezca el nombre Buenos Aires entre las ciudades donde venden. Además estiman que en una Argentina con crecimiento, el consumo les suma para obtener descuentos por volumen de compra total con sus proveedores globales", enfatiza Grimoldi. En paralelo, Manganiello, considera: "Hoy el país se posiciona como una plaza estratégica dentro de Latinoamérica. Hay categorías todavía subdesarrolladas y un consumidor muy conectado con tendencias globales".También para Weber, Buenos Aires se destaca como una ciudad muy atractiva desde el punto de vista cultural, cuyo atractivo va más allá del potencial económico. "Tiene una matriz europea, una fuerte sensibilidad estética, gastronomía, arquitectura, vida social y una tradición de consumo vinculada a la moda, el diseño y la calidad. Para el lujo, eso importa. Las marcas no buscan únicamente vender productos; buscan instalarse en ciudades que puedan sostener una narrativa, una comunidad y una experiencia".Para muchas compañías, desembarcar ahora implica ganar posición antes de una eventual recuperación más fuerte del mercado. "Entrar en este contexto tiene ventajas concretas: mejores ubicaciones, condiciones más competitivas y menor presión en el arranque", agrega el ejecutivo de IRSA.La oportunidad también aparece del lado inmobiliario. La salida de marcas y el cierre de locales en los últimos años dejó espacios premium disponibles en ubicaciones estratégicas. Antonio Ginevra, presidente de Aranalfe Propiedades, sostiene que el fenómeno ya está transformando el mercado comercial. "Estas marcas no vienen solo a vender ropa: vienen a capturar posicionamiento", señala. "El retail físico vuelve a ser protagonista, pero distinto. Priorizan experiencia de marca, ubicaciones icónicas y alto tránsito".

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Un agente revelador y otras claves para desbaratar a la banda que vendía licencias "exprés" por redes

Todas las negociaciones fueron por medio de chats de WhatsApp. Cuando se llegó a un acuerdo por el valor y la forma de pago, se fijó un punto de encuentro, en una esquina del barrio porteño de Parque Patricios. Fue en ese lugar que M. P. recibió la licencia que había solicitado. Fue una "tramitación rápida", como la denominó el gestor. Lo que no sabían los falsificadores detrás de la maniobra era que el comprador del carnet de conducir trucho era un oficial de la Policía de la Ciudad que hacía las veces de "agente revelador" para tener la prueba clave y avanzar en la investigación.En los últimos dias, el cerebro detrás de la falsificación de licencias de conducir, Sebastián L., un vecino de Almagro de 30 años, fue condenado a la pena de tres años de prisión en suspenso.Además, según el "acuerdo de avenimiento" homologado por la jueza en lo penal, contravencional y de faltas porteña María Araceli Martínez, Sebastián L. deberá cumplir una serie de obligaciones, como "adoptar oficio, arte, industria o profesión, adecuado a su capacidad". Así lo informaron a LA NACION fuentes judiciales al tanto de la resolución. En la causa, el Ministerio Público Fiscal de la Ciudad estuvo representado por el fiscal Roberto Néstor Maragliano.Detrás de la falsificación y comercialización de licencias de conducir no estuvo solo Sebastián L.; hubo otras 26 personas que participaron del plan criminal.Los sospechosos, según el fallo integraron "una asociación destinada a la confección y comercialización de licencias de conducir", plan criminal que "fue llevado a cabo de manera organizada, con permanencia en el tiempo, con división de roles y acuerdo de voluntades mutuo".Sebastián L., explicaron fuentes judiciales, "actuaba como captador, comercializador y coordinador de los integrantes de la asociación" y, por medio de "redes sociales y mensajería instantánea ofrecía 'tramitaciones rápidas' de licencias de conducir, recibía los datos de los interesados, gestionaba pagos en efectivo o mediante billeteras virtuales y coordinaba la entrega de los documentos apócrifos".Tras la prueba clave obtenida por el agente revelador, se hizo un allanamiento en el domicilio de Sebastián L. "se hallaron papeles con anotaciones de montos de dinero y nombres, y licencias de conducir a nombre de terceros, lo que corroboró su rol de nexo con los clientes". También se le secuestraron 53 licencias de conducir apócrifas, a nombre de distintas personas."Se corroboró que la organización que integraba el imputado ofrecía la 'tramitación rápida' de licencias de conducir a través de redes sociales. Recopilaba los datos de los clientes mediante grupos de WhatsApp, por donde también gestionaba los cobros a través de billeteras virtuales y coordinaba la entrega de las licencias apócrifas.Del análisis de la computadora y de los teléfonos incautados surgió que Sebastián L. respondía a una persona aún no identificada que se hacía llamar Ezequiel. A este último se le enviaban los datos aportados por los clientes vía WhatsApp, y luego informaba cuando las licencias apócrifas estaban listas para su entrega.De este modo, el imputado las recibía en su domicilio â??según se desprende del allanamientoâ?? y posteriormente coordinaba su distribución a través del resto de los integrantes de la organización, de acuerdo con el análisis de los dispositivos secuestrados. Así ocurrió con el agente revelador, a quien un hombre que se hacía llamar Matías le entregó una licencia a su nombre", se sostuvo en el fallo que homologó el acuerdo de avenimiento entre el Ministerio Público Fiscal y la defensa.Y agregó: "Asimismo, además de actuar como nexo entre los demás integrantes y el llamado Ezequiel, Sebastián L. también participaba en la captación de clientes mediante redes sociales. De las tareas de campo y del análisis del contenido de los dispositivos secuestrados durante el allanamiento se obtuvieron conversaciones con clientes, datos personales, montos abonados y las licencias apócrifas como resultado de la investigación.La falsedad de las licencias quedó acreditada no solo porque un particular ajeno a cualquier organismo estatal gestionaba y entregaba carnets de conducir, sino también a partir de las tareas investigativas realizadas por el Cuerpo de Investigaciones Judiciales (CIJ) del Ministerio Público Fiscal de la Ciudad".

