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Dos medidas en que trabaja Economía: "plazo fijo" del FGS para los bancos y nueva publicación sobre la evolución del crédito en mora

El ministro Luis Caputo aseguró que con el ministerio de Capital Humano evalúan alternativas para que los bancos puedan ofrecer préstamos a largo plazo. Por qué la refinanciación aún no redujo los datos de morosidad

Javier Milei y sus medidas, EN VIVO: el Gobierno defiende su postura de no asistir a las familias endeudadas con créditos y apuntó contra el peronismo

El presidente Milei compartió este domingo un posteo de un diplomático argentino contra los que piden una intervención de parte del Estado.Todas las novedades del Gobierno, minuto a minuto.

Créditos hipotecarios: el Gobierno busca la forma de activar la financiación para la compra de propiedades

El crédito hipotecario no logra dejar de ser el talón de Aquiles de la economía argentina. En mayo de 2024, los bancos pusieron primera y volvieron a lanzar líneas en UVA que reactivaron al mercado inmobiliario durante casi un año hasta que las entidades aumentaron las tasas y una gran parte de la demanda dejó de calificar y quedó fuera de la posibilidad de acceder a comprar con crédito.Así volvió a quedar expuesto el dilema histórico al que se enfrenta el sistema financiero local: cómo prestar dinero a 20 o 30 años en una economía en la que los depósitos se renuevan en plazos mucho más cortos. Un problema que ocupa parte de la agenda del Gobierno que busca la manera de reactivar el financiamiento para comprar propiedades.En este contexto , el ministro de Economía, Luis Caputo, anunció esta semana que el Gobierno habilitará préstamos bancarios en dólares para empresas, con destinos que también alcanzan al sector inmobiliario, y confirmó además que el Gobierno estudia utilizar recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses para generar financiamiento de largo plazo para los bancos y, de esa forma, intentar ampliar nuevamente el mercado hipotecario. Ese fondo que administra el Estado es el que se conformó con el dinero que tenían las AFJPs cuando se estatizaron en 2008 y que se fue invirtiendo en diferentes instrumentos: desde financieros hasta otros de la economía real como, por ejemplo, el Procrear en su momento.En datos, el economista especializado en vivienda Federico González Rouco detalla que el FGS administra activos por unos US$75.000 millones, mientras que toda la cartera hipotecaria de vivienda de la Argentina ronda los US$11.000 millones. "Imagínense el impacto que puede tener el FGS en una cartera hipotecaria", reflexiona.La iniciativa aparece tras un 2025 en el que se desembolsaron alrededor de US$3300 millones en créditos hipotecarios, el mejor registro desde 2018, aunque todavía lejos del pico de la era pre-crisis -2017-2018-, cuando el volumen superaba los US$5000 millones anuales, según los datos que maneja González Rouco. A estos indicadores se suma otro del Banco Central: las 43.700 altas de deudores hipotecarios que se otorgaron durante el año pasado, lo que equivale a alrededor del 0,4% del PBI, tres veces más que lo concedido entre 2019 y 2023 pero un 30% menos que en 2017 y 2018 (con el boom de los créditos UVA). En 2026, el crecimiento de las hipotecas no logró sostener la misma velocidad que en 2025. Hoy las operaciones inmobiliarias que se cierran con crédito representan el 11% de las ventas, hace un año, el 20%. Entre enero y julio se desembolsaron alrededor de US$1120 millones en créditos hipotecarios, frente a los US$1792 millones otorgados durante los mismos siete meses de 2025. Estas cifras reflejan una caída interanual del 37,5%. Con US$202 millones otorgados, julio marcó el volumen mensual más alto desde diciembre pasado. Aun así, el séptimo mes del año se mantuvo 28% por debajo del promedio mensual registrado durante buena parte de 2025. De cara a lo que viene, la estimación es que durante este año podrían desembolsarse alrededor de US$2500 millones en créditos hipotecarios. La fotografía actual es, por lo tanto, bastante distinta a la del auge inicial: hoy el crédito hipotecario perdió el impulso alcanzado durante 2025. Y es justamente en ese escenario donde empiezan a aparecer nuevos intentos por reactivarlo con algunos casos puntuales de bancos que comenzaron a bajar las tasas de sus líneas, aunque todavía están en niveles más altos que los del relanzamiento en 2024.El departamento más caro de la Argentina está a la venta por US$21 millonesEl motor de la reactivaciónSin financiación, el mercado inmobiliario difícilmente gane velocidad. Una mayor escala de préstamos no solo ampliaría la cantidad de operaciones, también podría empezar a presionar sobre los precios de las propiedades usadas en un mercado sobreofertado. Hoy el atraso de los valores de venta de publicación de este tipo de unidades se estima en un 27%, respecto de otras variables de la economía que crecieron en dólares, como los salarios, el costo de construcción y las acciones, según los informes de la consultora económica Empiria. Un dato que podría explicar por qué es un buen momento para invertir en ladrillos.El año pasado cerró con 69.000 escrituras en la Ciudad de Buenos Aires, un buen número en el recorrido histórico. Pero, por ahora, no alcanza para impulsar los precios de las propiedades usadas que aumentaron solo 0,9% en lo que va del año y 1,3% en los últimos 12 meses, el menor incremento interanual en los últimos 28 meses según datos de Zonaprop. Mientras tanto, la brecha entre el precio de una propiedad usada y una a estrenar se amplió y ronda el 32% según un relevamiento de la misma plataforma. Hace un año, era del 28,4% y hace cinco años, de apenas 10,8%.El alza del costo de construcción en dólares de más del 140% desde octubre de 2023 fue el causante de ese diferencial que afectó el dinamismo de los edificios en marcha y enfrió al sector de la construcción que perdió más de 100.000 puestos de trabajo en dos años y medio. "Si se habilitara la posibilidad de comprar en pozo a crédito, la reactivación de la construcción sería más rápida", reconocen desde la Cámara que aglutina a las empresas desarrolladoras (CEDU+AEV) que respaldó los recientes anuncios del Gobierno. Al mismo tiempo, planteó que el próximo paso debería ser ampliar el financiamiento hacia las viviendas en construcción.Construyen casas en cinco días con ladrillos que encastran como Lego y están hechos con plástico recicladoEl verdadero cuello de botellaEl regreso de las hipotecas mostró que la demanda está. El problema es que los bancos necesitan contar con los recursos para prestar a largo plazo."Los bancos hoy fondean hipotecas a 20 o 30 años con depósitos a 30 días. Eso genera un descalce de plazos brutal que limita estructuralmente el crédito hipotecario a largo plazo en la Argentina. Si no tenés fondeo largo, no podés prestar largo", resume González Rouco. Un problema en el que busca actuar el esquema del FGS.Sin embargo, la alternativa que analiza Economía no plantea que se destine el fondo para comprar directamente las hipotecas. La propuesta es que se coloque parte de los recursos en depósitos bancarios a dos, tres, cuatro o cinco años, mediante licitaciones en las que las entidades competirían ofreciendo tasas por esos fondos. "El FGS no puede estar comprando hipotecas de personas humanas porque no es su trabajo. Lo que sí estamos viendo son formas que creemos que son más efectivas", explicó Caputo en el marco de la Expo de Real Estate que se desarrolló esta semana.En definitiva, la estrategia es que el FGS, que se estima cuenta con unos US$1500 millones entre liquidez y plazos fijos, actúe como ancla del mercado de créditos mientras el sector privado lo desarrolla. ¿Cómo surge ese número? La mayoría de los fondos del FGS está invertido en bonos (80%), una parte en acciones (12% ) y el resto en otros instrumentos. "De este resto saldría lo que iría a los plazos fijos, que es lo que estimo en US$1500 millones", responde el economista.Pero, dentro del Gobierno, la discusión no se limita al FGS. El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, planteó en el mismo evento del que participó el ministro Caputo, que para ampliar el crédito los bancos también deberán competir de manera más agresiva por los ahorros de los argentinos."Para que podamos extender la cantidad de créditos, no solo hipotecarios sino a toda la economía, el sector bancario tiene que hacer un cambio de chip y salir a buscar el ahorro de los argentinos", afirmó el ministro. Estimó que los argentinos mantienen unos US$300.000 millones fuera del sistema financiero local. "Esa es la plata que hay que buscar. Hay que convencerlos de que la traigan a la Argentina, que la depositen en el banco, que ahorren en el país y que esos depósitos se transformen en créditos hipotecarios", planteó.En definitiva, el FGS podría funcionar como un puente, pero la construcción de un mercado hipotecario grande necesita de una estructura de ahorro y financiamiento de largo plazo que, por ahora, la Argentina no tiene.

Créditos en dólares: alertan por un riesgo de descalce

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Finanzas: el mercado pone los ojos en una reactivación del crédito

El Gobierno habilitó créditos en dólares para todas las empresas, ampliando un esquema que desde 2002 estaba concentrado en exportadores y firmas con ingresos externos. El objetivo es movilizar liquidez bancaria ociosa. En julio, los bancos tenían US$5365 millones excedentes, equivalentes al 11,5% de los depósitos en dólares, sobre un encaje obligatorio de 24%. Al 10 de agosto, los depósitos en dólares privados sumaban US$40.330 millones. El tope será de 15% de los depósitos por banco.El crédito y el factor procíclicoLa medida puede ser positiva para la actividad y para el mercado cambiario en el corto plazo. Para muchas empresas, endeudarse en dólares luce atractivo. La tasa efectiva anual fue de 3,9% en julio, frente al 7,2% de un año atrás y muy por debajo del costo en pesos. Además, como esos préstamos deben liquidarse en el mercado oficial, una mayor demanda de crédito podría transformarse en oferta de divisas. La contracara es que, como todo ciclo de expansión de crédito, agrega un componente procíclico.Inflación: un tropezón no es caídaEl IPC de julio fue de 2,1%, por encima del 1,9% de junio y en línea con lo esperado por el mercado. La aceleración estuvo explicada por los precios estacionales, que subieron 4,5%, mientras que la inflación núcleo se mantuvo en 1,8%. El dato no parece marcar el final de la desinflación, sino una pausa dentro de una tendencia que no es lineal. Hacia delante, el tipo de cambio seguirá siendo la variable clave. Si la estabilidad cambiaria se sostiene, agosto podría mostraría una inflación más cerca del 2% o por debajo.El Tesoro no movió la liquidezLa licitación de esta semana buscó conservar el equilibrio. Finanzas adjudicó $4,49 billones frente a vencimientos por un monto similar, lo que implicó un rollover de 100,3% y mantuvo sin cambios la liquidez del sistema. Más allá de esto, la colocación estuvo concentrada en instrumentos de corto plazo. La Lecap a noviembre absorbió $3,29 billones a 2,11% mensual. En el tramo CER, el Tesoro tomó $0,65 billones en la Lecer de enero a CER+4,51%, mientras que los dólar linked captaron $0,55 billones.

Sismo en Perú: ¿Los bancos pueden seguir cobrando el crédito hipotecario si tu casa fue destruida en un terremoto?

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Cachanosky advirtió sobre la apertura de créditos en dólares para empresas: "Me hace acordar al 2001"

"Lo escucho a Caputo con prestar en dólares a las empresas que tiene que transformarlos en dólares y me hace acordar al 2001", aseguró. Cuáles serían las consecuencias según su análisis. Leer más

Tarjetas de crédito en alza: cuánto deben los consumidores en EE.UU., según la Reserva Federal de Nueva York

La Reserva Federal de Nueva York publicó su informe trimestral sobre la deuda en Estados Unidos y el crédito de los hogares correspondiente al segundo trimestre de 2026. El documento oficial expuso las presiones que enfrentan las familias debido a las deudas acumuladas.El saldo total de las tarjetas de crédito y el endeudamiento de los consumidoresEl informe revela que los saldos de las tarjetas de crédito subieron en 21.000 millones de dólares durante el trimestre analizado. El incremento del 1,7% sitúa la deuda acumulada de las tarjetas de crédito en US$1,26 billones al cierre de junio.Además, los límites agregados de las tarjetas de crédito continuaron en niveles elevados, después de haber aumentado US$85.000 millones en el primer trimestre. El incremento muestra que las entidades financieras ampliaron el crédito disponible para los titulares de tarjetas.El porcentaje de saldos de tarjetas de crédito con 90 días o más de atraso alcanzó alrededor del 12,8%, aunque los investigadores de la Reserva Federal señalaron que el ritmo de nuevos casos de morosidad se ha mantenido relativamente estable durante casi dos años.En general, la deuda no asociada a la vivienda creció en US$48.000 millones en todo el país. Esta variación representa una expansión del 0,9% frente al primer trimestre del año.El comportamiento de los préstamos estudiantiles y las deudas para la compra de automóvilesLos préstamos para la adquisición de vehículos también mostraron un crecimiento de US$28.000 millones, lo que equivale a una subida del 1,7%. Las nuevas originaciones en este rubro sumaron un total de US$211 mil millones en el trimestre.No obstante, la calidad crediticia de estos nuevos préstamos de autos desmejoró y la puntuación mediana de crédito bajó siete puntos. Por otra parte, las deudas para la educación sufrieron una leve reducción del 0,4% en los registros agregados.A pesar de esta pequeña caída, la deuda estudiantil total permanece en un nivel histórico de US$1,65 billones. Asimismo, la tasa de morosidad grave en los préstamos educativos trepó al 10,6% del total de los saldos vigentes.Los bancos registraron un volumen de nuevas hipotecas de forma estable con US$505 mil millones en este trimestre. La calidad crediticia de estos nuevos préstamos de vivienda no registró variaciones importantes según los datos de la entidad.El estado de las deudas hipotecarias y el panorama general de la morosidad nacionalLas deudas hipotecarias disminuyeron en US$74.000 millones y totalizaron US$13,1 billones al cierre de junio. La Reserva Federal de Nueva York explicó que la caída respondió principalmente a una brecha temporal en el reporte provocada por una transferencia entre administradores hipotecarios y que, sin ese efecto, los saldos habrían permanecido prácticamente sin cambios.En contraste, los saldos de las líneas de crédito con garantía hipotecaria aumentaron en US$13.000 millones. Este sector acumuló 17 trimestres de subidas consecutivas y totalizó US$459 mil millones. View this post on Instagram El informe nacional destaca que el 4,7% de la deuda total del país presenta algún grado de retraso en los pagos. Finalmente, unos 137 mil ciudadanos sumaron una anotación de bancarrota en sus reportes de crédito durante este periodo.El porcentaje de consumidores con cuentas de cobro de terceros en sus reportes de crédito permaneció estable en 4,9%. El monto promedio de estas deudas en cobranza externa no sufrió alteraciones significativas respecto al trimestre anterior.

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El Gobierno oficializó la flexibilización del crédito en dólares a empresas

A través de un DNU, la administración libertaria formalizó el cambio de la normativa que permite a los bancos otorgar préstamos en moneda extranjera a firmas no vinculadas al sector exportador

El crédito del agro es más digital, en dólares y con foco en marzo

Así se refleja en el informe sobre el primer semestre de 2026 de Nera, que aglutina a 5 entidades bancarias.Se destaca que el financiamiento "tecnológico" creció 40% respecto del mismo período del año anterior.

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Créditos en dólares: los bancos nacionales apoyan el cambio, pero hay cautela para prestar

Los bancos podrán otorgarles préstamos en dólares a las empresas, incluso cuando únicamente generen ingresos en pesos. La flexibilización anunciada ayer por el Gobierno marca un quiebre frente a las restricciones que se pusieron luego del estallido de la crisis de 2001, una medida que ahora busca dinamizar las inversiones y la actividad económica. "Fue un pedido de las industrias. Nos venían pidiendo una mayor flexibilidad en esto", afirmó el ministro de Economía, Luis Caputo. Detrás de esta decisión hay un número: desde el Palacio de Hacienda estiman que hay una capacidad de US$5800 millones para otorgar créditos, luego de que los depósitos en moneda extranjera subieran a un ritmo acelerado desde 2023.Por qué pedir un préstamo en una billetera digital puede costar el doble que en un banco"Las medidas anunciadas permitirán el acceso al crédito en moneda extranjera a empresas que hasta hoy estaban excluidas, aun cuando tuvieran un excelente historial crediticio y capacidad de pago. Estas empresas tendrán, ahora, más opciones para elegir la moneda en la que decidan financiarse", explicó la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), entidad que reúne a Banco Macro, Banco Nación y Grupo Financiero Galicia, entre muchos otros.Los bancos que están conformados por capitales argentinos fueron los que más se mostraron de acuerdo con esta medida, a diferencia de la postura que mostraron los bancos internacionales en el pasado, englobados bajo la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA). Sin embargo, la mayoría de las entidades financieras hoy se muestra prudente y está a la espera de conocer más detalles en el DNU que publicará Economía en los próximos días y la reglamentación que emitirá el Banco Central (BCRA).Por lo pronto, el Gobierno aclaró que las financiaciones alcanzadas por el nuevo régimen se otorgarán dentro de un "marco prudencial" específico y que no podrán superar el 15% de los depósitos en moneda extranjera de cada uno de los bancos. Además, estarán sujetas a mayores exigencias de capital y límites de exposición crediticia. "Estas medidas contribuirán a generar condiciones para el desarrollo del ahorro y del crédito en dólares en los próximos años. Favorecerán, además, que una parte de los dólares que los argentinos mantienen en efectivo o en el exterior se canalice hacia el sistema formal", aseguró Adeba, que remarcó que se trata de "un paso más en la dirección correcta".La revolución silenciosa de las golosinasLos bancos se muestran cautelosos sobre a quiénes irán a parar los préstamos en dólares. El principal riesgo es que haya un descalce de monedas, porque si un banco presta dólares a una compañía que no genera divisas, queda expuesto a que una variación significativa del tipo de cambio deteriore la capacidad de pago del deudor. Por eso, según pudo saber LA NACION, aunque se amplíen los destinos permitidos, los bancos buscarán prestarle únicamente a aquellas empresas que tienen una gran reputación y espalda financiera."Creemos que esta flexibilización representa un paso muy positivo para expandir el crédito, movilizar el ahorro hacia la inversión y potenciar el desarrollo productivo del país. Al ampliar la capacidad de los bancos para otorgar financiamiento en dólares, se generan más oportunidades para que las empresas inviertan, crezcan y generen empleo. Desde Supervielle apoyamos esta y todas las medidas que contribuyan a profundizar el mercado financiero y de capitales, porque son clave para construir una economía con más financiamiento, competitividad y crecimiento sostenible", compartieron desde el Banco Supervielle. Flexibilizan el acceso al crédito en dólares para empresas para impulsar la economíaAriel Sbdar, CEO de Cocos Capital â??que recientemente adquirió el 100% de Banco Voiiâ??, consideró que con esta nueva medida los bancos "tenemos por delante la oportunidad" de canalizar el ahorro local en dólares hacia la inversión productiva. Pero agregó que también está la "responsabilidad de explicar bien de qué se trata esta nueva etapa del sistema", diferente a la que estaba el sistema financiero en 2002 después del corralito. "Sobre nosotros recae la parte más importante. Evaluar la capacidad de repago bajo distintos escenarios cambiarios, distinguir a los tomadores que cuentan con cobertura natural, asignar con criterio un cupo que es acotado y cuidar el calce de plazos no son requisitos formales, sino la condición para que esta oportunidad no se convierta en un problema. El descalce de monedas sigue siendo un riesgo real y sería un error tratarlo como un tema saldado. La diferencia es que hoy está acotado, medido y previsionado. Después de 2001 elegimos convivir con un riesgo igual a cero, y esa decisión tuvo su propio costo en inversión y en empleo. Administrarlo bien es lo que nos permite volver a poner el ahorro local al servicio de la producción", completó.

