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Mercado automotor: el año arrancó con cambios en el ranking de ventas y un fuerte avance de las importaciones

No se alcanzaron las 70.000 unidades proyectadas, pero igualmente fue el segundo mejor mes desde 2019. Hubo una reconfiguración, con retroceso de marcas líderes y un 65% de autos importados

Guerra de los canales de noticias: el "superlunes" relanzan sus programas, con fuerte competencia y cambios sorpresivos

TN busca consolidar su liderazgo y refuerza el horario de la noche. C5N y La Nación+ renuevan la mañana, mientras vuelven a Crónica algunos de sus conductores. Inesperado conflicto de último momento en A24.Qué conductores arrancan esta semana y quiénes lo harán recién en marzo.

El nuevo mapa del fast food: menos consumo, cambios de hábitos y un negocio que se reinventa

La industria del fast food no quedó al margen de las tensiones que atraviesan al consumo. La mayoría de los hogares argentinos recortó el gasto en salidas a comer afuera y, aunque se trata de un segmento históricamente más resiliente frente a las crisis, el impacto también se hizo sentir entre las cadenas de comida rápida. En paralelo, mientras el sector â??y muchos consumidoresâ?? sigue a la espera del desembarco de nuevas marcas internacionales, con nombres como Five Guys, Carl's Jr. Shake Shack o Taco Bell que se repiten desde hace años, las principales novedades en la industria continúan llegando de la mano de los jugadores nacionales.Entre aperturas y cierres, ajustes de precios, revisión de modelos de negocio y expansión hacia nuevos formatos, 2025 se consolidó como un año bisagra para varias marcas. Desde las grandes cadenas internacionales ya instaladas en el país -como McDonald's y Burger King- hasta propuestas locales como Mostaza y Kentucky, pasando por cadenas que crecieron de manera sostenida en los últimos años, como El Desembarco y Koi, el sector se reconfigura para enfrentar un nuevo escenario, con un foco puesto en la eficiencia operativa y la búsqueda de escala.A ese contexto se sumó el peligro de un agotamiento del modelo de las hamburgueserías gourmet que había marcado la escena gastronómica de los últimos años. La proliferación de marcas, locales y propuestas "gourmet" terminó saturando la demanda. El ajuste que encaró Williamsburg â??con la baja de persianas de algunos locales y una estrategia más conservadoraâ?? y el repliegue de la cadena Deniro son señales claras de que el boom quedó atrás.En el sector destacan que el cambio no es solo económico sino también cultural. Con menos dinero circulando y una mayor cautela en el gasto, los hábitos de consumo evolucionaron, en especial entre el público más joven, que concentran buena parte de la demanda del sector. Según un estudio de la consultora Human Connections Media, el consumo de cadenas de fast food se concentra principalmente en el segmento de 12 a 24 años, con mayor peso en McDonald's, donde este grupo representa más del 30% de sus consumidores. En Burger King y Mostaza, si bien también predomina el público joven, la distribución es más equilibrada, con mayor presencia de los segmentos de 25 a 44 años.Con ese telón de fondo, la escala volvió a ocupar un lugar central como condición para sostener el negocio y ganar competitividad. La presión sobre los costos, la menor frecuencia de consumo en salón y la necesidad de absorber estructuras operativas más complejas pusieron al volumen en el centro de la ecuación. "Con la gastronomía hay un mito de que se trata de un negocio muy rentable, pero eso es así siempre y cuando se alcance el punto de equilibrio. En el caso del fast food, para romper ese punto y empezar a ser competitivo es necesario contar con por lo menos 50 locales para soportar toda la estructura que hay detrás de una cadena", precisó Christian Galdeano, fundador y CEO de Mostaza.FOTO MR TASTYLa cadena nacida en Adrogué en la crisis de 2001 se consolidó en los últimos años como el principal jugador nacional del rubro. Hoy cuenta con 210 locales en todo el país y ya tiene confirmadas 25 aperturas para 2026. En paralelo, la marca avanza con su expansión internacional: abrió en Paraguay y Uruguay y trabaja para desembarcar en Estados Unidos. "No es fácil, pero creemos que hay una oportunidad para la marca apalancada en el concepto de hamburguesas hechas con carne argentina", señaló Galdeano.El gigante que marca el pasoA fuerza de aperturas sostenidas, Mostaza se convirtió como el principal competidor de McDonald's, que tras varios años sin grandes anuncios, en el último tiempo volvió a mostrar señales de reactivación. En el sector coinciden en el diagnóstico: la marca "se despertó""2025 fue un muy buen año para la compañía. Cerramos el período con la apertura de cinco nuevos restaurantes, alcanzando un total de 231 locales en el país. Estas aperturas permitieron generar más de 500 nuevos puestos de trabajo formal, y en muchos casos se trató del primer empleo para jóvenes, ya que el 85% de nuestros colaboradores tiene menos de 25 años y cada nuevo restaurante genera entre 70 y 120 puestos de trabajo", explican en Arcos Dorados, la empresa que opera la marca McDonald's en la Argentina y gran parte de la región.Puertas adentro, la estrategia combinó expansión física con una lectura más fina del consumidor. "Trabajamos en escuchar y entender las nuevas exigencias de los consumidores, que hoy demandan experiencias personalizadas, ágiles y coherentes en todos los puntos de contacto. Al mismo tiempo, el avance de la digitalización y la transformación de los hábitos de consumo abren nuevas oportunidades", reconocen en la empresa.De cara a 2026 y con un nuevo gerente general local -Diego Paniagua-. desde la empresa proyectan seguir evaluando oportunidades de expansión y avanzando con su plan anual, que ya contempla la apertura de nuevos restaurantes en distintos puntos del país.La pregunta del millónBurger King, el principal rival de McDonald's a nivel mundial, en la Argentina quedó en el centro de una puja que tiene en vilo al sector. El grupo mexicano Alsea decidió desprenderse de la operación en la Argentina, Chile y México, incluyendo los 120 locales que opera en el país, y le otorgó un mandato de búsqueda de un comprador al banco BBVA, que ya comenzó a sondear potenciales candidatos entre fondos de inversión, grupos locales del rubro alimenticio y operadores internacionales de fast food. En paralelo, además, Alsea se quedó sin director general para la operación local. Tras la salida de Santiago Farinati, anunciada a mediados del año pasado y concretada este mes, la corporación aún no definió un nuevo director general para Sudamérica.Desde la compañía, aseguraron que en 2025 pusieron el foco en fortalecer la propuesta de valor y profundizar la conexión con los consumidores a través de experiencias, lanzamientos de productos e innovaciones en el menú y alianzas vinculadas al entretenimiento, la cultura y el deporte. "Encaramos 2026 con el objetivo de seguir creciendo de manera sostenible, combinando producto, entretenimiento y experiencia de marca, y acompañando la evolución de los hábitos de consumo con propuestas relevantes, cercanas y alineadas con los intereses de nuestro público", enfatizaron desde la firma.Entre los candidatos para comprar Burger King sobrasale el grupo local El Desembarco que es el único que hizo pública su intención de convertirse en el nuevo dueño del Whopper en la Argentina. Hoy El Desembarco es uno los grupos de crecimiento más acelerado dentro del fast food argentino. La compañía fundada por Julio Gauna, creador también de Mr. Tasty -una segunda marca, focalizada en el precio-, ya tiene 82 locales abiertos, cinco inauguraciones en una sola semana y otros 73 puntos en obra. A través de sus dos marcas, hoy opera en 17 provincias y esperar cerrar el año con presencia en todo el país. .Gauna anticipa una recuperación de la demanda, pero que será acompañada por un proceso de depuración en el sector. "La clase media baja fue la más golpeada, pero también será la primera en recuperar hábitos de consumo. En ese contexto, el negocio del fast food no pasa por acumular stock, sino por vender más barato, con eficiencia y volumen. El que no vende barato está complicado. En 2025 cerraron muchísimos restaurantes. Hay muchos que vienen sobreviviendo y otros que ya se fueron del mercado", señaló. Frente a ese escenario, El Desembarco acelera su expansión: hoy opera en 17 provincias y espera cerrar el año con presencia en todo el país.El poder de las appsOtra transformación clave es el formato del punto de venta. La visita al local fue cediendo terreno frente a opciones más funcionales como el delivery y el take away, impulsadas por la búsqueda de comodidad y por una lógica de consumo más fragmentada. Para las marcas, el desafío dejó de ser únicamente la apertura de nuevos locales y pasó a centrarse en la optimización de formatos, operaciones y experiencias, en un mercado cada vez más exigente en términos de eficiencia, precio y conveniencia.El fast food ya no depende tanto del salón. Pedidos por app, pantallas de autoservicio, retiro rápido y delivery son ahora el centro del negocio. Eso permite locales más chicos, menos personal y una operación más estandarizada. Las marcas que no logran adaptarse a este modelo pierden competitividad. La experiencia ya no está en "sentarse a comer", sino en la rapidez, la previsibilidad y el precio.La clave, dice Gauna, está en entender a la generación de la inmediatez: "barato y rico". El consumidor entra a las aplicaciones, compara en segundos y decide. "No le importa quién sos. Quiere buen producto, rápido, con promo". En ese escenario, las apps son centrales y se convirtieron el canal que impulsa el crecimiento de las mayoría de las cadenas. "Hoy el delivery representa entre 15 y 20% de las ventas de nuestras marcas, pero para fin de año esperamos un 50% y 50% entre mostrador y entregas", asegura Gauna."El crecimiento del delivery y su incidencia frente a la venta en el local nos obligó a repensar la propuesta de negocios, en términos de precios y costos, Este era un negocio marginal, que empezamos a mirarlo como un componente estructural", coincide Francisco Bazán, director de Expansión del grupo gastronómica DGSA, dueño, entre otras marcas, de la cadena de pizzerías Kentucky.Desde Mostaza, Galdeano añadió: "No queda otra que adaptarse a los cambios en la gastronomía. Hoy los chicos prefieren comer en su casa, antes que salir. Y es un fenómeno global. La gente busca más comodidad y el crecimiento del negocio viene por el lado del delivery, el take away y el auto".El mercado de plataformas está concentrado en manos de PedidosYa y Rappi, aunque recientemente se conoció que Uber Eats prepara su regreso a la plaza local. Para PedidosYa, la vertical restaurantes se configura como el principal motor: en diciembre, reunió más del 70% de las órdenes, con un crecimiento interanual de 18,5%.Los nuevos jugadoresEntre los nuevos jugadores, los movimientos no son todos lineales. "2025 fue un año mucho de aprendizaje y de reinventarse; cambió el modelo de la gastronomía: hoy hay que ser mucho más fino con el precio de venta y los costos", señaló Juan Manuel López, cofundador de la cadena de comida asiática Koi, que es uno de los nuevos jugadores que apostó más fuerte a una expansión con una propuesta que combina precios accesibles y optimización de los costos. "Hicimos un trabajo con el equipo de producción y logramos optimizar recetas, lo cual nos permitió mejorar costos y trasladarlo a nuestros comensales: bajamos los precios de venta alrededor de un 20% en el año".Con cinco locales en Buenos Aires y dos aperturas en puerta, desde Koi preparan su expansión hacia la provincia de Buenos Aires y el resto del país, con Córdoba y Mendoza como primeros destinos.Bazán, de DGSA, también reconoce que el escenario económico los obligó a reformular su propuesta, con un trabajo interno, marcado por la revisión de proveedores, eficiencia operativa y un foco fuerte en recuperar rentabilidad. "Vemos un consumidor mucho más consciente y selectivo a la hora de elegir dónde y qué comer. Esto hace que se acreciente la competitividad. Fue un año de buscar diferenciación, de cara a lo que viene. Después de toda crisis profunda argentina siempre vienen tiempos de bonanza y hay que estar preparados para eso. A medida que se vayan aclarando las reglas del juego, hay más gente que se animará a apostar en el país. No creemos que sea el precio la diferenciación, sino el producto, la calidad y la variedad", enfatizó.En la lista de nuevos jugadores, además, hay que incluir a Full, la marca de YPF que nació como una cadena de minimercados que funcionaban dentro de las estaciones de servicio y que se convirtió en la segunda cadena de comida rápida, solo superado en venta de hamburguesas por McDonald's. Con esta última cadena además ya se encuentra en negociaciones para incorporar cocinas de McDonald's en algunas de sus estaciones de servicio, según adelantó el CEO de la petrolera, Horacio Marín."Tenemos diferentes drivers de consumo que una cadena típica de comida rápida, cuyos clientes van directamente a comer algo. Nosotros tenemos ese público, pero también trabajamos con clientes que vienen a carga nafta o que hacen un descanso en la ruta para tomar un café. En una misma tienda tenemos diferentes negocios, vendemos comida rápida, pero también somos una cafetería y funcionamos como un quiosco", explicó Francisco Mangiarotti, director de Retail de YPF, que ingresó a la petrolera en mayo de 2024 para hacerse cargo de la expansión de Full. "En 2025 concretamos la apertura de 140 tiendas y las ventas de hamburguesas y cafés crecieron por encima del ritmo de expansión de la red de tiendas", aseguró.La avanzada silenciosaUna categoría claramente en alza es el pollo frito. Durante años fue un segmento marginal en la Argentina, casi monopolizado por KFC, y lejos de ocupar un lugar relevante en un país históricamente carnívoro. Pero ese escenario cambió: nuevas etiquetas; formatos más simples, una propuesta que conecta con un público joven, donde predominan los baldes, las salsas, el picante y la estética del food porn que domina las redes sociales; y una ecuación económica favorable están impulsando un boom que, según los expertos del sector, recién empieza."Esta es una categoría que estuvo subatendida en la Argentina. El mercado es chico, pero vemos que hay una oportunidad, y tratamos de atenderla de forma federal", señaló Bazán, del grupo DGSA, que participa en la categoría con Chicken Chill, cadena de pollo frito que pasó de dos sucursales en 2024 a 20 al cierre de 2025."Chicken Chill es una marca joven, dinámica y actual, que tiene la flexibilidad para adaptarse y presentar una propuesta acorde a las actuales tendencias del mercado. En 2025, aprendimos, profesionalizamos procesos y sentamos bases firmes para escalar de manera ordenada. Para el 2026 planeamos expandir nuestras propuestas para responder a la demanda de los consumidores que buscan un producto de calidad, con diferenciación, rico y accesible. Proyectamos propuestas más allá del sándwich, para aquellos que busquen alternativas livianas, al paso o para compartir", añadió.Esa oportunidad ya quedó a la vista también de otros jugadores. En 2025 el grupo gastronómico detrás de Koi -la cadena de comida asiática- salió a la cancha con su propia marca: Chicken Corner, que abrió su primer local en el mercado gastronómico de Villa Crespo en julio.

El nuevo mapa del fast food: menos consumo, cambios de hábitos y un negocio que se reinventa