Un emprendedor comparte 6 claves para que no tener plata no te impida cumplir el sueño del negocio propio

Impulsar la innovación y visibilizar el rol de quienes crean proyectos que generan valor económico y social es clave. En Argentina, el emprendedurismo se consolida. En los últimos años: según el Global Entrepreneurship Monitor, el país se ubica entre los de mayor actividad emprendedora temprana de la región y presenta niveles de miedo al fracaso por debajo del 20%, uno de los más bajos a nivel mundial.Sin embargo hay que reconocer que el principal obstáculo para emprender es la falta de financiamiento. Un negocio no existe cuando tenés un producto, sino cuando alguien está dispuesto a pagar por él. Por eso comparto 6 claves fundamentales que aprendí de mi experiencia para quienes buscan emprender por primera vez: Validar antes de construir: Uno de los errores más comunes es invertir tiempo y recursos en desarrollar un producto sin haber comprobado si existe una demanda real. Validar implica salir al mercado desde el inicio, indagar sobre el problema que uno pretende resolver y entender al potencial cliente, para luego testear la propuesta y entender si resuelve el problema concreto y el potencial cliente está dispuesto a pagar por la solución. Este proceso no es una etapa previa: es el núcleo del emprendimiento.Asignar tiempo de calidad al desarrollo de esa iniciativa: no relegarla a momentos marginales de la agenda, sino generar espacios concretos de análisis, investigación y validación. Las iniciativas que prosperan suelen ser aquellas que se trabajan con la misma disciplina que cualquier responsabilidad corporativa.Empezar con lo que se tiene: El enfoque de "bootstrappear" -emprender sin inversión externa inicial- obliga a tomar decisiones más eficientes y a construir negocios sostenibles desde el primer día. Lejos de ser una desventaja, este camino permite un contacto más directo con el mercado, evita escalar modelos que todavía no están validados y construyen una cultura de eficiencia máxima.Ejecutar y aprender rápido: Emprender es un proceso de iteración constante: probar, fallar, ajustar y volver a intentar. La capacidad de ejecución y aprendizaje pesa más que la idea original. En ese recorrido, la velocidad para adaptarse se vuelve un diferencial clave. Hoy la IA permite crear MVPs (productos mínimos viables) de forma muy ágil y costo-eficiente. Apoyarse en la red de contactos: El network deja de ser sólo un activo profesional para convertirse en una herramienta concreta. Puede abrir oportunidades, facilitar validaciones y aportar una mirada externa en momentos de incertidumbre. Con el tiempo, esos mismos vínculos comienzan a abrir puertas de colaboración, alianzas comerciales o desarrollo conjunto de proyectos. Gestionar la incertidumbre: Más allá de lo técnico, emprender implica un desafío emocional. La falta de certezas, la presión y la necesidad de tomar decisiones con información limitada forman parte del proceso. Desarrollar resiliencia y un mindset de tolerancia al error resulta tan importante como cualquier habilidad de negocio.En un contexto donde el capital es cada vez más selectivo, el foco empieza a centrarse en lo esencial: antes de buscar inversión, el desafío es construir una propuesta que funcione en la práctica. Porque, como concluye Del Pino, "no se trata de tener más capital para empezar, sino de tener más contacto con la realidad".El autor es cofundador y director de Guayerd, BDP Group y Commit