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Dos economistas de Pro criticaron el anuncio de Caputo de flexibilización de los créditos en dólares

Los economistas Guido Sandleris y Hernán Lacunza, de Pro, criticaron fuertemente este viernes la flexibilización de los créditos en dólares, una medida que fue anunciada el pasado jueves por el ministro de Economía, Luis Caputo, al considerar que "es una mala idea". Sandleris, expresidente del Banco Central durante la presidencia de Mauricio Macri, se opuso a la decisión de la gestión libertaria. "He apoyado muchas de las medidas que ha tomado el equipo económico de Javier Milei en estos dos años y medio. Sin embargo, creo que la flexibilización de las reglas para otorgar préstamos en dólares anunciada ayer es una mala idea", expresó a través de la red social X. El exfuncionario argumentó que la medida "erosiona uno de los pocos consensos relevantes que la Argentina había logrado construir en materia de política económica", que sería "la regulación prudencial muy estricta del sistema bancario en dólares". Caputo anunció el jueves que los bancos podrán prestar parte de los depósitos en dólares a todas las empresas, incluso aquellas que generan sus ingresos en pesos. El objetivo de la medida es la ampliación del financiamiento disponible e impulsar la actividad. Ahora el Poder Ejecutivo modificará el artículo 23 del decreto 905/2002 y el Banco Central (BCRA) estableció una serie de condiciones para contener el riesgo cambiario. Los nuevos préstamos no podrán superar, en conjunto, el equivalente al 15% de los depósitos en dólares de cada entidad. "El monto autorizado es acotado; el precedente que se establece, no", argumentó Sandleris.Y sumó que "esa regulación prudencial permitió que la Argentina atravesara todas las crisis cambiarias desde 2001 sin sufrir una crisis bancaria. No fue casualidad, fue el resultado de haber aprendido una lección muy costosa".Sandleris señaló que la Argentina tuvo enormes dificultades para construir reglas estables, por lo que "no parece una buena idea debilitar una de las pocas que funcionó durante más de dos décadas con el fin de expandir el crédito ante una necesidad coyuntural". La postura de LacunzaPor su parte, Lacunza, exministro de Hacienda de la gestión de Macri, fue consultado sobre la flexibilización y sostuvo que la medida ya fue implementada y no fue exitosa. "Ya hicimos eso a fines de los '90. Terminamos con la pesificación asimétrica. No cometamos los mismos errores", advirtió en diálogo con Futurock. El exfuncionario llamó a generar un mercado de crédito en pesos para el que recauda en la moneda local. "Si empezamos a darle créditos en dólares al que recauda pesos, un día sube el dólar porque alguien hizo mal los números y no lo pueden devolver. Y tenemos un 2001â?³, explicó. Y preguntó: "¿Y cuándo pasa eso? En lo inmediato, no. Pero en un par de años, no sé. Probablemente no esté nadie de la conferencia de ayer. Y vamos a tener un quilombo. Así que no tomemos atajos", insistió.

"Populismo crediticio": La flexibilización del crédito en dólares despertó críticas por el riesgo de descalce

El mismo día en que YPF presentó el mayor proyecto RIGI hasta ahora â??una inversión de US$51.000 millones para exportar gas natural licuado (GNL)â??, el Ministerio de Economía opacó comunicacionalmente el proyecto y sorprendió con una conferencia de prensa paralela, en la que anunció la flexibilización del crédito en dólares que habilita préstamos en esa moneda a empresas cuyos ingresos no están calzados en ella.La medida generó sorpresa entre economistas y exfuncionarios consultados por LA NACION, más allá de que el Gobierno ya había adelantado que la estaba analizando. El objetivo, según Luis Caputo, es "reactivar" la economía. "La medida va a generar mayor crédito, va a bajar el nivel de tasas, va a generar mayor empleo y va a ayudar a reactivar la economía. Estamos convencidos de que estamos dando un paso en la dirección correcta", dijo. Pero los analistas creen que el empuje sobre la actividad será acotado, y advierten que ni el timing ni la forma en que se comunicó fueron los mejores.La medida, en criollo, funciona así: los bancos podrán prestar en dólares hasta el 15% de sus depósitos en esa moneda, ya no solo a exportadoras o empresas con garantías en divisas, sino a un universo mucho más amplio de compañías. La condición es que, al tomar el crédito, liquiden esos dólares en el mercado oficial de cambios (MULC) y los conviertan a pesos. El sistema financiero tiene hoy una capacidad prestable ociosa de casi US$6000 millones en moneda extranjera, según el Gobierno.Sobre esa forma de comunicar la medida hicieron hincapié varias de las fuentes. Fue Caputo quien la anunció, y no el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, justo en un momento en el que el propio Gobierno impulsa una reforma de la Carta Orgánica del BCRA para reforzar su independencia. "El anuncio lo hizo Economía y no el Banco Central. Desde el punto de vista de la forma, queda la duda entre si esto es coordinación o subordinación. Está bien que el Ministerio de Economía genere un decreto que le posibilite y le dé más flexibilidad a las aplicaciones del Banco Central, pero lo debería comunicar el Banco Central", señaló Carlos Pérez, economista jefe de Fundación Capital y exgerente general y director del Banco Central. "Lo veo como una desprolijidad, más teniendo en cuenta que recién mandaron un proyecto de reforma de la carta orgánica del Banco Central, que hace foco justamente en esa independencia", agregó.El fantasma del descalcePero la discusión de fondo pasa por otro lado: qué tan prudente es que bancos y empresas vuelvan a moverse con más libertad entre pesos y dólares. La restricción que ahora se relaja nació después de la crisis de 2001, cuando la salida de la convertibilidad dejó a miles de deudores con ingresos en pesos y deudas en dólares. Desde entonces, la regla fue que quien se endeuda en dólares tiene que generar ingresos en esa moneda. Esta medida permitió, por ejemplo, atravesar la corrida bancaria ocurrida durante el final del gobierno de Mauricio Macri, donde se retiraron la mitad de los dólares depositados en las entidades.Guido Sandleris, expresidente del BCRA durante esa época, fue el primero en marcar distancia, aunque aclarando que no se trata de una crítica genérica al equipo económico. "He apoyado muchas de las medidas que ha tomado el equipo económico de Javier Milei en estos dos años y medio. Sin embargo, creo que la flexibilización de las reglas para otorgar préstamos en dólares anunciada es una mala idea", planteó. Para Sandleris, la modificación del artículo 23 del decreto 905/02 "erosiona uno de los pocos consensos relevantes que la Argentina había logrado construir en materia de política económica: una regulación prudencial muy estricta del sistema bancario en dólares". Y agregó: "El monto autorizado es acotado; el precedente que se establece, no". Según explicó, esa regulación nació después de 2001 para evitar que una devaluación volviera impagables los créditos en dólares y pusiera en riesgo la devolución de los depósitos, y permitió que el país atravesara todas las crisis cambiarias posteriores sin sufrir una crisis bancaria. "Las regulaciones financieras prudenciales suelen implicar costos de corto plazo, pero existen para proteger un bien mucho más valioso: la estabilidad financiera", cerró.Andrés Neumeyer, exsubgerente general de Investigaciones Económicas del BCRA y profesor de la Universidad Torcuato Di Tella, fue en la misma línea. "Nos deslizamos por la pendiente resbaladiza de relajamiento macroprudencial, una política que perduró más de dos décadas. La relajación de las restricciones al descalce de moneda de entidades bancarias crea un riesgo sistémico. Cuando hay una depreciación real importante, los depositantes con dólares o son rescatados por el contribuyente o son pesificados", advirtió. Y agregó que, a su juicio, "el populismo crediticio es una de las razones por las cuales es saludable un banco central independiente".Un exfuncionario que pidió reserva de su nombre fue por el mismo camino, con otra metáfora: "Ya tomamos esos atajos en los 90 y terminaron con la pesificación asimétrica en 2001. Al principio todo es jolgorio; después viene la resaca y los que servían el champagne no están más". Federico Furiase, secretario de Finanzas, defendió la medida: "Es importante que se genere el circuito de los dólares. Los ahorros en esa moneda pasaron de la zona de los US$23.000 a los US$40.000 millones, y hoy los bancos solamente prestan el 60% de esos depósitos". Apuntó a la construcción como uno de los sectores que más podría aprovechar el nuevo esquema.La pregunta que más se repitió fue si la medida realmente puede reactivar la economía, como prometió Caputo, o si apunta a un problema distinto. "El problema más importante de la pyme hoy es la actividad, el consumo. Esto no creo que tenga impacto en la actividad", opinó Diego Coatz, economista especializado en industria y pymes y director ejecutivo de I+D. Fernando Marull, economista financiero y director de FMyA, coincidió: "El sujeto de crédito que ya era sujeto de crédito antes de esta medida va a seguir siéndolo. El que no lo era, no lo va a cambiar, porque van a seguir pidiendo buenos balances". No está claro, agregó, que los US$6000 millones disponibles se usen en los próximos 12 meses.Pérez, de Fundación Capital, resumió el balance como positivo, pero acotado: "La medida va en el sentido indicado, no es que la economía vaya a volar, pero ayuda a la reactivación". Desde el punto de vista técnico, remarcó que la cobertura de la norma en materia de solvencia "está perfecta", aunque puso el foco en que la medida resta liquidez al sistema de depósitos y préstamos en dólares.Con todo, cuestionó el momento elegido, con el Banco Central comprando pocos dólares y el riesgo país por encima de los 450 puntos. "Esta medida hubiese sido mejor sacarla cuando el riesgo país era descendente y el BCRA compraba más de US$100 millones por día". Y advirtió que no es la primera flexibilización de este tipo, sino la tercera: primero fueron las Obligaciones Negociables (ON) que emiten los bancos, después los préstamos a empresas sin ingresos en dólares pero con garantía de un exportador, y ahora esta. "Si esto es parte de una secuencia que sigue flexibilizando, hay que tener cuidado. Si termina acá, está bien", cerró.

La advertencia de un exministro de Economía a Caputo por los créditos en dólares a empresas: "Ya lo hicimos y terminamos con la pesificación asimétrica"

Lo dijo el economista Hernán Lacunza, quien pidió no cometer "los mismos errores" que en los '90. "Generemos un mercado de crédito en moneda local para el que recauda pesos", planteó.

Créditos en dólares: economistas advierten que la medida es riesgosa y dudan de su impacto en la economía real

Especialistas analizaron la flexibilización de los préstamos en dólares y coincidieron en que existe un stock importante de divisas en los bancos. Sin embargo, advirtieron sobre el riesgo de descalce de monedas y pusieron en duda que la medida logre reactivar de manera significativa a las empresas y a las PYMES. Leer más

Mercados en calma: el dólar quedó estable y los inversores digirieron la flexibilización de los créditos en dólares

El analista financiero Walter Naumann evaluó la reacción de los mercados ante los anuncios oficiales y el dato de inflación del 2,1%. Leer más

Polémica por los créditos: por qué pedir un préstamo en una billetera digital puede costar el doble que en un banco

La revolución de las fintech también impactó en cómo se endeudan los argentinos: las billeteras digitales ya le prestan a cuatro de cada 10 personas. Con dinero disponible a un clic de distancia, en los últimos años a miles de personas que no calificaban para un crédito bancario se les abrió la puerta de entrada al sistema financiero formal. Pero también se volvió un motivo de controversia. En algunos casos, las tasas pueden ser el doble que en el banco y el costo financiero total efectivo llega a elevarse por encima del 1000% anual.No hay una única razón que explique este fenómeno, que suele despertar la queja de los usuarios. Puertas adentro del sector fintech, explican que las tasas más altas del mercado se aplican sobre los usuarios que no tienen historial crediticio y que no saben si les volverán a pagar. También mencionan impuestos, la falta de herramientas de cobranza y que no tienen el "fondeo gratuito que tienen los bancos".Confirma el Gobierno que se duplicaron los "recursos recuperables" de Vaca Muerta"Las tasas de los créditos personales hoy son altas en todo el sistema financiero. El refinanciamiento de los saldos de tarjetas de crédito bancarias, por ejemplo, tiene un costo financiero efectivo anual que ronda, en promedio, el 140% en las principales entidades y que, en algunos casos, supera el 200%. Esto responde a múltiples factores, entre ellos la baja profundidad del sistema financiero argentino, la escasez de ahorro de largo plazo en pesos, el aumento de la mora y la volatilidad económica", dijo Mariano Biocca, director ejecutivo de la Cámara Argentina Fintech. La billetera digital Mercado Pago fue mencionada esta semana, cuando el legislador de izquierda Gabriel Solano denunció a la compañía por "usura". Actualmente, la fintech tiene una tasa vigente para la línea de consumo y préstamos personales que arranca en el 48% nominal anual (76,36% de costo financiero total efectivo anual) y alcanza un máximo de 249% de TNA (y del 1375,94% de CFTEA). Tiene una de las tasas más bajas del mercado, y también una de las más altas."La TNA que ofrece Mercado Pago se determina en función del perfil de riesgo individual y mejora a medida que el usuario construye historial y demuestra buen comportamiento de pago. En el perfil de los usuarios con buen comportamiento y bajo riesgo, somos muy competitivos con las tasas respecto a la banca tradicional. Si se trata de alguien a quien aún no conocemos, ofrecemos una línea inicial mínima (desde $5800) con una tasa que refleja ese escenario de riesgo; pero cuando el usuario demuestra un comportamiento de pago saludable, sus condiciones mejoran automáticamente: el límite se amplía y la tasa baja", explicó Mercado Pago.En el caso de Ualá, que también tiene detrás el respaldo de ser un banco, los préstamos personales tienen una tasa nominal anual que va del 62% de mínima al 170% de máxima. Sin embargo, al agregarle impuestos y el resto de los gastos que tiene que pagar el usuario, el costo efectivo anual tiene un piso de 107,09% y un techo de 568,94%. Mientras que en Naranja X -la billetera del Grupo Financiero Galicia- el crédito personal arranca con una TNA del 72% y alcanza el 136%, lo que equivale a una tasa efectiva anual del 101,22% y 262,66%, respectivamente.Humming Airways tuvo que suspender los vuelos de una ruta por una semana por un incidente con un teroA modo de comparación, un préstamo personal en el Banco Galicia tiene de mínima una tasa nominal del 79% anual y un máximo de 142% (costo financiero total efectivo anualizado con IVA del 150,86% y 398%, respectivamente). Mientras que en el Banco Macro la TNA arranca en 55% y alcanza el 86%, por lo que el CTEA representa entre 91% y 171,27%, respectivamente. En Banco Nación, la tasa mínima para un préstamo personal es del 56% (93,32% de CFTEA) y la máxima es de 91% (CFTEA de 186,76%)."El Costo Financiero Total es una tasa anualizada que reúne los intereses, las comisiones, los cargos y los impuestos asociados al crédito. En financiaciones de plazos muy cortos, menores a un año, esa anualización puede arrojar cifras especialmente elevadas. Esto no significa que ese porcentaje se aplique directamente sobre el capital durante el plazo efectivo del préstamo. Aun así, el CFT sigue siendo un indicador relevante y debe informarse con claridad, junto con el monto recibido, el total que deberá devolverse y el plazo", agregó Biocca.En la visión del ministro de Economía, Luis Caputo, "no hay nada que les impida" a las billeteras digitales cobrar esas tasas de interés, aunque agregó que se trata de un "negocio equivocado". "Es un tema entre privados, y no creo que sea muy buen negocio para ellos si están haciendo estas cosas", sumó.Las causas que encarecen el créditoLa diferencia de tasa arranca, según los propios protagonistas del sector, en la estructura de fondeo. A diferencia de los bancos, y por un tema de riesgos, las fintech no pueden por normativa captar los depósitos de los usuarios y darse vuelta para prestarlos, lo que es prácticamente "fondeo gratuito". En cambio, se financian con líneas de crédito â??en algunos casos bancariasâ??, fideicomisos, obligaciones negociables u otras fuentes del mercado, siempre más costosas."También hay un tema impositivo, porque el impacto de los impuestos en un crédito es cercano al 30% de la tasa. Eso le pasa a todos, a las entidades financieras también, está mal diseñado el sistema tributario en general. Por ejemplo, si pedís un crédito para pagar una moto, pagás IVA por el financiamiento y pagás IVA por la moto. A eso se le suma Ingresos Brutos, el impuesto a los débitos y créditos, y todo encarece al crédito", contó Santiago Gorla, CEO de COFA, una fintech especializada en préstamos.Aumenta la mora en billeteras virtuales: cada vez menos personas pagan sus deudasPara Gorla, otra diferencia fundamental que tienen las billeteras digitales versus los bancos es en las herramientas de cobranzas automáticas y recurrentes. En el caso de las entidades financieras, pueden debitarle la cuota de un préstamo cuando recibe en cuenta su salario u otros ingresos (siempre que sea en el mismo banco), una práctica que los proveedores de servicios financieros no pueden."Y por último, las fintech atienden en muchos casos a personas con pocos antecedentes crediticios o cuyos ingresos resultan más difíciles de evaluar mediante los modelos tradicionales, lo que genera mayor incertidumbre sobre su capacidad de pago y aumenta el riesgo de la operación. Pero ampliar el acceso al crédito formal significa que muchas personas que no encontraban alternativas o debían recurrir a prestamistas informales hoy pueden financiarse mediante canales legales, regulados y alcanzados por las normas de protección al usuario. La alternativa a no acceder al sistema formal, muchas veces, es recurrir a circuitos informales, sin información clara, controles ni mecanismos de protección", sumó Biocca.Portabilidad, comisiones y las opciones: la CNV publicó la letra chica de los fondos que financiarán las indemnizacionesA pesar de abrir las puertas a clientes que no estaban incluidos financieramente, desde el sector señalan que la mora no los afectó especialmente. Hasta mayo, había 5,8 millones de personas en situación irregular, algunas de ellas con varias entidades a la vez. Al desagregar por industria, unas 2,4 millones de personas (17% del total de deudores) tenían deudas con bancos, mientras que otras 2,4 millones de personas tenían deudas con fintech (23,6% de la cartera). En tanto, otras 2,7 millones (50,8%) estaban en falta con otros proveedores de crédito, como mutuales, tarjetas de crédito extrabancarias, fideicomisos y otros proveedores. "El ratio de mora de Mercado Pago se encuentra en línea con el de los principales bancos privados del país al observar el segmento de personas físicas. Este nivel de irregularidad es comparable al de la banca privada, aun cuando incluimos a segmentos que el sistema tradicional suele considerar de mayor riesgo, y está significativamente por debajo del promedio de irregularidad de entidades no bancarias", afirmaron desde Mercado Pago.