La industria del fast food no quedó al margen de las tensiones que atraviesan al consumo. La mayoría de los hogares argentinos recortó el gasto en salidas a comer afuera y, aunque se trata de un segmento históricamente más resiliente frente a las crisis, el impacto también se hizo sentir. En paralelo, mientras el sector â??y muchos consumidoresâ?? sigue a la espera del desembarco de nuevas marcas internacionales, con nombres como Five Guys, Carl's Jr. Shake Shack o Taco Bell que se repiten desde hace años, las principales novedades del negocio de la comida rápida llegaron de la mano de jugadores nacionales.En ese marco, entre aperturas y cierres, ajustes de precios, revisión de modelos de negocio y expansión hacia nuevos formatos, 2025 se consolidó como un año bisagra para varias marcas. Desde las grandes cadenas internacionales ya instaladas â??como McDonald's y Burger Kingâ?? hasta jugadores locales como Mostaza y Kentucky, pasando por propuestas que crecieron de manera sostenida hasta ganar participación relevante, como El Desembarco y Koi, el sector se reconfigura para enfrentar un nuevo escenario, con mayor foco en eficiencia operativa y escala.A ese contexto se sumó el agotamiento de la propuesta de las hamburguesas artesanales que había marcado la escena gastronómica de los últimos años. La proliferación de marcas, locales y propuestas "gourmet" terminó saturando la demanda. El ajuste que encaró Williamsburg â??con la baja de persianas de algunos locales y una estrategia más conservadoraâ?? y el cierre de la cadena Deniro funcionaron como una señal clara de que el boom quedó atrás.Al mismo tiempo, el cambio no es solo económico sino también cultural. Con menos dinero circulando y una mayor cautela en el gasto, los hábitos de consumo evolucionaron, en especial entre el público más joven, que concentran buena parte de la demanda del sector. Según un estudio de la consultora Human Connections Media, el consumo de cadenas de fast food se concentra principalmente en el segmento de 12 a 24 años, con mayor peso en McDonald's, donde este grupo representa más del 30% de sus consumidores. En Burger King y Mostaza, si bien también predomina el público joven, la distribución es más equilibrada, con mayor presencia de los segmentos de 25 a 44 años.En este contexto, la visita al local fue cediendo terreno frente a opciones más funcionales como el delivery y el take away, impulsadas por la búsqueda de comodidad y por una lógica de consumo más fragmentada. Para las marcas, el desafío dejó de ser únicamente la apertura de nuevos locales y pasó a centrarse en la optimización de formatos, operaciones y experiencias, en un mercado cada vez más exigente en términos de eficiencia, precio y conveniencia.Con ese telón de fondo, la escala volvió a ocupar un lugar central como condición para sostener el negocio y ganar competitividad. La presión sobre los costos, la menor frecuencia de consumo en salón y la necesidad de absorber estructuras operativas más complejas pusieron al volumen en el centro de la ecuación. "Con la gastronomía hay un mito de que se trata de un negocio muy rentable, pero eso es así siempre y cuando se alcance el punto de equilibrio. En el caso del fast food, para romper ese punto y empezar a ser competitivo es necesario contar con por lo menos 50 locales para soportar toda la estructura que hay detrás de una cadena", precisó Christian Galdeano, fundador y CEO de Mostaza.La cadena nacida en Adrogué nacida en la crisis de 2001 se consolidó en los últimos años como el principal jugador nacional del rubro. Hoy cuenta con 210 locales en todo el país y ya tiene confirmadas 25 aperturas para 2026. En paralelo, la marca avanza con su expansión internacional: abrió en Paraguay y Uruguay y trabaja para desembarcar en Estados Unidos. "No es fácil, pero creemos que hay una oportunidad para la marca apalancada en el concepto de hamburguesas hechas con carne argentina", señaló Galdeano.La vuelta de un giganteA fuerza de aperturas sostenidas, Mostaza se consolidó como el principal competidor de McDonald's, que tras varios años sin grandes anuncios volvió a mostrar señales de reactivación. En el sector coinciden en el diagnóstico: la marca "se despertó". Arcos Dorados â??el mayor franquiciado de McDonald's a nivel globalâ?? recuperó dinamismo comercial, sumó locales y volvió a ganar terreno en el mercado."2025 fue un muy buen año para la compañía. Cerramos el período con la apertura de cinco nuevos restaurantes, alcanzando un total de 231 locales en el país. Estas aperturas permitieron generar más de 500 nuevos puestos de trabajo formal, y en muchos casos se trató del primer empleo para jóvenes, ya que el 85% de nuestros colaboradores tiene menos de 25 años y cada nuevo restaurante genera entre 70 y 120 puestos de trabajo", explican en Arcos Dorados. Puertas adentro, la estrategia combinó expansión física con una lectura más fina del consumidor. "Trabajamos en escuchar y entender las nuevas exigencias de los consumidores, que hoy demandan experiencias personalizadas, ágiles y coherentes en todos los puntos de contacto. Al mismo tiempo, el avance de la digitalización, la transformación de los hábitos de consumo y la creciente conciencia social y ambiental abren nuevas oportunidades para innovar, fidelizar y crecer de manera sostenible", explican.De cara a 2026 y con un nuevo gerente general local -Diego Paniagua-. desde la empresa proyectan seguir evaluando oportunidades de expansión y avanzando con su plan anual, que ya contempla la apertura de nuevos restaurantes en distintos puntos del país. Este enfoque se enmarca en un programa aún mayor y ambicioso de modernización y expansión, que la compañía activó cuatro años atrás..La pregunta del millónBurger King quedó en el centro de una puja que tiene en vilo al sector. El grupo mexicano Alsea decidió desprenderse de la operación en la Argentina, Chile y México -licencia que tiene desde 2006, cuando se la compró a Fast Food Sudamericana, propiedad del fondo de inversión norteamericano Quad-C, después de una negociación de ocho meses- y salió a la búsqueda de un nuevo dueño.La cadena llegó a la Argentina en 1989 con un local en el barrio porteño de Belgrano, mientras que hoy opera cerca de 120 puntos de venta en 11 provincias. Burger King pelea por el segundo puesto del mercado, detrás de McDonald's y en un mano a mano cada vez más ajustado con Mostaza. El mandato de búsqueda de un comprador fue otorgado al banco BBVA, que ya comenzó a sondear potenciales candidatos entre fondos de inversión, grupos locales del rubro alimenticio y operadores internacionales de fast food. En paralelo, además, Alsea se quedó sin director general para la operación local. Tras la salida de Santiago Farinati, anunciada a mediados del año pasado y concretada este mes, la corporación aún no definió un nuevo director general para Sudamérica.Entre los candidatos a quedarse con el negocio de Burger King, el grupo local El Desembarco es el único que hizo pública su intención de convertirse en el nuevo dueño del Whopper en la Argentina. Con un perfil bajo que se rompió en octubre pasado cuando anunció su interés por Burger King, hoy El Desembarco es uno los grupos de crecimiento más acelerado dentro del fast food argentino. La compañía fundada por Julio Gauna, creador también de Mr. Tasty, ya tiene 82 locales abiertos, cinco inauguraciones en una sola semana y otros 73 puntos en obra, todos bajo un modelo de locales propios. Gauna anticipa una recuperación de la demanda, pero que será acompañada por un proceso de depuración en el sector. "La clase media baja fue la más golpeada, pero también será la primera en recuperar hábitos de consumo. En ese contexto, el negocio del fast food no pasa por acumular stock, sino por vender más barato, con eficiencia y volumen. El que no vende barato está complicado. En 2025 cerraron muchísimos restaurantes. Hay muchos que vienen sobreviviendo y otros que ya se fueron del mercado", señaló. Frente a ese escenario, El Desembarco acelera su expansión: hoy opera en 17 provincias y espera cerrar el año con presencia en todo el país. El poder de las appsOtra transformación clave es el formato del punto de venta. El fast food ya no depende tanto del salón. Pedidos por app, pantallas de autoservicio, retiro rápido y delivery son ahora el centro del negocio. Eso permite locales más chicos, menos personal y una operación más estandarizada. Las marcas que no logran adaptarse a este modelo pierden competitividad. La experiencia ya no está en "sentarse a comer", sino en la rapidez, la previsibilidad y el precio.La clave, dice Gauna, está en entender a la generación de la inmediatez: "barato y rico". El consumidor entra a las aplicaciones, compara en segundos y decide. "No le importa quién sos. Quiere buen producto, rápido, con promo". En ese escenario, las apps de delivery son centrales y son las que más crecen. Mr. Tasty abrió hace apenas un mes y el mayor desafío, admite, no es la apertura sino sostener una operación constante. Hoy, el delivery representa entre 15 y 20% de las ventas de nuestras marcas, pero para fin de año esperamos un 50% y 50% entre mostrador y entregas"."El crecimiento del delivery y su incidencia frente a la venta en el local nos obligó a repensar la propuesta de negocios, en términos de precios y costos, Este era un negocio marginal, que empezamos a mirarlo como un componente estructural", explicó Bazán.Desde Mostaza, Galdeano añadió: "No queda otra que adaptarse a los cambios en la gastronomía. Hoy los chicos prefieren comer en su casa, antes que salir. Y es un fenómeno global. La gente busca más comodidad y el crecimiento del negocio viene por el lado del delivery, el take away y el auto",A la hora de hacer foco en las aplicaciones, desde el sector gastronómico tradicional coinciden en que se trata de "un mal necesario": si bien acarrean mayores costos, les dan una mayor visibilidad y un espacio que, de otro modo, ocuparía un competidor. Asimismo, señalan que el mercado todavía está inmaduro y tiene mucho por crecer. De acuerdo a un estudio de la consultora Statis, el mercado total de delivery en la Argentina ya mueve más de US$2000 millones anuales, impulsado principalmente por la gastronomía, y algunos informes ya proyectan que para 2030 el negocio podría superar los US$3000 millones.El mercado de plataformas está concentrado en manos de PedidosYa y Rappi, aunque recientemente se conoció que Uber Eats prepara su regreso a la plaza local. Para PedidosYa, la vertical restaurantes se configura como el principal motor: en diciembre, reunió más del 70% de las órdenes, con un crecimiento interanual de 18,5%. Los nuevos jugadoresEntre los nuevos jugadores, los movimientos no son todos lineales. "2025 fue un año mucho de aprendizaje y de reinventarse; cambió el modelo de la gastronomía: por una cuestión inflacionaria, antes había poca claridad en los precios; hoy hay que ser mucho más fino con el precio de venta, por ende hay que ser mucho más fino con el costo. Estamos muy concentrados en la rentabilidad", señaló Juan Manuel López, cofundador de la cadena de comida asiática Koi, que es uno de los nuevos jugadores que apostó más fuerte a una expansión con una propuesta que combina precios accesibles y optimización de los costos. "Viendo cómo estaba el consumo, optamos por bajar nuestros precios. Tenemos un centro de producción propio -en el barrio de Paternal- que nos permite elaborar con mucha eficiencia y trabajar diferentes esquemas. Hicimos un gran trabajo con el equipo de producción y logramos optimizar recetas, lo cual nos permitió mejorar costos y trasladarlo a nuestros comensales: bajamos los precios de venta alrededor de un 20% en el año".Con cinco locales en Buenos Aires y dos aperturas en puerta, desde Koi preparan su expansión hacia la provincia de Buenos Aires y el resto del país, con Córdoba y Mendoza como primeros destinos. Francisco Bazán, director de Expansión en el grupo gastronómico DGSA -dueño de la cadena de pizzerías Kentucky-, reconoció una "desaceleración del consumo" en algunas zonas, que se vio compensada por mejoras en otras, lo que dio como resultado un leve saldo positivo. Asimismo, señaló un fuerte trabajo interno, marcado por la revisión de proveedores, eficiencia operativa y un foco fuerte en recuperar rentabilidad sin resignar calidad. "Vemos un consumidor mucho más consciente y selectivo a la hora de elegir dónde y qué comer. Esto hace que se acreciente la competitividad. Fue un año de buscar diferenciación, de cara a lo que viene. Después de toda crisis profunda argentina siempre vienen tiempos de bonanza y hay que estar preparados para eso. A medida que se vayan aclarando las reglas del juego, hay más gente que se animará a apostar en el país. No creemos que sea el precio la diferenciación, sino el producto, la calidad y la variedad", enfatizó.En la lista de nuevos jugadores, además, hay que incluir a Full, la marca de YPF que nació como una cadena de minimercados que funcionaban dentro de las estaciones de servicio y que se convirtió en la segunda cadena de comida rápida, solo superado en venta de hamburguesas por McDonald's."Tenemos diferentes drivers de consumo que una cadena típica de comida rápida, cuyos clientes van directamente a comer algo. Nosotros tenemos ese público, pero también trabajamos con clientes que vienen a carga nafta o que hacen un descanso en la ruta para tomar un café. En una misma tienda tenemos diferentes negocios, vendemos comida rápida, pero también somos una cafetería y funcionamos como un quiosco", explicó Francisco Mangiarotti, director de Retail de YPF, que ingresó a la petrolera en mayo de 2024 para hacerse cargo de la expansión de Full. "En 2025 concretamos la apertura de 140 tiendas y las ventas de hamburguesas y cafés crecieron por encima del ritmo de expansión de la red de tiendas", aseguró.La avanzada silenciosaUna categoría claramente en alza es el pollo frito. Durante años fue un segmento marginal en la Argentina, casi monopolizado por KFC, y lejos de ocupar un lugar relevante en un país históricamente carnívoro. Pero ese escenario cambió: nuevas etiquetas; formatos más simples; menús cortos; una propuesta que conecta con un público joven, donde predominan los baldes, las salsas, el picante y la estética del food porn que domina las redes sociales; y una ecuación económica favorable están impulsando un boom que, según los expertos del sector, recién empieza."Esta es una categoría que estuvo subatendida en la Argentina. El mercado es chico, pero vemos que hay una oportunidad, y tratamos de atenderla de forma federal", señaló Bazán, del grupo DGSA, que participa en la categoría con Chicken Chill, cadena de pollo frito que pasó de dos sucursales en 2024 a 20 al cierre de 2025."Chicken Chill es una marca joven, dinámica y actual, que tiene la flexibilidad para adaptarse y presentar una propuesta acorde a las actuales tendencias del mercado. En 2025, aprendimos, profesionalizamos procesos y sentamos bases firmes para escalar de manera ordenada. Para el 2026 planeamos expandir nuestras propuestas para responder a la demanda de los consumidores que buscan un producto de calidad, con diferenciación, rico y accesible. Proyectamos propuestas más allá del sándwich, para aquellos que busquen alternativas livianas, al paso o para compartir", añadió.Esa oportunidad ya quedó a la vista también de otros jugadores. En 2025 el grupo gastronómico detrás de Koi -la cadena de comida asiática- salió a la cancha con su propia marca: Chicken Corner, que abrió su primer local en el mercado gastronómico de Villa Crespo en julio.

Se fue para crecer, logró crear un negocio millonario, pero hoy elije volver a Argentina: "Veo cambio, oportunidad"

Para Matias Rodsevich, Argentina nunca dejó de estar presente. Desde su lugar en Ámsterdam, jamás dejó de seguir las noticias, ver los partidos de la selección de hockey o fútbol en la madrugada europea, o realizar constantes llamadas por WhatsApp.Y en cada uno de los regresos a la Argentina, vivía una experiencia intensa en la que sentía que el país había cambiado, junto a sus nuevos gobiernos, nuevas crisis, nuevas esperanzas: "En los años del cepo era volver y andar por la calle con bolsas con efectivo cambiando euros a mis amigos. Otros años las cervecerías artesanales estaban de moda, después los cafés de especialidad, después el techno, y así. Y a medida que notaba esos cambios, veía también a la familia y amigos cada vez más mayores avanzando en sus vidas, casándose, teniendo hijos. Me di cuenta de que yo también había cambiado. Veía el país con otros ojos, con más perspectiva pero también con más nostalgia"."Y de a poco, con cada charla, cada viaje, viendo a mi sobrina crecer, la idea de volver se fue haciendo cada vez más presente. La sensación de querer pasar cada vez más tiempo allá... La idea se fue gestando hasta volverse inevitable", relata Matías mientras trae al presente su historia.Sin embargo, como fundador de una agencia de relaciones públicas que trabaja con startups y scale-ups en Europa, y con una facturación anual millonaria, volver parecía no tener sentido. ¿Para qué regresar?, comenzó a cuestionarle la mayoría. Resulta que lo de Matías no es únicamente nostalgia, existen razones más profundas. Un sueño desde la infancia: "Tenía sed de mundo, y no sentía que Argentina me pudiese ofrecer eso"Matías se recuerda queriendo irse desde muy chico. A los 13 años se autogestionó un intercambio con el Rotary Club para vivir un año en Hamburgo, pero sus padres no lo aceptaron. Varios años más tarde, logró cumplir su sueño en Australia, donde estudió parte de su carrera, que concluyó en Argentina siendo aún muy joven. Para entonces, Matías quería volver a irse, pero de verdad. En aquellos tiempos el país atravesaba una situación económica complicada, con cepo cambiario, inflación alta, y él sentía que para alguien de su edad las perspectivas de crecimiento profesional e independencia financiera eran limitadas. Pero no se trataba únicamente de lo económico, ese niño explorador que vivía en él emergía una y otra vez y le pedía volar: "Tenía curiosidad, ganas de probarme en otro contexto, de ver qué pasaba si me tiraba a la pileta en serio y estar rodeado de otras culturas. Tenía sed de mundo, y no sentía que Argentina estando tan lejos de todo me pudiese ofrecer eso", asegura Matías."Esta vez, la familia lo tomó con una mezcla de preocupación y aceptación, como es lógico. Mis viejos me apoyaron, pero fue duro para ellos. Me fui en 2015 con 21 años. Ámsterdam no es la vuelta de la esquina. Los amigos de acá estaban tristes pero se lo veían venir y siempre me apoyaron. Fue un salto al vacío, pero de esos que sentís que tenés que dar".Ámsterdam, una sociedad calvinista y de meritocracia real: "No importa de dónde venís, qué apellido tenés o a quién conocés"En Ámsterdam vivía una amiga, y en esa urbe fue donde Matías eligió quedarse. La ciudad amaneció tan increíble como vertiginosa y `calvinista'. El joven pronto descubrió que allí no se ostentaba y que incluso estaba mal visto hacerlo. `Doe even normaal' (sé normal) oía decir por ahí, una frase que remarcaba que querer diferenciarse del resto con marcas o mostrando cosas caras, cae mal. En aquellos primeros días no pudo evitar quedar impactado por la eficiencia y la confianza en el sistema, todo funcionaba, desde los trenes, hasta las reglas impuestas a los ciudadanos, de quienes pudo percibir una cultura de responsabilidad individual muy marcada: "Eso para alguien que viene de Argentina, donde la viveza criolla es casi un valor cultural, es un choque total"."Lo positivo, entonces, es que la meritocracia es real. Si laburás bien, te va bien. No importa de dónde venís, qué apellido tenés o a quién conocés. Eso me permitió construir una carrera desde cero. En Ámsterdam se creó el capitalismo moderno, son los pioneros del comercio internacional. Creo que no conozco una ciudad más cosmopolita y abierta a lo internacional que Ámsterdam", manifiesta Matías."Acá todos vivimos vidas similares, y por lo general no se le asigna valor a la gente en base a cuánto gana o dónde se va de vacaciones. Eso me encantó viniendo de Sudamérica donde las clases están sumamente divididas y marcan el día a día de todos". "Lo no tan positivo: los holandeses son directos hasta un punto que puede resultar chocante. No hay filtro, no hay vueltas. Al principio me costó, pero después lo aprendí a valorar. Es mucho más eficiente que andar con indirectas todo el tiempo, y aplica a todo, desde salir de citas con gente hasta lo laboral".Una calidad de vida muy alta, pero con bemoles: "Otros problemas, ni peores ni mejores, otros"Semanas, meses y años pasaron, y la adaptación de Matías fue casi completa, salvo por el clima: nunca se acostumbró del todo a los inviernos grises y eternos. El mar de bicicletas, en cambio, pasó de ser un paisaje extraño a uno amado. Sin importar las condiciones climáticas, la bici fue la reina desde el primer día en Países Bajos y ningún plan se cancelaba aunque la temperatura estuviera bajo cero: "Me voló la cabeza como uno puede hacer literal todo en bici, hasta llevar muebles que se encuentra en la calle".La calidad de vida, evidente desde el comienzo, trajo mejorías invaluables en la vida de Matías, como poder caminar y andar en bicicleta a cualquier hora sin mirar para atrás, así como contar con acceso bien organizado a la salud, la educación, y a la infraestructura de la ciudad. "Pero como cualquier país, Holanda tiene sus problemas también. Es un país muy chico pero con 18 millones de personas, básicamente no hay espacio y el metro cuadrado es carísimo. A eso sumale que Ámsterdam se está hundiendo en pilotes de madera, que estamos 2 metros abajo del nivel del mar, que los costos de vida se volvieron altísimos â??1200 euros una habitación en un piso compartido y con los mismos sueldos que hace 5 añosâ??, mucha gente que se mudó a Ámsterdam post-Brexit lo que hizo que los costos incrementen, que estamos constantemente amenazados por guerras cercanas. En fin, otros problemas, ni peores ni mejores, otros"."En cuanto a calidad humana, es distinto. Los holandeses son respetuosos, profesionales, pero las amistades son más difíciles de construir. Todo es más estructurado, más planificado. Se extraña la calidez argentina, el asado improvisado, la juntada espontánea. Sin embargo, debo admitir que también aprecio la honestidad holandesa y el respeto a la palabra, algo que en Argentina no es tan común. Si quedaste el martes a las 20hs, podes contar con eso y no dudar un segundo que el plan va a suceder".Animarse a emprender y crear un negocio millonario: "No hay amigo del primo que te tira una mano"Tras algunos trabajos en relación de dependencia, Matías se aventuró a una odisea desafiante: a sus 25 años fundó PRLab, sin inversión, sin socios capitalistas, tan solo con la idea de ofrecer relaciones públicas para startups.Carente de red de contactos ni comprender del todo los códigos culturales, el reto parecía imposible, pero Matías sabía que contaba con una gran ventaja: vivir en un país con el ecosistema de startups y tech más desarrollados de Europa. "Ámsterdam, Rotterdam, Utrecht... están llenas de empresas innovadoras, inversores, talento internacional. Ahí aprendí lo que es trabajar en PR tech, primero en agencias y después fundando la mía propia", explica. "Pero que quede claro: emprender en un país que no es el tuyo no es para nada fácil. Cada cliente que conseguís es porque te lo ganaste puramente por mérito. No hay amigo del primo que te tira una mano, no hay `che, hablá con fulano que te puede ayudar'. Es todo a pulmón", asegura. "Hubo momentos de muchísima incertidumbre, de preguntarme si no estaba loco, de sentir que estaba compitiendo con agencias establecidas que tenían todo lo que yo no tenía. Pero justamente esa dificultad me obligó a ser mejor, a ofrecer algo diferente, a no poder depender de nada que no fuera el valor real que generaba para mis clientes", continúa Matías, quien trabajó junto a clientes startups que se expandieron a nuevos mercados y fueron destacados en TechCrunch, Bloomberg y Financial Times, y en 2024 expandió la agencia a Estados Unidos. "Los retos fueron enormes. Competir en ese mercado siendo extranjero te obliga a ser mejor. Tenés que demostrar valor todos los días". Cuando volver a la Argentina no se siente como retroceder: "Veo cambios, veo ganas, veo una ventana de oportunidad"¿Por qué volver ahora? Esa es la pregunta que todos le hacen. Tras una década de crecimiento y éxitos de los cuales siente mucho orgullo, Matías decidió regresar a la Argentina. No lo hace porque las cosas no funcionaron, lo hace porque hoy siente que volver tiene más sentido que quedarse.El niño explorador que lleva dentro, ese con sed de mundo y de apertura mental, hoy - y como sucedió siempre- busca mayores desafíos, y, al parecer, Argentina lleva consigo el reto mayor, la aventura que precisa en este presente. "Podría darte una respuesta romántica sobre extrañar el país, la familia, el dulce de leche. Y todo eso es cierto. Pero hay algo más profundo", reflexiona. "Después de 10 años construyendo en un mercado maduro, hipercompetitivo, siento que aprendí todo lo que tenía que aprender ahí. Y hay algo en Argentina, en este momento específico, que me llama: disfrutar de lo conseguido. Veo un ecosistema emprendedor que está creciendo, talento increíble que está subvalorado, oportunidades de construir cosas que en Europa ya están saturadas"."Y en lo personal, quiero disfrutar a mi familia y amigos. Me fui con 21 años, vuelvo con 32. Muchas cosas cambiaron y me cansé de no estar en sus momentos importantes: bodas, cumpleaños, funerales. Ya no me los quiero perder más", continúa. "El timing es complejo, lo sé. El contexto político y económico es incierto, tanto acá como allá. Pero también veo cambios, veo ganas, veo una ventana de oportunidad", manifiesta Matías. "Mis expectativas son realistas. No vengo a `salvar' nada ni a ser el argentino que vuelve con la receta mágica. Vengo a aplicar lo que aprendí, a conectar lo que construí afuera con lo que se puede hacer acá, y a estar cerca de los míos. Argentina tiene cosas hermosas para ofrecernos, hay espacio, el clima es hermoso, hay diversidad de paisajes, es fácil conectar con la gente y hay una apertura mental que en muchos países de Europa no hay. "Los desafíos van a ser enormes. La inestabilidad económica, la burocracia, la falta de previsibilidad. Pero si algo aprendí en estos 10 años es que los desafíos son oportunidades disfrazadas y que cada uno puede construir su propia realidad, esté donde esté. Aprendí que no hay un solo modelo de éxito. En Países Bajos aprendí disciplina, eficiencia, meritocracia, la importancia de cumplir con la palabra. En Argentina aprendí adaptabilidad, espontaneidad y a aceptar el presente"."Entendí que podés construir una vida profesional exitosa sin sacrificar quién sos. Durante años intenté `ser holandés', adaptarme completamente mientras rechazaba mi cultura. Hasta que entendí que mi valor estaba justamente en ser distinto, en traer otra perspectiva. Y aprendí que extrañar no es debilidad. Que podés estar agradecido por lo que un lugar te dio y aun así decidir que tu lugar está en otro lado"."Y que una experiencia no se mide por lo que duró, sino por lo que te dejó. Estoy aprendiendo que volver no es retroceder. Es integrar todo lo vivido y elegir conscientemente dónde querés estar. Con 32 años, con una empresa funcionando a nivel global, con perspectiva internacional, vuelvo porque quiero, no porque no me quedó otra. Esto último, para mí, hace toda la diferencia", concluye.*Si querés compartir tu experiencia de regreso podés escribir a argentinainesperada@gmail.com