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Exaltación de la Cruz: filmaciones y comunicaciones, claves para atrapar a una banda que robaba casas

El día anterior al golpe "marcaron" la casa que iban a intentar robar. La "señal" que debían reconocer los cómplices que 24 horas después irrumpieron en la vivienda fue una bolsa con residuos que uno de los delincuentes dejó en la puerta del domicilio.Así operaba una banda que robaba casas en la zona norte del conurbano y que fue descubierta tras un golpe en una propiedad de Capilla del Señor, partido de Exaltación de la Cruz.Así lo informaron a LA NACION fuentes judiciales. Tras una investigación conducida por el fiscal de Exaltación de la Cruz Juan Manuel Esperante, detectives de la Policía de la Provincia de Buenos Aires detuvieron a dos sospechosos y ahora buscan a un tercer delincuente que se encuentra prófugo."Los elementos reunidos permitieron establecer que los imputados actuaron de manera coordinada, con división de roles y en ejecución de un plan previamente organizado. Primero realizaron tareas de marcación y vigilancia del domicilio", dijeron las fuentes consultadas. Los voceros consultados se referían a un hecho ocurrido entre las noches del 26 y el 27 de marzo pasado. Fue registrado por las cámaras de seguridad de la propiedad que había sido elegida por los delincuentes como su siguiente objetivo.El 26 de marzo a las 20.11, uno de los integrantes se encargó de "marcar" la casa con una bolsa de residuos. El 27 a las 22.22, la banda irrumpió en la casa, pero tuvieron que abortar el plan criminal cuando se activó una alarma."Los ladrones ingresaron en la propiedad y se dirigieron al sector trasero, neutralizaron la iluminación del garaje y se retiraron. Más tarde regresaron, forzaron el vidrio de una puerta trasera y se apoderaron ilegítimamente de una llave y de una herramienta utilizada para trabajar los vasos de los caballos. Al activarse la alarma se dieron a la fuga", explicó un investigador.El fiscal Esperante, con la colaboración de personal de la Estación de Policía Comunal de Exaltación de la Cruz de la Policía de la Provincia de Buenos Aires, pudo reconstruir, tras el análisis de filmaciones de cámaras de seguridad municipales y privadas, los movimientos previos y posteriores a la irrupción de los ladrones."La investigación permitió reconstruir los movimientos previos y posteriores al hecho mediante cámaras privadas, cámaras municipales del Centro de Apoyo Vecinal y una labor orientada al análisis de comunicaciones, fuentes abiertas, bases de datos y entornos digitales. A partir de ese trabajo se obtuvieron imágenes de referencia de los sospechosos, se las cotejó con los registros fílmicos del lugar del hecho, se identificaron abonados telefónicos utilizados por los imputados y se compararon impactos de antenas con el recorrido del vehículo investigado. Ese entrecruzamiento permitió vincularlos entre sí", dijeron fuentes judiciales.En las últimas horas hubo una serie de allanamientos en las localidades de Capilla del Señor y Parada Robles, en Exaltación de la Cruz, y en Villa Adelina, en el límite de los partidos de San Isidro y Vicente López.En uno de los allanamientos, cuando irrumpió la policía, uno de los sospechosos intentó escapar, pero terminó siendo reducido por los agentes.Los dos delincuentes detenidos, un hombre y una mujer, quedaron imputados por el delito de robo triplemente calificado por efracción, escalamiento y por ser cometido en poblado y en banda.

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