El Gobierno flexibilizó los créditos para empresas para sumar liquidez pero aumenta el riesgo de dolarización

El Banco Central habilitó a empresas que facturan en pesos a endeudarse en moneda extranjera. El objetivo de Economía es destrabar inversiones e inyectar oferta en el mercado cambiario frente al año electoral, aunque los analistas advierten por el peligro de exponer a las compañías a un eventual salto del dólar. Leer más

Créditos hipotecarios: cómo es el esquema que estudia el Gobierno para promover el financiamiento mediante el FGS de la Anses

El ministro de Economía, Luis Caputo, detalló el mecanismo que evalúa el equipo económico junto al Ministerio de Capital Humano y los bancos, y explicó por qué lo consideran más eficiente que la compra directa de créditos por parte del FGS

Créditos en dólares, más reservas y alianzas políticas: el cambio de estrategia del Gobierno con la mira puesta en 2027

La administración libertaria apuesta a medidas financieras y acuerdos políticos para reforzar la estabilidad y mejorar las expectativas ante el próximo ciclo electoral

La Superfinanciera activó las 'Quejas exprés' para priorizar reclamos tras el sismo y anunció alivios temporales de crédito para los afectados

La medida obliga a bancos y demás vigiladas a priorizar inconformidades vinculadas con la emergencia, con respuestas más rápidas y sin trámites extra, en aplicación de la Carta Circular 54 de 2026

Créditos: el financiamiento digital del campo creció un 40% y ocho de cada 10 préstamos ya se toman en dólares

En un contexto donde el acceso al crédito volvió a convertirse en una herramienta clave para sostener la producción, el financiamiento digital en el agro argentino dio un salto durante el primer semestre del año. Según la tercera edición del Informe Nera, la cantidad de operaciones realizadas por productores creció un 40% respecto del mismo período de 2025, impulsada principalmente por líneas en dólares, mejores condiciones financieras y una mayor adopción de plataformas digitales para financiar capital de trabajo e insumos.Durante los primeros seis meses de 2026 se concretaron más de 13.000 operaciones por un valor cercano a US$750 millones, una suba del 40%, mientras que la empresa proyecta cerrar el año con US$1500 millones financiados, un crecimiento del 50% frente a los aproximadamente US$1000 millones registrados en 2025.Tiene 600 empleados: Metalfor busca recortar el 70% de su personal y entraría en concursoEl relevamiento, elaborado sobre operaciones efectivamente realizadas dentro de la plataforma y no sobre encuestas o proyecciones, muestra además una fuerte consolidación del financiamiento en moneda estadounidense. Durante el semestre, ocho de cada diez operaciones (81%) se concretaron en dólares, una participación que aumentó 30 puntos porcentuales respecto del mismo período del año anterior. Si se analiza el monto financiado, la participación de esa moneda asciende al 90%."El primer semestre de 2026 confirmó que el productor elige crédito embebido con proveedores de manera directa. En un escenario de márgenes ajustados, contar con este tipo de herramientas para tomar decisiones más eficientes puede marcar la diferencia en la rentabilidad del negocio", afirmó Marcos Herbin, CEO de Nera.Ya son 400 los despedidos de una planta de Granja Tres Arroyos y el gremio dice que teme una falta de pagoEl informe también permite dimensionar el peso que tiene hoy el crédito en el negocio agropecuario. Según estimaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), los productores invierten alrededor de US$30.000 millones por campaña entre agricultura y ganadería, mientras que el financiamiento bancario destinado a la actividad representa unos US$4500 millones.Actualmente existen unas 250.000 explotaciones agropecuarias en el país y cerca de 39.000 productores mantienen deuda con el sistema bancario, que asciende a US$13.700 millones. Para Herbin, el potencial de crecimiento continúa siendo elevado. Comparó que mientras Brasil supera el 70% de crédito sobre el PBI, Paraguay se ubica por encima del 50% y Uruguay supera el 30%, la Argentina ronda apenas el 15%."La oportunidad es muy grande. Más financiamiento se traduce en más inversión y más productividad para el sector. Creemos que la tecnología puede ayudar a que ese acceso sea más ágil y crezca", sostuvieron en Nera.Dijeron que marzo fue el mes de mayor actividad del semestre y concentró el 27% de todas las operaciones, favorecido por las líneas promocionales ofrecidas durante Expoagro y por condiciones financieras más competitivas. A ello también se sumó la incertidumbre internacional. "Parte del crecimiento de marzo estuvo relacionado con el conflicto en Medio Oriente. Hubo productores que decidieron asegurarse determinados insumos antes de que continuaran subiendo los precios, especialmente fertilizantes como la urea", explicaron.El predominio del financiamiento en dólares respondió principalmente a las tasas disponibles. Según el informe, las líneas en esa moneda ofrecen costos inferiores al 5% anual e incluso promociones que, en algunos casos, llegan al 0%, una alternativa atractiva para una actividad cuyos ingresos están mayoritariamente dolarizados. "Vemos que la adopción del financiamiento en dólares sigue consolidándose, muy traccionada por las condiciones competitivas que existen en esa moneda", señalaron.Sin embargo, también detallaron que las tasas en pesos comenzaron a mostrar una tendencia descendente. Durante los últimos 12 meses bajaron más de un 30% tanto en pesos como en dólares, e incluso la reducción supera el 60% respecto del pico registrado durante el proceso electoral de 2025, lo que podría impulsar nuevamente la demanda de financiamiento en moneda local.Las diferencias también aparecen según la actividad. En agricultura, la mayor demanda de crédito se concentró en productos para protección y nutrición de cultivos, en semillas y fertilizantes. En ganadería, en cambio, el financiamiento se orientó a nutrición, mejora genética, invernada y retención de vientres. "Estamos viendo que el financiamiento en dólares funciona mucho más en agricultura que en ganadería. La agricultura tiene un flujo en dólares y la ganadería uno mucho más asociado a los pesos", explicó Herbin.No obstante, consideró que la ganadería podría recuperar protagonismo si continúan mejorando las condiciones financieras en moneda local. "Con una tasa más baja en pesos la ganadería va a empezar a traccionar mucho más. Además, lanzamos créditos en dólares a cinco años para retención de vientres y compra de genética, con tasas cercanas al 5,5%", indicaron.Otro dato del documento es que el 54% de los créditos otorgados durante el semestre tuvo plazos de 12 meses, buscando que los vencimientos coincidan con la cosecha. Además, siguió creciendo el uso de granos como garantía: se utilizaron más de 260.000 toneladas, con el maíz (43%), la soja (40%) y el trigo (12%) como principales respaldos. Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe encabezaron el ranking de provincias con mayor utilización de la plataforma, mientras que Río Cuarto y Tres Arroyos lideraron entre las localidades.De cara al futuro, la empresa apuesta a profundizar el financiamiento digital mediante herramientas basadas en datos e inteligencia artificial para agilizar la aprobación de créditos y mejorar la evaluación de riesgo de los productores."El agro argentino todavía tiene un enorme potencial de crecimiento y el crédito es la próxima frontera para destrabarlo. La tecnología es la palanca que va a permitir que ese crédito fluya mejor, más rápido y con mejores condiciones para el productor. Estamos construyendo la capa de datos e inteligencia que hace falta para integrar el crédito en la última milla, conocer mejor al productor, optimizar sus perfiles de riesgo y generar más oportunidades de financiamiento para todo el ecosistema", concluyeron.

Créditos hipotecarios: el Gobierno estudia un plan para impulsar los préstamos con fondos del FGS de ANSES

El ministro de Economía confirmó ante una pregunta de Ámbito que estudia junto con Capital Humano un esquema para que el fondo de ANSES licite plazos fijos de largo plazo entre los bancos. El objetivo es generar fondeo para potenciar el crédito hipotecario.

Créditos hipotecarios: los detalles del plan que analiza el Gobierno para usar fondos del FGS

El Gobierno analiza utilizar recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses para impulsar el crédito hipotecario. Lo haría a través de un mecanismo que permitiría a los bancos conseguir financiamiento a plazos más largos. La alternativa fue revelada este jueves por el ministro de Economía, Luis Caputo, aunque todavía no está definida ni tiene fecha de implementación.La propuesta no contempla que el FGS compre directamente las hipotecas de los bancos. El esquema que estudia el equipo económico consiste en que el fondo licite depósitos a plazo fijo de largo plazo entre las entidades financieras, que competirían por esos recursos mediante las tasas que estén dispuestas a ofrecer.El objetivo es atacar uno de los problemas que enfrenta el sistema financiero para expandir los créditos hipotecarios: los bancos prestan para comprar viviendas a plazos que pueden extenderse durante décadas, pero buena parte de los depósitos con los que se fondean vence cada 30 días. Esa diferencia de plazos limita la capacidad de las entidades para aumentar significativamente el volumen de préstamos."Hoy, en nuestro mercado de capitales, que es prácticamente inexistente, no hay depósitos a largo plazo. Entonces, el problema que enfrentan los bancos hoy es que las hipotecas son a muy largo plazo y su fondeo es a 30 días", explicó Caputo durante una conferencia de prensa.El FGS presenta una característica diferente: por su propia naturaleza, administra recursos con un horizonte de inversión de largo plazo. La idea del Gobierno es aprovechar esa característica para generar una fuente de financiamiento que hoy prácticamente no existe en el mercado local.Una de las alternativas es que el fondo licite plazos fijos a dos, tres, cuatro o cinco años. Según ejemplificó Caputo, cada banco podría ofrecer cuánto está dispuesto a pagar por esos recursos para los diferentes vencimientos y el FGS decidiría las colocaciones en función de las propuestas recibidas."Una alternativa que estamos explorando es que el FGS empiece a licitar plazos fijos, que sea de manera bien transparente, que los bancos puedan entonces licitar tasas", afirmó el ministro.Caputo señaló que la iniciativa está siendo conversada con el Ministerio de Capital Humano de Sandra Pettovello, el FGS y las entidades financieras, y aseguró que la propuesta tuvo una buena recepción entre los bancos.Sin embargo, el funcionario aclaró que todavía se trata de una alternativa en estudio. No precisó qué volumen de recursos del FGS podría destinarse a esas colocaciones ni cuándo podría ponerse en marcha el mecanismo. "Es algo que estamos estudiando, que puede salir", señaló.El impulso a la construcciónEl eventual uso del FGS forma parte de una estrategia más amplia con la que el Gobierno busca profundizar el crédito hipotecario y facilitar el financiamiento de nuevos desarrollos inmobiliarios.Caputo ya había planteado a comienzos de julio que el crédito era una pieza central para recuperar la actividad del sector. En ese momento había mencionado dos vías posibles: profundizar el financiamiento bancario y desarrollar herramientas a través del mercado de capitales.Una de las propuestas era que bancos y Alycs constituyeran conjuntamente fondos inmobiliarios, que luego pudieran ser complementados con recursos de organismos multilaterales. "Lo que les digo a los bancos y a las Alycs es que, más que hacer esfuerzos individuales, armen un fondo inmobiliario entre bancos y Alycs, porque con eso yo puedo hasta cuadruplicar los montos con plata de organismos multilaterales que están dispuestos a ayudarnos", había afirmado.A esa alternativa se suma ahora la posibilidad de utilizar el FGS para generar fondeo bancario de largo plazo y la flexibilización de los créditos en dólares para empresas anunciada este jueves. Esta última medida permitirá que compañías que generan sus ingresos en pesos puedan acceder a financiamiento en moneda extranjera, bajo límites y requisitos prudenciales específicos.Caputo contó que los desarrolladores inmobiliarios estuvieron entre los sectores que más reclamaron esa flexibilización. Según relató, algunas empresas le plantearon que cuentan con la tierra y alrededor de un 20% del capital necesario para iniciar proyectos, pero que podrían comenzar nuevas obras si consiguieran financiar otro 30%.

Créditos hipotecarios: Caputo analiza usar fondos del FGS de ANSES para reforzar los préstamos a largo plazo

En medio de una nueva etapa de discusiones sobre cómo ampliar el crédito en la Argentina, el ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó este jueves que el Gobierno estudia utilizar recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) para generar fondeo de largo plazo para los bancos y apuntalar el mercado de créditos hipotecarios. Sin embargo, descartó -al menos como mecanismo- que el organismo compre directamente las hipotecas originadas por las entidades financieras, como se habían propuesto desde el sector."El FGS no puede estar comprando hipotecas de personas humanas porque no es su trabajo. Lo que sí estamos viendo son formas que creemos que son más efectivas", afirmó en la conferencia de prensa donde anunció créditos en dólares para empresas. Propuesta que fue bien recibida por un sector que espera que el crédito hipotecario reactive el mercado inmobiliario. La propuesta, que todavía se encuentra bajo análisis, busca resolver uno de los principales problemas que enfrenta el sistema financiero para prestar a 20 o 30 años: los bancos otorgan hipotecas de largo plazo, pero se fondean principalmente con depósitos que vencen en periodos mucho más cortos, como los plazo fijo. La alternativa que describió Caputo es concreta: que el FGS coloque parte de sus recursos en depósitos a plazo fijo de dos, tres, cuatro o cinco años, a través de licitaciones en las que las entidades financieras compitan por esos fondos ofreciendo distintas tasas. "Dado que el fondo del FGS es un fondo que tiene un objetivo de largo plazo, sí podría hacer plazos fijos de largo plazo", explicó el ministro.De esta manera, los bancos conseguirían una fuente de recursos con mayor duración y podrían reducir el descalce entre los depósitos que reciben por montos acotados y las hipotecas que conceden por montos más altos. La apuesta es que ese fondeo permita ampliar el volumen de préstamos disponibles y, eventualmente, mejorar sus condiciones.Desde hace meses, el Gobierno venía analizando distintas alternativas para que el FGS participe del desarrollo del mercado hipotecario. En junio, Caputo había planteado ante empresarios de la construcción la posibilidad de utilizar recursos del fondo junto con capital privado y organismos multilaterales para potenciar instrumentos destinados al financiamiento de viviendas.La alternativa que ahora analiza Economía es distinta: el FGS no compraría los créditos sino que les prestaría, en los hechos, fondeo de largo plazo a los bancos, que seguirían siendo los encargados de originar y administrar las hipotecas.Qué dicen desde el sector inmobiliarioEsta semana se conoció por el Boletín Oficial que el FAL no incluía la posibilidad de destinar sus recursos al financiamiento de carteras hipotecarias. La definición había generado cierta decepción entre desarrolladores y especialistas, que veían en esos fondos de largo plazo una oportunidad para aportar liquidez al mercado."Ayer estábamos enojados porque el FAL (Fondo de Asistencia Laboral) no incluía a las hipotecas. Pero la medida que se analiza sobre el FGS estaría en el sentido correcto y nos sentimos orgullosos de haber aportado nuestro granito de arena para que esto se motorizara", señaló Damián Tabakman, presidente de la CEDU+AEV (Cámara de Empresaria de Desarrolladores Urbanos + Asociación Empresarios de la Vivienda)."Es una gran noticia la posibilidad del FGS. Es equivalente al fondeo que pueden conseguir los bancos por Obligaciones Negociables", aseguró Federico González Rouco, economista especializado en vivienda de la consultora Empiria. Por su parte, Carlos Spina, CEO y socio de Argencons y vicepresidente de CEDU + AEV, puso el foco en la duración de esos depósitos y en la previsibilidad que podrían darle a los bancos para prestar. "Sé que se viene hablando y que sería una opción. Mientras se establecen los mecanismos, lo más inmediato es que el FGS haga esos depósitos a largo plazo en los bancos, inyectándoles liquidez. El banco sabe que no va a tener a ese depositante pidiéndole el dinero de vuelta en el corto plazo", explicó Spina.

Créditos en dólares para empresas: cómo impactaría en el mercado inmobiliario

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció este jueves una nueva medida para intentar que los dólares depositados en los bancos lleguen a la economía real y la construcción aparece como uno de los sectores que podría beneficiarse directamente con este medida, aunque desde el sector no creen que impacte de manera directa, por lo menos no en el corto plazo.Además, Caputo confirmó que el Gobierno estudia utilizar recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) para generar fondeo de largo plazo para los bancos y ampliar el mercado de créditos hipotecarios. Una medida que podría intentar resolver el problema de fondeo de los bancos para prestar a largo plazo. Sin embargo, descartó que el mecanismo consista en que el FGS compre directamente las hipotecas originadas por las entidades.De acuerdo al anuncio, en un intento de "reactivar" la economía, los bancos podrán utilizar una porción de los depósitos en moneda extranjera para financiar a personas jurídicas -empresas-, incluso aquellas que generan sus ingresos en pesos, algo que desde 2001 estaba fuertemente restringido. Es importante aclarar que la medida no alcanza a personas humanas."Estamos extendiéndolo a todas las empresas", afirmó Caputo durante una conferencia de prensa. Según anticipó, las entidades podrán destinar a estas operaciones hasta el 15% de sus depósitos en dólares, dentro de un esquema que también incorporará exigencias especiales de capital mínimo y límites a la exposición crediticia. Ni Palermo, ni Recoleta: el barrio con propiedades desde US$1500/m2 en el que un alquiler temporario puede dejar una renta de hasta 14%Aunque la decisión no está diseñada exclusivamente para el mercado inmobiliario, Caputo puso particularmente el foco en la industria de la construcción, además de mencionar al sector automotor. "Esto apunta a que haya un mayor nivel de crédito, principalmente para la industria de la construcción, que vende en dólares y genera empleo", argumentó el ministro.Qué cambia para los desarrolladores y qué dicen desde el sectorDesde el sector desarrollador recibieron positivamente el anuncio, aunque advierten que la apertura de una nueva fuente de financiamiento no necesariamente se traducirá en una reactivación inmediata de proyectos."Las medidas está en el sentido correcto, están bien, nos encantan y nos sentimos orgullosos de haber aportado nuestro granito de arena para que esto se motorizara", aseguró Damián Tabakman, presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos + Asociación de Empresarios de la Vivienda (CEDU+AEV), en referencia tanto a la apertura del crédito en dólares como a la alternativa que estudia el Gobierno con el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS).Para Tabakman, el anuncio "suena bien" y puede convertirse en una herramienta importante para el sector. Sin embargo, identifica una dificultad adicional: buena parte de los desarrolladores inmobiliarios argentinos nunca se financió con bancos y no tiene estructuras preparadas para hacerlo."El desarrollo inmobiliario está integrado por compañías que nunca se endeudan con bancos. No están preparadas. Hay una cuestión educativa: el desarrollador tiene que aprender qué es una carpeta de crédito, cómo calificar y con qué garantías", explicó.El desafío, agregó, también existe del otro lado del mostrador, ya que los bancos tampoco están acostumbrados a analizar el riesgo específico de una desarrolladora inmobiliaria. "Es un proceso en el perfecto sentido, pero no lo veo tan rápido. Quizás las empresas más grandes lo puedan activar, pero el grueso trabaja de otra manera y tendrá que aprender", planteó.Hasta ahora, los dólares que los ahorristas tienen depositados en el sistema financiero no podían ser prestados libremente a cualquier compañía. Durante años, la normativa buscó que esos fondos llegaran principalmente a empresas capaces de generar ingresos en moneda extranjera, como exportadores, para evitar el riesgo de prestar dólares a un deudor cuyos ingresos estuvieran exclusivamente vinculados al peso.Construyen casas en cinco días con ladrillos que encastran como Lego y están hechos con plástico recicladoPara el real estate puede representar un cambio relevante, ya que a diferencia de otras actividades, las propiedades se compran y venden históricamente en dólares, mientras que los desarrolladores necesitan grandes volúmenes de capital antes de comenzar una obra y recuperan la inversión a medida que comercializan las unidades.Es justamente uno de los problemas que el sector viene planteando al Gobierno. Según relató Caputo, una de las demandas que recibió de los empresarios fue clara: "Tenemos la tierra, tenemos un 20% de capital; si tuviéramos un 30% más, nos largaríamos".La discusión vuelve así sobre una herramienta largamente reclamada por el mercado: el crédito intermedio, es decir, el financiamiento que recibe el desarrollador para construir antes de recuperar ese capital mediante la venta de las unidades. Para Tabakman, el bajo costo de fondeo que tienen los bancos en dólares podría ayudar a motorizar nuevos proyectos. Pero aclara que no alcanza con que el dinero esté disponible, sino que las empresas deberán poder demostrar capacidad de repago, presentar garantías y atravesar procesos de evaluación crediticia a los que buena parte del sector no está acostumbrada. "No es porque no haya voluntad de tomarlo, sino porque no es tan fácil armar una carpeta. Pero hay que empezar por algún lado. No me imagino que genere una reactivación en el corto plazo", afirmó.Por su parte, Carlos Spina, CEO y socio de Argencons y vicepresidente de CEDU + AEV, considera que el verdadero cuello de botella que enfrenta actualmente el mercado inmobiliario no está tanto en la capacidad de construir nuevos proyectos sino en la demanda necesaria para absorberlos. "No creo que vaya a ser un cambio radical. El sector no tiene hoy un problema tan grave de oferta; el problema está en la demanda y esto no cambia nada de cara a la demanda", señaló.Para Spina, la flexibilización representa de todos modos "un paso adelante para romper un tabú que se había generado con los créditos en dólares", aunque recordó que ese límite tenía como objetivo reducir el riesgo de que empresas o personas con ingresos en pesos asumieran deudas en moneda extranjera."No creo que los desarrolladores tomen crédito, salvo que las tasas sean bajas. Nadie se va a hipotecar sin tener certeza de que hay mercado y demanda donde descargar", concluyó.