El Gobierno admite cambios en la reforma laboral, pero aspira a blindar el artículo que modifica Ganancias

El oficialismo se prepara para dar a lugar los pedidos de la oposición en el recinto. Fuerte blindaje de los puntos en los que cederán. El reclamo de los gobernadores y la encerrona

Licencias de conducir en Florida: el drástico cambio en los exámenes que afecta a los migrantes que hablan español

Solo en inglés. Desde el viernes 6 de febrero próximo, ningún examen para otorgar la licencia de conducir en Florida se podrá hacer en un idioma extranjero, una medida que perjudica a los migrantes latinos en un estado con una población estimada de unas seis millones de personas con este origen.Florida solo tomará exámenes de conducir en inglésLa medida fue anunciada este viernes por el Departamento de Seguridad Vial y Vehículos Motorizados de Florida (FLHSMV, por sus siglas en inglés) en un comunicado publicado en su sitio web. Según la entidad, "todos los exámenes de conocimientos y habilidades para la licencia de conducir se administrarán exclusivamente en inglés. Este cambio aplica a todas las clasificaciones de licencias de conducir, incluyendo los exámenes orales".Antes, los exámenes de conocimientos para muchas de las licencias de conducir no comerciales se ofrecían en varios idiomas. Los exámenes de conocimientos para el Permiso de Aprendizaje Comercial (CLP) y la Licencia de Conducir Comercial (CDL) solo estaban disponibles en inglés y español. Pero ahora la situación cambia.Solo en inglés y sin traducción autorizada"Según la política actualizada, todas las pruebas de conocimientos y habilidades para la licencia de conducir se realizarán en inglés", señaló el comunicado del FLHSMV, firmado por el director ejecutivo Dave Kerner."Para implementar este cambio, el FLHSMV ha actualizado su sistema de pruebas para la licencia de conducir en todo el estado", dice el comunicado. "Ya no se permitirán los servicios de traducción para los exámenes de conocimientos o habilidades, y se eliminará el uso de cualquier examen impreso en idiomas distintos del inglés".De acuerdo con el sitio oficial del FLHSMV, el solicitante extranjero, que debe ser un residente legal en el Estado del Sol, tiene que abonar una tarifa para obtener una licencia de conducir de clase E por primera vez (aplicación original) de US$48.Documentos clave del Flhsmv en Florida para que los migrantes renueven su licencia de conducirTal como detalla el sitio web del FLHSMV, se debe presentar una serie de documentos para que una licencia de conducir o tarjeta de identificación que cumpla con los estándares de la Ley de Real ID pueda ser emitida.En primer lugar, los migrantes tienen que demostrar la identidad con alguna de estas opciones:Tarjeta vigente de recibo de registro de extranjero (green card, formulario I-551).Sello I-551 estampado en el pasaporte o en el formulario I-94.Resolución de un juez de inmigración que incluya el número A del solicitante y otorgue asilo, junto con un pasaporte válido.Aviso I-797 que consigne el número A del solicitante y confirme la concesión de asilo, acompañado de un pasaporte vigente.Formulario I-797u otro documento emitido por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS, por sus siglas en inglés) que incluya el número A del solicitante y certifique la aprobación de la solicitud de estatus de refugiado, con pasaporte válido.En segundo lugar, deben presentar una prueba de seguridad social con alguna de estas alternativas válidas:Tarjeta del Seguro Social (con el nombre del solicitante).Forma W-2 (no escrita a mano).Comprobante de pago de nómina.Forma SSA-1099.Cualquier forma 1099 (no escrita a mano).En tercer lugar, los migrantes de Florida tienen que entregar una prueba de dirección de residencia. Para ello, cuentan con estas posibilidades:Documentación que acredite el domicilio del hogar, como escritura, hipoteca, resumen mensual del préstamo hipotecario o contrato de alquiler residencial.Registro o título de un vehículo emitido en el estado de Florida.Facturas de servicios públicos (agua, gas, electricidad, telefonía móvil o cable) con fecha dentro de los últimos 60 días.Comprobante de pago de un préstamo automotor, emitido en los últimos 60 días.Tarjeta del Servicio Selectivo con fecha vigente de los últimos 60 días.Credencial médica o de salud y/o factura de atención médica con fecha de los últimos 60 días.Póliza o recibo de seguro de vivienda y/o de automóvil, con emisión dentro de los últimos 60 días.Documentación laboral, como formularios W-2 o 1099, o recibos de sueldo con fecha de los últimos 60 días.Carta emitida por un refugio para personas sin hogar, un proveedor de servicios de transición o un centro de acogida que certifique la residencia del solicitante en esa dirección, con fecha de los últimos 60 días.Estados financieros (bancarios, de tarjetas de crédito o de cuentas de inversión) emitidos en los últimos 60 días.Correspondencia o documentación de organismos gubernamentales federales, estatales, del condado o municipales, con fecha dentro de los últimos 60 días.Para personas registradas como delincuentes sexuales, depredadores sexuales o delincuentes profesionales: certificación de domicilio (sección A) y formulario de registro del FDLE completado por la oficina del sheriff local, con fecha de los últimos 60 días.

En detalle: qué se sabe de los cambios en los pasaportes y los DNI

El Renaper iniciará la distribución de nuevos ejemplares de pasaportes y DNIs con tecnología de seguridad internacional. La medida oficializa una renovación técnica para evitar falsificaciones en la documentación civil argentina. El Estado nacional aplica estas modificaciones junto a novedades tecnológicas para elevar los niveles de resguardo de los datos personales de la población.¿Qué se sabe de los cambios en los pasaportes y los DNI?El Estado nacional renovó las especificaciones de seguridad para los documentos de identidad y viaje, bajo las disposiciones 54/2026 y 55/2026. Los nuevos ejemplares incorporan un chip electrónico sin contacto y tecnología de grabado láser sobre policarbonato, elementos que elevan el nivel de protección de la información del ciudadano frente a las amenazas de adulteración actuales. Los dispositivos electrónicos permiten una lectura rápida en los puntos de control migratorio. El uso de materiales de nueva generación garantiza una durabilidad superior ante el uso cotidiano, ya que las variantes visuales en ambas caras del plástico entorpecen la creación de duplicados ilegales. El cambio rige para la población general y para los residentes extranjeros nacionalizados en el país.Características técnicas del pasaporte nacionalLa normativa alinea el documento de viaje con los estándares internacionales de identificación. El diseño cumple las recomendaciones de la Organización de Aviación Civil Internacional. El cuaderno cuenta con 34 páginas, utiliza materiales que dificultan las maniobras de adulteración física y el documento posee medidas de nivel avanzado con carácter secreto. Estos elementos protegen la integridad del titular durante sus traslados al exterior. Los ciudadanos obtendrán la versión moderna en las sedes correspondientes desde el inicio de febrero, mediante los canales habituales de solicitud. Las especificaciones técnicas siguen los protocolos globales de seguridad para la aviación.Modificaciones en el DNIEl documento nacional de identidad conserva su formato de tarjeta pero introduce variantes visuales significativas. El dispositivo electrónico brinda mayor compatibilidad con los sistemas de control migratorio mundiales. Las autoridades modificaron el anverso y el reverso de la credencial, una medida que dificulta la producción de documentos apócrifos. El grabado láser sobre policarbonato constituye la base de la nueva estructura física de la tarjeta, ademas de que los nuevos plásticos ofrecen una resistencia superior frente a los modelos previos, junto con una tecnología de chip que facilita el acceso seguro a diversos servicios digitales. El diseño estético presenta renovaciones en la disposición de los datos biográficos. El proceso de emisión sigue los mismos pasos administrativos que el modelo anterior. La seguridad de la información reside en el soporte digital interno del plástico.Reglas de vigencia y procedimientos para menores de edadLos ciudadanos no necesitan renovar el documento de forma obligatoria antes de ese plazo. Los menores de 14 años recibirán una credencial con las mismas prestaciones técnicas que los adultos. Los niños menores de cinco años portarán un ejemplar con la firma de su padre, madre o tutor legal. El registro de la firma propia del menor ocurre tras cumplir los cinco años de edad. En el caso de los recién nacidos, el Estado emite un DNI 0 Año con carácter provisorio. Esta credencial contiene los datos biográficos y filiatorios.El documento posee validez exclusiva dentro del territorio de la República Argentina. Los pasaportes que circulan en la actualidad mantienen su plena vigencia hasta su fecha de vencimiento y el cambio tecnológico no invalida los trámites realizados con anterioridad al inicio de febrero.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA a partir de un artículo firmado por Lucía Pereyra.

El Brent cierra la semana sin apenas cambios, aunque se mantiene por encima de 70 dólares

Yeison Jiménez se toma El Campín: así serán los cierres y cambios de movilidad por su esperado concierto homenaje

La Secretaría Distrital de Movilidad preparó cierres, desvíos y hasta zonas exclusivas para taxis la noche del show, pensando en que los asistentes salgan sin contratiempos después de la celebración

Cambios en la población y su impacto en la economía: "Argentina no es una isla en esto, viene acompañando cambios a nivel global"

En base a la explicación del editor de la Revista Noticias, Tristán Rodríguez Loredo, "básicamente tiene que ver con un cambio demográfico que no es una cosa de una sola causa, es multicausal". Leer más

Juliana Velázquez respondió a críticas por cambios en su rostro y rumores de intervención estética: "Tranquilos, sobreviven los cachetes"

Tras una ola de comentarios sobre su supuesto cambio estético, la cantante y actriz respondió con humor y sinceridad, invitando a valorar el talento más allá de la apariencia

Cambios en DNI y pasaportes: cuáles son las diferencias y cuándo se implementan

La Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas (Renaper) oficializó una renovación técnica en la emisión de los pasaportes y DNIs argentinos. El organismo estatal iniciará la distribución de estos ejemplares con estándares internacionales de seguridad a partir del 1°de febrero. La normativa busca actualizar las credenciales de identificación civil frente a posibles falsificaciones.Cuáles son los cambios anunciados para pasaportes y DNIsEl Estado nacional renovó las especificaciones de seguridad para los documentos de identidad y viaje a través de las disposiciones 54/2026 y 55/2026. Los nuevos ejemplares incorporan un chip electrónico sin contacto y tecnología de grabado láser sobre policarbonato para elevar los niveles de resguardo de datos personales.Qué modificaciones tiene el nuevo pasaporte argentinoLa normativa actualiza las características del pasaporte con el objetivo de "alinear el documento argentino con los estándares internacionales de identificación y seguridad", según establece el texto oficial. El diseño cumple las recomendaciones de la Organización de Aviación Civil Internacional. El cuaderno cuenta con 34 páginas y utiliza materiales que dificultan las maniobras de adulteración.El documento posee medidas de nivel avanzado que tienen "carácter secreto" para proteger la integridad del titular. El Ministerio del Interior dispuso el uso de grabados láser y una mayor durabilidad ante el desgaste físico. Los pasaportes que circulan en la actualidad "mantendrán su plena vigencia hasta su fecha de vencimiento", aclaró la institución. El trámite para obtener la versión moderna estará disponible en las sedes correspondientes desde el inicio de febrero.Cómo cambia el diseño del DNI y qué tecnología incorporaEl Documento Nacional de Identidad conserva su formato de "tarjeta de policarbonato con chip sin contacto", pero introduce variantes visuales en sus dos caras. El dispositivo electrónico brinda mayor compatibilidad con los sistemas de control migratorio mundiales.Las autoridades modificaron el anverso y el reverso de la credencial para entorpecer la creación de duplicados ilegales. La tecnología de chip permite una lectura rápida y segura en puntos de acceso digitales.El cambio rige para la población general y para residentes extranjeros nacionalizados. Los materiales plásticos de nueva generación ofrecen una vida útil superior a los modelos previos.Qué sucede con los documentos actuales y los trámites para menoresLa validez de los carnets actuales persiste hasta el día de su caducidad original. Los ciudadanos no necesitan renovar el DNI de forma obligatoria antes de ese plazo. Los menores de 14 años recibirán un documento con las mismas prestaciones técnicas que los adultos.El Renaper estableció pautas específicas para la captura de la firma según la edad del solicitante. Los niños menores de cinco años portarán un DNI con la firma de su padre, madre o tutor legal. El registro de la firma propia del menor ocurre recién tras cumplir los cinco años de edad.Pasaportes defectuosos: cómo saber si el tuyo está afectado y cómo cambiarlo En el caso de los recién nacidos, el Estado emite un DNI "0 Año" con carácter provisorio. Esta credencial contiene los datos biográficos y filiatorios básicos y solo posee validez dentro del territorio de la República Argentina.Este contenido fue producido por un equipo de LA NACION con la asistencia de la IA.

Reforma Laboral: Pia Astoria le envió una carta a Martín Llaryora con 6 cambios claves propuestos por el Ieral

La presidenta de la Fundación Mediterránea reclamó avanzar "rápidamente" con la modernización de las leyes laborales y propuso modificaciones estructurales al proyecto oficial. La carta fue enviada al gobernador y también a los diputados cordobeses, marcando una señal política del empresariado más influyente de la provincia. Leer más

Pases ejecutivos de enero 2026: cambios en el sector aéreo, BMW y la automotriz que trajo el barco de los autos chinos

Continuaron los pases ejecutivos en el cierre del primer mes del año.Los cambios destacados de la semana.