Créditos en dólares: el BCRA definió las pautas para que los bancos puedan prestarle a más empresas

El Banco Central adecuó la normativa para que las entidades puedan otorgar financiamiento a firmas que no generan divisas, bajo nuevos límites y requisitos macroprudenciales

Lanzan una nueva línea de crédito para la compra de taxis electrificados de hasta $28 millones

Este jueves 13 de agosto, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires anunció una nueva línea de financiación para la adquisición de taxis eléctricos, en el marco de un programa destinado a renovar y modernizar las flotas existentes. La medida se suma a otras iniciativas impulsadas en esta jurisdicción para promover la movilidad eléctrica, entre ellas el proyecto del Trambús T1, cuya inauguración está prevista para fin de año, y el programa de minibuses eléctricos, que ya se encuentra en funcionamiento. "Hace un tiempo definimos la necesidad de ir hacia una transición eléctrica en el transporte público y también en el taxi. Por eso, creamos una línea de crédito especial en el Banco Ciudad con una tasa preferencial", sostuvo Jorge Macri, jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quien agregó: "Los taxistas lo valoran: tienen un ahorro importante que les permite pagar la cuota sin costo y algunos todavía mejor, porque vendieron su anterior taxi a buen precio y empezaron a manejar un auto de categoría premium". En concreto, la línea de crédito ofrecida por el Banco Ciudad para este tipo de vehículos es de hasta $28.000.000, con una tasa fija del 20%, que según el comunicado oficial sería la más baja del mercado. Además, en el sitio oficial del banco figura una línea de préstamos prendarios destinada a la compra de "taxi/remis" 0km eléctricos e híbridos enchufables, con un plazo de hasta 48 meses.Para comprender el ahorro es necesario saber que el costo operativo de un taxi eléctrico equivale al 20% del de un vehículo a nafta o GNC. A eso se suma el valor de mantenimiento: un motor eléctrico tiene aproximadamente 40 piezas móviles, frente a las 450 de un motor a combustión, lo que reduce la frecuencia y el costo de las visitas al taller, según informaron en el comunicado oficial.Las unidades son 100% eléctricas o híbridas enchufables, y recorren entre 380 y 400 kilómetros con una sola carga, mientras que los kilómetros diarios típicos del servicio rondan en los 220.A su vez, los propietarios de taxis eléctricos también acceden a beneficios adicionales en el pago de las patentes. En el caso de los autos híbridos, están exentos de pagar durante los dos primeros años. A partir del tercer año, se aplican reducciones progresivas del 60%, 40% y 20% en los años siguientes, hasta que en el sexto año los propietarios deben pagar la totalidad. En el caso de vehículos con una valuación superior a $60.000.000, la exención se otorga durante el primer año, luego debe abonar el monto total. Los autos eléctricos tienen exención permanente del 100% de la patente. "Con los nuevos taxis eléctricos, el e-Bus del Casco Histórico y el TramBus, la movilidad en Buenos Aires se está poniendo a la altura de las grandes capitales del mundo. Y a partir de 2027 el 30% de la flota de colectivos funcionará con energía limpia. Queremos que los vecinos cada día viajen mejor en la Ciudad más linda del mundo", concluyó Jorge Macri. Explicó, además, que la exención del pago del peaje para los autos eléctricos en las autopistas porteñas se prorrogará por un año más. En el anuncio lo acompañaron el presidente del Banco Ciudad, Guillermo Laje, y el secretario de Tránsito, Darío Antiñolo.

El Banco Central ampliará los destinos del crédito en dólares, pero fija nuevas reglas prudenciales

El Banco Central (BCRA) anunció que adecuará el marco regulatorio aplicable a las financiaciones en moneda extranjera otorgadas por las entidades financieras. Lo hará luego de que se haga efectiva la modificación del artículo 23 del Decreto 905/02, anticipada por el ministro de Economía, Luis Caputo, al anunciar la medida con la que se intenta incrementar la capacidad prestable del sistema local en unos US$5800 millones, en un intento por "reactivar" la economía, según admitió, tras haber posteado en las últimas semanas varias veces estadísticas que mostraban un nivel de actividad récord.La entidad a cargo de Santiago Bausili confirmó que la nueva reglamentación establecerá que las financiaciones provenientes de los depósitos en moneda extranjera otorgadas a clientes que no se encuentren comprendidos en los destinos previamente admitidos por la regulación "no podrán superar, en conjunto, el 15% de los depósitos en moneda extranjera de cada entidad financiera".Asimismo, esas financiaciones estarán sujetas a un tratamiento prudencial más exigente:El requisito de capital mínimo será equivalente al 125% del aplicable a otras financiaciones de características comparables.A los efectos de los límites de exposición crediticia, estas financiaciones computarán por 1,25 veces la exposición que correspondería de no encontrarse alcanzadas por este tratamiento específico.Las entidades deberán evaluar la capacidad de repago de los tomadores bajo escenarios de variación del tipo de cambio de diferente magnitud.La entidad aclaró que, con estas determinaciones, busca reforzar "la cobertura de los riesgos asumidos por las entidades financieras y establecer límites de exposición más restrictivos" para las financiaciones alcanzadas por el nuevo régimen.Según la visión del BCRA, la norma ampliará los destinos admitidos para la aplicación de depósitos en moneda extranjera con el fin de incrementar el financiamiento disponible para la inversión privada."La canalización del ahorro doméstico en moneda extranjera a través del sistema bancario permite ampliar la oferta de crédito, impulsar la actividad económica, la productividad y el empleo, y reducir la dependencia del financiamiento externo", sostuvo.Explicó que, en economías bimonetarias, una intermediación financiera más profunda contribuye a reducir el desbalance entre ahorro doméstico e inversión privada. "Por eso, la implementación de la medida estará acompañada por un esquema prudencial destinado a que la expansión del financiamiento se desarrolle de manera sostenible, resguardando la solvencia y la liquidez del sistema financiero y limitando los riesgos asociados al potencial descalce de moneda de los tomadores de crédito", agregó.La nueva flexibilización para favorecer la demanda de crédito en dólares es la tercera ampliación dispuesta sobre los límites planteados en el artículo 23 del Decreto 905/2002, promulgado tras la crisis de 2001 durante la administración de Eduardo Duhalde.Llega después de la adecuación que, años atrás, extendió a las principales proveedoras de empresas exportadoras la posibilidad de acceder al financiamiento en moneda extranjera, y de la más reciente, que en junio pasado habilitó a los bancos también a otorgar préstamos en dólares a empresas que no exportan, pero que consiguen como respaldo la garantía de una compañía exportadora.La semana pasada, Bausili había explicado en conferencia que los bancos tienen una capacidad ociosa de depósitos en dólares del 17%.

Facilitan el acceso de las empresas al crédito en dólares para impulsar la economía

El ministro de Economía, Luis Caputo, brindó este jueves una conferencia de prensa en la que anunció una flexibilización de los créditos en dólares para empresas. "Nos parece macroprudencialmente lo más razonable", sostuvo el jefe de Hacienda.La discusión cobró fuerza en las últimas semanas a partir de un dato que el propio Banco Central (BCRA) puso sobre la mesa: el sistema financiero tiene una capacidad prestable ociosa en moneda extranjera de casi US$7000 millones, alrededor del 17% de los depósitos en dólares.El Gobierno considera que una mayor utilización de esos fondos podría dar impulso a la inversión y la actividad económica, al permitir que el ahorro en dólares que ya está dentro del sistema financiero llegue a un universo más amplio de empresas. Se trata de opciones con tasas de interés más bajas que en pesos."Fue un pedido de las industrias. Nos venían pidiendo una mayor flexibilidad en esto", agregó Caputo. "Apunta a que haya un mayor nivel de crédito. Especialmente en construcción e industria automotriz", completó.Como publicó LA NACION este lunes, el Gobierno y los bancos venían discutiendo distintas alternativas para flexibilizar el esquema vigente. Una de las posibilidades bajo análisis era ampliar el universo de compañías habilitadas para tomar préstamos en dólares, actualmente limitado fundamentalmente a exportadores y otros generadores de ingresos en moneda extranjera.Entre las variantes evaluadas aparecía la posibilidad de incorporar a empresas que, aunque facturen en pesos, estén vinculadas a cadenas de valor exportadoras. La lógica sería que una compañía pueda acceder al financiamiento en moneda extranjera si una determinada proporción de sus ventas corresponde a exportadores, lo que permitiría acotar el riesgo cambiario pese a que sus ingresos no estén directamente denominados en dólares.La restricción nació después de la crisis de 2001. El artículo 23 del DNU 905/2002 estableció que los depósitos en dólares podían utilizarse para financiar principalmente a empresas generadoras de ingresos en moneda extranjera a través de exportaciones. El objetivo era evitar que una devaluación dejara a deudores con ingresos en pesos frente a obligaciones en dólares y que ese problema terminara trasladándose al sistema financiero.Más de dos décadas después, el BCRA considera que esa protección también tiene un costo para la inversión, la productividad y la actividad económica. "Es cierto, se preservó un sistema financiero de un riesgo de descalce, pero cuando uno observa la evolución en el tiempo, se preservó un sistema financiero que es de los más chicos del mundo. Entonces, preservamos la nada misma", afirmó recientemente su presidente, Santiago Bausili.El Central definió incluso la regulación vigente como una "solución de esquina": elimina prácticamente el riesgo de descalce cambiario, pero al mismo tiempo dificulta que el ahorro dolarizado de los argentinos pueda transformarse en crédito dentro del país.La discusión ganó relevancia por el crecimiento de los depósitos en moneda extranjera. Según el BCRA, la relación entre préstamos y depósitos ronda actualmente el 60% en dólares, frente al 84% en pesos. Esa diferencia deja una capacidad prestable ociosa cercana a US$7000 millones, que permanece en el Central o en las propias entidades por encima de las exigencias regulatorias.El volumen es, a su vez, una fracción del ahorro que los argentinos mantienen fuera del sistema financiero local. El Indec estimó que el sector privado no financiero acumulaba US$259.305 millones en billetes y depósitos externos líquidos al primer trimestre de 2026.Desde los bancos de capital privado nacional consideran que una flexibilización que permita aumentar el universo de empresas con acceso al financiamiento en dólares tendría un impacto positivo sobre la eficiencia de las compañías y permitiría canalizar una mayor proporción de esos fondos hacia el sector privado. También sostienen que una mayor utilización de los depósitos podría contribuir a mejorar el retorno que reciben los ahorristas en dólares.En esas entidades destacan que los préstamos en moneda extranjera vienen creciendo a buen ritmo y consideran que existe margen para ampliar su utilización, aunque advierten que cualquier modificación debería darse dentro de un marco de políticas macroprudenciales y una adecuada gestión de riesgos por parte de los bancos.En otras entidades mantienen una posición más cautelosa. Desde uno de los principales bancos señalaron a LA NACION que debe evitarse que el riesgo cambiario termine trasladándose a empresas o personas cuyos ingresos son fundamentalmente en pesos. Entre los casos donde observan una cobertura económica más natural mencionaron a los desarrolladores inmobiliarios, debido a que los activos del sector suelen estar referenciados en dólares.El BCRA ya había introducido algunos cambios dentro de los límites de la legislación vigente. Entre ellos, permitió préstamos en dólares al sector privado no exportador cuando estén fondeados mediante Obligaciones Negociables de determinado plazo y habilitó financiamiento a clientes con ingresos en pesos cuando cuenten con garantías en moneda extranjera otorgadas por exportadores.

Luis Caputo anuncia la apertura de créditos en dólares para empresas

El ministro de Economía presenta una flexibilización de los préstamos en moneda extranjera. Los bancos podrán financiar a empresas que no generan dólares, aunque con límites prudenciales. El Gobierno espera que la medida aumente el crédito, presione a la baja las tasas en pesos y sume oferta al mercado cambiario. Leer más

El Gobierno flexibilizó el crédito en dólares para empresas: "Los bancos podrán prestar hasta el 15% de sus depósitos"

El ministro de Economía, Luis Caputo, precisó cómo funcionará el nuevo esquema de financiamiento en moneda extranjera para compañías

Jorge Macri busca modernizar la flota de taxis y lanza créditos para la compra de autos eléctricos en CABA: cómo aplicar

El jefe de Gobierno mantuvo un encuentro con taxistas en el que se refirió a la nueva línea de préstamos para la compra de vehículos a energía limpia. "Queremos que los vecinos cada día viajen mejor en la Ciudad más linda del mundo", agregó Macri. También destacó el plan de sustentabilidad de su administración.

Federico González Rouco, economista: "El Gobierno definió en qué se invertirá el FAL y no incluyó al crédito hipotecario, pero tampoco lo prohíbe"

"En toda la discusión del crédito hipotecario, el principal problema es de dónde sacan plata los bancos para prestar a largo plazo", aseguró Federico González Rouco, economista especializado en vivienda de la consultora Empiria, presente en la Expo Real Estate 2026. La frase resume uno de los grandes cuellos de botella que enfrenta hoy el mercado y que ahora sumó un nuevo capítulo.El Gobierno estableció en qué instrumentos financieros podrán invertirse los recursos del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), creado por la Ley 27.802 de Modernización Laboral. La definición quedó plasmada en la Resolución 1276/2026 del Ministerio de Economía, publicada este miércoles 12 de agosto en el Boletín Oficial. Y, entre esos puntos, no se encuentra la cartera de créditos hipotecarios.Este punto no es menor para un sector que necesita de esa liquidez. Es más, el economista ya había advertido que para que el crédito hipotecario pudiera ganar escala era "imprescindible la aparición de instrumentos como el FGS o el FAL, que permitan dar liquidez al mercado". Ahora, con las reglas de inversión del nuevo fondo sobre la mesa, el interrogante es cuánto de ese ahorro de largo plazo podrá efectivamente terminar financiando hipotecas.El nuevo barrio porteño inspirado en la Rambla de Barcelona con costa de río y uno de los parques más grandes de la ciudad"El Gobierno fijó en el Boletín Oficial en qué se puede invertir esa plata", explicó González Rouco en el 16° Congreso de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias, realizado en el marco de Expo Real Estate Argentina 2026, donde dialogó con Mali Vázquez, directora ejecutiva de CEDU+AEV, sobre el presente de la economía, la construcción, el mercado inmobiliario y, especialmente, el financiamiento.González Rouco puso el foco en un punto que todavía no quedó del todo resuelto: la normativa no incluye de manera explícita a las carteras de créditos hipotecarios entre las inversiones habilitadas para el FAL, pero tampoco las excluye expresamente. "No está prohibido, no queda explícitamente afuera, pero tampoco está dentro", explicó. Para el economista, ahí aparece una oportunidad para seguir trabajando en una regulación que permita que parte de esos fondos de largo plazo pueda canalizarse hacia el financiamiento hipotecario.Qué es el FAL y por qué puede ser clave para el crédito hipotecarioEl FAL es un instrumento creado a partir de la reforma laboral aprobada este año. Su propósito original es financiero y laboral: en lugar de que las empresas tengan que pagar una indemnización de golpe, realizan aportes periódicos a lo largo del tiempo para crear un fondo de ahorro y cobertura de indemnizaciones."Hasta ahí no tiene nada que ver con el sector. Lo que sí puede involucrar al sector es que al FAL le va a ir goteando plata todos los meses. Ese dinero en algún lugar hay que invertirlo", sostuvo.La lógica detrás del planteo es sencilla: una de las principales dificultades que tienen los bancos argentinos para otorgar créditos hipotecarios a 20 o 30 años es conseguir recursos estables durante períodos igualmente largos. "En otros países, los fondos de retiro, los seguros de pensión y otras cosas funcionan así. El punto es encontrar a alguien que necesite colocar plata estable por mucho tiempo. En la Argentina hoy no existe ese mercado. El FAL es algo que crea eso", afirmó González Rouco.Pero, las carteras de créditos hipotecarios no aparecen como una categoría específica entre los instrumentos habilitados por el Gobierno. Para González Rouco, sin embargo, todavía "hay un gris" sobre la posibilidad de desarrollar vehículos del mercado de capitales que permitan canalizar parte de esos recursos hacia las hipotecas.Construyen casas en cinco días con ladrillos que encastran como Lego y están hechos con plástico reciclado"Estaría bueno seguir trabajando para explicitar por qué es tan importante que el FAL pueda tener una parte invertida en carteras hipotecarias, que después pueden estar destinadas a inmuebles usados o a la construcción de vivienda nueva con la hipoteca divisible, que ya está reglamentada pero no está utilizada. Ahí hay un montón de cosas que se pueden hacer", aseguró.La dimensión que podría alcanzar el nuevo instrumento es uno de los argumentos centrales del economista. González Rouco calculó que, si un mecanismo como el FAL hubiera existido durante los últimos 15 años, el volumen de recursos acumulados anualmente habría estado en una escala comparable con el dinero que el sistema financiero argentino destinó al crédito hipotecario.Según estimó, en 2026 podrían desembolsarse alrededor de US$2500 millones en créditos hipotecarios. Aunque implica una recuperación respecto de los años en que prácticamente no existía financiamiento para comprar una vivienda, todavía se trata de un mercado pequeño frente al potencial de la economía argentina.Pero, el FAL no es el único instrumento sobre el que puso la mirada. Durante el panel, Mali Vázquez también le preguntó al especialista por el trabajo que vienen realizando para impulsar que una parte del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) pueda destinarse al financiamiento hipotecario.Según los números mencionados por el economista, el FGS administra activos por unos US$75.000 millones, mientras que toda la cartera hipotecaria de vivienda de la Argentina ronda los US$11.000 millones. "Imagínense el impacto que puede tener el FGS con nada en una cartera hipotecaria", afirmó.El crédito todavía no alcanzaOtro de los temas que se pusieron sobre la mesa fue la suba de la tasa de la línea de crédito hipotecario del Banco Nación, del 6% al 6,7%. "Este cambio implica un aumento en la cuota para el crédito o, mejor dicho, un aumento del ingreso que se necesita para pedirlo de aproximadamente 8% o 9%. Se volvió más restrictivo el principal banco de ayer a hoy", explicó. Aun así, aclaró que el Nación continúa entre las entidades con las condiciones más competitivas.Según explicó el economista, las tasas que hoy se ubican aproximadamente entre 6% y 8% más UVA están entre los bancos más activos del país (BBVA, Nación y Ciudad, además de algunos provinciales y municipales como el de Rosario) actualmente y son niveles razonables para una Argentina en la cual en 2025 llegó a tener tasas del 15% en algunas entidades. "Los que tienen las tasas más bajas son los que originan, son los que eventualmente prestan", resumió.

Los balances de los bancos empiezan a mostrar una disminución de la mora, pero el crédito crecerá lento

Las refinanciaciones comienzan a dar resultado, pero la mejora en la cartera se nota lentamente. Las entidades se mantienen cautas y privilegian ahora el financiamiento a las empresas por sobre las familias

La banca panameña tiene la capacidad de impulsar más inversión y empleo, pero el crédito sigue sin despegar, señalan los empresarios

Los bancos del país han reportado una expansión continua de activos, depósitos e inversiones, durante el primer semestre de 2026

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El tercer incumplimiento seguido puede hacer que la cuenta figure con mora de 30, 60 y 90 días, baje el puntaje y se aplique una tasa penal, en un contexto de saldos en alza y mayor presión sobre los hogares

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Una cadena de heladerías advierte que el crédito dejó de ser una opción por las altas tasas

Diego Achilli, industrial pyme de Tres de Febrero, explicó cómo las altas tasas, la caída del consumo y el aumento de los costos obligan a las pequeñas empresas a trabajar sin financiamiento. Leer más

El nuevo mapa inmobiliario argentino entre crédito, energía, tecnología e inversión

Expo Real Estate Argentina comenzó este miércoles y se extenderá hasta este jueves en el Hilton Buenos Aires. Se estima la presencia de más de 50.000 empresarios y profesionales, más de 50 CEOs y referentes de la industria, además de más de 50 workshops y conferencias.

Economía argentina: advierten por la falta de crédito y los efectos de la apertura

El panel de +Perfil debatió los efectos de la apertura, las altas tasas y la falta de financiamiento para las Pymes. Leer más

Advierten que el alto nivel de morosidad condiciona la reactivación del crédito

La consultora MAP Latam afirmó en su último reporte financiero que la suba de la morosidad acumula un stock de deudas vencidas que actúa como un freno para el financiamiento. "La irregularidad sigue en niveles elevados y su normalización llevará tiempo. Aunque la elevada solvencia de los bancos evita que se traduzca en un riesgo sistémico, condiciona la reactivación del crédito", advierte el informe. De acuerdo al estudio, "el problema no parece estar en la solvencia del sistema, sino en sus efectos sobre el crédito: hogares más endeudados y bancos más cautelosos reducen el margen para una rápida reactivación del financiamiento".Los datos de MAP Latam muestran que, tras 19 meses consecutivos al alza, la morosidad en el sector privado (con atrasos mayores a 90 días) alcanzó un pico de 7,7% en mayo. Por lo tanto, la cantidad de personas en mora llegó a 5,9 millones de individuos.Entre las familias, el coeficiente de morosidad alcanzó el 12,8%, principalmente concentrado en el consumo: la irregularidad alcanzó el 15,9% en préstamos personales y el 13,1% en tarjetas de crédito, explicando en conjunto el 73,0% de su saldo irregular.La acumulación de deudas impactó de lleno en los presupuestos de los hogares. Según el reporte, "las cuotas de capital e intereses pasaron de representar 9,1% de la masa salarial de los hogares en abril de 2024 a 24.1%, es decir, casi uno de cada cuatro pesos de ingresos salariales", limitando el consumo y la posibilidad de calificar para nuevas líneas.En tanto, la morosidad empresarial pasó de 0,7% a 3,5% y los cheques rechazados aumentaron un 60,1% entre octubre de 2024 y junio de 2026, hasta alcanzar casi 160.000 en el mes.El fin de la licuación por inflaciónEn MAP Latam explican que el final de la licuación de deudas por inflación responde en parte a un cambio en el escenario macroeconómico. Es que, bajo el esquema monetario anterior, la aceleración inflacionaria tendía a licuar el valor real de los saldos deudores a tasa fija, funcionando como un amortiguador del endeudamiento.Sin embargo, bajo el actual escenario de freno de la inflación, esa dinámica cambió: "Con una inflación más baja y tasas reales positivas, esa lógica dejó de funcionar y formas de consumo financiado que antes podían sostenerse hoy derivan con mayor facilidad en atrasos e irregularidad". Las fintech, en zona críticaPor fuera de la banca tradicional, el panorama es complejo. Entre los Proveedores No Financieros de Crédito (PNFC) â??que incluyen fintech y billeteras virtualesâ?? la mora alcanzó el 29,6% en mayo. Por lo tanto, la morosidad agregada del país asciende al 14,7%."Casi 1 de cada 3 pesos financiados por PNFC está en situación irregular, frente a menos de 1 de cada 10 en los bancos", señalan en MAP Latam, aunque aclaran que por tamaño de cartera "los bancos todavía concentran el 72,0% del saldo irregular total".La mora en las fintech se encuentra atomizada en tickets bajos (saldo promedio de 1 millón de pesos en atrasos de 6 a 12 meses, frente a los 5,7 millones de pesos de los bancos). En febrero, el segmento mantuvo una tasa de interés promedio del 12% mensual, más del doble que la bancaria.Dispersión geográfica y sectorialEn ese marco, el análisis territorial de la consultora expone asimetrías en la geografía de la morosidad, con un mínimo de 4,2% de irregularidad en CABA y un máximo del 21,5% en La Rioja, seguida por Santa Cruz (18,1%) y Santiago del Estero (16,8%).En la provincia de Buenos Aires, que concentra el 30,6% del financiamiento total, la mora es del 11,7% en promedio. De todos modos, en el Conurbano bonaerense la morosidad trepa al 12,9% general y al 33,9% si se observa únicamente el financiamiento no bancario. A nivel sectorial, la Construcción registra la mayor morosidad (6,1%), mientras que Industria (2,9%), Comercio (4,1%) y Agro (3,1%) concentran el 61% del crédito a empresas y explican el 71% del saldo irregular total de las firmas.Hacia una solución de mercadoDe cara al futuro, MAP Latam prevé que la mora entrará en una fase de estabilización gradual dada la mayor cautela adoptada por los bancos, debido a las nuevas líneas desde fines del año pasado. Sin embargo, esto "no implicará una rápida normalización del stock ya deteriorado, que probablemente permanezca elevado durante un tiempo".En esa línea, la consultora advierte que "con balances de los hogares deteriorados, mayor cautela en la originación e incertidumbre respecto del sendero de tasas, cuesta imaginar una rápida reactivación del financiamiento a familias y empresas". A esto se suma que las entidades financieras encuentran alternativas de inversión líquidas y con retornos elevados en instrumentos soberanos, reduciendo incentivos para asumir riesgo privado.Según el informe, "la respuesta no debería pasar por un salvataje público, sino por generar las condiciones para que el propio sistema pueda ordenar el problema". Asimismo, se destaca el esquema lanzado recientemente por el Banco Nación para consolidar deudas en un único préstamo a 10 años, reduciendo la cuota mensual.El texto concluye que el rol de la política pública debe enfocarse en facilitar la refinanciación interbancaria, mejorar los sistemas de información crediticia y estabilizar el entorno monetario. Para MAP Latam, "el objetivo no debería ser subsidiar el crédito, sino crear un marco en el que las soluciones de mercado vuelvan a ser económicamente viables".

Más de 440 mil bodegas no acceden a créditos: Bancos las consideran de "alto riesgo" por extorsiones

En el Día del Bodeguero, la Asociación de Mujeres Bodegueras del Perú recuerda aún las limitaciones del sector con respecto al crédito formal

Banco por banco: cuál es la cuota inicial de un crédito hipotecario UVA de u$s100.000

Las cuotas iniciales entre las diferentes entidades llegan a tener diferencias de hasta $1,2 millones y las tasas varían del 3,5% al 17%.

Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación: apuntó a los bancos y pidió un "cambio de chip" para impulsar el crédito hipotecario

"Para que podamos extender la cantidad de créditos, no solo hipotecarios sino a toda la economía, el sector bancario tiene que hacer un cambio de chip y salir a buscar el ahorro de los argentinos", afirmó Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación del Estado, al analizar uno de los principales desafíos que enfrenta hoy el financiamiento de largo plazo en la Argentina.El funcionario participó del primer panel que dio inicio a la Expo Real Estate 2026 en el Hotel Hilton de Puerto Madero junto a Magdalena Tato, presidenta del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, y la charla giró en torno al financiamiento, la productividad y los cambios tecnológicos que atraviesan al mercado inmobiliario.Mientras Tato presentó una nueva herramienta para firmar documentos digitales de manera hológrafa, Sturzenegger puso el foco en un problema clave para el mercado hipotecario argentino: ¿Cómo obtienen los bancos los fondos para prestar a 20 o 30 años?"Para que haya crédito, las personas tienen que poner su plata en los bancos. No hay oferta de crédito si no hay depósitos del otro lado", explicó el minsistro, que afirmó que durante muchos años el sistema financiero argentino se acostumbró a trabajar principalmente con el dinero transaccional que ingresa a las entidades (como cuentas corrientes y otros depósitos de corto plazo), pero el desarrollo de un mercado hipotecario de mayor escala exige otra lógica.Y el argumento es relevante, ya que el mercado atraviesa un momento en el que, a pesar de que el crédito hipotecario UVA volvió a ganar protagonismo desde su reactivación en 2024, todavía encuentra uno de sus principales límites en el fondeo de largo plazo."Los argentinos tienen US$300.000 millones en el exterior. Esa es la plata que hay que buscar. Hay que convencerlos de que la traigan a la Argentina, que la depositen en el banco, que ahorren en el país y que esos depósitos se transformen en créditos hipotecarios", apuntó.Es más, el ministro aseguró que el país se encuentra en un proceso de crecimiento, "donde las exportaciones están creciendo mucho más rápido que el producto en su conjunto. Eso te dice algo sobre el tipo de cambio: que el peso, en términos relativos, se va a hacer fuerte", sostuvo."Una economía que crece y una economía donde el peso se va haciendo fuerte hace que los negocios inmobiliarios sean una fuente importante de reserva de valor para los argentinos, mucho más incluso que en el pasado", afirmó.Pero aseguró que una mayor estabilidad macroeconómica no implica necesariamente créditos hipotecarios a tasas extremadamente bajas, y dio el caso de Colombia, en donde "después de 20 años de estabilidad, los créditos hipotecarios tienen una tasa de UVA + 8%".La otra salida para las hipotecas: el mercado de capitales"Mientras a los bancos les cambia el chip y empiezan a ir a buscar al ahorrista argentino para generar depósitos y poder intermediar esos recursos, el mercado de capitales es una oportunidad central para conectar directamente a ese ahorro con un producto", afirmó.El ministro ejemplificó que una cartera integrada por créditos hipotecarios que rindiera UVA más ocho, nueve o 10 puntos podría convertirse en un instrumento atractivo para quienes buscan preservar sus ahorros y, al mismo tiempo, generar el fondeo necesario para otorgar nuevas hipotecas."Perfectamente podríamos desarrollar ese mercado de ahorristas argentinos que están buscando ese activo y que su colateral sea una cantidad de créditos", señaló.Incluso planteó la posibilidad de "paquetizar" las hipotecas dentro de vehículos de inversión. "Por ahí alguien se anima a conectar al sector financiero y dice: 'Tengo una cartera de hipotecas, ¿por qué no las paquetizamos en un fondo y conseguimos inversores?'. Por ahí uno lo hace, se da cuenta de que es fácil, que es algo atractivo y después se escala rápidamente", aseguró.En ese escenario, destacó las reformas que vienen llevando a cabo que impactan de lleno en el mercado de capitales y adelantó que el Gobierno trabaja en nuevos cambios legislativos. Según explicó, avanzarán con una reforma del mercado de capitales que incluirá, entre otros puntos, modificaciones en el régimen de crowdfunding y la posibilidad de desarrollar obligaciones negociables vinculadas a distintos índices."Me hablaban de obligaciones negociables en UVA o asociadas al costo de la construcción. Eso va a quedar habilitado con esta reforma del mercado de capitales", anticipó.Para el ministro, la combinación entre bancos que busquen activamente ahorro de largo plazo y un mercado de capitales capaz de canalizar directamente fondos hacia las hipotecas podría abrir una nueva etapa para el financiamiento de la vivienda.La nueva herramienta para agilizar al mercado inmobiliarioPrevio a la exposición del ministro, Magdalena Tato presentó una herramienta desarrollada por el Colegio de Escribanos porteño que busca simplificar otro de los componentes centrales de las operaciones inmobiliarias: la firma de documentación."Cuando hablamos de real estate pensamos en metros cuadrados, financiamiento, tasas, ladrillos, transformar ciudades. Pero detrás de cada emprendimiento, cada inversión y cada llave que se entrega hay un elemento invisible que sostiene todo el sistema: la confianza", afirmó la presidenta de la entidad.Tato explicó que el Colegio viene trabajando desde 2019 en la digitalización de distintos procedimientos notariales, desde los protocolos hasta la certificación remota de firmas, bajo la premisa de incorporar tecnología sin resignar seguridad jurídica.Ahora, la entidad presentó una plataforma destinada directamente a los ciudadanos que permite realizar una firma hológrafa sobre documentos digitales, sin necesidad de intervención de un escribano.La herramienta podrá utilizarse, por ejemplo, para reservas, boletos y otra documentación vinculada con operaciones inmobiliarias.A diferencia de otros sistemas de firma electrónica o digital, explicó Tato, la plataforma captura información grafométrica de la firma: inclinación, velocidad, presión y movimientos realizados por la persona al firmar. Esos datos quedan encriptados y pueden utilizarse en caso de que posteriormente sea necesario realizar una pericia.También incorpora validación biométrica de identidad y busca evitar la exposición de información sensible del usuario. Una vez finalizada la firma, el documento es enviado a quienes participaron del proceso y permanece disponible durante 48 horas para su descarga, pero no queda almacenado permanentemente en la plataforma.Sturzenegger destacó especialmente el mecanismo elegido por el Colegio y explicó que permite evitar una discusión jurídica que arrastra más de 20 años. "La ley de firma digital es del año 2001. Imagínense lo que era la tecnología en 2001", señaló. Frente a las diferencias legales entre firma digital y firma electrónica, explicó que la solución desarrollada por los escribanos encontró otra vía.La diferencia, agregó, es simplemente el soporte: "En lugar de realizarla con una lapicera sobre una hoja, la persona firma con su puño sobre una plataforma digital. Le da esa validez absoluta que tiene cualquier firma hológrafa". Y resumió el cambio en una frase: "El que usa papel es porque quiere".Para Tato, la innovación forma parte de una transformación más profunda que atraviesa a todo el negocio inmobiliario. "La tecnología nos potencia, no nos reemplaza", sostuvo, y planteó que el desafío es hacer las operaciones más ágiles sin resignar la certeza jurídica que sostiene la compraventa de una propiedad.

Créditos hipotecarios UVA del Banco de Corrientes: plazos de hasta 20 años y financiación al 100%

La entidad crediticia provincial impulsa sus líneas de financiamiento para compra, construcción, ampliación, refacción y adquisición de terrenos. Leer más

Crédito hipotecario para comprar en pozo: financiarán departamentos a 20 años con una de las tasas más bajas del mercado

En un mercado en el que el crédito hipotecario volvió a ganar protagonismo, pero todavía encuentra importantes limitaciones cuando se trata de financiar propiedades en construcción, un proyecto inmobiliario buscará romper esa barrera. Los compradores podrán acceder a un préstamo hipotecario bancario para adquirir departamentos.Para poner en contexto, es importante aclarar que el regreso de los préstamos modificó el mercado inmobiliario argentino desde su reactivación en 2024, pero el impulso inicial comenzó a perder velocidad desde mediados de 2025 hasta la actualidad, luego de que los bancos comenzaran a subir las tasas de sus líneas. Y si bien en 2026 llegaron las noticias de reducción de tasa, igualmente el crédito hipotecario sigue "frío". En junio de 2026 se otorgaron alrededor de 1850 préstamos por US$150 millones; fue el mejor registro desde marzo, aunque el volumen todavía se ubicó un 50% por debajo del mismo mes del año anterior.A la cantidad de préstamos y al nivel de las tasas se suma otro desafío: ¿cómo llevar el financiamiento a las viviendas que todavía están en construcción? En julio de 2025 se reglamentaron las hipotecas divisibles, una herramienta creada justamente para permitir que una unidad futura pueda ser financiada antes de que exista una escritura individual, pero aún no fue puesta en práctica. El Banco Nación subió la tasa de sus créditos hipotecariosAnte esta falta, algunas desarrolladoras comienzan a encontrar alternativas para financiar sus unidades desde el pozo. Tal es así que un desarrollo de Rosario pondrá a prueba otro mecanismo para acercar el crédito bancario a la obra nueva. Se ofrecerá una línea del Banco de Santa Fe, exclusiva para los departamentos del proyecto, que financia el 75% a 20 años, con una tasa del 4,2% + UVA (una de las tasas más bajas actualmente) a la que podrá acceder un cupo limitado y de 7,5% para el público general. "Creo mucho en el crédito hipotecario. La gente compra usado y muchas veces no están en el mejor estado, pero es lo que puede comprar", planteó Ricardo Griot, presidente de PECAM y uno de los empresarios detrás del proyecto. Para el desarrollador, uno de los puntos centrales de la iniciativa es, justamente, "demostrar que con crédito hipotecario se puede comprar mejor".La particularidad estará en cómo se resolverá el período comprendido entre la compra y la escritura. Según explicó Griot, inicialmente el financiamiento quedará instrumentado como un crédito personal UVA y, una vez que la unidad pueda escriturarse, se transformará en hipotecario. Hasta ese momento, Disur, la sociedad integrada por Corporación América, Grupo Petersen y Grupo PECAM, funcionará como aval.Cómo es el proyecto que financia en pozoEl esquema se aplicará a las primeras 245 viviendas de Miradores del Sur, un desarrollo que se construye en las tierras del ex Batallón 121, en la zona sur de Rosario, con aproximadamente 20.397 m² cubiertos. Habrá unidades de uno, dos y tres dormitorios, con valores previstos de entre US$80.000 y US$150.000.Pero hay una particularidad adicional: antes de ser entregados a sus futuros propietarios, esos mismos departamentos tendrán otro uso.La letra chica del decreto que exime del pago de Ganancias a los dueños de los departamentos que están en alquilerLas primeras cinco torres del proyecto funcionarán como Villa Deportiva durante los XIII Juegos Suramericanos Santa Fe 2026, que se realizarán entre el 12 y el 26 de septiembre. Allí se alojarán los atletas durante la competencia y, una vez finalizado el evento, los edificios pasarán definitivamente al mercado residencial.Es más, la construcción comenzó el 21 de abril de 2025 y tuvo desde el inicio un calendario poco habitual para un emprendimiento de esta escala, ya que debía estar terminada a tiempo para los Juegos. "Creemos que va a generar un antes y un después en ese espacio, porque vuelve a construir ciudad", había adelantado Ricardo Griot en el Summit de Real Estate de LA NACION realizado en julio pasado. Según relató Griot, la provincia tenía interés en contar con una Villa Deportiva en Rosario e incentivó al grupo empresario a acelerar una etapa del desarrollo que ya estaba proyectada: el Estado provincial alquilaría las unidades para alojar a los atletas durante la competencia. "La motivación fue llegar a septiembre y lo vamos a hacer", explicó.Las 245 unidades representan, sin embargo, solo una pequeña parte del desarrollo previsto para esas tierras. El masterplan tiene más de 120.000 m² aprobados y contempla alrededor de 1500 viviendas distribuidas en distintos edificios, además de locales comerciales.Carolina Proto, la arquitecta detrás del ex Conrad, el nuevo Fasano de Punta del Este: "Vine por uño a vivir a Uruguay y me quedé 20""Tenemos un gran proyecto en la zona sur de Rosario, donde buscamos integrar un sector que históricamente tuvo menos desarrollo", explicó Griot. Para el empresario, la incorporación de viviendas puede "generar un antes y un después" en una zona que durante décadas estuvo ocupada por instalaciones militares. Pero la relación entre el sector privado y la provincia comenzó mucho antes de los Juegos Suramericanos. Hace más de una década, Santa Fe impulsó un esquema de articulación público-privada para reconvertir las aproximadamente 30 hectáreas del viejo Batallón 121. Parte de los edificios militares fueron restaurados y recibieron nuevos usos, mientras se incorporaron espacios públicos y equipamiento.El grupo empresario participó de una licitación por una porción de esas tierras y obtuvo el derecho a desarrollar el proyecto residencial mediante un convenio urbanístico que ya contaba con aprobación municipal.La contraprestación por el suelo se realizó mediante obras. Según explicó Griot, el grupo construyó alrededor de 250 viviendas sociales y realizó trabajos de urbanización. "Fuimos pagando la tierra con obras y ya cumplimos", señaló.En las antiguas tierras militares hoy conviven el Polo Tecnológico, espacios educativos, el Parque Héroes de Malvinas y el Museo del Deporte Santafesino, además de infraestructura deportiva ubicada a metros de la casa donde se crió Lionel Messi. De cara a los Juegos también se incorporó el nuevo Centro Acuático Provincial.