El Gobierno anunció cambios en pasaportes y DNI a partir de febrero

La Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas (Renaper), organismo encargado de la emisión de documentos de identidad y de viaje, aprobó cambios técnicos y de seguridad para el Documento Nacional de Identidad (DNI) y el pasaporte, tanto para argentinos como el excepcional para extranjeros. Las disposiciones 54/2026 y 55/2026 entrarán en vigor a partir de este domingo 1 de febrero. Desde esa fecha, se podrá tramitar este nuevo formato ante las sedes correspondientes. PasaportesLa Disposición 54/2026, publicada este viernes en el Boletín Oficial, actualiza las características de los pasaportes con el objetivo de alinear el documento argentino con los estándares internacionales de identificación y seguridad recomendados por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). Así, se establecieron especificaciones técnicas en consonancia con las normas actuales de seguridad y con el reconocimiento internacional; asimismo se dispusieron medidas de nivel avanzado que tienen carácter secreto para proteger el documento frente a posibles falsificaciones. Los pasaportes emitidos antes de este cambio mantendrán su plena vigencia hasta su fecha de vencimiento, se aclara en el texto. La nueva disposición también señala que este modelo es moderno y confiable, con páginas y materiales que dificultan las falsificaciones. Tendrá 34 páginas e incorpora tecnología como grabados láser y una mayor resistencia física del documento. Así se verá el nuevo pasaporteDNIPor otra parte, la Disposición 55/2026 realizó cambios en el documento nacional tanto para argentinos como para extranjeros nacionalizados. El mismo mantendrá el formato de tarjeta de policarbonato con chip sin contacto, pero con variantes en los datos visibles en anverso y reverso.El chip electrónico, según el Gobierno, brindará mayor seguridad y compatibilidad con estándares internacionales. También se actualizan formatos, elementos visuales, y datos para dificultar falsificaciones y mejorar la protección de datos personales.En paralelo, los menores de 14 años recibirán un DNI con iguales características. A modo de excepción, los documentos de los niños menores de 5 años tendrán impresa la firma del padre, madre o tutor legal. Después de cumplir los cinco años, se registra la firma del menor. Respecto a los recién nacidos, se emitirá un DNI "0 Año" provisorio, válido dentro del país y con los datos biográficos y filiatorios. Así se verá el nuevo DNI

Precio del dólar tocó fondo: Así se cotiza el tipo de cambio hoy 30 de enero en Perú

Consulta el precio del dólar, el valor de compra y venta de la moneda y su tendencia, segúnd datos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), Sunat y Bloomberg

Žan Tabak: "Cuando se hace un cambio de entrenador siempre hay un aire positivo"

El Banco de España pide una visión "a largo plazo" ante el cambio climático en el turismo

El Gobierno actualizó la presentación del DNI y el pasaporte: cuáles son los principales cambios

Las autoridades brindaron precisiones sobre la validez de la documentación necesaria para realizar viajes al exterior

"Estados Unidos e Israel están buscando debilitar a Irán con una estrategia de largo plazo de cambio del régimen"

Así lo expresó el analista internacional, Alejandro Laurnagaray, quien luego añadió: "Es un punto de fricción porque hace al equilibrio de poder en Medio Oriente, hace al factor de poder que puede ejercer los Estados Unidos en esa región". Leer más

El mercado hipotecario español gira hacia la estabilidad: la hipoteca fija domina tras un año de récords y cambios

Compradores más selectivos, bancos más exigentes y viviendas más caras: así ha cambiado el acceso a la financiación

Araceli Ordaz impacta con radical cambio físico a más de un año de La Casa de los Famosos México, así luce actualmente

Después de su participación en el polémico reality show, la creadora de contenido se muestra feliz y asegura estar en su mejor momento

Cambios en las patentes en Provincia: más cuotas pero aseguran que la mayoría no tendrá aumento

La ley impositiva que aprobó la Legislatura a fines de 2025 contempla una reducción en el 75% de los automotores, según calculos del gobierno.La primera cuota se emitirá en marzo y serán liquidaciones consecutivas hasta diciembre

Suprema Corte exige analizar acciones de Jalisco tras rechazo al cambio de identidad de género en infancias

En México, el cambio de sexo en actas de nacimiento puede realizarse desde la adolescencia mediante un trámite administrativo, sin procesos judiciales prolongados

Tres gobernadores clave para juntar los votos de la reforma laboral piden "no resignar fondos" a cambio de su apoyo

CÓRDOBA.- Tres de los gobernadores claves por los números de legisladores que tienen en el Congreso se reunieron este jueves con el ministro Diego Santilli para avanzar en la discusión sobre la reforma laboral, proyecto que el oficialismo prevé tratar en sesión en el Senado el 11 de febrero. Osvaldo Jaldo (Tucumán), Raúl Jalil (Catamarca) y Gustavo Sáenz recibieron al funcionario y le ratificaron sus planteos sobre el impacto fiscal del proyecto de modernización laboral y la necesidad de obra pública."Si no se afectan los intereses de las provincias vamos a acompañar la reforma laboral", dijo Sáenz al salir del encuentro y subrayó que las provincias "no pueden resignar fondos". El salteño -quien ya se había reunido con Santilli este año- agregó que "la mesa tiene cuatro patas: los trabajadores, los sindicatos, los empleadores y las provincias". Sostuvo que la ley necesaria, "pero hay que hacerla bien".Tras la reunión en la Casa de Salta, en la ciudad de Buenos Aires, Sáenz advirtió que la reducción de la alícuota de Ganancias para grandes empresas impactará en la coparticipación por lo que la ley "nos golpearía fiscalmente, así que estamos buscando alternativas para resolver este tema. No resignaremos fondos de las provincias; si eso se entiende, acompañaremos".En el Senado, cada uno de estos gobernadores cuenta con un legislador alineado, un número que es de interés para los libertarios contar de su lado.También Jaldo enfatizó la postura "dialoguista" de los tres gobernadores. Aunque añadió "pero tiene que ser de ida y vuelta. Luego de dos años, nuestra voluntad, decisión y predisposición es seguir ayudando. Ahora, el Gobierno nacional debe comenzar a cumplir con las provincias; ya no tenemos margen. Nos bajó la recaudación con el IVA porque el consumo no aumenta y si se vuelve a reducir la alícuota con la reforma laboral, coparticiparemos menos ganancias".Sáenz sostuvo que los gobernadores entienden necesaria la modernización laboral y la "federalización" de los convenios colectivos de trabajo, pero remarcó que también el Gobierno nacional "tiene que considerar y atender las urgencias de las provincias: el fuego en la Patagonia y las inundaciones en el norte, el estado de las rutas con más de dos años sin trabajos de mantenimiento ni conservación que ponen en una situación difícil al norte argentino y a todo el país"."Sin posturas fundamentalistas o intransigentes; decir 'o sale así o no sale', porque eso no sirve. Eso no es democracia, no es diálogo, no es consenso sino imposición", apuntó.El salteño explicó que están buscando alternativas, "algún tipo de compensación para no seguir resignando fondos de las provincias, porque en definitiva nosotros tenemos que resolver los problemas de nuestra gente". Según el Iaraf, el costo fiscal del capítulo de Ganancias sería 0,22% del PBI($1,9 billones anuales). A Nación le corresponden $790.000 millones y al conjunto de provincias y CABA, $1,12 billones.

"Sé el cambio que quieres ver en el mundo" y "Donde hay amor, hay vida": las 10 frases de más impactantes de Mahatma Gandhi

El líder político y espiritual indio dejó un legado de frases inspiradoras centradas en no violencia, verdad y autocontrol, muchas vinculadas a sus ayunos y experimentos éticos discutidos previamente. Leer más

TikTok: usuarios abandonan la red social en Estados Unidos tras cambios en su política de privacidad

Numerosas publicaciones pusieron en duda la cantidad de datos que la plataforma podría recolectar, incluyendo información sobre el estado migratorio

Ajustes tarifarios en parqueaderos de Bogotá: anuncian cambios que influirán en la movilidad y el bolsillo urbano en 2026

Reglas actualizadas potenciarán cambios administrativos y operativos que obligarán a usuarios y empresas a replantear decisiones de movilidad en los próximos meses

Expertos en consorcios lo confirman: los cambios en las cocheras en los que se apela al "sentido común"

Las cocheras en un edificio suelen ser un espacio controversial, ya que no todas se rigen por las mismas normas. Dentro del marco de la Propiedad Horizontal, un mismo espacio puede tener diferentes caracterizaciones jurídicas, lo que genera frecuentes conflictos entre los copropietarios.Las regulación de las cocheras depende, principalmente, del Reglamento de Copropiedad, una escritura pública que, entre otras cosas, describe cada una de las unidades del edificio y detalla cuáles son las partes comunes, según información del sitio oficial del Gobierno de la Nación. En este documento se establecen las pautas de organización y convivencia del consorcio, se designa al administrador y se fijan sus obligaciones. La microzona donde manda el lujo y el proyecto que se perfila como el Kavanagh del corredor norte¿Cuáles son las categorías?El reglamento también clasifica los espacios del edificio en tres categorías: partes comunesunidades funcionalesunidades complementariasLas partes comunes son los espacios y estructuras que pertenecen a todos los propietarios y resultan indispensables para la seguridad y el funcionamiento del edificio. Las unidades funcionales son espacios privados destinados a vivienda u oficina. Por último, las unidades complementarias son superficies accesorias que complementan a una unidad funcional.En este contexto, las cocheras se pueden categorizar dentro de estos parámetros: pueden ser privadas, ya sea como unidades funcionales o complementarias, pero también pueden formar parte de los espacios comunes. Dentro de esta última distinción existen dos variantes: cocheras de uso común y cocheras de uso exclusivo.Cómo se resuelven los conflictos según la categoríaEl administrador del consorcio no puede intervenir en conflictos con cocheras definidas como unidades funcionales o complementarias, ya que se trata de propiedad privada, pero sí puede hacerlo cuando la cochera es una parte común del edificio.Cuando una cochera es compartida por más de una unidad funcional, los problemas deben resolverse entre copropietarios. En estos casos, el administrador no tiene facultades para intervenir. Por eso, es fundamental establecer reglas internas de uso, que deben ser creadas y aceptadas por los propietarios. Tenían un chalet típico de los 90 y lo convirtieron en un proyecto minimalista con cuatro departamentosSi no hay acuerdo, una alternativa es designar un administrador que se ocupe de esa propiedad en particular. Para los casos en los que el conflicto persiste, es necesario recurrir a una mediación extrajudicial o, en última instancia, a un reclamo judicial.¿Cuándo hay que apelar al sentido común?Por una cuestión de espacioLos edificios antiguos suelen contar con espacios de estacionamiento más reducidos, diseñados para otro tipo de autos. En la actualidad, los nuevos vehículos tienen dimensiones mayores, y en muchos casos, resulta casi imposible estacionar cómodamente dentro de un solo espacio. Frente a este escenario, suele ser necesario apelar al sentido común, y en determinadas ocasiones puede ser beneficiosos reorganizar los espacios entre los copropietarios. Por visitasEn el caso de las cocheras destinadas a las visitas, su uso debería estar regulado por el reglamento interno del edificio, lo que habilita al administrador a intervenir ante eventuales conflictos.Por hurtos o dañosSin embargo, si hay robos o daños en las cocheras, por lo general, no se trata de una responsabilidad del consorcio. Hay solo dos excepciones:Cuando el daño es ocasionado por un empleado del consorcioCuando el reglamento establece la obligación de que el espacio esté custodiado ¿Qué es la ley de Propiedad Horizontal?En la Argentina, la regulación de la Propiedad Horizontal comenzó en 1948 con la sanción de la ley 13.512, pionera en esta área, que estableció reglas comunes para organizar la vida en los edificios.A través de 20 artículos publicados en el Boletín Oficial se definía de qué manera se organizan y funcionan los inmuebles compuestos por unidades independientes.Entre sus disposiciones, la ley establecía que los distintos departamentos podían pertenecer a propietarios diferentes; que cada dueño sería titular exclusivo de su propiedad y copropietario sobre el terreno y los espacios comunes del edificio, entre otros puntos.Aunque esta normativa estableció las bases de vivir en conjunto, fue derogada con la entrada en vigencia del Código Civil y Comercial de la Nación, que unificó el derecho civil y el comercial, y fue aprobado por la ley 26.994, el 8 de octubre de 2014.La legislación más reciente, no se opone a la anterior: sigue su misma línea e incorpora soluciones prácticas que ya se aplicaban en códigos procesales y en leyes locales.Las partes necesariamente comunes En ese marco, el artículo 2041 del Código Civil y Comercial de la Nación, enumera las "cosas y partes necesariamente comunes". Es decir, los espacios y estructuras que pertenecen a todos los propietarios y son indispensables para la seguridad y funcionamiento del edificio. Las partes son:El terrenoLos pasillos, vías o elementos que comunican unidades entre sí y a éstas con el exteriorLos techos, azoteas, terrazas y patios solaresLos cimientos, columnas, vigas portantes, muros maestros y demás estructuras, incluso las de balcones, indispensables para mantener la seguridadLos locales e instalaciones de los servicios centralesLas cañerías que conducen fluidos o energía en toda su extensión, y los cableados, hasta su ingreso en la unidad funcionalLa vivienda para alojamiento del encargadoLos ascensores, montacargas y escaleras mecánicasLos muros exteriores y los divisorios de unidades entre sí y con cosas y partes comunesLas instalaciones necesarias para el acceso y circulación de personas con discapacidad, fijas o móviles, externas a la unidad funcional, y las vías de evacuación alternativas para casos de siniestrosTodos los artefactos o instalaciones existentes para servicios de beneficio comúnLos locales destinados a sanitarios o vestuario del personal que trabaja para el consorcio.Las partes comunes no indispensablesPero no son las únicas. Algunos edificios también gozan de "cosas y partes comunes no indispensables", que están definidas en el artículo número 2042:La piscinaEl soláriumEl gimnasioEl lavaderoEl salón de usos múltiplesLas partes propiasPor último, el artículo 2043 define las "cosas y partes propias", es decir todo aquello que está dentro del departamento y que no afecta la estructura del edificio, como puertas, ventanas y revestimientos.

El Gobierno define el formato para declarar la emergencia ígnea y evalúa cambios en la reforma laboral

La alarma por los incendios patagónicos fue un eje central del reunión de la Mesa Política; persisten las versiones encontradas sobre los cambios en Ganancias. Leer más

Cambio de época: el Gobierno baja impuestos al petróleo "viejo" opacado por el boom de Vaca Muerta

El Gobierno redujo hoy las retenciones aplicadas a la producción convencional de petróleo con el objetivo de reactivar las inversiones en las cuencas maduras, que vienen mostrando una sostenida caída en sus niveles de producción. En los últimos años, las principales compañías petroleras concentraron su capital en Vaca Muerta, donde los costos de la producción no convencional resultan sensiblemente más competitivos.En un contexto de precios internacionales a la baja, a través del decreto 59, publicado hoy en el Boletín Oficial, el Ejecutivo modificó los valores de referencia del crudo a partir de los cuales la producción convencional comienza a pagar derechos de exportación.Para la exportación de petróleo de Vaca Muerta se mantiene el esquema vigente de retenciones móviles: la alícuota es cero cuando el precio internacional del barril se ubica en US$45 y asciende progresivamente al 8% cuando supera los US$60. Actualmente se encuentra en US$70, valor al que se disparó en los últimos días por la tensión en Irán.Para el resto de las cuencas, en cambio, el nuevo esquema establece que las exportaciones comenzarán a tributar retenciones cuando el precio del barril supere los US$65, con una escala progresiva que alcanza el máximo del 8% recién cuando el valor internacional supera los US$80."La producción de hidrocarburos en el país, proveniente de yacimientos convencionales, atraviesa una situación compleja, producto del natural grado de agotamiento de los yacimientos, el incremento de los costos operativos y el impacto de las condiciones macroeconómicas internacionales", dice el decreto.Las retenciones al petróleo se implementaron en 2002 y, desde entonces, nunca llegaron a eliminarse por completo.Impulsada por la decisión de YPF de desprenderse de sus activos maduros y concentrarse en los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta, la industria petrolera atraviesa hoy un punto de inflexión. El sector quedó dividido entre áreas de alta rentabilidad, ubicadas principalmente en la cuenca neuquina, y zonas de rentabilidad baja o media, distribuidas en el resto del país, donde predominan yacimientos con más de 50 años de historia.Este nuevo mapa productivo obliga a un cambio de enfoque por parte de las autoridades provinciales y de los sindicatos, que deben adaptarse a márgenes de rentabilidad más estrechos para evitar una caída abrupta de la actividad en las cuencas maduras.La producción no convencional se basa en la perforación horizontal de pozos â??a diferencia de la perforación vertical tradicionalâ?? y en el uso del fracking, una técnica que consiste en inyectar grandes volúmenes de agua y arena para fracturar la roca y mantener abiertas las grietas que permiten la extracción de petróleo y gas.Un pozo no convencional en Vaca Muerta cuesta, en promedio, unos US$12 millones entre la perforación y la puesta en marcha. A lo largo de su vida productiva puede acumular cerca de 1,2 millones de barriles, lo que arroja un costo de perforación de alrededor de US$10 por barril. El mantenimiento ronda los US$3 por barril, de modo que el costo total por unidad se ubica en torno a los US$13. La inversión se recupera en un plazo de entre 18 y 24 meses, mientras que la vida útil del pozo se estima en unos 20 años.En el caso del petróleo convencional, un pozo demanda una inversión cercana a los US$4 millones, pero su producción total apenas alcanza los 120.000 barriles, es decir, apenas el 10% de lo que rinde un pozo en Vaca Muerta. Además, el mantenimiento es considerablemente más costoso: alrededor de US$35 por barril. En conjunto, el costo total por unidad se ubica entre US$55 y US$58, una diferencia significativa frente a los US$13 de la producción no convencional. Las brechas de rentabilidad entre ambos modelos son, por lo tanto, profundas.Las grandes operadoras â??como YPF, Vista Energy, Pan American Energy (PAE) y Tecpetrol, entre otrasâ?? destinan hoy casi la totalidad de sus inversiones a Vaca Muerta, una formación que requiere fuertes desembolsos iniciales, pero ofrece márgenes de rentabilidad muy elevados.Los yacimientos maduros, en cambio, quedan mayormente en manos de empresas más pequeñas, enfocadas en servicios de perforación y mantenimiento, con estructuras más livianas y una mayor flexibilidad operativa.El año pasado, la Argentina produjo en promedio 861.000 barriles diarios de petróleo, lo que representó un aumento cercano al 13% respecto de la oferta registrada en 2024, según datos de Economía y Energía (EyE). El incremento de la oferta se explicó por el crecimiento interanual del 31% de la producción no convencional, concentrada en Neuquén, que compensó la caída del 13% registrada en el segmento convencional, localizado principalmente en Chubut, Santa Cruz y también en áreas maduras de Neuquén. En términos desagregados, la producción no convencional alcanzó los 576.000 barriles diarios (67% del total), mientras que la convencional se ubicó en 286.000 barriles diarios (33%).