Cuál es la cuota mensual inicial que cobran los principales bancos por un crédito hipotecario UVA de USD 100.000

Un relevamiento privado detalla además la tasa de interés, el monto máximo de financiamiento y el ingreso mínimo que exige cada entidad

Las automotrices ofrecen más créditos a tasa 0%: qué planes hay disponibles en agosto

Con opciones que llegan a tres, cuatro y hasta seis años de plazo, la oferta del mercado volvió a mejorar las condiciones de financiamiento para comprar un auto

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La especialista explica cómo usar el crédito con disciplina de débito permite acumular historial crediticio, obtener recompensas y tener mayor protección ante fraudes sin pagar un euro de intereses

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Economía real bajo presión: qué está pasando con el crédito y el consumo

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El Gobierno de El Salvador ofrece créditos con una tasa anual desde el 4% para el sector agrícola

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El Banco Nación subió la tasa de sus créditos hipotecarios

El Banco Nación subió del 6% al 6,7% la tasa nominal anual de su línea hipotecaria UVA, un movimiento relevante por tratarse de la entidad que lidera el mercado desde el relanzamiento del crédito para la vivienda. La tasa corresponde a la adquisición de vivienda única y de ocupación permanente de hasta 210.000 UVAs para quienes perciban sus haberes en el banco. El cambio modifica nuevamente el mapa de los créditos más competitivos. Banco Nación, BBVA y Banco Ciudad conforman ahora un pelotón de entidades con cuotas iniciales que se ubican aproximadamente entre $97.000 y $111.000 por cada US$10.000 prestados, aunque el monto final depende de la tasa, el plazo elegido y las condiciones particulares de cada línea.La letra chica del decreto que exime del pago de Ganancias a los dueños de los departamentos que están en alquilerEl movimiento se produce luego de que, durante los primeros cinco meses de 2026, 12 bancos redujeran las tasas de sus líneas hipotecarias, en un intento por recuperar una demanda que había perdido fuerza durante la segunda mitad de 2025, cuando el encarecimiento del financiamiento redujo de manera importante la cantidad de personas que podían calificar. A pesar de esto, es importante aclarar que el Banco Nación continúa siendo la entidad que abarca todo el territorio nacional con la tasa más baja del mercado. Detrás de la decisión del Nación hay un dato que puede ayudar a entender el cambio. En julio, la entidad realizó su segunda emisión de títulos de deuda en el mercado de capitales y colocó una clase ajustada por UVA a una tasa de UVA + 6,5%. La operación formó parte de una emisión total equivalente a US$270 millones destinada a obtener fondos para continuar financiando al sector privado.El dato resulta todavía más relevante al compararlo con la primera colocación realizada apenas dos meses antes. El 7 de mayo, el Nación había emitido deuda UVA a una tasa de UVA + 5,25%, específicamente destinada a financiar su línea de créditos hipotecarios.Es decir, en apenas dos meses el costo de ese fondeo subió 1,25 puntos porcentuales."La emisión de deuda del BNA de hace unas semanas, con tasa por arriba del 6%, seguro haya sido el puntapié de esto. Yo imagino que va por ahí, porque emitieron deuda a una tasa más alta que 6%, entonces no pueden prestar a menos, salvo que ellos pongan la diferencia", explicó a LA NACION Federico González Rouco, economista especializado en vivienda.La lógica detrás del movimiento es sencilla: para que el sistema hipotecario pueda crecer de manera sostenida, los bancos necesitan conseguir recursos de largo plazo a un costo que les permita luego prestarlos. Si el costo de ese dinero aumenta, mantener las tasas hipotecarias por debajo de ese nivel obliga a la entidad a absorber la diferencia. Y ese es justamente uno de los grandes desafíos que enfrenta hoy el mercado.El Banco Ciudad también cambió sus condicionesMientras que el Nación ajustó la tasa, el Banco Ciudad modificó otras variables de su línea hipotecaria. Con estos cambios podrían ampliar el universo de posibles tomadores. La entidad extendió el plazo máximo de financiación de 20 a 25 años y aumentó el monto máximo del préstamo hasta $150 millones, frente a los $100 millones que ofrecía anteriormente. La extensión del plazo es relevante porque permite que el capital obtenido pueda distribuirse en más cuotas y, por lo tanto, reducir el pago inicial mensual necesario para acceder al préstamo. El crédito mejoró en julio, pero todavía está lejos de 2025Los cambios llegan en un momento en el que el mercado hipotecario comenzó a mostrar algunas señales de recuperación.Durante julio se desembolsaron alrededor de US$202 millones en créditos UVA, el volumen mensual más alto desde diciembre pasado. Sin embargo, la cifra todavía se ubicó 28% por debajo del promedio mensual registrado durante 2025 antes del período electoral, según los cálculos de González Rouco.El dato muestra las dos caras del mercado, en la que hay una recuperación frente a los meses más débiles de comienzos de año, pero el crédito todavía está lejos de recuperar la velocidad que había alcanzado durante buena parte de 2025.Y para entender por qué, González Rouco aclara que hay que separar dos problemas que suelen aparecer mezclados. El primero está del lado de la oferta. El sistema financiero argentino todavía tiene poco fondeo de largo plazo para sostener un mercado hipotecario de gran escala. Los bancos necesitan captar recursos que puedan prestar durante 20 o 30 años y, en ausencia de un mercado profundo de inversores de largo plazo, esa disponibilidad sigue siendo limitada.La propia estrategia del Nación refleja esa búsqueda. En mayo volvió al mercado de capitales con una emisión de deuda y destinó específicamente una de las clases UVA al financiamiento hipotecario. Dos meses después volvió a emitir, esta vez a una tasa más alta.Lionel Messi : así son los seis hoteles propiedad de que ubican al astro del fútbol como un jugador relevante en el sectorEl segundo problema está del lado de la demanda. No alcanza con que los bancos ofrezcan créditos, también tiene que existir una masa suficientemente grande de hogares cuyos ingresos les permitan cumplir con la relación cuota-ingreso y acceder al monto que necesitan para comprar una propiedad.En ese punto, la tasa vuelve a ser determinante. Cada punto adicional encarece la cuota inicial y reduce el monto al que una familia puede acceder con el mismo nivel de ingresos.

Créditos en dólares: qué dijo el presidente del BCRA sobre la flexibilización de los préstamos en moneda extranjera

Santiago Bausili aseguró que vale la pena considerar flexibilizaciones adicionales, pero deslizó que las entidades darían prioridad a la deuda corporativa antes que a la personal por los fallos de la Justicia

Mora récord y cheques rechazados: por qué son un síntoma de la falta de crédito y qué se espera para lo que resta de 2026

La persistencia de la morosidad y el aumento de cheques rechazados reflejan que la mejora de algunos indicadores financieros aún no logra traducirse en una recuperación del crédito ni en alivio para la cadena de pagos, especialmente entre las pymes

Los créditos de consumo en República Dominicana alcanzan una tasa de 18.6% en julio y lideran el alza del financiamiento

El encarecimiento fue más marcado en los productos personales, con un aumento de 0.09 puntos frente a junio y de 2.37 puntos desde enero, de acuerdo con los datos oficiales del banco central

Casi 40% del crédito formal es fintech, de menores montos y mayor nivel de morosidad

Un informe del ITBA marcó que en los últimos dos años el segmento pasó de 3,7 a 8 millones de clientes. La postura del BCRA y las alertas de la oposición

El Icetex lanzó un nuevo portal para buscar becas y créditos educativos: así puede consultar oportunidades en educación superior

La herramienta oficial permite filtrar apoyos por nivel, área, región y fecha de cierre, además de consultar condiciones y documentos sin saltar entre páginas de universidades, fundaciones y organismos internacionales

El Gobierno y los bancos discuten cómo ampliar el crédito en dólares a más empresas: hay casi US$7000 millones ociosos

En un contexto de recuperación desigual de la actividad y elevada morosidad en los préstamos en pesos, el Gobierno y los bancos comenzaron a debatir alternativas para ampliar el financiamiento en dólares a sectores que hoy tienen limitado el acceso. El punto de partida es un dato que el propio Banco Central (BCRA) puso sobre la mesa: el sistema financiero tiene una capacidad prestable ociosa en moneda extranjera equivalente a casi US$7000 millones, alrededor del 17% de los depósitos en dólares.Según pudo saber LA NACION de fuentes del sector financiero, entre las alternativas que están en discusión aparece la posibilidad de ampliar el universo de compañías alcanzadas, aunque todavía no existe una definición sobre el mecanismo ni consenso entre las entidades. Una de las variantes que se analiza es extender el acceso a empresas que, sin ser exportadoras directas, estén vinculadas a cadenas de valor exportadoras.La lógica sería permitir que una compañía que factura en pesos pueda acceder al financiamiento en dólares si demuestra que una determinada proporción de sus ventas corresponde a empresas exportadoras. De esa manera existiría cierto descalce entre la moneda de sus ingresos y la de la deuda, pero el vínculo de parte de su facturación con un sector generador de divisas permitiría acotar el riesgo. El objetivo sería ampliar la oferta de crédito y, al mismo tiempo, generar una mayor disponibilidad de dólares en el mercado cambiario.La discusión tiene como telón de fondo una restricción que nació después de la crisis de 2001. El artículo 23 del DNU 905/2002 estableció que los depósitos en dólares pueden ser utilizados para financiar a empresas generadoras de ingresos en moneda extranjera a través de exportaciones. El objetivo fue eliminar el riesgo de que una devaluación dejara a deudores con ingresos en pesos frente a obligaciones en dólares y trasladara ese problema al sistema financiero.Más de dos décadas después, el BCRA considera que vale la pena volver a discutir ese esquema. "Es cierto, se preservó un sistema financiero de un riesgo de descalce, pero cuando uno observa la evolución en el tiempo, se preservó un sistema financiero que es de los más chicos del mundo. Entonces, preservamos la nada misma", afirmó su presidente, Santiago Bausili, durante la presentación del último Informe de Política Monetaria (IPOM).El diagnóstico quedó plasmado también en el documento. El Central definió la regulación vigente como una "solución de esquina": reduce a cero el riesgo de descalce cambiario, pero a cambio genera, según la entidad, un costo para la economía en términos de "actividad, productividad y empleo". Para el organismo, adquirir un seguro de "riesgo cero" supone pagar una prima "extremadamente cara", porque limita la posibilidad de canalizar el ahorro dolarizado de los argentinos hacia la inversión doméstica.Los dólares que no encuentran destinoEl problema adquirió mayor dimensión a medida que crecieron los depósitos en moneda extranjera. Según el BCRA, la relación entre préstamos y depósitos alcanza actualmente alrededor del 60% en dólares, frente al 84% en pesos. De allí surgió la capacidad prestable ociosa de casi US$7000 millones, que permanece depositada en el Central o en las entidades financieras por encima de las exigencias regulatorias.El fenómeno contrasta con el volumen de ahorro dolarizado que existe fuera del sistema financiero local. El Indec estimó que el sector privado no financiero acumulaba US$259.305 millones en billetes y depósitos externos líquidos al primer trimestre de 2026. Según datos del FMI, la tenencia per cápita de billetes y depósitos en moneda extranjera fuera del sistema financiero doméstico fue en 2025 mayor en la Argentina que en cualquier otro país. Para el BCRA, el desafío consiste en lograr que una parte mayor de ese ahorro financie inversión dentro del país. "Los argentinos ahorran en dólares. Creo que van a seguir ahorrando en dólares por un tiempo y, mientras no les proveyamos la forma de canalizar ese ahorro en dólares en instrumentos en el sistema financiero doméstico, lo van a llevar a otro sistema financiero. Y eso no nos conviene como país", planteó Bausili.El Central ya introdujo algunas modificaciones dentro de los límites de la legislación vigente. Primero permitió que las entidades otorguen préstamos en dólares al sector privado no exportador cuando estén fondeados a través de Obligaciones Negociables con un plazo de al menos un año. Posteriormente, habilitó el financiamiento a clientes con ingresos en pesos siempre que cuenten con garantías en moneda extranjera otorgadas por exportadores.Ahora, la discusión es si existe margen para dar un paso adicional. Las conversaciones con el sector apuntan, entre otras posibilidades, a ampliar el universo corporativo que puede acceder a esos fondos, aunque las características de una eventual modificación todavía están abiertas.Primero empresas, después personasEl debate no implica, al menos en una primera instancia, una apertura generalizada de préstamos en dólares a las familias. Bausili enfrió esa posibilidad en una entrevista con la TV Pública y explicó que una modificación de ese alcance requeriría cambios legislativos."Los bancos, que tienen mucha experiencia, no es el primer lugar donde darían créditos en dólares, me parece. Tienen mucho más interés en riesgo corporativo en dólares que en riesgo personal", afirmó. Y agregó: "Se va a desarrollar eso, me parece, antes que los hipotecarios para las personas".El ministro de Economía, Luis Caputo, planteó por otra vía la posibilidad de desarrollar financiamiento hipotecario en moneda extranjera. Su propuesta consistía en utilizar el mercado de capitales, de manera que bancos y Alycs puedan constituir fondos inmobiliarios o conseguir fondeo mediante emisiones y destinar esos recursos a viviendas. Incluso sugirió que esos vehículos podrían ser apalancados con recursos de organismos multilaterales."Yo les digo a los bancos y a las Alycs que armen un fondo inmobiliario, que se junten seis o siete de ellos y yo puedo triplicar o cuadruplicar eso con fondos de organismos multilaterales", afirmó Caputo recientemente. La alternativa no es necesariamente contradictoria con el planteo del BCRA: mientras el Central discute qué destinos pueden tener los depósitos bancarios en dólares, el ministro propone desarrollar otras fuentes de fondeo.

Qué programas de ayuda y crédito hay para pequeños negocios en Miami-Dade y cómo solicitarlos

El condado activó un plan integral que unifica financiamiento, capacitación, compras públicas y apoyo en permisos, con una ventanilla única que acompaña a emprendedores desde el arranque hasta la expansión y refuerza el crecimiento local

Greg Abbott asigna créditos fiscales para 4400 viviendas asequibles en Texas

El gobernador de Texas, Greg Abbott, anunció a finales de julio que otorgará 114 millones de dólares en créditos fiscales para vivienda que ayudarán a financiar el desarrollo o la rehabilitación de 70 propiedades de alquiler. Este esfuerzo permitirá construir o rehabilitar más de 4400 unidades de vivienda asequible destinadas a familias trabajadoras y residentes que necesitan acceso a inmuebles de calidad con rentas reducidas.Greg Abbott asigna créditos fiscales para 4400 viviendas asequibles en TexasLa Oficina del Gobernador dio a conocer mediante un comunicado de prensa la asignación de créditos fiscales, que serán administrados por el Departamento de Vivienda y Asuntos Comunitarios de Texas (Tdhca, por sus siglas en inglés). En el anuncio, Abbott se refirió a la crisis habitacional que enfrenta el estado mientras la economía continúa en aumento."A medida que nuestro estado crece, debemos garantizar que los texanos tengan acceso a la vivienda asequible que necesitan para prosperar", declaró el gobernador. En esa línea, aseguró que el impacto será crucial para el desarrollo del Estado de la Estrella Solitaria. "Más de 114 millones de dólares en créditos fiscales pondrán viviendas de calidad y asequibles al alcance de las familias trabajadoras de Texas. En colaboración con el Departamento de Vivienda y Asuntos Comunitarios de Texas, construiremos un Texas más asequible y próspero para las generaciones futuras", completó.Por su parte, Bobby Wilkinson, director ejecutivo del Tdhca, destacó que el programa permite crear y preservar alquileres asequibles. "El Programa de Créditos Fiscales para la Vivienda es una herramienta clave para la creación de nuevos desarrollos y la preservación de viviendas asequibles en nuestras comunidades. Estamos comprometidos a brindar viviendas asequibles y de alta calidad a los residentes de Texas", sostuvo.Los proyectos que recibirán créditos de vivienda del TDHCADe acuerdo con el comunicado, las más de 4400 unidades de alquiler asequibles se construirán o rehabilitarán en 70 propiedades ubicadas a lo largo de todo el estado.El propósito es ofrecer rentas inferiores a las del mercado y aumentar las opciones de vivienda para los texanos en diversas comunidades. Bajo el programa, los créditos se otorgan a participantes elegibles para compensar una parte de su responsabilidad fiscal federal a cambio de producir o mantener estos inmuebles.En el proceso del año corriente, ya se publicaron la lista de adjudicación y la lista de espera, según confirmaron las autoridades. El programa sigue un calendario prescrito para la entrega de solicitudes y plazos importantes detallados en el Plan de Asignación Calificada (QAP, por sus siglas en inglés).Crisis de vivienda en Texas: déficit, precios y hogares más afectadosMientras el Estado recibe inversiones millonarias y da la bienvenida a nuevas compañías que fortalecen su desarrollo económico, la falta de viviendas asequibles asoma como una problemática para el gobierno. Entre 2019 y 2023, el precio medio de las viviendas incrementó un 40%, de acuerdo con un informe de la Oficina del Contralor estatal.Asimismo, las tasas hipotecarias se dispararon hasta alcanzar un máximo de 7,79% en octubre de 2023, el nivel más alto en 23 años. El Estado identifica como principal obstáculo la escasez de viviendas, por lo que asegurar la construcción de nuevas unidades es crucial para abordar la crisis habitacional.Por su parte, la Coalición Nacional de Vivienda para Personas de Bajos Ingresos (Nlihc, por sus siglas en inglés) señaló en un análisis que solo existen 26 unidades disponibles por cada 100 hogares de ingresos extremadamente bajos. En este escenario, el estado enfrenta un déficit masivo, ya que necesita 708.661 viviendas adicionales que sean asequibles para estos hogares.La Nlihc indica también que la falta de vivienda afecta principalmente a las familias con salarios inferiores: el 74% de los hogares inquilinos con ingresos extremadamente bajos destina más de la mitad de sus ingresos a vivienda, lo que agrava la crisis.

Impuesto al deudor: la carga tributaria sobre los créditos puede explicar hasta un tercio del costo que pagan las familias

Un informe privado advierte que el peso fiscal nacional, provincial y municipal limita el acceso y encarece el financiamiento, en un contexto de alta morosidad

Remonetización, más crédito y baja de la inflación: los tres pilares del Gobierno para apuntalar la actividad

La impaciencia avanzó en sectores de la sociedad que no ven una mejora a pesar de exportaciones récord y una macro más ordenada. Alerta por el repunte del riesgo país a 450 puntos ante el aumento de la incertidumbre electoral

Sheinbaum destaca reestructura de créditos impagables y nuevo modelo para solicitar vivienda en el Infonavit: "No es desfalco, es justicia social"

La mandataria destacó el modelo implementado en la Institución de Vivienda para reducir los pagos excesivos a las personas beneficiarias

Línea de crédito y prórroga

El Concejo Municipal votó una iniciativa para gestionar de manera prioritaria ante el Banco Municipal una línea específica de créditos blandos, con tasas subsidiadas y condiciones de accesibilidad preferenciales, destinada exclusivamente a comerciantes, pequeñas empresas y unidades productivas radicadas la zona de la remodelación integral de bulevar Seguí, en el corredor urbano entre bulevar Oroño y avenida San Martín. Se trata de generar un instrumento financiero para las unidades productivas y comerciales que ven directamente afectados su normal funcionamiento y nivel de actividad por el desarrollo de esa obra pública. También, se solicita prorrogar automáticamente por el plazo de un año, y sin costo alguno, las habilitaciones municipales vigentes con fecha de vencimiento durante la ejecución de las obras públicas de remodelación integral del sector comprendido bulevar Seguí, entre bulevar Oroño y San Martín. Ambas iniciativas corresponden a la concejala María Fernanda Gigliani.

El Gobierno de Córdoba recorrió Cruz del Eje con créditos, capacitación y apoyo a emprendedores

El Ministerio de Desarrollo Social y Promoción del Empleo desplegó una jornada en cinco localidades del departamento, con entregas del Banco de la Gente, visitas a proyectos productivos y cursos de formación. La actividad fue encabezada por el ministro Marcos Torres. Leer más

Salario mínimo vs UMA: cuál aplica para tu crédito Infonavit, tu multa o tu pensión

Antes, cada alza al ingreso base encarecía hipotecas de trabajadores en el Infonavit y Fovissste; por eso nació una cuenta separada que ahora solo sube con inflación

El BID aprobó un crédito de US$80 millones para que Río Negro impulse su producción agropecuaria

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un préstamo de US$80 millones para financiar un programa orientado a mejorar la productividad agropecuaria de Río Negro mediante inversiones en infraestructura de riego, electrificación rural y fortalecimiento de la gestión del riesgo climático. Según informó el organismo, la operación contará, además, con una contraparte de US$5 millones por parte de la provincia, por lo que la inversión total alcanzará US$85 millones.El financiamiento corresponde al Programa de Desarrollo Productivo Rural de la Provincia de Río Negro, una iniciativa que, de acuerdo con el BID, busca aumentar la competitividad del sector agropecuario mediante mejoras en la infraestructura productiva y una mayor capacidad para enfrentar eventos climáticos que afectan la actividad.El organismo explicó que el programa tendrá tres objetivos principales. Por un lado, incrementar la eficiencia en el uso del agua mediante inversiones en infraestructura de riego. También ampliar el acceso a energía eléctrica sostenible para la producción en áreas rurales. Finalmente, fortalecer la capacidad institucional y de los productores para prevenir y responder ante riesgos climáticos como incendios forestales, sequías y tormentas de granizo.Súper Niño: un reconocido meteorólogo desmitificó el "marketing" en torno de un temorEn el comunicado difundido tras la aprobación del préstamo, la representante del Grupo BID en la Argentina, Viviana Alva Hart, destacó el potencial productivo de la provincia y el impacto esperado de las inversiones."Río Negro tiene un enorme potencial para seguir fortaleciendo su producción agropecuaria. Con esta operación, el BID acompaña inversiones estratégicas que mejorarán el acceso al agua y a la energía, fortalecerán la gestión de riesgos y crearán mejores condiciones para el desarrollo de los productores. Esta iniciativa refleja nuestro compromiso con un crecimiento más productivo y resiliente para las economías regionales de Argentina", dijo.EL BID APROBÓ US$ 80 MILLONES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE RÍO NEGROEl Directorio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un financiamiento de US$ 80 millones para ejecutar uno de los programas de infraestructura productiva más importantes de lasâ?¦ pic.twitter.com/grswvkEUq8— Alberto Weretilneck (@Weretilneck) August 6, 2026Según el BID, las inversiones permitirán fortalecer la infraestructura necesaria para el desarrollo de las economías regionales, mejorar la resiliencia frente al cambio climático y generar condiciones para aumentar la productividad de uno de los principales complejos agropecuarios de la Patagonia. Si bien el comunicado del BID presenta los objetivos generales del programa, el detalle de las obras fue difundido por el gobierno de Río Negro.De acuerdo con la información oficial de la provincia, el financiamiento permitirá avanzar con la modernización del sistema de riego del Instituto de Desarrollo del Valle Inferior (IDEVI), una de las principales áreas bajo riego del territorio rionegrino. También se ejecutará la electrificación rural de Guardia Mitre, se impulsará el desarrollo productivo de Negro Muerto y se realizarán obras de riego y electrificación en la Margen Norte.La administración provincial informó además que el programa contempla una inversión de US$6 millones para ampliar la protección de la producción mediante la instalación de mallas antigranizo, una herramienta utilizada especialmente en las economías regionales para reducir pérdidas ocasionadas por tormentas severas. A ello se suma la incorporación de equipamiento y tecnología destinada a fortalecer al Servicio de Prevención y Lucha contra Incendios Forestales (SPLIF), con el objetivo de mejorar la prevención y la capacidad de respuesta frente a incendios, uno de los principales riesgos que enfrenta la provincia durante determinadas épocas del año.Un fondo invertirá US$30 millones en empresas ligadas al agroTras conocerse la decisión del Directorio del BID, el gobernador Alberto Weretilneck celebró la aprobación del financiamiento. En un mensaje difundido a través de sus redes sociales sostuvo: "El Directorio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un financiamiento de US$80 millones para ejecutar uno de los programas de infraestructura productiva más importantes de las últimas décadas. Con una contraparte provincial de US$5 millones, la inversión total alcanzará US$85 millones".El mandatario agregó que esos recursos "permitirán ampliar las áreas bajo riego, llevar energía a nuevas zonas productivas, modernizar sistemas existentes y fortalecer la producción con más tecnología e infraestructura". Weretilneck señaló: "Este financiamiento refleja la confianza del BID en Río Negro y en una provincia que planifica, cumple y trabaja para generar más producción, más empleo y más oportunidades". El gobernador también agradeció al organismo internacional por el respaldo al proyecto provincial. "Estos 80 millones de dólares no llegan por casualidad, llegan porque Río Negro tiene un proyecto de desarrollo serio, con obras concretas y una visión de futuro que genera confianza. Proyectos de esta envergadura serían imposibles de concretar sin este financiamiento internacional. Todo nuestro agradecimiento al BID por confiar en el camino que estamos recorriendo y en la visión de futuro que tenemos para Río Negro", concluyó.

Bancor consiguió dinero del mercado y ahora diseña nuevas líneas de créditos

El Banco de la Provincia de Córdoba colocó Obligaciones Negociables por USD 75 millones tras recibir ofertas por USD 134,5 millones. Con los fondos, la entidad proyecta ampliar líneas de crédito hipotecario, consumo y financiamiento a municipios. Leer más

Se enfría el crédito: las tarjetas de crédito se desplomaron casi 10% real en un año y los préstamos volvieron a caer

El menor dinamismo alcanzó a la mayoría de las líneas de financiamiento en pesos y reflejó un cambio en el comportamiento de familias y empresas. En contraste, el crédito en dólares continuó expandiéndose impulsado principalmente por los préstamos comerciales. Leer más

El crédito en pesos perdió impulso: las tasas altas y la mora frenaron la expansión de los préstamos en julio

Después de la marcada expansión del crédito en los primeros años de gobierno de Javier Milei, ahora el financiamiento al sector privado perdió impulso. Entre las altas tasas de interés, el aumento de la mora y la preferencia por los créditos en dólares en aquellas industrias que pueden acceder, en julio los préstamos al sector privado registraron una nueva caída en términos reales. Al último día hábil de julio, el total de préstamos al sector privado alcanzó los $104,1 billones, lo que representó un incremento nominal del 1% mensual y del 31,9% interanual. Sin embargo, al descontar el efecto de la inflación, el resultado en términos reales fue una caída del 1% mensual y del 1,3% anual, de acuerdo con estimaciones de First Capital Group.Miguel Ángel López Borrego: "En los próximos 12 a 18 meses veremos el relanzamiento de muchos proyectos"La línea que mostró el mayor deterioro fue la de tarjetas de crédito. El saldo financiado cayó 1,7% incluso en términos nominales, hasta los $24,8 billones, lo que implicó una baja real del 3,7% mensual. Al medirlo interanualmente, si bien esta línea mostró un crecimiento nominal del 20,6% frente a julio del año pasado, en términos reales fue una baja del 9,8%."Este mes, la caída de los saldos financiados con tarjetas la debemos analizar en dos dimensiones: no solamente bajó el saldo en términos reales producto de su comparación con la inflación, sino que también se produjo una baja nominal, lo cual implica que los pagos superaron a los nuevos créditos. Los usuarios de tarjetas no encuentran incentivos a endeudarse ante la baja de la inflación esperada y los acreedores se muestran muy prudentes en la determinación de los nuevos límites de crédito", explicó Guillermo Barbero, socio de First Capital Group.El segundo mayor retroceso correspondió a los créditos prendarios, destinados principalmente a la compra de vehículos. El saldo total llegó a $6,3 billones para el total acumulado y tuvo un incremento nominal del 0,3% mensual, pero en términos reales retrocedió 1,7%. La medición interanual también dio negativa, con un retroceso del 6,7% frente a julio de 2025. Desde el informe atribuyeron el freno a las expectativas de futuras reducciones de impuestos y bajas de precios, que llevan a muchos consumidores a postergar las compras.Los préstamos personales también continuaron en terreno negativo, en un contexto donde las tasas de interés no ceden y para esta línea de créditos se ubican en 64,7% nominal anual (TNA). El saldo aumentó 1,3% nominal durante julio y alcanzó $21,5 billones para el total acumulado. Sin embargo, en términos reales registró una caída del 0,7% mensual y del 5,4% interanual, una tendencia negativa que se registra desde hace diez meses consecutivos. Las reservas brutas del Banco Central superaron los US$50.000 millones y están en el mayor nivel desde 2019En tanto, los préstamos comerciales mostraron la menor caída entre las líneas tradicionales. El saldo creció 1,7% nominal y llegó a $35,4 billones para el total acumulado, con un incremento del 32,4% interanual. Pero en cuanto a las variaciones reales, esta línea tuvo una caída del 0,3% mensual y una disminución del 1% anual. "Luego de dos meses positivos, cae nuevamente el valor de la cartera, redondeando un 2026 negativo para las financiaciones a comercios e industrias. A pesar de algunas alzas en el tipo de cambio, los deudores se están volcando a las operaciones nominadas en divisas", sumó Barbero. La única excepción volvió a ser el crédito hipotecario, que revivió en 2024 después de haber prácticamente desaparecido, por lo que sigue con un bajo punto de comparación. Los préstamos destinados a la vivienda crecieron 4,3% mensual en términos nominales durante julio y alcanzaron los $8,2 billones para el total acumulado. Fue un 92,1% más que el año anterior. Al contrastar con la inflación, en este caso tuvieron una variación real del 2,3% mensual y del 43,7% interanual. "Por segundo mes consecutivo observamos una recuperación de las colocaciones hipotecarias, llegando a incrementos nominales que observábamos durante el año 2025. Las expectativas de una inflación hacia la baja en los meses venideros, han influido sobre la demanda de nuevos créditos. El mercado aún debe resolver el problema de la obtención de nuevos fondos para sostener este crecimiento", agregó el analista.El Gobierno cuestionó duramente a quienes piden devaluar para que crezcan los sectores de la economía más rezagadosMientras tanto, el crédito en dólares gana terreno. El saldo total de préstamos en moneda extranjera aumentó 4,7% durante julio y alcanzó los US$24.829 millones, un crecimiento interanual del 45,1%. Tres de cada cuatro dólares prestados correspondieron a líneas comerciales, que avanzaron 5,3% en el mes y 45,2% en el año, ya que la demanda priorizó las operaciones en divisas a pesar de cierto movimiento en el tipo de cambio. En cuanto al saldo financiado en dólares de las tarjetas de crédito, en julio creció un 4,9% mensual y llegó a US$797 millones para el total acumulado. En tanto, el crecimiento interanual fue de apenas 0,4%. En este caso, el consumo realizado en el exterior a través del turismo -en un mes marcado por el Mundial de Fútbol- y las compras realizadas a través de las plataformas de comercio electrónico aceleraron estos valores de cartera.

Después de las deudas: cómo son las tarjetas de crédito que te ayudan a volver al sistema

Se entregan a personas con historial financiero adverso.Y a medida que las usan, van mejorando su perfil.Cómo funcionan, cuál es su tope y dónde se ofrecen.

El crédito al sector privado volvió a caer en julio: bajaron el financiamiento con tarjeta y los préstamos personales

El único segmento que logró sortear la inflación fue el de los créditos hipotecarios, mientras que los demás dejaron números negativos. En paralelo, la financiación en dólares continuó con su ritmo de expansión

EE. UU. amplía el crédito fiscal para empleadores que otorguen licencias familiares y médicas pagas

La medida difundida por el Departamento del Tesoro y el IRS busca incentivar a más empleadores a ofrecer hasta 12 semanas de ausencias remuneradas

La morosidad en los créditos de bancos y billeteras tiene su foco principal en los menores de 25 años

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Datacrédito alerta por seis errores que pueden salir "caros" al pedir un crédito

La entidad recomendó revisar capacidad de pago, comparar opciones y proteger los datos personales antes de solicitar financiación

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Muchos desconocen que existe una edad límite para solicitar y para que realmente convenga el monto de los pagos mensuales

¿Cómo funcionan los créditos de carbono en Perú? Desafíos jurídicos, sociales y de inversión detrás de un sector en expansión

El mercado de créditos de carbono en Perú se concentra en proyectos forestales, que representan el 85% de las iniciativas certificadas, de acuerdo con Stucchi Abogados

Créditos en crisis: la mora frenó su suba tras 19 meses, pero Milei rechazó intervenir para asistir a los deudores

Distintos informes privados muestran que millones de argentinos continúan con dificultades para sostener el pago de sus obligaciones financieras. Los especialistas advierten que el deterioro acumulado sigue condicionando el acceso al crédito. Leer más

Alerta por la morosidad en los créditos: qué proponen los proyectos que se debaten en el Congreso para intervenir sobre el problema

CÓRDOBA.- El aumento de la morosidad en los créditos de las familias encendió alertas en el Congreso, donde entre 2025 y 2026 ingresaron 30 proyectos de ley para atender el creciente endeudamiento de los hogares. Sin embargo, un informe del Ieral de Fundación Mediterránea sostiene que el problema no radica en un exceso de crédito ni en una falla estructural del sistema financiero, sino en una transición provocada por el cambio de régimen económico. El diagnóstico es contundente: el país no tiene un problema de sobreendeudamiento, sino de "subdesarrollo financiero". En esa línea, el reporte advierte que muchas de las iniciativas legislativas podrían terminar agravando el problema si restringen aún más la oferta de financiamiento. Un dato clave es la escasa dimensión del crédito en la economía argentina. Mientras en Brasil y Chile el crédito bancario al sector privado representa alrededor del 75% del Producto Bruto Interno (PBI), localmente apenas alcanza el 16%. Incluso países como Paraguay, Perú, Colombia, Uruguay y México exhiben sistemas financieros mucho más desarrollados.Esta "escasa capacidad para transformar ahorro en préstamos limita la inversión, el consumo y el crecimiento económico", según el Ieral. El problema tampoco se limita al volumen. La composición del crédito revela una fuerte concentración en financiamiento de corto plazo.Sobre ese escenario, el instituto analizó 30 proyectos de ley presentados en el Congreso. Las iniciativas abarcan cuatro grandes ejes: regulación de tasas y del crédito responsable; programas de refinanciación y alivio masivo de deudas; creación de mecanismos de "segunda oportunidad" para consumidores sobreendeudados; y fortalecimiento de la protección de los usuarios financieros frente a prácticas abusivas de cobranza. En las familias, el 54% del stock corresponde a tarjetas de crédito (26%) y préstamos personales (28%). Los créditos prendarios apenas representan el 5% y los hipotecarios el 35% del stock, porcentaje explicado casi exclusivamente por préstamos UVA otorgados años atrás. De hecho, esas líneas equivalen a menos del 1% del PBI, muy lejos del 28% que registra Chile o del 10% de Brasil. En las empresas ocurre algo similar: el 41% del financiamiento corresponde a documentos y otro 12% a adelantos bancarios, mientras que los préstamos destinados a inversión productiva apenas alcanzan el 11% entre hipotecarios y prendarios.Un informe de la consultora 1816 señala que la caída marginal de la irregularidad de junio "se debió tanto a una desaceleración en el ritmo de crecimiento del saldo de financiaciones irregulares como a un aumento en términos reales del saldo total de financiaciones". En determinados segmentos los números son preocupantes.El informe destaca, sin embargo, que el nuevo esquema macroeconómico iniciado en 2024 produjo un cambio de tendencia. Después de seis años consecutivos de caída, el crédito al sector privado creció cerca del 130% en términos reales entre enero de 2024 y fines de 2025, y acumuló 20 meses consecutivos de expansión. A eso se sumó una fuerte inclusión financiera impulsada por las fintech. Según datos citados del ITBA, las personas con acceso al crédito formal pasaron de aproximadamente 16 millones a más de 21 millones en apenas dos años. Los usuarios con préstamos fintech crecieron de 3,7 millones a más de ocho millones y actualmente casi cuatro de cada diez personas que acceden al crédito formal lo hacen mediante estas plataformas. Pero esa recuperación convivió con un fuerte aumento de la morosidad. El Ieral atribuye ese fenómeno a tres factores que actuaron simultáneamente. Uno es que la abrupta desaceleración de la inflación se frenó la licuación de cuotas; el otro es el salto de las tasas de interés reales, que en junio pasado seguían en torno al 3,6% mensual para préstamos personales y al 5,1% mensual en tarjetas de crédito. El tercero es un mercado laboral que continúa mostrando salarios estancados y deterioro en la calidad del empleo. Como resultado, la mora escaló rápidamente. En los préstamos personales otorgados por bancos pasó de niveles cercanos al 4% o 5% durante 2023 y buena parte de 2024 hasta el 15% en abril de 2026. En tarjetas de crédito bancarias aumentó del 2% al 11%. Entre los proveedores no financieros el deterioro fue aún mayor: la irregularidad alcanzó el 34% en préstamos y el 19% en tarjetas. No obstante, el estudio aclara que las fintech operan sobre segmentos históricamente excluidos y con préstamos promedio mucho menores â??unos $541.000 frente a más de $4,1 millones en la banca tradicionalâ??, por lo que el riesgo sistémico resulta acotado. Además, la denominada "mora operativa", que refleja los incumplimientos recientes, comenzó a estabilizarse desde fines de 2025, lo que alimenta la expectativa de una mejora gradual. Otro de los ejes es el costo del crédito. Según el Ieral, entre un cuarto y un tercio del costo financiero total que paga un tomador responde exclusivamente a impuestos nacionales, provinciales y municipales. El IVA, Ingresos Brutos, Sellos y tasas locales elevan significativamente el costo del financiamiento. Córdoba Capital y La Matanza aparecen entre las jurisdicciones con mayor carga tributaria, mientras que Mendoza y la Ciudad de Buenos Aires muestran una incidencia menor por la menor presión de tributos municipales.