Un problema de salud, un mensaje de WhatsApp y un cambio que convirtió a una obra en la gran sorpresa de Mar del Plata

La temporada actual de teatro en Mar del Plata tiene una protagonista inesperada. Ya no es un secreto, las cifras que todas las semanas da a conocer Aadet (Asociación Argentina de Empresarios/as Teatrales y Musicales) sobre los espectáculos más taquilleros así lo confirman. El secreto, la comedia que protagonizan Gerardo Romano y Ana María Picchio, es la sorpresa del verano. En los planes originales, la obra tenía previsto continuar su temporada en Buenos Aires, pero eso no sucedió. Entró a último momento a la competitiva temporada marplatense y desde su estreno allí siempre estuvo entre los espectáculos más taquilleros.La historia de esta obra convertida en la sorpresa de la temporada fue más a menos así. Cuando el productor Carlos Rottemberg presentó su variado menú para sus salas en Mar del Plata anunció que entre sus platos fuertes figuraba ¿Quién es quién?, la obra que estaban protagonizando Soledad Silveyra y Luis Brandoni en el Teatro Liceo. Esa bulliciosa tarde del 27 de noviembre del año pasado plagada de figuras, Brandoni no estuvo presente por temas de salud. El fin de semana anterior, el actor había tenido que suspender funciones de su exitoso espectáculo. Se encendía la luz amarilla. "Un enroque inédito"Con el paso de los días, la situación de Brandoni no se estabilizaba. Fue así que el 12 de diciembre, 21 días antes del estreno de la obra en Mar del Plata, Rottemberg envió un comunicado. "Por indicación médica, al Sr. Brandoni se le prescribió un tratamiento vitamínico para optimizar aún más su cuadro de salud. Este tratamiento requiere permanecer en un radio cercano a su domicilio, motivo por el cual el proyecto marplatense debe cancelarse", apuntó. Y agregó: "Al tomar conocimiento de esta situación, los actores Gerardo Romano y Ana María Picchio manifestaron su predisposición a cederles el escenario del Multitabarís a Brandoni y Silveyra. En dicha sala está anunciado el regreso de El secreto, la exitosa comedia dirigida por Manuel González Gil. En un gesto de solidaridad, El secreto se trasladará a la temporada marplatense, con el objetivo de permitir que Brandoni y Silveyra cuenten con un escenario en la ciudad de Buenos Aires". Meses antes, en pleno invierno, se había producido un hecho que, con el paso del tiempo, adquirió otra significación. Picchio y Romano habían ido a ver ¿Quién es quién? al Liceo. Tras la función, los cuatro actores se encontraron. Hubo foto en camarines. "Por entonces nadie imaginaba el enroque teatral inédito que los cuatro protagonizarían", escribió el productor y dueño de tantas salas en Buenos Aires como en Mar del Plata aquel 12 de diciembre, cuando anunció el cambio de planes.Un plan B "conmovedor"El armado del plan B tuvo sus vericuetos. El día anterior a dar a conocer la noticia, Rottemberg envió un mensaje de voz por WhatsApp a todos los integrantes del elenco y la producción de ¿Quién es quién? Como amigo de Brandoni â??y aún como empresario teatralâ?? sugería respetar las indicaciones médicas y no dejarse llevar por la idea de cumplir con el compromiso de hacer temporada en Mar del Plata. Al rato, mandó otro mensaje de voz a los integrantes de El secreto proponiéndoles la mudanza a Mar del Plata. A cuatro horas del primer mensaje, el enroque quedó definido. Lo que se dice, un trámite express de voluntades dispuestas a resolver la situación. Entre esa tarde de mensajes cruzados hubo uno entre Rottemberg y Brandoni. "Conmovedor", dijo al actor a su amigo productor luego de escuchar ese mensaje grupal en el cual proponía dejar de lado la idea de mudar a ¿Quién es ququién? a la costa. Luego de un largo silencio, el veterano actor soltó otra frase más que contundente: "Es que si no hago teatro me muero". Su amigo y productor desde hace casi 50 años le respondió: "No te mueras. Vamos a dar con un médico cerca de tu casa y yo te consigo un teatro en donde puedas continuar con las funciones!". Así fue. Así es. Claro que una vez tomada la decisión había que resolver otros "detalles" como el de las entradas ya vendidas, hacer nuevamente las marquesinas, pensar en las escenografías y salir a la búsqueda de hospedaje de los otros dos actores de El secreto, Rodrigo Noya y Gabriela Sari. La producción avisó a cada uno de los espectadores que habían adquirido sus tickets el cambio de planes. La escenografía de Silveyra y Brandoni ya estaba instalada en el Atlas para debutar el 2 de enero y la de El secreto seguía en el Multitabarís para reponer el 7 de enero. No hubo tiempo para el enroque. Picchio y Romano están usando la escenografía de Silveyra y Brandoni y, claro, viceversa. Se hicieron algunas modificaciones, pero desde principio de mes esos dos livings en donde transcurren las obras tienen nuevos habitantes, nuevos conflictos; pero siguen cosechando aplausos. Sin grietas a la hora de ayudar a un colegaYa instalada en Mar del Plata, Ana María Picchio comentó al diario La Capital que hasta pocas semanas antes tenía todo previsto para quedarse en Buenos Aires y aprovechar el verano para hacer consultas médicas, resolver cosas para la casa y todas esas cuestiones. Terminó armando las valijas. "Nunca me había pasado tener que resolver algo en poco tiempo como en este caso", comentó la experimentada actriz. El vínculo de ella con Soledad Silveyra es histórico. Se conocen desde hace años, han trabajado juntas en infinidad de proyectos. Ahora, se están prestando los livings. El vínculo entre Luis Brandoni y Gerardo Romano es distinto. En diferentes momentos, ambos talentosos actores manifestaron posturas políticas diversas, casi opuestas. Pero en tiempos en los que la grieta es un negocio para la misma política y ante la situación de salud de Brandoni, todo cambia. "Los dos pensamos de manera opuesta en términos ideológicos, pero podemos entendernos y ser colegas", dijo recientemente en un reportaje radial. En el terreno de las respectivas ficciones, los dos matrimonios atraviesan momentos delicados. En El secreto, la pareja acaba de jubilarse, vive en un elegante departamento y aparenta tener una vida tranquila. Aunque, claro, un secreto sale a la luz y cambia todo. En ¿Quién es quien?, que dirige Héctor Díaz, los protagonistas son una pareja que queda atrapada en la rutina en medio de una cena frustrada que desata una variedad de situaciones.En el terreno de las carteleras del circuito comercial, tanto de Mar del Plata como de Buenos Aires, el enroque de último momento con ciertos pasos de comedia de enredos no deja de generar buenas noticias. El secreto está teniendo mejor respuesta de público que en la ciudad de la Furia. Semana tras semana, se viene ubicando como uno de los más taquilleros luego de La cena de los tontos, el show de Fátima Florez y Pretty Woman. Todo indica que, luego de su temporada Mar del Plata, volverá a Buenos Aires. En paralelo, Brandoni sigue con su control médico mientras que, seis veces a la semana, se sube a escena junto a Silveyra para seguir presentando un título que, a más de un año de su estreno, siempre ha figurado entre los 10 títulos con mayor cantidad de espectadores y que durante un largo tiempo lideró ese listado. Definitivamente, el enroque salió bien.

Peso mexicano se fortalece y presiona al dólar este jueves 29 de enero: así amaneció el tipo de cambio USD/MXN

Se registró una baja en los valores de la moneda estadounidense con respecto a la jornada anterior

De ataques a un cambio de régimen: qué opciones contempla Trump para Irán y cuáles son los principales riesgos que enfrenta

DUBÁI.- Mientras amenaza con un posible ataque contra Irán "mucho peor" que el del año pasado, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está sopesando opciones contra el régimen teocrático, que incluyen ataques selectivos contra fuerzas de seguridad y líderes para inspirar a los manifestantes, según informaron varias fuentes, aún cuando funcionarios israelíes y árabes afirmaron que la fuerza aérea por sí sola no derrocaría a los gobernantes clericales.Dos fuentes estadounidenses familiarizadas con las conversaciones afirmaron que Trump quería crear las condiciones para un "cambio de régimen" después de que la represión ordenada por los ayatollahs aplastara un movimiento de protesta nacional a principios de este mes, una represión que dejó cerca de 6000 muertos, según organizaciones de derechos humanos. Para ello, el presidente republicano considera opciones para atacar a comandantes e instituciones que Washington considera responsables de la violencia, para dar a los manifestantes la confianza de que podrían invadir edificios gubernamentales y de seguridad, dijeron las fuentes. Trump aún no ha tomado una decisión definitiva sobre el curso de acción, incluyendo si tomará la vía militar, según dijeron una de las fuentes y un funcionario estadounidense. La segunda fuente estadounidense afirmó que las opciones que están considerando los asesores de Trump también incluyen un ataque mucho mayor con un impacto duradero, posiblemente contra los misiles balísticos que pueden alcanzar a los aliados de Estados Unidos en Oriente Medio o sus programas de enriquecimiento nuclear. Irán se ha mostrado reacio a negociar restricciones sobre los misiles, que considera su única fuerza disuasoria contra Israel, según la primera fuente.La llegada de un portaaviones estadounidense y buques de guerra de apoyo a Medio Oriente esta semana ha ampliado la capacidad de Trump para emprender posibles acciones militares, tras haber amenazado repetidamente con intervenir ante la represión iraní.Reuters habló con más de una docena de personas para este informe sobre las importantes deliberaciones sobre las próximas medidas de Washington respecto a Irán. Cuatro funcionarios árabes, tres diplomáticos occidentales y una fuente occidental de alto rango, cuyos gobiernos fueron informados sobre las conversaciones, expresaron su preocupación por que, en lugar de movilizar a la gente a las calles, los ataques estadounidenses pudieran debilitar un movimiento que ya se encuentra en estado de shock tras la represión más sangrienta por parte de las autoridades desde la Revolución Islámica de 1979. Alex Vatanka, director del Programa sobre Irán del Instituto de Oriente Medio, afirmó que, sin deserciones militares a gran escala, las protestas iraníes seguían siendo "heroicas, pero superadas en armamento".Trump instó el miércoles a Irán a sentarse a la mesa de negociaciones y llegar a un acuerdo sobre armas nucleares, y advirtió que cualquier futuro ataque estadounidense sería "mucho peor" que la campaña de bombardeos de junio contra tres instalaciones nucleares. Describió los barcos en la región como una "armada" que navegaba hacia Irán.Un alto funcionario iraní declaró a Reuters que Irán se estaba "preparando para una confrontación militar, al mismo tiempo que utilizaba los canales diplomáticos". Sin embargo, Washington no estaba mostrando apertura a la diplomacia, afirmó el funcionario. Un funcionario estadounidense afirmó que la actual debilidad del régimen animó a Trump a presionar y buscar un acuerdo sobre la desnuclearización. Irán, que afirma que su programa nuclear es civil, estaba listo para dialogar "basado en el respeto mutuo y los intereses", pero se defendería "como nunca antes" si se le presionaba, declaró la misión iraní ante las Naciones Unidas en una publicación en X el miércoles.Trump no ha detallado públicamente qué busca en cualquier acuerdo. Los puntos de negociación previos de su administración han incluido la prohibición de que Irán enriquezca uranio de forma independiente y restricciones a los misiles balísticos de largo alcance y a la ya debilitada red de aliados armados de Teherán en Oriente Medio.Límites al poder aéreoUn alto funcionario israelí con conocimiento directo de la planificación entre Israel y Estados Unidos afirmó que Israel no cree que los ataques aéreos por sí solos puedan derrocar a la República Islámica, si ese es el objetivo de Washington."Si se va a derrocar al régimen, hay que desplegar tropas sobre el terreno", declaró a Reuters, señalando que incluso si Estados Unidos matara al líder supremo, el ayatollah Ali Khamenei, Irán "tendría un nuevo líder que lo reemplazaría". Solo una combinación de presión externa y una oposición interna organizada podría cambiar la trayectoria política de Irán, afirmó el funcionario.El funcionario israelí afirmó que el liderazgo iraní se había visto debilitado por los disturbios, pero que mantenía un firme control a pesar de la profunda crisis económica que desencadenó las protestas.Múltiples informes de inteligencia estadounidenses llegaron a una conclusión similar: que las condiciones que llevaron a las protestas seguían vigentes, debilitando al gobierno, pero sin fracturas importantes, según dos personas familiarizadas con el asunto.Una fuente occidental dijo creer que el objetivo de Trump parecía ser impulsar un cambio de liderazgo, en lugar de "derrocar al régimen", un resultado similar al de Venezuela, donde la intervención estadounidense sustituyó al presidente sin un cambio radical de gobierno. Durante una audiencia en el Senado estadounidense sobre Venezuela el miércoles, el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio, afirmó que "la esperanza" era una transición similar si Khamenei cayera, aunque reconoció que la situación en Irán era mucho más compleja. El funcionario estadounidense afirmó que no estaba claro quién asumiría el poder si Khamenei dejaba el poder.Khamenei ha reconocido públicamente varios miles de muertes durante las protestas. Culpó de los disturbios a Estados Unidos, Israel y a quienes llamó "sediciosos".La organización estadounidense de derechos humanos HRANA ha estimado el número de muertos relacionados con los disturbios en 5937, incluidos 214 miembros del personal de seguridad, mientras que las cifras oficiales indican que fueron 3117. El rol de Khamenei y el principal riesgo de una caídaA sus 86 años, Khamenei se ha retirado de la diaria del gobierno, ha reducido sus apariciones públicas y se cree que reside en lugares seguros después de que los ataques israelíes del año pasado diezmaran a muchos de los altos mandos militares iraníes, según informaron funcionarios regionales.La gestión diaria ha recaído en figuras afines al Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica, incluido el asesor principal Ali Larijani, señalaron. La poderosa Guardia domina la red de seguridad iraní y gran parte de la economía.Sin embargo, Khamenei conserva la autoridad final sobre la guerra, la sucesión y la estrategia nuclear, lo que significa que el cambio político es muy difícil hasta que abandone el poder, señalaron. En Washington y Jerusalén, algunos funcionarios han argumentado que una transición en Irán podría romper el estancamiento nuclear y, eventualmente, abrir la puerta a lazos más cooperativos con Occidente, según dos diplomáticos occidentales.Sin embargo, advirtieron, no hay un sucesor claro para Khamenei. En ese vacío, los funcionarios y diplomáticos árabes afirmaron creer que la Guardia Revolucionaria podría tomar el control, consolidando un régimen de línea dura y profundizando el estancamiento nuclear y las tensiones regionales.Cualquier sucesor que se considere emergente bajo presión extranjera sería rechazado y podría fortalecer, no debilitar, a la Guardia, afirmó el funcionario.En toda la región, desde el Golfo hasta Turquía, los funcionarios dicen preferir la contención al colapso, no por simpatía hacia Teherán, sino por temor a que la agitación dentro de una nación de 90 millones de habitantes, dividida por divisiones sectarias y étnicas, pueda desatar la inestabilidad mucho más allá de las fronteras iraníes.Un Irán fracturado podría desembocar en una guerra civil, como ocurrió tras la invasión estadounidense de Irak en 2003, advirtieron dos diplomáticos occidentales, lo que desataría una afluencia de refugiados, alimentaría la militancia islamista e interrumpiría los flujos de petróleo a través del Estrecho de Ormuz, un cuello de botella energético mundial. El riesgo más grave, advirtió el analista Vatanka, es la fragmentación en una "Siria en fase inicial", con unidades y provincias rivales luchando por territorio y recursos.Retroceso regionalLos países del Golfo, aliados de Estados Unidos desde hace mucho tiempo y sede de importantes bases estadounidenses, temen ser los primeros objetivos de las represalias iraníes, que podrían incluir misiles iraníes o ataques con drones de los hutíes en Yemen, aliados de Teherán.Arabia Saudita, Qatar, Omán y Egipto han presionado a Washington para que no ataque a Irán. El príncipe heredero saudí, Mohammed ben Salman, ha declarado al presidente iraní, Masoud Pezeshkian, que Riad no permitirá que su espacio aéreo ni su territorio se utilicen para acciones militares contra Teherán."Estados Unidos puede apretar el gatillo", declaró una de las fuentes árabes, "pero no asumirá las consecuencias. Nosotros sí". Mohannad Hajj-Ali, del Centro Carnegie para Oriente Medio, afirmó que los despliegues estadounidenses sugieren que la planificación ha pasado de un solo ataque a algo más sostenido, impulsado por la creencia en Washington y Jerusalén de que Irán podría reconstruir su capacidad misilística y, eventualmente, convertir su uranio enriquecido en armamento.El resultado más probable es una "erosión progresiva â??deserciones de la élite, parálisis económica, sucesión disputadaâ?? que desgaste el sistema hasta que se quiebre", afirmó el analista Vatanka.Por Samia Nakhoul, Humeyra Pamuk, Rami Ayyub y Parisa HafeziAgencia Reuters

Prescripción de la letra de cambio en Colombia: plazos legales, diferencias con el pagaré y acciones vigentes

Cambios en los valores de Edenor y Edesur: actualizaron los cuadros tarifarios por el nuevo sistema de subsidios

Los nuevos costos por el consumo de energía eléctrica comenzaron a regir desde la madrugada del 16 de enero. Los detalles de cómo funciona el nuevo sistema

Estados Unidos aseguró que el régimen cubano se está "tambaleando" y afirmó que "es hora" de un cambio en la isla

El subsecretario de Estado, Christopher Landau, transmitió su deseo de que los ciudadanos de la isla puedan acceder a derechos civiles y manifestó que mantendrá la vigilancia sobre la situación política de Cuba

Congreso de Jalisco rechaza iniciativa de Morena sobre cambio de sexo en menores

La legislación local, respaldada por Movimiento Ciudadano, mantiene que las modificaciones de identidad legal solo podrán realizarse al alcanzar la mayoría de edad

Un economista aseguró que, "cuando se eliminen los tipos de cambios distorsivos, el riesgo país va a bajar más"

En base a la explicación del economista, Alejandro Barros, "el tipo de cambio, en la medida que se estabiliza y que la moneda del país empieza a tener más preponderancia en toda la economía, lleva a que se baje el riesgo país". Leer más

Buenas noticias para Texas: Greg Abbott hizo cambios en el Sistema Universitario de Houston

El sistema público de educación superior agrupa a varias universidades del estado de Texas.La mayoría de las instituciones se encuentra en el área metropolitana de Houston.

Reforma laboral: Bullrich se reunió con senadores aliados y habló de un "acuerdo consolidado", pero habrá cambios

La jefa libertaria se juntó con sus pares dialoguistas en las oficinas de la UCR. Hubo recolección de pedidos y habrá conversaciones con el Ejecutivo hasta el martes

Desafió a la muerte, se convirtió en leyenda y hoy le da nombre a un cambio histórico

Existen algunos nombres que simplemente no se pueden inventar: se heredan. Ya vienen precargados de épica. Aquel 25 de julio de 1875, en la pequeña localidad andaluza de Constantina, al noreste de Sevilla, un toro saltó al ruedo y pasó a la historia.Porque antes de ser un superdeportivo híbrido de más de 900 caballos, antes incluso de convertirse en uno de los lanzamientos más relevantes de una automotriz de lujo, Temerario fue un nombre.Un icónico deportivo de los 60 renace con producción artesanal y rechazo a las pantallasY, como ocurre con los nombres que pesan, no nació en un laboratorio ni en una mesa de marketing, sino en una tarde de verano que quedó grabada en la memoria colectiva y cambió para siempre el significado de esa palabra.Temerario no fue un toro más. Aquella jornada terminó convirtiéndose en una referencia de bravura extrema dentro de la tauromaquia española. Ciento cincuenta años después, ese mismo nombre vuelve a cobrar vida, aunque ya no sobre arena ni frente a los toreros de la época, sino sobre asfalto y fibra de carbono.Automobili Lamborghini eligió Temerario para bautizar a su nuevo superdeportivo híbrido, cuyas primeras unidades comenzarán a llegar a manos de los clientes durante el primer trimestre de 2026.El último Lamborghini 'Temerario' toma su nombre de un toro del siglo XIXDesde sus orígenes, la marca fundada por Ferruccio Lamborghini construyó su identidad alrededor de la figura del toro bravo. No como un simple emblema, sino como una declaración de principios: potencia sin concesiones, temperamento indomable y una relación visceral con la mecánica.La historia original se remonta a aquella corrida de 1875, cuando el toro â??perteneciente a la ganadería de Begoña, aunque algunas crónicas lo vinculan con Miura y otras con el hierro del marqués de Villavilviestreâ?? compartió cartel con otro ejemplar célebre: Barrabás. Juntos formaron una dupla que desafió los límites conocidos de resistencia y fuerza.Los registros de la época son contundentes. Temerario soportó nueve varas y mató seis caballos. Su comportamiento en el ruedo fue descrito como una combinación poco frecuente de fiereza, fijeza y acometida constante. No retrocedía. No se rendía. Ese espíritu es el que Lamborghini decidió recuperar siglo y medio después.El Temerario inaugura una nueva etapa técnica para la casa de Sant'Agata Bolognese. Se trata de un High Performance Electrified Vehicle (HPEV) y del primer Lamborghini de producción equipado con un motor V8 biturbo capaz de alcanzar las 10.000 revoluciones por minuto, una cifra impactante incluso dentro del universo de los superdeportivos."Al igual que aquel toro que asombró al mundo en 1875, nuestro nuevo auto representa un desafío directo a lo convencional", explicó Stephan Winkelmann, presidente y CEO de Automobili Lamborghini. Y agregó: "'Temerario' significa ser valiente, atrevido y capaz de superar cualquier límite sin miedo al fracaso. Con este modelo, estamos honrando esa casta histórica mientras definimos el futuro de nuestra marca".El sistema híbrido eleva la potencia total por encima de los 920 CV, confirmando que la electrificación no implica renunciar al carácter en un deportivo. Por el contrario, puede funcionar como una herramienta para amplificarlo.El diseño también acompaña esa narrativa. "Sus líneas tensas, ángulos marcados y postura agresiva evocan el instante previo a la embestida, cuando el toro concentra toda su energía antes del ataque".Así, el Temerario se convierte en un puente entre siglos; entre una plaza de toros del sur de España y una fábrica en Emilia-Romaña. En un mundo que avanza hacia la electrificación, Lamborghini eligió hacerlo sin desprenderse de su ADN. Y para lograrlo, volvió a buscar inspiración donde todo empezó: en una historia real, escrita a fuerza de coraje, resistencia y carácter. Porque hay nombres que, por más que se intente, no se inventan. Se heredan.