El crédito en dólares consolidó su expansión, pero en pesos no arranca

El crédito en dólares al sector privado consolidó su expansión en julio, luego de que los bancos locales desembolsaran unos US$1150 millones en nuevos préstamos, aunque el financiamiento en pesos se mantuvo estancado.Para los analistas, el comportamiento cada vez más dispar y sostenido del crédito, según la moneda en que se pacte, no hace más que reflejar el divorcio entre la actividad pujante de unos pocos sectores, mayormente vinculados a la exportación, y la dura realidad que enfrentan los rubros ligados a la demanda interna, en un contexto de salarios rezagados y una demanda de empleo que sigue muy deprimida.Los datos oficiales de los últimos 30 días revelan que julio fue el segundo mes más activo del año para los bancos en la colocación de préstamos en dólares, solo detrás de los US$1400 millones desembolsados en abril. Ese impulso llevó al stock de crédito en esa moneda a marcar un nuevo máximo cercano a los US$25.000 millones.En el mismo período, el stock total de préstamos en pesos, afectado por los elevados niveles de morosidad, se mantuvo prácticamente estancado en torno a los $104,1 billones, lo que indicaría una nueva caída en términos reales. Aunque los adelantos a empresas crecieron 8,8% en el mes, el crédito más representativo de las familias â??como los préstamos personales y el financiamiento del consumo con tarjetasâ?? mostró una evolución mucho más débil: aumentó apenas 1,6% o incluso cayó 0,2%, según la línea de financiamiento.La diferencia entre la demanda corporativa y la individual o familiar se explica, cada vez más, por la incidencia que tiene el costo del crédito. Mientras la tasa promedio de los adelantos en cuenta corriente para empresas cayó del 42% al 26% entre mayo y la actualidad, la de los préstamos personales apenas descendió del 68% al 61,5%, y la correspondiente al financiamiento de consumos con tarjeta pasó del 89% al 86,7% nominal anual."La dinámica contrapuesta entre el crédito en dólares y en pesos está generando que, por primera vez en 24 años, haya hoy más financiamiento en dólares que en pesos para las empresas. Todo esto no hace más que reforzar la lógica de una economía dual, porque hay empresas del agro, la minería y el sector petrolero que pueden apalancarse en dólares a tasas bajas mientras sus ventas vuelan. Del otro lado, las compañías más vinculadas a la demanda interna enfrentan problemas para vender y también para cobrar", explicó el economista Matías Rajnerman, responsable de los estudios económicos del Banco Provincia (Bapro).Ese fenómeno lleva a los economistas a describir la evolución de la actividad con la imagen de una economía en forma de K: mientras algunos sectores crecen con fuerza â??el agro y la producción minera y petrolera operan 30% por encima de los niveles de 2022â??, otros no logran detener su retroceso. La industria y la construcción siguen 13% por debajo de aquel nivel. Con un detalle no menor: son precisamente esos sectores los que históricamente demandan más mano de obra.Según INDEC, los 3 sectores ganadores del modelo generan 8 de cada 100 puestos de trabajo (chart 1), pero los 3 sectores perdedores del modelo generan 38 de cada 100 puestos del modelo (chart2); o sea, los destrozados más que cuadriplican a los que mejoran en materia de empleo. pic.twitter.com/T6HfozcRwx— Diego Giacomini (@GiacoDiego) July 29, 2026Es algo que marcó bien el economista Diego Giacomini al mostrar, partiendo de datos del Indec, que los 3 sectores ganadores del modelo "generan 8 de cada 100 puestos de trabajo, mientras los 3 sectores perdedores del modelo generan 38 de cada 100 puestos: o sea, los destrozados más que cuadriplican a los que mejoran en materia de empleo", hizo notar en un posteo por X."Los últimos datos confirman que al crédito en pesos le cuesta recuperarse justamente cuando más se necesitaría que se reactive para volver a traccionar la actividad. Sin ese apalancamiento, aun cuando la desaceleración de la inflación siga ayudando, será difícil ver una mejora sostenida de los indicadores de actividad, aunque el crédito en dólares siga volando", señaló Juan Manuel Truffa, de Outlier Consultores.En igual sentido, para el director de Análisis de Coyuntura Económica, Hernán Hirsch, el comportamiento del crédito sólo reafirma la dinámica dual de la economía dual. "Los sectores más dinámicos son los exportadores y donde hay más actividad financiera, hay más intermediación financiera en crédito y depósitos en dólares, mientras que el resto de la economía, orientada al mercado interno y que opera mayormente en pesos, muestra una actividad financiera estancada en el circuito de pesos, tanto en depósitos como en crédito en moneda local", explicó.

Los clientes del Banco Nación ya pueden refinanciar sus deudas de tarjeta de crédito de forma 100% digital

El Banco de la Nación Argentina (BNA) incorporó una nueva modalidad de refinanciación 100% digital y autogestiva para clientes con deudas de tarjetas de crédito, que permite realizar todo el proceso de manera online y sin necesidad de asistir a una sucursal. Según informó la entidad, durante las primeras 24 horas de funcionamiento ya se concretaron más de 7500 operaciones.La herramienta forma parte de un conjunto de alternativas que el banco viene implementando para facilitar el ordenamiento financiero de sus clientes. En lo que va de 2026, la entidad ya realizó más de 62.000 refinanciaciones por un monto superior a los $310.000 millones."Como resultado de las distintas alternativas implementadas por la entidad, ya se concretaron más de 62.000 refinanciaciones por un monto superior a $310.000 millones", destacó el BNA.La nueva modalidad está orientada, en una primera etapa, a clientes que registran deudas de tarjetas de crédito clasificadas en situación 3, 4 o 5, quienes podrán acceder a planes de pago de hasta 96 meses.De acuerdo con el banco, el nuevo canal permite completar el trámite de forma íntegramente digital, con contabilización automática de la operación, lo que elimina la necesidad de realizar gestiones presenciales."La modalidad registró más de 7500 refinanciaciones durante sus primeras 24 horas de funcionamiento, consolidándose como una alternativa ágil, simple y completamente digital para los clientes alcanzados", señaló la entidad.Desde el banco afirmaron que la incorporación de esta herramienta busca ampliar las alternativas disponibles para que los clientes puedan reorganizar sus compromisos financieros. "Con esta iniciativa, el Banco Nación continúa ampliando las alternativas disponibles que favorecen una administración ordenada y previsible de la economía personal de sus clientes", concluyó BNA.

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Mora récord: los bancos anticipan mayores exigencias para prestar pese a que prevén más demanda de crédito

Los bancos prevén que este trimestre volverá a crecer la demanda de crédito, pero, en un contexto de morosidad récord, anticipan que aplicarán criterios más exigentes para otorgar nuevos préstamos, especialmente en las líneas de consumo y para las pymes. En ese escenario, un banco público concluyó que dos de cada tres personas que cayeron en atrasos en los últimos dos años no lo hicieron por haberse endeudado más, sino por una pérdida en su capacidad de pago.Las expectativas surgen de la Encuesta de Condiciones Crediticias (ECC) que elabora trimestralmente el Banco Central (BCRA), un relevamiento entre los máximos responsables de las áreas de crédito de las principales entidades financieras del país, que en conjunto concentran alrededor del 90% de los préstamos al sector privado.En el segmento de las empresas, las entidades señalaron que durante el segundo trimestre las condiciones de otorgamiento de préstamos se mantuvieron, en términos generales, sin cambios respecto del período anterior. Sin embargo, para el trimestre en curso anticiparon "un sesgo levemente restrictivo" en los estándares de aprobación, una tendencia que, según el propio informe, será más marcada en las pequeñas y medianas empresas. Al mismo tiempo, los bancos esperan que la demanda de crédito vuelva a crecer tras la desaceleración observada entre abril y junio, aunque esa recuperación estaría impulsada principalmente por las grandes empresas.Entre las familias, el diagnóstico es similar. Los bancos prevén "una tendencia hacia la restricción de los estándares crediticios" en las líneas de consumo, especialmente en tarjetas de crédito y otros préstamos al consumo, mientras que no esperan cambios significativos en los créditos con garantía real, como los hipotecarios y los prendarios. Pese a esa mayor cautela, también proyectan que durante este trimestre aumentará la demanda de financiamiento de los hogares en la mayoría de las líneas.En otras palabras, las entidades esperan que el crédito vuelva a ganar dinamismo, aunque con una política de otorgamiento más selectiva que en la primera etapa de recuperación del financiamiento al sector privado.Según la encuesta, los bancos prevén exigir más garantías y reducir los plazos de financiamiento para las empresas, especialmente en el caso de las pymes. Entre las familias, el endurecimiento se concentrará en las tarjetas de crédito y los préstamos personales, donde anticipan menores montos de otorgamiento y requisitos más estrictos, mientras que los créditos hipotecarios y prendarios no mostrarían cambios significativos.Según un informe de Econviews, la morosidad de los préstamos al sector privado alcanzó en mayo el 7,7%, el nivel más alto desde la salida de la convertibilidad. El fenómeno fue especialmente marcado entre las familias, donde la mora llegó al 12,8%, el registro más elevado de las últimas dos décadas. Los mayores problemas se concentraron en los préstamos personales y las tarjetas de crédito, mientras que los hipotecarios continuaron mostrando niveles de incumplimiento significativamente menores.Para la consultora, el aumento de la irregularidad responde a una combinación de factores. Por un lado, la fuerte expansión del crédito durante los últimos dos años, que pasó de representar el 4,2% del PBI en abril de 2024 al 8,5% en la actualidad, amplió la base de deudores y llevó el financiamiento a hogares con un perfil de riesgo más alto. A eso se sumaron el incremento de las tasas reales durante el período de mayor incertidumbre preelectoral de 2025 y una leve caída del salario real, que elevaron la carga financiera de las familias. No obstante, Econviews remarcó que el sistema financiero continúa sólido: por cada $100 de créditos en mora, los bancos ya reconocieron pérdidas y constituyeron reservas por $86,3, un nivel que la consultora consideró suficiente para absorber el deterioro de la cartera a pesar del impacto en los balances de las entidades.El Centro de Estudios Económicos del Banco de la Provincia de Buenos Aires llegó, sin embargo, a una conclusión diferente. Tras analizar la evolución de los 17,15 millones de personas que tenían algún tipo de deuda en julio de 2024, la entidad detectó que 4 millones cayeron en mora durante los últimos dos años. De ese universo, casi dos de cada tres (más de 2,6 millones de personas) no habían incrementado sus deudas por encima del promedio del sistema. Para la entidad, esos datos muestran que el deterioro respondió principalmente a una pérdida de la capacidad de pago asociada a la caída de los ingresos reales, la destrucción de puestos de trabajo en el sector formal y el aumento de los gastos fijos, como tarifas, más que a un proceso de sobreendeudamiento. Según esa interpretación, la mayoría de quienes dejaron de pagar no lo hizo porque hubiera tomado créditos significativamente mayores, sino porque sus ingresos dejaron de alcanzar para afrontar las cuotas.Sebastián Cao, economista de Econométrica, agregó otro elemento al diagnóstico: la persistencia de tasas de interés activas elevadas. Según explicó, aunque el costo de fondeo de los bancos cayó de manera significativa en los últimos meses, las tasas que pagan quienes toman préstamos descendieron mucho menos debido al aumento del riesgo crediticio, los costos regulatorios y la carga impositiva. Como ejemplo, señaló que un préstamo personal tenía un costo financiero total (CFT) cercano al 120% anual en marzo de 2024 y prácticamente el mismo nivel en julio de 2026, pese a que en ese período la inflación interanual cayó de 250% a 33,5%.El Gobierno, sin embargo, descartó cualquier tipo de asistencia para los deudores que no pueden afrontar sus obligaciones. "Hay que diferenciar el punto: es un tema entre privados, o sea, es un banco dándole un crédito a otro privado. Tampoco hay mucho en lo que nosotros podamos hacer ahí", afirmó el ministro de Economía, Luis Caputo, el viernes pasado en una entrevista con A24.El funcionario sostuvo que el Gobierno ya había advertido a algunas entidades sobre los riesgos de prestar a tasas cercanas al 10% mensual cuando los salarios crecían a un ritmo muy inferior. "Nosotros, en su momento, le dijimos a más de un banco: 'Si estás prestando plata al 10% mensual y los sueldos crecen al 2%, lo más probable es que esta gente no te pague'", recordó.Caputo consideró que la mora tenderá a disminuir con el tiempo a medida que los bancos refinancien las deudas a tasas más bajas y plazos más largos. Pero insistió en que no habrá un rescate estatal. "Cada uno nos tenemos que hacer cargo de nuestras decisiones", afirmó, al rechazar la posibilidad de que el Estado asuma el costo de los créditos que terminaron en incumplimiento.

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Errores frecuentes al usar la tarjeta de crédito: los hábitos que se deben evitar para cuidar las finanzas

La tarjeta de crédito ofrece la oportunidad de financiar distintas compras, pero no deja de ser una forma de endeudamiento. En ese sentido, es fundamental tomar algunos buenos hábitos para evitar cometer ciertos errores que puedan afectar el perfil crediticio de una persona o incrementar las deudas.Estas prácticas cobran relevancia en un contexto donde la mora bancaria acumula un crecimiento sostenido en la Argentina. Según datos oficiales del Banco Central (BCRA), en mayo alcanzó un nuevo máximo, al afectar al 7,7% del total de los créditos otorgados por las entidades al sector privado. Esta tendencia se mantiene desde hace un año y el deterioro es impulsado por un alza en el nivel de impagos de los préstamos otorgados a las familias. La irregularidad en los hogares ascendió al 12,8% durante el quinto mes del año, el mayor nivel en más de 24 años. De ese total, el 11% correspondió a financiaciones con tarjetas de crédito.Desde Banco Supervielle indicaron a LA NACION que lo primero es entender los diferentes "roles" que cumplen la tarjeta de débito y la de crédito. La primera está destinada para "el día a día", mientras la segunda se debe aplicar para aquello que "se sale de lo habitual", es decir, un gasto puntual o planificado. "Para esos gastos extra que sí vale la pena financiar, aprovechar las cuotas sin interés y las promociones o los reintegros", puntualizaron.Camila Staffora, principal Manager Negocio Responsable de BBVA Argentina, señaló que es de suma importancia revisar todos los meses el resumen de la tarjeta de crédito. "Este control permite entender en qué se gasta, detectar los llamados 'gastos hormiga', identificar a tiempo consumos no reconocidos y tomar decisiones más informadas", señaló. La especialista también remarcó que se debe "respetar la fecha de vencimiento". En ese sentido, explicó: "Pagar fuera de término genera intereses y puede afectar el historial crediticio". "El pago tardío aplica intereses punitorios y recargos administrativos adicionales", señalaron desde Naranja X a este medio. Y añadieron: "Para evitarlo, es clave revisar la fecha de vencimiento con anticipación, programar recordatorios o configurar el débito automático de la tarjeta para garantizar que el pago se acredite en tiempo y forma".En esa línea, Supervielle recomendó activar las alertas de consumo: "Es una forma fácil de tener control en tiempo real de cuánto se lleva gastado y llegar al resumen sin sorpresas".Otro error frecuente en el uso del plástico es realizar el pago mínimo del resumen. Desde Supervielle explicaron que "no cancela el saldo total y, al financiarse, se generan intereses, por lo que el saldo a pagar podría ir creciendo mes a mes". Staffora agregó que cancelar el total del resumen, siempre que la situación financiera lo permita, "ayuda a evitar costos adicionales y a mantener disponible el límite de crédito".Ante este escenario, en Naranja X desalentaron abonar menos que el monto mínimo requerido, ya que "la tarjeta entra en mora". Por ello, sugirieron siempre el pago total o la mayor cantidad posible por encima del mínimo para "reducir el capital adeudado".A su vez, aconsejaron a los usuarios conocer las herramientas de financiación disponibles en cada entidad financiera cuando no es posible abonar el resumen completo. En algunos casos, se puede optar por saldar el monto en cuotas fijas. "Utilizar este tipo de opciones organizadas antes del vencimiento evita caer en mora y permite mantener el control de los gastos futuros con previsibilidad", detallaron.Otro aspecto clave es evitar malgastar la liquidez disponible antes de la fecha de vencimiento â??es decir, dejar el dinero inactivo o gastarlo en consumos no prioritarios días antes de abonar el resumenâ??. Para mayor optimización, se puede colocar el capital en herramientas de inversión de bajo riesgo, como una cuenta remunerada, para "hacer trabajar ese saldo" hasta el día exacto del pago. "De esta forma, se generan rendimientos adicionales sin comprometer el pago puntual del resumen", sugirieron por parte de Naranja X.¿Cuándo conviene utilizar la tarjeta de crédito?Del Banco Supervielle dieron algunas claves para tomar en cuenta al momento de decidir si conviene hacer una compra con la tarjeta de crédito o no:El consumo está planificado.Se puede pagar el total al vencimiento.Permite aprovechar descuentos o cuotas sin interés.Se usa para compras puntuales y necesarias.La cuota entra dentro del presupuesto mensual.

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