Cinco debutantes: otro cambio obligado en el equipo argentino de la Copa Davis

Juan Pablo Ficovich reemplazará al lesionado Andrés Molteni, el único del plantel inicial con experiencia en la competencia. La serie será del 7 al 8 de febrero en superficie dura bajo techo.

Córdoba mantiene los hogares tradicionales, pero aparece un "cambio silencioso"

La encuesta de Delfos revela que, aunque la mayoría continúa viviendo en familias tradicionales con hijos, aumentan los hogares unipersonales y las parejas sin hijos. Leer más

Luisa Fernanda W reconoció que se descuidó con su figura y presumió el cambio: "Ser mamá no es la excusa"

La empresaria y pareja de Pipe Bueno compartió con sus seguidores cómo se veía hace unos meses cuando subió de peso por las responsabilidades diarias y la maternidad

¿Cambio en el orden internacional? El futuro del dólar como moneda dominante a nivel mundial

En línea con las ideas de Dennis Snower, investigador internacional de la Saïd Business School de la Universidad de Oxford, el estatus de una moneda como moneda de reserva depende de la estabilidad macroeconómica, la liquidez de los mercados financieros, la independencia del banco central, la movilidad del capital, el estado de derecho y la confianza geopolítica. Snower señala que "la actual administración estadounidense ha debilitado todos y cada uno de estos factores".Tras los recientes acontecimientos en los que el presidente Trump ha parecido distanciarse de sus aliados europeos (sobre todo por la disputa por Groenlandia), los analistas han comenzado a cuestionar el futuro del estatus del dólar como moneda dominante a nivel mundial. Como subrayó Lee Peterson, comentarista político estadounidense y doctor en Relaciones Internacionales: "El acuerdo UE-Mercosur tardó 25 años en aprobarse, y no creo que sea una coincidencia que esto ocurriera justo después de la invasión estadounidense de Venezuela. Al igual que la caída del Muro de Berlín marcó el fin de la Guerra Fría, esto supone el fin de la hegemonía comercial de Estados Unidos".Es decir, este acuerdo entre el Mercosur y la UE es otra señal de que los Estados Unidos de Trump ya no están cumpliendo su papel tradicional de líder de un mundo globalizado en la misma medida que las administraciones anteriores. "Tras los aranceles de Trump, Estados Unidos está renunciando a su papel como hegemonía comercial mundial y, por esta razón, estamos viendo cómo se firman más acuerdos comerciales exclusivos sin Estados Unidos", concluyó Peterson. De hecho, según la Comisión Europea, el lunes la UE y la India concluyeron las negociaciones para un acuerdo de libre comercio "histórico, ambicioso y comercialmente significativo".En la misma línea, en una entrevista con The Economist, Gita Gopinath, exsubdirectora gerente del Fondo Monetario Internacional, argumentó que, como resultado de una disminución de la influencia global del dólar, el euro podría ganar terreno frente al dólar en 2026.Subrayó que "el euro podría ganar algo de impulso debido a lo que está sucediendo en Estados Unidos, con la amenaza de atacar Groenlandia y toda la crisis institucional que se está produciendo en ese país", y citó el acuerdo entre la UE y Mercosur como un factor que podría impulsar las perspectivas del euro como moneda internacional.En cuanto a cuándo se produjo este declive del estatus hegemónico, Kenneth Rogoff, execonomista jefe del Fondo Monetario Internacional, declaró al medio inglés: "Creo que el dominio del dólar comenzó a disminuir lentamente en 2015, cuando China empezó a darse cuenta de que no podía mantenerse tan vinculada al dólar como lo había estado haciendo. Tenía problemas con los ataques al tipo de cambio y el bloque asiático representa la mitad del bloque del dólar, por lo que, si China se separa [del dólar], también lo hará Asia".Del mismo modo, para explicar el hecho de que el orden mundial ya ha comenzado a experimentar este fenómeno, Gopinath subrayó que en 2010 ninguna de las transacciones de China con el resto del mundo se realizaban en renminbi (la moneda oficial de ese país), mientras que hoy representan el 50%, lo que pone de manifiesto el alejamiento del dólar estadounidense en los mercados asiáticos.No obstante, a pesar de los debates sobre el debilitamiento del dominio del dólar a nivel mundial, Rogoff también sostuvo que los acontecimientos globales actuales, en particular la política exterior de Estados Unidos, darán lugar a una situación en la que el dólar seguirá ocupando el primer lugar, "pero será el rey de una montaña más pequeña" ("the king of a smaller hill", en inglés). Esto, subrayó, tendrá un impacto en la eficacia de las sanciones estadounidenses.Por lo tanto, en resumen, a pesar de la incipiente retirada de Estados Unidos de su papel como líder comercial en un mundo globalizado, parece que los expertos creen que, aunque habrá un giro hacia el euro y el renminbi como monedas internacionales de comercio y reserva, el dólar mantendrá su dominio. Sin embargo, como subrayó Rogoff, desde el punto de vista de la economía política, esto puede considerarse un cambio positivo. A medida que los países diversifiquen sus reservas y divisas comerciales, estarán menos expuestos a las crisis políticas y financieras.

Reforma laboral: aliados del Gobierno presionan para negociar cambios y exigen diálogo

Los bloques dialoguistas ponen sobre la mesa un ultimátum: la modernización va a salir sólo si se introducen modificaciones en puntos clave.

Los cambios que podría sufrir el caso Koldo tras la renuncia de José Luis Ábalos a su acta de diputado

Con esta decisión, el exministro pierde su aforamiento, condición que hasta el momento ha obligado a que la instrucción en su contra sea llevada por el Tribunal Supremo y no la Audiencia Nacional

PNV acusa de "trilerismo político" al Gobierno y le exige un cambio de actitud porque no tiene "carta blanca" ni mayoría

Dólar hoy: a cuánto cotizan el oficial y sus diferentes tipos de cambio este miércoles 28 de enero

Desde el oficial hasta el blue y el turista, todos los tipos de cambio.Mirá la cotización minuto a minuto.

Procuraduría advierte riesgos jurídicos y operativos por eventuales cambios a normas de 'slots' en aeropuertos en Colombia

El Ministerio Público envió una carta a Transporte y a la Aerocivil en la que alertó por impactos legales, técnicos y de conectividad si se modifican las reglas de asignación de slots sin criterios claros ni alineación internacional

La Iglesia rechazó el proyecto que baja la edad de imputabilidad y le exigió "cambios profundos" al Gobierno

En su texto, las autoridades eclesiásticas afirman: "La problemática de la delincuencia juvenil está atravesada por una enorme cantidad de factores que hacen necesarias las voces de especialistas como psicólogos, psiquiatras, psicopedagogos y docentes". Leer más

Tensión en Nucleoeléctrica: el Gobierno busca descomprimir el clima interno, pero podrían haber más cambios

Una resolución firmada por Demián Reiden, titular de la compañía, deja sin efecto las acciones disciplinarias contra auditores que encontraron irregularidades. Avanza la denuncia por presuntos sobreprecios en otra contratación

Reforma laboral: la UCR se reúne con Bullrich con un 80% de aval, pero pedirá cambios y tiene 10 votos clave

El centenario partido es trascendental para las cuentas en el Senado. Cuestiones federales, lupa en beneficios y tamaño de empresas, entre lo que se demandará esta tarde en el "cara a cara" con la jefa libertaria

Una operación fallida y un polémico tratamiento de cambio de sexo: el niño que fue criado como niña y su triste final

Había nacido como Bruce y una circuncisión le destrozó el pene cuando era apenas un bebé. Un psicólogo recomendó educarlo como niña. El calvario que vivió en su adolescencia hasta que decidió volver a ser hombre

Ministro de la Presidencia en Honduras anuncia cambios en La Gaceta y adelanta recorte presupuestario de hasta 15 mil millones de lempiras

El inicio de la nueva administración presidida por Nasry "Tito" Asfura marca una agenda de reordenamiento institucional, ajustes presupuestarios y apoyo educativo que busca impactar áreas neurálgicas del Estado desde el primer día de gestión.

Una dieta de ayuno intermitente parece producir cambios dinámicos en el cerebro humano

Un estudio brinda nuevos datos sobre los efectos de esta restricción alimentaria llamada ayuno interminente.La verdadera relación entre el aparato digestivo y el cerebro sigue siendo una incógnita.

Blessd se echó flores por su cambio físico con un video inédito por su cumpleaños: "La logró sin un peso"

El reguetonero colombiano sorprendió a todos al mostrar cómo lucía a los 18 años y compartir un emotivo mensaje sobre los retos y sueños que lo llevaron a convertirse en una figura destacada del género urbano

Cambios en el Código Aduanero: qué cambia para importadores y exportadores

José Lopetegui, director de Comercio Exterior de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), analizó las recientes modificaciones al Código Aduanero y su impacto real sobre importadores, exportadores y pymes. Leer más

Ahorros de los pensionados tendrán cambios por nueva exigencia que hay en el Gobierno Petro

La propuesta busca que el dinero sea invertido en proyectos productivos nacionales para estimular el desarrollo económico

En Texas: el cambio obligatorio que se aplica en las licencias de conducir de los mayores de 65 años

Los texanos mayores de 65 años no deben acudir de forma presencial a las oficinas del Departamento de Seguridad Pública (DPS, por sus siglas en inglés) para reemplazar la licencia de conducir por una identificación estatal. El organismo habilitó desde noviembre de 2025 un trámite voluntario que permite realizar ese procedimiento de forma remota. Cambio en la licencia de conducir para mayores de 65 añosEl DPS indicó en su comunicado que el objetivo de la medida es ofrecer una alternativa accesible para adultos mayores que opten por dejar de conducir y requieran un ID vigente. La iniciativa permite reemplazar la licencia de conducir por una tarjeta de identificación estatal sin necesidad de asistir a una oficina. El procedimiento puede realizarse por dos canales: La vía digital se gestiona a través del portal de licencias de conducir del sitio TxT. Una vez que el usuario inicia sesión en su cuenta, el sistema muestra la opción para comenzar la entrega voluntaria de la licencia y la solicitud de la tarjeta de identificación.La alternativa telefónica está disponible para quienes prefieran ese medio. En ese caso, los solicitantes deben comunicarse con la línea 1-866-DL-RENEW (1-866-357-3639), donde pueden completar el trámite con asistencia del organismo.Los requisitos para acceder al trámite remoto para reemplazar la licencia de conducirLos solicitantes deben reunir todas las condiciones establecidas por la agencia estatal. Estas son: Tener 65 años o más.Ser ciudadanos de los Estados Unidos.Contar con una licencia de conducir de Texas compatible con REAL ID.El organismo remarcó que se trata de una decisión voluntaria por parte del titular de la licencia.¿Cómo solicitan la identificación estatal en Texas las personas menores de 65 años?Las personas que no tienen 65 años o más también pueden solicitar una tarjeta de identificación de Texas. Sin embargo, para este grupo el trámite se realiza de forma presencial. La agencia emite identificaciones con una vigencia de hasta seis años para residentes del estado, explica el DPS.Para acceder al documento, se debe presentar prueba de ciudadanía estadounidense o presencia legal, residencia en Texas, identidad y número de Seguro Social. El número de Seguro Social se verifica de manera electrónica. Si la verificación no se completa, la identificación no se emite ni se renueva.El proceso incluye completar la solicitud, programar una cita y presentar la documentación requerida. El solicitante debe proveer firma, huellas dactilares y fotografía, y pagar la tarifa correspondiente. Una vez aprobada la solicitud, el DPS entrega una identificación temporal. La tarjeta definitiva llega por correo en un plazo estimado de dos a tres semanas.El organismo aclara que las personas que poseen una licencia de conducir no pueden solicitar una identificación estatal. La única excepción es entregar la licencia al momento de iniciar el trámite.La renovación de la licencia en Texas para los mayores de 79 añosSegún el DPS, las personas de 79 años o más deben renovar su licencia de conducir de manera presencial en una oficina estatal. La vigencia del documento varía según la edad: Entre los 79 y 84 años, la licencia se emite por ocho años. A partir de los 85 años su duración se reduce a dos años.La agencia aclara que no existen exámenes obligatorios basados únicamente en la edad. Sin embargo, si durante el trámite el personal detecta posibles dificultades vinculadas a la salud o a la capacidad para conducir, puede solicitar información médica adicional o hacer una evaluación de manejo. Estas instancias se aplican de forma individual, sin criterios automáticos, con el objetivo de garantizar que cada conductor cuente con las condiciones físicas y mentales necesarias para circular de manera segura, en línea con los estándares de seguridad vial del estado.

Crisis de bonos en Japón aviva apuestas sobre cambio en cartera del GPIF

Los operadores miran al mayor fondo previsional estatal como una posible herramienta para estabilizar los rendimientos y dar soporte a la moneda local. Un eventual ajuste en su asignación de activos, con mayor peso en deuda doméstica y menor exposición externa, es visto como una señal clave para los mercados. Leer más

"Es una medida muy positiva": aval en el sector frigorífico a un histórico cambio para la faena

La creación de un sistema digital integral para el control de la faena bovina fue bien recibida por referentes de la cadena de la carne, que destacaron el avance en modernización, la eliminación de la obligación de registros en papel y una mayor eficiencia en los controles. Coincidieron en que implica actualizar normas obsoletas y ordenar un esquema que ya funcionaba de manera fragmentada.El nuevo esquema, formalizado en el Boletín Oficial con la firma del ministro de Economía, Luis Caputo, reemplaza registros históricos en papel â??se elimina la obligación de contar con un libro físico de Existencias de Hacienda y Carnes, vigente desde 1981â?? por herramientas electrónicas obligatorias. A partir de ahora, los establecimientos deberán cargar de manera digital el ingreso de animales, las autorizaciones de faena, los resultados del proceso y las existencias de carne en cámaras de frío, con información que tendrá carácter de declaración jurada.Para la Cámara de la Industria de la Carne y Derivados de la República Argentina (Ciccra), la iniciativa va en la dirección correcta y responde a una necesidad largamente planteada. Su presidente, Miguel Schiariti, sostuvo que se trata de una actualización lógica frente a los cambios tecnológicos y operativos del sector.Desde su mirada, uno de los principales avances es dejar atrás herramientas que habían perdido sentido práctico. "Es una medida muy positiva, es una modernización", afirmó, y puso como ejemplo el histórico libro de movimiento de hacienda. "En ningún sentido tenía lógica tener un libro de movimiento de hacienda, si lo podés llevar en forma digital", acotó.Subrayó que muchas de las disposiciones derogadas eran muy antiguas y ya no se utilizaban. "Se actualizó y se modernizó la normativa, cumpliendo la misma función. Nosotros estamos de acuerdo", remarcó el dirigente.En ese marco consideró que el esquema general es adecuado, aunque señaló un punto que, a su entender, podría reforzar los controles. "Lo único que yo haría es volver a poner en funcionamiento las cámaras que, en algún momento, la exOncca [Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario] obligó a instalar en los frigoríficos", recordó. Según explicó, esos sistemas permitían registrar en video la tipificación durante la faena y funcionaban como respaldo ante eventuales desvíos. "Es una manera de evitar que se cambie el sexo o la categoría a una media res o a una res", señaló. Advirtió que con el correr del tiempo esos mecanismos dejaron de controlarse y cayeron en desuso.Para Víctor Tonelli, consultor, el eje central de la medida es el ordenamiento del sistema y la reducción de la burocracia. "Básicamente es ordenamiento y desregulación", definió."No más planes sociales": un intendente que mandó a sus vecinos a emprender logró un aluvión de apertura de negociosTonelli explicó que el paso a registros digitales permitirá reemplazar un esquema que había derivado en tareas administrativas poco eficientes. "El libro de faena que se llevaba a mano terminaba siendo más un tema de exceso burocrático que de control propiamente dicho", señaló. Destacó que la digitalización simplifica tanto la operatoria diaria como las tareas de fiscalización. "Hoy todo digitalizado es más sencillo para el que registra y muchísimo más sencillo para quien controla", afirmó.Señaló, además, que el esquema digital refuerza los mecanismos de control sobre la operatoria comercial. "Es un doble control que permite medir relativamente fácil si hay subfacturación o venta en negro", explicó e indicó que la información sobre compras de hacienda, kilos faenados y existencias en cámaras permite detectar inconsistencias de manera más simple. Otro de los puntos valorados es la integración de tecnologías que ya estaban disponibles, como la identificación electrónica individual. "Se abre ese tema que había sido tan solicitado incluso por los productores que colocaban la caravana electrónica", indicó Tonelli. "Así que lo veo muy positivo, es un paso más de todo este proceso de cambio y de ordenamiento", concluyó.

¿Adiós, Gregory Bovino? El cambio drástico del ICE y la CBP por el que entra el "zar de la frontera"

En medio de la tensión en Minnesota por las acciones del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés), la administración Donald Trump tomó la decisión de retirar algunos efectivos de la Patrulla Fronteriza. Entre ellos se encuentra Gregory Bovino, quien recientemente volvió a quedar en el medio de la polémica tras la muerte de Alex Pretti. En este contexto, Tom Homan, conocido como el "zar de la frontera", viajará al estado gobernado por el demócrata Tim Walz.Trump retira a Bovino y otros agentes de la Patrulla Fronteriza de MinnesotaMientras continúan las manifestaciones y el rechazo al ICE en Minneapolis por los operativos, la administración federal tomó medidas para disminuir la cantidad de agentes que se encuentran en el área metropolitana.De acuerdo con CBS News, Bovino será retirado de Minnesota y volverá al sector de El Centro, en California, donde trabajaba antes de ser convocado por Trump para los operativos dirigidos a ciertas ciudades santuario. El mismo movimiento harán varios agentes de la entidad, aunque no se especificó un número.El detonante de esta situación habría sido el tiroteo que acabó con la vida de Alex Pretti. Luego de que un agente de la Patrulla Fronteriza disparara y matara al enfermero, Bovino justificó el hecho y aseguró que la víctima tenía un arma y que pretendía asesinar a oficiales. Las declaraciones ocurrieron antes de que comenzaran las investigaciones sobre el caso. Esto generó malestar dentro del Departamento de Seguridad Nacional (DHS, por sus siglas en inglés), lo que llevó a este movimiento por parte de la administración Trump, según CBS News.En paralelo, Trump anunció la llegada de Homan, denominado como el zar de la frontera, a Minnesota. Estos cambios se producen en un marco de acercamiento entre Trump y el gobernador Walz.Trump y Walz disminuyen la tensión: primeros acuerdos en MinnesotaLos cambios sobre la presencia de la Patrulla Fronteriza surgen tras una charla mantenida entre Donald Trump y Tim Walz. A pesar de su enfrentamiento público y las críticas mutuas, hablaron durante una llamada el último lunes.El tema de conversación principal fue la investigación por la muerte de Pretti. "Tuve una conversación productiva con el presidente Trump esta mañana", escribió Walz en una publicación de X.A continuación, reveló que se habló sobre "investigaciones imparciales" de este y los otros casos de tiroteos en Minneapolis, como el de Renee Good. Además, el mandatario estatal también mencionó la necesidad de reducir el número de agentes federales, algo que finalmente ocurrió por orden del presidente."Trump acordó estudiar la posibilidad de reducir el número de agentes federales y hablar con el DHS para garantizar que la Oficina de Aprehensión Criminal de Minnesota pueda llevar a cabo una investigación independiente, como sería normalmente en este caso", detalló.La operación Metro Surge dejó dos muertos por tiroteos a manos del ICE y la Patrulla Fronteriza en Minnesota Los casos de Renee Good y Alex Pretti, quienes murieron a manos de agentes federales durante tiroteos en Minnesota, aumentaron la tensión en ese estado y provocaron la multiplicación de protestas contra las redadas migratorias.Mientras tanto, EE.UU. mantiene la operación Metro Surge. A comienzos de la semana pasada, el ICE informó que ya se había alcanzado la cifra de 3000 detenidos en el marco del operativo. "Esto es solo el comienzo", advirtió la entidad en X.

Gobierno de Petro plantea cambios: Benedetti podría dejar el Ministerio del Interior para apoyar candidatura de Iván Cepeda

Aunque la salida de Armando Benedetti aún no está confirmada, la presunta invitación del Presidente revela su interés en consolidar un equipo para asegurar la continuidad de su proyecto político

Sturzenegger anunció nuevos cambios en el Incaa con la eliminación de un histórico comité regulador

El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, anunció una nueva reglamentación en el régimen de calificación de películas del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA). "Si un productor dice que su película es para mayores de 17 (sería la categoría adulta), no hay revisión del Estado. Se usa esa calificación y ya", celebró.A través del Decreto 50/2026, publicado este martes en el Boletín Oficial, el Gobierno derogó el Decreto 828/84 â??que regía desde hace más de cuatro décadasâ?? por considerar que tenía categorías y criterios que habían quedado "desactualizados" frente a las transformaciones culturales, sociales y tecnológicas en los contenidos audiovisuales. El nuevo sistema estableció que el INCAA asuma la competencia exclusiva en materia de calificación de películas, en el ámbito de la Secretaría de Cultura, y podrá homologar las calificaciones emitidas por organismos públicos o privados del exterior. "Además, permitimos que los niños puedan ver películas de cualquier categoría con el acompañamiento de al menos uno de sus padres o tutores (antes era solo la categoría superior a la de su edad). Deja de ser el Estado el que dice que podés ver sino que ahora lo hará la gente que te quiere y que vela para que crezcas sano y curioso", escribió Sturzenegger este martes en una publicación en X.Cinema Paradiso, la maravillosa película de Giuseppe Tornatore, cuenta la historia de Salvatore y su relación con Antonio, el proyectista de cine a quien había ayudado de niño en su pueblo natal de Giancaldo en Sicilia. Antonio lo había impulsado a que se vaya del pueblo ("vete yâ?¦ pic.twitter.com/D6JeHka1iD— Fede Sturzenegger (@fedesturze) January 27, 2026La normativa también eliminó la intervención obligatoria de la Comisión Asesora de Exhibiciones Cinematográficas, un organismo que, tal como definieron, había sido concebido en un contexto histórico "significativamente distinto al presente". "No demostró en la actualidad la eficiencia necesaria para cumplir con las funciones de calificación de manera ágil y adecuada, debido tanto a la rigidez de su estructura colegiada como a la falta de actualización de sus criterios, lo que genera demoras y dificulta la dinámica del sector audiovisual", consideró el Gobierno en el Decreto. Con referencias a la película Cinema Paradiso, el ministro Sturzenegger detalló incluso que el comité â??que debe estar integrado por representantes en materia de cultura, educación y protección de la minoridadâ?? contaba con la participación de "un representante de la Iglesia", quien, por lo tanto, también era responsable de elegir las calificaciones de las películas que se exhiben en el país."Ese comité hoy desaparece y se elimina la veeduría estatal para películas para mayores. Porque los liberales creemos en algo supremo: la libertad del hombre para vivir, prosperar, ver y discutir en libertad sin que el Estado se meta a decirle que puede hacer o ver", remarcó Sturzenegger y dijo: "Y aunque la censura ya hace décadas que no existe en la Argentina, es importante desarmar las estructuras que en algún momento la permitieron (nunca olvidemos que el INCAA fue una institución creada por Onganía para controlar el arte y la producción cultural)"."¿Qué tiene que hacer el Estado si ya el productor acepta la calificación más restrictiva para su película? Es de sentido común. Sacamos al Estado del medio que nada tiene que hacer supervisando lo que vemos. Si la película se quiere habilitar para menores, también se otorga el certificado si ya viene con esa calificación de su país de origen", agregó.Esto último viene en línea con lo mencionado en el Decreto publicado este martes, que establece que la mayoría de los países cuentan con organismos específicos encargados de la calificación de películas, en muchos casos de carácter privado y con criterios estandarizados a nivel internacional, lo que permite "dispensar una calificación adicional de las películas extranjeras".Según detalló el documento, las películas de origen estadounidense representaron el 65,86% del total de copias lanzadas al mercado argentino, manteniéndose por encima del 50% durante los últimos cinco años. En tanto, los datos de la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (EGEDA) y la Federación Iberoamericana de Productores Cinematográficos y Audiovisuales (FIPCA) mostraron que el 81,20% de los espectadores del top 100 de estrenos en el período 2018-2022 corresponden a películas de EE.UU., mientras que las producciones nacionales representaron 10,70% y el resto se distribuyó entre films de Europa, Iberoamérica y otras regiones.

Dólar hoy: a cuánto cotizan el oficial y sus diferentes tipos de cambio este martes 27 de enero

Desde el oficial hasta el blue y el turista, todos los tipos de cambio.Mirá la cotización minuto a minuto.

La ANAC modificó el régimen de licencias y habilitaciones de pilotos: qué cambios hay

La Administración Nacional de Aviación Civil oficializó cambios en las Regulaciones Argentinas de Aviación Civil para licencias y habilitaciones de pilotos, con foco en la seguridad operacional y la adecuación de los cursos en trámite.

Cambio Radical pide a Registraduría y CNE que la tarjeta de consultas solo se entregue a quienes la soliciten

La colectividad advierte sobre la necesidad de garantizar imparcialidad en el proceso electoral y que los jurados de votación reciban instrucciones claras para evitar confusiones o votos nulos el próximo 8 de marzo

Empresarios consideran que la reforma petrolera en Venezuela fomenta la inversión inmediata, pero requiere cambios más profundos

El gobierno interino venezolano afirmó que la propuesta elevará la producción y atraerá empresas interesadas en campos inexplorados. Analistas y ejecutivos consultados por Reuters esperan que los grandes productores estadounidenses se mantengan al margen hasta contar con una reforma más clara y una Asamblea Nacional con oposición fortalecida

"El principal prejuicio es seguir asociando a los silver con desconexión tecnológica, resistencia al cambio y falta de habilidades digitales"

Nora D'Alessio, vicepresidenta de la consultora D'Alessio IROL, señala la persistencia de estigmas generacionales. Reflexiona sobre la diversidad y real interés por el aprendizaje entre los adultos mayores

Denuncian entrega de mantas a cambio de votos a favor de Salomón Jara en San Pedro Amuzgos

El gobernador de Oaxaca se sometió a una consulta de revocación de mandato

El Gobierno hizo cambios en el precio del gas para evitar saltos en la factura durante el invierno

El Gobierno avanzó con un cambio clave en la forma en que se traslada el precio del gas a la factura de los usuarios residenciales, con el objetivo de evitar fuertes subas durante los meses de invierno y preparar el terreno para la puesta en marcha de un nuevo esquema de subsidios. A través de la Resolución 18/2026 de la Secretaría de Energía, publicada este lunes en el Boletín Oficial, se estableció un precio del gas anualizado en el punto de ingreso al sistema (PIST), que elimina la estacionalidad y distribuye el costo del servicio de manera más pareja a lo largo del año.Hasta ahora, el precio del gas que se reflejaba en las facturas variaba según la época del año, con valores más altos durante el invierno, cuando aumenta la demanda, y más bajos en los meses templados. Ese esquema generaba picos estacionales que impactaban con fuerza en el bolsillo de los usuarios residenciales. Con la nueva metodología, el costo del gas se calcula sobre una base anual, lo que permite suavizar esos saltos y otorgar mayor previsibilidad al monto mensual que pagan los hogares.Desde el área energética aclararon que la medida no modifica los contratos vigentes ni el Plan Gas.Ar, ni altera la señal de precios para la producción o la cadena de pagos del sector. El cambio se limita a la forma en que el precio del gas se traslada a la factura final, sin afectar el valor anual del insumo ni los compromisos asumidos con productores y distribuidoras.En la práctica, el nuevo esquema apunta a que los usuarios reciban facturas más parejas a lo largo del año, con menos sobresaltos en los meses de mayor consumo. Si bien el precio mensual puede resultar algo más elevado en los períodos de baja demanda y más bajo en invierno en comparación con el esquema anterior, el costo total anual se mantiene alineado con los valores definidos por la política tarifaria.La decisión se inscribe en un proceso más amplio de reordenamiento del sistema de subsidios energéticos, tras la creación del Régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF), establecido por el Decreto 943/2025. Ese nuevo régimen reemplaza los esquemas previos de segmentación y establece solo dos categorías: hogares con subsidio y hogares sin subsidio, de acuerdo con ingresos, patrimonio y condiciones socioeconómicas. En ese marco, la eliminación de la estacionalidad del precio del gas facilita la aplicación de las bonificaciones, al apoyarse en una estructura de costos más estable y previsible.Cambios en el Enargas y un portazoEn paralelo a la definición del nuevo esquema de precios, el Gobierno formalizó cambios en la conducción del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas). Mediante la Resolución 19/2026, se aceptó la renuncia de Carlos Casares como interventor del organismo y se designó en su lugar al licenciado en Economía Marcelo Alejandro Nachón.La salida de Casares se produjo antes de la conformación del nuevo Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENRGE) y tuvo un fuerte contenido político. En su carta de renuncia, el ahora exfuncionario sostuvo que la administración libertaria lo consideró "prescindible", luego de no haber sido seleccionado para integrar el directorio del nuevo organismo unificado, proceso que derivó en lo que en el propio Gobierno calificaron como un "portazo".Nachón, en tanto, cuenta con una extensa trayectoria en regulación energética y en la industria del gas. Integró el Consejo Asesor del Enargas entre 2024 y 2026 y participó en la elaboración de normativa clave y en procesos estratégicos del sistema gasífero. Su designación busca garantizar la continuidad institucional del organismo durante la etapa de transición hacia el nuevo ente regulador unificado.

Becas públicas sin deuda: el Gobierno redefinió el apoyo a maestrías y doctorados hasta 2030, además de cambios en Colfuturo

La gestión directa de los fondos por el Ministerio de Ciencia asegura que el acceso a posgrados deje de depender de la solvencia económica, favoreciendo áreas estratégicas como inteligencia artificial y transición energética

Regreso al trabajo: el estrés y los cambios en la alimentación pueden desatar problemas intestinales

Los expertos recomiendan seguir ciertas pautas para evitar mayores afecciones

Cambio Radical aclara que no tiene relación con la representante Saray Robayo, esposa de Emilio Tapia: "Oportunistas"

El movimiento político emitió un comunicado después de que la congresista, perteneciente al Partido de la U, utilizara su logo e imagen para hacer campaña a favor del exescolta de su pareja

La Asamblea Legislativa recibirá propuesta de cambio en juzgados de San Miguel

Una iniciativa que busca redefinir la estructura de los juzgados civiles, mercantiles y laborales en San Miguel fue aprobada en Corte Plena y será analizada próximamente por diputados para eventuales reformas legales

Expertos prevén una estabilidad en el tipo de cambio del dólar en Costa Rica durante el 2026

Informe de la Universidad Estatal a Distancia destaca que la inflación se mantendrá baja y la industria manufacturera mostrará perspectivas favorables en los primeros meses del año

Cambio Radical lanzó feroz crítica contra Petro por crisis en la educación superior: "Su Gobierno la está llevando al colapso"

El colectivo político que lidera el exvicepresidente Germán Vargas Lleras sustentó su punto con un informe de la Contraloría que reveló que, mientras el 75% de las instituciones tiene una buena capacidad para cumplir con sus obligaciones, el 25% restante lucha por mantenerse a flote

El psiquiatra Pablo Castañón revela tres cualidades fundamentales para lograr cambios duraderos

La serotonina es la hormona de la felicidad y del bienestar, del apetito y de la libido. Esta sentencia fue durante años la única verdad. Del mismo modo que se sugería que cuando uno se siente apagado, le basta con ajustar los niveles de dopamina. Y que un cerebro bien regulado garantiza el bienestar.Sin embargo, en la actualidad, muchas de estas afirmaciones comienzan a resquebrajarse. ¿Es posible que toda una generación haya confiado su estado emocional a un eslogan mal comprendido? En 2022, una investigación de la University College London encabezada por Joanna Moncrieff y publicada en Molecular Psychiatry llegó a una conclusión demoledora: no existe evidencia sólida que pruebe que la depresión esté causada exclusivamente por un desequilibrio en la serotonina.Por qué vivir cerca del agua puede cambiarlo todo, desde tu estado de ánimo hasta tu cuerpo, según la cienciaLa frase impacta. Más aún cuando se la cruza con algunas prácticas actuales que se popularizan, como el "ayuno de dopamina", una técnica que, en teoría, busca resetear el sistema nervioso al suspender estímulos. A estas y otras inquietudes se dedica Pablo Castañón, autor de La falacia de la química cerebral, un libro que propone repensar lo que damos por hecho. Médico, psiquiatra y divulgador, no teme ser incómodo. Su estilo alterna el humor con la crítica, el dato con la experiencia clínica. "Hay una sobrevaloración del dato bioquímico. Pero el sufrimiento humano no se puede reducir a una molécula -afirma-. La salud mental no puede resolverse como si una pastilla ajustara un tornillo flojo en el cuerpo. La medicina tiene que dejar de vender humo con bata blanca".A la salud mental se fue acercando desde los desafíos que le seducían al momento de comprender el funcionamiento del sistema nervioso en general. Aun desde el colegio siempre le interesó esta área. "Desde ese punto existen, a grandes rasgos, tres alternativas a las que podés dedicarte como médico. La primera es la anestesia, la segunda es la neurología y la tercera es la psiquiatría -enumera-. Como también me gusta hablar con la gente, pensé que las dos primeras no eran buenas opciones, así que fui por la psiquiatría, una disciplina que combinaba esa posibilidad de conversar con las personas, escuchar sus problemáticas y al mismo tiempo meterse en el tema del sistema nervioso".-El intestino parece ser el nuevo órgano estrella. ¿Se debe a una moda o a nuevos descubrimientos científicos?-Sin dudas, a investigaciones de especialistas, lo cual no quita que estemos exentos de modas. La realidad es que hay un montón de tendencias que no tienen que ver con cuestiones serias de la medicina. En mi época en la universidad, que no fue hace tanto, unos 15 años atrás, no se tocaban estos temas. A mí en ningún momento me explicaron que el nervio vago podría llegar a ser una conexión entre el intestino y el cerebro, por ejemplo. Creo que se avanzó mucho en ese descubrimiento. Pero también es cierto que es una cuestión que propuso desafíos a los médicos, que tuvimos que aggiornarnos y aprender sobre un órgano que no es solamente parte de la digestión como lo estudiamos en la facultad.-¿Cómo es esa conexión con el cerebro?-Una conexión tiene que ver estrechamente con los nervios. Los que se localizan en el plexo entérico, el sistema nervioso autónomo, se conectan directamente con el sistema nervioso central, y a través de un par craneal, que es el décimo, el nervio vago o neumogástrico. Es decir, la conexión desde el cerebro al intestino es directa, aunque pasa por otras vísceras.Un ejemplo puntual de este lazo lo ofrece la enfermedad celíaca. Mientras la persona tiene empeoramiento de la dolencia, muy probablemente tenga dificultad para concentrarse y hasta pueda deprimirse. Tanto su rendimiento cognitivo como afectivo van a caer, y el punto de partida es una enfermedad del intestino, pero que tiene repercusión en el cerebro por este nexo. Se trata de una cuestión sistémica que se despierta a lo largo de toda la fisiología.-¿Cree que el cerebro ha perdido protagonismo?-Es el órgano que nos permite autopercibirnos, es el centro de cómputos de nuestra conciencia, de nuestro yo, el que contiene nuestras memorias, nuestros recuerdos, nuestra capacidad de tomar decisiones para todo el organismo biológico. Lo que decida con el cerebro lo va a sufrir también la rodilla... Para mí es desafiante porque, si nuestro yo está ahí, de alguna manera el cerebro humano es una de las cosas más gloriosas, producto de la evolución misma, de la historia del planeta Tierra, de la historia de la vida, el punto de máximo desarrollo de la historia de la biología.-A la hora de cuidar nuestra salud mental, ¿fallamos en el método o en la constancia?-Creo que todo lo que persiste, y sobre todo cuando tiene que ver con la salud, deben ser variables sostenibles en el tiempo que se puedan incorporar a nuestra vida normal, habitual. Por eso me parece que una buena manera es primero encontrar profesionales que utilicen el sentido común. No hay que ser genios para ejercer la medicina; hay que tener coherencia, practicidad y darle un poquito más de importancia al concepto de disciplina. Muchos de nosotros entendemos intelectualmente lo que nos hace bien y lo que no. Pero nos cuesta tener la disciplina de cumplirlo. Y más aún si se trata de un concepto nuevo, no muy difundido. Los mayores que vivieron toda la vida y que llegaron a grandes, sanos, activos, nunca hicieron la dieta "x" o el método "y". Vivieron normalmente, pero fueron constantes y criteriosos. Hay que tratar de volver a esas fórmulas básicas.-La depresión es algo de este tiempo. ¿Se habla más de ella, la conocemos mejor, se diagnostica más acertadamente o es que ha proliferado?-Es una dolencia que existió siempre, pero han cambiado las características con las que se presenta, dado que se modificó nuestra manera de vivir. Hoy todo ha variado mucho. Y no hablamos de una relación distante con el modo de vivir durante el imperio romano. Todo es totalmente diferente respecto de cómo lo hicieron nuestros padres. Nosotros estamos todo el día con el teléfono y con una computadora. Mi padre tocó una computadora por primera vez a los 35 años. El uso de las tecnologías vino a solucionar un montón de problemas, pero también pone arriba de la mesa nuevas problemáticas, como las devenidas de la inmediatez, de la homogeneización de la estética, etc.-¿Las depresiones tienen reacciones en comparación con las del pasado?-La depresión no es solo un desequilibrio químico. Si bien existe, emerge sobre una persona a la que le pasan cosas y la atraviesan emociones. Hay impactos cognitivos y químicos. Pero también sociológicos, psicológicos, económicosâ?¦ Al ser humano hay que pensarlo como un todo, entre ese conjunto participa la química, aunque no es ni la causa absoluta de todos los problemas, ni tampoco debe ser negada. Hay un desequilibrio químico que forma parte de un proceso muy complejo que tiene muchas maneras de ser razonado.-¿La felicidad está sobrevalorada?-Nadie dijo que nuestra misión en esta vida es ser felices. La felicidad es uno de los instantes o de los estados propios de vivir dentro de los cuales se incluyen un montón de otros. No hay por qué buscar una utopía que, a veces, nunca llega. Hablar de felicidad es algo que nos ha llenado la boca a los divulgadores, pero muchas veces con palabras vacías y mucha marquesina para arrastrar a la gente a lugares que pocos conocen o que no son tan frecuentes. Creo que sería interesante no tener ese norte, sino entenderlo como una de las tantas emociones que se pueden desplegar en la aventura de vivir.-¿Qué consejo da para cuidar mejor la salud mental?-Cuando uno quiere cuidar su salud, el primer paso es validar ese problema con un profesional. En segunda instancia, es que aquello que se elija hacer para mejorar, lo imagine como una opción de por vida, no por 20 días. Que lo pueda integrar a su vida diaria. Si no, hará una experiencia pasajera que entra y sale. Movimiento, equilibrio y constancia son tres cualidades para sumar a cualquier cambio.

El Gobierno introdujo cambios en el código aduanero

La medida redefine competencias entre la Aduana y la Secretaría de Industria y Comercio. Apunta a dar "mayor previsibilidad" a importadores y exportadores, además de simplificar trámites. Leer más

El Jefe de 'La casa de los famosos Colombia 3' anunció importante cambio y envió mensaje a los seguidores del programa

Por ahora se desconoce cuáles serán las instrucciones que recibirá el participante que obtenga este superpoder, ya que apenas se hizo el anuncio y ya circulan apuestas entre los fans sobre quién será el elegido

Por qué recusaron al magistrado Solórzano en el proceso judicial contra Álvaro Uribe Vélez: hay cambios en la nueva etapa

El vínculo laboral del hijo del magistrado con la Procuraduría generó cuestionamientos sobre la imparcialidad en la etapa clave de la casación

Cambios en Enargas: el Gobierno aceptó la renuncia de Carlos Casares y ya nombró al nuevo interventor

A través de decretos y resoluciones, el Poder Ejecutivo aceptó renuncias y dispuso nuevas designaciones en la UIF, Transporte, el ENARGAS y el Renaper. Los cambios fueron publicados en el Boletín Oficial y abarcan áreas clave de la administración.

Reforma laboral en el Congreso: cambios en el proyecto a la búsqueda de votos

El proyecto será tratado en la Cámara alta entre el martes 10 y el jueves 12 de febrero y se realizarán reuniones desde esta semana para negociar los cambios. Leer más

Juicio por el crimen del canónigo: el portero afirma que la víctima llevaba chicos vulnerables al piso a cambio de sexo

Ley de Inocencia Fiscal: crece la expectativa por la reglamentación pendiente tras el cambio de funcionarios de la UIF

La norma busca que salgan los dólares del colchón y se puedan blanquear hasta $ 100 millones sin multas.La expectativa del Gobierno es reducir la dependencia del financiamiento externo.

Cambios en la embajada de Colombia en Turquía: Gobierno Petro declaró insubsistente a funcionario que llevaba siete años y ya se conoce su reemplazo

El relevo en la representación de Colombia ante Ankara se produce pocos días antes de la entrada en vigencia de la Ley de Garantías y suscita inquietud sobre la supuesta inexperiencia de la próxima delegada en el país europeo

Las compras del BCRA en el mercado de cambios hoy podrían cruzar los USD 1.000 millones

La autoridad monetaria sostiene su racha compradora y crecen las expectativas del mercado. Los factores que están ayudando

Día Mundial de la Educación Ambiental: "El cambio comienza con los niños", la advertencia de los especialistas

En el contexto actual atravesado por la crisis climática, la educación ambiental se vuelve una herramienta clave para promover un cambio de paradigma. No se trata únicamente de incluir contenidos sobre el cuidado del ambiente, sino de hacerlo de manera transversal e integrarlos a la vida cotidiana.En nuestro país, la educación ambiental está garantizada desde 2021 por ley. Si bien es de alcance federal y su aplicación se ajusta a cada jurisdicción, aún enfrenta desafíos de implementación."Hoy existe una mayor conciencia ambiental, pero muchas veces no se traduce en cambios reales y sostenidos", explica Verena Böhme, fundadora de la Fundación Manos Verdes, en diálogo con LA NACION.Manos Verdes es una organización sin fines de lucro que promueve la conciencia ambiental y la economía circular, con la enseñanza como uno de sus ejes. Desde esa perspectiva, Böhme afirma que "la educación ambiental debe ser transversal y atravesar a todos los espacios de la vida social. La escuela cumple un rol central porque permite trabajar de manera sistemática con niños y jóvenes desde una edad temprana, sentando las bases para una conciencia ambiental sólida".Böhme argumenta que los cambios estructurales no se sostienen solo con infraestructura o normativa, sino con una transformación cultural profunda. "Ese cambio comienza con los niños", explica.La escuela es el punto de partida, pero la conciencia ambiental debe expandirse a todos los ámbitos de la vida. Böhme refuerza la importancia de comenzar entre los más pequeños de la casa: "Son ellos quienes tienen mayor capacidad para incorporar nuevos hábitos y muchas veces quienes terminan educando a sus propios padres, llevando la conciencia ambiental del aula al hogar".Para lograr eso, añade la directora de Manos Verdes, se trabaja en conjunto con organizaciones de la sociedad civil, instituciones educativas, empresas y distintos niveles del Estado: "En 2016 impulsamos la creación de la Red Argentina de Educación Ambiental (Raea) junto a otras organizaciones referentes como Fundación Temaikèn y Aves Argentinas, entre otras. La red nació con el objetivo de fortalecer la educación ambiental en todo el país, compartir saberes, desarrollar agendas comunes y potenciar el impacto de las iniciativas existentes".Claudia Nardini, directora del Departamento Educativo de Aves Argentinas, afirma que "es sencillamente imposible conservar sin educar". Por esa razón, la organización brinda numerosas capacitaciones y contenidos educativos accesibles con el objetivo de acortar la distancia entre las personas y la naturaleza.Se trata de un propósito indispensable, desarrolla Nardini, ya que entender a la naturaleza es necesario para también "entender las frágiles relaciones que sostienen la vida en nuestro planeta y comprender así el impacto que causan nuestras acciones, para poder remediarlas". Ambas coinciden en que lo esencial es combinar educación ambiental dentro y fuera de las escuelas, debido a que permite acercarse a la naturaleza desde otro lugar, más vivencial y directo.ProyectoUn ejemplo de este enfoque es Nideport, una empresa de tecnología y acción ecológica que impulsa proyectos de créditos de carbono, como el plan de restauración Selva Paranaense Vida Nativa. El proyecto se desarrolla sobre una extensión de 22.878 hectáreas en la selva misionera e incluye un programa integral de educación ambiental con fuerte anclaje territorial.La acción se realiza en articulación con escuelas, comunidades locales y pueblos originarios. A través de estas acciones, se promueve la conservación del bosque atlántico y se refuerza la prevención de riesgos ambientales. "Creemos que la educación ambiental es una herramienta clave para la conservación a largo plazo. Trabajar con escuelas y comunidades permite construir una relación de cuidado con el bosque que trasciende generaciones", destaca Juan José Nuñez, CEO y cofundador de Nideport.A partir del trabajo en el territorio y junto con las comunidades locales, el proyecto promueve una educación ambiental transversal que busca fortalecer el cuidado del entorno natural.

El Gobierno promete blindar al sector agrario español ante Mercosur: "El campo nunca va a ser una moneda de cambio"

Carlos Cuerpo ha anunciado una serie de medidas de protección para los agricultores frente a la apertura comercial

Baja del dólar mayorista y compras del BCRA: cómo inciden en el tipo de cambio real

En enero el ente monetario retomó el ritmo de compra de reservas en el mercado. Especialistas explican las claves detrás de la calma cambiaria y anticipan posibles escenarios para el año

Infraestructura: Caputo decidió más cambios en un área clave y designó a un exfuncionario porteño

La infraestructura, un área clave en la segunda etapa del mandato del presidente Javier Milei, atraviesa por estas horas una reconfiguración profunda. No se trata solo de un recambio de nombres: en el Gobierno aseguran que el rediseño también implicará una ampliación de funciones y una nueva distribución del poder interno.La novedad más relevante es la llegada de Carlos María Frugoni, quien fue nombrado secretario de Coordinación de Infraestructura del Ministerio de Economía, un cargo estratégico que depende directamente de Luis Caputo. La designación vino a regularizar una situación de hecho que se extendió durante más de un año. Hasta ahora, esa función había sido ejercida por Martín Maccarone, un funcionario de extrema confianza del ministro, que nunca fue formalmente designado por resolución en el Boletín Oficial.Según reconstruyen en el Ministerio, la anomalía obedeció a una decisión personal de Maccarone, que evitaba quedar alcanzado por la figura de Persona Expuesta Políticamente (PEP). De todos modos, aseguran fuentes oficiales, el recambio estaba decidido desde hacía tiempo y se había trabajado en una transición ordenada entre el funcionario saliente y su reemplazante, esta vez con respaldo administrativo pleno.Frugoni es arquitecto, especializado en urbanismo. Desde 2007 desarrolló su carrera en Autopistas Urbanas (AUSA), la empresa vial del gobierno porteño, donde ocupó distintos cargos de conducción, entre ellos el de director y director general. En los últimos años comenzó a vincularse con la órbita nacional y, durante 2024, fue designado director ejecutivo de la Agencia de Control de Concesiones y Servicios Públicos de Transporte, el organismo que el Gobierno había proyectado para reemplazar a la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT). Sin embargo, la judicialización del cierre de Vialidad Nacional y de otros entes dejó aquel plan inconcluso y Frugoni terminó recalando en la propia CNRT, donde se desempeñó hasta ahora.Al igual que Maccarone, Frugoni concentrará bajo su órbita áreas sensibles: Transporte, Obras Públicas y Vivienda, un sector particularmente golpeado por el ajuste. En Economía se apuraron a aclarar que los movimientos ya estaban definidos con antelación y que no guardan relación directa con la investigación publicada por LA NACION sobre presuntas irregularidades en el manejo de subsidios a un grupo empresario del transporte.Los cambios se encadenaron con rapidez. Esta semana se conoció la renuncia del secretario de Transporte, Luis Pierrini, y su reemplazo por el arquitecto Fernando Herrmann. Según trascendió, también dejarían sus cargos el subsecretario Juan Manuel Urdiroz y otros integrantes del equipo. "Es lógico que quiera armar su propio esquema de trabajo", resumió una fuente oficial.Herrmann, al igual que Frugoni, proviene del mundo del urbanismo y la infraestructura, aunque no cuenta con experiencia específica en transporte. Casi en simultáneo, el Gobierno anunció que Sebastián Giorgetti asumirá la presidencia de Trenes Argentinos Operaciones, mientras que Fabián González hará lo propio en Trenes Argentinos Infraestructura. Los titulares salientes, Gerardo Boschin y Leonardo Comperatore, presentaron su renuncia, según informó oficialmente el Ejecutivo.La llegada de perfiles técnicos especializados coincide con otro movimiento relevante: Vialidad Nacional pasará a depender de la Secretaría de Transporte. La decisión implica un nuevo desplazamiento dentro del organigrama estatal y le quita el control del organismo a la debilitada Secretaría de Obras Públicas, que encabeza Luis Enrique Giovine.Pese a la magnitud de los cambios, en el Ministerio de Economía aclaran que no está previsto el recambio ni de Giovine ni de Marcelo Campoy, administrador general de Vialidad. Al menos por ahora.

El peso de los impuestos en las pymes: cuántos pagan por año y qué cambios hubo en 2025

Una pyme promedio argentina paga al año en total 37 impuestos, según el Iaraf. Con los 30 regímenes de retención, percepción e información, la suma asciende a 67.

Cambio de estrategia: Milei empezó a recorrer el país y espera pelear provincias clave en 2027

El Presidente llega este lunes a Mar del Plata pero ya planifica más viajes pensando en llevar la marca de LLA a todo el país.Para febrero tiene agendada una visita a La Rioja y otra recorrida en San Rafael, Mendoza.

Aerocivil defiende cambios en los slots de El Dorado y responde a la alerta de la Iata, esta es su postura

La autoridad aeronáutica aseguró que la propuesta no rompe con estándares internacionales y busca corregir desequilibrios en los horarios de mayor demanda, abrir espacio a nuevas aerolíneas y garantizar un uso más equitativo de un bien público

ErNE pide cambios "educacionales" y coordinación entre departamentos para evitar más pintadas contra agentes

El responsable sindical insiste en que la integración de distintas áreas de la administración y actuaciones formativas en la sociedad son esenciales para frenar ataques y mensajes hostiles contra integrantes de la policía autonómica vasca

Cómo aplicar al programa de Costco que ofrece hasta US$2550 en crédito a cambio de electrónicos usados

La cadena de supermercados Costco tiene un beneficio que muy pocos conocen, pero que puede ser de gran ayuda para reducir el costo de la despensa con un programa de intercambio. La iniciativa "trade-in" ofrece más de US$2000 para la compra de alimentos y artículos del almacén, a fin de promover el reciclaje responsable. El programa de intercambio de Costco para comprar alimentosA través de una alianza estratégica con Phobio, especialista en gestión de canjes, Costco puso a disposición de sus socios un atractivo programa de intercambio tecnológico. Esta iniciativa permite transformar dispositivos electrónicos en desuso en recompensas económicas que pueden alcanzar los US$2550 para la compra de alimentos, detalló PennLive.El procedimiento del programa es sencillo y solo se deben seguir un par de pasos, según detallan desde la página oficial de Costo:Solicitar una cotización: se debe ingresar a la página de Costco para seleccionar el modelo del dispositivo, responder algunas preguntas sobre el estado actual y obtener una cotización del valor comercial.Enviar el dispositivo: se puede imprimir la etiqueta de envío o recibir suministros de envío prepagos (de tres a cinco días). El artículo debe embalarse en una caja con los datos correspondientes y se debe dejar en el lugar de transporte designado.Recibir la tarjeta de Costco: se recibirá una tarjeta de compra digital de Costco con el valor del intercambio, que puede usarse en el almacén o en línea. Demora de tres a cinco días hábiles después de la inspección.La duración de todo el proceso ronda entre nueve y 15 días hábiles.Qué dispositivos electrónicos se pueden intercambiarEl beneficio abarca una amplia gama de productos de marcas líderes como Apple, Google y Samsung, lo que facilita que la tecnología vieja se convierta en saldo a favor para el usuario. Entre las categorías se pueden intercambiar teléfonos, computadoras portátiles, tabletas, computadoras de escritorio, reproductores multimedia y relojes inteligentes, según TCD.La cotización dependerá de varios factores como la antigüedad, el estado del aparato y otras cuestiones. Desde el sitio web de Phobio indicaron una aproximación de los valores de intercambio y las marcas que admiten. El detalle es el siguiente: Teléfonos celulares: se pueden intercambiar teléfonos de marcas como Apple, Samsung, Motorola, LG, Google, Huawei y OnePlus y otras. Se paga hasta US$920.Tablet: estos dispositivos deben ser de la marca Apple, Samsung o Microsoft. Pueden proporcionar una ganancia de hasta US$500.Smartwatch: incluyen marcas como Apple, Samsung o Garmin. Tienen un valor máximo de US$931.Computadora de escritorio: reciben marcas de Apple o Microsoft. Costco paga hasta US$1125 por estos dispositivos.Computadoras portátiles: entre las marcas que el programa recibe se encuentran Apple, Asus, HP, Acer, Dell, Lenovo, Microsoft y MSI. Estos artículos tienen un valor de hasta US$2550.Reproductor multimedia: solo aceptan de marca Apple y pagan hasta US$5.Cuáles son las ventajas de este programa Obtener dinero para compras a cambio de aparatos electrónicos permite ahorrar dinero, pero además ayuda a reducir la demanda de nuevos minerales que se utilizan en la fabricación de aparatos electrónicos, indicó TCD.Por lo tanto, este programa es beneficioso para el bolsillo del consumidor y para el medio ambiente. Las empresas pueden extraer materiales valiosos de dispositivos antiguos, como el oro o el litio, y evitar que se desperdicien tantos aparatos electrónicos viejos.Además, este intercambio, evita que los materiales peligrosos acaben en los vertederos, ya que los residuos electrónicos mal gestionados pueden filtrar sustancias químicas peligrosas como el mercurio y el plomo, lo que termina por contaminar el suelo y el agua.

Cómo ADIF intenta evitar accidentes: los cambios en la unidad de prevención con Óscar Puente o los 'trenes laboratorios'

La teoría principal de la investigación es que una vía se rompió, dejando marcas en los trenes anteriores y provocando el accidente